2024 State of Marketing Report – by HubspotMarius Sescu
https://www.hubspot.com/state-of-marketing
· Scaling relationships and proving ROI
· Social media is the place for search, sales, and service
· Authentic influencer partnerships fuel brand growth
· The strongest connections happen via call, click, chat, and camera.
· Time saved with AI leads to more creative work
· Seeking: A single source of truth
· TLDR; Get on social, try AI, and align your systems.
· More human marketing, powered by robots
ChatGPT is a revolutionary addition to the world since its introduction in 2022. A big shift in the sector of information gathering and processing happened because of this chatbot. What is the story of ChatGPT? How is the bot responding to prompts and generating contents? Swipe through these slides prepared by Expeed Software, a web development company regarding the development and technical intricacies of ChatGPT!
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsPixeldarts
The realm of product design is a constantly changing environment where technology and style intersect. Every year introduces fresh challenges and exciting trends that mold the future of this captivating art form. In this piece, we delve into the significant trends set to influence the look and functionality of product design in the year 2024.
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthThinkNow
Mental health has been in the news quite a bit lately. Dozens of U.S. states are currently suing Meta for contributing to the youth mental health crisis by inserting addictive features into their products, while the U.S. Surgeon General is touring the nation to bring awareness to the growing epidemic of loneliness and isolation. The country has endured periods of low national morale, such as in the 1970s when high inflation and the energy crisis worsened public sentiment following the Vietnam War. The current mood, however, feels different. Gallup recently reported that national mental health is at an all-time low, with few bright spots to lift spirits.
To better understand how Americans are feeling and their attitudes towards mental health in general, ThinkNow conducted a nationally representative quantitative survey of 1,500 respondents and found some interesting differences among ethnic, age and gender groups.
Technology
For example, 52% agree that technology and social media have a negative impact on mental health, but when broken out by race, 61% of Whites felt technology had a negative effect, and only 48% of Hispanics thought it did.
While technology has helped us keep in touch with friends and family in faraway places, it appears to have degraded our ability to connect in person. Staying connected online is a double-edged sword since the same news feed that brings us pictures of the grandkids and fluffy kittens also feeds us news about the wars in Israel and Ukraine, the dysfunction in Washington, the latest mass shooting and the climate crisis.
Hispanics may have a built-in defense against the isolation technology breeds, owing to their large, multigenerational households, strong social support systems, and tendency to use social media to stay connected with relatives abroad.
Age and Gender
When asked how individuals rate their mental health, men rate it higher than women by 11 percentage points, and Baby Boomers rank it highest at 83%, saying it’s good or excellent vs. 57% of Gen Z saying the same.
Gen Z spends the most amount of time on social media, so the notion that social media negatively affects mental health appears to be correlated. Unfortunately, Gen Z is also the generation that’s least comfortable discussing mental health concerns with healthcare professionals. Only 40% of them state they’re comfortable discussing their issues with a professional compared to 60% of Millennials and 65% of Boomers.
Race Affects Attitudes
As seen in previous research conducted by ThinkNow, Asian Americans lag other groups when it comes to awareness of mental health issues. Twenty-four percent of Asian Americans believe that having a mental health issue is a sign of weakness compared to the 16% average for all groups. Asians are also considerably less likely to be aware of mental health services in their communities (42% vs. 55%) and most likely to seek out information on social media (51% vs. 35%).
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfmarketingartwork
Creative operations teams expect increased AI use in 2024. Currently, over half of tasks are not AI-enabled, but this is expected to decrease in the coming year. ChatGPT is the most popular AI tool currently. Business leaders are more actively exploring AI benefits than individual contributors. Most respondents do not believe AI will impact workforce size in 2024. However, some inhibitions still exist around AI accuracy and lack of understanding. Creatives primarily want to use AI to save time on mundane tasks and boost productivity.
Organizational culture includes values, norms, systems, symbols, language, assumptions, beliefs, and habits that influence employee behaviors and how people interpret those behaviors. It is important because culture can help or hinder a company's success. Some key aspects of Netflix's culture that help it achieve results include hiring smartly so every position has stars, focusing on attitude over just aptitude, and having a strict policy against peacocks, whiners, and jerks.
2024 State of Marketing Report – by HubspotMarius Sescu
https://www.hubspot.com/state-of-marketing
· Scaling relationships and proving ROI
· Social media is the place for search, sales, and service
· Authentic influencer partnerships fuel brand growth
· The strongest connections happen via call, click, chat, and camera.
· Time saved with AI leads to more creative work
· Seeking: A single source of truth
· TLDR; Get on social, try AI, and align your systems.
· More human marketing, powered by robots
ChatGPT is a revolutionary addition to the world since its introduction in 2022. A big shift in the sector of information gathering and processing happened because of this chatbot. What is the story of ChatGPT? How is the bot responding to prompts and generating contents? Swipe through these slides prepared by Expeed Software, a web development company regarding the development and technical intricacies of ChatGPT!
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsPixeldarts
The realm of product design is a constantly changing environment where technology and style intersect. Every year introduces fresh challenges and exciting trends that mold the future of this captivating art form. In this piece, we delve into the significant trends set to influence the look and functionality of product design in the year 2024.
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthThinkNow
Mental health has been in the news quite a bit lately. Dozens of U.S. states are currently suing Meta for contributing to the youth mental health crisis by inserting addictive features into their products, while the U.S. Surgeon General is touring the nation to bring awareness to the growing epidemic of loneliness and isolation. The country has endured periods of low national morale, such as in the 1970s when high inflation and the energy crisis worsened public sentiment following the Vietnam War. The current mood, however, feels different. Gallup recently reported that national mental health is at an all-time low, with few bright spots to lift spirits.
To better understand how Americans are feeling and their attitudes towards mental health in general, ThinkNow conducted a nationally representative quantitative survey of 1,500 respondents and found some interesting differences among ethnic, age and gender groups.
Technology
For example, 52% agree that technology and social media have a negative impact on mental health, but when broken out by race, 61% of Whites felt technology had a negative effect, and only 48% of Hispanics thought it did.
While technology has helped us keep in touch with friends and family in faraway places, it appears to have degraded our ability to connect in person. Staying connected online is a double-edged sword since the same news feed that brings us pictures of the grandkids and fluffy kittens also feeds us news about the wars in Israel and Ukraine, the dysfunction in Washington, the latest mass shooting and the climate crisis.
Hispanics may have a built-in defense against the isolation technology breeds, owing to their large, multigenerational households, strong social support systems, and tendency to use social media to stay connected with relatives abroad.
Age and Gender
When asked how individuals rate their mental health, men rate it higher than women by 11 percentage points, and Baby Boomers rank it highest at 83%, saying it’s good or excellent vs. 57% of Gen Z saying the same.
Gen Z spends the most amount of time on social media, so the notion that social media negatively affects mental health appears to be correlated. Unfortunately, Gen Z is also the generation that’s least comfortable discussing mental health concerns with healthcare professionals. Only 40% of them state they’re comfortable discussing their issues with a professional compared to 60% of Millennials and 65% of Boomers.
Race Affects Attitudes
As seen in previous research conducted by ThinkNow, Asian Americans lag other groups when it comes to awareness of mental health issues. Twenty-four percent of Asian Americans believe that having a mental health issue is a sign of weakness compared to the 16% average for all groups. Asians are also considerably less likely to be aware of mental health services in their communities (42% vs. 55%) and most likely to seek out information on social media (51% vs. 35%).
