SlideShare a Scribd company logo
1 of 7
1
Мотивация и Думы
Армения
Армен Меграбян
Международный эксперт по кризисам сельского хозяйства
12 .11.2018
Г.Ереван
«Будущее Армении на стыке Медицины и Естественных наук»
Я не политик, никогда им не был и не хочу им быть. Я международный специалист по
кризисам сельского хозяйства и регионального развития, за плечами которого 25 летний
опыт и не одна восстановленная от аграрного кризиса страна.
Но сегодня, когда над моя страна переживает очень сложное время, я бы сказал самый
сложный и кризисный период после последней независимости, я не могу просто не
поделиться своими думами.
Во-первых, оставьте Никола в покое, займитесь лучше над созданием национальной
идеологии и стратегии развития господа политические партии, если вы есть!
Во-вторых, господин Пашинян, все что вам не под силу, то под силу этому огромному
народу с его весомыми возможностями и могучим потенциалом. Избавьтесь от недоучек и
полуграмотных «фитнесистов», которые только что и умеют делать «шаг за шагом», и
притом в обратную сторону.
Я не могу себе представить, как это невозможно найти 95 опытных профессионалов среди
12 миллионного армянского народа, которые могли бы вам помочь в деле возрождения
национальных ценностей и содействовать созданию модели социально -экономического
развития Армении?
Дорогие соотечественники, нельзя возложить все на одного человека, при всем том, что
этот человек совсем новенький в той области куда его назначили, я про нашего с вами
премьер министра. И потом, это вам не “one man show”, и ответственность тут несет не
только Пашинян и его команда, но все мы с вами.
Массами манипулировать не сложно, но вот быть предводителем народ – это не дело
каждого.
Демократия есть строго определенная процедура с неопределенным результатом. Если
результат известен, то это не демократия, а автократия/диктатура/ - одним словом это игра.
Если это так, то значит мы идем на выборы играть, а не принимать решения. Так уж
получается, господа.
Есть очень правильные программы, но почти никакие из них не реалистичны, а значит и не
выполнимы.
За каждым институциональным преобразованием стоят группы интересов. Вопрос стоит
в вероятности желаемого. В итоге, основной вопрос это - КУДА МЫ ИДЕМ?
2
Двигаться можно по разному: убежать от нынешней кризисной ситуации и спрятать свою
голову под кого-то, или двигаться динамично, понимая, что мы имеем и какими сильными
сторонами обладаем.
1. Здесь главное необманывать людей, избирателей.Им прямо нужно сказать что будет
сложно, но если они будут доверять, то сложность преодолеть – это раз плюнуть.
2. Чтобы обеспечить наше продвижение, надо знать возможные ограничения. Здесь,
ограничителем нашего долгосрочного развития может выступить нарастающий
кризис доверия (например к: президенту, правительству, правовой/судебной
системе, банковской системе, доверие людей друг другу…).
Ведущими экономистами мира доказано, что динамика доверие людей друг другу сильно
коррелирует с динамкой экономического развития страны в тех государствах, где только
начинается переход от экономики материально-значимого к инновационно-значимому
ведения хозяйствования ( from input based activities to knowledge based development).
Смотрите Германию 60х годов, где накоплению доверия предшествует экономическое
чудо.
Но чтобы кумулировать доверие, необходимо определить перспективы и горизонт
планирования(краткосрочные 2 года, среднесрочные 4 года и долгосрочные 7 лет, учитывая
мини циклы глобальной этнически-духовной спирали в истории армянского народа
(эгрегора/чтоб понять, читай Даниила Андреева «Роза Мира»).
Нужно выяснить во что вкладывать, какие самые важные отрасли, а значит и цели. Для нас,
армян, это:
1. Инвестиции в образование и медицину , т.е в человеческий потенциал
2. Инвестиции в инфраструктуру (дороги, коммуникации, интеграции, AI, итд), т.е в
пространственный потенциал
3. Инвестиции в военно-промышленный потенциал, т.е. в безопасность
Это именно то, что надо; но вероятность что это будет так - совсем наоборот.
Правители думают что важен военный потенциал, потом инфраструктура, а потом человек.
Тогда мой вопрос: Если нет человека, или если мы не будем иметь население вследствие
нарастающей эмиграции, плохой социо-экономической обстановки , отсутствия правовой
системы, то кого мы будем защищать нашей всесильной армией, если даже будем его
иметь?
То есть, наши цели непосредственно зависят от наших перспектив. А значит, если мы не
правильно оцениваем наши перспективы, то вероятность достичь цели выравнивается к
нулю. Понятно, что нельзя получить отдачу от вложений в человеческий потенциал за
короткий срок (2 года), а вот вложения в ВПК актуально, ощутимо, нетранспарентно и
приводит дивиденды правящим перед избирающими, но в тоже время может сильно
накалить обстановку в регионе и в самом обществе вообще.
Так значит, что нам нужно делать, вернее как нужно делать?
Здесь необходим сдвиг, необходима ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ: Краткосрочная,
Среднесрочная и Долгосрочная – и все эти программы должны быть направленны на:
Поднятие Доверия, Стабилизации Экономики и Поощрения Социальной Инициативы.
3
Здесь нужно понимать, что за развитие странынадо брать не ВВП как это делается многими
экономистами, а ВВП на душу населения совместимое с продолжительностью жизни
