SlideShare a Scribd company logo
1 of 53
Mini seminar DIRECT Telesales bv
Programma




• Introductie DIRECT Telesales
• B2B leadgeneratie zoals wij het zien
• Verdieping Database samenstelling
• Verdieping Onlinemarketing
• Mini Workshop propositie bepaling
• Zelf doen of uitbesteden
• Borrel
Introductie


• DIRECT Telesales opgericht in 2005

• Bureau voor kwalitatieve outbound telemarketing

• Resultaat gedreven

• Alleen actief in (concurrerende) B2B markten

• Focus op het MKB

• Kleinschalig (30 seats) en hierdoor in hoge mate betrokken

• Bureau specialiteit: Het Acquisitieabonnement
Traditionele telemarketing




Verkoop     Salesleads   Afspraken   Aftersales
Citaat:




  "Succes is altijd afhankelijk van een
nauwkeurige voorbereiding en zonder die
    voorbereiding is falen een feit."


      Confucius Chinees filosoof
      Geboren: -551
      Gestorven: -479
De vier bouwstenen voor goede leadgeneratie
De vier bouwstenen voor goede leadgeneratie




                            A

                            B

                            C
De vier bouwstenen voor goede leadgeneratie
De vier bouwstenen voor goede leadgeneratie
De vier bouwstenen voor goede leadgeneratie
Pipeline / Salesfunnel
Ruud Geensen




Volgende spreker: Ruud Geensen

• Oud compagnon

• Database specialist Celcius International

• Adviseur data DIRECT Telesales

• Verdiept op eerste pijler: DATABASE
Database Marketing

• Database Marketing – Wat is het?
• Hoe dien je Data op te slaan?
• Hoe dien ik mijn Data te organiseren?
• Hoe kan ik mijn Database toepassen om potentiële
  klanten te vinden
• Waar kan ik Data krijgen en wat kost het?
• Trends in Leadgeneration; ‘Customer Journey
  Mapping’
Database Marketing – Wat is het?



• Database Marketing is eigenlijk niets anders dan het
  gebruik maken van gegevens uit een database voor
  marketingactiviteiten.
• Elke klant dient een specifiek individueel aanbod te
  ontvangen om aan de wensen en behoeften te
  voldoen.
• Doordat er gebruik is gemaakt van verzamelde
  gegevens uit een database kan er een gericht aanbod
  gedaan worden dat aansluit bij de klant.
The database marketing business model
Database Marketing

• Databases worden gebouwd in tabel structuren
• Meest simpele vorm is een 2-dimensionale tabel met
  kolommen en rijen
       IBM N.V.   Johan Huizingalaan 765   1066 VH   Amsterdam            Mr.    Jan    Jansen   j.jansen@nl.ibm.com


• Een database kun je slechts goed onderhouden door ‘unique
  IDs’ toe te voegen
2901   IBM N.V.   Johan Huizingalaan 765   1066 VH   Amsterdam   567723   Mr.    Jan    Jansen   j.jansen@nl.ibm.com


• Bij meerdere kontakten ziet een database er zo uit:
2901   IBM N.V.   Johan Huizingalaan 765   1066 VH   Amsterdam   567723   Mr.    Jan    Jansen   j.jansen@nl.ibm.com

2901   IBM N.V.   Johan Huizingalaan 765   1066 VH   Amsterdam   655711   Mrs.   Mies   Velde    m.velde@nl.ibm.com

2901   IBM N.V.   Johan Huizingalaan 765   1066 VH   Amsterdam   788664   Mr.    Carl   Schaaf   c.schaaf@nl.ibm.com
Klantenprofiel

• Hoe kan ik via mijn klanten database nieuwe
  klanten (prospects) vinden:
  – Naast NAW gegevens ‘critical characteristics’
    vastleggen of verrijken via 3rd party data vendors:
     • Werknemers grootte
     • Industrie (bij voorkeur op basis van SIC code)
     • Transactionele data
  – Gebruik marktstatistieken om penetratie analyses
    te ontwikkelen om erachter te komen waar uw
    ‘hot prospects’ te vinden zijn
Penetration Analysis




                                                                                                                                                                                                                                                                                                                   Total Known Users


                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                       Total Penetration
                                                                                                                                                                                                                                                                                                  Total Universe
                         Penetration Analysis
                                                                                                                                               All Known Users (Own                                                                                                                                                                                                 Recommended
                                                                                                                                                Customers & Known                                                                                                                                                                                                     companies
                                                                      All Switzerland Universe                                                      Competition)                                                               Known Users Penetration                                                                                                                 to target




                                                                                                                      E: 100 - 499




                                                                                                                                                                                             E: 100 - 499




                                                                                                                                                                                                                                                                       E: 100 - 499
                                                                                            C: 10 - 49

                                                                                                         D: 50 - 99




                                                                                                                                                                   C: 10 - 49
                                                                                                                                                                                D: 50 - 99




                                                                                                                                                                                                                                            C: 10 - 49

                                                                                                                                                                                                                                                          D: 50 - 99




                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                 C: 10 - 49
                                                                                                                                     F: 500<




