Submit Search
Upload
ผังงาน(Flowchart)
•
0 likes
•
806 views
D
Dai Punyawat
Follow
นาย ปุญยวัจน์ คำประดิษฐ์ ม. 5/5 เลขที่ 16
Read less
Read more
Education
Report
Share
Report
Share
1 of 1
Download now
Download to read offline
Recommended
Test1.ppt
Test1.ppt
Nantapop Pongcharoen
Test1
Test1
Nantapop Pongcharoen
จัดทำโดย
จัดทำโดย
Oishi Jeemz
Flowchart
Flowchart napatsawanp
Flowchart napatsawanp
Napatsawan Prasanphanich
นาย ณัช ผ่องแผ้ว
นาย ณัช ผ่องแผ้ว
ณัช ผ่องแผ้ว
My slide
My slide
Koona Kempech
Tast5811
Tast5811
phanuwut5811
Test5914
Test5914
wissanu5914
Recommended
Test1.ppt
Test1.ppt
Nantapop Pongcharoen
Test1
Test1
Nantapop Pongcharoen
จัดทำโดย
จัดทำโดย
Oishi Jeemz
Flowchart
Flowchart napatsawanp
Flowchart napatsawanp
Napatsawan Prasanphanich
นาย ณัช ผ่องแผ้ว
นาย ณัช ผ่องแผ้ว
ณัช ผ่องแผ้ว
My slide
My slide
Koona Kempech
Tast5811
Tast5811
phanuwut5811
Test5914
Test5914
wissanu5914
flowchart
ผังงาน
ผังงาน
khemji plong
นางสาว พิมลมาศ โพะิ์หมวก เลขที่ 22
ม.5/5 ส่งงาน Flowchart
ม.5/5 ส่งงาน Flowchart
Vee Phomuak
นางสาว วรดา แขนงแก้ว ม.5/5 เลขที่ 19
การเขียนผังงาน (Flowchar)
การเขียนผังงาน (Flowchar)
Ttang Kwaa
นาย ธนวรรธน์ ลิ้มสมุทรชัยกุล เลขที่14
ม.5/5 ส่งงาน เรื่อง Flowchart
ม.5/5 ส่งงาน เรื่อง Flowchart
Non Thanawat
นางสาว สริดา เรืองไทย ม.5/5 เลขที่ 23
ตัวอย่างการเขียนผังงาน
ตัวอย่างการเขียนผังงาน
sarida ruangthai
ตัวอย่างผังงานการทำไข่าเจียว ชื่อ นาย ณัฐวัฒน์ ชูจินดา ชั้น ม.5/5 เลขที่ 5
ผังงาน(flowchart)
ผังงาน(flowchart)
Nattawat Cjd
ผังงาน
แผนผังงาน
แผนผังงาน
Pakkaporn Intavichai
มิสเขมจิรา ปลงไสว_-_2-59
ตารางแลกเปลี่ยนเรียนรู้ มิสเขมจิรา ปลงไสว_-_2-59
ตารางแลกเปลี่ยนเรียนรู้ มิสเขมจิรา ปลงไสว_-_2-59
Khemjira_P
คู่มือการปฏิบัติงานรับเรื่องราวร้องเรียน
คู่มือการปฏิบัติงานรับเรื่องราวร้องเรียน
คู่มือการปฏิบัติงานรับเรื่องราวร้องเรียน
Sosad ByKok
