SlideShare a Scribd company logo
1 of 29
Patenteringsstrategi och patent på datorimplementerade uppfinningarAvsnitt i Patenträtt 15 hp den 8 september 2009 Fredrik Egrelius fredrik.egrelius@ericsson.com
Agenda 09.15 – 10.45 Avsnitt 1: Patenteringsstrategi – att avgöra när och var en uppfinning bör patenteras 11.15-12.15 Avsnitt 2: Patent på datorimplementerade uppfinningar 2
Patenteringsstrategier och IP-arbete på ett stort företag Hur fångas idéer från personalen upp? Hur informerar man om patent på företag? Incitamentsprogram för anställda Val av länder för patent Budgetering för tvister Hur ett stort företag samarbetar med ombud (vad uppskattas) 3
1. Hur fångas idéer från personalen upp? Det finns troligen inga genvägar, utan proaktivt arbete är ett måste! Informera, deltag och uppmärksamma genom alla tillgängliga kanaler! 4
Exempel/1 - möten: Regelbundna möten med chefer på hög nivå – vi lever i en kunskapsekonomi! Regelbundna möten med enheter, mellanchefer och nyanställda – information och prioritering Har du tid så ha individuella möten med varje ingenjör – då märker du snabbt vilka som är intresserade och sitter på viktig info Anordna ordentliga spånskivor med mål och uppföljning Var en självklar del i en projektgrupp  -  för att hinna stämma av i tid
Exempel/2: Gör interna patentkurser obligatoriska Hitta patentpositiva personer i organisationen Sätt upp IP-mål för varje avdelning (och förstås för dig själv) Finns med på checklista för anställningsavslutning Kontaktuppgifter på anslagstavla Plaketter/diplom väl synliga
Exempel/3: Anordna Patentdagar på företaget -  jippon och reklamgrejer Ha en aktiv relation med företagets kommunikationsavdelning – artiklar och utbildning Var extremt lätt-tillgänglig ! Telefon, e-mail, Intranät...
Angående uppfinningsanmälningar Nackdelar och fördelar angående: Intervjuer – Uppfinningsanmälningar Utformningen av uppfinningsanmälningar Beslutsgrupp – enskilt beslut
2. Hur informerar man om patent på företag? Prioritetsordning: 1) Visa dig och ge kontaktuppgifter på olika sätt 2) Informera om vikten av patent 3) Allmänt om patent 4) Anställdas skyldigheter och rättigheter 5) Företagets interna process för att lämna in patent 6) Användbara (för åhöraren) detaljer 9
Informationsexempel om ”allmänt om patent”: 8 punkter: ca 10 min. Avser teknik, inte design eller varumärken Grundtanke:  Teknikutveckling genom incitament för uppfinnande Gäller huvudsakligen nationellt (världspatent finns inte) Gäller i max 20 år från inlämningsdagen, men kan alltid överklagas Patentansökningar offentliga efter 18 månader. Förbjuder andra att tillverka, sälja, distribuera och använda uppfinningen. Patent ges endast om uppfinningen är ny och ”uppfinningsrik”.  Patent kostar pengar. 10
3. Incitamentsprogram Uppfinnarersättningar Deltagande i statusfyllda evenemang Årets uppfinnare Yrkestitlar Diplom/plaketter väl synliga
4. Val av länder  Diskussion om:  När?  Hur? Var? Se bilagan ”Patentarbete i industrin”.  12
 Val av länder för patent/1 Landets patentlagar och praxis: Storleken på årsavgifter och ansökningsavgifter Om, hur och var överklagas ett patentverksbeslut Vad som räknas som tidigare känd teknik Reglerna för föranvändarrätt, tvångslicens och krav på nationellt nyttjande Hur förutsägbar patentpraxis är Om interimistiskt förbud och vanligt förbud finns och hur det kan erhållas Det patenterbara området  Tillämpas ekvivalenstolkning och i vilken grad Vad som räknas som intrång och vilka typer av intrång som finns Om skonfrist finns i landet Finns extra skyddstid utöver normala skyddstiden Kraven på provisoriskt skydd vid ansökan och översättningskraven för detta skydd Är landet medlem i Pariskonventionen, PCT och/eller WTO Restriktioner för dubbelpatentering Regler för teknikstandarder etc. Regler för återupprättande Vad som krävs av beskrivningen Översättningskrav
