SlideShare a Scribd company logo
1 of 1
Download to read offline
RESOURCE MANAGEMENT INTERNATIONAL, INC.
Cresterea performantei in vanzari
Resource Management International, Inc. este o companie specializata in sustinerea
organizatiilor de vanzari si marketing pentru atingerea unor performante superioare. Firma a fost
fondata in anul 1988 de Chris Kennedy cu obiectivul declarat de a dezvolta solutii personalizate de
training si dezvoltare personala la cel mai inalt nivel, astfel incat organizatiile client sa isi atinga si sa
isi depaseasca obiectivele stabilite. Avand in vedere background-ul fondatorului (Johnson&Johnson)
firma s-a focalizat in special pe domeniul farmaceutic si al dispozitivelor medicale, extinzandu-se la
nivel global prin acceptarea selectiva in randurile sale a unor profesionisti cu experienta vasta (in
general peste 20 de ani in vanzari si marketing) si avand rezultate profesionale deosebite.
Rapiditatea si amplitudinea cu care mediul economic si social se schimba determina mari
provocari in randul organizatiilor pharma pentru a-si adapta modelul de business la aceste realitati
dinamice si a avea succes in continuare. Atragerea si dezvoltarea unor reprezentanti de vanzari
competenti si relevanti in fata medicilor poate reprezenta uneori singura diferenta intre organizatiile
concurente, mai ales atunci cand diferentierea produselor este tot mai dificil de perceput de catre
medici si pacienti.
Din pacate, datorita diverselor presiuni si crize la care a fost expusa industria pharma in ultima
perioada, investitiile in actualizarea si dezvoltarea abilitatilor fortei de vanzari au fost lasate in plan
secund. Ca urmare a lipsei de training si coaching structurat s-a produs o deconectare a MR de la
problemele concrete cu care se cunfrunta medicii si pacientii si a scazut foarte mult capacitatea lor de
a adauga valoare in cadrul procesului de interactiune. Astfel constatam ca medicii nu mai doresc sa se
intalneasca cu MR (in SUA si Marea Britanie s-a ajuns la o rata de respingere de 45 – 50%), ca timpul
pierdut in anticamera devine o bariera majora in eficientizarea activitatii, ca medicii nu mai
relationeaza cu MR decat din politete si nu mai sunt interesati sa asculte prezentari de produs.
Daca:
 considerati ca inca nu v-ati atins potentialul in pietele tinta,
 echipa d-vstra de vanzari ar trebui sa livreze mai mult,
 programele de training implementate in ultima perioada nu au dat rezultatele asteptate,
 intentionati sa adoptati noul model de interactiune cu clientii (centrat pe pacient),
 doriti sa dezvoltati o echipa de vanzari de top,
 v-ati propus ca urmatoarea lansare de produs sa iasa WoW,
 doriti o validare externa a modelului de succes pe care l-ati dezvoltat intern,
 aveti nevoie de un specialist extern pentru implementarea transformarilor pe care doriti
sa le realizati,
va invit sa discutam in cadrul unei intalniri exploratorii despre cum am putea sa sustinem eforturile
d-vstra spre urmatorul nivel de performanta.
Dr. Ciprian Damsescu
Senior Consultant, RMI Romania
(0744) 342.399

More Related Content

Similar to Scrisoare introductiva RMI

Managementul performantei
Managementul performanteiManagementul performantei
Managementul performanteiBMM Solutions
 
Indicatori de performanta
Indicatori de performantaIndicatori de performanta
Indicatori de performantaBMM Solutions
 
Relatia cu consumatorul - o poveste fara sfarsit
Relatia cu consumatorul - o poveste fara sfarsitRelatia cu consumatorul - o poveste fara sfarsit
Relatia cu consumatorul - o poveste fara sfarsitConstantin Magdalina
 
7 17-27-37-47-57-67-77
7 17-27-37-47-57-67-777 17-27-37-47-57-67-77
7 17-27-37-47-57-67-77Andrei Crivatu
 
Strategie mk pt scoli
Strategie mk pt scoliStrategie mk pt scoli
Strategie mk pt scoliScs Bacau
 
Brosura 2016 MMM Consulting
Brosura 2016 MMM ConsultingBrosura 2016 MMM Consulting
Brosura 2016 MMM ConsultingMadi Radulescu
 
Curs open Process Communication Model: Comunicarea eficientă
Curs open Process Communication Model: Comunicarea eficientă Curs open Process Communication Model: Comunicarea eficientă
Curs open Process Communication Model: Comunicarea eficientă Ane-Mary Ormenisan
 
Marketing plan - sablon
Marketing plan - sablonMarketing plan - sablon
Marketing plan - sablonDragos Tinta
 