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfmarketingartwork
Creative operations teams expect increased AI use in 2024. Currently, over half of tasks are not AI-enabled, but this is expected to decrease in the coming year. ChatGPT is the most popular AI tool currently. Business leaders are more actively exploring AI benefits than individual contributors. Most respondents do not believe AI will impact workforce size in 2024. However, some inhibitions still exist around AI accuracy and lack of understanding. Creatives primarily want to use AI to save time on mundane tasks and boost productivity.
Organizational culture includes values, norms, systems, symbols, language, assumptions, beliefs, and habits that influence employee behaviors and how people interpret those behaviors. It is important because culture can help or hinder a company's success. Some key aspects of Netflix's culture that help it achieve results include hiring smartly so every position has stars, focusing on attitude over just aptitude, and having a strict policy against peacocks, whiners, and jerks.
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024Neil Kimberley
PepsiCo provided a safe harbor statement noting that any forward-looking statements are based on currently available information and are subject to risks and uncertainties. It also provided information on non-GAAP measures and directing readers to its website for disclosure and reconciliation. The document then discussed PepsiCo's business overview, including that it is a global beverage and convenient food company with iconic brands, $91 billion in net revenue in 2023, and nearly $14 billion in core operating profit. It operates through a divisional structure with a focus on local consumers.
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)contently
This document provides an overview of content methodology best practices. It defines content methodology as establishing objectives, KPIs, and a culture of continuous learning and iteration. An effective methodology focuses on connecting with audiences, creating optimal content, and optimizing processes. It also discusses why a methodology is needed due to the competitive landscape, proliferation of channels, and opportunities for improvement. Components of an effective methodology include defining objectives and KPIs, audience analysis, identifying opportunities, and evaluating resources. The document concludes with recommendations around creating a content plan, testing and optimizing content over 90 days.
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
The document provides guidance on preparing a job search for 2024. It discusses the state of the job market, focusing on growth in AI and healthcare but also continued layoffs. It recommends figuring out what you want to do by researching interests and skills, then conducting informational interviews. The job search should involve building a personal brand on LinkedIn, actively applying to jobs, tailoring resumes and interviews, maintaining job hunting as a habit, and continuing self-improvement. Once hired, the document advises setting new goals and keeping skills and networking active in case of future opportunities.
A report by thenetworkone and Kurio.
The contributing experts and agencies are (in an alphabetical order): Sylwia Rytel, Social Media Supervisor, 180heartbeats + JUNG v MATT (PL), Sharlene Jenner, Vice President - Director of Engagement Strategy, Abelson Taylor (USA), Alex Casanovas, Digital Director, Atrevia (ES), Dora Beilin, Senior Social Strategist, Barrett Hoffher (USA), Min Seo, Campaign Director, Brand New Agency (KR), Deshé M. Gully, Associate Strategist, Day One Agency (USA), Francesca Trevisan, Strategist, Different (IT), Trevor Crossman, CX and Digital Transformation Director; Olivia Hussey, Strategic Planner; Simi Srinarula, Social Media Manager, The Hallway (AUS), James Hebbert, Managing Director, Hylink (CN / UK), Mundy Álvarez, Planning Director; Pedro Rojas, Social Media Manager; Pancho González, CCO, Inbrax (CH), Oana Oprea, Head of Digital Planning, Jam Session Agency (RO), Amy Bottrill, Social Account Director, Launch (UK), Gaby Arriaga, Founder, Leonardo1452 (MX), Shantesh S Row, Creative Director, Liwa (UAE), Rajesh Mehta, Chief Strategy Officer; Dhruv Gaur, Digital Planning Lead; Leonie Mergulhao, Account Supervisor - Social Media & PR, Medulla (IN), Aurelija Plioplytė, Head of Digital & Social, Not Perfect (LI), Daiana Khaidargaliyeva, Account Manager, Osaka Labs (UK / USA), Stefanie Söhnchen, Vice President Digital, PIABO Communications (DE), Elisabeth Winiartati, Managing Consultant, Head of Global Integrated Communications; Lydia Aprina, Account Manager, Integrated Marketing and Communications; Nita Prabowo, Account Manager, Integrated Marketing and Communications; Okhi, Web Developer, PNTR Group (ID), Kei Obusan, Insights Director; Daffi Ranandi, Insights Manager, Radarr (SG), Gautam Reghunath, Co-founder & CEO, Talented (IN), Donagh Humphreys, Head of Social and Digital Innovation, THINKHOUSE (IRE), Sarah Yim, Strategy Director, Zulu Alpha Kilo (CA).
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
The search marketing landscape is evolving rapidly with new technologies, and professionals, like you, rely on innovative paid search strategies to meet changing demands.
It’s important that you’re ready to implement new strategies in 2024.
Check this out and learn the top trends in paid search advertising that are expected to gain traction, so you can drive higher ROI more efficiently in 2024.
You’ll learn:
- The latest trends in AI and automation, and what this means for an evolving paid search ecosystem.
- New developments in privacy and data regulation.
- Emerging ad formats that are expected to make an impact next year.
Watch Sreekant Lanka from iQuanti and Irina Klein from OneMain Financial as they dive into the future of paid search and explore the trends, strategies, and technologies that will shape the search marketing landscape.
If you’re looking to assess your paid search strategy and design an industry-aligned plan for 2024, then this webinar is for you.
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
From their humble beginnings in 1984, TED has grown into the world’s most powerful amplifier for speakers and thought-leaders to share their ideas. They have over 2,400 filmed talks (not including the 30,000+ TEDx videos) freely available online, and have hosted over 17,500 events around the world.
With over one billion views in a year, it’s no wonder that so many speakers are looking to TED for ideas on how to share their message more effectively.
The article “5 Public-Speaking Tips TED Gives Its Speakers”, by Carmine Gallo for Forbes, gives speakers five practical ways to connect with their audience, and effectively share their ideas on stage.
Whether you are gearing up to get on a TED stage yourself, or just want to master the skills that so many of their speakers possess, these tips and quotes from Chris Anderson, the TED Talks Curator, will encourage you to make the most impactful impression on your audience.
See the full article and more summaries like this on SpeakerHub here: https://speakerhub.com/blog/5-presentation-tips-ted-gives-its-speakers
See the original article on Forbes here:
http://www.forbes.com/forbes/welcome/?toURL=http://www.forbes.com/sites/carminegallo/2016/05/06/5-public-speaking-tips-ted-gives-its-speakers/&refURL=&referrer=#5c07a8221d9b
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
Everyone is in agreement that ChatGPT (and other generative AI tools) will shape the future of work. Yet there is little consensus on exactly how, when, and to what extent this technology will change our world.
Businesses that extract maximum value from ChatGPT will use it as a collaborative tool for everything from brainstorming to technical maintenance.
For individuals, now is the time to pinpoint the skills the future professional will need to thrive in the AI age.
Check out this presentation to understand what ChatGPT is, how it will shape the future of work, and how you can prepare to take advantage.
The document provides career advice for getting into the tech field, including:
- Doing projects and internships in college to build a portfolio.
- Learning about different roles and technologies through industry research.
- Contributing to open source projects to build experience and network.
- Developing a personal brand through a website and social media presence.
- Networking through events, communities, and finding a mentor.
- Practicing interviews through mock interviews and whiteboarding coding questions.
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
1. Core updates from Google periodically change how its algorithms assess and rank websites and pages. This can impact rankings through shifts in user intent, site quality issues being caught up to, world events influencing queries, and overhauls to search like the E-A-T framework.
2. There are many possible user intents beyond just transactional, navigational and informational. Identifying intent shifts is important during core updates. Sites may need to optimize for new intents through different content types and sections.
3. Responding effectively to core updates requires analyzing "before and after" data to understand changes, identifying new intents or page types, and ensuring content matches appropriate intents across video, images, knowledge graphs and more.