ใครเป็นใครในการบริหารจัดการความเสี่ยง เป็นเอกสารที่แสดงให้เห็นว่าแท้จริงแล้วการบริหารจัดการความเสี่ยงเป็นหน้าที่ของทุกคนในองค์กร มิใช่หน้าที่ของคนใดคนหนึ่งหรือทีมใดทีมหนึ่ง เพียงอาจแตกต่างกันตามบทบาทหน้าที่ที่ได้รับ และการทำงาน เอกสารชุดนี้ได้รวบรวมจากเอกสารต่างๆ และสิ่งทีได้เรียนรู้จากการปฏิบัติที่ควรจะเป็นในเรื่องการทำหน้าที่ในการบริหารจัดการความเสี่ยง แต่ทว่าก็ขึ้นอยู่กับบริบท และความเป็นตัวตนของแต่ละองค์กรครับในการกำหนดบทบาทหน้าที่ เพราะคุณภาพและความปลอดภัยไม่มีผิด ไม่มีถูก มีแต่ต้องร่วมด้วยช่วยกันพัฒนาให้ดียิ่งขึ้นครับ
ใครเป็นใครในการบริหารจัดการความเสี่ยง
ใครเป็นใครในการบริหารจัดการความเสี่ยง
Suradet Sriangkoon
ระบบการจำหน่ายสินค้า
ผังงาน
ผังงาน
Jump Takitkulwiwat
เรื่องร้องเรียน หนองบัวลำภู
เรื่องร้องเรียน หนองบัวลำภู
เรื่องร้องเรียน หนองบัวลำภู
consumernblp
เอกสารประกอบการอบรม การจัดการข้อร้องเรียนของลูกค้าอย่างมืออาชีพ
การรับมือข้อร้องเรียนของลูกค้า
การรับมือข้อร้องเรียนของลูกค้า
Dr.Krisada [Hua] RMUTT
การจัดการข้อร้องเรียนที่ได้รับจากผู้รับบริการ เปรียบประดุ๗ภูมิคุ้มกันที่ทำให้องค์กรเข้มแข็ง สามารถเผชิญหน้ากับปัญหาและอุปสรรคอย่างทันท่วงที เพื่อนำไปสู่การพัฒนาให้ดียิ่งขึ้น
การจัดการข้อร้องเรียน
การจัดการข้อร้องเรียน
Suradet Sriangkoon
ข้อร้องเรียน/ข้อเสนอแนะคือการที่ผู้รับบริการมาช่วยบอก มาช่วยเตือนเราให้ทราบว่ากระบวนการหรือขั้นตอนในการให้บริการของเรามีโอกาสในการพัฒนาในเรื่องใด หรือจุดใด เพราะการที่ผู้ป่วยช่วยบอกเรานั่นหมายความว่าผู้รับบริการมีความต้องการเป็นส่วนหนึ่งในการที่จะช่วยพัฒนาคุณภาพ และความปลอดภัยให้ดียิ่งขึ้นในองค์กร อย่ามองว่าข้อร้องเรียนของผู้รับบริการเป็นสิ่งที่น่ารำคาญ เป็นสิ่งที่สร้างภาระ หรือเป็นการฟ้อง ขอให้คิดว่าการที่เขาบอกเราคืออยากให้เราพัฒนาคุณภาพ และความปลอดภัยในองค์กรให้ดียิ่งขึ้น นี่คือสิ่งที่อยากให้ชวนคิดถึงประโยชน์ของข้อร้องเรียน/ข้อเสนอแนะครับ
การบริหารจัดการข้อร้องเรียน
การบริหารจัดการข้อร้องเรียน
Suradet Sriangkoon
กฎหมายเกี่ยวกับผู้บริโภค อย. http://thaipublica.org/wp-content/uploads/2014/04/4+%E0%B8%81%E0%B8%8E%E0%B8%AB%E0%B8%A1%E0%B8%B2%E0%B8%A2%E0%B9%80%E0%B8%81%E0%B8%B5%E0%B9%88%E0%B8%A2%E0%B8%A7%E0%B8%81%E0%B8%B1%E0%B8%9A%E0%B8%9C%E0%B8%B9%E0%B9%89%E0%B8%9A%E0%B8%A3%E0%B8%B4%E0%B9%82%E0%B8%A0%E0%B8%84%E0%B8%AD%E0%B8%A2..pdf
กฎหมายเกี่ยวกับผู้บริโภค อย.
กฎหมายเกี่ยวกับผู้บริโภค อย.