                                                                                                                                                                                                            F: 500<




                                                                                                                                                                                                                                                                                       F: 500<
                                                                                B: 5 - 9




                                                                                                                                                        B: 5 - 9




                                                                                                                                                                                                                                 B: 5 - 9




                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                      B: 5 - 9
Penetration calculated on All Known Users




                                                                      A: < 5




                                                                                                                                               A: < 5




                                                                                                                                                                                                                      A: < 5




                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                           A: < 5




                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                              All
5044 Office Equipment                                                 3964      818        1067          132          137            65        487      401        382          61           61              7        12%       49%         36%           46%          45%             11%        6183 1399 23% 3477 417 685 4579
5045 Computers and Computer Peripheral Equipment and Software          763      511         874          256          239            48        277       54         78          12           12              3        36%       11%          9%            5%           5%              6%        2691 436 16%
5046 Commercial Equipment, NEC                                        1568      261         253           31           35             3         29       52        130          33           29              5         2%       20%         51%          106%          83%            167%        2151 278 13%        209 123 332
5047 Medical, Dental, and Hospital Equipment and Supplies             1587      435         745          198          167            28         37       44        166          71           57              8         2%       10%         22%           36%          34%             29%        3160 383 12%        391 579 970
5048 Ophthalmic Goods                                                 1917      538         601          129          142            20         20       34        128          60           51              9         1%        6%         21%           47%          36%             45%        3347 302 9%         504 473 977
5049 Professional Equipment and Supplies, NEC                        10364      820         220           18            8             0        922       27         21           6            5              1         9%        3%         10%           33%          63%                       11430 982 9%         793 199 992
5051 Metals Service Centers and Offices                               3256      717         944          210          232            35         32       70        162          68           91             13         1%       10%         17%           32%          39%             37%        5394 436 8%         647 782 1429
5052 Coal and Other Minerals and Ores                                  720      231         406           53           39            10          9       23         44          16           22              3         1%       10%         11%           30%          56%             30%        1459 117 8%         208 362 570
5064 Electrical Appliances, Television and Radio Sets                 7544     1369        1249          173          105            13        101      204        319          72           51              5         1%       15%         26%           42%          49%             38%       10453 752 7%        1165 930 2095
5065 Electronic Parts and Equipment, NEC                               842      316         474           77           63             4          7       17         45          23           27              2         1%        5%          9%           30%          43%             50%        1776 121 7%         299 429 728
5072 Hardware                                                         3317      666         462           46           31             2        205       20         38           6            6              4         6%        3%          8%           13%          19%            200%        4524 279 6%         646 424 1070
5074 Plumbing and Heating Equipment and Supplies (Hydronics)          5347      902         946           96           84             4         47      104        189          44           30              2         1%       12%         20%           46%          36%             50%        7379 416 6%         798 757 1555
5075 Warm Air Heating and Air-Conditioning Equipment and Supplies     2100      356         640           91           52             3         75       15         34          24           30              0         4%        4%          5%           26%          58%              0%        3242 178 5%
5078 Refrigeration Equipment and Supplies                             1580      193         246           36           34             2          8       14         40          13           19              0         1%        7%         16%           36%          56%              0%        2091   94 4%        179 206 385
5083 Farm and Garden Machinery and Equipment                          2016      530         582          103           98            18          9       21         40          27           40              5         0%        4%          7%           26%          41%             28%        3347 142 4%         509 542 1051
5084 Industrial Machinery and Equipment                               5569     1160        1224          147          122            11         22       54        127          63           50              2         0%        5%         10%           43%          41%             18%        8233 318 4%        1106 1097 2203
5085 Industrial Supplies                                              6565     1081         750          114           77            10        126       95         76          17           13              3         2%        9%         10%           15%          17%             30%        8597 330 4%         986 674 1660
5087 Service Establishment Equipment and Supplies                     1166      322         353           51           66             3          2        6         36          11           19              1         0%        2%         10%           22%          29%             33%        1961   75 4%        316 317 633
5088 Transportation Equipment and Supplies, Except Motor Vehicles    20545     1896         936           43           47             5        315      278        198          22           29              7         2%       15%         21%           51%          62%            140%       23472 849 4%        1618 738 2356
5091 Sporting and Recreational Goods and Supplies                     4221     1261        1804          308          161             7         37       60         96          46           38              3         1%        5%          5%           15%          24%             43%        7762 280 4%
5092 Toys and Hobby Goods and Supplies                                6040     1095        1183          143          123            30         49       58        101          30           29              8         1%        5%          9%           21%          24%             27%        8614 275 3%
5093 Scrap and Waste Materials                                       10573     2568        1289           67           45             5         30       68        182          39           11              0         0%        3%         14%           58%          24%              0%       14547 330 2%             1107 1107
5094 Jewelry, Watches, Precious Stones, and Precious Metals          14512     1833         650           88          173            71        214       49         50           8           20              9         1%        3%          8%            9%          12%             13%       17327 350 2%
Waar kan ik Data krijgen en wat kost het?

