SlideShare a Scribd company logo
1 of 47
Download to read offline
1
‫دوم‬ ‫و‬ ‫اول‬ ‫ﺟﻠﺴﻪ‬:‫ﻣﻔﺎﻫﻴﻢ‬‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي‬‫و‬‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي‬
‫ﻣﻬﻨﺪس‬‫ﻣﻬﻨﺪس‬‫ﺷﺎﻫﻤﻴﺮزاﻳﻲ‬‫ﺷﺎﻫﻤﻴﺮزاﻳﻲ‬
2/10/1383
‫ﺗﻌﺎﻟﻲ‬‫ﺑﺴﻤﻪ‬
2
‫ﻓﻬﺮﺳﺖ‬:
•‫ﻣﻘﺪﻣﺎت‬
•‫ﻣﻨﺎﺑﻊ‬
(1‫ﺗﻌﺮﻳﻒ‬‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي‬
(2‫ﺗﻤﺎﻳﺰ‬‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي‬‫از‬. . .
(3‫ﻣﺪل‬‫اﺟﺰاي‬‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي‬
(4‫ﻣﻔﻬﻮم‬‫ﻓﻨﺎوري‬‫ﺑﺮﺗﺮ‬
(5‫ﻋﻤﺮ‬ ‫ﭼﺮﺧﻪ‬ ‫ﻣﺪل‬‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي‬
(6‫اي‬‫ﺷﺒﻜﻪ‬ ‫ﻣﻔﻬﻮم‬‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي‬
(7‫ﺳﻄﺢ‬ ‫ﻣﻔﻬﻮم‬‫ﻛﻼن‬‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي‬
3
•‫ﻧﻘﺶ‬‫ﻣﻔﺎﻫﻴﻢ‬‫و‬‫اﺑﺰارﻫﺎي‬‫ذﻫﻨﻲ‬‫در‬‫ارﺗﻘﺎي‬
‫ﻗﺪرت‬‫ﺗﺤﻠﻴﻞ‬
•‫زﺑﺎن‬‫ﻣﺸﺘﺮك‬‫ﺑﻴﻦ‬‫ﻫﻤﻜﺎران‬
•‫آرﻣﺎن‬‫ﻣﺸﺘﺮك‬‫ﺑﻴﻦ‬‫ﻫﻤﻜﺎران‬
•‫ﻧﻘﺪ‬‫روﻳﻜﺮدﻫﺎي‬‫رﻗﻴﺐ‬‫در‬‫ﺟﺎﻣﻌﻪ‬
•‫ﻣﺘﻘﺎﻋﺪ‬ ‫ﻫﺪف‬‫ﻛﺮدن‬‫ﻧﻴﺴﺖ‬‫ﺑﻠﻜﻪ‬‫ﻳﺎﻓﺘﻪ‬‫ﺳﺎﺧﺖ‬
‫اﺳﺖ‬ ‫اذﻫﺎن‬ ‫ﺷﺪن‬.
4
•‫ﺗﺮﻛﻴﺒﻲ‬‫ﺣﻮزه‬ ‫ﻣﻨﺎﺑﻊ‬ ‫از‬‫ﻫﺎي‬1(‫ﻓﻠﺴﻔﻪ‬‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي‬)‫ﭼﻴﺴﺘﻲ‬
‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي‬(،2(‫ﺗﺎرﻳﺦ‬‫ﺷﻨﺎﺳﻲ‬‫ﺟﺎﻣﻌﻪ‬ ‫و‬‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي‬،3(‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬
‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮي‬‫و‬4(‫ﺳﻴﺎﺳﺘﮕﺬاري‬‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي‬:
.1‫ژاك‬‫اﻳﻠﻮل‬،‫ﻛﺎرل‬‫ﻣﻴﭽﺎم‬،‫ﻧﻴﻞ‬‫ﭘﺴﺘﻤﻦ‬،‫دن‬‫آﻳﺪي‬
.2‫آرﻧﻮﻟﺪ‬‫ﭘﻴﺴﻲ‬،‫ﻧﻴﻞ‬‫ﭘﺴﺘﻤﻦ‬،‫اﺑﺮاﻫﻴﻢ‬‫ﻓﻴﻮﺿﺎت‬
.3‫ﻃﺎرق‬‫ﺧﻠﻴﻞ‬،‫ﻋﻘﻴﻞ‬،‫ﻓﺮ‬‫ﻣﻠﻜﻲ‬‫ﻋﻠﻲ‬‫اﺣﻤﺪي‬،
.4‫ﻫﻨﺮي‬‫ارﮔﺎس‬،‫ﻟﺴﺘﺮ‬‫ﺗﺎرو‬،‫ﺳﻨﺠﻴﺎﻻل‬،‫ﻣﻮرﻳﺲ‬‫ﺗﻴﻮﺑﺎل‬،‫ﻓﻠﻴﭗ‬‫ﮔﺎﻣﺖ‬
5
:
‫ﻣﺮوري‬‫ﺑﺮ‬‫ﺑﺮﺧﻲ‬‫ﺗﻌﺎرﻳﻒ‬‫راﻳﺞ‬:
•‫واژه‬‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي‬Technology‫اﺻﻞ‬ ‫در‬‫رﻳﺸﻪ‬‫ﻳﻮﻧﺎﻧﻲ‬‫و‬ ‫دارد‬
‫ﺟﺰء‬ ‫دو‬ ‫از‬Techne)‫ﻫﻨﺮ‬ ‫و‬ ‫ﻓﻦ‬(‫و‬Logia)‫ﺷﺎﺧﺖ‬‫ﻋﻠﻢ‬(
‫ﺗﺸﻜﻴﻞ‬‫ﮔﺮدﻳﺪه‬‫زﺑﺎن‬ ‫در‬ ‫ﻛﻪ‬‫اﻧﮕﻠﻴﺴﻲ‬‫از‬ ‫ﻣﺸﺘﻖ‬ ‫آﻧﺮا‬
Techniue‫و‬Logic‫ﻣﻲ‬‫ﺑﺮ‬ ‫و‬ ‫داﻧﻨﺪ‬‫اﻳﻦ‬‫اﺳﺎس‬‫ﻣﻌﻨﻲ‬
‫ﺗﺤﺖ‬‫اﻟﻠﻔﻈﻲ‬‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي‬"‫ﻓﻦ‬‫ﺷﻨﺎﺳﻲ‬"‫ﻧﺎﻣﻴﺪه‬‫اﺳﺖ‬ ‫ﺷﺪه‬.
‫آﻗﺎﻳﻲ‬،‫ﺣﺴﻦ‬ ‫و‬ ‫ﻣﻨﻮﭼﻬﺮ‬ ،‫ﻣﺮوري‬‫ﻣﻨﺎﺑﻊ‬ ‫ﺑﺮ‬‫ﻓﺎرﺳﻲ‬‫در‬‫زﻣﻴﻨﻪ‬‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي‬
6
‫ﻣﺮوري‬‫ﺑﺮ‬‫ﺑﺮﺧﻲ‬‫ﺗﻌﺎرﻳﻒ‬‫راﻳﺞ‬) :‫اداﻣﻪ‬(
•‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي‬‫و‬ ‫داﻧﺶ‬ ‫از‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻋﺒﺎرت‬‫ﻣﻬﺎرﺗﻬﺎي‬‫ﻻزم‬‫ﺑﺮاي‬‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬
‫ﻗﺪرت‬ ‫ﺣﺎﺻﻞ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﺧﺪﻣﺎت‬ ‫و‬ ‫ﻛﺎﻻ‬‫ﻓﻜﺮي‬‫و‬ ‫اﻧﺴﺎن‬ ‫ﺷﻨﺎﺧﺖ‬ ‫و‬
‫ﺗﺮﻛﻴﺐ‬‫ﻗﻮاﻧﻴﻦ‬‫در‬ ‫ﻣﻮﺟﻮد‬‫ﻃﺒﻴﻌﺖ‬‫ﻣﻲ‬‫ﺑﺎﺷﺪ‬.
•‫ﺗﻜﻮﻟﻮژي‬‫اﺑﺰار‬ ‫ﻫﺮ‬‫ﻳﺎ‬،‫ﻣﺤﺼﻮل‬ ،‫روش‬‫ﻓﺮآﻳﻨﺪ‬،‫ﺗﺠﻬﻴﺰات‬
‫ﻓﻴﺰﻳﻜﻲ‬‫و‬‫ﻳﺎ‬‫روﺷﻬﺎي‬‫اﻧﺠﺎم‬‫ﻳﺎ‬‫ﺑﻪ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﺳﺎﺧﺖ‬‫وﺳﻴﻠﻪ‬‫آن‬
‫ﻗﺎﺑﻠﻴﺖ‬‫ﻫﺎي‬‫ﺑﺸﺮي‬‫ﻣﻲ‬ ‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬‫ﻳﺎﺑﺪ‬.
Unecsco
7