Utai Sukviwatsirikul
การที่บุคลากรมีความรู้ ความเข้าใจ ในระดับความรุนแรง จะทำให้เกิดความปลอดภัยกับผู้ป่วย ผู้รับบริการ เพราะความเสี่ยงที่เกิดขึ้น จะได้รับการแก้ไขเบื้องต้น เพื่อไม่ให้เกิดความรุนแรงมากขึ้น อีกทั้งความเสี่ยงที่เกิดขึ้นได้รับการจัดการอย่างเหมาะสม เพื่อนำไปสู่การแก้ไข กำหนดมาตรการป้องกันเพื่อไม่ให้เกิดซ้ำ นำไปสู่การพัฒนาคุณภาพ และความปลอดภัยมากขึ้นครับ
ความสำคัญของระดับความรุนแรงที่เกิดจาก Risk
ความสำคัญของระดับความรุนแรงที่เกิดจาก Risk
Suradet Sriangkoon
เป็นเครื่องมือที่จะช่วยให้การแก้ปัญหาหรือการพัฒนาคุณภาพมีความยั่งยืน ไม่เกิดเหตุการณ์ไม่พึงประสงค์/ความเสี่ยงที่สำคัญซ้ำขึ้นอีก ด้วยการวิเคราะห์ให้เห็นถึง สาเหตุของปัญหาที่แท้จริง/ต้นตอของปัญหา (ระบบ ) มิใช่ แก้ปัญหาที่ปลายเหตุ ( บุคคล ) และนำมากำหนดมาตรการป้องกันและพัฒนาต่อไป
RCA แบบ ชิว ชิว
RCA แบบ ชิว ชิว
Suradet Sriangkoon
ความเสี่ยงขั้นพื้นฐานสำหรับผู้ปฏิบัติหน้างาน
ความเสี่ยงขั้นพื้นฐานสำหรับผู้ปฏิบัติหน้างาน
Suradet Sriangkoon
12 กิจกรรมทบทวน
Ppt 12 กิจกรรมทบทวน
Ppt 12 กิจกรรมทบทวน
Prachaya Sriswang
สอบปลายภาค
นาย ปุญยวัจน์ คำประดิษฐ์
นาย ปุญยวัจน์ คำประดิษฐ์
Dai Punyawat
นาย ปุญยวัจน์ คำประดิษฐ์ ม.5/5 เลขที่ 15
ผู้ให้บริการเชื่อมต่อ Internet
ผู้ให้บริการเชื่อมต่อ Internet
Dai Punyawat
More Related Content
Viewers also liked
flowchart
ผังงาน
ผังงาน
khemji plong
นางสาว พิมลมาศ โพะิ์หมวก เลขที่ 22
ม.5/5 ส่งงาน Flowchart
ม.5/5 ส่งงาน Flowchart
Vee Phomuak
นางสาว วรดา แขนงแก้ว ม.5/5 เลขที่ 19
การเขียนผังงาน (Flowchar)
การเขียนผังงาน (Flowchar)
Ttang Kwaa
นาย ธนวรรธน์ ลิ้มสมุทรชัยกุล เลขที่14
ม.5/5 ส่งงาน เรื่อง Flowchart
ม.5/5 ส่งงาน เรื่อง Flowchart
Non Thanawat
นางสาว สริดา เรืองไทย ม.5/5 เลขที่ 23
ตัวอย่างการเขียนผังงาน
ตัวอย่างการเขียนผังงาน
sarida ruangthai
ตัวอย่างผังงานการทำไข่าเจียว ชื่อ นาย ณัฐวัฒน์ ชูจินดา ชั้น ม.5/5 เลขที่ 5
ผังงาน(flowchart)
ผังงาน(flowchart)
Nattawat Cjd
ผังงาน
แผนผังงาน
แผนผังงาน
Pakkaporn Intavichai
มิสเขมจิรา ปลงไสว_-_2-59
ตารางแลกเปลี่ยนเรียนรู้ มิสเขมจิรา ปลงไสว_-_2-59
ตารางแลกเปลี่ยนเรียนรู้ มิสเขมจิรา ปลงไสว_-_2-59
Khemjira_P
คู่มือการปฏิบัติงานรับเรื่องราวร้องเรียน
คู่มือการปฏิบัติงานรับเรื่องราวร้องเรียน
คู่มือการปฏิบัติงานรับเรื่องราวร้องเรียน
Sosad ByKok
