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Montefiori Erica Hera Elective Master
- 1. Hergo dunque parlo EVOLUZIONE TECNOLOGICA IN OTTICA DI ULTERIORE EFFICIENZA Team: Bracali Giacomo Ricchi Ilaria Gridelli Filippo Tracchi Matteo Montefiori Erica Venturini Fabio Bologna, 2 dicembre 2016
- 2. ANALISI CONTESTO E SITUAZIONE ATTUALE Hergo Ambiente e gli imminenti mutamenti di scenario
- 4. 1 4 2 3 4 Punti di forza e di debolezza di Hergo Ambiente esistente Your Logo Forza Debolezza Origineesterna/interna utile / dannoso Sistema di rendicontazione efficace Censimento e geolocalizzazione asset Maggior controllo sullo svuotamento Digitalizzazione informazione Non presente l’informazione sul livello di riempimento e sul peso Ambiti di miglioramento sulle politiche di fleet management Dati non sono in tempo reale Scarsa percezione da parte degli stakeholder del livello di qualità del servizio erogato Standard tecnologico non ancora affermato Contesto normativo e gare Integrazione con il Rifiutologo Maggiore disponibilità e affidabilità dei dati HergoAmbiente è una best practise di settore Aumento customer satisfaction Percezione di un servizio migliore Ritorno d’immagine per Hera Barriera all’entrata per competitor SWOT MinacciaOpportunità
- 5. 1 5 2 3 4 Contesto: TIA puntuale e gare ambiente Ieri e oggi TARSU TIA TARES TARI Domani TIAP Metodo presuntivo Tariffa in base al servizio normativa Incertezza normativa Pluralità di attori Non noti i criteri di aggiudicazione Complessità di pianificazione Imminenti le pubblicazioni dei bandi di gara per ATO Ravenna e alcuni Comuni dell’ex-ATO Forlì Cesena. Le gare
- 6. 1 6 2 3 4 Situazione competitors e scenario internazionale competitors OGGI IN ITALIA… E NEL MONDO… Sensori RFID Infrastruttura: Attori del settore a livello nazionale (Terna, Enel, A2A) si stanno muovendo per creare un’infrastruttura IoT. Sensori avanzati come: riempimento, analisi rumore, antincendio ecc.. Infrastruttura e Data Analysis: l’infrastruttura con tecnologie IP, LoraWan, creando efficienza dall’analisi dei dati.
- 7. CAPITOLO 2 Business idea Internet of things (IoT) applicata alla raccolta rifiuti urbani
- 8. 1 2 3 4 8 Internet of Things abilitante per ogni soluzione Difficoltà? Sfide da cogliere • Sviluppo nuovo Network • Gestione Big Data / Analitics
- 9. 1 2 3 4 9 Internet of Things abilitante per ogni soluzione Sfide da cogliere • Sviluppo nuovo Network • Gestione Big Data / Analitics Grande opportunità!
- 10. 1 2 3 4 10 Componenti architetturali – Framework di riferimento Applicazioni (BI, AO, Fleet Management, Smart metering, Waste management ) Middleware (Cloud/OnPrem) Data Center Trasporto IBM SAP Physical Devices (Cassonetto con sensore LORA) Physical Devices (The “Things” in IoT)
- 11. 1 2 3 4 11 Soluzione attuale: Non real-time, single-purpose Applicazioni (BI, AO, Fleet Management, Smart metering, Waste management ) Middleware (Cloud/OnPrem) Data Center Trasporto IBM SAP Physical Devices (The “Things” in IoT) Gateway (camion) Data Center Trasporto 4G, Non real-time Hergo Ambiente SAP Physical Devices (Cassonetto con sensore LORA)
- 12. 1 2 3 4 12 Soluzione allo studio: Piattaforma real-time multi-purpose Applicazioni (BI, AO, Fleet Management, Smart metering, Waste management ) Middleware (Cloud/OnPrem) Data Center Trasporto IBM SAP Physical Devices (The “Things” in IoT) Gateway (camion) Data Center Trasporto 4G, Non real-time Hergo Ambiente SAP Gateway Lora Lora Network Trasporto Rete Hera Data Center Middeware Actility Applicazioni ActilitySAP IBM Physical Devices (Cassonetto con sensore LORA)