A brief introduction to DataScience with explaining of the concepts, algorithms, machine learning, supervised and unsupervised learning, clustering, statistics, data preprocessing, real-world applications etc.
It's part of a Data Science Corner Campaign where I will be discussing the fundamentals of DataScience, AIML, Statistics etc.
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
Here's my presentation on by proven best practices how to manage your work time effectively and how to improve your productivity. It includes practical tips and how to use tools such as Slack, Google Apps, Hubspot, Google Calendar, Gmail and others.
The six step guide to practical project managementMindGenius
The six step guide to practical project management
If you think managing projects is too difficult, think again.
We’ve stripped back project management processes to the
basics – to make it quicker and easier, without sacrificing
the vital ingredients for success.
“If you’re looking for some real-world guidance, then The Six Step Guide to Practical Project Management will help.”
Dr Andrew Makar, Tactical Project Management
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Applitools
During this webinar, Anand Bagmar demonstrates how AI tools such as ChatGPT can be applied to various stages of the software development life cycle (SDLC) using an eCommerce application case study. Find the on-demand recording and more info at https://applitools.info/b59
Key takeaways:
• Learn how to use ChatGPT to add AI power to your testing and test automation
• Understand the limitations of the technology and where human expertise is crucial
• Gain insight into different AI-based tools
• Adopt AI-based tools to stay relevant and optimize work for developers and testers
* ChatGPT and OpenAI belong to OpenAI, L.L.C.
The document discusses various AI tools from OpenAI like GPT-3 and DALL-E 2, as well as ChatGPT. It explores how search engines are using AI and things to consider around AI-generated content. Potential SEO uses of ChatGPT are also presented, such as generating content at scale, conducting topic research, and automating basic coding tasks. The document encourages further reading on using ChatGPT for SEO purposes.
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
This session highlights best practices and lessons learned for U.S. Bike Route System designation, as well as how and why these routes should be integrated into bicycle planning at the local and regional level.
Presenters:
Presenter: Kevin Luecke Toole Design Group
Co-Presenter: Virginia Sullivan Adventure Cycling Association
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...DevGAMM Conference
Has your project been caught in a storm of deadlines, clashing requirements, and the need to change course halfway through? If yes, then check out how the administration team navigated through all of this, relocating 160 people from 3 countries and opening 2 offices during the most turbulent time in the last 20 years. Belka Games’ Chief Administrative Officer, Katerina Rudko, will share universal approaches and life hacks that can help your project survive unstable periods when there seem to be too many tasks and a lack of time and people.
This presentation was designed to provide strategic recommendations for a brand in decline. The deck also incorporates a situational assessment, including a brand identity, positioning, architecture, and portfolio strategy for the Brand.
Presentation originally created for NYU Stern's Brand Strategy course. Design by Erica Santiago & Chris Alexander.
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024Neil Kimberley
PepsiCo provided a safe harbor statement noting that any forward-looking statements are based on currently available information and are subject to risks and uncertainties. It also provided information on non-GAAP measures and directing readers to its website for disclosure and reconciliation. The document then discussed PepsiCo's business overview, including that it is a global beverage and convenient food company with iconic brands, $91 billion in net revenue in 2023, and nearly $14 billion in core operating profit. It operates through a divisional structure with a focus on local consumers.
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)contently
This document provides an overview of content methodology best practices. It defines content methodology as establishing objectives, KPIs, and a culture of continuous learning and iteration. An effective methodology focuses on connecting with audiences, creating optimal content, and optimizing processes. It also discusses why a methodology is needed due to the competitive landscape, proliferation of channels, and opportunities for improvement. Components of an effective methodology include defining objectives and KPIs, audience analysis, identifying opportunities, and evaluating resources. The document concludes with recommendations around creating a content plan, testing and optimizing content over 90 days.
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
The document provides guidance on preparing a job search for 2024. It discusses the state of the job market, focusing on growth in AI and healthcare but also continued layoffs. It recommends figuring out what you want to do by researching interests and skills, then conducting informational interviews. The job search should involve building a personal brand on LinkedIn, actively applying to jobs, tailoring resumes and interviews, maintaining job hunting as a habit, and continuing self-improvement. Once hired, the document advises setting new goals and keeping skills and networking active in case of future opportunities.
A report by thenetworkone and Kurio.
The contributing experts and agencies are (in an alphabetical order): Sylwia Rytel, Social Media Supervisor, 180heartbeats + JUNG v MATT (PL), Sharlene Jenner, Vice President - Director of Engagement Strategy, Abelson Taylor (USA), Alex Casanovas, Digital Director, Atrevia (ES), Dora Beilin, Senior Social Strategist, Barrett Hoffher (USA), Min Seo, Campaign Director, Brand New Agency (KR), Deshé M. Gully, Associate Strategist, Day One Agency (USA), Francesca Trevisan, Strategist, Different (IT), Trevor Crossman, CX and Digital Transformation Director; Olivia Hussey, Strategic Planner; Simi Srinarula, Social Media Manager, The Hallway (AUS), James Hebbert, Managing Director, Hylink (CN / UK), Mundy Álvarez, Planning Director; Pedro Rojas, Social Media Manager; Pancho González, CCO, Inbrax (CH), Oana Oprea, Head of Digital Planning, Jam Session Agency (RO), Amy Bottrill, Social Account Director, Launch (UK), Gaby Arriaga, Founder, Leonardo1452 (MX), Shantesh S Row, Creative Director, Liwa (UAE), Rajesh Mehta, Chief Strategy Officer; Dhruv Gaur, Digital Planning Lead; Leonie Mergulhao, Account Supervisor - Social Media & PR, Medulla (IN), Aurelija Plioplytė, Head of Digital & Social, Not Perfect (LI), Daiana Khaidargaliyeva, Account Manager, Osaka Labs (UK / USA), Stefanie Söhnchen, Vice President Digital, PIABO Communications (DE), Elisabeth Winiartati, Managing Consultant, Head of Global Integrated Communications; Lydia Aprina, Account Manager, Integrated Marketing and Communications; Nita Prabowo, Account Manager, Integrated Marketing and Communications; Okhi, Web Developer, PNTR Group (ID), Kei Obusan, Insights Director; Daffi Ranandi, Insights Manager, Radarr (SG), Gautam Reghunath, Co-founder & CEO, Talented (IN), Donagh Humphreys, Head of Social and Digital Innovation, THINKHOUSE (IRE), Sarah Yim, Strategy Director, Zulu Alpha Kilo (CA).
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
The search marketing landscape is evolving rapidly with new technologies, and professionals, like you, rely on innovative paid search strategies to meet changing demands.
It’s important that you’re ready to implement new strategies in 2024.
Check this out and learn the top trends in paid search advertising that are expected to gain traction, so you can drive higher ROI more efficiently in 2024.
You’ll learn:
- The latest trends in AI and automation, and what this means for an evolving paid search ecosystem.
- New developments in privacy and data regulation.
- Emerging ad formats that are expected to make an impact next year.
Watch Sreekant Lanka from iQuanti and Irina Klein from OneMain Financial as they dive into the future of paid search and explore the trends, strategies, and technologies that will shape the search marketing landscape.
If you’re looking to assess your paid search strategy and design an industry-aligned plan for 2024, then this webinar is for you.
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
From their humble beginnings in 1984, TED has grown into the world’s most powerful amplifier for speakers and thought-leaders to share their ideas. They have over 2,400 filmed talks (not including the 30,000+ TEDx videos) freely available online, and have hosted over 17,500 events around the world.
With over one billion views in a year, it’s no wonder that so many speakers are looking to TED for ideas on how to share their message more effectively.
