SlideShare a Scribd company logo
1 of 39
Download to read offline
ส่ วนบริหารกิจการตลาด
สานักงานจัดการทรัพย์ สิน จุฬาลงกรณ์ มหาวิทยาลัย
ตลาดสามย่ านในอดีต

พ.ศ. 2508 เริ่ มเปิ ดกิ จการเพื่อเป็ นตลาดเอกชน
บนพื้นที่ประมาณ 2.9 ไร่ และบริ หารจัดการโดย
ฝ่ ายทรั พย์สินของจุ ฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัยเพื่อ
สร้ า งสรรค์สิ่ ง แวดล้อมที่ ดี ใ ห้กับชุ ม ชนพร้ อ ม
ด้ว ยระบบสาธารณู ป โภคที่ มี ม าตรฐาน เป็ น
ตัวอย่างของตลาดที่อยูเ่ คียงข้างเขตการศึกษา
ตลาดสามย่านในปัจจุบน
                   ั

            พ.ศ.2551 ด้ว ยตระหนัก ถึ ง ความส าคัญ
           ของตลาดสดสามย่ า นที่ ค วรค่ า แก่ ก าร
           อนุ รั กษ์ ใ ห้ อ ยู่ คู่ เ คี ย ง กั บ ชุ ม ช น ข อ ง
           มหาวิทยาลัยจึงได้ก่อสร้างตลาดสามย่าน
           แห่ ง ใหม่ บ ริ เวณระหว่ า งซอยจุ ฬ าฯ 32
           และ 34 บนพื้ น ที่ ป ระมาณ 4 ไร่ ซึ่ ง
           เพียบพร้ อมด้วยสิ่ งอานวยความสะดวกที่
           ทัน สมัย เพื่ อ รองรั บ ทุ ก ไลฟ์ สไตล์ข อง
           ลูกค้า
แผนทีตลาดสามย่ านใหม่
                         ่


                              12              12




       32

                         9

       34
                .
            7




                                   42        42

                                        11
                         9




                                                   52



            4                 4                         4




ตลาดสามย่านแห่ งใหม่
อาคารชั้น 1 :    ขายของสด จัดแผงเป็ นหมวดหมู่
                 ทางเดินกว้ างขวาง




                                   อาคารชั้น 2 :   ร้ านอาหาร เป็ นอาคารโปร่ งโลงสบาย
                                                   ประหยัดพลังงานไฟฟา ให้ แสงสว่ าง
                                                                        ้




 สถานที่ตดต่ อ
         ิ
 ส่ วนบริหารกิจการตลาด สานักงานจัดการทรัพย์ สิน จุฬาลงกรณ์ มหาวิทยาลัย
 เลขที่ 6 ซอยจุฬาฯ 9 ถนนพระราม 4 แขวงวังใหม่ เขตปทุมวัน กรุงเทพฯ 10330
 โทรศัพท์ 02-215-3662 www.samyanmarket.com
ทีต้งและลักษณะของตลาดสามย่ าน
                      ่ ั


                           ั ่
 ตลาดสามย่านแห่ งใหม่ต้ งอยูบริ เวณระหว่างซอยจุฬาฯ 32 และ 34 ขนาดพื้นที่
  ประมาณ 4 ไร่ แบ่งเป็ นพื้นที่ได้ตามนี้คือ
 พื้นที่ใช้สอย 7,522 ตารางเมตร
 พื้นที่จดภูมิทศน์ 4,430 ตารางเมตร
           ั    ั
 ลานจอดรถ 120 คัน:         ลักษณะอาคารแบ่งเป็ น 2 ชั้น และชั้นลอย
  ชั้นที่ 1 ประกอบด้วย: แผงค้า 98 แผง,
                             ร้านค้า 22 ร้าน
                             และ kiosk 8 ร้าน
  ชั้นที่ 2 ประกอบด้วย: ร้านอาหาร 22 ร้าน
136.00