‫ﻣﺮوري‬‫ﺑﺮ‬‫ﺑﺮﺧﻲ‬‫ﺗﻌﺎرﻳﻒ‬‫راﻳﺞ‬) :‫اداﻣﻪ‬(
•‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي‬‫ﭘﺪﻳﺪه‬‫رﻛﻦ‬ ‫دو‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫ﺑﺸﺮ‬ ‫دﺳﺖ‬ ‫ﺳﺎﺧﺘﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫اي‬
‫ﺳﺨﺖ‬‫ﻧﺮم‬ ‫و‬ ‫اﻓﺰار‬‫اﻓﺰار‬‫ﺗﺸﻜﻴﻞ‬‫اﺳﺖ‬ ‫ﺷﺪه‬.‫ﺳﺨﺖ‬‫اﻓﺰار‬‫ﻋﺒﺎرت‬
‫ﻫﺮﮔﻮﻧﻪ‬ ‫از‬‫وﺳﻴﻠﻪ‬‫اﺑﺰار‬ ‫و‬‫ﻣﺎدي‬‫و‬ ‫اﺳﺖ‬‫ﻧﺮم‬‫اﻓﺰار‬‫از‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻋﺒﺎرت‬
‫داﺷﺘﻦ‬‫ﺷﻴﻮه‬‫ﻛﺎر‬ ‫اﻧﺠﺎم‬‫ﻳﺎ‬‫ﺑﻪ‬ ‫ﻓﻦ‬ ‫و‬ ‫ﻓﻮت‬‫ﻛﺎرﮔﻴﺮي‬‫اﺑﺰار‬.‫ﻫﺮ‬
‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي‬،‫ﮔﻮﻧﺎﮔﻮن‬ ‫درﺟﺎت‬ ‫ﺑﻪ‬‫ﺗﺮﻛﻴﺒﻲ‬‫ﺳﺨﺖ‬ ‫از‬‫و‬ ‫اﻓﺰارﻫﺎ‬
‫ﻧﺮم‬‫اﺳﺖ‬ ‫اﻓﺰارﻫﺎ‬.
Rosenber, Technology Perspective
8
‫ﻣﺮوري‬‫ﺑﺮ‬‫ﺑﺮﺧﻲ‬‫ﺗﻌﺎرﻳﻒ‬‫راﻳﺞ‬) :‫اداﻣﻪ‬(
•‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي‬‫و‬ ‫راﻫﻜﺎرﻫﺎ‬ ‫ﻋﻨﻮان‬ ‫ﺑﻪ‬‫اﻫﺪاﻓﻲ‬‫ﺗﻠﻘﻲ‬‫ﻣﻲ‬‫ﮔﺮدد‬
‫ﺑﻪ‬ ‫را‬ ‫اﻧﺴﺎﻧﻬﺎ‬ ‫ﻛﻪ‬‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬‫و‬ ‫ﻣﺎﻫﺮاﻧﻪ‬‫اﺛﺮﺑﺨﺶ‬‫رﻫﻨﻤﻮن‬
‫ﻣﻲ‬‫ﻛﻨﺪ‬.‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي‬‫ﻣﻮﻟﻔﻪ‬ ‫ﺑﻪ‬‫ﻣﻲ‬ ‫ﮔﻔﺘﻪ‬ ‫ﻫﺎﻳﻲ‬‫ﻛﻪ‬ ‫ﺷﻮد‬
‫ﺗﻮﺳﻂ‬ ‫ﻫﻨﺮﻣﻨﺪاﻧﻪ‬‫اﻧﺴﺎﻧﻬﺎي‬‫و‬ ‫اﻃﻼﻋﺎت‬ ‫ﺑﺎ‬ ،‫ﺑﺎﺗﺠﺮﺑﻪ‬
‫ﻣﻲ‬ ‫ﮔﺮﻓﺘﻪ‬ ‫ﺑﻜﺎر‬ ‫داﻧﺶ‬‫ﺑﻪ‬ ‫را‬ ‫آﻧﺎن‬ ‫و‬ ‫ﺷﻮﻧﺪ‬‫ﺧﻠﻖ‬‫اﻳﺪه‬،
‫ﻣﺤﺼﻮل‬‫و‬‫ﻳﺎ‬‫ﺳﺮوﻳﺲ‬‫ﻧﺎﻳﻞ‬‫ﻣﻲ‬‫ﻛﻨﺪ‬.
Braun, 1998
9
•‫ﮔﻴﺮي‬‫ﻧﺘﻴﺠﻪ‬:‫دﺳﺘﻪ‬ ‫ﭼﻬﺎر‬‫ﺗﻌﺎرﻳﻒ‬:
-‫ﻛﺎرﺑﺮد‬‫در‬ ‫ﻋﻠﻢ‬‫ﻋﻤﻞ‬
-‫ﻋﺎﻣﻞ‬‫ﺗﺒﺪﻳﻞ‬‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﻨﺎﺑﻊ‬‫ﻛﺎﻻ‬‫و‬‫ﺧﺪﻣﺎت‬
-‫ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ‬‫داﻧﺶ‬ ،‫اﻓﺰار‬‫ﺳﺨﺖ‬‫ﻓﻨﻲ‬‫و‬ ‫ﻣﻬﺎرت‬ ،. . .
-‫ﺗﻌﺮﻳﻒ‬‫اﺳﺎس‬ ‫ﺑﺮ‬‫ﺗﻤﺎﻳﺰ‬‫از‬”‫ﻣﺤﺼﻮل‬“‫و‬”‫ﻃﺒﻴﻌﺖ‬“
10
:
•‫ﻋﻠﻢ‬
-‫آﻳﺎ‬‫ﻓﻨﺎوري‬‫ﻛﺎرﺑﺮد‬‫اﺳﺖ؟‬ ‫ﻋﻠﻢ‬
-‫ﻣﺜﺎﻟﻬﺎ‬:‫ﺑﺮادران‬‫راﻳﺖ‬،‫ﻣﺎﺷﻴﻦ‬‫اﻧﻘﻼب‬ ،‫ﺑﺨﺎر‬‫ﺻﻨﻌﺘﻲ‬)‫ﺑﺤﺚ‬
‫ﺗﺎرﻳﺨﻲ‬(
-‫ﻋﻠﻢ‬ ‫ﻣﻔﻬﻮم‬ً‫ﺎ‬‫دﻗﻴﻘ‬‫ﭼﻴﺴﺖ‬‫؟‬
-‫راﺑﻄﺔ‬‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي‬‫ﻫﺎي‬‫دﻫﻪ‬ ‫در‬ ‫ﻋﻠﻢ‬ ‫و‬‫ﺟﺪﻳﺪ‬
-‫ﺗﺎﺛﻴﺮ‬‫روي‬‫ﻫﺎ‬‫ﺳﻴﺎﺳﺘﮕﺬاري‬)‫اﻣﺮوز‬ ‫ﻋﻠﻢ‬‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي‬‫ﻓﺮدا‬(
11
31 4/16 5/13 ‫ﺻﻨﻌﺖ‬ ‫ﺳﻬﻢ‬GDP)98-1990(
11 68/6 25/3 ‫اي‬‫ﻛﺎرﺧﺎﻧﻪ‬ ‫اﻓﺰوده‬ ‫ارزش‬ ‫رﺷﺪ‬ ‫ﻧﺮخ‬
28/7 38/5 74/3 ‫رﺷﺪ‬ ‫ﻣﺘﻮﺳﻂ‬ ‫ﻧﺮخ‬‫اﻗﺘﺼﺎدي‬)98-1990(
2/1 8/1 26/0 ‫ﻣﺠﻼت‬ ‫در‬ ‫ﺳﻬﻢ‬‫ﻋﻠﻤﻲ‬‫و‬‫ﻓﻨﻲ‬)1995(
11/5 73/0 03/0 ‫ﺷﺪه‬ ‫ﺛﺒﺖ‬ ‫اﺧﺘﺮاﻋﺎت‬ ‫در‬ ‫ﺳﻬﻢ‬)1997(
‫ﺷﺮق‬‫آﺳﻴﺎ‬‫و‬
‫ﭘﺎﺳﻴﻔﻴﻚ‬
‫ﺟﻨﻮب‬‫آﺳﻴﺎ‬ ‫ﺧﺎورﻣﻴﺎﻧﻪ‬‫و‬
‫ﺷﻤﺎل‬‫آﻓﺮﻳﻘﺎ‬
‫ﻣﺄﺧﺬ‬:Word Development Indicators, 2000
‫از‬ ‫ﻧﻘﻞ‬:‫ﻛﺘﺎب‬‫اﺳﺘﺮاﺗﮋي‬‫ﺻﻨﻌﺘﻲ‬،‫دﻛﺘﺮ‬‫ﻧﻴﻠﻲ‬‫و‬‫ﻫﻤﻜﺎران‬
12
:
•‫اﺧﺘﺮاع‬
-‫و‬ ‫اﺧﺘﺮاع‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﺗﻔﺎوت‬‫ﻧﻮآوري‬
-‫ﺗﻌﺮﻳﻒ‬‫و‬ ‫اﺧﺘﺮاع‬‫ﭘﺘﻨﺖ‬
-‫آﻳﺎ‬‫ﻧﻮآوري‬‫ﻳﻌﻨﻲ‬‫راه‬‫ﺟﺪﻳﺪ‬‫درآوردن؟‬ ‫ﭘﻮل‬
13
:
•‫ﺻﻨﻌﺖ‬
-‫ﺗﻌﺮﻳﻒ‬‫ﺻﻨﻌﺖ؛‬‫آﻳﺎ‬‫ﺻﻨﻌﺖ‬ ‫ﻣﺎ‬‫ﺧﻮدروي‬‫اﻳﺮاﻧﻲ‬
‫ﭘﻴﺸﺮﻓﺘﻪ‬‫دارﻳﻢ‬‫؟‬
-‫ﺑﻮدن‬ ‫ﺗﺮ‬‫ﮔﺴﺘﺮده‬‫ﻗﻠﻤﺮوي‬‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي‬‫و‬ ‫ﺻﻨﻌﺖ‬ ‫از‬‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬
-‫آﻳﺎ‬‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي‬‫اﺳﺖ؟‬ ‫ﺻﻨﻌﺖ‬ ‫دل‬ ‫در‬‫ﺑﻴﺮون‬‫آن‬ ‫از‬
‫اﺳﺖ؟‬‫ﻳﺎ‬...‫؟‬
-‫ﺗﻔﺎوت‬‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬‫ﺻﻨﻌﺘﻲ‬‫و‬‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي‬