Val av länder för patent/2 Domstolar: tenderar de att bevaka nationella särintressen mängden offentliga och vägledande domstolsutslag bötesbeloppens storlek och straffsatser kostnaden för en tvist tid till beslut och möjlighet att överklaga beslut domstolens kompetens och sammansättning går det att själv begära ändring av patentskyddet och hur får ändringen göras vid t ex en ogiltighetstalan mot patentet
Val av länder för patent/3 Landets allmänna attityd mot patent och företaget Landets patentverk: det godkända patentets tillförlitlighet (görs teknisk granskning?) hur jobbigt är det och hur lång tid tar det att få ett användbart skydd finns uppskjuten prövning, ex 7 år från ansökningsdagen i DE Landets ombudskår: översättningsavgifter och handläggningsavgifter vana att hantera tvister
Val av länder för patent/4 Övriga lagar: krav på licensavtals utformning hur kan tullmyndigheten och polisen hjälpa för att beslagta intrångsföremål eller säkra bevis följer landet TRIPS begränsningar för teknologitransfer uppfinnarlagstiftning kan medling och skiljedomsförfaranden tillämpas Standardiseringsorgans IP-regler Företagets patentposition i landet: finns det synergieffekter med företagets andra patent i landet
5. Budgetering för tvister Generellt:  Företag budgeterar inte för tvister... ...men några gör det. Försäkring mot tvister:  Nej, inte hos storbolag.
6. Hur ett stort företag samarbetar med ombud Faktorer att väga in: Teknisk kompetens Elektronisk akthantering med kryptering Närhet till uppfinnarna Hålla tidsfrister - inga dåliga bortförklaringar Någon att hålla i då det stormar – alltid ställa upp Prisvärda tjänster internationellt Håller kontinuerlig kontakt – för förbättringar Är uppdaterad på viktig praxis internationellt Kunnig omformella brister i ansökan Samarbete på individnivå ska fungera Flexibelt arbetssätt
Datorimplementerade uppfinningar Definition Exempel på internationella skillnader för CII Kravkategorier Viktigt i kraven Viktigt i beskrivningen CII inlämningsstrategi Intressant från senaste året 19
Definition Uppfinning vars utförande inbegriper användning av en dator, datornätverk eller annan programmerbar apparat och som har en eller flera egenskaper som realiseras helt eller delvis genom ett eller flera datorprogram.
Exempel på internationella skillnader för CII Hänsyn till teknikutveckling ,[object Object],Det patenterbara området och vad som är enbart ett datorprogram ,[object Object]
Olika granskningsprocesser hos patentverkenBedömning av uppfinningshöjd Vilken implementeringstyp av CII som går att skydda ,[object Object]
Enkelnodsimplementering – flernodsimplementering
Krav på yttre påverkanGodkända kravkategorier och deras utformning Utformningen av beskrivningen
Kravkategorier Datorprogram Datorprogramprodukt Flernodssystem Nod Metod Signal
Viktigt i kraven/1 Ha endast med tekniska egenskaper om du inte vill begränsa tillämpning. (En enda intrångsgörare ska träffas av patentkraven.) Steg för lagring, input och output av signaler ger bättre patenterbarhet
Viktigt i kraven/2 (Undvik kännetecknande del.) Datorprogram: ”som då det körs på en dator förmår datorn att” – annars oklart Datorprogramprodukt: ska vara eller innehålla ett minne som ett datorprogram är lagrat på – annars oklart
Viktigt i beskrivningen/1 EP: Beskriv så tekniskt som möjligt och ha med så lite om affärsmetoder som möjligt. Tekniska problem och effekter! US: Ha med affärsrelaterade egenskaper Ha alltid med flödesschema, inte bara för metoder enligt patentkraven, utan också för den mjukvara som används (om det inte är metoden) (Varje steg i kraven bör beskrivas mer i detalj)
Viktigt i beskrivningen/2 Undvik ord som ”algoritm” etc. Beskriv och exemplifiera med både hårdvara och mjukvara, inte bara svepande utan i konkreta utföringsformer, gärna med olika figurer ”Means+function”-block måste visas som konkret implementering, inte bara flödesschema, och explicit samband mellan means i kraven och konkreta utföringsformer av dessa means i beskrivningen måste vara med Ju färre noder – desto hårdare detaljnivå krävs