                         8.00       8.00          8.00           8.00         8.00         8.00          8.00          8.00          8.00         8.00         8.00              8.00         8.00          8.00         8.00             8.00      8.00
                                                                                                              3.50
        7.00 2.00




                          wc               .96   .95   .90      .89   .84     .83   .78    .77   .72    .71
                                                                                                                .65   .64     .99                        .45   .44    .37        .36    .29   .28     .21   .20    .13   .12     .5       .4

                          wc
                                                                                                                .66   .63     .58   .57     .52   .51    .46   .43    .38        .35    .30   .27     .22   .19    .14    .11        .6   .3
                                           .97   .94   .91      .88   .85     .82   .79    .76   .73    .70
22.00


        3.50 3.50 8.00




                                                                                                                .67   .62     .59   .56     .53   .50    .47   .42    .39        .34    .31   .26     .23   .18    .15    .10        .7   .2

                                           .98   .93     .92    .87     .86   .81    .80   .75    .74   .69
                                                                                                                .68   .61     .60   .55     .54   .49    .48   .41    .40        .33    .32    .25    .24   .17    .16    .9         .8   .1


                                    .22 .21 .20 .19 .18 .17 .16 .15                                                   .14 .13 .12 .11 .10 .9                                                  .8     .7     .6 .5        .4     .3        .2 .1




                                                                                                                                                                            .1
                                                                                                 .2
                               Up                                                                       Up                                                           Up                                                                           Up




                                                                                                                                                                                                                                                  1 1 : 500

                                                                                                              แผนผังชั้นที่ 1
                                                               แผงหมู จานวน 10 แผง                                                                  แผงผัก จานวน 20 แผง
                                                               แผงปลา จานวน 21 แผง                                                                  แผงเบ็ดเตล็ด จานวน 40 แผง
                                                               แผงไก่,เป็ ด จานวน 7 แผง                                                             แผงเนื้อ จานวน 1 แผง                                           รวมแผง จานวน 99 แผง
                                                               ร้านของชา จานวน 22 แผง
A+                                    20           .+
  A
  B+
                                  20 . +
                                56 . +
                                                                      (                     )                                2
  B                       125         .+
            12        .




                                                                                                                                                         .
                     Up




                                                                                                                                                                                 Up
                            wc


            05                          04            03                  02
                                                                                                                                                                            wc
                                                                                                                                                                                            01




                                                                                                                                                         12
                                                                                   .17 .16 .15 .14 .13 .12           .11 .10 .9 .8 .7 .6 . 5                  .4 .3 .2 .1   wc

       56        .                56         . 56               . 56           .                                                                                                      56         .
                            wc



                                  69         . 69           .
 22




                                  125        .        125         .
                                                                                        06                                                 07
                                                                                                Up                           Up             20       .
             Up                                                                                                                                                                            Up



                                                                                                              136
.01                             .10
 .02                            .11        LC                             01                                 .01- .17         20    .
                                .12              -                        02                                        20       .
.03    /
                                                                          03                                             1 4/ 6/ 1/ 2           72       .
 .04                            .13              -
                                                                          04                                             2 3/ 3       32        .
.05                             .14
                                                                          05 56         .                                2 3/ 3       32        .
 .06                            .15                                       06
 .07                            .16                                        07                   /
.08                             .17
 .09                                                                                                                                                                                  30             2553
136.00


                         8.00      8.00   8.00     8.00   8.00   8.00   8.00   8.00    8.00    8.00   8.00   8.00   8.00   8.00      8.00     8.00     8.00
        7.00 2.00




                                  Up




                                                                                                                                                 Up
                         ห้ างฯ            ห้ องเก็บของ                                                                           สนง. ตลาด            ห้ อง
                         วีเอ.                                                                                                                        ประชุม
22.00


