Как известно, любая организация держится на трёх китах: сотрудники (тот, кто работает), бизнес-процессы (как они работают) и инфраструктура (с помощью чего они работают). Последний элемент можно конкретизировать как ИТ-инфраструктуру. В конечном итоге, именно ИТ мы и планируем развивать. Чаще всего, именно подход к анализу потребностей предприятия, как к взаимосвязи трех элементов, и позволяет выявить направления развития. Уникальность ECM системы в том, что она имеет отношение ко всем трем составляющим: с её помощью реализуются формализованные бизнес-процессы, которые выполняют, естественно, сотрудники, а сама она в чистом виде - элемент ИТ-инфраструктуры. А раз объединение изначально у ECM в крови, то, само собой, напрашивается одно из наиболее благодатных, но требующих основательной проработки, направлений развития – построение интеграционных решений с корпоративными информационными системами других классов. В рамках вебинара «Интеграция ЕСМ: один за всех и все за!» мы рассматриваем взаимодействие ЕСМ-системы с системами других классов для решения конкретных производственных задач (например, финансовый и бухгалтерский учет, кадровые процессы, задачи по снабжению и продажам). А также обсуждаем варианты решения бизнес-кейсов в области особенностей интеграции с внутренними системами для повышение эффективности и, в большинстве случаев, скорости работы. Подробную информацию вы сможете почерпнуть из записи вебинара «Интеграция ЕСМ: один за всех и все за!» http://www.directum.ru/webinar/integr%D0%B0cija_esm_odin_z%D0%B0_vseh_i_vse_z%D0%B0 _________________________________________________________________________ Practicum DIRECTUM – ваш ECM-решебник. Это серия онлайн-семинаров (http://www.directum.ru/webinar/archive.aspx), в рамках которых эксперты сообщества DIRECTUM ежемесячно демонстрируют возможности использования ECM-технологий на практике.