SlideShare a Scribd company logo
1 of 4
Download to read offline
‫ﺳﺎزﻣﺎﻧﯽ‬ ‫اﻧﺴﺎﻧﯽ‬ ‫ﻣﻨﺎﺑﻊ‬
‫ﭼﮕﻮﻧﻪ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫ﻋﻨﻮان‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺷﻤﺎ‬
‫ﮐﻨﯿﺪ؟‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫اﺳﺘﺨﺪام‬ ‫را‬ ‫ﮐﺎرﻣﻨﺪان‬
‫ﻫﺎ‬ ‫آن‬ ‫دو‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺑﮕﯿﺮﯾﺪ‬ ‫ﻧﻈﺮ‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫دو‬ ‫ﺷﻤﺎ‬
‫اول‬ ‫ﻫﺴﺘﻨﺪ.ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫ای‬ ‫راﯾﺎﻧﻪ‬ ‫ﻫﺎی‬ ‫ﺑﺎزی‬ ‫ﺗﻮﻟﯿﺪﮐﻨﻨﺪه‬
‫اﺳﺘﺨﺪام‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫در‬ ‫ﺑﺎﯾﺪ‬ ‫را‬ ‫اﻓﺮادی‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﻌﺘﻘﺪ‬
‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫زﯾﺮا‬ ‫ﻫﺴﺘﻨﺪ‬ ‫اﻧﮕﯿﺰه‬ ‫و‬ ‫ﺧﻼﻗﯿﺖ‬ ‫دارای‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﮐﻨﺪ‬
‫ﻫﺎ‬ ‫ﺑﺎزی‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫در‬ ‫ﺧﻼﻗﯿﺖ‬ ‫ﻣﯿﺰان‬ ‫ﻫﺮﭼﻪ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫دارد‬ ‫اﻋﺘﻘﺎد‬
‫ﺷﺪ.اﮔﺮ‬ ‫ﺧﻮاﻫﺪ‬ ‫ﺑﯿﺸﺘﺮ‬ ‫ﻫﺎ‬ ‫ﺑﺎزی‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﻓﺮوش‬ ‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫ﺑﯿﺸﺘﺮ‬
‫ﻣﻮﻓﻘﯿﺖ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺧﻼﻗﯿﺖ‬ ‫و‬ ‫ﭼﺎﻟﺶ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫اول‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫ﮐﺎرﮐﻨﺎن‬
‫ﻓﺮﻫﻨﮓ‬ ،‫ﺧﻮب‬ ‫و‬ ‫درﺳﺖ‬ ‫ﻓﺮﻫﻨﮓ‬ ‫از‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫درک‬ ،‫ﺑﺮﺳﻨﺪ‬
...‫ﺑﯿﺸﺘﺮ‬ ‫ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ‬ .‫ﺑﻮد‬ ‫ﺧﻮاﻫﺪ‬ ‫ﺧﻼق‬
‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫وﯾﮋه‬ ‫روان‬ ‫ﺳﻼﻣﺖ‬
‫ﻣﻄﺎﻟﺐ‬ ‫ﺟﺪﯾﺪﺗﺮﯾﻦ‬
‫ﻣﻮﻓﻖ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮان‬ ‫ﭘﯿﺮوزی‬ ‫رﻣﺰ‬
‫ﭼﯿﺴﺖ؟‬
‫ﮐﻪ‬ ‫دارﻧﺪ‬ ‫ﻧﯿﺎز‬ ‫ﮐﺎرﻣﻨﺪاﻧﯽ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﮐﺎرﻫﺎ‬ ‫و‬ ‫ﮐﺴﺐ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮان‬
‫ﮐﻪ‬ ‫ﭼﺮا‬ .‫دﻫﻨﺪ‬ ‫اﻧﺠﺎم‬ ‫درﺳﺘﯽ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫را‬ ‫وﻇﺎﯾﻔﺸﺎن‬ ‫ﺑﺘﻮاﻧﻨﺪ‬
‫ﻣﻮﻓﻘﯿﺖ‬ ‫در‬ ‫ﺳﺰاﯾﯽ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻧﻘﺶ‬ ‫ﮐﺎرﻣﻨﺪان‬ ‫ﻋﻤﻠﮑﺮد‬