населения и коэффициентом Джини – т.е оценить эффективность нации (чтоб понять о чем
говорю смотри таблицу Медисона и закон Парето 20:80, т.е 25 инновационных стран
держат на себе 175 развивающиеся страны). Например, всем кажется что Китай быстро
развивается, но на самом деле она на много отстает в развитии от Германии если смотреть
в разрезе 200 летней эволюции.
Так в чем же наша проблема?
А в том что в Армении за 5 лет меняется все, а за 200 лет практически ничего.
Мы должны понять, что человечество, вернее человеческий мозг достиг своим
воображением до высот небес, тем самым сделав «время» недостающим для каждого его
члена. Это значит, что сегодня времени не хватает не потому что его реально не хватает, а
потому, что мы своим разумом в небесах, в то время как своей натурой и инстинктами в
каменном веке. Мы, как люди, своими инстинктами такие же первобытные как и
тысячелетия тому назад. И когда наш разум и инстинкты так далеки друг от друга, тогда
время укорачивается, становится тем, что начинает не хватать. В действительности не
хватает не времени, а мозгов, т.е. надо развиваться гармонично и динамично (чтобы понять
посмотрите Пола Дэвида, QWERTY и Доверти Норда «Institutions & Economic Growth»).
В чем может быть преодоление проблемы и где выход из данной кризисной ситуации?
Это означает также определиться тем, что называется национальной стратегией
сегодняшней Армении. Его можно ранжировать по значимости:
1) Восстановление национальных ценностей, Этнической Морали
2) Повышение значения каждого члена общества, Индивидуализм
3) Рост ценностей самовыражения, Коммуникативные платформы
4) Снижениедистанции между властью и народом, Передача реальной власти тем кому
оно принадлежит
5) Увеличение МОТИВАЦИИ, высокими целями, долгосрочными значениями
Следовательно, основными целями и задачами должны соответственно быть:
1. Здравоохранение, Спорт и Социально-Демографическое развитие
2. Экономика и Инновации
3. Образование и Культура
4. Сельское Хозяйство и Региональное развитие
5. Транспорт, AI и Коммуникационные технологии
6. Экология и Управление Натуральными и Водными Ресурсами
7. Финансы и Инвестиции
8. Иностранные дела, Диаспора и Интеграция
9. Вооруженные силы и Оборонная Промышленность
10. Полиция и Чрезвычайные ситуации
11. Национальная Безопасность
И если это наши цели и задачи, то для их достижениянам нужны соответственныеполитика
и стратегия, а значит и соответственная государственная структура – министерства и
ведомства.
4
ПОСЛЕСЛОВИЕ:
Экономический успех непосредственно зависит от культурного успеха.
Это значит, что сделать национальную экономику более здоровой могут только
моральные понятия которыми обладают люди. А принцип морали связан с
элементом тепла и любви.
Это не значит как часто люди ходят в театр или балет, а означает какие у нас установки,
высокие мысли, какие религиозные ценности и насколько люди хотят проявляться и
видеть мир безопасным (чтоб понять смотри Гирхав Стед).
Нужно серьёзно изучить социально-культурную характеристику нации, чтоб понять
сегодняшний набор ценностей вокруг чего сформировалась нация. Это даст нам понять,
где мы находимся сейчас, которая даст нам возможность определиться куда мы хотим
идти.
В целом, здесь вопрос может идти об индивидуализме и коллективизме (разница между
Востоком и Западом). Отсюда и направление для формирования современной
национальной идеологии для АРМЯН (не для Армении, не путайте), которую можно
сформулировать так:
Нам Нужно Научиться Жить Вместе, чтобы достичь Благосостояние для каждого
и всех!
Это и есть ответ на вопрос почему все предшествующие 500 лет Армяне спорили, не
сколько с соседями, а с самими собой; и почему нам возможно было достичь
индивидуальных успехов, и пережить провалы в становлении общества и государства.
Ошибка была в том, что :
1) мы всегда ставили вопрос критично: мы кто, индивидуалисты или “соборники”. Мы
не понимали что и то и другое правильно, здесь вопрос в синхронизации,
совместимости, гармоничном применении одного и другого ;
2) мы всегда почитали лидера, кулака и никогда не думали что на лидера можно
смотреть как на партнера с кем можно работать для достижения общей цели, отсюда
и боязнь потери.
3) мы всегда хотели получить все и сразу, вместо того чтоб получать достаточно и
надолго; притом научили себя получать за счет других, а не за счет собственных
навыков. Надо было доверять самих себе, а не положиться на помощь других (это
как опереться за стол, который можно оттянуть из под вас и вы окажетесь на полу,
если не умеете держаться на собственных ногах), отсюда наша новая склонность
заводить «большого друга» и ставить себя в собственную зависимость от другого.
Это суть страх к изменениям.
Это значит, что мы пока не научились двигаться по новому, поэтому не в состоянии
проявлять СОЦИАЛЬНУЮ ИНИЦИАТИВУ. Отсюда вывод: успех нашего будущего
развития, как нации, зависит в переосмыслении восприятия окружающей обстановки
и понятии нового мира. Более точнее, мы должны зафиксировать, что наш сегодняшний
успех кроется в Инновации, Мотивации и Рынке.
Отсюда мы сможем выяснить важную для нас задачу:
5
1) что является нашей национальной целю; - это суть общественное благосостояние
основанное на моральных ценностях, независимой экономике добавленной
стоимости и социальной инициативы:
2) куда нам идти – к Благосостоянию, Динамическому развитию и Гармонии с
природой
3) как нам достичь нашей цели – идентификацией рынка, его завоевании посредством
инновационных технологий (не путайте с комп.) и созданием мотиваций к этому.
Наше преимущество перед другими нациями в том, что мы хотим увидеть свою
страну другой но не эмансипированной, а интегрированной со всем миром. Так как нам
есть что отдать и есть чему научиться.
Правда пока не знаем какой, но зато иной. Но вместе с нашим желанием увидеть свою
страну другой, у нас нету спроса на демократию, которая необходима для этого развития.
Здесь важно знать что демократия важна не для начальных стадий развития экономики, а
для развитой экономики (в этом одна из наиболее важных ошибок Армении).
Для начальной стадии развития экономики самой важной предпосылкой является
ДОВЕРИЕ.
И чтоб суметь определиться какой мы хотим увидеть нашу страну, нам надо определиться
очень четко чего мы хотим, и начинать это с каждого из нас.
А начинать надо с постановки вопроса: что является для вас наибольшей ценностью?
Оказывается для армян наибольшей ценностью являются не деньги, как многие этого
считают, а благосостояние собственных детей.
Т.е. мы нашли нашу самую важную задачу:
1) Для нас важно будущее, но не просто какое то неопределенное будущее, а будущее
наших детей. Значит, первое что нас должно интересовать – это здоровье и обучение детей,
будущего поколения.
2) Мы не ценим наше настоящее; мы живем или ассоциациями прошлого или грезами о
будущем. Значит, мы должны научиться ценить и жить в настоящем. Это даст нам
возможность во-первых определить свое местоположение в мире, и во-вторых правильно
построить дорожную карту к достижению наших целей.
3) Нам надо перестать беспокоится и начать жить, надо перестать быть фиминным (не надо
читать инструкцию тогда, когда ваш телевизор уже сломался, надо читать его до того, чтоб
предостеречь от неполадок) . Мы должны перестать бояться и сделать шаг, шаг к будущему,
а не «шаг за шагом в никуда».
Как говорил Декарт, выход есть всегда, но траектории могут быть разными ( либералы
взяли себе девиз только его первую часть - «Елк Ка», но забыли про вторую – «прежде чем
выйти нужно знать как войти» ). И достижение цели зависит намного от того, какие
траектории при выходе.
То что мы умеем работать это неоспоримо, и то что мы научились работать скачкообразно,
без стандарта, хаотично – это тоже неоспоримо. Но главная загвоздка здесь не в этом, а в
том, что мы начали думать также как и научились работать.
То есть, мы начали думать фрагментарно, неполноценно,картинками, а значит в нас начало
доминировать ПОЛУГРАМАТНОСТЬ, заменив фундаментальные знания и эмпирические
навыки.
6
Вот в этом то и кроется загвоздка, это наша сегодняшняя беда. Беда, которая сделала
бизнес «бандоманией», экономику «банкоманией», правительство «сенсациоманией»,
закон «селектоманией», и тд.
И здесь винить лидера, или того, кто имел смелость и взял на себя ответственность нести
массы просто не этично, если не говорить «не гуманно».
A какие сейчас, конкурентные преимущества имеют Армяне как народ, вообще?
Исходя из исследований в области профессиональных навыков выходцев из Армении и
мирового позиционирования специалистов Армян, можно привести нижеследующую
картину конкурентного преимущества. Армяне в целом это хорошие специалисты в
области:
1) Медицины
2) Информационных технологий
3) Физики и астрофизики
4) Биологии и микробиологии
5) Химии и биохимии
6) Телекоммуникаций и Мэдии
7) Искусства и Спорта
8) Экономики и Бизнеса
Есть прямая связь между моральными ценностями, культурными характеристиками,
образованием нации и его экономическим благосостоянием.
По моему, будущее Армении на стыке Медицины и Естественных наук (
чтобы понять смотри Pair Wise priority ranking methodology).
Мы можем открыть галактики, но не можем делать простой велосипед.
Мы, как нация, далеки от микро-менеджмента, мы думаем глобально, живем глобально и
страдаем глобально.
Т.е. если вам нужна уникальная вещь – идитек армянам, ноесли вам нужно 100 одинаковых
деталей, то ни в коем случаи не обращайтесь к ним, они вам это испортят.
Это правда, что Армяне проявили уникальность в своих достижениях, но а кто получил
эффект от этих достижений? Конечно не Армяне.
Так вот, если полвека тому назад важно было быть не первым, а уникальным, то в
современности важно быть не первым, а наиболее эффективным; т.е минимальными
усилиями достичь максимального результата, максимальной отдачи.
Где же решение? Решение на стыке, на грани Мегаэкономики и Микроэкономики.
Точно также и в политическом аспекте. Где же решение проблемы мирового порядка – на
стыке Макро Держав ( Россия/США) и Микро Держав (Ближний Восток). Сегодня этот стык
перекрестился в Армении ( чтобы понять о чем говорю, изучите последние речи
американских политиков посетивших Армению и президента России В.Путина).
7
И наконец, мой личный вклад в деле развитие современной Армении, как предпосылка
развития Армении будущей – могут быть мои стратегические заметки, который я назвал
«Наступающий Экономический Кризис и Развитие Сельского Хозяйства как
возможный путь его преодоления» , приложенное к данному тексту и готовность
преподнести свои знания, навыки и связи в дело служения своему народу.
Успехов тебе моя Армения!