- 13. 1 2 3 4 13 LoRaWan – aspetti tecnologici e vantaggi competitivi VALORE STRATEGICO • Piattaforma multiservizio di proprietà • Hera Provider di LORA • Costi lineari con la crescita della infrastruttura • Partecipare attivamente alla LoRa Alliance ENABLING THINGS TO HAVE A GLOBAL VOICE CARATTERISTICHE TECNICHE (Low Power, Wide Area Networks LPWANs) • wide area: anche 100 km • velocità di dati max 100 kbit. • consumi ridotti • robusta criptatura • standard aperto
- 14. 1 2 3 4 14 LoRaWan – aspetti tecnologici e vantaggi competitivi VALORE STRATEGICO • Piattaforma multiservizio di proprietà • Hera Provider di LORA • Costi lineari con la crescita della infrastruttura • Partecipare attivamente alla LoRa Alliance ENABLING THINGS TO HAVE A GLOBAL VOICE CARATTERISTICHE TECNICHE (Low Power, Wide Area Networks LPWANs) • wide area: anche 100 km • velocità di dati max 100 kbit. • consumi ridotti • robusta criptatura • standard aperto
- 15. 1 2 3 4 15 Big data/Business analitics Nemmeno le definizioni riescono a regolare la complessità! Al 2020: 110K MLD di GB
- 16. 1 2 3 4 16
- 17. CAPITOLO 3 Value sharing e concreta attuazione Un valore per la smart city
- 18. 1 2 3 4 18 Modellazione economica – ipotesi di base Si ipotizza un punto di conferimento riprogettato: - Un punto di conferimento ogni 200 abitanti - Nuova isola di conferimento 6 contenitori - Valori economici basati sulla realtà di Imola Ipotesi di progetto: 60% 80% < • Caso 5 sensori • Caso 1 sensore - Riducendo il numero di svuotamenti - Installazione di sensori di riempimento su contenitori - Aumentando il grado di riempimento del contenitore
- 19. 1 2 3 4 19 Modellazione economica – Costi Ipotesi scenario 5 sensori Business Intelligence 1,41M€ Infrastruttura LoRa 0,35 M€ Sensori 65k 9,38M€ Totale 11,14 M€ Ammortamento (5 Anni) 2,6 M€ OPEX Man. e Can. Inst. 0,2 M€ TOTALE ANNUO ~ 2,8 M€ Ipotesi scenario 1 sensore Business Intelligence 1,61M€ Infrastruttura LoRa 0,35 M€ Sensori 12,5k 1,8 M€ Totale 3,84M€ Ammortamento (5 Anni) 0,8 M€ OPEX Man. e Can. Inst. 0,2 M€ TOTALE ANNUO ~ 1,0 M€
- 20. 1 2 3 4 20 € 0 € 1 € 2 € 3 € 4 € 5 € 6 € 7 € 8 1% 2% 3% 4% 5% 6% 7% 8% 9% 10% 11% 12% 13% 14% 15% 16% 17% 18% 19% 20% M€ Efficienza Grafico Break Even Point 5 Sensori BEP 8,2% MAX eff. su sole operation Scenario Target 1 Sensore BEP 3,2% TIR 15,1% VAN 1.217 K€ Tempo di ritorno 4,1 anni Modellazione economica – Ricavi Scenario 5 sensori MAX eff. congiunta
- 21. CAPITOLO 4 Conclusioni L’innovazione oltre la raccolta
- 22. 1 2 3 4 22 Ritorno del valore CREA Nuovi modelli di business TRASFORMA Il business attuale Applicazioni Per Tutti Per
- 23. 1 2 3 4 23 Ritorno del valore CREA Nuovi modelli di business TRASFORMA Il business attuale Applicazioni meteo Per Tutti Per
- 24. 1 2 3 4 24 Ritorno del valore CREA Nuovi modelli di business TRASFORMA Il business attuale Applicazioni meteo Per Tutti Per Let things speak
- 25. Grazie dal gruppo di lavoro: Giacomo Bracali Hera Comm – Mercato Famiglie Filippo Gridelli Hera Luce – Gestione del Servizio Erica Montefiori Acantho – Customer Delivery Ilaria Ricchi Hera – Internal Auditing Matteo Tracchi Hera – Sistemi Informativi Fabio Venturini Hera Spa – Reti Acquedotto
- 26. CAP. 1 CAP. 2 CAP. 3 CAP. 4 Agenda completa ANALISI CONTESTO E SITUAZIONE ATTUALE Hergo Ambiente Analisi di SWOT Contesto normativo Situazione competitor BUSINESS IDEA IoT abilitante per qualsiasi soluzione Componenti architettura LoRaWan Big Data/Business analitics VALUE SHARING E CONCRETA ATTUAZIONE Modellazione economica Declinazione operativa CONCLUSIONI Idee ritorno del valore ad Hera ed all’Utente Slogan