ใครเป็นใครในการบริหารจัดการความเสี่ยง เป็นเอกสารที่แสดงให้เห็นว่าแท้จริงแล้วการบริหารจัดการความเสี่ยงเป็นหน้าที่ของทุกคนในองค์กร มิใช่หน้าที่ของคนใดคนหนึ่งหรือทีมใดทีมหนึ่ง เพียงอาจแตกต่างกันตามบทบาทหน้าที่ที่ได้รับ และการทำงาน เอกสารชุดนี้ได้รวบรวมจากเอกสารต่างๆ และสิ่งทีได้เรียนรู้จากการปฏิบัติที่ควรจะเป็นในเรื่องการทำหน้าที่ในการบริหารจัดการความเสี่ยง แต่ทว่าก็ขึ้นอยู่กับบริบท และความเป็นตัวตนของแต่ละองค์กรครับในการกำหนดบทบาทหน้าที่ เพราะคุณภาพและความปลอดภัยไม่มีผิด ไม่มีถูก มีแต่ต้องร่วมด้วยช่วยกันพัฒนาให้ดียิ่งขึ้นครับ
ใครเป็นใครในการบริหารจัดการความเสี่ยง
ใครเป็นใครในการบริหารจัดการความเสี่ยง
Suradet Sriangkoon
ระบบการจำหน่ายสินค้า
ผังงาน
ผังงาน
Jump Takitkulwiwat
เรื่องร้องเรียน หนองบัวลำภู
เรื่องร้องเรียน หนองบัวลำภู
เรื่องร้องเรียน หนองบัวลำภู
consumernblp
เอกสารประกอบการอบรม การจัดการข้อร้องเรียนของลูกค้าอย่างมืออาชีพ
การรับมือข้อร้องเรียนของลูกค้า
การรับมือข้อร้องเรียนของลูกค้า
Dr.Krisada [Hua] RMUTT
การจัดการข้อร้องเรียนที่ได้รับจากผู้รับบริการ เปรียบประดุ๗ภูมิคุ้มกันที่ทำให้องค์กรเข้มแข็ง สามารถเผชิญหน้ากับปัญหาและอุปสรรคอย่างทันท่วงที เพื่อนำไปสู่การพัฒนาให้ดียิ่งขึ้น
การจัดการข้อร้องเรียน
การจัดการข้อร้องเรียน
Suradet Sriangkoon
ข้อร้องเรียน/ข้อเสนอแนะคือการที่ผู้รับบริการมาช่วยบอก มาช่วยเตือนเราให้ทราบว่ากระบวนการหรือขั้นตอนในการให้บริการของเรามีโอกาสในการพัฒนาในเรื่องใด หรือจุดใด เพราะการที่ผู้ป่วยช่วยบอกเรานั่นหมายความว่าผู้รับบริการมีความต้องการเป็นส่วนหนึ่งในการที่จะช่วยพัฒนาคุณภาพ และความปลอดภัยให้ดียิ่งขึ้นในองค์กร อย่ามองว่าข้อร้องเรียนของผู้รับบริการเป็นสิ่งที่น่ารำคาญ เป็นสิ่งที่สร้างภาระ หรือเป็นการฟ้อง ขอให้คิดว่าการที่เขาบอกเราคืออยากให้เราพัฒนาคุณภาพ และความปลอดภัยในองค์กรให้ดียิ่งขึ้น นี่คือสิ่งที่อยากให้ชวนคิดถึงประโยชน์ของข้อร้องเรียน/ข้อเสนอแนะครับ
การบริหารจัดการข้อร้องเรียน
การบริหารจัดการข้อร้องเรียน
Suradet Sriangkoon
กฎหมายเกี่ยวกับผู้บริโภค อย. http://thaipublica.org/wp-content/uploads/2014/04/4+%E0%B8%81%E0%B8%8E%E0%B8%AB%E0%B8%A1%E0%B8%B2%E0%B8%A2%E0%B9%80%E0%B8%81%E0%B8%B5%E0%B9%88%E0%B8%A2%E0%B8%A7%E0%B8%81%E0%B8%B1%E0%B8%9A%E0%B8%9C%E0%B8%B9%E0%B9%89%E0%B8%9A%E0%B8%A3%E0%B8%B4%E0%B9%82%E0%B8%A0%E0%B8%84%E0%B8%AD%E0%B8%A2..pdf
กฎหมายเกี่ยวกับผู้บริโภค อย.