        3.50 3.50 8.00




                                                                                                                                                         1 : 500




                                                                         แบบผังชั้นลอย
การกั้นด้ านหน้ าแผงเพือความเป็ นระเบียบเรียบร้ อย
                              ่

        ั
 ให้ก้ นแผงเป็ นบล็อกแก้วหรื อเป็ นประตูดานล่างด้านหน้าเปิ ด - ปิ ด
                                          ้
ตราชังกลางของตลาด
      ่                         บริ การรถเข็นสิ นค้า




จุดตรวจสารปนเปื้ อน   บอร์ดความรู้และข่าวสารประชาสัมพันธ์
การปรับปรุงระบบบาบัดนาเสี ย
                     ้


                1. ล้ างระบบถังตะกอน และเติมเชื้อจุลนทรีย์
                                                    ิ




                2. เจ้ าหน้ าที่เข้ าตรวจสอบและกรีดตะกอนบ่ อดักทุกวัน
                         พร้ อมบันทึกรายงานผลการตรวจสอบ




               3.แจ้ งบริษทรักษาความสะอาดไม่ ใช้ เคมีในการล้างทาความ
                          ั
                            สะอาดพืนที่ที่กระทบต่ อจุลนทรีย์
                                   ้                  ิ
การบริหารจัดการงานระบบ




จัดให้ มีมิเตอร์ ไฟฟาของแต่ ละแผง โดยเก็บ
                    ้                       จัดให้ มีมิเตอร์ ประปาของแต่ ละแผง โดยเก็บ
        ค่าธรรมเนียมยูนิตละ 4 บาท                   ค่ าธรรมเนียมยูนิตละ 19 บาท
ระบบปองกันไฟไหม้
     ้


 สายฉีดนาและถังดับเพลิง
        ้


  ตู้ควบคุมระบบแจ้ งเหตุ

                                ผังแสดงจุดเกิดเหตุเพลิงไหม้




ระบบแจ้ งเหตุ แบบลาโพง,กระดิง
                            ่      ระบบแจ้ งเหตุ แบบมือดึง
การบริหารจัดการงานระบบ




       ป้ ายฉุกเฉิ นหนีไฟ
ถังขยะพร้ อมฝาปิ ด




เจ้ าหน้ าทุกคนเดินตรวจตลาด   ระบบเสียงตามสายประชาสัมพันธ์
การกาจัดสั ตว์ พาหนะนาโรคต่ างๆ




บ้ านหนูที่ดาเนินการติดตั้งพร้ อมวางเหยือภายในตลาด จานวน 20 จุด
                                        ่
การจัดระเบียบจราจรรอบตลาดสามย่ าน




1. ติดตั้งกล้องโทรทัศน์วงจรปิ ด บริ เวณพื้นที่จดจราจร จานวน 8 กล้อง
                                               ั
การจัดระเบียบจราจรรอบตลาดสามย่ าน




                                          3. จัดพนักงานให้บริการจราจรในพืนที่
                                                                         ้
                                          จานวน 4 นาย ซอยละ 2 นาย อานวยความ
                                          สะดวกในการเข้าจอด ตลอด 24 ชัวโมง ่
2. จัดพนักงานให้บริการจราจรทางแยกบริเวณ
ทางออกสนามกีฬา จานวน 2 นาย ช่วงเวลา
16.00 – 18.00น
งานรักษาความปลอดภัย




ติดตั้งกล้ องวงจรปิ ดในตลาดและบริเวณโดยรอบตลาด จานวน 16 จุด
ตู้แดงรอบตลาด จานวน 10 จุด ใบเซ็นชื่อประจาตู้แดงที่ต้องเดินตรวจทุกๆ 1 ชั่วโมง
บริการน้าดื่มสะอาด    อ่างล้ างมือ