The article “5 Public-Speaking Tips TED Gives Its Speakers”, by Carmine Gallo for Forbes, gives speakers five practical ways to connect with their audience, and effectively share their ideas on stage.
Whether you are gearing up to get on a TED stage yourself, or just want to master the skills that so many of their speakers possess, these tips and quotes from Chris Anderson, the TED Talks Curator, will encourage you to make the most impactful impression on your audience.
See the full article and more summaries like this on SpeakerHub here: https://speakerhub.com/blog/5-presentation-tips-ted-gives-its-speakers
See the original article on Forbes here:
http://www.forbes.com/forbes/welcome/?toURL=http://www.forbes.com/sites/carminegallo/2016/05/06/5-public-speaking-tips-ted-gives-its-speakers/&refURL=&referrer=#5c07a8221d9b
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
Everyone is in agreement that ChatGPT (and other generative AI tools) will shape the future of work. Yet there is little consensus on exactly how, when, and to what extent this technology will change our world.
Businesses that extract maximum value from ChatGPT will use it as a collaborative tool for everything from brainstorming to technical maintenance.
For individuals, now is the time to pinpoint the skills the future professional will need to thrive in the AI age.
Check out this presentation to understand what ChatGPT is, how it will shape the future of work, and how you can prepare to take advantage.
The document provides career advice for getting into the tech field, including:
- Doing projects and internships in college to build a portfolio.
- Learning about different roles and technologies through industry research.
- Contributing to open source projects to build experience and network.
- Developing a personal brand through a website and social media presence.
- Networking through events, communities, and finding a mentor.
- Practicing interviews through mock interviews and whiteboarding coding questions.
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
1. Core updates from Google periodically change how its algorithms assess and rank websites and pages. This can impact rankings through shifts in user intent, site quality issues being caught up to, world events influencing queries, and overhauls to search like the E-A-T framework.
2. There are many possible user intents beyond just transactional, navigational and informational. Identifying intent shifts is important during core updates. Sites may need to optimize for new intents through different content types and sections.
3. Responding effectively to core updates requires analyzing "before and after" data to understand changes, identifying new intents or page types, and ensuring content matches appropriate intents across video, images, knowledge graphs and more.
A brief introduction to DataScience with explaining of the concepts, algorithms, machine learning, supervised and unsupervised learning, clustering, statistics, data preprocessing, real-world applications etc.
It's part of a Data Science Corner Campaign where I will be discussing the fundamentals of DataScience, AIML, Statistics etc.
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
Here's my presentation on by proven best practices how to manage your work time effectively and how to improve your productivity. It includes practical tips and how to use tools such as Slack, Google Apps, Hubspot, Google Calendar, Gmail and others.
The six step guide to practical project managementMindGenius
The six step guide to practical project management
If you think managing projects is too difficult, think again.
We’ve stripped back project management processes to the
basics – to make it quicker and easier, without sacrificing
the vital ingredients for success.
“If you’re looking for some real-world guidance, then The Six Step Guide to Practical Project Management will help.”
Dr Andrew Makar, Tactical Project Management
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Applitools
During this webinar, Anand Bagmar demonstrates how AI tools such as ChatGPT can be applied to various stages of the software development life cycle (SDLC) using an eCommerce application case study. Find the on-demand recording and more info at https://applitools.info/b59
Key takeaways:
• Learn how to use ChatGPT to add AI power to your testing and test automation
• Understand the limitations of the technology and where human expertise is crucial
• Gain insight into different AI-based tools
• Adopt AI-based tools to stay relevant and optimize work for developers and testers
* ChatGPT and OpenAI belong to OpenAI, L.L.C.
The document discusses various AI tools from OpenAI like GPT-3 and DALL-E 2, as well as ChatGPT. It explores how search engines are using AI and things to consider around AI-generated content. Potential SEO uses of ChatGPT are also presented, such as generating content at scale, conducting topic research, and automating basic coding tasks. The document encourages further reading on using ChatGPT for SEO purposes.
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
This session highlights best practices and lessons learned for U.S. Bike Route System designation, as well as how and why these routes should be integrated into bicycle planning at the local and regional level.
Presenters:
Presenter: Kevin Luecke Toole Design Group
Co-Presenter: Virginia Sullivan Adventure Cycling Association
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...DevGAMM Conference
Has your project been caught in a storm of deadlines, clashing requirements, and the need to change course halfway through? If yes, then check out how the administration team navigated through all of this, relocating 160 people from 3 countries and opening 2 offices during the most turbulent time in the last 20 years. Belka Games’ Chief Administrative Officer, Katerina Rudko, will share universal approaches and life hacks that can help your project survive unstable periods when there seem to be too many tasks and a lack of time and people.
This presentation was designed to provide strategic recommendations for a brand in decline. The deck also incorporates a situational assessment, including a brand identity, positioning, architecture, and portfolio strategy for the Brand.
Presentation originally created for NYU Stern's Brand Strategy course. Design by Erica Santiago & Chris Alexander.
1. Ko. 9071 ARGUS
ULTIME INFORMAŢIUNI
Organ'zarea judecării apelurilor
Apelanţii vor fi citaţi în ordine pe branşe
comerciale sau pe profesiuni
Pentru a asigura o cât mai bună jude-
iUiă g apelurilor declaratf. de fisc şl con-
Uibuabili împotriva impunerilor pe exerci
ţiul euren!, ministerul de finanţe a dispus
unm’ilourde măsuri:
Iu tectoarele şi judctde în care sunt a
pelun LimneruHse de judecat şi func-ţinuează
mai lim
iter' inştauţa ce apel, instantele vor
fi specializate In sensul că fiecăreia i se
va atribui judecarea apeluriloi1 declarate
de o amnn.ti* categorie de cqpthbnabîlt:
comercianţi, industriaşi sau profesionişti.
In cazurile n care, la administraţia finau
cojiră,, funcţionează un număr piai mie de
comisiiini, specializarea se va face tn sen
sul ca la fiecare comisie se vor cita pe
rând şi distinct, apelanţii din fiecare din
tre cple trei categorii: comerţ, industrie,
profesie, astfel că in fiecare şedinţă să s*
judece numai contribuabili din aceiaşi ca.
teşorie, iar apelurile contribuabililor din
aceiaşi categorie să fie judecate la rând
astfel ca să se treacă ia judecarea apolu-
rilor contribuabililor'din altă categorie nu
mai după epuizarea celor din prima cate
gorie. ç
La fiecare comisiune, în sânul fiecărei
categorii, apelanţii vor fi citaţi în ordine
pe brause comerciala sau Pe profesiuni ast
re! ea apelurile declarate de comercianţii
de aceiaşi branşă, industriaşii de aceiaşi
specialitate industrială al profesioniştii de
aceiaşi exercitare profesională să fie Ju-
r.'oclte pe rând şi distinct.
Se vor lua măsuri ca, pentru fiecare şe
dinţă a fiecărei comisiuni de apel, să se
citeze nn număr de eazuri potrivit perf-
tru a se asigura, pe de o parte, o activitate
cât mai plină din partea comisiunei, iar
pe de altă parte, o exaluinare serioasă a
apelurilor ce se judecă,
Nn se vor cita nici un număr prea mare
de caznri care ar obliga comisia la o ju-
mic caro ar produep ia o pierdere inutilă
decată superficială, nici nn număr prea
de timp pentru membrii comisiunei şi la
temporizarea nejuştiîieată a definitivării de
btielor.
Măsurile luate de minister nu au ajt
scop decât acela de a asigura o Judecare
cât mai serioasă şi mai temeinică a ape
lurilor contribuabililor şi fiscului.
Importanta atingerii acestui scop obligă
organelor de execuţie să dea aplicării lor
atenţiunea corespunzătoare.