กฎหมายเกี่ยวกับผู้บริโภค อย.
Utai Sukviwatsirikul
การที่บุคลากรมีความรู้ ความเข้าใจ ในระดับความรุนแรง จะทำให้เกิดความปลอดภัยกับผู้ป่วย ผู้รับบริการ เพราะความเสี่ยงที่เกิดขึ้น จะได้รับการแก้ไขเบื้องต้น เพื่อไม่ให้เกิดความรุนแรงมากขึ้น อีกทั้งความเสี่ยงที่เกิดขึ้นได้รับการจัดการอย่างเหมาะสม เพื่อนำไปสู่การแก้ไข กำหนดมาตรการป้องกันเพื่อไม่ให้เกิดซ้ำ นำไปสู่การพัฒนาคุณภาพ และความปลอดภัยมากขึ้นครับ
ความสำคัญของระดับความรุนแรงที่เกิดจาก Risk
ความสำคัญของระดับความรุนแรงที่เกิดจาก Risk
Suradet Sriangkoon
เป็นเครื่องมือที่จะช่วยให้การแก้ปัญหาหรือการพัฒนาคุณภาพมีความยั่งยืน ไม่เกิดเหตุการณ์ไม่พึงประสงค์/ความเสี่ยงที่สำคัญซ้ำขึ้นอีก ด้วยการวิเคราะห์ให้เห็นถึง สาเหตุของปัญหาที่แท้จริง/ต้นตอของปัญหา (ระบบ ) มิใช่ แก้ปัญหาที่ปลายเหตุ ( บุคคล ) และนำมากำหนดมาตรการป้องกันและพัฒนาต่อไป
RCA แบบ ชิว ชิว
RCA แบบ ชิว ชิว
Suradet Sriangkoon
ความเสี่ยงขั้นพื้นฐานสำหรับผู้ปฏิบัติหน้างาน
ความเสี่ยงขั้นพื้นฐานสำหรับผู้ปฏิบัติหน้างาน
Suradet Sriangkoon
12 กิจกรรมทบทวน
Ppt 12 กิจกรรมทบทวน
Ppt 12 กิจกรรมทบทวน
Prachaya Sriswang
Viewers also liked
(20)
ผังงาน
ผังงาน
ม.5/5 ส่งงาน Flowchart
ม.5/5 ส่งงาน Flowchart
การเขียนผังงาน (Flowchar)
การเขียนผังงาน (Flowchar)
ม.5/5 ส่งงาน เรื่อง Flowchart
ม.5/5 ส่งงาน เรื่อง Flowchart
ตัวอย่างการเขียนผังงาน
ตัวอย่างการเขียนผังงาน
ผังงาน(flowchart)
ผังงาน(flowchart)
แผนผังงาน
แผนผังงาน
ตารางแลกเปลี่ยนเรียนรู้ มิสเขมจิรา ปลงไสว_-_2-59
ตารางแลกเปลี่ยนเรียนรู้ มิสเขมจิรา ปลงไสว_-_2-59
คู่มือการปฏิบัติงานรับเรื่องราวร้องเรียน
คู่มือการปฏิบัติงานรับเรื่องราวร้องเรียน
ใครเป็นใครในการบริหารจัดการความเสี่ยง
ใครเป็นใครในการบริหารจัดการความเสี่ยง
ผังงาน
ผังงาน
เรื่องร้องเรียน หนองบัวลำภู
เรื่องร้องเรียน หนองบัวลำภู
การรับมือข้อร้องเรียนของลูกค้า
การรับมือข้อร้องเรียนของลูกค้า
การจัดการข้อร้องเรียน
การจัดการข้อร้องเรียน
การบริหารจัดการข้อร้องเรียน
การบริหารจัดการข้อร้องเรียน
กฎหมายเกี่ยวกับผู้บริโภค อย.