Feit
• Jaarlijks verhuist 15% van het
   bedrijfsleven…
• Van de beslissers verandert 30%
   jaarlijks van functie…

Uitdaging
• Koopt u data van een list broker of
   adressenleverancier?
• Wat is een listbroker?
• Waarom kiezen voor een listbroker?
• Wanneer huren en wanneer kopen?
• Wat kost een treinkaartje?
Customer Journey Mapping

          Voordelen
          • Het inzichtelijk maken van de
             klantbeleving over alle kanalen heen
          • Het biedt kansen om groeikansen
             vanuit het perspectief van de klant te
             signaleren
          • Het geeft inzicht in de synergie
             tussen de kanalen
          Leadgeneratie scoring
          • Door middel van activity scoring voor
             elk ‘customer touch point’ ,
             kwalificeert men zichzelf op termijn
             als ‘hot prospect’. Niet eerder hoeft u
             als bedrijf pro-actief te worden met
             TM of DM.
Fabian van Schevikhoven




   Volgende spreker: Fabian van Schevikhoven

   • Directeur Up!Yours Internetmarketing

   • Werkzaam in dit pand

   • Stelt zichzelf verder voor

   • Verdiept op eerste pijler Online Marketing
Leadgeneratie via internet
    Klikkers worden kopers
Fabian van Schevikhoven

• Eigenaar Up!Yours Internet Marketing
   – Website: Up!
   – Conversie: Up!
   – Oftewel: Verkopen: Up!
• Online marketeer
• twitter.com/UpYoursIM
• Facebook.com/UpYoursInternetMarketing
• LinkedIn.com/company/up-yours-internetmarketing
Leadgeneratie via internet

•   Zoekmachineoptimalisatie (SEO)
•   Zoekmachine adverteren (SEA)
•   Leadgeneratie websites
•   Social Media
Zoekmachineoptimalisatie (SEO)

• ‘Onbetaald’ bovenaan in Google
• Hogere initiële investering
• Kosetn op lange termijn lager dan bij andere
  oplossingen
• Regelmatig onderhoud noodzakelijk
Zoekmachineoptimalisatie (SEO)

• Belangrijk:
  – Technische structuur
  – Eén onderwerp per pagina
  – Teksten en afbeeldingen
  – Kwalitatieve inkomende links naar de website
• Bijhouden:
  – Blog / nieuwsberichten
Zoekmachine adverteren (SEA)

• Google AdWords
• ‘Betaald’ bovenaan in Google
• Adverteer op de juiste zoekwoorden en trek
  zo geïnteresseerde klanten naar uw site
• Budget altijd in eigen hand
• Initiële investering gemiddeld, maandelijkse
  kosten zelf instelbaar
Voorbeeld: AdWords
Resultaat in Google
Zoekmachine adverteren (SEA)

• Maak gratis kennis met Google AdWords
• Tip: relevantie
  – Zoekwoorden
  – Advertenties
  – Landingspagina’s
Leadgeneratie websites

• Websites die bezoekers gratis offertes laten
  aanvragen bij 3 tot 5 ondernemers
• Kwaliteit aanvragen zeer wisselend
• Kosten wisselen enorm per website
• Vaak langlopende contracten
• Voorbeeld: Companeo, Tellus
Social Media

• Wees actief op twitter, Facebook en/of
  LinkedIn
• Platform afhankelijk van doelgroep
• Stel richtlijnen en doelstellingen op
• Sneeuwbaleffect
Vragen?

• fabian@upyours-internetmarketing.nl
• upyours-internetmarketing.nl / UYIM.nl
Harm Verbeek




    Volgende spreker: Harm Verbeek

 • Specialist marketing, communicatie en
   merkstrategieën

 • Senior Consultant DIRECT Telesales

 • Verdiept Propositie
Big Fat Claim

Mini Workshop
Inleiding


•   Duik niet direct in een gesprek
•   Eerst oprechte interesse opwekken
•   Maak de ander hongerig naar het verhaal
•   Gebruik een Big Fat Claim
Zes stappen




1.   Claim
2.   Blikvanger
3.   Voordeel 1
4.   Voordeel 2
5.   Bewijs
6.   Afronding en vervolg
1. Claim




Waar staan u en uw organisatie voor?
1. Claim


   Waar staan u en uw organisatie voor?



Wij vinden openingen in concurrerende B2B
 markten voor het maken van new business
    afspraken met de prospects van onze
              opdrachtgevers.
2. Blikvanger


       Extra interesse wekken.


Een gedegen voorbereiding en een
ijzeren discipline zijn de sleutel tot
            uw succes.
3. Voordeel 1

Wat betekent dat voor u of voor uw organisatie?


        Structurele instroom van
    salesleads en het ontzorgen van
          uw verkoopapparaat
4. Voordeel 2


      De reden dat ik dit zeg…


Veel – ook commerciële – mensen
hebben een hekel aan koud bellen
 en het verstoort hun effectiviteit.
    Onze mensen zijn er voor
 opgeleid, telefoneren is hun vak.
5. Bewijs

             Referenties of successen die het verhaal
                           ondersteunen


                Wij hebben veel opdrachten
                      (uitgevoerd) in
                  Telecom, ICT, financiële
                dienstverlening, energie en
                          handel.

