童话: 明先生从的国家名叫拉立马 - 供应链管理

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童话: 明先生从的国家名叫拉立马 - 供应链管理

  1. 1. 童话: 明先生从的国家名叫拉立马 1 1
  2. 2. 亲爱的读者们!我们创作了一系列交互选择的供应链管理文章。这些文章包含了习题和摸拟。通过这些文章,我们希望可以和世界各国的供应链管理专业人员交互通信。为了使到这文章有趣(适合怨恨学术课本的专业人),我们把文章写成童话故事。我们预计收集和比较世界各国的观点。在每一篇文章里,我们会发布各分析和成绩。我们以我们的商业经验,在欧洲及亚洲咨询项目及培训的经验来创建这些文章。你也可把它们当成一个小型的培训来学习如何改善存货管理最重要方面。这是第一篇文章。每篇文章都有联系性和越来越困难的习题。你预备好了吗?如果是,那我们要告诉你一个很老的童话故事。 有的说是超过一百年。可有的说是多过二千年。 从这童话故事,你可想而知现代的供应链管理是如文明一般老。如今,婆婆及教授们把这童话故事传达给世界各地的孙子们及学徒们(在还没进入睡眠前)。。。我们起程吧! 2
  3. 3. 在很久很久以前,在西方有个很强的国家名叫拉立马。拉立马的人民生 活得很开心及很富有。但是他们都被拉立马皇家控制。拉立马人民很为他们的国家而感到骄傲。那是应为拉立马国是全世界最 清净的国家,它的人民也是最聪明的。 3 3
  4. 4. 拉立马皇家控制了全国的经济。有一天,拉立马国王阅读了东方 密计而决定宣布-自由市场。虽然拉立马人民不是很明白,但他们都引以为荣,因为他们都很 爱戴他们的国王及王后。 4 4
  5. 5. 在南部的市区里住了一位很聪明才智的人,他的名字叫做聪明先生。聪明先生是皇家的采购员。 他很喜爱他的工作。因为这工作给予他很大的满足感。皇家授予他权力去命令各发运情况及价 格。因为他在以共应商的交涉是最好的。虽然他并不常既时得货,但他有个 很有效的处罚系统。 5 5
  6. 6. 在一个美丽的早晨,当聪明先生 正享用着他的聪明早餐,他收到 一封当地供应水公司的信: JUSTWATER! 6
  7. 7. 聪明先生想,‘这世上再也没有像我们这般自由的国家!我们竟然可以订购所需水分,不多也不少。谁可以比我们更了解水分的需求?我们的国家从不给予我们压力!’ 7
  8. 8. Минск同时间,收音机传来了新闻‘你们现可订购了!当我们废除管道系统,邻国马立拉再也不能间视我们了。尽管使用你们的权力生 活在拉立马国!’ 8
  9. 9. 聪明先生是个很乐观的人。他毕竟是全国最棒的采购员。连国王都很尊敬他。如今,聪明先生可利用这机会来建立他的尊严。最主要的是他那三位妻子,她们这几年来都很不满他无时无刻都在工作。‘我一定要证明给大 家看,我是一个受尊敬的人。’ 9 9
  10. 10. 聪明先生购买了一个旧水库安装在他的屋顶上。‘这容量可足够一个月!’,他想当然。 10
  11. 11. 聪明先生是聪明大 学,精英系毕业生。 这倒难不了他来计算 所需应用水分。经过 精盘细算,聪明先生 下了订单。两天内,聪明先生领取了他所订购的水分。 11
  12. 12. 下期继续。。。好,现在让我们从童话故事回来现代。我们给你一个机会去证明给聪明先生看,你比他更精于采购。你将会有真正的用量历史表。 12 12
  13. 13. 摸拟1 (初学者级别) 这摸拟一是给予初学者。如你认为你具有经验,请进 入摸拟二。! 90 ! 80 ! 70 ! 60 ! 50 ! 40 ! 30 ! 20 ! 10 ! 0 ! 1 ! 2! 3! 4! 5! 6! 7! 8! 9! 10! 11! 12! 13! 14! 15! 16! 17! 18! 19! 20! 21! 22! 23! 24! 25! 26! 27! 28! 29! 30! 31! 32! 33! 34! 35! 36! 37! 38! 39! 40! 41! 42! 43! 44! 45! 13 13
  14. 14. 情况如下:1.以上图表显示出‘拉立 马’产品的逐年销售额(一共 45 周期。2.‘拉立马’产品被销售到零 售店。3.你现处在第46 周。4.下单提前期是两周(从下单 直到接受货物)5.制造厂位于印度。6.目前库存数量是140 pcs. 14 14
  15. 15. 这是你的任务:1。 你须订多少?2。下个订单是几时和多少?3。请提供你的计算方式。 15 15
  16. 16. 摸拟2 (先进级别) 情况如下:•参考以上图表。图表显示‘拉立 马’逐年销售额,一共45 周期。•‘拉立马’产品被销售到零售店。•!你现处在第46 周。•下单提前期是两周(从下单直到接受 货物)•制造厂位于印度。•目前库存数量是140 pcs.•你正准备着一个销售活动,四周后将 会始行。 销售活动从第50 周期开 始。•销售期限是4 周(第50, 51, 52 及16 53 周期) 16
  17. 17. 这是你的任务:1。预测销售活动期间的销售额是多少?2。做个订购计划(何时下单及订单数量是多少)3。计算库存必须量在销售活动的前一夜是多少。4。请提供你的计算方式 17 17
  18. 18. 我们到此为止。请把摸拟提的答案以电子邮件传到darius.radkevicius@gig-europe.eu(In English, please :) )我们将会把所有的答案发布在下一期。但并不显示出作答者。这将给予你机会比较你的答案予其他者及解诀更困难的摸拟题。下期内容:1。摸拟题一和二的分析。2。童话故事的续集。。。3。新的摸拟题。你可将此文章传给同事们,朋友们及业务伙伴。下期见! ! Important)Note:) The)fairy)tale)original)author)is)–)Rinardas)Goda)) This)article)authors)are:)Darius)Radkevicius,)Pauls)Irbins,)Yin)Li)Chua) 18 18
  19. 19. You can order a book, workshop, analysis orlecture, or just a dream at: darius@versloknyguklubas.lt +37069841027 Darius  Radkevičius   Author of “God, Quantum physics, Organizational structure and Management style” http://www.amazon.co.uk/Quantum-Physics-Organizational- Structure-Management/dp/9955689234/ref=sr_1_1? ie=UTF8&s=books&qid=1266446827&sr=1-1 19
  20. 20. www.god-­‐physics-­‐management.com 44 20

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