‫ﻫﺎی‬ ‫ﻣﺰﯾﺖ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮان‬ ‫اﮔﺮ‬ .‫دارد‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﻧﻬﺎﯾﯽ‬
،‫ﺑﺪاﻧﻨﺪ‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫اﻫﺪاف‬ ‫ﭘﯿﺸﺒﺮد‬ ‫ﺑﺮای‬ ‫را‬ ‫ﮐﺎرﻣﻨﺪان‬ ‫ﮐﻠﯿﺪی‬
‫ﺑﺮای‬ ‫درﺳﺘﯽ‬ ‫و‬ ‫ﻣﻨﺎﺳﺐ‬ ‫ﻫﺎی‬ ‫روش‬ ‫ﺗﻮاﻧﻨﺪ‬ ‫ﻣﯽ‬
‫ﺗﻌﯿﯿﻦ‬ ‫ﻫﺎ‬ ‫آن‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫رﻓﺘﺎر‬ ‫ﻫﻤﭽﻨﯿﻦ‬ ‫و‬ ‫ﮐﺪام‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫ارزﯾﺎﺑﯽ‬
‫آن‬ ‫ﻋﻤﻠﮑﺮد‬ ‫ﻣﯿﺰان‬ ‫ﺗﻨﻬﺎ‬ ‫ﻧﻪ‬ ‫ﮐﺎرﻣﻨﺪان‬ ‫ﻧﻤﺎﯾﻨﺪ.ارزﯾﺎﺑﯽ‬
‫ﮐﻨﺪ‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﮐﻤﮏ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮان‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺑﻠﮑﻪ‬ ،‫ﮐﻨﺪ‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﺗﻌﯿﯿﻦ‬ ‫را‬ ‫ﻫﺎ‬
‫ﻫﻤﭽﻨﯿﻦ‬ ‫و‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺘﯽ‬ ‫ﻫﺎی‬ ‫ﺷﮑﺎف‬ ‫و‬ ‫ﺿﻌﻒ‬ ‫ﻧﻘﺎط‬ ‫ﺗﺎ‬
.‫ﮐﻨﻨﺪ‬ ‫ﺷﻨﺎﺳﺎﯾﯽ‬ ‫را‬ ‫ﻣﻮﺟﻮد‬ ‫ﻫﺎی‬ ‫ﭘﺘﺎﻧﺴﯿﻞ‬
... ‫ﺑﯿﺸﺘﺮ‬ ‫ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ‬
‫واﺑﺴﺘﮕﯽ‬ ‫ﯾﺎ‬ ‫دﻟﺒﺴﺘﮕﯽ‬ ‫ﺑﯿﻦ‬ ‫ﻓﺮق‬
‫ﺑﺴﯿﺎر‬ ‫ﻣﻌﻨﺎی‬ ‫دو‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻣﻔﻬﻮم‬ ‫دو‬ ‫واﺑﺴﺘﮕﯽ‬ ‫و‬ ‫دﻟﺒﺴﺘﮕﯽ‬
‫اﻓﺮاد‬ ‫از‬ ‫ﺑﺴﯿﺎری‬ .‫ﻫﺴﺘﻨﺪ‬ ‫ﻋﺎﻃﻔﯽ‬ ‫رواﺑﻂ‬ ‫در‬ ‫ﻣﺘﻔﺎوت‬
‫ﺑﺎﻫﻢ‬ ‫را‬ ‫ﻣﻮﺿﻮع‬ ‫دو‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫ﻋﺎﺷﻘﺎﻧﻪ‬ ‫رواﺑﻂ‬ ‫در‬
.‫ﮔﯿﺮﻧﺪ‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫اﺷﺘﺒﺎه‬
‫اﺣﺴﺎس‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫ﻋﺎﺷﻘﺎﻧﻪ‬ ‫راﺑﻄﻪ‬ ‫در‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫اﻓﺮادی‬
‫را‬ ‫زﯾﺎدی‬ ‫آزادی‬ ،‫رواﻧﯽ‬ ‫ﻧﻈﺮ‬ ‫از‬ ،‫ﮐﻨﻨﺪ‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫دﻟﺒﺴﺘﮕﯽ‬
‫اﺳﺘﻘﻼل‬ ‫دارای‬ ‫ﻓﺮد‬ ‫ﺷﺮاﯾﻂ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫در‬ .‫ﮐﻨﻨﺪ‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﺗﺠﺮﺑﻪ‬
‫ﻣﻨﺎﺳﺒﯽ‬ ‫ﻧﻔﺲ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫اﻋﺘﻤﺎد‬ ‫ﻫﻤﭽﻨﯿﻦ‬ ‫و‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﮐﺎﻓﯽ‬
‫را‬ ‫ﺷﺮﻃﯽ‬ ‫و‬ ‫ﻗﯿﺪ‬ ‫ﺑﺪون‬ ‫ﻋﺸﻖ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻗﺎدر‬ ‫و‬ ‫داﺷﺘﻪ‬
.‫ﮐﻨﺪ‬ ‫ﺗﺠﺮﺑﻪ‬
... ‫ﺑﯿﺸﺘﺮ‬ ‫ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ‬