10-11-2011                    Big Fat Claim             45
6. Afronding en Vervolg




     Voornamelijk voor het MKB verzorgen wij
     agendaplanning, genereren we sales leads
            en/of sluiten we deals af.

             Zullen wij een afspraak maken?


10-11-2011                Big Fat Claim         46
Zelf doen…


Claim                  over u en/of uw organisatie

Blikvanger             wat wekt echt interesse

Voordeel 1             voor u en/of uw organisatie betekent het dat…

Voordeel 2             de reden dat ik dit zeg, is…

Bewijs                 referenties of successen ter ondersteuning

Afronding en vervolg   geïnteresseerd, afspraak maken
Zelf doen of uitbesteden?
Zelf doen of uitbesteden?


Wanneer zelf (in eigen huis) organiseren?

•   Indien uw product of dienst ‘high tech’ is.
•   Indien er continue afstemming met andere afdelingen nodig is
•   Indien u maximale controle op de uitvoering wenst te hebben
•   Indien uw prospectmarkt erg klein is
•   Indien u voldoende mankracht heeft
•   Indien u over de systemen (CRM/VIS) beschikt
•   Indien u continuïteit in de marktbewerking kunt garanderen
•   Indien u voldoende tijd heeft om (aan of bij te sturen
Zelf doen


Voordelen:
• Maximale controle op de uitvoering
• Op de lange termijn kan het kosteneffectiever zijn
• Kennisopbouw binnen de eigen organisatie
• Korte lijnen naar de BackOffice
• Interne coördinatie eenvoudiger/gemakkelijker

Nadelen:
• Acquisitie team inzetbaar voor andere klussen
• Risico dat de bellers zullen opbranden
• Geen core business
• Vergt extra aandacht management
Uitbesteden


Voordelen:
• Gebruik maken van kennis en techniek bij bureau
• Geen extra inhuur personeel / personele zorg
• Uitbesteden van discipline
• Kunnen leren van aanwezige ervaring bij bureau
• Geen zorgen over management en rapportage
• Korte termijn: goedkoper dan zelf doen

Nadelen:
• Bureau minder specifieke ervaring met uw product of dienst
• Minder invloed op het proces
Samengevat



1. Telefonische leadgeneratie start met een gedegen voorbereiding

2. Leg alle leads goed vast in een verkoopinformatiesysteem of CRM pakket

3. Gebruik meerdere bronnen: Google Adwords, Internet Marketing,
   Leadsites enz.

4. Registreer de kosten van de lead en zet deze af tegen de opbrengsten

5. Leadgeneratie vergt discipline. Kom afspraken altijd na.

6. B2B verkoop vergt geduld en vasthoudendheid

7. Weet wie u als klant wilt hebben
Dank voor uw aandacht

More Related Content

Viewers also liked

Presentasjon1
Presentasjon1Presentasjon1
Presentasjon1torvill
 
SYNFIE - Newsletter N5 - Mars 2016
SYNFIE - Newsletter N5 - Mars 2016SYNFIE - Newsletter N5 - Mars 2016
SYNFIE - Newsletter N5 - Mars 2016Eric HANSEN
 
From Activiti to camunda fox: The SaaS Scenario
From Activiti to camunda fox: The SaaS ScenarioFrom Activiti to camunda fox: The SaaS Scenario
From Activiti to camunda fox: The SaaS ScenarioSven Jörges
 
Spin selling model
Spin selling modelSpin selling model
Spin selling modelKirti Suri
 
Real-Life-BPM mit Java EE: Ein Erfahrungsbericht
Real-Life-BPM mit Java EE: Ein ErfahrungsberichtReal-Life-BPM mit Java EE: Ein Erfahrungsbericht
Real-Life-BPM mit Java EE: Ein ErfahrungsberichtSven Jörges
 
Iconische merken bouwen in een nieuw tijdperk
Iconische merken bouwen in een nieuw tijdperkIconische merken bouwen in een nieuw tijdperk
Iconische merken bouwen in een nieuw tijdperkWhat if Robert
 
Spin selling strategy
Spin selling strategySpin selling strategy
Spin selling strategyjolistartup
 
Eric HANSEN - Article - 10 conseils pour simplifier votre système d'information
Eric HANSEN - Article - 10 conseils pour simplifier votre système d'informationEric HANSEN - Article - 10 conseils pour simplifier votre système d'information
Eric HANSEN - Article - 10 conseils pour simplifier votre système d'informationEric HANSEN
 
Marketingplan In 10 Stappen
Marketingplan In 10 StappenMarketingplan In 10 Stappen
Marketingplan In 10 StappenArnold Prins
 
Eric HANSEN - Article - Intelligence économique botte secrète du pilotage de ...
Eric HANSEN - Article - Intelligence économique botte secrète du pilotage de ...Eric HANSEN - Article - Intelligence économique botte secrète du pilotage de ...
Eric HANSEN - Article - Intelligence économique botte secrète du pilotage de ...Eric HANSEN
 