More Related Content

Similar to Motivation Notes Armenia RU

Часть №2 Образ мышления элиты общества, как главный Фактор, влияющий на урове...
Часть №2 Образ мышления элиты общества, как главный Фактор, влияющий на урове...Часть №2 Образ мышления элиты общества, как главный Фактор, влияющий на урове...
Часть №2 Образ мышления элиты общества, как главный Фактор, влияющий на урове...Олег Радикович Мусин
 
«Медведев» (2008) — книга Николая и Марины Сванидзе (выдержки)
«Медведев» (2008) — книга Николая и Марины Сванидзе (выдержки)«Медведев» (2008) — книга Николая и Марины Сванидзе (выдержки)
«Медведев» (2008) — книга Николая и Марины Сванидзе (выдержки)Анатолий Крячко
 
Настольная командная стратегическая игра «русская цивилизация»
Настольная командная стратегическая игра «русская цивилизация»Настольная командная стратегическая игра «русская цивилизация»
Настольная командная стратегическая игра «русская цивилизация»Pravkonkurs
 
манифест правого дела
манифест правого деламанифест правого дела
манифест правого делаpravoedelo
 
концепция фпи
концепция фпиконцепция фпи
концепция фпиfpi
 
Sinergiya 2018.10.28 20-2018
Sinergiya 2018.10.28 20-2018Sinergiya 2018.10.28 20-2018
Sinergiya 2018.10.28 20-2018Maxim Kudryavtsev
 
Главное конкурентное преимущество Российского ребёнка: Как развить сильные и ...
Главное конкурентное преимущество Российского ребёнка: Как развить сильные и ...Главное конкурентное преимущество Российского ребёнка: Как развить сильные и ...
Главное конкурентное преимущество Российского ребёнка: Как развить сильные и ...kareninalexander
 
Руководство (Sphere group)
Руководство (Sphere group)Руководство (Sphere group)
Руководство (Sphere group)Andrey Afanasiev
 
Наше кино: В поисках места под солнцем 2
Наше кино: В поисках места под солнцем 2Наше кино: В поисках места под солнцем 2
Наше кино: В поисках места под солнцем 2Alex Krol
 
концепция фонда аскара салымбекова
концепция фонда аскара салымбековаконцепция фонда аскара салымбекова
концепция фонда аскара салымбековаfpi
 
концепция фонда аскара салымбекова
концепция фонда аскара салымбековаконцепция фонда аскара салымбекова
концепция фонда аскара салымбековаfpi
 
Нетворкинг: птицы высокого полета
Нетворкинг: птицы высокого полетаНетворкинг: птицы высокого полета
Нетворкинг: птицы высокого полетаNordic Agency AB
 
Nestor groupvisionrus
Nestor groupvisionrusNestor groupvisionrus
Nestor groupvisionrusStarLife
 
Национальные культурные особенности менеджмента
Национальные культурные особенности менеджментаНациональные культурные особенности менеджмента
Национальные культурные особенности менеджментаSergey Kotyrev
 
Trendmill 2015
Trendmill 2015Trendmill 2015
Trendmill 2015DDB Russia
 

Similar to Motivation Notes Armenia RU (20)

Часть №2 Образ мышления элиты общества, как главный Фактор, влияющий на урове...
Часть №2 Образ мышления элиты общества, как главный Фактор, влияющий на урове...Часть №2 Образ мышления элиты общества, как главный Фактор, влияющий на урове...
Часть №2 Образ мышления элиты общества, как главный Фактор, влияющий на урове...
 
«Медведев» (2008) — книга Николая и Марины Сванидзе (выдержки)
«Медведев» (2008) — книга Николая и Марины Сванидзе (выдержки)«Медведев» (2008) — книга Николая и Марины Сванидзе (выдержки)
«Медведев» (2008) — книга Николая и Марины Сванидзе (выдержки)
 
Настольная командная стратегическая игра «русская цивилизация»
Настольная командная стратегическая игра «русская цивилизация»Настольная командная стратегическая игра «русская цивилизация»
Настольная командная стратегическая игра «русская цивилизация»
 
манифест правого дела
манифест правого деламанифест правого дела
манифест правого дела
 
концепция фпи
концепция фпиконцепция фпи
концепция фпи
 
Sinergiya 2018.10.28 20-2018
Sinergiya 2018.10.28 20-2018Sinergiya 2018.10.28 20-2018
Sinergiya 2018.10.28 20-2018
 
эффективность общественной региональной палаты вологда
эффективность общественной региональной палаты вологдаэффективность общественной региональной палаты вологда
эффективность общественной региональной палаты вологда
 
Главное конкурентное преимущество Российского ребёнка: Как развить сильные и ...
Главное конкурентное преимущество Российского ребёнка: Как развить сильные и ...Главное конкурентное преимущество Российского ребёнка: Как развить сильные и ...
Главное конкурентное преимущество Российского ребёнка: Как развить сильные и ...
 
Руководство (Sphere group)
Руководство (Sphere group)Руководство (Sphere group)
Руководство (Sphere group)
 
Наше кино: В поисках места под солнцем 2
Наше кино: В поисках места под солнцем 2Наше кино: В поисках места под солнцем 2
Наше кино: В поисках места под солнцем 2
 
концепция фонда аскара салымбекова
концепция фонда аскара салымбековаконцепция фонда аскара салымбекова
концепция фонда аскара салымбекова
 
концепция фонда аскара салымбекова
концепция фонда аскара салымбековаконцепция фонда аскара салымбекова
концепция фонда аскара салымбекова
 
Нетворкинг: птицы высокого полета
Нетворкинг: птицы высокого полетаНетворкинг: птицы высокого полета
Нетворкинг: птицы высокого полета
 
Если ты не займешься политикой, она займется тобой
Если ты не займешься политикой, она займется тобойЕсли ты не займешься политикой, она займется тобой
Если ты не займешься политикой, она займется тобой
 
Путь знания
Путь знанияПуть знания
Путь знания
 
Nestor groupvisionrus
Nestor groupvisionrusNestor groupvisionrus
Nestor groupvisionrus
 
Национальные культурные особенности менеджмента
Национальные культурные особенности менеджментаНациональные культурные особенности менеджмента
Национальные культурные особенности менеджмента
 
Trendmill 2015
Trendmill 2015Trendmill 2015
Trendmill 2015
 
Объединяться, верить в справедливость и работать
Объединяться, верить в справедливость и работатьОбъединяться, верить в справедливость и работать
Объединяться, верить в справедливость и работать
 