- 27. Project Work - Elective Program Sviluppo di ulteriori strumenti di innovazione tecnologica in ambito servizi ambientali per la gestione dei servizi di raccolta e spazzamento, a valle dell’implementazione di Hergo Ambiente, per l'automazione operativa (es. mezzi con guida assistita o autonoma) e per gestire la moltitudine di informazioni a sistema (es. business intelligence). La tematica è di particolare rilevanza per gli ambiti soggetti a Gare Ambientali. Team: Bracali Giacomo Ricchi Ilaria Gridelli Filippo Tracchi Matteo Montefiori Erica Venturini Fabio Bologna, 2 dicembre 2016
- 28. 1 2 3 4 28 Impatti Organizzativi Sensoristica Gateway Data Center Middleware Business Intelligence Timing ed impatti organizzativi Gateway e Sensori Middleware e Data Center Business Intelligence Formazioneechange
- 29. 1 2 3 4 29 Conclusioni • Efficienza e sostenibilità economica del progetto • Hera provider di una nuova rete IoT con cui offrire ancora più valore ai suoi clienti • Hera gestisce le leve per conoscere e soddisfare i bisogni del cliente Let things speak
- 30. 1 30 2 3 4 Di cosa stiamo parlando? 57tonnellate di rifiuti… saranno raccolte nel territorio gestito dal Gruppo …nel tempo di questa presentazione.
- 31. 1 2 3 4 31 Big data/Business analitics Nemmeno le definizioni riescono a regolare la complessità! Prev 2020: 110 ZB 1ZB= 1K MLD di GB Street LoRaWan Sensor Network Waste Truck Waste Management Center - Data Collection & Analytics - Optimizzazione percorso Automezzi - Gestione dell’ASSET - Servizi per il pubblico Cellular (3G/4G) Network City Network Infrastrutture wired (fiber/copper) Enti Impianti di riciclaggio Rifiutologo Health&Safety Sensori di riempimento, temp (fire detection)
Editor's Notes
- Forza interna: Efficientare il sistema di rendicontazione (KPI) Annullare errori di lettura digitalizzando l’informazione Supporto alla progettazione su sistema cartografico (WEB-GIS) integrato con il sistema centrale, Integrazione con sistema centrale SAP per procedere con le fasi di programmazione esecuzione Forza esterna Efficientare il sistema di rendicontazione (Stakeholder) Integrazione con Rifiutologo (ritiro ingombranti) HergoAmbiente è una best practise di settore anche a livello europeo Aumento customer satisfaction Percezione di un servizio migliore Valorizzazione della risorsa Waste Ritorno d’immagine per Hera Debolezze interne Integrazione con la sorgente dei dati (no real time) Ancora non sufficiente a sviluppare completamente politiche di fleet management (mobilità sostenibile) green Debolezze esterna Manca l’invio in real time dei dati di riempimento dei cassonetti Ancora insufficiente per generare una tariffazione puntuale
- Tia è prevista come obbligo normativo dal 2020 e si basa sul principio comunitario «Chi inquina paga». Ad oggi è stata introdotta sul comune di Budrio con metodo presuntivo sulla base del numero di conferimenti effettuati ed ha avuto riscontri positivi, pur presentando il limite di non rispecchiare effettivamente il quantitativo di rifiuto conferito. Rispetto al tema gare, siamo di fronte ad un significativo elemento di rischio, nonché opportunità per le Imprese affermate e tecnologicamente evolute come Hera. Alla luce del d.lgs. 3 aprile 2006, n. 152 recante “Norme in materia ambientale” e successivi atti normativi (d.l. 18 ottobre 2012, n. 179, convertito in l. 17 dicembre 2012, n. 221 art. 34, comma 20) i servizi pubblici locali di rilevanza economica, al fine di assicurare il rispetto della disciplina