‫ﺳﺎزﻣﺎﻧﯽ‬ ‫اﺳﺘﺨﺪام‬
‫ﺟﻬﺖ‬ ‫دﯾﺴﮏ‬ ‫ﺗﺴﺖ‬ ‫راﻫﮑﺎرﻫﺎی‬
‫ﻣﻨﺎﺳﺐ‬ ‫ﺷﻐﻞ‬ ‫ﮐﺮدن‬ ‫ﭘﯿﺪا‬
‫ﺑﺮای‬ ‫رواﻧﺸﻨﺎﺳﯽ‬ ‫ﺣﻮزه‬ ‫در‬ ‫ﻣﺘﻨﻮع‬ ‫اﺑﺰارﻫﺎی‬ ‫از‬ ‫اﻣﺮوزه‬
‫ﺗﺴﺖ‬ .‫ﺷﻮد‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫اﺳﺘﻔﺎده‬ ‫ﮐﺎرﻫﺎ‬ ‫و‬ ‫ﮐﺴﺐ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﮐﻤﮏ‬
‫ﺟﻨﺒﻪ‬ ‫ﺑﻬﺒﻮد‬ ‫در‬ ‫ﮐﺎرآﻣﺪ‬ ‫و‬ ‫ﻣﻔﯿﺪ‬ ‫اﺑﺰارﻫﺎی‬ ‫از‬ ‫ﯾﮑﯽ‬ ‫دﯾﺴﮏ‬
‫وری‬ ‫ﺑﻬﺮه‬ ‫و‬ ‫اﺧﻼﻗﯽ‬ ‫ﻫﺎی‬ ‫ﺟﻨﺒﻪ‬ ،‫ﮐﺎر‬ ‫ﻣﺤﯿﻂ‬ ‫ﭘﻮﯾﺎی‬ ‫ﻫﺎی‬
‫از‬ ‫ﺑﺴﯿﺎری‬ ‫اﻣﺎ‬ .‫آﯾﺪ‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﺣﺴﺎب‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﮐﺎرﻓﺮﻣﺎﯾﺎن‬ ‫ﺑﺮای‬
‫ﮐﺎر‬ ‫ﮔﺮﻓﺘﻦ‬ ‫و‬ ‫ﮐﺮدن‬ ‫ﭘﯿﺪا‬ ‫ﺑﺮای‬ ‫آن‬ ‫از‬ ‫اﺳﺘﻔﺎده‬ ‫از‬ ‫اﻓﺮاد‬
.‫اﻃﻼﻋﻨﺪ‬ ‫ﺑﯽ‬ ‫ﮐﺎرﺟﻮﻫﺎ‬ ‫ﺗﻮﺳﻂ‬
... ‫ﺑﯿﺸﺘﺮ‬ ‫ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ‬
‫اوﺳﯿﭙﻮ‬ ‫ﺷﻐﻠﯽ‬ ‫اﺳﺘﺮس‬ ‫ﺗﺴﺖ‬
‫و‬ ‫ﺑﺮرﺳﯽ‬ ‫ﺟﻬﺖ‬ ،‫اوﺳﯿﭙﻮ‬ ‫ﺷﻐﻠﯽ‬ ‫اﺳﺘﺮس‬ ‫ﭘﺮﺳﺸﻨﺎﻣﻪ‬ ‫از‬
‫ﺑﯿﺸﺘﺮ‬ ‫ﻣﻄﺎﻟﺐ‬
‫ﻫﻔﺘﻪ‬ ‫آزﻣﻮن‬
‫ﺷﻐﻠﯽ‬ ‫ﻫﺎی‬ ‫ﻧﻘﺶ‬ ‫از‬ ‫ﻧﺎﺷﯽ‬ ‫ﺷﻐﻠﯽ‬ ‫ﻫﺎی‬ ‫اﺳﺘﺮس‬ ‫ﺳﻨﺠﺶ‬
‫ﺷﻐﻠﯽ‬ ‫اﺳﺘﺮس‬ ‫ﭘﺮﺳﺸﻨﺎﻣﻪ‬ ‫ﻫﺪف‬ .‫ﺷﻮد‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫اﺳﺘﻔﺎده‬
‫ﻫﺎی‬ ‫اﺳﺘﺮس‬ ‫ﺷﺪت‬ ‫ﺗﻔﺎوت‬ ‫و‬ ‫ﺷﺪت‬ ‫ﺗﻌﯿﯿﻦ‬ ،Osipow
‫ﺳﺎزﻣﺎﻧﯽ‬ ‫ﻣﺨﺘﻠﻒ‬ ‫ﮐﺎرﮐﻨﺎن‬ ‫در‬ ‫ﺷﻐﻠﯽ‬ ‫ﻧﻘﺶ‬ ‫از‬ ‫ﻧﺎﺷﯽ‬
... ‫ﺑﯿﺸﺘﺮ‬ ‫اﻃﻼﻋﺎت‬ .‫اﺳﺖ‬
‫ﺑﺴﻨﺠﯿﺪ‬ ‫را‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫ﺷﻐﻠﯽ‬ ‫اﺳﺘﺮس‬
‫ﮐﻨﯿﺪ‬ ‫ﮐﻠﯿﮏ‬ ‫اﯾﻨﺠﺎ‬ ‫ﺗﺴﺘﺎپ‬ ‫آزﻣﻮﻧﻬﺎی‬ ‫ﺳﺎﯾﺮ‬ ‫ﻣﺸﺎﻫﺪه‬ ‫ﺑﺮای‬
‫ﺗﺨﻔﯿﻒ‬ ‫ﮐﺪ‬
‫ﻫﺪﯾﻪ‬ ‫اﻋﺘﺒﺎر‬ ‫ﺗﻮﻣﺎن‬ ‫ﻫﺰار‬ ۱۵
‫ﺧﺮﯾﺪ‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫در‬ ‫ﺗﺨﻔﯿﻒ‬ ‫و‬ ‫اﻋﺘﺒﺎر‬ ‫ﺗﻮﻣﺎن‬ ‫ﻫﺰار‬ ۱۵ ‫ﻣﯿﺘﻮاﻧﯿﺪ‬ ‫ﺗﺨﻔﯿﻒ‬ ‫ﮐﺪ‬ ‫ﮐﺮدن‬ ‫وارد‬ ‫ﺑﺎ‬ ،‫ﺗﺴﺘﺎپ‬ ‫ﻋﺰﯾﺰ‬ ‫ﻫﻤﺮاﻫﺎن‬
.‫ﻧﻤﺎﯾﯿﺪ‬ ‫درﯾﺎﻓﺖ‬
‫اردﯾﺒﻬﺸﺖ‬ ۱۵۷‫ﺗﺎ‬ ‫اﻋﺘﺒﺎر‬ ‫ﺗﺎرﯾﺦ‬
‫آﻧﻼﯾﻦ‬ ‫آزﻣﻮن‬ ‫ﻫﺮﻧﻮع‬ ‫ﺑﺮﮔﺰاری‬ ‫آﻣﺎده‬ ،‫ﺗﺴﺘﺎپ‬
‫ﺗﺴﺘﺎپ‬ ‫آزﻣﻮن‬ ‫و‬ ‫ارزﯾﺎﺑﯽ‬ ‫آﻧﻼﯾﻦ‬ ‫ﺳﺎﻣﺎﻧﻪ‬
‫ﻻرﺳﺘﺎن‬ ‫ﺧﯿﺎﺑﺎن‬ - ‫ﻣﻄﻬﺮی‬ ‫ﺧﯿﺎﺑﺎن‬ - ‫ﺗﻬﺮان‬
44 ‫ﭘﻼک‬ ‫ورﺳﺎی‬ ‫ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن‬ - ‫ﻧﻮروزی‬ ‫ﻧﺒﺶ‬ -
13 ‫واﺣﺪ‬
۰۲۱۶۶۵۳۸۵۹۰
info@testop.ir
‫ﮐﺎری‬ ‫ﺑﺨﺶ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﺑﺎ‬ ،‫ﻫﺴﺘﯿﺪ‬ ‫ﺧﺒﺮﻧﺎﻣﻪ‬ ‫درﯾﺎﻓﺖ‬ ‫ﺗﺪاوم‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﺎﯾﻞ‬ ‫اﮔﺮ‬
.‫ﺑﺎﺷﯿﺪ‬ ‫ﻧﺪاﺷﺘﻪ‬
‫ﻋﻀﻮﯾﺖ‬ ‫ﻟﻐﻮ‬
‫ﺗﺮ‬ ‫دﻗﯿﻖ‬ ‫ﻧﮕﺎﻫﯽ‬

