1. Консолидация данных
управленческого учета в
ERP-системе на платформе
SAP ERP
Руководитель отдела ИТ
Калегин Сергей Александрович

2. Основные направления
деятельности (бизнесы):
 Оптовая продажа автошин и дисков (офис в
г. Екатеринбург + филиал в г. Пермь)
 Розничная продажа автошин и дисков (22 торгово-сервисных
центра в г. Екатеринбурге, г. Тюмени, г. Перми, г. Н. Тагил)
 Автобизнес (продажа и обслуживание автомобилей –
3 автосалона: 2 «Subaru» и 1 «Ssang yong»)
 Недвижимость (обслуживание и ремонт объектов
недвижимости ГП «Римэкс»)
 Транспортная компания (свой автопарк грузовых и легковым
автомобилей ГП «Римэкс»)
 Управляющая компания
(юристы, экономисты, бухгалтерия, отдел ИТ, служба
безопасности и т.д.)
 Реклама и маркетинг

3. Римэкс. Оптовая компания.
 Опыт работы 14 лет
 Лучшая в России система хранения
шин
 Самый широкий ассортимент шин в
России
 Собственная партнерская
сеть, работающая под маркой
«РИМЭКС»

5. Розничная сеть «РИМЭКС»
Самая большая розничная сеть на
Урале:
 12 ТСЦ в Екатеринбурге,
 4 ТСЦ в Перми,
 4 ТСЦ в Тюмени,
 2 ТСЦ в Н. Тагиле.

9.  1С:Торговля 7.7 – оптовая компания
г. Екатеринбург
 1С:Торговля 7.7 – оптовая компания г. Пермь
 1С:ТСЦ – розничная компания
 1С:933 – контрольная база по учету товаров в
розничной сети
 1С: Упр.Учет – система по учету «бюджетов» в
ГП «РИМЭКС»
 1С: Бухгалтерия – собственно сам бух. Учет
 MS Excel - куда без него, родимого?
«КАК БЫЛО»

10.  Очень сложная структура баз данных
 Режим работы Off-line
 Архитектура 1С не справляется с требованиями к ИС
(«тормоза» при формировании
отчетов, «сбои», постоянные ночные «перепроведения
базы», выписка счета ~3 минуты на 1
счет, необходимость исправлять документы на складе
при отгрузке)
 Отсутствие безопасности ИС (в 1С 7.7 ее нет вообще)
 Высокая нагрузка на сети передачи данных
 Сложности с обновлением конфигурации 1С
 Отсутствие масштабируемости (при значительном
увеличении производительности «железа» прирост
производительности ИС незначителен)
«Минусы»

11. Из чего выбирали
 1С:8.1 УПП
 Microsoft Axapta
 Manhattan WMS – складской учет
 Oracle E-Business Suite
 SAP

12. Необходимый
«инструментарий»
 Бюджет проекта
 Приказ о начале проекта
 Устав проекта
 Руководитель проекта – лучше из числа
лиц, принимающих решения на самом высоком
уровне
 Координатор проекта – человек, отвечающий за
взаимодействие Заказчика и Исполнителя, решение
организационных вопросов, возникающих в ходе
реализации проекта
 Рабочая группа – сотрудники, являющиеся
ключевыми по бизнес-процессам внутри
предприятия (руководители подразделений)

13. Внедрение SAP
 Разработка концепции (ноябрь-декабрь 2007 г.)
 Настройка программно-аппаратной инфраструктуры
системы, конфигурирование прототипа системы, создание
концепции полномочий (январь-май 2008 г.)
 Обучение пользователей (июнь-июль 2008 г.)
 Интеграционный тест (август-сентябрь 2008 г.)
 «Замораживание проекта» в связи с наступлением кризиса и
сокращением штата сотрудников
 Перенастройка системы, согласно изменившимся БП в новой
структуре ГП «Римэкс» (июнь-июль 2009 г.)
 Интеграционный тест (август-сентябрь 2009 г.)
 Устранение ошибок, проведение технологических стресс-
тестов оборудования (октябрь – ноябрь 2009 г.)
 Опытно – промышленная эксплуатация, переходящая в
продуктивную (декабрь 2009 г.)

14.  SAP – единая система в ГП «Римэкс» по учету товаров
(закупки, склад, продажа) в оптовой компании
(г. Екатеринбург и г. Пермь), учет товаров в розничной
сети «Римэкс» (закупки, главный склад), ведение всей
финансовой деятельности (учет взаиморасчетов с
поставщиками и клиентами) по всем бизнесам группы
предприятий, учет БДДС и БДР по видам бизнеса и в
целом по ГП, многое другое.
 1С:ТСЦ – в розничных магазинах сети
 1С:Бухгалтерия
«Как есть»

15. «Плюсы»
 Единое информационное пространство для всей ГП
«Римэкс»
 Высокий уровень безопасности БД
 Невысокая нагрузка на сети передачи данных
(комфортная работа на скорости в 2 Мб/сек)
 «Цикличное» развитие ИС (постоянное
совершенствование старого и внедрение нового)
 Быстрее оформляются документы за счет
последовательной цепочки «один на основании другого»
 «Порядок» на складе: более точные данные о
расположении товара на складе – быстрее отгрузки
 Высокая масштабируемость ИС (позволяет кластеризацию
серверов, распределение нагрузки и т.д.)
 Незаметное для пользователей обновление ПО – нет
необходимости выходить из системы

16. Спасибо за внимание!