europea, la parità tra gli operatori, l’economicità della gestione e garantire adeguata informazione alla collettività di riferimento, sono affidati sulla base di apposita relazione, che dà conto delle ragioni e della sussistenza dei requisiti previsti dall’ordinamento europeo per la forma di affidamento prescelta. Al momento sono imminenti le pubblicazioni dei bandi di gara per ATO Ravenna e alcuni Comuni dell’ex- ATO Forlì Cesena. Le delibere che disciplinano il procedimento di gara nonché le condizioni minime del servizio e l’ambito territoriale sono espresse dall’ATERSIR che si coordina con la volontà deliberate in sede comunale. Mancando al momento un parametro di valorizzazione degli indici di innovazione tecnologica è difficile ipotizzare una pesatura di tale valore in sede di aggiudicazione del servizio. La nostra proposta è stata quindi elaborata, stante l’attuale incertezza del contesto, al fine di perseguire l’efficienza operativa e l’innovazione quale aspetto di eccellenza di Hera rispetto ai competitors.
- Nota Giacomo e Ilaria: spieghiamo cosa sono gli RFID? Dublino: Contenitori smart per: sensori di riempimento, Compattatori, Comunicazione Wi-FI. Con sensori opzionali: Analisi dell'aria, Analisi Rumore, Free wi-fi 25 metri Buffalo Stato NY - Utilizzati sensori riempimento per raccolta vestiti usati, portando un'efficenza nella raccolta e svuotamento dei contenitori. Portando un livello medio di riempimento dal 35-40% a 80% Colombia - Prima ipotizzato utilizzo di contenitori smart con sensori riempimento e pannelli solari, poi hanno deciso di mantenere solo i sensori con una batteria di 10 anni
- Abbiamo chiaro l’as-is ed, essendo poco chiari quali prerequisiti la normativa ci affiderà in ambito di gare, abbiamo come primo obiettivo quello di chieder supporto alla tecnologia per aver un maggior numero in informazioni real time che ci supporteranno nello sviluppo di strategie di AO e BI. Ci siamo guardati intorno ed il punto dipartenza è stato chiaro: poiché è in corso una nuova rivoluzione industriale: IoT o come piace agli americano IoE
- Raccolta del dato dal sensore on field Big Data / Analitics (Aut. Op.) / BI Obiettivo del nostro lavoro è quello di portare un ulteriore miglioramento ( in termini di efficientamento) alla già consolidata realtà di Hergo Ambiente, immaginando di utilzzare quanto l’evoluzione tecnologica (in termini di Business Intelligence ed automazione operativa) può mettercia disposizione. Per far questo vi porteremo con noi in un viaggio, breve ma speriamo significativo, all’interno del mondo dell’IoT al fine di definire il ruolo delle diverse componenti tecniche che avranno poi a comporre il nostro investimento L’ Internet delle Cose (Internet of Everythings (come dicono gli americani è già una realtà in campo ha tutti I numeri di una nuova rivoluzione industriale che non risparmia ‘Italia col 30% in più nel 2015: l’idea è quella di far parlare gli oggetti (anche in tempo reale). Le principali sfide da affrontare, anche nel nostro caso: la rete per raggiungere tutti gli oggetti che vogliamo ascoltare (I nostri contenitori) e come gestire l’immensa mole di dati che sono in grado di offrirci. A vantaggio in primis del servizio di raccolta e spazzamento, ma a seguire a vantaggio di infiniti ambiti appplicativi per Hera e per comunità e siam partiti subito con una piccola provocazione: se dotassimo di dash button I nostri contenitori domestici della differenziata un domani: se ci bastasse spingere un bottoncino per far sapere ad Hera che il nostro contenitore domaestico è pieno….