กฎหมายเกี่ยวกับผู้บริโภค อย.
ความสำคัญของระดับความรุนแรงที่เกิดจาก Risk
ความสำคัญของระดับความรุนแรงที่เกิดจาก Risk
RCA แบบ ชิว ชิว
RCA แบบ ชิว ชิว
ความเสี่ยงขั้นพื้นฐานสำหรับผู้ปฏิบัติหน้างาน
ความเสี่ยงขั้นพื้นฐานสำหรับผู้ปฏิบัติหน้างาน
Ppt 12 กิจกรรมทบทวน
Ppt 12 กิจกรรมทบทวน
More from Dai Punyawat
สอบปลายภาค
นาย ปุญยวัจน์ คำประดิษฐ์
นาย ปุญยวัจน์ คำประดิษฐ์
Dai Punyawat
นาย ปุญยวัจน์ คำประดิษฐ์ ม.5/5 เลขที่ 15
ผู้ให้บริการเชื่อมต่อ Internet
ผู้ให้บริการเชื่อมต่อ Internet
Dai Punyawat
นาย รัชกร มอญแก้ว ม.5/5 เลขที่ 4
True
True
Dai Punyawat
นายปุญยวัจน์ คำประดิษฐ์ ม.5/5 เลขที่ 15
ผู้ให้บริการเชื่อมต่อ Internet
ผู้ให้บริการเชื่อมต่อ Internet
Dai Punyawat
นาย ปุญยวัจน์ คำประดิษฐ์ ม.5/5 เลขที่ 15
ใบงานคอม
ใบงานคอม
Dai Punyawat
นาย สิริกร ภูษาทอง ม.5/5 เลขที่18
นาย สิริกร ภูษาทอง
นาย สิริกร ภูษาทอง
Dai Punyawat
นางสาว วรดา แขนงแก้ว ม.5/5 เลขที่ 19
สอบกลางภาค
สอบกลางภาค
Dai Punyawat
นาย ปุญยวัจน์ คำประดิษฐ์
ข้อสอบกลางภาค
ข้อสอบกลางภาค
Dai Punyawat
งานมิสหนู
Work1m34 28 41 42+
Work1m34 28 41 42+
Dai Punyawat
More from Dai Punyawat
(9)
นาย ปุญยวัจน์ คำประดิษฐ์
นาย ปุญยวัจน์ คำประดิษฐ์
ผู้ให้บริการเชื่อมต่อ Internet
ผู้ให้บริการเชื่อมต่อ Internet
True
True
ผู้ให้บริการเชื่อมต่อ Internet
ผู้ให้บริการเชื่อมต่อ Internet
ใบงานคอม
ใบงานคอม
นาย สิริกร ภูษาทอง
นาย สิริกร ภูษาทอง
สอบกลางภาค
สอบกลางภาค
ข้อสอบกลางภาค
ข้อสอบกลางภาค
Work1m34 28 41 42+
Work1m34 28 41 42+
ผังงาน(Flowchart)
1.
นาย ปุญยวัจน์ คาประดิษฐ์ ม.5/5
เลขที่ 16 ตัวอย่างการเขียนผังงาน (Flow chart) เรื่อง ร้องเรียน ร้องทุกข์
Download now