SALARIZAREA LUCRĂTORILOR
DIN INDUSTRIILE CHIMICE
ESTESTRICTINTERZISĂ
VÂNZAREA GRÂULUI
SUB PREŢUL FIXAT
Viuorafii voi fi
: / I
119.18(«I
Prin deciziunea Nr. 234 din 26
Iulie 1943, Comisariatul General al
Preturilor a reglementat salariile
lucrătorilor din întreprinderile in
dustriale chimice din toată ţara,
cu începere delà 1 Iunie 1943.
Salariile minime şi maxime fixate
de decizie pe categorii de lucrători
sunt următoarele:
Categoria lucrătorilor: Salariu pe
oră în lei bărbaţi; femei
Muncitori necalificaţi
In vârstă sub 18 ani 26-36 25-35
In vârstă peste 18 ani 35-50 30-40
Muncitori industriali
In vârstă sub 18 ani 44-60 38-54
In vârstă peste 18 ani 55-90 -45-75
Pentru localităţile din categoria
a II-Ä, de salarizare, limitele mi*
nime şi maxime ale salariilor pőt
fi scăzute de întreprindere cu 8,
12 sau 20 la sută.
Deciziunea mai prevede o aloca
ţie de familie de 500 lei pe lună
care se acordă pentru fiecare copil
minor până la vârsta de 14 ani
împliniţi, Iar pentru copiii cu Inca
pacitate de muncă sau care urmea
ză cursuri şcolare, până la vârsta
de 16 ani. Celelalte dispoziţiuni se
pot vedeâ în Monitorul Oficial de
azi.
0
Românizarea bunurilor urbane
şi a celor agricole
temeinică operă de asigurare a proprietăţii
şi economiei româneşti
i a r
aigfeiiiafi în lagăr,
va fi confiscată
Domnul Mareşal Conducătorul i
Statului a fost informat că »’ar ti I
vândut de unit producători grâul '
sub preţul flU t de «80.000 lei va-
mntii.
Se face cunoscut că este interzis
oricărui cuippărălor să plătească
mai puţin decât preţul stabilit; ne-
respeetarea acestei dispoziţiuni va
ft sancţionată deocamdată cn inter
narea imediată în lagăr «i confis
carea mărfii cumpărată.
Se va semnala telegrafie subse
cretariatului de Stat al Aprovizionării
Armatei şi Populaţiei Civile ori dne
ar Îndrăzni să încerce a cumpăra cu
un preţ mal mic decftt cel stabilit
pentru a fi sancţionat curo s’a ară
tat mai iu».
Producătorii trebue să ştie că s'a
I,u* la dispoziţia Armatei, Institu
tul Naţional al Cooperaţiei şl Cen
tralei Cooperative de Import şi Ex
port deocamdată 7 miliarde lei pen
tru cumpărarea cerealelor.
Nu aşteptaţi ploaia
Mai sun! neţi unii plugari c«,r| niţ
întorc. rnir,:tl:e peutruca aşteaptă să
plouă. Este inai mult un obicei, pe
oare nici ci nu pot să-l lămurească,
dacă ii lut ebi de ce aşteaptă ploaia,
nu prea şt u ce sărăspunză. .
Miriştile trebuie întoarse îndată du
pă secerat; dacă se poate în aceiaşi zi.
Fiscale să p e a; la secerat cu plugul
in căruţa- şi în urma secerâtorilor, să
are pliii.nl. Cel mijit o zi sau două de
întârziere. Atunci pământul este rea
văn şi fraged. .iar j brâ-'da se întoarce
şi se uiărunleşte bine. Nu este nevoie
să adeptă ţţ p pa a Dar ploaia face mult
bine |oop ni, dacă îi găseşte arat. Mai
ales dacă după p oaie îi dăm o boro-
nire, la câteva zile,
Plugarul bun seceră şi ară in ace»
iaşii zi; seceră bucalele, întoarce miri
ştile şi prăşeşte pormpbti! sau floare»
soarelui, în aceiaşi săptămână. Totul
este să-şi împartă bine timpul şi şă-şi
chivernisească bine braţele şi vilele, ca
să ie facă pe toate. Asta este dibăcia
adevăralului plugar.
ilar, slavă Uotmiuliu, ţara noastră
are mulţi p Ujari buni. Aşa se lămureşte
dece mare parle din mirişti sunt în»
toarse la vremea aceasta, Şi vor fi
tejate întoarse, pe măsură ce se face
sèceratul. Căci bunii plugari nu aşteaptă
să plouă, ci întorc miriştile Sn ziua se
cerii sau a doua zi.
L ucrarea scoasă de curând de sub
tipar şi conţinând înfăptuirile realiza
te în prim ul an de activitate a d-lui
m inistru Titus Dragoş, în fruntea de-
!pavtam egtului rom ânizării, colonizării
j şi inventarului, conţine o preţioasă
I WjDcuraenatre (cu privire la (Uentrup
N aţional de Românizare.
P rin legea din 28 M artie 1941 s’au
declarat trecute în patrim oniul Sta-
ftulul imobilele urbane aparţinând e-
Jvreijor persoane fizice şl juridic»,
1exceptându-se num ai acei evrei cari
•printr'un trecut de credinţă recunos-
1cută sau prin participarea la acte le
gate de m ăndria naţională a Românl-
el, au m eritat p ăstrarea proprietăţii
lor in cadrul proprietăţii rom âneşti.
A tât faptul că organele adm inistra
tive menite să ta m prim ire si să ad
m inistreze aceste bunuri nu fuseseră
desem nate şl organizate încă din mo
mentul exproprierii, cât şi faptul că
până la data de 10 Octombrie 1941,
preluarea bunurilor urbane se făcea
num ai ulterior em iterii unei som aţl-
uni individuale Wie pierderea folosin
ţei fostului proprietar evreu, au con
tribuit ca la data de 6 Decemvrie
1941, cele 30.701 Imobile urbane de
clamate să nu fi fost luate încă în pri
m ire de Centrul de Rom ânizare.
P ână la 6 Decemvrie 1942. au fost
preluate toate Imobilele declarate,
iar pentru un num ăr de 22.910 Imo
bile s'au clasat la dosare procesele
verbale de luare în prim ire care con-
Btituesc dovada că acele bunuri sunt
DEPOZITARII CARI
LEMNE DE
AU PRIMIT
FOC
Subsecretariatul de Stat al A
províziónarii Armatei şi populaţiei
civile, comunică populaţiei, depozi
tarii cari au prirrjit lemne de foc in
Zilele de 24-26 Iulie 1943, şi cari
urmează a fi distribuite conf. de
ciziei ministeriale Nr. 1166 din
1943. Se poate distribui şl pe 2-3
bonuri, însă cantitatea totală să nu
întreacă 3.000 kgr.
Cqop. Bradul, Pieptănari 25, kgr.
15.000; Dep. Olteniţa, şos. Olteni
ţei 120, 5Ţ.000 kgr.; Răşină, Sena
tului 12, 36.000 kgr.; CAPS, Doi
nei 13, 649.000 kgr.; Feier, Feren
tari 161, 15.000 kgr.; Coop. Cuţi
tul de Argint, Mitr. Grigore 44.000
kgr.; Manole, Moş Ajun 34> 14.000
kgr.: Stoenescu, Sabinelor 80, kgr.