Curs open process communication model comunicarea eficienta 14-16 noiembrie...
Curs open process communication model   comunicarea eficienta 14-16 noiembrie...Curs open process communication model   comunicarea eficienta 14-16 noiembrie...
Curs open process communication model comunicarea eficienta 14-16 noiembrie...Ane-Mary Ormenisan
 
Propunerea noului cod deontologic
Propunerea noului cod deontologicPropunerea noului cod deontologic
Propunerea noului cod deontologicMarius Achim
 
Sfera Business - Ce facem diferit?
Sfera Business - Ce facem diferit?Sfera Business - Ce facem diferit?
Sfera Business - Ce facem diferit?Catalin Stancu
 
De la intreprinzator la om de afaceri
De la intreprinzator la om de afaceriDe la intreprinzator la om de afaceri
De la intreprinzator la om de afaceriAlexandra Fusneica
 
Process Communication Model® cu Ane-Mary Ormenisan
Process Communication Model® cu Ane-Mary OrmenisanProcess Communication Model® cu Ane-Mary Ormenisan
Process Communication Model® cu Ane-Mary OrmenisanAne-Mary Ormenisan
 
56635038 t-purcarea-sinteza-curs-managementul-brandului
56635038 t-purcarea-sinteza-curs-managementul-brandului56635038 t-purcarea-sinteza-curs-managementul-brandului
56635038 t-purcarea-sinteza-curs-managementul-branduluiDogaru Dana
 
Interviu Laura Luculescu
Interviu Laura LuculescuInterviu Laura Luculescu
Interviu Laura LuculescuFpimm BV Ong
 
Interviu Laura Luculescu
Interviu Laura LuculescuInterviu Laura Luculescu
Interviu Laura LuculescuFpimm BV Ong
 
Respectul reciproc si produsele de calitate contribuie la succesul afacerii
Respectul reciproc si produsele de calitate contribuie la succesul afaceriiRespectul reciproc si produsele de calitate contribuie la succesul afacerii
Respectul reciproc si produsele de calitate contribuie la succesul afaceriiFpimm BV Ong
 
Curs Process Communication Model® ~ ”Comunicarea eficientă”
Curs Process Communication Model® ~ ”Comunicarea eficientă” Curs Process Communication Model® ~ ”Comunicarea eficientă”
Curs Process Communication Model® ~ ”Comunicarea eficientă” Ane-Mary Ormenisan
 
Curs open Process Communication Model: Comunicarea eficientă
Curs open Process Communication Model: Comunicarea eficientă Curs open Process Communication Model: Comunicarea eficientă
Curs open Process Communication Model: Comunicarea eficientă Ane-Mary Ormenisan
 

Similar to Scrisoare introductiva RMI (20)

Managementul performantei
Managementul performanteiManagementul performantei
Managementul performantei
 
Indicatori de performanta
Indicatori de performantaIndicatori de performanta
Indicatori de performanta
 
Relatia cu consumatorul - o poveste fara sfarsit
Relatia cu consumatorul - o poveste fara sfarsitRelatia cu consumatorul - o poveste fara sfarsit
Relatia cu consumatorul - o poveste fara sfarsit
 
7 17-27-37-47-57-67-77
7 17-27-37-47-57-67-777 17-27-37-47-57-67-77
7 17-27-37-47-57-67-77
 
Strategie mk pt scoli
Strategie mk pt scoliStrategie mk pt scoli
Strategie mk pt scoli
 
Brosura 2016 MMM Consulting
Brosura 2016 MMM ConsultingBrosura 2016 MMM Consulting
Brosura 2016 MMM Consulting
 
Curs open Process Communication Model: Comunicarea eficientă
Curs open Process Communication Model: Comunicarea eficientă Curs open Process Communication Model: Comunicarea eficientă
Curs open Process Communication Model: Comunicarea eficientă
 
Marketing plan - sablon
Marketing plan - sablonMarketing plan - sablon
Marketing plan - sablon
 
Evolutiv Human Resources 2018
Evolutiv Human Resources 2018Evolutiv Human Resources 2018
Evolutiv Human Resources 2018
 
Curs open process communication model comunicarea eficienta 14-16 noiembrie...
Curs open process communication model   comunicarea eficienta 14-16 noiembrie...Curs open process communication model   comunicarea eficienta 14-16 noiembrie...
Curs open process communication model comunicarea eficienta 14-16 noiembrie...
 
Propunerea noului cod deontologic
Propunerea noului cod deontologicPropunerea noului cod deontologic
Propunerea noului cod deontologic
 
Sfera Business - Ce facem diferit?
Sfera Business - Ce facem diferit?Sfera Business - Ce facem diferit?
Sfera Business - Ce facem diferit?
 