SYNFIE - Newsletter N3 - Juin 2015
SYNFIE - Newsletter N3 - Juin 2015SYNFIE - Newsletter N3 - Juin 2015
SYNFIE - Newsletter N3 - Juin 2015Eric HANSEN
 
Piano di Governo del territorio - 27-ott-2011
Piano di Governo del territorio - 27-ott-2011Piano di Governo del territorio - 27-ott-2011
Piano di Governo del territorio - 27-ott-2011Lidia Arduino
 
Organizational Behavior - Communication
Organizational Behavior - CommunicationOrganizational Behavior - Communication
Organizational Behavior - CommunicationEidayn_Eisya
 
Professional basic selling skills
Professional basic selling skillsProfessional basic selling skills
Professional basic selling skillsshehzad Chohan
 

Viewers also liked (18)

Presentasjon1
Presentasjon1Presentasjon1
Presentasjon1
 
SYNFIE - Newsletter N5 - Mars 2016
SYNFIE - Newsletter N5 - Mars 2016SYNFIE - Newsletter N5 - Mars 2016
SYNFIE - Newsletter N5 - Mars 2016
 
Hashtag campaign
Hashtag campaignHashtag campaign
Hashtag campaign
 
Sole
SoleSole
Sole
 
From Activiti to camunda fox: The SaaS Scenario
From Activiti to camunda fox: The SaaS ScenarioFrom Activiti to camunda fox: The SaaS Scenario
From Activiti to camunda fox: The SaaS Scenario
 
SPIN in Five Slides
SPIN in Five SlidesSPIN in Five Slides
SPIN in Five Slides
 
Spin selling model
Spin selling modelSpin selling model
Spin selling model
 
Real-Life-BPM mit Java EE: Ein Erfahrungsbericht
Real-Life-BPM mit Java EE: Ein ErfahrungsberichtReal-Life-BPM mit Java EE: Ein Erfahrungsbericht
Real-Life-BPM mit Java EE: Ein Erfahrungsbericht
 
Iconische merken bouwen in een nieuw tijdperk
Iconische merken bouwen in een nieuw tijdperkIconische merken bouwen in een nieuw tijdperk
Iconische merken bouwen in een nieuw tijdperk
 
Spin selling strategy
Spin selling strategySpin selling strategy
Spin selling strategy
 
Eric HANSEN - Article - 10 conseils pour simplifier votre système d'information
Eric HANSEN - Article - 10 conseils pour simplifier votre système d'informationEric HANSEN - Article - 10 conseils pour simplifier votre système d'information
Eric HANSEN - Article - 10 conseils pour simplifier votre système d'information
 
Afta
AftaAfta
Afta
 
Marketingplan In 10 Stappen
Marketingplan In 10 StappenMarketingplan In 10 Stappen
Marketingplan In 10 Stappen
 
Eric HANSEN - Article - Intelligence économique botte secrète du pilotage de ...
Eric HANSEN - Article - Intelligence économique botte secrète du pilotage de ...Eric HANSEN - Article - Intelligence économique botte secrète du pilotage de ...
Eric HANSEN - Article - Intelligence économique botte secrète du pilotage de ...
 
SYNFIE - Newsletter N3 - Juin 2015
SYNFIE - Newsletter N3 - Juin 2015SYNFIE - Newsletter N3 - Juin 2015
SYNFIE - Newsletter N3 - Juin 2015
 
Piano di Governo del territorio - 27-ott-2011
Piano di Governo del territorio - 27-ott-2011Piano di Governo del territorio - 27-ott-2011
Piano di Governo del territorio - 27-ott-2011
 
Organizational Behavior - Communication
Organizational Behavior - CommunicationOrganizational Behavior - Communication
Organizational Behavior - Communication
 
Professional basic selling skills
Professional basic selling skillsProfessional basic selling skills
Professional basic selling skills
 

