Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Андрей Гуринов "Бережливое производство. Бренды и кризис. Оптимизация затрат путем внедрения Lean Production"

702 views

Published on

Презентация к докладу на международной конференции "Бренд Северный Кавказ: от продукта до территории". 31 октября 2014 г. Ставрополь

  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

Андрей Гуринов "Бережливое производство. Бренды и кризис. Оптимизация затрат путем внедрения Lean Production"

  1. 1. Бренды и кризис "На заседание комиссии по модернизации, Д. А. Медведев заявил, что для повышения конкурентоспособности отечественных предприятий и эффективности их деятельности крайне необходимо заниматься развитием производственных систем. В этом смысле его очень заинтересовала концепция «бережливого производства и бережливого мышления», а философию постоянного совершенствования Kaizen он вообще «считает находкой»
  2. 2. Примеры, проектов. Как это работает? Результаты. www.proftek.org 2
  3. 3. Городской общественный транспорт
  4. 4. Результаты проекта городской общественный транспорт 0 88 Количество маршрутов 2010-2013 год 21 Коэффициент удовлетворённости 48 4 67 18 23 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 скоростной транспорт автобусы троллейбусы время в пути до аэропорта пользователей городского общественного транспорта +40% 2010 2013
  5. 5. По выделенной полосе
  6. 6. Точно по расписанию
  7. 7. Сетка транспортной плотности
  8. 8. Городская карта маршрутов
  9. 9. Необычный проект Cyclocity
  10. 10. Изменения в городе.
  11. 11. Карта вело-парковок
  12. 12. Экологический проект CityBee
  13. 13. 14 Lean kultūra Они достигли свою эффективность?
  14. 14. Контакты: Андрей Гуринов Руководитель проектов по бережливому производству, бизнес-консультант. Тел.:+7 (8652) 316-568 E-mail: a.g@proftek.org Опыт работы На руководящей работе с 1996 года. С 2004 занимается бизнес консультированием. С 2008 года руководитель проектов по консультированию и внедрению инструментов Lean 6Q. Реализовано более 70 проектов в Литве и РФ. Консультации и внедрение А3 форм более чем в 100 предприятиях.

×