More Related Content

More from Amir Keshavarz

مجله هفتگی روانشناسی و منابع انسانی تستاپ - شماره هشت
مجله هفتگی روانشناسی و منابع انسانی تستاپ - شماره هشتمجله هفتگی روانشناسی و منابع انسانی تستاپ - شماره هشت
مجله هفتگی روانشناسی و منابع انسانی تستاپ - شماره هشتAmir Keshavarz
 
ششمین خبرنامه هفتگی تستاپ
ششمین خبرنامه هفتگی تستاپششمین خبرنامه هفتگی تستاپ
ششمین خبرنامه هفتگی تستاپAmir Keshavarz
 
خبرنامه ایمیلی تستاپ شماره ۴
خبرنامه ایمیلی تستاپ شماره ۴خبرنامه ایمیلی تستاپ شماره ۴
خبرنامه ایمیلی تستاپ شماره ۴Amir Keshavarz
 
مجله هفتگی روانشناسی و منابع انسانی تستاپ - شماره 3
مجله هفتگی روانشناسی و منابع انسانی تستاپ - شماره 3مجله هفتگی روانشناسی و منابع انسانی تستاپ - شماره 3
مجله هفتگی روانشناسی و منابع انسانی تستاپ - شماره 3Amir Keshavarz
 
مجله هفتگی روانشناسی و منابع انسانی تستاپ - شماره ۲
مجله هفتگی روانشناسی و منابع انسانی تستاپ - شماره ۲مجله هفتگی روانشناسی و منابع انسانی تستاپ - شماره ۲
مجله هفتگی روانشناسی و منابع انسانی تستاپ - شماره ۲Amir Keshavarz
 
Bi seminar Presentation- سمينارحركت به سمت هوشمندي اطلاعات
Bi seminar Presentation- سمينارحركت به سمت هوشمندي اطلاعاتBi seminar Presentation- سمينارحركت به سمت هوشمندي اطلاعات
Bi seminar Presentation- سمينارحركت به سمت هوشمندي اطلاعاتAmir Keshavarz
 