-‫ﺗﻔﺎوت‬‫ﺳﻴﺎﺳﺖ‬‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي‬‫و‬‫ﺳﻴﺎﺳﺖ‬‫ﺻﻨﻌﺘﻲ‬
14
•‫ﺑﺎ‬ ‫ﻣﺮﺗﺒﻂ‬ ‫ﺑﻠﻨﺪﻣﺪت‬ ‫و‬ ‫اﺳﺘﺮاﺗﮋﻳﻚ‬ ‫ﻣﻘﻮﻻت‬
‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي‬
•‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي‬ ‫و‬ ‫ﻋﻠﻢ‬ ‫ﺳﻴﺎﺳﺖ‬
•‫ﻧﻮآوري‬ ‫ﻓﺮاﻳﻨﺪ‬‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژﻳﻚ‬ ‫ﻫﺎي‬
•‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬ ‫و‬ ‫ﺗﺤﻘﻴﻖ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬
•‫زﻳﺮﺳﺎﺧﺖ‬‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬ ‫و‬ ‫ﺗﺤﻘﻴﻖ‬ ‫ﻫﺎي‬
•‫ﺷﺮﻛﺖ‬ ‫اﻳﺠﺎد‬ ‫و‬ ‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژﻳﻚ‬ ‫ﻛﺎرآﻓﺮﻳﻨﻲ‬‫ﻫﺎي‬
‫ﺟﺪﻳﺪ‬
•‫ﭼﺮﺧﻪ‬‫ﻓﺮاﻳﻨﺪ‬ ‫ﻋﻤﺮ‬ ‫ي‬
•‫ﭘﻴﺶ‬‫ﻃﺮح‬ ‫و‬ ‫ﺑﻴﻨﻲ‬‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي‬ ‫رﻳﺰي‬
•‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي‬ ‫اﻧﺘﻘﺎل‬
•‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي‬ ‫اﻗﺘﺼﺎدي‬ ‫ﺗﺤﻠﻴﻞ‬
•‫ﭘﺮوژه‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬
•‫ﺑﺎ‬ ‫ﻣﺮﺗﺒﻂ‬ ‫ﻓﺮﻫﻨﮕﻲ‬ ‫و‬ ‫اﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‬ ،‫اﻧﺴﺎﻧﻲ‬ ‫ﻣﻘﻮﻻت‬
‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي‬
•‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬
•‫رﻳﺰي‬‫ﻃﺮح‬‫واﺣﺪﻫﺎي‬
‫ﺻﻨﻌﺘﻲ‬
•‫ﺗﺤﻘﻴﻖ‬‫در‬‫ﻋﻤﻠﻴﺎت‬
•‫ﻛﻨﺘﺮل‬‫ﭘﺮوژه‬
•‫ﻛﻨﺘﺮل‬‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬
•‫ﺳﻴﺴﺘﻤﻬﺎي‬‫اﻃﻼﻋﺎت‬
‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬
•‫ﻛﻨﺘﺮل‬‫ﻣﻮﺟﻮدي‬
•....
15
:
•‫ﻣﺤﺼﻮل‬
-‫ﻫﻮاﭘﻴﻤﺎ‬‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﺤﺼﻮل‬‫ﻳﺎ‬‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي‬‫؟‬
-‫ﺧﻄﺮات‬‫ﻓﺮﻫﻨﮕﻲ‬‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي‬‫ﻣﺤﺼﻮل‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﺮﺑﻮط‬ ،
‫ﺷﻮد‬‫ﻣﻲ‬‫ﻳﺎ‬‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي‬‫؟‬
16
:
•‫ﻃﺒﻴﻌﺖ‬
-‫آﻳﺎ‬‫ﻓﻴﻞ‬‫ﻳﻚ‬‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي‬‫اﺳﺖ؟‬
-‫آﻳﺎ‬‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي‬‫ﻣﺨﺮب‬ ً‫ﺎ‬‫ذاﺗ‬‫ﻃﺒﻴﻌﺖ‬‫اﺳﺖ؟‬
-‫ﺗﻌﺮﻳﻒ‬‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي‬‫ﻋﻨﻮان‬ ‫ﺑﻪ‬“‫ﺳﺎز‬‫دﺳﺖ‬‫اﻧﺴﺎن‬”
17
:
•‫ﻣﺎﺷﻴﻦ‬
-‫آﻳﺎ‬‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي‬‫ﻣﺎﺷﻴﻦ‬‫اﺳﺖ‬‫ﻳﺎ‬‫ﺳﺎز؟‬‫ﻣﺎﺷﻴﻦ‬
-‫از‬‫ﻣﺎﺷﻴﻦ‬‫ﺗﺎ‬‫ﻣﺎﺷﻴﻨﻲ‬‫ﺷﺪن‬‫اﻧﺴﺎن‬
-‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي‬‫اﺑﻌﺎد‬ ‫و‬‫اﻧﺴﺎﻧﻲ‬)،‫ﺗﻨﻮع‬‫زﻳﺒﺎﻳﻲ‬،‫اﺧﺘﻴﺎر‬،(...
-‫راﺑﻄﺔ‬‫و‬ ‫اﻧﺴﺎن‬‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي‬
18
:
•‫اﻓﺰار‬‫ﺳﺨﺖ‬+‫اﻓﺰار‬‫ﻧﺮم‬
-‫آﻳﺎ‬‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي‬‫ﻣﺪل‬ ‫ﺟﺰء‬ ‫ﭼﻬﺎر‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﺤﺪود‬‫اﺳﻜﺎپ‬
‫اﺳﺖ؟‬‫اﺟﺰاي‬‫دﻳﮕﺮ‬‫؟‬
-‫آﻳﺎ‬‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي‬‫داراي‬‫واﺣﺪ‬ ‫ﻣﻔﻬﻮم‬‫ﻧﻴﺴﺖ‬‫؟‬
19
‫ﻣﺪل‬‫اﺳﻜﺎپ‬:
•‫اﻓﺰار‬ ‫ﺳﺎﺧﺖ‬)‫ﻣﺎﺷﻴﻦ‬‫و‬ ‫آﻻت‬‫ﺗﺠﻬﻴﺰات‬(Hard Ware
•‫اﻧﺴﺎن‬‫اﻓﺰار‬)‫ﻣﻬﺎرت‬‫ﻫﺎي‬‫ذﻫﻨﻲ‬‫و‬‫ﻳﺪي‬(Human
Ware