 บริการม้ านั่งพัก   การล้ างตลาด
บริการห้ องนาสะอาด
                        ้




สุ ขาหญิง                        สุ ขาชาย
กิจกรรมตลาดสามย่ าน
โครงการปฎิบัตธรรม ทุกเย็นวันจันทร์
             ิ                       กิจกรรมออกกาลังกายตอนเย็น
รางวัลแห่ งความภาคภูมิ (ตลาดเก่า)
1. ปี 2532        ได้ ใบประกาศเกียรติคุณรางวัลดีเด่ น ด้ านการจัดสานักงาน
                 จากจุฬาลงกรณ์ มหาวิทยาลัย
2. ปี 2534        รางวัลโครงการสถานที่ดีเด่ นเพื่อสิ่ งแวดล้ อม จากคณะกรรมการ
           สิ่ งแวดล้ อมแห่ งชาติ
3. ปี 2546        ได้ โล่ ประกาศเกียรติคุณ รางวัลชนะเลิศ ประเภทตลาดขนาดใหญ่
                  ตาม โครงการตลาดสดเพื่อผู้บริโภคดีเด่ น ของกรมการค้าภายใน
                  กระทรวงพาณิชย์
4. ปี 2546        ประกาศเกียรติคุณจากกระทรวงสาธารณสุ ข ซึ่งได้ รับการโหวตคะแนนทาง
                  วิทยุ จส. 100 ให้ เป็ น “ ตลาดสดที่ประชาชนประทับใจ ”
5. ปี 2547        ผ่ านการตรวจสอบมาตรฐานพืชผักปลอดภัยสารพิษ
           (ISO กทม.)
6. ปี 2547        โล่ รางวัล 10 ยอดตลาดสดน่ าซื้อในดวงใจคนกทม. ในลาดับที่ 5 จาก
                  กระทรวงสาธารณสุ ข
รางวัลแห่ งความภาคภูมิ ( ตลาดเก่ า )

7. ปี 2548    ตลาดดีได้ รับเครื่องชั่งนาหนักดิจิตอลจากกระทรวงสาธารณสุ ข
                                       ้
8. ปี 2549    รางวัลรับรองมาตรฐานอาหารปลอดภัยเครื่องหมาย Q
9. ปี 2549    รางวัลมาตรฐานอาหารปลอดภัยระดับดี
รางวัลแห่ งความภาคภูมิ (ตลาดปัจจุบัน)
1.ปี 2552 ได้ โล่ ประกาศเกียรติคุณ ประเภทตลาดสดดีเด่ น จากกรม
                      การค้ าภายใน กระทรวงพาณิชย์
2. ปี 2552            โล่ เกียรติในโอกาสให้ การสนับสนุนโครงการไบโอดีเซล
                      เพือสั งคมไทยสู่ เศรษฐกิจพอเพียง จากสานักสิ่ งแวดล้ อม
                          ่
                      กรุ งเทพมหานคร
3. ปี 2552 ได้ ป้ายรับรองตลาดสะอาด ได้มาตรฐาน อาหารปลอดภัย
                      ระดับเพชร ของสานักอนามัย กรุ งเทพมหานคร
รางวัลแห่ งความภาคภูมิ ( ตลาดปัจจุบัน)
4.   ปี 2552 ป้ ายตลาดสดน่ าซื้อ ระดับดีมาก (Healthy Market)
5.   ปี 2552 ป้ ายอาหารสะอาด รสชาติอร่ อย (Clean Food Good Taste)
6.   ปี 2552 ป้ ายรับรองอาหารปลอดภัย (Food Safety)
7.   ปี 2552 ป้ ายประกาศเกียรติคุณส้ วมสะอาดได้ มาตรฐาน HAS
8.   ปี 2552 ประกาศนียบัตรรับรองมาตรฐานตลาดสดน่ าซื้อดีมาก
9.   ปี 2552 โล่สุดยอดส้ วมแห่ งปี ของกรุงเทพมหานคร ประเภทตลาดสด
รางวัลแห่ งความภาคภูมิ ( ตลาดปัจจุบัน)
10.     ปี 2553 โล่รางวัลชนะเลิศศู นย์ การเรียนรู้ ตลาดสด น่ าซื้อ รักษ์ สิ่งเวดล้อม
11.    ปี 2553 ป้ ายตลาดสดดีเด่ น จากกระทรวงพาณิชย์
12.    ปี 2553 ป้ ายส้ วมสะอาด ได้ มาตรฐาน กรุงเทพมหานคร
13.    ปี 2554 ประกาศนียบัตรรับรองมาตรฐานอาหารปลอดภัย
       ได้ มาตรฐานระดับดี (Food Safety) จากกรุงเทพมหานคร
รางวัลแห่ งความภาคภูมิ
รางวัลแห่ งความภาคภูมิ
รางวัลแห่ งความภาคภูมิ
รางวัลแห่ งความภาคภูมิ
รางวัลแห่ งความภาคภูมิ
รางวัลแห่ งความภาคภูมิ
รางวัลแห่ งความภาคภูมิ
รางวัลแห่ งความภาคภูมิ
กระทรวงพาณิชย์ จัดกิจกรรมตาชั่งเทียงตรง
                                  ่
Presentation ตลาดสามย่าน๘กค.