- Raccolta del dato dal sensore on field Big Data / Analitics (Aut. Op.) / BI Obiettivo del nostro lavoro è quello di portare un ulteriore miglioramento ( in termini di efficientamento) alla già consolidata realtà di Hergo Ambiente, immaginando di utilzzare quanto l’evoluzione tecnologica (in termini di Business Intelligence ed automazione operativa) può mettercia disposizione. Per far questo vi porteremo con noi in un viaggio, breve ma speriamo significativo, all’interno del mondo dell’IoT al fine di definire il ruolo delle diverse componenti tecniche che avranno poi a comporre il nostro investimento L’ Internet delle Cose (Internet of Everythings (come dicono gli americani è già una realtà in campo ha tutti I numeri di una nuova rivoluzione industriale che non risparmia ‘Italia col 30% in più nel 2015: l’idea è quella di far parlare gli oggetti (anche in tempo reale). Le principali sfide da affrontare, anche nel nostro caso: la rete per raggiungere tutti gli oggetti che vogliamo ascoltare (I nostri contenitori) e come gestire l’immensa mole di dati che sono in grado di offrirci. A vantaggio in primis del servizio di raccolta e spazzamento, ma a seguire a vantaggio di infiniti ambiti appplicativi per Hera e per comunità e siam partiti subito con una piccola provocazione: se dotassimo di dash button I nostri contenitori domestici della differenziata un domani: se ci bastasse spingere un bottoncino per far sapere ad Hera che il nostro contenitore domaestico è pieno….
- Questa è l’architettura di un sistema IoT, come già HergoAmbiente, andiamo a vedere come è fatto e dove vogliamo introdurre un elemento migliorativo: elencare le parti
- Questa è l’architettura di un sistema IoT, come già HergoAmbiente, andiamo a vedere come è fatto e dove vogliamo introdurre un elemento migliorativo: elencare le parti
- Questa è l’architettura di un sistema IoT, come già HergoAmbiente, andiamo a vedere come è fatto e dove vogliamo introdurre un elemento migliorativo: elencare le parti
- Ci serve un network in grado di far parlare i sensori su distanze enormi che sia: _economico (Abbiamo molti cassonetti/cose da andare ad interrogare) _richieda poca energia per funzionare poiché la batteria del cassonetto deve condividerne il tempo di vita (almno 10 anni) _contiene un dato sensibile; dunque deve potere essere criptato _ ma si tratta di un dato piccolo: un dato digitale on/off, una misura, una tempetura etc. Oggi esistono due protocolli con queste caratteristiche (Telecom sta sviluppando SIG FOX) Noi abbiamo scelto per i nostri ragionamenti il Protocollo LoRa (che è anche quello utilizzato per una delle sperimentazioni in essere a Ferrara con Cisco, ma possiamo supporre che con questo ritmo di crescita potranno nascerne altri ma dovranno competere in termini di costi e caratteristiche. https://www.lora-alliance.org/The-Alliance/Member-List La LoRa Alliance è un’associazione aperta, non-profit ha come mission lo sviluppo e la standardizzazione delle Low Power Wide Area Networks (LPWAN) implementate in tutto il mondo per l’attivazione di Internet of Things (IoT), NOTE: Provider e grandi aziende come ENEL potrebbero diventare provider LORA come in Francia (http://www.orange.com/en/Press-Room/press-releases-2016/Orange-continues-deployment-of-its-LoRa-R-network-in-France) Valutare anche possibilità di noleggio di accesso
- Ci serve un network in grado di far parlare i sensori su distanze enormi che sia: _economico (Abbiamo molti cassonetti/cose da andare ad interrogare) _richieda poca energia per funzionare poiché la batteria del cassonetto deve condividerne il tempo di vita (almno 10 anni) _contiene un dato sensibile; dunque deve potere essere criptato _ ma si tratta di un dato piccolo: un dato digitale on/off, una misura, una tempetura etc. Oggi esistono due protocolli con queste caratteristiche (Telecom sta sviluppando SIG FOX) Noi abbiamo scelto per i nostri ragionamenti il Protocollo LoRa (che è anche quello utilizzato per una delle sperimentazioni in essere a Ferrara con Cisco, ma possiamo supporre che con questo ritmo di crescita potranno nascerne altri ma dovranno competere in termini di costi e caratteristiche. https://www.lora-alliance.org/The-Alliance/Member-List La LoRa Alliance è un’associazione aperta, non-profit ha come mission lo sviluppo e la standardizzazione delle Low Power Wide Area Networks (LPWAN) implementate in tutto il mondo per l’attivazione di Internet of Things (IoT), NOTE: Provider e grandi aziende come ENEL potrebbero diventare provider LORA come in Francia (http://www.orange.com/en/Press-Room/press-releases-2016/Orange-continues-deployment-of-its-LoRa-R-network-in-France) Valutare anche possibilità di noleggio di accesso