•‫اﻓﺰار‬ ‫اﻃﻼﻋﺎت‬)‫داﻧﺶ‬ ‫و‬ ‫ﻣﺴﺘﻨﺪات‬‫ﻓﻨﻲ‬(info Ware
•‫اﻓﺰار‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬)‫ﺳﺎزﻣﺎﻧﺪﻫﻲ‬‫و‬‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬(Orga Ware
20
o
T
I
H
21
) :(
•‫آﻳﺎ‬‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي‬‫داراي‬‫واﺣﺪ‬ ‫ﻣﻔﻬﻮم‬‫ﻧﻴﺴﺖ‬‫؟‬
•‫آﻳﺎ‬‫اﺟﺰاي‬‫دﻳﮕﺮي‬‫ﻧﺪارد؟‬ ‫وﺟﻮد‬
•‫ﻣﺪل‬‫ﻟﻮزي‬‫ﻫﺪف‬ ‫ﺑﺎ‬‫ﺗﻌﻴﻴﻦ‬‫ﺳﻄﺢ‬‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي‬‫؟‬
•‫ﻛﺎرﺑﺮد‬‫ﻣﺪل‬‫اﺟﺰاي‬‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي‬‫در‬‫آﺷﻨﺎﻳﻲ‬‫ﻣﻈﺎﻫﺮ‬ ‫ﺑﺎ‬
‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي‬‫؟‬
22
4
•‫ﻣﺮوري‬‫ﺑﺮ‬‫ﺗﻌﺎرﻳﻒ‬High Tech
•‫ﺑﺎ‬ ‫ﺗﻔﺎوت‬New Tech
•‫ﻣﻔﻬﻮم‬‫ﺻﻨﻌﺘﻲ‬)‫ﺟﻬﺖ‬ ‫اﺳﺘﻔﺎده‬ ‫ﻣﻮرد‬‫آﻣﺎرﻫﺎي‬‫ﻛﻼن‬(
•‫ﻣﻔﻬﻮم‬‫دﻗﻴﻖ‬‫ﺑﻪ‬ ‫ﺗﻮﺟﻪ‬ ‫ﺑﺎ‬‫ﺗﻔﻜﻴﻚ‬‫ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‬‫ﻫﺎ‬
•‫ﺳﻄﻮح‬ ‫ﻣﺪل‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ارﺗﺒﺎط‬‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي‬
•‫ﺷﺎﺧﺺ‬‫ﻫﺎي‬‫ﻛﻤﻲ‬‫؟‬)10‫درﺻﺪ‬‫ﻧﻴﺮوي‬‫اﻧﺴﺎﻧﻲ‬‫ﻳﺎ‬10‫ارزش‬ ‫درﺻﺪ‬
‫اﻓﺰوده‬(
•‫ﺳﻄﻮح‬ ‫ﻣﺪل‬ ‫ﺑﺎ‬‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي‬‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﺘﻔﺎوت‬ ً‫ﺎ‬‫اﺳﺎﺳ‬.
23
24
5
‫ﺗﻮﻟﺪ‬)‫ﻣﻌﺮﻓﻲ‬( ‫ﺑﻠﻮغ‬)‫ﺗﻌﻤﻴﻖ‬(
‫زﻣﺎن‬
‫رﺷﺪ‬ ‫اﻓﻮل‬
•‫اﺳﺖ‬ ‫ﺟﺎﻟﺐ‬‫ﻛﻪ‬‫ﺑﺮﺧﻲ‬‫ﭘﺎراﻣﺘﺮ‬‫ﻋﻤﻮدي‬‫ﻧﻜﺮده‬ ‫ﻣﺸﺨﺺ‬ ‫را‬‫اﻧﺪ‬.
25
:
::
‫ﺑﻠﻮ‬
‫غ‬
‫رﺷ‬
‫د‬
‫ﻃﻔﻮﻟﻴﺖ‬
‫دوره‬
‫اﺧﺘﺮاﻋﺎ‬
‫ت‬‫ﺟﺪﻳﺪ‬
‫دوره‬
‫ﺑﻬﺒﻮد‬
‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژ‬
‫ي‬
‫دوره‬
‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژ‬
‫ي‬‫ﺑﺎﻟﻎ‬
‫ﺷﻜﻞ‬)5-1:(‫ﻧﻤﻮدار‬s-‫ﺷﻜﻞ‬‫ﭘﻴﺸﺮﻓﺖ‬‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي‬
‫ﻋﻤﻠﻜﺮد‬
‫زﻣﺎن‬
26
Existing
Tecno.
New
Tecno.
27
)(
-‫ﺗﻐﻴﻴﺮات‬،‫ﺳﺮﻳﻊ‬‫ﻣﻜﺮر‬‫و‬‫اﺳﺎﺳﻲ‬
‫در‬‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي‬
-‫ﺗﻤﺮﻛﺰ‬‫ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‬‫ﻫﺎي‬‫ﻧﻮآوري‬
‫در‬‫ﻣﺮاﻛﺰ‬‫ﭘﮋوﻫﺸﻲ‬
-‫ﺣﺠﻢ‬‫ﮔﺬاري‬‫ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ‬‫ﺑﺎﻻ‬‫و‬
‫رﻳﺴﻚ‬‫زﻳﺎد‬
-‫ﺗﻘﺎﺿﺎي‬‫ﺑﺴﻴﺎر‬‫ﭘﺎﻳﻴﻦ‬‫ﺑﺮاي‬
‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي‬‫ﺑﻪ‬‫ﺧﺎﻃﺮ‬‫ﻋﺪم‬‫اﻃﻤﻴﻨﺎن‬
-‫اﺳﺘﺮاﺗﮋي‬‫ﺗﺜﺒﻴﺖ‬‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي‬
‫در‬‫ﺑﺎزار‬
-‫ﺗﻨﻮع‬‫در‬‫ﻓﺮآﻳﻨﺪ‬‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬‫ﻣﺤﺼﻮﻻﺗﻲ‬‫ﻛﻪ‬‫از‬
‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي‬‫اﺳﺘﻔﺎده‬‫ﻛﻨﻨﺪ‬‫ﻣﻲ‬)‫ﻣﻌﻤﻮﻻ‬
‫ﭘﻴﺸﺮﻓﺘﻪ‬‫ﺗﺮ‬‫و‬‫ﭘﻴﭽﻴﺪه‬‫ﺗﺮ‬‫از‬‫ﻓﺮآﻳﻨﺪﻫﺎي‬‫ﻗﺒﻠﻲ‬(
-‫ﺗﻤﺮﻛﺰ‬‫ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‬‫ﻫﺎي‬‫ﻧﻮآوري‬
‫در‬‫واﺣﺪﻫﺎي‬‫ﻃﺮاﺣﻲ‬‫ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ‬
-‫ﺣﺠﻢ‬‫ﮔﺬاري‬‫ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ‬‫ﻧﺴﺒﺘﺎ‬‫ﺑﺎﻻ‬‫و‬
‫رﻳﺴﻚ‬‫ﻛﻢ‬
-‫ﺗﻘﺎﺿﺎي‬‫ﺑﺴﻴﺎر‬‫ﺑﺎﻻ‬‫ﺑﺮاي‬
‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي‬‫وﻟﻲ‬‫ﺑﺎ‬‫رﺷﺪ‬‫ﻣﻨﻔﻲ‬
-‫اﺳﺘﺮاﺗﮋي‬‫ﺟﻠﻮﮔﻴﺮي‬‫از‬‫ﺟﺎﻳﮕﺰﻳﻨﻲ‬
‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي‬
‫ﺗﻨﻮع‬‫در‬‫ﻣﺤﺼﻮﻻﺗﻲ‬‫ﻛﻪ‬‫از‬‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي‬
‫اﺳﺘﻔﺎده‬‫ﻛﻨﻨﺪ‬‫ﻣﻲ‬)‫ﻣﻌﻤﻮﻻ‬‫ﭘﻴﺸﺮﻓﺘﻪ‬‫ﺗﺮ‬‫و‬