More from Amir Keshavarz (6)

مجله هفتگی روانشناسی و منابع انسانی تستاپ - شماره هشت
مجله هفتگی روانشناسی و منابع انسانی تستاپ - شماره هشتمجله هفتگی روانشناسی و منابع انسانی تستاپ - شماره هشت
مجله هفتگی روانشناسی و منابع انسانی تستاپ - شماره هشت
 
ششمین خبرنامه هفتگی تستاپ
ششمین خبرنامه هفتگی تستاپششمین خبرنامه هفتگی تستاپ
ششمین خبرنامه هفتگی تستاپ
 
خبرنامه ایمیلی تستاپ شماره ۴
خبرنامه ایمیلی تستاپ شماره ۴خبرنامه ایمیلی تستاپ شماره ۴
خبرنامه ایمیلی تستاپ شماره ۴
 
مجله هفتگی روانشناسی و منابع انسانی تستاپ - شماره 3
مجله هفتگی روانشناسی و منابع انسانی تستاپ - شماره 3مجله هفتگی روانشناسی و منابع انسانی تستاپ - شماره 3
مجله هفتگی روانشناسی و منابع انسانی تستاپ - شماره 3
 
مجله هفتگی روانشناسی و منابع انسانی تستاپ - شماره ۲
مجله هفتگی روانشناسی و منابع انسانی تستاپ - شماره ۲مجله هفتگی روانشناسی و منابع انسانی تستاپ - شماره ۲
مجله هفتگی روانشناسی و منابع انسانی تستاپ - شماره ۲
 
Bi seminar Presentation- سمينارحركت به سمت هوشمندي اطلاعات
Bi seminar Presentation- سمينارحركت به سمت هوشمندي اطلاعاتBi seminar Presentation- سمينارحركت به سمت هوشمندي اطلاعات
Bi seminar Presentation- سمينارحركت به سمت هوشمندي اطلاعات
 