14.000; Tosu, 11 Iunie 31, 15.000
kgr.; Dcp. Hunedoara, B. Mărăci
ne 12, 60.000 kgr.; Bogdăneseu,
Giurgiului 6, 10.000 kgr.; Vasilaş,
şos. Măgurele 57, 25.000 kgr.; Gri-
gorescu. Olteniţei 71, 14.000 kgr.;
Diaeonescu, Nehoiaşi 4, 11.000 kgr;
Facla, Traian 136, 21.000 kgr.; Co-
bia, Baicului 58, 50,000 kgr; T. Au-
gustide, Dudeşti 124, 49.000 kgr.;
CAPS, El. în Vii 11, 203.000 kgr;
ZanelH. Dudeşti 22, 51.000 kgr.;
Puică, Orzari 76, 64.000 kgr.; Hav-
movici, Canţemir 51, 15,000 kgr.
Ganea, Sţan Poetaş 51, 13,000. kgr.
Georgescu V., Iancului 30, 56.0Q0
kgr.; V, Rotaru, Delea Nouă 12,
15.000 kgr; V. Ionescu, Sârbească
35, 15.000 kgr.; Eug, Lupuleţ, Va
gelor 24, 14.0Û0 kgr.; P, Glasnovici
Sf Ion Moşi 27, 12.000 kgr.; FI.
Mihăilescu, Horei 16, 45.000 kgr.;
Gârtoiu, Litovoi Voevod 74, 25.000
kgr.; Cerul, Popa Tatu 11, 113.000
kgr.; Guţulescu, Filantropia 100,
10.000 kgr. ; Postolache, D. Anghel
6. 59.000 kgr. ; Uleia, Gl. Angeleeeu
97, 132.000 kgr.; Ivănescu. Câmpi-
neanu 15 7.000 kgr.; Scaboi, Sf.
Voevozi 3, 28.000 kgr; Raiciu, Se
bastian 32, 45.000 kgr.; Costea,
13 Septembrie 60. 14.000 kgr.; 61
gesporării 581.000 kgr.; 56 între
prinderi 3,319.000 kgr.
DescSrderea târgului internaţional
d e l à I z m i r
ANKARA. — Zerviciu Ide administra
ţie al târgu’ui anunţă deschiderea târgului
internaţional de ta Izmir din acest an
la 20 August. La acest târg vor par
ticipa Germania, Ilaia, România, Un
garia, Bulgaria, Pro ekioratul Boemia şi
Moravia, precum şi Marea rilauie şi
Palestina. Elveţia va praticipa prin u-
'nete firme particulare elveţiene. In pa-
vilionlu german se va ţine expoziţia
germanăăă ,,Arla germană a construc
ţiilor”. Administraţia comunală din Iz
mir a invitat pe primul ministru turc,-
d. Saracioglu, care este în aeelaş timp
şi deputat de Izmir sa deschidă per
sonal târgul international din acest an,
RaţcnaTzarea industriei italiene
d e c o n s e r v e ş i p i e l e
In Italig s‘a anunţat con
tinuarea energică a concentrări-
industriei“
. Până acum concen
trarea nu s'a făcut decât în indus
tria bumbacului. Acum vine rân
dul fabricelor de concerve şi pie*
(ţ. Industria de conserve a fruc
telor şi legumelor din Italia s‘a
înfiinţat în anul 1875 din iniţiati
va industriaşului Corio.
De atunci s'?»t înfiinţat foarte
»»Iţe fabrici moderne de cotiser-
jÄ
fe îs apropierea centrelor mari
de fructe cum simt Neapole, Pa
lermo, Triest şi Emilia.
înainte' de războiu existau în
Italia 1086 fabrici de conserve cu
47.000 lucrători şi salariaţi. In
dustria bielei a numărat înainte
de război 072 fabrici cu aproape
20.000 lucratori. Şi aici este ne-
voe de o concentrare din cairn
canttitâţilor reduse de materii pri
me. Intrepruderile nerentabile vor
fi închise iar maşinile vor ii tre
cute în alte întreprinderi.
efectiv adm inistrate de C. N. R.
Evidenţa bunurilor luate în prim i
re de C. N. R. fiind ţinută delà 8
Decemvrie 1941 pe taază de opise şi
de registre inventar, adm inistrarea
s’a făcut cu paza form elor legale.
L a 23 Aprilie, au fost închiriate m
C apitală prin cele 5 A dm inistraţii
Generale ale bunurile urbane C. N. R
un num ăr de 1803 apartam ente şi 18
prăvălii, Iar la 26 Octomvrie 1942,
prin Oficiul C entral de închiriere s’au
atribuit 2393 apartam ente şi 119 pră
vălii.
In provincie au fost închiriate prin
Comisiunile Judeţene 9154 imobile
şi 2852 prăvălii.
P rin aceste închirieri. C N.. R.-ul
a căutat să pună la dispoziţia roma»
pilor locuinţe şi prăvălii pe un preţ
cât m ai scăzut.
Institutlunilor de S tat fără localu
ri proprii C. N. R.-ul le-a închiriat
în provincie 507 imohile şi în Capi
tală 167.
Tot în Intervalul delà 6 Decemvrie
1941 la 6 Decemvrie 1942. s’au Întoc
m it evidenţa bunurilor răm ase delà
repatriaţii germ ani şi bulgari, precum
şi a bunurilor părăite.
Deelarându-se expropiabile, prin le»
gea din 3 Iulie 1942 bunurile ap a r
ţinând Com unităţilor evreeşţi, s ’au ex
propriat până în prezent 291 bunuri,
din care 25 au fost închiriate la lns-
tituţlunl publice, iar restul la p arti
culari.
In urm a recuceririi Bucovinei de
Nord şi a B asarabiei legiuitorul delà
4 Septem vrie 141 a extins legile de
expropriere evreiască şi pe acele teri
torii, ia r legiuitorul delà 10 Octom
vrie 1941, a atribuit Centrului N aţio
nal d« Rom ânizare bunurile intrate in
patrim oniul Statului în baza acelei
dispoziţiunt,
A stfel au fost expropiate în B asa
rabia 37.769 imobile dintre care 4111,
fiind distruse, num ărul imobilelor bu
ne sau reparabiîe răm âne de 33.658.
In Bucovina de Nord num ărul de
imobile aparţinând C entrului Naţio-
' r.al de Rom anizare este de 22.155.
Bunurile* proprietatea C. N. R.-ului,
situate în ţinuturile desrobite ale B a
sarabiei şl Bucovinei de Nord, sunt
adm inistrate de către D irecţiunea Ro
m ânizării din G uvernăm ântul respec
tiv în conform itate cu legile CöntruVui
N ational de Românizare.
SERVICIUL BUNURILOR AGRI
COLE
La data de 6 Decembrie 1941. p atri
moniul agricol al Centrului N alţonal de
Rom anizare era form at din bunurile
evreeşţi expropriate prin decretul lege
din 5 Octombrie 1940, şi 17 Decem
vrie 1940 şi din bunurile răm ftşe delà
repatriaţii germ ani şl bulgari.
Deşi unele din aceste bunuri erau in
tra te în patrim oniul C. N. R.-ului de
m ai bine de un an, totuşi evidenţa pre
cisă a acestor bunuri nu era cunoscută
iar bunurile răm ase delà repatriaţii
germ ani şi bulgari nu fuseseră încă
identificate.
In baza deciziei Comitetului In ter
m inisterial din 28 Iulie 1941, terenu
rile de cultură şi imobilele rurale clă
dite foste proprietatea germ anilor şl
bulgarilor repatriaţi au fost date în
adm inistraţia serviciului comercial al
Colonizărilor.
U lterior datei de 6 Decemvrie 1941.
au mai in trat în patrim oniu! Centrului
N aţional de Rom anizare locuinţele e-
vreeşti situate în vetrele satelor şi a-
vfind îm prejur un teren de maximum
2.000 m. p., cari nu au fost înstrăinate
de proprietarii evrei, în term enul şi
eendiţiunile legale.