‫ﭘﻴﭽﻴﺪه‬‫ﺗﺮ‬‫از‬‫ﻣﺤﺼﻮﻻت‬‫ﻗﺒﻠﻲ‬(
-‫ﺗﻤﺮﻛﺰ‬‫ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‬‫ﻫﺎي‬‫ﻧﻮآوري‬
‫در‬‫واﺣﺪﻫﺎي‬R&D‫ﺻﻨﻌﺘﻲ‬
-‫ﺣﺠﻢ‬‫ﮔﺬاري‬‫ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ‬‫ﺑﺎﻻ‬‫و‬
‫رﻳﺴﻚ‬‫ﻛﻤﺘﺮ‬
-‫ﺗﻘﺎﺿﺎي‬‫ﺑﺴﻴﺎر‬‫ﺑﺎﻻ‬‫ﺑﺮاي‬
‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي‬‫ﺑﺎ‬‫رﺷﺪ‬‫ﻣﺜﺒﺖ‬
-‫اﺳﺘﺮاﺗﮋي‬‫اﺷﺎﻋﻪ‬‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي‬
‫در‬‫ﺑﺎزار‬
-‫ﺗﺜﺒﻴﺖ‬‫ﻫﻢ‬‫ﻣﺤﺼﻮل‬‫و‬‫ﻫﻢ‬‫ﻓﺮآﻳﻨﺪ‬‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬
‫ﻣﺤﺼﻮل‬
-‫ﺗﻤﺮﻛﺰ‬‫ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‬‫ﻫﺎي‬‫ﻧﻮآوري‬
‫در‬‫واﺣﺪﻫﺎي‬‫ﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲ‬‫و‬،‫ﻓﺮوش‬
‫ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ‬‫ﺻﻨﺎﻳﻊ‬‫و‬‫ﺗﺎ‬‫ﺣﺪي‬‫ﻃﺮاﺣﻲ‬‫ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ‬
-‫ﺣﺠﻢ‬‫ﮔﺬاري‬‫ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ‬‫ﻛﻢ‬
-‫ﺗﻘﺎﺿﺎي‬‫ﻛﻢ‬‫ﺑﺮاي‬
‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي‬‫و‬‫ﺑﺎ‬‫رﺷﺪ‬‫ﻣﻨﻔﻲ‬
-‫اﺳﺘﺮاﺗﮋي‬‫ﺣﺪاﻛﺜﺮ‬‫ﺑﺮداري‬‫ﺑﻬﺮه‬‫از‬
‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي‬
‫از‬ ‫ﻧﻘﻞ‬‫اراﺋﺔ‬‫دﻛﺘﺮ‬‫ﻣﺤﻤﺪرﺿﺎ‬‫آراﺳﺘﻲ‬
28
:
‫ﺗﻮﻟﺪ‬)‫ﻣﻌﺮﻓﻲ‬(
‫ﺑﺎزار‬ ‫ﺳﻬﻢ‬
‫ﺑﻠﻮغ‬)‫ﺗﻌﻤﻴﻖ‬(
‫زﻣﺎن‬
‫رﺷﺪ‬ ‫اﻓﻮل‬
29
‫ﺑﺎزار‬ ‫ﺳﻬﻢ‬
‫زﻣﺎن‬
30
:
•‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي‬‫ﻳﻚ‬‫ﻣﻮﺟﻮد‬‫اﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‬،‫آن‬ ‫رﺷﺪ‬ ‫ﺷﺎﺧﺺ‬ ‫و‬ ‫اﺳﺖ‬
‫ﻣﻴﺰان‬‫اﺳﺖ‬ ‫آن‬ ‫از‬ ‫ﺟﺎﻣﻌﻪ‬ ‫اﺳﺘﻘﺒﺎل‬‫ﻛﻪ‬‫ﺑﺎ‬”‫ﺳﻬﻢ‬‫ﺑﺎزار‬“
‫ﺷﻮد‬‫ﻣﻲ‬ ‫ﻣﺸﺨﺺ‬.
•‫ﺑﺨﺶ‬ ‫دو‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫ﺷﺎﻣﻞ‬ ‫ﺟﺎﻣﻌﻪ‬ ‫اﺳﺘﻘﺒﺎل‬‫ﺧﺮﻳﺪ‬‫ﻣﺤﺼﻮﻻت‬
‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي‬‫ﮔﺬاري‬‫ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ‬ ‫و‬‫ﺑﺮ‬‫روي‬‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي‬)‫ﺧﺮﻳﺪ‬
‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي‬(‫ﻣﻲ‬‫ﺷﻮد‬.
•‫ﻣﺮﺣﻠﻪ‬ ‫ﻫﻤﺎن‬ ‫از‬‫اﻳﺪة‬‫و‬ ‫اوﻟﻴﻪ‬‫ﻳﺎ‬‫اﺧﺘﺮاع‬)‫ﻋﻨﻮان‬ ‫ﺑﻪ‬‫ﻧﻄﻔﺔ‬
‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي‬(‫اﺳﺘﻘﺒﺎل‬ ،‫ﻗﺸﺮﻫﺎي‬‫ﻗﺎﻟﺐ‬ ‫در‬ ‫ﺟﺎﻣﻌﻪ‬ ‫ﺧﺎص‬‫ﺗﻤﺎﻳﻞ‬
‫ﺧﺮﻳﺪ‬‫ﺷﻮد‬‫ﻣﻲ‬ ‫داده‬ ‫ﻧﺸﺎن‬ ‫ﮔﺬاري‬‫ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ‬ ‫و‬.
31
:
•‫ﭘﻴﺶ‬‫ﺑﻴﻨﻲ‬‫ﻧﻘﻄﺔ‬،‫اﻓﻮل‬‫ﺑﺴﻴﺎر‬‫اﻧﺘﻘﺎل‬ ‫اﻣﺮ‬ ‫در‬‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي‬
‫ﺣﻴﺎﺗﻲ‬‫اﺳﺖ‬.
•‫ﻣﻲ‬ ‫ﭼﮕﻮﻧﻪ‬‫ﺗﻮان‬‫ﻧﻘﻄﺔ‬‫ﭘﻴﺶ‬ ‫را‬ ‫اﻓﻮل‬‫ﺑﻴﻨﻲ‬‫ﻛﺮد‬)‫اﺳﺎس‬ ‫ﺑﺮ‬
‫رﻗﻴﺐ‬(
•‫ﺗﻔﺎوت‬‫ﻣﺮاﺣﻞ‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﺗﻮﻟﺪ‬‫رﺷﺪ‬ ‫و‬‫ﺑﺴﻴﺎر‬‫ﻫﺴﺘﻨﺪ‬ ‫ﻣﻬﻢ‬
)‫اﺳﻼﻳﺪﻫﺎي‬‫ﺑﻌﺪي‬(
•‫در‬‫ﻣﺮﺣﻠﺔ‬‫ﺑﻠﻮغ‬‫ﻧﻴﺰ‬‫ﺳﻴﺎﺳﺘﮕﺬاري‬‫ﻫﺎي‬‫ﺧﺎﺻﻲ‬‫اﺳﺖ‬ ‫ﻻزم‬.
32
‫ﻣﺎدة‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﻓﺮاﻳﻨﺪ‬ ،‫ﻣﺤﺼﻮل‬
‫ﻗﺎﻟﺐ‬ ‫در‬ ‫ﺟﺪﻳﺪ‬‫اﻳﺪه‬
Paper‫ﻳﺎ‬Patent
Pilot Plant
‫ﻃﺮاﺣﻲ‬‫ﺻﻨﻌﺘﻲ‬
License‫ﺗﺠﺎري‬
‫ﻛﺎﻫﺶ‬‫ﻫﺰﻳﻨﺔ‬‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬)‫از‬ ً‫ﻼ‬‫ﻣﺜ‬
‫ﻃﺮﻳﻖ‬‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬‫اﻧﺒﻮه‬(
‫ﺗﻐﻴﻴﺮات‬‫ﻓﻨﻲ‬‫ﺟﻮاب‬ ‫ﺟﻬﺖ‬
‫ﻣﺤﺼﻮل‬ ‫از‬ ‫ﮔﺮﻓﺘﻦ‬
‫رﻳﺴﻚ‬‫و‬ ‫ﺑﺎﻻ‬‫ﺗﻐﻴﻴﺮات‬
‫ﻣﺤﺼﻮل‬
‫ﺗﻐﻴﻴﺮات‬‫ﻓﺮآﻳﻨﺪ‬‫و‬