مجله ایمیلی تستاپ شماره ۵

  • 1. ‫ﺳﺎزﻣﺎﻧﯽ‬ ‫اﻧﺴﺎﻧﯽ‬ ‫ﻣﻨﺎﺑﻊ‬ ‫ﭼﮕﻮﻧﻪ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫ﻋﻨﻮان‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺷﻤﺎ‬ ‫ﮐﻨﯿﺪ؟‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫اﺳﺘﺨﺪام‬ ‫را‬ ‫ﮐﺎرﻣﻨﺪان‬ ‫ﻫﺎ‬ ‫آن‬ ‫دو‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺑﮕﯿﺮﯾﺪ‬ ‫ﻧﻈﺮ‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫دو‬ ‫ﺷﻤﺎ‬ ‫اول‬ ‫ﻫﺴﺘﻨﺪ.ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫ای‬ ‫راﯾﺎﻧﻪ‬ ‫ﻫﺎی‬ ‫ﺑﺎزی‬ ‫ﺗﻮﻟﯿﺪﮐﻨﻨﺪه‬ ‫اﺳﺘﺨﺪام‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫در‬ ‫ﺑﺎﯾﺪ‬ ‫را‬ ‫اﻓﺮادی‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﻌﺘﻘﺪ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫زﯾﺮا‬ ‫ﻫﺴﺘﻨﺪ‬ ‫اﻧﮕﯿﺰه‬ ‫و‬ ‫ﺧﻼﻗﯿﺖ‬ ‫دارای‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﮐﻨﺪ‬ ‫ﻫﺎ‬ ‫ﺑﺎزی‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫در‬ ‫ﺧﻼﻗﯿﺖ‬ ‫ﻣﯿﺰان‬ ‫ﻫﺮﭼﻪ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫دارد‬ ‫اﻋﺘﻘﺎد‬ ‫ﺷﺪ.اﮔﺮ‬ ‫ﺧﻮاﻫﺪ‬ ‫ﺑﯿﺸﺘﺮ‬ ‫ﻫﺎ‬ ‫ﺑﺎزی‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﻓﺮوش‬ ‫ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫ﺑﯿﺸﺘﺮ‬ ‫ﻣﻮﻓﻘﯿﺖ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺧﻼﻗﯿﺖ‬ ‫و‬ ‫ﭼﺎﻟﺶ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫اول‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫ﮐﺎرﮐﻨﺎن‬ ‫ﻓﺮﻫﻨﮓ‬ ،‫ﺧﻮب‬ ‫و‬ ‫درﺳﺖ‬ ‫ﻓﺮﻫﻨﮓ‬ ‫از‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫درک‬ ،‫ﺑﺮﺳﻨﺪ‬ ...‫ﺑﯿﺸﺘﺮ‬ ‫ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ‬ .‫ﺑﻮد‬ ‫ﺧﻮاﻫﺪ‬ ‫ﺧﻼق‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫وﯾﮋه‬ ‫روان‬ ‫ﺳﻼﻣﺖ‬ ‫ﻣﻄﺎﻟﺐ‬ ‫ﺟﺪﯾﺪﺗﺮﯾﻦ‬
  • 2. ‫ﻣﻮﻓﻖ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮان‬ ‫ﭘﯿﺮوزی‬ ‫رﻣﺰ‬ ‫ﭼﯿﺴﺖ؟‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫دارﻧﺪ‬ ‫ﻧﯿﺎز‬ ‫ﮐﺎرﻣﻨﺪاﻧﯽ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﮐﺎرﻫﺎ‬ ‫و‬ ‫ﮐﺴﺐ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮان‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﭼﺮا‬ .‫دﻫﻨﺪ‬ ‫اﻧﺠﺎم‬ ‫درﺳﺘﯽ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫را‬ ‫وﻇﺎﯾﻔﺸﺎن‬ ‫ﺑﺘﻮاﻧﻨﺪ‬ ‫ﻣﻮﻓﻘﯿﺖ‬ ‫در‬ ‫ﺳﺰاﯾﯽ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻧﻘﺶ‬ ‫ﮐﺎرﻣﻨﺪان‬ ‫ﻋﻤﻠﮑﺮد‬ ‫ﻫﺎی‬ ‫ﻣﺰﯾﺖ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮان‬ ‫اﮔﺮ‬ .