ЭФФЕКТИВНОЕ ОСВЕЩЕНИЕ ВОПРОСОВ ПРОТИВОДЕЙСТВИЯ ТОРГОВЛЕ ЛЮДЬМИ В СРЕДСТВАХ М...
ЭФФЕКТИВНОЕ ОСВЕЩЕНИЕ ВОПРОСОВ ПРОТИВОДЕЙСТВИЯ ТОРГОВЛЕ ЛЮДЬМИ  В СРЕДСТВАХ М...ЭФФЕКТИВНОЕ ОСВЕЩЕНИЕ ВОПРОСОВ ПРОТИВОДЕЙСТВИЯ ТОРГОВЛЕ ЛЮДЬМИ  В СРЕДСТВАХ М...
ЭФФЕКТИВНОЕ ОСВЕЩЕНИЕ ВОПРОСОВ ПРОТИВОДЕЙСТВИЯ ТОРГОВЛЕ ЛЮДЬМИ В СРЕДСТВАХ М...
 

More from ARMEN MEHRABYAN

Conscious food final edited & revised
Conscious food final edited & revisedConscious food final edited & revised
Conscious food final edited & revisedARMEN MEHRABYAN
 
Conciuse food phylosophy general
Conciuse food phylosophy generalConciuse food phylosophy general
Conciuse food phylosophy generalARMEN MEHRABYAN
 
Anticrisis national platform of Armenia
Anticrisis national platform of ArmeniaAnticrisis national platform of Armenia
Anticrisis national platform of ArmeniaARMEN MEHRABYAN
 
The struggle of worlds and the janus problem
The struggle of worlds and the janus problemThe struggle of worlds and the janus problem
The struggle of worlds and the janus problemARMEN MEHRABYAN
 
Agriculture inovation is future of armenia strategic advice
Agriculture inovation is future of armenia strategic adviceAgriculture inovation is future of armenia strategic advice
Agriculture inovation is future of armenia strategic adviceARMEN MEHRABYAN
 
2018 agriculture crisis in armenia ru
2018 agriculture crisis in armenia ru2018 agriculture crisis in armenia ru
2018 agriculture crisis in armenia ruARMEN MEHRABYAN
 
2018 agriculture crisis in armenia ru
2018 agriculture crisis in armenia ru2018 agriculture crisis in armenia ru
2018 agriculture crisis in armenia ruARMEN MEHRABYAN
 
2019 armenian agriculture and economic crises
2019 armenian agriculture and economic crises2019 armenian agriculture and economic crises
2019 armenian agriculture and economic crisesARMEN MEHRABYAN
 
2018 armenian agriculture policy development notes
2018 armenian agriculture policy development notes2018 armenian agriculture policy development notes
2018 armenian agriculture policy development notesARMEN MEHRABYAN
 
2018 agriculture crisis in armenia final ru
2018 agriculture crisis in armenia final ru2018 agriculture crisis in armenia final ru
2018 agriculture crisis in armenia final ruARMEN MEHRABYAN
 
Conciuse food phylosophy english
Conciuse food phylosophy englishConciuse food phylosophy english
Conciuse food phylosophy englishARMEN MEHRABYAN
 
Armenian agriculture chellenges and opportunities 2018
Armenian agriculture chellenges and opportunities 2018Armenian agriculture chellenges and opportunities 2018
Armenian agriculture chellenges and opportunities 2018ARMEN MEHRABYAN
 
Concept of consciouse food ru
Concept of consciouse food ruConcept of consciouse food ru
Concept of consciouse food ruARMEN MEHRABYAN
 
Conscious food or Meaningful Eating
Conscious food or Meaningful EatingConscious food or Meaningful Eating
Conscious food or Meaningful EatingARMEN MEHRABYAN
 
Trendy food perspectives
Trendy food perspectivesTrendy food perspectives
Trendy food perspectivesARMEN MEHRABYAN
 
Armenian Food Culture Philosophy
Armenian Food Culture PhilosophyArmenian Food Culture Philosophy
Armenian Food Culture PhilosophyARMEN MEHRABYAN
 
Dinamic group managment ru
Dinamic group managment ruDinamic group managment ru
Dinamic group managment ruARMEN MEHRABYAN
 

More from ARMEN MEHRABYAN (20)

Conscious food final edited & revised
Conscious food final edited & revisedConscious food final edited & revised
Conscious food final edited & revised
 
Conciuse food phylosophy general
Conciuse food phylosophy generalConciuse food phylosophy general
Conciuse food phylosophy general
 
Anticrisis national platform of Armenia
Anticrisis national platform of ArmeniaAnticrisis national platform of Armenia
Anticrisis national platform of Armenia
 
The war
The warThe war
The war
 
The struggle of worlds and the janus problem
The struggle of worlds and the janus problemThe struggle of worlds and the janus problem
The struggle of worlds and the janus problem
 
Consciouse food ru
Consciouse food ruConsciouse food ru
Consciouse food ru
 
Agriculture inovation is future of armenia strategic advice
Agriculture inovation is future of armenia strategic adviceAgriculture inovation is future of armenia strategic advice
Agriculture inovation is future of armenia strategic advice
 
2018 agriculture crisis in armenia ru
2018 agriculture crisis in armenia ru2018 agriculture crisis in armenia ru
2018 agriculture crisis in armenia ru
 
2018 agriculture crisis in armenia ru
2018 agriculture crisis in armenia ru2018 agriculture crisis in armenia ru
2018 agriculture crisis in armenia ru
 
2019 armenian agriculture and economic crises
2019 armenian agriculture and economic crises2019 armenian agriculture and economic crises
2019 armenian agriculture and economic crises
 
2018 armenian agriculture policy development notes
2018 armenian agriculture policy development notes2018 armenian agriculture policy development notes
2018 armenian agriculture policy development notes
 