‫اﺳﺘﺎﻧﺪاردﺳﺎزي‬‫و‬ ‫ﻣﺤﺼﻮﻻت‬
‫و‬ ‫ﻗﻄﻌﺎت‬‫رواﻟﻬﺎ‬
)(
33
‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي‬‫ذﻫﻨﻲ‬‫و‬
‫ﻣﻜﺘﻮب‬
‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي‬‫ﻣﺎﺷﻴﻨﻲ‬‫و‬
‫ﻣﻜﺎﻧﻴﺰه‬
‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي‬‫ﺑﺴﻴﻂ‬‫ﺗﺮﻛﻴﺐ‬‫ﻫﺎ‬‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي‬
‫اﻫﻤﻴﺖ‬‫ﻧﻴﺮوي‬‫ﻣﺤﻘﻖ‬
‫اﻫﻤﻴﺖ‬‫ﻧﻴﺮوي‬‫و‬ ‫ﻣﺎﻫﺮ‬
‫وري‬‫ﺑﻬﺮه‬‫ﻧﻴﺮوي‬‫ﻛﺎر‬
‫ﺗﻘﺴﻴﻢ‬‫ﻛﺎر‬‫ﻋﻠﻤﻲ‬
‫ﺗﻘﺴﻴﻢ‬‫ﻛﺎر‬‫ﺻﻨﻌﺘﻲ‬)‫ﻫﺎي‬‫زﻧﺠﻴﺮه‬
‫ﺳﺎزي‬‫ﻗﻄﻌﻪ‬‫زﻧﺠﻴﺮه‬ ،‫ﻫ‬‫ﺎي‬
‫ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎري‬ ‫ﻧﻈﺎﻣﺎت‬ ‫و‬ ‫ﻣﺎﺷﻴﻦ‬(
)(
34
‫ﺗﺤﻘﻴﻘﺎت‬‫داﻧﺸﮕﺎﻫﻲ‬
‫ﺗﺤﻘﻴﻘﺎت‬‫ﺻﻨﻌﺘﻲ‬
)‫اي‬‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬(
‫ﺗﺒﺎدل‬‫دﺳﺘﺎوردﻫﺎي‬
‫ﻋﻠﻤﻲ‬
‫اﻧﻮاع‬‫ﻳﺎدﮔﻴﺮي‬‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي‬
)
(
‫اﻣﻜﺎن‬‫ﻣﻮﻓﻘﻴﺖ‬‫ﻧﺒﻮغ‬
‫ﻓﺮدي‬
‫ﺑﺎزار‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ورود‬‫ﺟﻬﺎﻧﻲ‬‫ﻳﺎ‬‫ﺑﻮﺳﻴﻠﺔ‬
‫ﺑﺰرگ‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﺷﺮﻛﺖ‬‫داراي‬‫ﺑﺮﻧﺪ‬
‫ﻳﺎ‬‫ﺧﻮﺷﻪ‬‫و‬ ‫ﻫﺎ‬‫ﻫﺎ‬‫ﮔﺮوه‬‫ي‬‫ﺻﻨﻌﺘﻲ‬
‫ﻓﻀﺎي‬‫آﻛﺎدﻣﻴﻚ‬‫ﮔﺮﮔﻬﺎ‬ ‫دﻧﻴﺎي‬)‫ﺑﻪ‬ ‫رﻗﺎﺑﺖ‬
‫اي‬‫وﺳﻴﻠﻪ‬ ‫ﻫﺮ‬(
35
‫ﺟﺎﻟﺐ‬‫اﻳﻦ‬‫اﺳﺖ‬‫ﻛﻪ‬‫ﻃﺎرق‬ ‫ﺧﻮد‬‫ﺧﻠﻴﻞ‬‫ﺿﻤﻦ‬ ،‫ﻫﻢ‬‫آﻧﻜﻪ‬
‫ﮔﻮﻳﺶ‬‫ﻣﺪل‬ ‫اول‬‫ﭼﺮﺧﺔ‬‫را‬ ‫ﻋﻤﺮ‬‫ﺑﺮﮔﺰﻳﺪه‬‫ارﺗﺒﺎط‬ ،‫اﺳﺖ‬
‫رﺷﺪ‬ ‫ﻣﺨﺘﻠﻒ‬ ‫ﻣﺮاﺣﻞ‬‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي‬‫را‬ ‫ﺑﺎزار‬ ‫رﺷﺪ‬ ‫ﺑﺎ‬‫ﻧﻴﺰ‬‫ﺑﻪ‬
‫ﺻﻮرت‬‫زﻳﺮ‬‫اﺳﺖ‬ ‫داده‬ ‫ﻧﺸﺎن‬:
36
37
‫ﻫﻤﭽﻨﻴﻦ‬‫ﻃﺎرق‬‫ﺧﻠﻴﻞ‬‫ﺑﺎ‬ ،‫اداﻣﻪ‬ ‫در‬‫ﺗﻔﻜﻴﻚ‬‫از‬ ‫ﻣﺤﺼﻮل‬
‫ﻓﺮاﻳﻨﺪ‬‫و‬‫ﺑﻴﺎن‬‫راﺑﻄﺔ‬‫ﭘﻴﺸﺮﻓﺖ‬‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي‬‫ﻧﻮآوري‬ ‫ﺑﺎ‬‫ﻫﺎي‬
‫و‬ ‫ﻣﺤﺼﻮل‬‫ﻓﺮآﻳﻨﺪ‬‫ﺻﻮرت‬ ‫ﺑﻪ‬‫زﻳﺮ‬‫ﺑﺤﺚ‬ ،‫ﭼﺮﺧﺔ‬‫ﻋﻤﺮ‬
‫را‬ ‫ﻣﺤﺼﻮل‬‫ﻧﻴﺰ‬‫ﭘﻴﺶ‬‫ﻛﺸﻴﺪه‬‫اﺳﺖ‬‫ﻛﻪ‬‫ﭼﻨﺎﻧﻜﻪ‬‫ﺷﺪ‬ ‫ﮔﻔﺘﻪ‬
‫در‬‫ﮔﻮﻳﺶ‬‫ﻣﺤﺼﻮل‬ ‫از‬ ‫ﺟﺎﻣﻌﻪ‬ ‫اﺳﺘﻘﺒﺎل‬ ،‫دوم‬‫ﻧﻴﺰ‬‫ﺑﻪ‬
‫ﺣﺴﺎب‬‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي‬‫ﺷﻮد‬‫ﻣﻲ‬ ‫ﮔﺬاﺷﺘﻪ‬:
38
39
‫ﻫﺮﭼﻨﺪ‬‫ﺗﻌﺎرﻳﻒ‬‫رﺳﻤﻲ‬”‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي‬“،‫ﻣﻮاردي‬‫ﺷﺒﻴﻪ‬
‫ﺗﻌﺎرﻳﻒ‬‫زﻳﺮ‬‫اﺳﺖ‬:
‫اﻟﻒ‬(
=
‫ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ‬ ‫ﻋﻠﻮم‬
‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬
MOT
40
•‫وﻇﺎﻳﻒ‬‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬:
‫ﻃﺮح‬‫رﻳﺰي‬)Planning(،‫ﺳﺎزﻣﺎﻧﺪﻫﻲ‬)Organizing(،
‫ﻛﺎرﻣﻨﺪﮔﺰﻳﻨﻲ‬)Staffing(،‫اﻧﮕﻴﺰش‬)Motivation(‫و‬‫ﻛﻨﺘﺮل‬
‫ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‬‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﻫﺎي‬
(MOT : Management of Technology
)()(
41
:
•‫ﻣﺎﻧﺪﮔﻲ‬‫ﻋﻘﺐ‬‫ﺻﻨﺎﻳﻊ‬‫آﻣﺮﻳﻜﺎ‬‫در‬ ‫ژاﭘﻦ‬ ‫از‬”‫ﺳﺎزي‬‫ﺗﺠﺎري‬‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي‬”‫در‬
‫دﻫﻪ‬‫ﻫﺎي‬70‫و‬80
•‫ﺗﻼش‬‫ﺷﻮراي‬‫ﻣﻠﻲ‬‫ﺗﺤﻘﻴﻘﺎت‬،‫آﻛﺎدﻣﻲ‬‫ﻋﻠﻤﻲ‬‫ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ‬‫و‬‫آﻛﺎدﻣﻲ‬‫ﻣﻠﻲ‬
‫ﻋﻠﻮم‬
•‫ﮔﺰارش‬‫ﺷﻮراي‬‫ﻣﻠﻲ‬‫ﺗﺤﻘﻴﻘﺎت‬‫ﺳﺎل‬ ‫در‬1987
•‫ﻗﻮل‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺑﺎﻻﺧﺮه‬ ‫و‬‫ﺧﻠﻴﻞ‬:
-‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي‬،‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي‬‫داﻧﻪ‬ ‫و‬ ‫ﺑﺬر‬ ‫را‬‫اي‬‫ﺑﺮاي‬‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬‫ﺛﺮوت‬ ‫ﺧﻠﻖ‬