Miniseminar direct telesales 9 november 2011

  • 1. Mini seminar DIRECT Telesales bv
  • 2. Programma • Introductie DIRECT Telesales • B2B leadgeneratie zoals wij het zien • Verdieping Database samenstelling • Verdieping Onlinemarketing • Mini Workshop propositie bepaling • Zelf doen of uitbesteden • Borrel
  • 3. Introductie • DIRECT Telesales opgericht in 2005 • Bureau voor kwalitatieve outbound telemarketing • Resultaat gedreven • Alleen actief in (concurrerende) B2B markten • Focus op het MKB • Kleinschalig (30 seats) en hierdoor in hoge mate betrokken • Bureau specialiteit: Het Acquisitieabonnement
  • 4. Traditionele telemarketing Verkoop Salesleads Afspraken Aftersales
  • 5. Citaat: "Succes is altijd afhankelijk van een nauwkeurige voorbereiding en zonder die voorbereiding is falen een feit." Confucius Chinees filosoof Geboren: -551 Gestorven: -479
  • 6. De vier bouwstenen voor goede leadgeneratie
  • 7. De vier bouwstenen voor goede leadgeneratie A B C
  • 8. De vier bouwstenen voor goede leadgeneratie
  • 9. De vier bouwstenen voor goede leadgeneratie
  • 10. De vier bouwstenen voor goede leadgeneratie
  • 12. Ruud Geensen Volgende spreker: Ruud Geensen • Oud compagnon • Database specialist Celcius International • Adviseur data DIRECT Telesales • Verdiept op eerste pijler: DATABASE
  • 13. Database Marketing • Database Marketing – Wat is het? • Hoe dien je Data op te slaan? • Hoe dien ik mijn Data te organiseren? • Hoe kan ik mijn Database toepassen om potentiële klanten te vinden • Waar kan ik Data krijgen en wat kost het? • Trends in Leadgeneration; ‘Customer Journey Mapping’
  • 14. Database Marketing – Wat is het? • Database Marketing is eigenlijk niets anders dan het gebruik maken van gegevens uit een database voor marketingactiviteiten. • Elke klant dient een specifiek individueel aanbod te ontvangen om aan de wensen en behoeften te voldoen. • Doordat er gebruik is gemaakt van verzamelde gegevens uit een database kan er een gericht aanbod gedaan worden dat aansluit bij de klant.
  • 15. The database marketing business model
  • 16. Database Marketing • Databases worden gebouwd in tabel structuren • Meest simpele vorm is een 2-dimensionale tabel met kolommen en rijen IBM N.V. Johan Huizingalaan 765 1066 VH Amsterdam Mr. Jan Jansen j.jansen@nl.ibm.com • Een database kun je slechts goed onderhouden door ‘unique IDs’ toe te voegen 2901 IBM N.V. Johan Huizingalaan 765 1066 VH Amsterdam 567723 Mr. Jan Jansen j.jansen@nl.ibm.com • Bij meerdere kontakten ziet een database er zo uit: 2901 IBM N.V. Johan Huizingalaan 765 1066 VH Amsterdam 567723 Mr. Jan Jansen j.jansen@nl.ibm.com 2901 IBM N.V. Johan Huizingalaan 765 1066 VH Amsterdam 655711 Mrs. Mies Velde m.velde@nl.ibm.com 2901 IBM N.V. Johan Huizingalaan 765 1066 VH Amsterdam 788664 Mr. Carl Schaaf c.schaaf@nl.ibm.com
  • 17. Klantenprofiel • Hoe kan ik via mijn klanten database nieuwe klanten (prospects) vinden: – Naast NAW gegevens ‘critical characteristics’ vastleggen of verrijken via 3rd party data vendors: • Werknemers grootte • Industrie (bij voorkeur op basis van SIC code) • Transactionele data – Gebruik marktstatistieken om penetratie analyses te ontwikkelen om erachter te komen waar uw ‘hot prospects’ te vinden zijn
  • 18. Penetration Analysis Total Known Users Total Penetration Total Universe Penetration Analysis All Known Users (Own Recommended Customers & Known companies All Switzerland Universe Competition) Known Users Penetration to target E: 100 - 499 E: 100 - 499 E: 100 - 499 C: 10 - 49 D: 50 - 99 C: 10 - 49 D: 50 - 99 C: 10 - 49 D: 50 - 99 C: 10 - 49 F: 500< F: 500< F: 500< B: 5 - 9 B: 5 - 9 B: 5 - 9 B: 5 - 9 Penetration calculated on All Known Users A: < 5 A: < 5 A: < 5 A: < 5 All 5044 Office Equipment 3964 818 1067 132 137 65 487 401 382 61 61 7 12% 49% 36% 46% 45% 11% 6183 1399 23% 3477 417 685 4579 5045 Computers and Computer Peripheral Equipment and Software 763 511 874 256 239 48 277 54 78 12 12 3 36% 11% 9% 5% 5% 6% 2691 436 16% 5046 Commercial Equipment, NEC 1568 261 253 31 35 3 29 52 130 33 29 5 2% 20% 51% 106% 83% 167% 2151 278 13% 209 123 332 5047 Medical, Dental, and Hospital Equipment and Supplies 1587 435 745 198 167 28 37 44 166 71 57 8 2% 10% 22% 36% 34% 29% 3160 383 12% 391 579 970 5048 Ophthalmic Goods 1917 538 601 129 142 20 20 34 128 60 51 9 1% 6% 21% 47% 36% 45% 3347 302 9% 504 473 977 