2018 agriculture crisis in armenia final ru
2018 agriculture crisis in armenia final ru2018 agriculture crisis in armenia final ru
2018 agriculture crisis in armenia final ru
 
Conciuse food phylosophy english
Conciuse food phylosophy englishConciuse food phylosophy english
Conciuse food phylosophy english
 
Armenian agriculture chellenges and opportunities 2018
Armenian agriculture chellenges and opportunities 2018Armenian agriculture chellenges and opportunities 2018
Armenian agriculture chellenges and opportunities 2018
 
Concept of consciouse food ru
Concept of consciouse food ruConcept of consciouse food ru
Concept of consciouse food ru
 
Conscious food or Meaningful Eating
Conscious food or Meaningful EatingConscious food or Meaningful Eating
Conscious food or Meaningful Eating
 
Trendy food perspectives
Trendy food perspectivesTrendy food perspectives
Trendy food perspectives
 
Tea market russia
Tea market russiaTea market russia
Tea market russia
 
Armenian Food Culture Philosophy
Armenian Food Culture PhilosophyArmenian Food Culture Philosophy
Armenian Food Culture Philosophy
 
Dinamic group managment ru
Dinamic group managment ruDinamic group managment ru
Dinamic group managment ru
 

Motivation Notes Armenia RU

  • 1. 1 Мотивация и Думы Армения Армен Меграбян Международный эксперт по кризисам сельского хозяйства 12 .11.2018 Г.Ереван «Будущее Армении на стыке Медицины и Естественных наук» Я не политик, никогда им не был и не хочу им быть. Я международный специалист по кризисам сельского хозяйства и регионального развития, за плечами которого 25 летний опыт и не одна восстановленная от аграрного кризиса страна. Но сегодня, когда над моя страна переживает очень сложное время, я бы сказал самый сложный и кризисный период после последней независимости, я не могу просто не поделиться своими думами. Во-первых, оставьте Никола в покое, займитесь лучше над созданием национальной идеологии и стратегии развития господа политические партии, если вы есть! Во-вторых, господин Пашинян, все что вам не под силу, то под силу этому огромному народу с его весомыми возможностями и могучим потенциалом. Избавьтесь от недоучек и полуграмотных «фитнесистов», которые только что и умеют делать «шаг за шагом», и притом в обратную сторону. Я не могу себе представить, как это невозможно найти 95 опытных профессионалов среди 12 миллионного армянского народа, которые могли бы вам помочь в деле возрождения национальных ценностей и содействовать созданию модели социально -экономического развития Армении? Дорогие соотечественники, нельзя возложить все на одного человека, при всем том, что этот человек совсем новенький в той области куда его назначили, я про нашего с вами премьер министра. И потом, это вам не “one man show”, и ответственность тут несет не только Пашинян и его команда, но все мы с вами. Массами манипулировать не сложно, но вот быть предводителем народ – это не дело каждого. Демократия есть строго определенная процедура с неопределенным результатом. Если результат известен, то это не демократия, а автократия/диктатура/ - одним словом это игра. Если это так, то значит мы идем на выборы играть, а не принимать решения. Так уж получается, господа. Есть очень правильные программы, но почти никакие из них не реалистичны, а значит и не выполнимы. За каждым институциональным преобразованием стоят группы интересов. Вопрос стоит в вероятности желаемого. В итоге, основной вопрос это - КУДА МЫ ИДЕМ?
  • 2. 2 Двигаться можно по разному: убежать от нынешней кризисной ситуации и спрятать свою голову под кого-то, или двигаться динамично, понимая, что мы имеем и какими сильными сторонами обладаем. 1. Здесь главное необманывать людей, избирателей.Им прямо нужно сказать что будет сложно, но если они будут доверять, то сложность преодолеть – это раз плюнуть. 2. Чтобы обеспечить наше продвижение, надо знать возможные ограничения. Здесь, ограничителем нашего долгосрочного развития может выступить нарастающий кризис доверия (например к: президенту, правительству, правовой/судебной системе, банковской системе, доверие людей друг другу…). Ведущими экономистами мира доказано, что динамика доверие людей друг другу сильно коррелирует с динамкой экономического развития страны в тех государствах, где только начинается переход от экономики материально-значимого к инновационно-значимому ведения хозяйствования ( from input based activities to knowledge based development). Смотрите Германию 60х годов, где накоплению доверия предшествует экономическое чудо. Но чтобы кумулировать доверие, необходимо определить перспективы и горизонт планирования(краткосрочные 2 года, среднесрочные 4 года и долгосрочные 7 лет, учитывая мини циклы глобальной этнически-духовной спирали в истории армянского народа (эгрегора/чтоб понять, читай Даниила Андреева «Роза Мира»). Нужно выяснить во что вкладывать, какие самые важные отрасли, а значит и цели. Для нас, армян, это: 1. Инвестиции в образование и медицину , т.е в человеческий потенциал 2. Инвестиции в инфраструктуру (дороги, коммуникации, интеграции, AI, итд), т.е в пространственный потенциал 3. Инвестиции в военно-промышленный потенциал, т.е. в безопасность Это именно то, что надо; но вероятность что это будет так - совсем наоборот. Правители думают что важен военный потенциал, потом инфраструктура, а потом человек. Тогда мой вопрос: Если нет человека, или если мы не будем иметь население вследствие нарастающей эмиграции, плохой социо-экономической обстановки , отсутствия правовой системы, то кого мы будем защищать нашей всесильной армией, если даже будем его иметь? То есть, наши цели непосредственно зависят от наших перспектив. А значит, если мы не правильно оцениваем наши перспективы, то вероятность достичь цели выравнивается к нулю. Понятно, что нельзя получить отдачу от вложений в человеческий потенциал за короткий срок (2 года), а вот вложения в ВПК актуально, ощутимо, нетранспарентно и приводит дивиденды правящим перед избирающими, но в тоже время может сильно накалить обстановку в регионе и в самом обществе вообще. Так значит, что нам нужно делать, вернее как нужно делать? Здесь необходим сдвиг, необходима ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ: Краткосрочная, Среднесрочная и Долгосрочная – и все эти программы должны быть направленны на: Поднятие Доверия, Стабилизации Экономики и Поощрения Социальной Инициативы.