‫ﻣﻲ‬،‫داﻧﺪ‬
-‫ﻓﺮض‬‫اﺳﺎﺳﻲ‬‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي‬‫اﻳﻦ‬‫اﺳﺖ‬‫ﻛﻪ‬‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي‬،‫ﻣﻬﻤﺘﺮﻳﻦ‬‫ﻋﺎﻣﻞ‬
‫ﺗﺄﺛﻴﺮﮔﺬار‬‫در‬‫اﻳﺠﺎد‬‫ﺳﻴﺴﺘﻤﻲ‬‫ﻣﺒﺘﻨﻲ‬‫اﺳﺖ‬ ‫ﺛﺮوت‬ ‫ﺑﺮ‬.
42
1-‫ﻣﻔﻬﻮم‬‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي‬‫را‬‫ﺑﺎﻳﺴﺘﻲ‬‫ﻋﺠﻴﻦ‬‫و‬ ‫ﺳﺎزي‬‫ﺗﺠﺎري‬ ‫ﺑﺎ‬‫ﭘﺬﻳﺮش‬‫اﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‬‫آن‬
‫داﻧﺴﺖ‬.
2-‫در‬‫ﺗﻤﺎﻣﻲ‬‫ﺑﺤﺚ‬‫ﻫﺎي‬‫ﻣﻔﻬﻮﻣﻲ‬،‫ﺑﺮرﺳﻲ‬‫ﺗﺎرﻳﺨﻲ‬‫ﺑﻬﺘﺮ‬ ‫ﻓﻬﻢ‬ ‫ﺑﻪ‬‫ﻣﻔﺎﻫﻴﻢ‬‫ﻛﻤﻚ‬
‫ﻣﻲ‬‫ﻛﻨﺪ‬‫ﻛﻪ‬‫اﻏﺮاض‬ ‫ﺑﻬﺘﺮ‬ ‫ﻓﻬﻢ‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫آن‬ ‫ﻣﺜﺎل‬‫رﺷﺘﺔ‬‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي‬‫ﻣﺸﺎﻫﺪه‬
‫ﻛﺮدﻳﻢ‬.‫ﻣﺜﺎﻟﻬﺎي‬‫دﻳﮕﺮ‬:
-‫رﻳﺸﻪ‬‫اﻧﻘﻼب‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﺻﻨﻌﺘﻲ‬
-‫اوج‬‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي‬‫زﻣﻴﻦ‬‫اﻳﺮان‬ ‫ﮔﺬﺷﺘﻪ‬ ‫در‬
-‫ﺗﻐﻴﻴﺮ‬‫ﺷﺮاﻳﻂ‬‫رﻗﺎﺑﺖ‬)‫ﺑﻪ‬‫رواﻳﺖ‬‫ﻟﺴﺘﺮ‬‫ﺗﺎرو‬(
-‫ﺗﺤﻮل‬ ‫ﻣﺨﺘﻠﻒ‬ ‫ﻣﺮاﺣﻞ‬‫رﺷﺘﺔ‬‫ﺳﻴﺎﺳﺘﮕﺬاري‬‫و‬ ‫ﻋﻠﻢ‬‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي‬)‫از‬‫ﻧﻈﺮﻳﻪ‬‫ﺧﻄﻲ‬‫ﺗﺎ‬
‫ﻧﻈﺎم‬‫ﻣﻠﻲ‬‫ﻧﻮآوري‬(
43
•‫ﺗﻌﺮﻳﻒ‬‫ﺷﺒﻜﻪ‬
•‫ﭼﺮا‬‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي‬‫ﻳﻚ‬‫ﻣﻮﺟﻮد‬‫ﺟﻬﺎﻧﻲ‬‫ﺷﺒﻜﻪ‬ ‫و‬‫اﺳﺖ؟‬ ‫اي‬
•‫ﻧﻤﻲ‬ ‫ﭼﺮا‬‫ﺑﻪ‬ ‫ﻧﺴﺒﺖ‬ ‫ﺗﻮان‬‫دﺳﺘﺎوردﻫﺎي‬‫ﺑﺸﺮي‬‫ﺑﻲ‬‫و‬ ‫ﺑﻮد‬ ‫اﻋﺘﻨﺎ‬
‫ﺧﻴﺎل‬‫ﻫﻤﻪ‬ ‫ﻣﺠﺪد‬ ‫ﺧﻠﻖ‬ ‫ﺧﺎم‬‫ﭼﻴﺰ‬‫ﺳﺮ‬ ‫در‬ ‫را‬‫ﭘﺮوراﻧﺪ‬
•‫ﺑﺮﺧﻲ‬‫ﻣﻮﺿﻮع‬ ‫ﻃﺮح‬ ‫ﺑﺎ‬‫ﻓﻴﺰﻳﻚ‬‫اﺳﻼﻣﻲ‬‫و‬‫ﻓﻴﺰﻳﻚ‬‫ﻏﻴﺮ‬‫اﺳﻼﻣﻲ‬
‫و‬‫ﻫﻤﭽﻨﻴﻦ‬‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي‬‫اﺳﻼﻣﻲ‬‫و‬‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي‬‫ﻏﻴﺮ‬‫اﺳﻼﻣﻲ‬‫ﺑﺎﻋﺚ‬
‫ﺷﺪه‬ ‫اذﻫﺎن‬ ‫اﻧﺤﺮاف‬‫اﻧﺪ‬.
44
•‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي‬‫در‬‫ﻓﻀﺎي‬‫واﻗﻌﻲ‬‫ﺧﻮد‬)‫ﺻﻨﻌﺖ‬(‫ﻣﺮﻛﺐ‬‫اﺳﺖ‬‫وﻟﻲ‬‫در‬
‫ﻓﻀﺎي‬‫ﻋﻠﻤﻲ‬،‫ﺑﺴﻴﻂ‬
•‫ﺗﻘﺴﻴﻢ‬‫ﻛﺎر‬‫ﺻﻨﻌﺘﻲ‬
•‫ﻧﻮآورﻳﻬﺎي‬‫ﺷﺒﻜﻪ‬‫اي‬
•‫ﭼﻨﺎﻧﻜﻪ‬‫ﺷﺪ‬ ‫ﮔﻔﺘﻪ‬‫ﻛﺎﻫﺶ‬‫ﻫﺰﻳﻨﻪ‬‫ﻫﺎي‬‫ﻫﻤﻜﺎري‬‫ﻳﻜﻲ‬‫از‬‫ﻣﻬﻤﺘﺮﻳﻦ‬
‫اﻫﺪاف‬‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي‬‫اﺳﺖ؛‬‫اﻳﻦ‬‫ﻧﺸﺎﻧﮕﺮ‬‫اﻫﻤﻴﺖ‬”‫ﻫﻤﻜﺎري‬“‫اﺳﺖ‬
•‫ﺑﺮﺧﻲ‬‫ﻫﻤﻜﺎري‬‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژﻳﻚ‬‫ﺟﻬﺎﻧﻲ‬‫ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫را‬‫ﮔﺬاري‬‫ﻣﺸﺘﺮك‬‫در‬
‫ﺳﻄﺢ‬‫ﺟﻬﺎﻧﻲ‬‫ﻛﺮده‬ ‫ﺧﻠﻂ‬‫اﻧﺪ‬.
45
7(
•‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي‬‫ﺷﺎﻣﻞ‬ ‫ﺑﻨﮕﺎه‬ ‫ﺳﻄﺢ‬ ‫در‬‫اﺟﺰاﻳﻲ‬‫ﺳﺨﺖ‬ ‫ﭼﻮن‬‫داﻧﺶ‬ ‫و‬ ‫اﻓﺰار‬‫ﻓﻨﻲ‬
‫و‬ ‫ﻣﻬﺎرت‬ ‫و‬‫ﻏﻴﺮه‬‫اﺳﺖ‬‫وﻟﻲ‬‫ﺳﻄﺢ‬ ‫در‬‫ﻛﻼن‬‫ﺷﺎﺧﺺ‬ ،‫ﻋﺒﺎرﺗﻨﺪ‬ ‫ﻣﻬﻢ‬ ‫ﻫﺎي‬
‫از‬:
-‫ﻫﺰﻳﻨﺔ‬‫ﻫﻤﻜﺎري‬
-‫دﺳﺘﺮﺳﻲ‬‫ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ‬ ‫ﺑﻪ‬‫رﻳﺴﻚ‬ ‫ﻫﺎي‬‫ﭘﺬﻳﺮ‬
-‫و‬ ‫اﺳﺘﺎﻧﺪارد‬‫ﺗﺄﻳﻴﺪ‬‫ﻛﻴﻔﻲ‬
-‫ﺳﺎﺧﺘﺎرﻫﺎي‬‫ﻣﻨﻄﻘﻪ‬‫ﺧﻮﺷﻪ‬ ‫و‬ ‫اي‬‫اي‬
-‫ﺷﻔﺎﻓﻴﺖ‬‫اﻃﻼﻋﺎﺗﻲ‬‫زﻳﺮﺳﺎﺧﺖ‬ ‫و‬‫ﻫﺎي‬‫ﻓﻜﺮي‬
-‫اﻧﺘﺸﺎر‬‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي‬
-‫ﻧﻈﺎم‬‫ﻣﻠﻲ‬‫ﻧﻮآوري‬
46
•‫ﺳﻴﺎﺳﺘﮕﺬاري‬:‫ﻧﻘﺶ‬‫دوﻟﺖ‬
•‫ﻣﺒﺎﺣﺚ‬‫ﻣﻔﻬﻮﻣﻲ‬‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﺮﺑﻮط‬”‫ﻧﻘﺶ‬‫دوﻟﺖ‬“
•‫ارﺗﺒﺎط‬”‫دوﻟﺖ‬“‫و‬”‫ﺑﺎزار‬“
•‫ﺗﻔﻜﻴﻚ‬‫اﻧﺪﻳﺸﻪ‬‫ﻫﺎي‬‫ﺳﻴﺎﺳﺘﮕﺬاراﻧﻪ‬‫اﻧﺪﻳﺸﻪ‬ ‫از‬‫ﻫﺎي‬‫ﻣﺒﺘﻨﻲ‬‫ﺑﺮ‬
‫ﺑﺎزار‬
•‫ﺳﻴﺎﺳﺘﻬﺎي‬‫ﻋﻤﻮدي‬،‫اﻓﻘﻲ‬‫و‬‫ﻛﺎرﻛﺮدﮔﺮاﻳﺎﻧﻪ‬
47