More Related Content

Featured

How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthThinkNow
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfmarketingartwork
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024Neil Kimberley
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)contently
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsKurio // The Social Media Age(ncy)
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Tessa Mero
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementMindGenius
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...RachelPearson36
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Applitools
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at WorkGetSmarter
 

Featured (20)

How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
 
Skeleton Culture Code
Skeleton Culture CodeSkeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work
 
ChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slidesChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slides
 

Presentation ตลาดสามย่าน๘กค.

  • 2. ตลาดสามย่ านในอดีต พ.ศ. 2508 เริ่ มเปิ ดกิ จการเพื่อเป็ นตลาดเอกชน บนพื้นที่ประมาณ 2.9 ไร่ และบริ หารจัดการโดย ฝ่ ายทรั พย์สินของจุ ฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัยเพื่อ สร้ า งสรรค์สิ่ ง แวดล้อมที่ ดี ใ ห้กับชุ ม ชนพร้ อ ม ด้ว ยระบบสาธารณู ป โภคที่ มี ม าตรฐาน เป็ น ตัวอย่างของตลาดที่อยูเ่ คียงข้างเขตการศึกษา
  • 3. ตลาดสามย่านในปัจจุบน ั พ.ศ.2551 ด้ว ยตระหนัก ถึ ง ความส าคัญ ของตลาดสดสามย่ า นที่ ค วรค่ า แก่ ก าร อนุ รั กษ์ ใ ห้ อ ยู่ คู่ เ คี ย ง กั บ ชุ ม ช น ข อ ง มหาวิทยาลัยจึงได้ก่อสร้างตลาดสามย่าน แห่ ง ใหม่ บ ริ เวณระหว่ า งซอยจุ ฬ าฯ 32 และ 34 บนพื้ น ที่ ป ระมาณ 4 ไร่ ซึ่ ง เพียบพร้ อมด้วยสิ่ งอานวยความสะดวกที่ ทัน สมัย เพื่ อ รองรั บ ทุ ก ไลฟ์ สไตล์ข อง ลูกค้า
  • 4. แผนทีตลาดสามย่ านใหม่ ่ 12 12 32 9 34 . 7 42 42 11 9 52 4 4 4 ตลาดสามย่านแห่ งใหม่