S’a căutat deasemeni, Identificarea
acelor bunuri agricole date In adminls-
11
tia re Serviciului Comercial al Colo
nizărilor, care nefiind proprii scopuîui
acestei instituţii, urm au a fi preluata,
adm inistrate şi, lichidate de Centrul
N aţional de Românizare.
P rin legea delà 31 Ianuarie 1942, s ’a
dat dreptul C. N. R. să adm inistreze
acele bunuri părăsite de proprietarii
lor, care interesează Economia N aţio
nală în scopul de a se evita degrada
rea sau pierderea totală a im portan
tei valori economice.
A dm inistrarea bunurilor in trate în
patrim oniul Statului, şi atribuite spre
adm inistrare şl lichidare C. N. R. se
făcea în conform itate cu prevederile
legii de organizare din 3 Mai 1941,
care însă nu conţinea condiţiunl ca
pabile şă asigure o adm inistraţie uni
tară a acestor bupuri, întrucât întoc
m irea norm elor cu caracter obligato
riu în această m aterie, erg încredinţa
tă a tâ t M inistrului Subsecretar de S tat
aî Roulânizării, Colonizării şi Inven
tarului, cât şi Consiliului de A Jm inis
traţie şi Comitetului de D irecţie C.N.-
R.
Pe dealtă parte din eguză că nu exi
sta o ordine de preferinţă a celor În
drituiţi să li se arendeze sau să li se
închirieze bunurile C. N. R.-uiui, ia r
termenul, de locuţiune era num ai de
1 an, locatarii căutau să-şi recupera,
ze în cel rogi scurt tim p capitalul in
vestit şi să obţină câştiguri cât m al
m ari prin exploatarea fă ră cru ţare
a inventarului viu şi m ort al bunuri
lor. •
Ţoate neajunsurile constatate au duş
ia abrogarea legii din 3 Mai şi la p ro
m ulgarea legilor din 6 M artie şi 27
Mai 1942, conţinând dispoziţiuni gei
nerale şi unitare, a tâ t pentru adm inis
trarea cât şi ’pentru lichidarea bunu
rilor C entrului N aţional de Rom âni
zare.
A stfel legea din 27 M ai 1942, a
schim bat eondiţiunile de locaţiune şl
anume:
In m aterie de arendări a fixat te r
menul de 2 ani, cu drept de prelungi
re a contractului, dacă arendaşul a
respectai caetul de sarcini şi a făcut
investiţiuni cari au m ărit valoarea
bunului; arendarea se face, prin lici
taţie publică rom ânilor etnici cari do
vedesc că au capacitatea 'financiară şi
tehnică de a exploata în optime con-
cîiţţunt bunul arendat.
Prin aceeaşi lege s’a sim plificat pro
cedura legalizării contractelor de aren
dare, renunţându-se 1» procedura le
galizării prin judecătoriile de pace.
Suprafaţa bunurilor agricole in tra
te In patrim oniul Statului In baza le
gilor speciale este urm ătoarea:
In vechiul reg at şi Transţyanla:
57.447 ha.
In B asarabja: 395.722 ha.
In Bucoyinâ da Nord: 35.185 bâ.
1
} • • * v
f * ' * *
S’A I
N
T
E
R
Z
IS S
T
A
Ţ
IO
N
A
R
E
A
L
U
C
R
Ă
T
O
R
I
L
O
R IN P
IA
Ţ
A 1
N
A
Ţ
IU
N
E
!
•
P rim ăria M unicipiului B ucureşti
aduce la cunoştinţa m eseriaşilor şt
lucrătorilor de orice categorie, 1»
căuta re de lucru, că le este in ter
sis de a m ăi staţiona iu piaţa N a
ţiu n ii sau in străeile vecine.
P en tru staţionarea acesto r m ese
riaşi, in vederea angajării pentru
lucru, P rim ăria, de acord cu M ini
s t e r u l M uncii, a d estin a t curtea
im obilului din ştr- Âştilul de noapte
N r. i , unde îşi are sediul B iroul
de P lasare al M inisterului M uncit
şi O crotirilor Bociale.
PĂDURILE OLANDEZE SUD
CONTROLUL STATULUI
Pădurile olan eze proprietate par
îi ui iră au fc* puse sub controlul
staiuiui. Directorii aidsinistratei
Statului a creat un departament spe
cial ^pădurile pirticulire’î care are
supra e$ erea acestor păduri. Pro»
prieta Ü de 1ă luri cu ptsie 10 hec-
,tjjre fă lure tăblie să élaboré,:C un
plan de tăere pentru mai mulţi
ani care >
va fi examinat de foru
rile compet nte. Ap obarea clepin-
rie d(R Ijgotul <ă iă rile se se fană
ntr’o n äsuiä corespunzătoare. Q-
lan-la Se numără printre cele mai
-ára-e (ăi în păduri şi nu poate
aioperi cons rr.nl propriu de lemne
din producţia indigenă decât în-
ir o n i ă măsură. Noul control al
Sta ni i are scopul de a ocroti pă
durii? u iu împădiui i .sistematice.
VERIFICAU CAMUFLAJUL
fjy h jc io s
ca mătaseay ê s t e vârful
f ie c ă r e i o e n ite
eaceea peniţa Kaweco
alunecă pe hârtie uşor
ca pana"* In orice magazin
de specialitate vi se prezintă
cu plăcere produsele Kaweco.
'"■M
W
»
M
a
şin
ile d
e ca
lcu
la
t S
U
E
D
E
Z
Ec
u
O riginal- ^ }
r
e
n
u
m
e m
o
n
d
ia
l
DHNER
S
eg
ă
sesc d
e
' v
â
n
z
a
r
e la
: Ustleul depozita* din $avă*
R ep rezen ta n ţa m a şin ilo r d e se r is
„ O Z / V £ 7 7 r
I 92 S t * . B a t i ş j f l I L
m B M U M i t i n m il w m l
J . N A T E R & C o .
■
— +
0 PRECIZARE A MINISTERULUI
ÎNZESTRĂRII ARM
ATEI
SI A PRODUCŢIEI DE RĂZBOI
Anumite persoane inlé»esatc iau dt
w oredinţă răspândesc ţi Întreţin avo-
nuri dÎB care reese că unele servicii £••
«c prestează publicului de către orga.
nfle Ministerului Înzestrării Armatei
ăl Producţiei de Război Si in special
oale privitoare là circulaţia autovehl i1
culelor, I» aprobarea cumpărării da
cauciucuri, Ia autorizaţii pentru cons
trucţii şi pentru diferite lucrări din fler
Şi neferoase, precum şi la distribuirea
materialelor blocate, s’ar obţine 1*
schimbul unor sume de bani plătii»,
personalului acelui departament.
Faţă de asemenea svonuri Ministerul
înzestrării Armatei şi al Producţiei de
Război aduce la cunoştinţa tuturor, ur
mătoarei* *
Acel epre î|i mod conştient sau tn-
oonştient •* fac ecoul unor asemenea
zvonuri, nu au putut fac. nici odată
precizări.
Soluţionare» lucrărilor de natura ce
lor de ma» sus şi aprobările cererilor
de orice fel se dau numai dc directorii
•1 secretarii generali, sau personal de
d. ministru, in limita atributiunilor lor
ş» numai In cadrul legilor in vigoare.
Dacă pe pretinde de cineva vreo re
munerare pentru asemenea servicii,
«eţe o obligaţie morală şi patriotică din
partea acelora cărora li s’au adreşat a-
semene cereri, să denunţe imediat ca
pul direct d-lui ministru, wigiirat»
fiind «ă np ii se vor periclita cţl nimm
Interesele.