- . Tag RFID, sensori e contatori intelligenti guidano in tempo reale la necessità di gestione di questo flusso. La sfida di molte organizzazioni è proprio quella di reagire abbastanza velocemente da riuscire a governare la velocità dei dati. 1 singolo sensore genera La seconda sfida da affrontare in ambito IoT, una volta che siam riusciti a far parlare i sensori e a collezionarne le loro «conversazioni» desumerne quelle utili e utilizzarle a vantaggio del nostro business. La complessità del tema è elevatissima (come è evidente dal fatto che anche il web fatichi a farne una definizione univoca (crescono periodicamente il numero di variabili necessarie per descrivere il problema)) un esempio… Quindi la soluzione non può essere «artigianale»; il nostro onvestmento ha negli analitics una componente di costo molto importante. Ma quali possano essere gli strumenti che un analitics ben progettato possano essere in termini di ottmizzazione dei percorsi degli autimezzi per esempio è difficile da descrivere: per questo abbiamo preferito farlo con un video.
- Bene, abbiamo visto l’idea ma ora è giusto spendere qualche parola sulla fattibilità in termini di valori economici e pianificazione. Partiamo da quelli che sono gli assunti del nostro lavoro, innanzitutto ipotizziamo una revisione dei punti di conferimento Noi assumiamo di passare da un punto di conferimento ogni 100 abitanti ad un punto ogni duecento Questi nuovi punti di conferimento avranno però tutte le sei tipologie di contenitori Come ultima nota per l’analisi economica abbiamo utilizzato i dati reali del territorio di imola L’ipotesi del nostro progetto come abbiamo detto è l’installazione di sensori sui contenitori e per questo abbiamo effettuato due casi, punti di conferimento con 1 o 5 sensori, perché non sei? Perché l’organico segue logiche dedicate e non può beneficiare di questa ottimizzazione di raccolta L’efficienza la vogliamo ottenere aumentanto il grado di riempimento dei contenitori da 60% al 80% A parità di rifiuto questo ci porterà ad una riduzione del numero di svuotamenti giornalieri.
- Bene eccoci ai due casi presi in esame, 5 sensori ed ad 1 sensore: Qui abbiamo i costi suddivisi per tipologia, BI, Lora, e sensori, Nel primo caso a 5 sensori abbiamo un totale di 11M€, considerando un ammortamento a 5 anni, manutenzione e canoni di installazione abbiamo un costo annuo di poco mano di 3M€ Il secondo caso il costo è ridotto notevolmente in quanto i sensori incidono notevolmente sul totale, qui abbiamo un totale di quasi 4M€, applicando le medesime logiche di ammortamenti a CAPEX arriviamo a 1M. E’ importante fare un appunto su questo secondo caso. Se si volesse precorrere questa strada è essenziale dotare i contenitori dell’indifferenziata di calotte, in quanto in questo contesto analizzando i dati di Imola possiamo ricavare una correlazione lineare di riempimento delle diverse tipologie di rifiuto. In tale contesto attraverso la BI si potrebbe desumere il grado di riempimento dei contenitori per efficientare i giri, per tale ragione abbiamo aumentato i costi BI in questo caso
- Bene di seguito abbiamo sintetizzato i principali indicatori economici, incominciamo con il BEP. Qui vediamo espressi graficamente i due SCENARI, caso a 5 sensori, poco meno di 3M€ e caso 1 sensore a circa 1M, la retta esprime graficamente il ricavo a fronte della % di efficienza ottenibile.. Come mostrato in precedenza noi partiamo da un’ipotesi di efficienza del 20% dovuta al maggiore riempimento dei contenitori quindi ad una riduzione del numero degli svuotamenti, ma per essere cautelativi, considerando ad esempio un’eventuale maggiore distanza da percorrere nel singolo giro di raccolta per andare a svuotare solo i contenitori critici, ci poniamo un obiettivo del 10% di efficienza. Il BEP per lo SCENARIO 5 sensori è del 8,5% di efficienza ben inferiore all’obiettivo del 10% e a quello presumibilmente ottenibile del 15% E nel caso della soluzione ad 1 sensore è del 3,2% Per ultimo abbiamo calcolato per lo SCENARIO a 5 sensori il TIR, VAN e tempo di ritorno che trovate sotto.