  • 5. อาคารชั้น 1 : ขายของสด จัดแผงเป็ นหมวดหมู่ ทางเดินกว้ างขวาง อาคารชั้น 2 : ร้ านอาหาร เป็ นอาคารโปร่ งโลงสบาย ประหยัดพลังงานไฟฟา ให้ แสงสว่ าง ้ สถานที่ตดต่ อ ิ ส่ วนบริหารกิจการตลาด สานักงานจัดการทรัพย์ สิน จุฬาลงกรณ์ มหาวิทยาลัย เลขที่ 6 ซอยจุฬาฯ 9 ถนนพระราม 4 แขวงวังใหม่ เขตปทุมวัน กรุงเทพฯ 10330 โทรศัพท์ 02-215-3662 www.samyanmarket.com
  • 6. ทีต้งและลักษณะของตลาดสามย่ าน ่ ั ั ่  ตลาดสามย่านแห่ งใหม่ต้ งอยูบริ เวณระหว่างซอยจุฬาฯ 32 และ 34 ขนาดพื้นที่ ประมาณ 4 ไร่ แบ่งเป็ นพื้นที่ได้ตามนี้คือ  พื้นที่ใช้สอย 7,522 ตารางเมตร  พื้นที่จดภูมิทศน์ 4,430 ตารางเมตร ั ั  ลานจอดรถ 120 คัน: ลักษณะอาคารแบ่งเป็ น 2 ชั้น และชั้นลอย ชั้นที่ 1 ประกอบด้วย: แผงค้า 98 แผง, ร้านค้า 22 ร้าน และ kiosk 8 ร้าน ชั้นที่ 2 ประกอบด้วย: ร้านอาหาร 22 ร้าน
  • 7. 136.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 3.50 7.00 2.00 wc .96 .95 .90 .89 .84 .83 .78 .77 .72 .71 .65 .64 .99 .45 .44 .37 .36 .29 .28 .21 .20 .13 .12 .5 .4 wc .66 .63 .58 .57 .52 .51 .46 .43 .38 .35 .30 .27 .22 .19 .14 .11 .6 .3 .97 .94 .91 .88 .85 .82 .79 .76 .73 .70 22.00 3.50 3.50 8.00 .67 .62 .59 .56 .53 .50 .47 .42 .39 .34 .31 .26 .23 .18 .15 .10 .7 .2 .98 .93 .92 .87 .86 .81 .80 .75 .74 .69 .68 .61 .60 .55 .54 .49 .48 .41 .40 .33 .32 .25 .24 .17 .16 .9 .8 .1 .22 .21 .20 .19 .18 .17 .16 .15 .14 .13 .12 .11 .10 .9 .8 .7 .6 .5 .4 .3 .2 .1 .1 .2 Up Up Up Up 1 1 : 500 แผนผังชั้นที่ 1 แผงหมู จานวน 10 แผง แผงผัก จานวน 20 แผง แผงปลา จานวน 21 แผง แผงเบ็ดเตล็ด จานวน 40 แผง แผงไก่,เป็ ด จานวน 7 แผง แผงเนื้อ จานวน 1 แผง รวมแผง จานวน 99 แผง ร้านของชา จานวน 22 แผง
  • 8. A+ 20 .+ A B+ 20 . + 56 . + ( ) 2 B 125 .+ 12 . . Up Up wc 05 04 03 02 wc 01 12 .17 .16 .15 .14 .13 .12 .11 .10 .9 .8 .7 .6 . 5 .4 .3 .2 .1 wc 56 . 56 . 56 . 56 . 56 . wc 69 . 69 . 22 125 . 125 . 06 07 Up Up 20 . Up Up 136 .01 .10 .02 .11 LC 01 .01- .17 20 . .12 - 02 20 . .03 / 03 1 4/ 6/ 1/ 2 72 . .04 .13 - 04 2 3/ 3 32 . .05 .14 05 56 . 2 3/ 3 32 . .06 .15 06 .07 .16 07 / .08 .17 .09 30 2553