‫دارد‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﻧﻬﺎﯾﯽ‬ ،‫ﺑﺪاﻧﻨﺪ‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫اﻫﺪاف‬ ‫ﭘﯿﺸﺒﺮد‬ ‫ﺑﺮای‬ ‫را‬ ‫ﮐﺎرﻣﻨﺪان‬ ‫ﮐﻠﯿﺪی‬ ‫ﺑﺮای‬ ‫درﺳﺘﯽ‬ ‫و‬ ‫ﻣﻨﺎﺳﺐ‬ ‫ﻫﺎی‬ ‫روش‬ ‫ﺗﻮاﻧﻨﺪ‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﺗﻌﯿﯿﻦ‬ ‫ﻫﺎ‬ ‫آن‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫رﻓﺘﺎر‬ ‫ﻫﻤﭽﻨﯿﻦ‬ ‫و‬ ‫ﮐﺪام‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫ارزﯾﺎﺑﯽ‬ ‫آن‬ ‫ﻋﻤﻠﮑﺮد‬ ‫ﻣﯿﺰان‬ ‫ﺗﻨﻬﺎ‬ ‫ﻧﻪ‬ ‫ﮐﺎرﻣﻨﺪان‬ ‫ﻧﻤﺎﯾﻨﺪ.ارزﯾﺎﺑﯽ‬ ‫ﮐﻨﺪ‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﮐﻤﮏ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮان‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺑﻠﮑﻪ‬ ،‫ﮐﻨﺪ‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﺗﻌﯿﯿﻦ‬ ‫را‬ ‫ﻫﺎ‬ ‫ﻫﻤﭽﻨﯿﻦ‬ ‫و‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺘﯽ‬ ‫ﻫﺎی‬ ‫ﺷﮑﺎف‬ ‫و‬ ‫ﺿﻌﻒ‬ ‫ﻧﻘﺎط‬ ‫ﺗﺎ‬ .‫ﮐﻨﻨﺪ‬ ‫ﺷﻨﺎﺳﺎﯾﯽ‬ ‫را‬ ‫ﻣﻮﺟﻮد‬ ‫ﻫﺎی‬ ‫ﭘﺘﺎﻧﺴﯿﻞ‬ ... ‫ﺑﯿﺸﺘﺮ‬ ‫ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ‬ ‫واﺑﺴﺘﮕﯽ‬ ‫ﯾﺎ‬ ‫دﻟﺒﺴﺘﮕﯽ‬ ‫ﺑﯿﻦ‬ ‫ﻓﺮق‬ ‫ﺑﺴﯿﺎر‬ ‫ﻣﻌﻨﺎی‬ ‫دو‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻣﻔﻬﻮم‬ ‫دو‬ ‫واﺑﺴﺘﮕﯽ‬ ‫و‬ ‫دﻟﺒﺴﺘﮕﯽ‬ ‫اﻓﺮاد‬ ‫از‬ ‫ﺑﺴﯿﺎری‬ .‫ﻫﺴﺘﻨﺪ‬ ‫ﻋﺎﻃﻔﯽ‬ ‫رواﺑﻂ‬ ‫در‬ ‫ﻣﺘﻔﺎوت‬ ‫ﺑﺎﻫﻢ‬ ‫را‬ ‫ﻣﻮﺿﻮع‬ ‫دو‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫ﻋﺎﺷﻘﺎﻧﻪ‬ ‫رواﺑﻂ‬ ‫در‬ .‫ﮔﯿﺮﻧﺪ‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫اﺷﺘﺒﺎه‬ ‫اﺣﺴﺎس‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫ﻋﺎﺷﻘﺎﻧﻪ‬ ‫راﺑﻄﻪ‬ ‫در‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫اﻓﺮادی‬ ‫را‬ ‫زﯾﺎدی‬ ‫آزادی‬ ،‫رواﻧﯽ‬ ‫ﻧﻈﺮ‬ ‫از‬ ،‫ﮐﻨﻨﺪ‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫دﻟﺒﺴﺘﮕﯽ‬ ‫اﺳﺘﻘﻼل‬ ‫دارای‬ ‫ﻓﺮد‬ ‫ﺷﺮاﯾﻂ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫در‬ .‫ﮐﻨﻨﺪ‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﺗﺠﺮﺑﻪ‬ ‫ﻣﻨﺎﺳﺒﯽ‬ ‫ﻧﻔﺲ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫اﻋﺘﻤﺎد‬ ‫ﻫﻤﭽﻨﯿﻦ‬ ‫و‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﮐﺎﻓﯽ‬ ‫را‬ ‫ﺷﺮﻃﯽ‬ ‫و‬ ‫ﻗﯿﺪ‬ ‫ﺑﺪون‬ ‫ﻋﺸﻖ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻗﺎدر‬ ‫و‬ ‫داﺷﺘﻪ‬ .