De la intreprinzator la om de afaceri
De la intreprinzator la om de afaceriDe la intreprinzator la om de afaceri
De la intreprinzator la om de afaceri
 
Process Communication Model® cu Ane-Mary Ormenisan
Process Communication Model® cu Ane-Mary OrmenisanProcess Communication Model® cu Ane-Mary Ormenisan
Process Communication Model® cu Ane-Mary Ormenisan
 
56635038 t-purcarea-sinteza-curs-managementul-brandului
56635038 t-purcarea-sinteza-curs-managementul-brandului56635038 t-purcarea-sinteza-curs-managementul-brandului
56635038 t-purcarea-sinteza-curs-managementul-brandului
 
Interviu Laura Luculescu
Interviu Laura LuculescuInterviu Laura Luculescu
Interviu Laura Luculescu
 
Interviu Laura Luculescu
Interviu Laura LuculescuInterviu Laura Luculescu
Interviu Laura Luculescu
 
Respectul reciproc si produsele de calitate contribuie la succesul afacerii
Respectul reciproc si produsele de calitate contribuie la succesul afaceriiRespectul reciproc si produsele de calitate contribuie la succesul afacerii
Respectul reciproc si produsele de calitate contribuie la succesul afacerii
 
Curs Process Communication Model® ~ ”Comunicarea eficientă”
Curs Process Communication Model® ~ ”Comunicarea eficientă” Curs Process Communication Model® ~ ”Comunicarea eficientă”
Curs Process Communication Model® ~ ”Comunicarea eficientă”
 
Curs open Process Communication Model: Comunicarea eficientă
Curs open Process Communication Model: Comunicarea eficientă Curs open Process Communication Model: Comunicarea eficientă
Curs open Process Communication Model: Comunicarea eficientă
 

Scrisoare introductiva RMI

  • 1. RESOURCE MANAGEMENT INTERNATIONAL, INC. Cresterea performantei in vanzari Resource Management International, Inc. este o companie specializata in sustinerea organizatiilor de vanzari si marketing pentru atingerea unor performante superioare. Firma a fost fondata in anul 1988 de Chris Kennedy cu obiectivul declarat de a dezvolta solutii personalizate de training si dezvoltare personala la cel mai inalt nivel, astfel incat organizatiile client sa isi atinga si sa isi depaseasca obiectivele stabilite. Avand in vedere background-ul fondatorului (Johnson&Johnson) firma s-a focalizat in special pe domeniul farmaceutic si al dispozitivelor medicale, extinzandu-se la nivel global prin acceptarea selectiva in randurile sale a unor profesionisti cu experienta vasta (in general peste 20 de ani in vanzari si marketing) si avand rezultate profesionale deosebite. Rapiditatea si amplitudinea cu care mediul economic si social se schimba determina mari provocari in randul organizatiilor pharma pentru a-si adapta modelul de business la aceste realitati dinamice si a avea succes in continuare. Atragerea si dezvoltarea unor reprezentanti de vanzari competenti si relevanti in fata medicilor poate reprezenta uneori singura diferenta intre organizatiile concurente, mai ales atunci cand diferentierea produselor este tot mai dificil de perceput de catre medici si pacienti. Din pacate, datorita diverselor presiuni si crize la care a fost expusa industria pharma in ultima perioada, investitiile in actualizarea si dezvoltarea abilitatilor fortei de vanzari au fost lasate in plan secund. Ca urmare a lipsei de training si coaching structurat s-a produs o deconectare a MR de la problemele concrete cu care se cunfrunta medicii si pacientii si a scazut foarte mult capacitatea lor de a adauga valoare in cadrul procesului de interactiune. Astfel constatam ca medicii nu mai doresc sa se intalneasca cu MR (in SUA si Marea Britanie s-a ajuns la o rata de respingere de 45 – 50%), ca timpul pierdut in anticamera devine o bariera majora in eficientizarea activitatii, ca medicii nu mai relationeaza cu MR decat din politete si nu mai sunt interesati sa asculte prezentari de produs. Daca:  considerati ca inca nu v-ati atins potentialul in pietele tinta,  echipa d-vstra de vanzari ar trebui sa livreze mai mult,  programele de training implementate in ultima perioada nu au dat rezultatele asteptate,  intentionati sa adoptati noul model de interactiune cu clientii (centrat pe pacient),  doriti sa dezvoltati o echipa de vanzari de top,  v-ati propus ca urmatoarea lansare de produs sa iasa WoW,  doriti o validare externa a modelului de succes pe care l-ati dezvoltat intern,  aveti nevoie de un specialist extern pentru implementarea transformarilor pe care doriti sa le realizati, va invit sa discutam in cadrul unei intalniri exploratorii despre cum am putea sa sustinem eforturile d-vstra spre urmatorul nivel de performanta. Dr. Ciprian Damsescu Senior Consultant, RMI Romania (0744) 342.399