More Related Content

Featured

AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfmarketingartwork
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024Neil Kimberley
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)contently
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsKurio // The Social Media Age(ncy)
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Tessa Mero
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementMindGenius
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...RachelPearson36
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Applitools
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at WorkGetSmarter
 

Featured (20)

AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
 
Skeleton Culture Code
Skeleton Culture CodeSkeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work
 
ChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slidesChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slides
 
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike RoutesMore than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
 

Patentarbete i industrin och datorrelaterade uppfinningar

  • 1. Patenteringsstrategi och patent på datorimplementerade uppfinningarAvsnitt i Patenträtt 15 hp den 8 september 2009 Fredrik Egrelius fredrik.egrelius@ericsson.com
  • 2. Agenda 09.15 – 10.45 Avsnitt 1: Patenteringsstrategi – att avgöra när och var en uppfinning bör patenteras 11.15-12.15 Avsnitt 2: Patent på datorimplementerade uppfinningar 2
  • 3. Patenteringsstrategier och IP-arbete på ett stort företag Hur fångas idéer från personalen upp? Hur informerar man om patent på företag? Incitamentsprogram för anställda Val av länder för patent Budgetering för tvister Hur ett stort företag samarbetar med ombud (vad uppskattas) 3
  • 4. 1. Hur fångas idéer från personalen upp? Det finns troligen inga genvägar, utan proaktivt arbete är ett måste! Informera, deltag och uppmärksamma genom alla tillgängliga kanaler! 4
  • 5. Exempel/1 - möten: Regelbundna möten med chefer på hög nivå – vi lever i en kunskapsekonomi! Regelbundna möten med enheter, mellanchefer och nyanställda – information och prioritering Har du tid så ha individuella möten med varje ingenjör – då märker du snabbt vilka som är intresserade och sitter på viktig info Anordna ordentliga spånskivor med mål och uppföljning Var en självklar del i en projektgrupp - för att hinna stämma av i tid
  • 6. Exempel/2: Gör interna patentkurser obligatoriska Hitta patentpositiva personer i organisationen Sätt upp IP-mål för varje avdelning (och förstås för dig själv) Finns med på checklista för anställningsavslutning Kontaktuppgifter på anslagstavla Plaketter/diplom väl synliga
  • 7. Exempel/3: Anordna Patentdagar på företaget - jippon och reklamgrejer Ha en aktiv relation med företagets kommunikationsavdelning – artiklar och utbildning Var extremt lätt-tillgänglig ! Telefon, e-mail, Intranät...
  • 8. Angående uppfinningsanmälningar Nackdelar och fördelar angående: Intervjuer – Uppfinningsanmälningar Utformningen av uppfinningsanmälningar Beslutsgrupp – enskilt beslut
  • 9. 2. Hur informerar man om patent på företag? Prioritetsordning: 1) Visa dig och ge kontaktuppgifter på olika sätt 2) Informera om vikten av patent 3) Allmänt om patent 4) Anställdas skyldigheter och rättigheter 5) Företagets interna process för att lämna in patent 6) Användbara (för åhöraren) detaljer 9
  • 10. Informationsexempel om ”allmänt om patent”: 8 punkter: ca 10 min. Avser teknik, inte design eller varumärken Grundtanke: Teknikutveckling genom incitament för uppfinnande Gäller huvudsakligen nationellt (världspatent finns inte) Gäller i max 20 år från inlämningsdagen, men kan alltid överklagas Patentansökningar offentliga efter 18 månader. Förbjuder andra att tillverka, sälja, distribuera och använda uppfinningen. Patent ges endast om uppfinningen är ny och ”uppfinningsrik”. Patent kostar pengar. 10
  • 11. 3. Incitamentsprogram Uppfinnarersättningar Deltagande i statusfyllda evenemang Årets uppfinnare Yrkestitlar Diplom/plaketter väl synliga
  • 12. 4. Val av länder Diskussion om: När? Hur? Var? Se bilagan ”Patentarbete i industrin”. 12