5049 Professional Equipment and Supplies, NEC 10364 820 220 18 8 0 922 27 21 6 5 1 9% 3% 10% 33% 63% 11430 982 9% 793 199 992 5051 Metals Service Centers and Offices 3256 717 944 210 232 35 32 70 162 68 91 13 1% 10% 17% 32% 39% 37% 5394 436 8% 647 782 1429 5052 Coal and Other Minerals and Ores 720 231 406 53 39 10 9 23 44 16 22 3 1% 10% 11% 30% 56% 30% 1459 117 8% 208 362 570 5064 Electrical Appliances, Television and Radio Sets 7544 1369 1249 173 105 13 101 204 319 72 51 5 1% 15% 26% 42% 49% 38% 10453 752 7% 1165 930 2095 5065 Electronic Parts and Equipment, NEC 842 316 474 77 63 4 7 17 45 23 27 2 1% 5% 9% 30% 43% 50% 1776 121 7% 299 429 728 5072 Hardware 3317 666 462 46 31 2 205 20 38 6 6 4 6% 3% 8% 13% 19% 200% 4524 279 6% 646 424 1070 5074 Plumbing and Heating Equipment and Supplies (Hydronics) 5347 902 946 96 84 4 47 104 189 44 30 2 1% 12% 20% 46% 36% 50% 7379 416 6% 798 757 1555 5075 Warm Air Heating and Air-Conditioning Equipment and Supplies 2100 356 640 91 52 3 75 15 34 24 30 0 4% 4% 5% 26% 58% 0% 3242 178 5% 5078 Refrigeration Equipment and Supplies 1580 193 246 36 34 2 8 14 40 13 19 0 1% 7% 16% 36% 56% 0% 2091 94 4% 179 206 385 5083 Farm and Garden Machinery and Equipment 2016 530 582 103 98 18 9 21 40 27 40 5 0% 4% 7% 26% 41% 28% 3347 142 4% 509 542 1051 5084 Industrial Machinery and Equipment 5569 1160 1224 147 122 11 22 54 127 63 50 2 0% 5% 10% 43% 41% 18% 8233 318 4% 1106 1097 2203 5085 Industrial Supplies 6565 1081 750 114 77 10 126 95 76 17 13 3 2% 9% 10% 15% 17% 30% 8597 330 4% 986 674 1660 5087 Service Establishment Equipment and Supplies 1166 322 353 51 66 3 2 6 36 11 19 1 0% 2% 10% 22% 29% 33% 1961 75 4% 316 317 633 5088 Transportation Equipment and Supplies, Except Motor Vehicles 20545 1896 936 43 47 5 315 278 198 22 29 7 2% 15% 21% 51% 62% 140% 23472 849 4% 1618 738 2356 5091 Sporting and Recreational Goods and Supplies 4221 1261 1804 308 161 7 37 60 96 46 38 3 1% 5% 5% 15% 24% 43% 7762 280 4% 5092 Toys and Hobby Goods and Supplies 6040 1095 1183 143 123 30 49 58 101 30 29 8 1% 5% 9% 21% 24% 27% 8614 275 3% 5093 Scrap and Waste Materials 10573 2568 1289 67 45 5 30 68 182 39 11 0 0% 3% 14% 58% 24% 0% 14547 330 2% 1107 1107 5094 Jewelry, Watches, Precious Stones, and Precious Metals 14512 1833 650 88 173 71 214 49 50 8 20 9 1% 3% 8% 9% 12% 13% 17327 350 2%
  • 19. Waar kan ik Data krijgen en wat kost het? Feit • Jaarlijks verhuist 15% van het bedrijfsleven… • Van de beslissers verandert 30% jaarlijks van functie… Uitdaging • Koopt u data van een list broker of adressenleverancier? • Wat is een listbroker? • Waarom kiezen voor een listbroker? • Wanneer huren en wanneer kopen? • Wat kost een treinkaartje?
  • 20. Customer Journey Mapping Voordelen • Het inzichtelijk maken van de klantbeleving over alle kanalen heen • Het biedt kansen om groeikansen vanuit het perspectief van de klant te signaleren • Het geeft inzicht in de synergie tussen de kanalen Leadgeneratie scoring • Door middel van activity scoring voor elk ‘customer touch point’ , kwalificeert men zichzelf op termijn als ‘hot prospect’. Niet eerder hoeft u als bedrijf pro-actief te worden met TM of DM.
  • 21. Fabian van Schevikhoven Volgende spreker: Fabian van Schevikhoven • Directeur Up!Yours Internetmarketing • Werkzaam in dit pand • Stelt zichzelf verder voor • Verdiept op eerste pijler Online Marketing
  • 22. Leadgeneratie via internet Klikkers worden kopers
  • 23. Fabian van Schevikhoven • Eigenaar Up!Yours Internet Marketing – Website: Up! – Conversie: Up! – Oftewel: Verkopen: Up! • Online marketeer • twitter.com/UpYoursIM • Facebook.com/UpYoursInternetMarketing • LinkedIn.com/company/up-yours-internetmarketing
  • 24. Leadgeneratie via internet • Zoekmachineoptimalisatie (SEO) • Zoekmachine adverteren (SEA) • Leadgeneratie websites • Social Media
  • 25.
  • 26. Zoekmachineoptimalisatie (SEO) • ‘Onbetaald’ bovenaan in Google • Hogere initiële investering • Kosetn op lange termijn lager dan bij andere oplossingen • Regelmatig onderhoud noodzakelijk
  • 27. Zoekmachineoptimalisatie (SEO) • Belangrijk: – Technische structuur – Eén onderwerp per pagina – Teksten en afbeeldingen – Kwalitatieve inkomende links naar de website • Bijhouden: – Blog / nieuwsberichten
  • 28.