  • 9. 136.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 7.00 2.00 Up Up ห้ างฯ ห้ องเก็บของ สนง. ตลาด ห้ อง วีเอ. ประชุม 22.00 3.50 3.50 8.00 1 : 500 แบบผังชั้นลอย
  • 10. การกั้นด้ านหน้ าแผงเพือความเป็ นระเบียบเรียบร้ อย ่ ั  ให้ก้ นแผงเป็ นบล็อกแก้วหรื อเป็ นประตูดานล่างด้านหน้าเปิ ด - ปิ ด ้
  • 11. ตราชังกลางของตลาด ่ บริ การรถเข็นสิ นค้า จุดตรวจสารปนเปื้ อน บอร์ดความรู้และข่าวสารประชาสัมพันธ์
  • 12. การปรับปรุงระบบบาบัดนาเสี ย ้ 1. ล้ างระบบถังตะกอน และเติมเชื้อจุลนทรีย์ ิ 2. เจ้ าหน้ าที่เข้ าตรวจสอบและกรีดตะกอนบ่ อดักทุกวัน พร้ อมบันทึกรายงานผลการตรวจสอบ 3.แจ้ งบริษทรักษาความสะอาดไม่ ใช้ เคมีในการล้างทาความ ั สะอาดพืนที่ที่กระทบต่ อจุลนทรีย์ ้ ิ
  • 13. การบริหารจัดการงานระบบ จัดให้ มีมิเตอร์ ไฟฟาของแต่ ละแผง โดยเก็บ ้ จัดให้ มีมิเตอร์ ประปาของแต่ ละแผง โดยเก็บ ค่าธรรมเนียมยูนิตละ 4 บาท ค่ าธรรมเนียมยูนิตละ 19 บาท
  • 14. ระบบปองกันไฟไหม้ ้ สายฉีดนาและถังดับเพลิง ้ ตู้ควบคุมระบบแจ้ งเหตุ ผังแสดงจุดเกิดเหตุเพลิงไหม้ ระบบแจ้ งเหตุ แบบลาโพง,กระดิง ่ ระบบแจ้ งเหตุ แบบมือดึง
  • 15. การบริหารจัดการงานระบบ ป้ ายฉุกเฉิ นหนีไฟ
  • 16. ถังขยะพร้ อมฝาปิ ด เจ้ าหน้ าทุกคนเดินตรวจตลาด ระบบเสียงตามสายประชาสัมพันธ์
  • 17. การกาจัดสั ตว์ พาหนะนาโรคต่ างๆ บ้ านหนูที่ดาเนินการติดตั้งพร้ อมวางเหยือภายในตลาด จานวน 20 จุด ่
  • 19. การจัดระเบียบจราจรรอบตลาดสามย่ าน 3. จัดพนักงานให้บริการจราจรในพืนที่ ้ จานวน 4 นาย ซอยละ 2 นาย อานวยความ สะดวกในการเข้าจอด ตลอด 24 ชัวโมง ่ 2. จัดพนักงานให้บริการจราจรทางแยกบริเวณ ทางออกสนามกีฬา จานวน 2 นาย ช่วงเวลา 16.00 – 18.00น
  • 20. งานรักษาความปลอดภัย ติดตั้งกล้ องวงจรปิ ดในตลาดและบริเวณโดยรอบตลาด จานวน 16 จุด ตู้แดงรอบตลาด จานวน 10 จุด ใบเซ็นชื่อประจาตู้แดงที่ต้องเดินตรวจทุกๆ 1 ชั่วโมง
  • 21. บริการน้าดื่มสะอาด อ่างล้ างมือ บริการม้ านั่งพัก การล้ างตลาด
  • 22. บริการห้ องนาสะอาด ้ สุ ขาหญิง สุ ขาชาย