- Identità aziendale; solo un gruppo con queste dimensioni e questa solidità può permettersi qlc di così innovativo in Italia (come già per Hergo ambiente per vedere qlc di simile bisogna guardare all’estero) Potremmo riconoscere il nostro Cliente!!! Il nuovo modello permetterebbe ad Hera di essere competitivo nelle future gare in quanto sopporterebbe l’applicazione della TIA puntuale sull’effettiva misurazione del rifiuto, darebbe la possibilità di definire diversi livelli di servizio offerti in base al corrispettivo messo a base d’asta dalle Amministrazioni, calcolerebbe la posizione contributiva di ogni cittadino in tempo reale e attraverso lo sviluppo dell’app Rifiutologo la metterebbe a disposizione del cittadino stesso. Con tutti i sensori in commercio il sistema sarebbe in grado, oltre che monitorare e censire gli asset localizzati sul territorio, effettuare una programmazione adattiva in real time della raccolta rifiuti e fornire una disponibilità in tempo reale della capacità di ogni singolo cassonetto sarebbe in grado di adempiere a svariate altre funzioni quali: Monitorare, controllare e regolare i contatori acqua, TLR e prevenire anomalie/perdite/dispersioni in ambiente Realizzare programmi di manutenzione preventiva accendere e regolare luci semaforiche/percorsi pedonali in funzione del traffico e delle ambientali, effettuare una zonizzazione acustica del territorio monitorare principi di incendio oppure la presenza di esplosivi per un’azione anti terrorismo In ultimo grazie alla realizzazione di una infrastruttura proprietaria Hera potrebbe proporsi sul mercato con un nuovo modello di business presentandosi quale provider LoRaWan SmartHera a sviluppo di una piattaforma SmartCity
- Identità aziendale; solo un gruppo con queste dimensioni e questa solidità può permettersi qlc di così innovativo in Italia (come già per Hergo ambiente per vedere qlc di simile bisogna guardare all’estero) Potremmo riconoscere il nostro Cliente!!! Il nuovo modello permetterebbe ad Hera di essere competitivo nelle future gare in quanto sopporterebbe l’applicazione della TIA puntuale sull’effettiva misurazione del rifiuto, darebbe la possibilità di definire diversi livelli di servizio offerti in base al corrispettivo messo a base d’asta dalle Amministrazioni, calcolerebbe la posizione contributiva di ogni cittadino in tempo reale e attraverso lo sviluppo dell’app Rifiutologo la metterebbe a disposizione del cittadino stesso. Con tutti i sensori in commercio il sistema sarebbe in grado, oltre che monitorare e censire gli asset localizzati sul territorio, effettuare una programmazione adattiva in real time della raccolta rifiuti e fornire una disponibilità in tempo reale della capacità di ogni singolo cassonetto sarebbe in grado di adempiere a svariate altre funzioni quali: Monitorare, controllare e regolare i contatori acqua, TLR e prevenire anomalie/perdite/dispersioni in ambiente Realizzare programmi di manutenzione preventiva accendere e regolare luci semaforiche/percorsi pedonali in funzione del traffico e delle ambientali, effettuare una zonizzazione acustica del territorio monitorare principi di incendio oppure la presenza di esplosivi per un’azione anti terrorismo In ultimo grazie alla realizzazione di una infrastruttura proprietaria Hera potrebbe proporsi sul mercato con un nuovo modello di business presentandosi quale provider LoRaWan SmartHera a sviluppo di una piattaforma SmartCity