  • 13. Val av länder för patent/1 Landets patentlagar och praxis: Storleken på årsavgifter och ansökningsavgifter Om, hur och var överklagas ett patentverksbeslut Vad som räknas som tidigare känd teknik Reglerna för föranvändarrätt, tvångslicens och krav på nationellt nyttjande Hur förutsägbar patentpraxis är Om interimistiskt förbud och vanligt förbud finns och hur det kan erhållas Det patenterbara området Tillämpas ekvivalenstolkning och i vilken grad Vad som räknas som intrång och vilka typer av intrång som finns Om skonfrist finns i landet Finns extra skyddstid utöver normala skyddstiden Kraven på provisoriskt skydd vid ansökan och översättningskraven för detta skydd Är landet medlem i Pariskonventionen, PCT och/eller WTO Restriktioner för dubbelpatentering Regler för teknikstandarder etc. Regler för återupprättande Vad som krävs av beskrivningen Översättningskrav
  • 14. Val av länder för patent/2 Domstolar: tenderar de att bevaka nationella särintressen mängden offentliga och vägledande domstolsutslag bötesbeloppens storlek och straffsatser kostnaden för en tvist tid till beslut och möjlighet att överklaga beslut domstolens kompetens och sammansättning går det att själv begära ändring av patentskyddet och hur får ändringen göras vid t ex en ogiltighetstalan mot patentet
  • 15. Val av länder för patent/3 Landets allmänna attityd mot patent och företaget Landets patentverk: det godkända patentets tillförlitlighet (görs teknisk granskning?) hur jobbigt är det och hur lång tid tar det att få ett användbart skydd finns uppskjuten prövning, ex 7 år från ansökningsdagen i DE Landets ombudskår: översättningsavgifter och handläggningsavgifter vana att hantera tvister
  • 16. Val av länder för patent/4 Övriga lagar: krav på licensavtals utformning hur kan tullmyndigheten och polisen hjälpa för att beslagta intrångsföremål eller säkra bevis följer landet TRIPS begränsningar för teknologitransfer uppfinnarlagstiftning kan medling och skiljedomsförfaranden tillämpas Standardiseringsorgans IP-regler Företagets patentposition i landet: finns det synergieffekter med företagets andra patent i landet
  • 17. 5. Budgetering för tvister Generellt: Företag budgeterar inte för tvister... ...men några gör det. Försäkring mot tvister: Nej, inte hos storbolag.
  • 18. 6. Hur ett stort företag samarbetar med ombud Faktorer att väga in: Teknisk kompetens Elektronisk akthantering med kryptering Närhet till uppfinnarna Hålla tidsfrister - inga dåliga bortförklaringar Någon att hålla i då det stormar – alltid ställa upp Prisvärda tjänster internationellt Håller kontinuerlig kontakt – för förbättringar Är uppdaterad på viktig praxis internationellt Kunnig omformella brister i ansökan Samarbete på individnivå ska fungera Flexibelt arbetssätt
  • 19. Datorimplementerade uppfinningar Definition Exempel på internationella skillnader för CII Kravkategorier Viktigt i kraven Viktigt i beskrivningen CII inlämningsstrategi Intressant från senaste året 19
  • 20. Definition Uppfinning vars utförande inbegriper användning av en dator, datornätverk eller annan programmerbar apparat och som har en eller flera egenskaper som realiseras helt eller delvis genom ett eller flera datorprogram.
  • 21.
  • 22.
  • 24. Krav på yttre påverkanGodkända kravkategorier och deras utformning Utformningen av beskrivningen
  • 25. Kravkategorier Datorprogram Datorprogramprodukt Flernodssystem Nod Metod Signal
  • 26. Viktigt i kraven/1 Ha endast med tekniska egenskaper om du inte vill begränsa tillämpning. (En enda intrångsgörare ska träffas av patentkraven.) Steg för lagring, input och output av signaler ger bättre patenterbarhet
  • 27. Viktigt i kraven/2 (Undvik kännetecknande del.) Datorprogram: ”som då det körs på en dator förmår datorn att” – annars oklart Datorprogramprodukt: ska vara eller innehålla ett minne som ett datorprogram är lagrat på – annars oklart
  • 28. Viktigt i beskrivningen/1 EP: Beskriv så tekniskt som möjligt och ha med så lite om affärsmetoder som möjligt. Tekniska problem och effekter! US: Ha med affärsrelaterade egenskaper Ha alltid med flödesschema, inte bara för metoder enligt patentkraven, utan också för den mjukvara som används (om det inte är metoden) (Varje steg i kraven bör beskrivas mer i detalj)
  • 29. Viktigt i beskrivningen/2 Undvik ord som ”algoritm” etc. Beskriv och exemplifiera med både hårdvara och mjukvara, inte bara svepande utan i konkreta utföringsformer, gärna med olika figurer ”Means+function”-block måste visas som konkret implementering, inte bara flödesschema, och explicit samband mellan means i kraven och konkreta utföringsformer av dessa means i beskrivningen måste vara med Ju färre noder – desto hårdare detaljnivå krävs
  • 30.
  • 31. Tack för att ni lyssnade! Ytterligare frågor??? 29