1. De Veranderende rol van de
INFORMATIEMANAGER
Bedankt voor uw aandacht
Raymond Alexander
Gemeente ‘s-Hertogenbosch
@rje_alexander
| februari 16, 2013 |

2. Het gerucht gaat…
Hoe Serieus neem je
jezelf?
| februari 16, 2013 | Klantgerichte Overheid 2012 |2|

3. Fragment uit Freddy, Leven in de brouwerij
| februari 16, 2013 | Klantgerichte Overheid 2012 |3|

4. Eerst wat aan jullie vragen!
| februari 16, 2013 | Klantgerichte Overheid 2012 |4|

5. Informatieprofessional als strategische businesspartner
(Erik de Vries en Joeri van Steenhoven, Informatie, oktober 2012)
| februari 16, 2013 | Klantgerichte Overheid 2012 |5|

6. Het klassieke wereldbeeld van de verbeteraar ICT
• Wereld is modelleerbaar
• Wereld is beheersbaar
• Denken in systemen
• Integraal is ideaal
• Optimistisch/utopisch:
in de nabije toekomst…
| februari 16, 2013 | Klantgerichte Overheid 2012 |6|

7. Het wereldbeeld van de informatiemanager
| februari 16, 2013 | Klantgerichte Overheid 2012 |7|

8. Gedragswetenschappelijke competenties
(Erik de Vries en Joeri van Steenhoven, Informatie, oktober 2012)
| februari 16, 2013 | Klantgerichte Overheid 2012 |8|

9. Professionalisering informatiemanagement
4 thema’s
- Framing van informatiemanagement: wat is het,
welke waarde heeft de discipline voor het bedrijf?
- Ontwikkelen meerjarig informatiebeleid
- Verbetering van de sturing van projecten
- Verduidelijken informatiemanagementrollen en –
verantwoordelijkheden
| februari 16, 2013 | Klantgerichte Overheid 2012 |9|

10. Grondprincipes Insights Discovery
| februari 16, 2013 | Doxis Seminar 2013 | 10 |

11. Insights Discovery in het ontwikkeltraject
• Inzicht krijgen in eigen gedragspatronen
• Gebruiken voor persoonlijk ontwikkeplan
• Gericht op versterken van competenties bij beroepsprofiel
| februari 16, 2013 | Doxis Seminar 2013 | 11 |

12. Competenties van de informatiewerkers in ‘s-Hertogenbosch
I-regisseur I-adviseur (s/t) I-adviseur (t/o) Projectleider
Visie: afstand nemen van Inventiviteit: komt met Communiceren: Flexibel handelen:
dagelijkse praktijk. Koers oorspronkelijke ideeen en draagt ideeen en informatie aanpassen aan wisselende
bepalen voor de organisatie oplossingen. helder en correct over. omstandigheden. Actief
op basis van toekomstbeeld. Visie: afstand nemen van Resultaatgericht zoeken naar alternatieven
Sturen op resultaat: dagelijkse praktijk. Koers om doel te bereiken.
handelen: resiltaten
geeft richting aan bepalen voor de organisatie behalen en daarbij
Sturen op resultaat:
medewerkers om doelen te op basis van toekomstbeeld. systematisch te werk te geeft richting aan
realiseren. Samenwerken: gaan. medewerkers om doelen te
Plannen en bijdragen aan een realiseren.
organiseren: overziet gezamenlijk resultaat. Plannen en
werkzaamheden, deelt deze Resultaatgericht organiseren: overziet
planmatig in, stelt prioriteiten handelen: resiltaten werkzaamheden, deelt deze
en bewaakt de voortgang. behalen en daarbij planmatig in, stelt prioriteiten
systematisch te werk te en bewaakt de voortgang.
gaan.
• In kaart gebracht door leidinggevenden a.d.h.v. handleiding
• Competenties om visie IM waar te maken
• Naast kennis en vaardigheden (vakinhoud)
• Bovendien voor alle rollen:
• Luisteren: tonen relevante informatie op te nemen.
• Netwerken: ontwikkelen en onderhouden van relaties en coalities.
| februari 16, 2013 | Voettekst | 12 |

13. Wat levert dat op?
| februari 16, 2013 | Doxis Seminar 2013 | 13 |

14. Conclusies en samenvatting
• Technologische vernieuwingen, innovaties en strategische
besluitvorming vragen om versterking van
gedragswetenschappelijke competenties
• Met kennis en vaardigheden uit het eigen vakgebied
(ingenieursbenadering) zijn niet voldoende om strategische
besluitvormingsprocessen te beïnvloeden
• Besteed aandacht aan deze competenties door ze te
benoemen, maak een plan om deze competenties te
ontwikkelen
• Leer om te gaan met de onderstroom in jouw organisatie en
neem kennis van begrippen als betekenisgeving en framing
| februari 16, 2013 | Doxis Seminar 2013 | 14 |

15. De Veranderende rol van de
INFORMATIEMANAGER
Raymond Alexander
Gemeente ‘s-Hertogenbosch
@rje_alexander
| februari 16, 2013 |