  • 29. Zoekmachine adverteren (SEA) • Google AdWords • ‘Betaald’ bovenaan in Google • Adverteer op de juiste zoekwoorden en trek zo geïnteresseerde klanten naar uw site • Budget altijd in eigen hand • Initiële investering gemiddeld, maandelijkse kosten zelf instelbaar
  • 32. Zoekmachine adverteren (SEA) • Maak gratis kennis met Google AdWords • Tip: relevantie – Zoekwoorden – Advertenties – Landingspagina’s
  • 33. Leadgeneratie websites • Websites die bezoekers gratis offertes laten aanvragen bij 3 tot 5 ondernemers • Kwaliteit aanvragen zeer wisselend • Kosten wisselen enorm per website • Vaak langlopende contracten • Voorbeeld: Companeo, Tellus
  • 34. Social Media • Wees actief op twitter, Facebook en/of LinkedIn • Platform afhankelijk van doelgroep • Stel richtlijnen en doelstellingen op • Sneeuwbaleffect
  • 36. Harm Verbeek Volgende spreker: Harm Verbeek • Specialist marketing, communicatie en merkstrategieën • Senior Consultant DIRECT Telesales • Verdiept Propositie
  • 37. Big Fat Claim Mini Workshop
  • 38. Inleiding • Duik niet direct in een gesprek • Eerst oprechte interesse opwekken • Maak de ander hongerig naar het verhaal • Gebruik een Big Fat Claim
  • 39. Zes stappen 1. Claim 2. Blikvanger 3. Voordeel 1 4. Voordeel 2 5. Bewijs 6. Afronding en vervolg
  • 40. 1. Claim Waar staan u en uw organisatie voor?
  • 41. 1. Claim Waar staan u en uw organisatie voor? Wij vinden openingen in concurrerende B2B markten voor het maken van new business afspraken met de prospects van onze opdrachtgevers.
  • 42. 2. Blikvanger Extra interesse wekken. Een gedegen voorbereiding en een ijzeren discipline zijn de sleutel tot uw succes.
  • 43. 3. Voordeel 1 Wat betekent dat voor u of voor uw organisatie? Structurele instroom van salesleads en het ontzorgen van uw verkoopapparaat
  • 44. 4. Voordeel 2 De reden dat ik dit zeg… Veel – ook commerciële – mensen hebben een hekel aan koud bellen en het verstoort hun effectiviteit. Onze mensen zijn er voor opgeleid, telefoneren is hun vak.
  • 45. 5. Bewijs Referenties of successen die het verhaal ondersteunen Wij hebben veel opdrachten (uitgevoerd) in Telecom, ICT, financiële dienstverlening, energie en handel. 10-11-2011 Big Fat Claim 45
  • 46. 6. Afronding en Vervolg Voornamelijk voor het MKB verzorgen wij agendaplanning, genereren we sales leads en/of sluiten we deals af. Zullen wij een afspraak maken? 10-11-2011 Big Fat Claim 46
  • 47. Zelf doen… Claim over u en/of uw organisatie Blikvanger wat wekt echt interesse Voordeel 1 voor u en/of uw organisatie betekent het dat… Voordeel 2 de reden dat ik dit zeg, is… Bewijs referenties of successen ter ondersteuning Afronding en vervolg geïnteresseerd, afspraak maken
  • 48. Zelf doen of uitbesteden?
  • 49. Zelf doen of uitbesteden? Wanneer zelf (in eigen huis) organiseren? • Indien uw product of dienst ‘high tech’ is. • Indien er continue afstemming met andere afdelingen nodig is • Indien u maximale controle op de uitvoering wenst te hebben • Indien uw prospectmarkt erg klein is • Indien u voldoende mankracht heeft • Indien u over de systemen (CRM/VIS) beschikt • Indien u continuïteit in de marktbewerking kunt garanderen • Indien u voldoende tijd heeft om (aan of bij te sturen
  • 50. Zelf doen Voordelen: • Maximale controle op de uitvoering • Op de lange termijn kan het kosteneffectiever zijn • Kennisopbouw binnen de eigen organisatie • Korte lijnen naar de BackOffice • Interne coördinatie eenvoudiger/gemakkelijker Nadelen: • Acquisitie team inzetbaar voor andere klussen • Risico dat de bellers zullen opbranden • Geen core business • Vergt extra aandacht management
  • 51. Uitbesteden Voordelen: • Gebruik maken van kennis en techniek bij bureau • Geen extra inhuur personeel / personele zorg • Uitbesteden van discipline • Kunnen leren van aanwezige ervaring bij bureau • Geen zorgen over management en rapportage • Korte termijn: goedkoper dan zelf doen Nadelen: • Bureau minder specifieke ervaring met uw product of dienst • Minder invloed op het proces
  • 52. Samengevat 1. Telefonische leadgeneratie start met een gedegen voorbereiding 2. Leg alle leads goed vast in een verkoopinformatiesysteem of CRM pakket 3. Gebruik meerdere bronnen: Google Adwords, Internet Marketing, Leadsites enz. 4. Registreer de kosten van de lead en zet deze af tegen de opbrengsten 5. Leadgeneratie vergt discipline. Kom afspraken altijd na. 6. B2B verkoop vergt geduld en vasthoudendheid 7. Weet wie u als klant wilt hebben
  • 53. Dank voor uw aandacht