  • 3. 3 Здесь нужно понимать, что за развитие странынадо брать не ВВП как это делается многими экономистами, а ВВП на душу населения совместимое с продолжительностью жизни населения и коэффициентом Джини – т.е оценить эффективность нации (чтоб понять о чем говорю смотри таблицу Медисона и закон Парето 20:80, т.е 25 инновационных стран держат на себе 175 развивающиеся страны). Например, всем кажется что Китай быстро развивается, но на самом деле она на много отстает в развитии от Германии если смотреть в разрезе 200 летней эволюции. Так в чем же наша проблема? А в том что в Армении за 5 лет меняется все, а за 200 лет практически ничего. Мы должны понять, что человечество, вернее человеческий мозг достиг своим воображением до высот небес, тем самым сделав «время» недостающим для каждого его члена. Это значит, что сегодня времени не хватает не потому что его реально не хватает, а потому, что мы своим разумом в небесах, в то время как своей натурой и инстинктами в каменном веке. Мы, как люди, своими инстинктами такие же первобытные как и тысячелетия тому назад. И когда наш разум и инстинкты так далеки друг от друга, тогда время укорачивается, становится тем, что начинает не хватать. В действительности не хватает не времени, а мозгов, т.е. надо развиваться гармонично и динамично (чтобы понять посмотрите Пола Дэвида, QWERTY и Доверти Норда «Institutions & Economic Growth»). В чем может быть преодоление проблемы и где выход из данной кризисной ситуации? Это означает также определиться тем, что называется национальной стратегией сегодняшней Армении. Его можно ранжировать по значимости: 1) Восстановление национальных ценностей, Этнической Морали 2) Повышение значения каждого члена общества, Индивидуализм 3) Рост ценностей самовыражения, Коммуникативные платформы 4) Снижениедистанции между властью и народом, Передача реальной власти тем кому оно принадлежит 5) Увеличение МОТИВАЦИИ, высокими целями, долгосрочными значениями Следовательно, основными целями и задачами должны соответственно быть: 1. Здравоохранение, Спорт и Социально-Демографическое развитие 2. Экономика и Инновации 3. Образование и Культура 4. Сельское Хозяйство и Региональное развитие 5. Транспорт, AI и Коммуникационные технологии 6. Экология и Управление Натуральными и Водными Ресурсами 7. Финансы и Инвестиции 8. Иностранные дела, Диаспора и Интеграция 9. Вооруженные силы и Оборонная Промышленность 10. Полиция и Чрезвычайные ситуации 11. Национальная Безопасность И если это наши цели и задачи, то для их достижениянам нужны соответственныеполитика и стратегия, а значит и соответственная государственная структура – министерства и ведомства.
  • 4. 4 ПОСЛЕСЛОВИЕ: Экономический успех непосредственно зависит от культурного успеха. Это значит, что сделать национальную экономику более здоровой могут только моральные понятия которыми обладают люди. А принцип морали связан с элементом тепла и любви. Это не значит как часто люди ходят в театр или балет, а означает какие у нас установки, высокие мысли, какие религиозные ценности и насколько люди хотят проявляться и видеть мир безопасным (чтоб понять смотри Гирхав Стед). Нужно серьёзно изучить социально-культурную характеристику нации, чтоб понять сегодняшний набор ценностей вокруг чего сформировалась нация. Это даст нам понять, где мы находимся сейчас, которая даст нам возможность определиться куда мы хотим идти. В целом, здесь вопрос может идти об индивидуализме и коллективизме (разница между Востоком и Западом). Отсюда и направление для формирования современной национальной идеологии для АРМЯН (не для Армении, не путайте), которую можно сформулировать так: Нам Нужно Научиться Жить Вместе, чтобы достичь Благосостояние для каждого и всех! Это и есть ответ на вопрос почему все предшествующие 500 лет Армяне спорили, не сколько с соседями, а с самими собой; и почему нам возможно было достичь индивидуальных успехов, и пережить провалы в становлении общества и государства. Ошибка была в том, что : 1) мы всегда ставили вопрос критично: мы кто, индивидуалисты или “соборники”. Мы не понимали что и то и другое правильно, здесь вопрос в синхронизации, совместимости, гармоничном применении одного и другого ; 2) мы всегда почитали лидера, кулака и никогда не думали что на лидера можно смотреть как на партнера с кем можно работать для достижения общей цели, отсюда и боязнь потери. 3) мы всегда хотели получить все и сразу, вместо того чтоб получать достаточно и надолго; притом научили себя получать за счет других, а не за счет собственных навыков. Надо было доверять самих себе, а не положиться на помощь других (это как опереться за стол, который можно оттянуть из под вас и вы окажетесь на полу, если не умеете держаться на собственных ногах), отсюда наша новая склонность заводить «большого друга» и ставить себя в собственную зависимость от другого. Это суть страх к изменениям. Это значит, что мы пока не научились двигаться по новому, поэтому не в состоянии проявлять СОЦИАЛЬНУЮ ИНИЦИАТИВУ. Отсюда вывод: успех нашего будущего развития, как нации, зависит в переосмыслении восприятия окружающей обстановки и понятии нового мира. Более точнее, мы должны зафиксировать, что наш сегодняшний успех кроется в Инновации, Мотивации и Рынке. Отсюда мы сможем выяснить важную для нас задачу:
  • 5. 5 1) что является нашей национальной целю; - это суть общественное благосостояние основанное на моральных ценностях, независимой экономике добавленной стоимости и социальной инициативы: 2) куда нам идти – к Благосостоянию, Динамическому развитию и Гармонии с природой 3) как нам достичь нашей цели – идентификацией рынка, его завоевании посредством инновационных технологий (не путайте с комп.) и созданием мотиваций к этому. Наше преимущество перед другими нациями в том, что мы хотим увидеть свою страну другой но не эмансипированной, а интегрированной со всем миром. Так как нам есть что отдать и есть чему научиться. Правда пока не знаем какой, но зато иной. Но вместе с нашим желанием увидеть свою страну другой, у нас нету спроса на демократию, которая необходима для этого развития. Здесь важно знать что демократия важна не для начальных стадий развития экономики, а для развитой экономики (в этом одна из наиболее важных ошибок Армении). Для начальной стадии развития экономики самой важной предпосылкой является ДОВЕРИЕ. И чтоб суметь определиться какой мы хотим увидеть нашу страну, нам надо определиться очень четко чего мы хотим, и начинать это с каждого из нас. А начинать надо с постановки вопроса: что является для вас наибольшей ценностью? Оказывается для армян наибольшей ценностью являются не деньги, как многие этого считают, а благосостояние собственных детей. Т.е. мы нашли нашу самую важную задачу: 1) Для нас важно будущее, но не просто какое то неопределенное будущее, а будущее наших детей. Значит, первое что нас должно интересовать – это здоровье и обучение детей, будущего поколения. 2) Мы не ценим наше настоящее; мы живем или ассоциациями прошлого или грезами о будущем. Значит, мы должны научиться ценить и жить в настоящем. Это даст нам возможность во-первых определить свое местоположение в мире, и во-вторых правильно построить дорожную карту к достижению наших целей. 3) Нам надо перестать беспокоится и начать жить, надо перестать быть фиминным (не надо читать инструкцию тогда, когда ваш телевизор уже сломался, надо читать его до того, чтоб предостеречь от неполадок) . Мы должны перестать бояться и сделать шаг, шаг к будущему, а не «шаг за шагом в никуда». Как говорил Декарт, выход есть всегда, но траектории могут быть разными ( либералы взяли себе девиз только его первую часть - «Елк Ка», но забыли про вторую – «прежде чем выйти нужно знать как войти» ). И достижение цели зависит намного от того, какие траектории при выходе. То что мы умеем работать это неоспоримо, и то что мы научились работать скачкообразно, без стандарта, хаотично – это тоже неоспоримо. Но главная загвоздка здесь не в этом, а в том, что мы начали думать также как и научились работать. То есть, мы начали думать фрагментарно, неполноценно,картинками, а значит в нас начало доминировать ПОЛУГРАМАТНОСТЬ, заменив фундаментальные знания и эмпирические навыки.
  • 6. 6 Вот в этом то и кроется загвоздка, это наша сегодняшняя беда. Беда, которая сделала бизнес «бандоманией», экономику «банкоманией», правительство «сенсациоманией», закон «селектоманией», и тд. И здесь винить лидера, или того, кто имел смелость и взял на себя ответственность нести массы просто не этично, если не говорить «не гуманно». A какие сейчас, конкурентные преимущества имеют Армяне как народ, вообще? Исходя из исследований в области профессиональных навыков выходцев из Армении и мирового позиционирования специалистов Армян, можно привести нижеследующую картину конкурентного преимущества. Армяне в целом это хорошие специалисты в области: 1) Медицины 2) Информационных технологий 3) Физики и астрофизики 4) Биологии и микробиологии 5) Химии и биохимии 6) Телекоммуникаций и Мэдии 7) Искусства и Спорта 8) Экономики и Бизнеса Есть прямая связь между моральными ценностями, культурными характеристиками, образованием нации и его экономическим благосостоянием. По моему, будущее Армении на стыке Медицины и Естественных наук ( чтобы понять смотри Pair Wise priority ranking methodology). Мы можем открыть галактики, но не можем делать простой велосипед. Мы, как нация, далеки от микро-менеджмента, мы думаем глобально, живем глобально и страдаем глобально. Т.е. если вам нужна уникальная вещь – идитек армянам, ноесли вам нужно 100 одинаковых деталей, то ни в коем случаи не обращайтесь к ним, они вам это испортят. Это правда, что Армяне проявили уникальность в своих достижениях, но а кто получил эффект от этих достижений? Конечно не Армяне. Так вот, если полвека тому назад важно было быть не первым, а уникальным, то в современности важно быть не первым, а наиболее эффективным; т.е минимальными усилиями достичь максимального результата, максимальной отдачи. Где же решение? Решение на стыке, на грани Мегаэкономики и Микроэкономики. Точно также и в политическом аспекте. Где же решение проблемы мирового порядка – на стыке Макро Держав ( Россия/США) и Микро Держав (Ближний Восток). Сегодня этот стык перекрестился в Армении ( чтобы понять о чем говорю, изучите последние речи американских политиков посетивших Армению и президента России В.Путина).
  • 7. 7 И наконец, мой личный вклад в деле развитие современной Армении, как предпосылка развития Армении будущей – могут быть мои стратегические заметки, который я назвал «Наступающий Экономический Кризис и Развитие Сельского Хозяйства как возможный путь его преодоления» , приложенное к данному тексту и готовность преподнести свои знания, навыки и связи в дело служения своему народу. Успехов тебе моя Армения!