  • 24. รางวัลแห่ งความภาคภูมิ (ตลาดเก่า) 1. ปี 2532 ได้ ใบประกาศเกียรติคุณรางวัลดีเด่ น ด้ านการจัดสานักงาน จากจุฬาลงกรณ์ มหาวิทยาลัย 2. ปี 2534 รางวัลโครงการสถานที่ดีเด่ นเพื่อสิ่ งแวดล้ อม จากคณะกรรมการ สิ่ งแวดล้ อมแห่ งชาติ 3. ปี 2546 ได้ โล่ ประกาศเกียรติคุณ รางวัลชนะเลิศ ประเภทตลาดขนาดใหญ่ ตาม โครงการตลาดสดเพื่อผู้บริโภคดีเด่ น ของกรมการค้าภายใน กระทรวงพาณิชย์ 4. ปี 2546 ประกาศเกียรติคุณจากกระทรวงสาธารณสุ ข ซึ่งได้ รับการโหวตคะแนนทาง วิทยุ จส. 100 ให้ เป็ น “ ตลาดสดที่ประชาชนประทับใจ ” 5. ปี 2547 ผ่ านการตรวจสอบมาตรฐานพืชผักปลอดภัยสารพิษ (ISO กทม.) 6. ปี 2547 โล่ รางวัล 10 ยอดตลาดสดน่ าซื้อในดวงใจคนกทม. ในลาดับที่ 5 จาก กระทรวงสาธารณสุ ข
  • 25. รางวัลแห่ งความภาคภูมิ ( ตลาดเก่ า ) 7. ปี 2548 ตลาดดีได้ รับเครื่องชั่งนาหนักดิจิตอลจากกระทรวงสาธารณสุ ข ้ 8. ปี 2549 รางวัลรับรองมาตรฐานอาหารปลอดภัยเครื่องหมาย Q 9. ปี 2549 รางวัลมาตรฐานอาหารปลอดภัยระดับดี
  • 26. รางวัลแห่ งความภาคภูมิ (ตลาดปัจจุบัน) 1.ปี 2552 ได้ โล่ ประกาศเกียรติคุณ ประเภทตลาดสดดีเด่ น จากกรม การค้ าภายใน กระทรวงพาณิชย์ 2. ปี 2552 โล่ เกียรติในโอกาสให้ การสนับสนุนโครงการไบโอดีเซล เพือสั งคมไทยสู่ เศรษฐกิจพอเพียง จากสานักสิ่ งแวดล้ อม ่ กรุ งเทพมหานคร 3. ปี 2552 ได้ ป้ายรับรองตลาดสะอาด ได้มาตรฐาน อาหารปลอดภัย ระดับเพชร ของสานักอนามัย กรุ งเทพมหานคร
  • 27. รางวัลแห่ งความภาคภูมิ ( ตลาดปัจจุบัน) 4. ปี 2552 ป้ ายตลาดสดน่ าซื้อ ระดับดีมาก (Healthy Market) 5. ปี 2552 ป้ ายอาหารสะอาด รสชาติอร่ อย (Clean Food Good Taste) 6. ปี 2552 ป้ ายรับรองอาหารปลอดภัย (Food Safety) 7. ปี 2552 ป้ ายประกาศเกียรติคุณส้ วมสะอาดได้ มาตรฐาน HAS 8. ปี 2552 ประกาศนียบัตรรับรองมาตรฐานตลาดสดน่ าซื้อดีมาก 9. ปี 2552 โล่สุดยอดส้ วมแห่ งปี ของกรุงเทพมหานคร ประเภทตลาดสด
  • 28. รางวัลแห่ งความภาคภูมิ ( ตลาดปัจจุบัน) 10. ปี 2553 โล่รางวัลชนะเลิศศู นย์ การเรียนรู้ ตลาดสด น่ าซื้อ รักษ์ สิ่งเวดล้อม 11. ปี 2553 ป้ ายตลาดสดดีเด่ น จากกระทรวงพาณิชย์ 12. ปี 2553 ป้ ายส้ วมสะอาด ได้ มาตรฐาน กรุงเทพมหานคร 13. ปี 2554 ประกาศนียบัตรรับรองมาตรฐานอาหารปลอดภัย ได้ มาตรฐานระดับดี (Food Safety) จากกรุงเทพมหานคร
  • 30.