‫ﮐﻨﺪ‬ ‫ﺗﺠﺮﺑﻪ‬ ... ‫ﺑﯿﺸﺘﺮ‬ ‫ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎﻧﯽ‬ ‫اﺳﺘﺨﺪام‬ ‫ﺟﻬﺖ‬ ‫دﯾﺴﮏ‬ ‫ﺗﺴﺖ‬ ‫راﻫﮑﺎرﻫﺎی‬ ‫ﻣﻨﺎﺳﺐ‬ ‫ﺷﻐﻞ‬ ‫ﮐﺮدن‬ ‫ﭘﯿﺪا‬ ‫ﺑﺮای‬ ‫رواﻧﺸﻨﺎﺳﯽ‬ ‫ﺣﻮزه‬ ‫در‬ ‫ﻣﺘﻨﻮع‬ ‫اﺑﺰارﻫﺎی‬ ‫از‬ ‫اﻣﺮوزه‬ ‫ﺗﺴﺖ‬ .‫ﺷﻮد‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫اﺳﺘﻔﺎده‬ ‫ﮐﺎرﻫﺎ‬ ‫و‬ ‫ﮐﺴﺐ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﮐﻤﮏ‬ ‫ﺟﻨﺒﻪ‬ ‫ﺑﻬﺒﻮد‬ ‫در‬ ‫ﮐﺎرآﻣﺪ‬ ‫و‬ ‫ﻣﻔﯿﺪ‬ ‫اﺑﺰارﻫﺎی‬ ‫از‬ ‫ﯾﮑﯽ‬ ‫دﯾﺴﮏ‬ ‫وری‬ ‫ﺑﻬﺮه‬ ‫و‬ ‫اﺧﻼﻗﯽ‬ ‫ﻫﺎی‬ ‫ﺟﻨﺒﻪ‬ ،‫ﮐﺎر‬ ‫ﻣﺤﯿﻂ‬ ‫ﭘﻮﯾﺎی‬ ‫ﻫﺎی‬ ‫از‬ ‫ﺑﺴﯿﺎری‬ ‫اﻣﺎ‬ .‫آﯾﺪ‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫ﺣﺴﺎب‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﮐﺎرﻓﺮﻣﺎﯾﺎن‬ ‫ﺑﺮای‬ ‫ﮐﺎر‬ ‫ﮔﺮﻓﺘﻦ‬ ‫و‬ ‫ﮐﺮدن‬ ‫ﭘﯿﺪا‬ ‫ﺑﺮای‬ ‫آن‬ ‫از‬ ‫اﺳﺘﻔﺎده‬ ‫از‬ ‫اﻓﺮاد‬ .‫اﻃﻼﻋﻨﺪ‬ ‫ﺑﯽ‬ ‫ﮐﺎرﺟﻮﻫﺎ‬ ‫ﺗﻮﺳﻂ‬ ... ‫ﺑﯿﺸﺘﺮ‬ ‫ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ‬ ‫اوﺳﯿﭙﻮ‬ ‫ﺷﻐﻠﯽ‬ ‫اﺳﺘﺮس‬ ‫ﺗﺴﺖ‬ ‫و‬ ‫ﺑﺮرﺳﯽ‬ ‫ﺟﻬﺖ‬ ،‫اوﺳﯿﭙﻮ‬ ‫ﺷﻐﻠﯽ‬ ‫اﺳﺘﺮس‬ ‫ﭘﺮﺳﺸﻨﺎﻣﻪ‬ ‫از‬ ‫ﺑﯿﺸﺘﺮ‬ ‫ﻣﻄﺎﻟﺐ‬ ‫ﻫﻔﺘﻪ‬ ‫آزﻣﻮن‬
  • 3. ‫ﺷﻐﻠﯽ‬ ‫ﻫﺎی‬ ‫ﻧﻘﺶ‬ ‫از‬ ‫ﻧﺎﺷﯽ‬ ‫ﺷﻐﻠﯽ‬ ‫ﻫﺎی‬ ‫اﺳﺘﺮس‬ ‫ﺳﻨﺠﺶ‬ ‫ﺷﻐﻠﯽ‬ ‫اﺳﺘﺮس‬ ‫ﭘﺮﺳﺸﻨﺎﻣﻪ‬ ‫ﻫﺪف‬ .‫ﺷﻮد‬ ‫ﻣﯽ‬ ‫اﺳﺘﻔﺎده‬ ‫ﻫﺎی‬ ‫اﺳﺘﺮس‬ ‫ﺷﺪت‬ ‫ﺗﻔﺎوت‬ ‫و‬ ‫ﺷﺪت‬ ‫ﺗﻌﯿﯿﻦ‬ ،Osipow ‫ﺳﺎزﻣﺎﻧﯽ‬ ‫ﻣﺨﺘﻠﻒ‬ ‫ﮐﺎرﮐﻨﺎن‬ ‫در‬ ‫ﺷﻐﻠﯽ‬ ‫ﻧﻘﺶ‬ ‫از‬ ‫ﻧﺎﺷﯽ‬ ... ‫ﺑﯿﺸﺘﺮ‬ ‫اﻃﻼﻋﺎت‬ .‫اﺳﺖ‬ ‫ﺑﺴﻨﺠﯿﺪ‬ ‫را‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫ﺷﻐﻠﯽ‬ ‫اﺳﺘﺮس‬ ‫ﮐﻨﯿﺪ‬ ‫ﮐﻠﯿﮏ‬ ‫اﯾﻨﺠﺎ‬ ‫ﺗﺴﺘﺎپ‬ ‫آزﻣﻮﻧﻬﺎی‬ ‫ﺳﺎﯾﺮ‬ ‫ﻣﺸﺎﻫﺪه‬ ‫ﺑﺮای‬ ‫ﺗﺨﻔﯿﻒ‬ ‫ﮐﺪ‬ ‫ﻫﺪﯾﻪ‬ ‫اﻋﺘﺒﺎر‬ ‫ﺗﻮﻣﺎن‬ ‫ﻫﺰار‬ ۱۵ ‫ﺧﺮﯾﺪ‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫در‬ ‫ﺗﺨﻔﯿﻒ‬ ‫و‬ ‫اﻋﺘﺒﺎر‬ ‫ﺗﻮﻣﺎن‬ ‫ﻫﺰار‬ ۱۵ ‫ﻣﯿﺘﻮاﻧﯿﺪ‬ ‫ﺗﺨﻔﯿﻒ‬ ‫ﮐﺪ‬ ‫ﮐﺮدن‬ ‫وارد‬ ‫ﺑﺎ‬ ،‫ﺗﺴﺘﺎپ‬ ‫ﻋﺰﯾﺰ‬ ‫ﻫﻤﺮاﻫﺎن‬ .‫ﻧﻤﺎﯾﯿﺪ‬ ‫درﯾﺎﻓﺖ‬ ‫اردﯾﺒﻬﺸﺖ‬ ۱۵۷‫ﺗﺎ‬ ‫اﻋﺘﺒﺎر‬ ‫ﺗﺎرﯾﺦ‬ ‫آﻧﻼﯾﻦ‬ ‫آزﻣﻮن‬ ‫ﻫﺮﻧﻮع‬ ‫ﺑﺮﮔﺰاری‬ ‫آﻣﺎده‬ ،‫ﺗﺴﺘﺎپ‬
  • 4. ‫ﺗﺴﺘﺎپ‬ ‫آزﻣﻮن‬ ‫و‬ ‫ارزﯾﺎﺑﯽ‬ ‫آﻧﻼﯾﻦ‬ ‫ﺳﺎﻣﺎﻧﻪ‬ ‫ﻻرﺳﺘﺎن‬ ‫ﺧﯿﺎﺑﺎن‬ - ‫ﻣﻄﻬﺮی‬ ‫ﺧﯿﺎﺑﺎن‬ - ‫ﺗﻬﺮان‬ 44 ‫ﭘﻼک‬ ‫ورﺳﺎی‬ ‫ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن‬ - ‫ﻧﻮروزی‬ ‫ﻧﺒﺶ‬ - 13 ‫واﺣﺪ‬ ۰۲۱۶۶۵۳۸۵۹۰ info@testop.ir ‫ﮐﺎری‬ ‫ﺑﺨﺶ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﺑﺎ‬ ،‫ﻫﺴﺘﯿﺪ‬ ‫ﺧﺒﺮﻧﺎﻣﻪ‬ ‫درﯾﺎﻓﺖ‬ ‫ﺗﺪاوم‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﺎﯾﻞ‬ ‫اﮔﺮ‬ .‫ﺑﺎﺷﯿﺪ‬ ‫ﻧﺪاﺷﺘﻪ‬ ‫ﻋﻀﻮﯾﺖ‬ ‫ﻟﻐﻮ‬ ‫ﺗﺮ‬ ‫دﻗﯿﻖ‬ ‫ﻧﮕﺎﻫﯽ‬