- Identità aziendale; solo un gruppo con queste dimensioni e questa solidità può permettersi qlc di così innovativo in Italia (come già per Hergo ambiente per vedere qlc di simile bisogna guardare all’estero) Potremmo riconoscere il nostro Cliente!!! Il nuovo modello permetterebbe ad Hera di essere competitivo nelle future gare in quanto sopporterebbe l’applicazione della TIA puntuale sull’effettiva misurazione del rifiuto, darebbe la possibilità di definire diversi livelli di servizio offerti in base al corrispettivo messo a base d’asta dalle Amministrazioni, calcolerebbe la posizione contributiva di ogni cittadino in tempo reale e attraverso lo sviluppo dell’app Rifiutologo la metterebbe a disposizione del cittadino stesso. Con tutti i sensori in commercio il sistema sarebbe in grado, oltre che monitorare e censire gli asset localizzati sul territorio, effettuare una programmazione adattiva in real time della raccolta rifiuti e fornire una disponibilità in tempo reale della capacità di ogni singolo cassonetto sarebbe in grado di adempiere a svariate altre funzioni quali: Monitorare, controllare e regolare i contatori acqua, TLR e prevenire anomalie/perdite/dispersioni in ambiente Realizzare programmi di manutenzione preventiva accendere e regolare luci semaforiche/percorsi pedonali in funzione del traffico e delle ambientali, effettuare una zonizzazione acustica del territorio monitorare principi di incendio oppure la presenza di esplosivi per un’azione anti terrorismo In ultimo grazie alla realizzazione di una infrastruttura proprietaria Hera potrebbe proporsi sul mercato con un nuovo modello di business presentandosi quale provider LoRaWan SmartHera a sviluppo di una piattaforma SmartCity
- Qui abbiamo sintetizzato i vari aspetti di change rispetto alla linea temporale, come vedete in questo sistema complesso lo step successivo si appoggia al precedente per potere il risultato atteso. Vediamo ora come si intersecano nella nostra realtà organizzativa: La parte di senrsoristica e gateway presuppone un forte impatto di Achanto Middelware a datacenter oltre ad achanto prevede un coinvolgimento della Direzione Centrale innovazione nello specifico della Direzione sistemi informatovi La parte di BI ovviamente a carico di DSI la parte realizzativa ma certamente sarà necessario un coinvoldimento della Direzione servizi Ambientali in quanto utilizzatore finale Si dovrà infine prevedere una fase di formazione per le figure DSA che oggi sono preposte alla progettazione dei giri di raccolta
- Contestualizziamo il problema RIFIUTI la raccolta rifiuti solidi urbaniHera è un’organizzazione INDUSTRIALE che raccoglie circa 2 milioni di tonnellate di rifiuti all’anno …5479 tonnellate al giorno 228 all’ora 57 tonnellate in 15 minuti se saremo brevi. Quindi parliamo di MONTAGNE e FIUMI…Un fiume (cita TUTOR?) che deve essere costantemente captato: contenitori che debbono essere costantemente svuotati. Hergo ha permesso, lo vedremo di avere molte informazioni su questa complessa rete…di VEDERLA in un certo senso…la sfiida a cui abbiamo voluto dare una risposta con questo lavoro è quella di ASCOLTARLA e PREVEDERLA
- . Tag RFID, sensori e contatori intelligenti guidano in tempo reale la necessità di gestione di questo flusso. La sfida di molte organizzazioni è proprio quella di reagire abbastanza velocemente da riuscire a governare la velocità dei dati. 1 singolo sensore genera La seconda sfida da affrontare in ambito IoT, una volta che siam riusciti a far parlare i sensori e a collezionarne le loro «conversazioni» desumerne quelle utili e utilizzarle a vantaggio del nostro business. La complessità del tema è elevatissima (come è evidente dal fatto che anche il web fatichi a farne una definizione univoca (crescono periodicamente il numero di variabili necessarie per descrivere il problema)) un esempio… Quindi la soluzione non può essere «artigianale»; il nostro onvestmento ha negli analitics una componente di costo molto importante. Ma quali possano essere gli strumenti che un analitics ben progettato possano essere in termini di ottmizzazione dei percorsi degli autimezzi per esempio è difficile da descrivere: per questo abbiamo preferito farlo con un video.