In o«a contrar, aceştia sunt şi rămân
de fapt şi de drept complicii acélosa
«pré pretind remuneraţii injuste.
Bşte posibil ca unii Intermediari să
încerce să speculeze aprobările date le
ft!, despre care au putut lua cunoştin
ţe înaintea solicitatorilor, deşi s'au luat
măsuri să nu se comită astfel ,ie lndis-
pr«|Iunf. aceşti» sunt insă profitorii şt
tr»lmes«demascati, pentru » fi sancţio
naţi fără cruţare.
In această ordine de idei* se face cu
noscut eă s’au dat dispoziţiuni ca soll-
«ttatoni să Se prezinte personal pentru
susţinerea intereselor lor si nu prin ln-
termadiari '
In eoneluste. persoanele care se mul
ţumesc să afirme ci la Ministerul în
zestrării Armatei şi al Producţiei de
Război se obţin aprobări gau autorizaţii
contra plată, fără să denunţe organele
oare le pretind bani pentru serviciile
prestate sau pe Intermediarii lor, sunt
calomniatori sau complici ai speculan
ţilor si profitorilor.
I 8 e atrage atenţiunea că denunţurile
nesemnate şi scrisorile anonime nu vor
fi luate în considerare.
PROBLEMA ASRICULTUREI
SIRIENE
M inistrul agrieulturei siriene a dé
clarât că recolta de grâu a acestui
an va atinge 600.000 tone. Dacă au
torităţile m ilitare şi speculanţii nu
s’a r atinge de recoltă, nu num ai că
« ava fi suficientă pentru acoperii ea
consumului intern, d ar a r m ai ră
m âne şi un surplus pentru export.
Măsuri agricole in juri- Vlaşca
GIURGIU, 26. — P entru executa
rea dispozjţiunilor date de autorităţi
le superioare pentru muncile agricole,
ci. General D. Petrovici, prefectul ju
deţului a întrunit comisiunea 'judeţea
nă la care au luat parte d-nii: ing.
a gr. V. Gavriiescu, directorul cam erei
agricole, U.-cq?. T rajan U rsu, comand,
cercului de Exploatare.
In urm a discuţiunilor avute s’a sta
bilit urm ătoarele: treeratul se va face
pu garnituri acţionate eu vapor, pen
tru a nu se sustrage tractoarele delà
rîesmiriştlt.
Fac excepţie num ai proprietarii, ca
re fac auvoariă că au procurat g a r
nitura cu tractor şl nu au vapor.
G arniturile de treer vor avea auto
rizaţii de funcţionare, îndeplinind toa
te obligaţiunile din ordonanţa N r. 9
din 1943, a Camerei Agricole Vlaşca.
In ceeace priveşte aprovizionarea cu
Săm ânţă pentru cam pania agricolă
1943/1944 se va face d ú ^ ít de către
agricultori care sunt obligaţi să-şi a -
leagă din lan porţiunea de cereale pen
tru săm ânţă, in mod speria», acoperin-
du-şi nevoile proprii. Cec cari nu au
culturi bune de săm ânţă, se vpr adresa
Va alţi agricultori de unde-şi vor
procura sem inţele pentru realizarea
planului de cultură.
C am era agricolă nu se va preocupa
decât pentru procurarea sem inţelor
de lucerna, sfeclă de nutreţ şi semln-
ţe de zarzavat. ~
D esm iriştirea se va face imediat- du
pă secerat, printre oiâi şi după riôi-
m ântui. Term enul fixat pentru deşml?
viştirea suprafeţelor ocupate de păioa-
se şi —azăra, este până la 25 A ugust
crt.
Unde nu se va executa desm iriştirea
In acest interval, lucrarea se va face
prin com itetul agricol respectiv, Iar a-
gricultorul va fi dat In debit Ia P er
cepţie, pentru sum ele cheltuite.
P răşitul se va executa la toate cul
turile în tim pul cel m ai potrw it, ia r la
porum b se va executa 3 praşile întru
cât s’a constatat că din experienţele
făcute s’a sporit recolta.
Deasemeni, s ’a dispus ca pe tim puî
treeratului mem brii com itetelor ag ri
cole să controleze ariile, stabilind p re
cis modul cum se ţin registrele de ba
toză şi dacă se respectă m ăsurile pen
tru evitarea incendiilor.
Custozţi sui vor perm ite indicarea
cerealelor deia m aşina de teerat până
ce agricultorii nu achită Intregal dato
riile la izlaz, asigurări, fond pază şi
datoriile către Sţat,
F ândarll vor supraveghea şi vor ra
porta cazurile, unde a răm as vreun
'an nesecerat Ia timp, neprăşit sau ne-
ciesmb'iştlt.
S ’a m al hotărât: com itetele agrico
le să asigure recoltarea furajului des-l
tinat reproducătorilor şl a procura
cantităţile necesare până la noua re
coltă; organele tehnice ale Cam erei A-
gricole vor da îndrum ările necesare şl
vor mincţlona orice contravenienţii;
organele ed-tive şi jandarmii'eşti var
da tot concursul im pus de îm prejură
ri.
m
Planuri de iedustri alizare în Irlanda
ln adunarea anuală 'Federation
of Irish Manufactures s’a cerut,
după cum se comunică din Dublin,
Înfiinţarea unui consiliu economic
naţional care să aibe misiunea des
voltărei economico a ţărei, luând în
consideraţie producţia materiei pri
me şi reglementarea muncii. Foartul
preşedinte gl Uniupei industriaşilor,
J. J. Walsh, a adus acestei cereri
critici pline de temperament asu
pra iniţiative insuficiente a guver
nului irlandez pe tărâm economic.
Cu toate că Irlanda este o ţară bo
gată nu auntr exploatate toate posi
bilităţile atât în agricultură cât
şi în mine şi industrie. Agricultu
ra irlandeză nu este în m ăsură să
hrănească populaţia atât de redusă.
Pe acest tărâm nu s’au obţinut în
ultimii 50 ani succese mai impor
tante. Ou toate că pentru fiecare
cap de locuitor revine câte 4 acre
pămânit, Irlanda a răm as ,.insula
verde” cu câmpii întinse cari nu
dau decât o treime din recolta su
prafeţelor lucrate.
Din cauza politicei industriale gre
şite, industria Irlandei se găseşte
în m ajoritate în mâini streine fiind
astfel înapoiată în desvoltarea ei.
In primul rând trebuie să so öreie-
ze o industrie grea naţională. Sus
ţinerea că Irlanda nu are fier şi
cărbuni suficienţi nu poate fi do
vedită. Produsele solului cari au im
bogăţit Anglia, nu »e sfârşesc la
graniţele ei, ins ătrebuesc căutate.
D. Walsh a fqcut singur probe şi
încercări pentru desvoltarea indus
triei miniere. In câteva sáptám^ni
şi pe baza cercetărilor metodice iu
Donegal, s’a găsii, o mină care este
din punct de vedere al bogăţiei, a
doua din Iunie.
D. Walsh este convins că prt»
lucrări sistematice se vor face şt
pe alte tărâm uri descoperiri la f«t
de importante.
"ombaterea comerţului
clandestin in Franţa
In cadrul dispozUiunüor Şi m ăguri
lor pentru com baterea com erţului
clandestin s’a făcut de curând un
^lan pentru exam inarea p rin tr’o co
misiune specială a averilor persoane
lor cari au contravenit la dispoziţiu-
r,jle preţurilor şi raţionalzărilqr. A-
ceastă comsUme va începe în curând
activitatea. In orice caz nu se poate
aştepfa succese m ari deoarece spe
culanţii investesc în foarte puţine ca
turi banii, ci Ő âscund,
1