More Related Content

More from Alireza Masjedian علیرضا مسجدیان

حسن انجام کار، مشاور تبلیغاتی نمایشگاه ایران لب
حسن انجام کار، مشاور تبلیغاتی نمایشگاه ایران لبحسن انجام کار، مشاور تبلیغاتی نمایشگاه ایران لب
حسن انجام کار، مشاور تبلیغاتی نمایشگاه ایران لبAlireza Masjedian علیرضا مسجدیان
 

More from Alireza Masjedian علیرضا مسجدیان (13)

جهان بدون فقر-نوشته محمد یونس
جهان بدون فقر-نوشته محمد یونسجهان بدون فقر-نوشته محمد یونس
جهان بدون فقر-نوشته محمد یونس
 
حسن انجام کار، مشاور تبلیغاتی نمایشگاه ایران لب
حسن انجام کار، مشاور تبلیغاتی نمایشگاه ایران لبحسن انجام کار، مشاور تبلیغاتی نمایشگاه ایران لب
حسن انجام کار، مشاور تبلیغاتی نمایشگاه ایران لب
 
حسن انجام کارو نظرسنجی
حسن انجام کارو نظرسنجیحسن انجام کارو نظرسنجی
حسن انجام کارو نظرسنجی
 
Marketing of high technology
Marketing of high technologyMarketing of high technology
Marketing of high technology
 
Marketing high tech products
Marketing high tech productsMarketing high tech products
Marketing high tech products
 
مقاله سیستم داینامیک و بازاریابی
مقاله سیستم داینامیک و بازاریابیمقاله سیستم داینامیک و بازاریابی
مقاله سیستم داینامیک و بازاریابی
 
Mgt tools 2013 executives guide (bain & company)
Mgt tools 2013 executives guide (bain & company)Mgt tools 2013 executives guide (bain & company)
Mgt tools 2013 executives guide (bain & company)
 
Encyclopedia of technology commercialization book
Encyclopedia of technology commercialization bookEncyclopedia of technology commercialization book
Encyclopedia of technology commercialization book
 
محصولات فناوری نانو ساخت ایران
محصولات فناوری نانو ساخت ایرانمحصولات فناوری نانو ساخت ایران
محصولات فناوری نانو ساخت ایران
 
Business model
Business modelBusiness model
Business model
 
1 mafahim-shahmirzaee
1   mafahim-shahmirzaee1   mafahim-shahmirzaee
1 mafahim-shahmirzaee
 
Blue ocean استراتژی اقیانوس آبی
Blue ocean استراتژی اقیانوس آبیBlue ocean استراتژی اقیانوس آبی
Blue ocean استراتژی اقیانوس آبی
 
کتاب جامع مدیریت بازاریابی
کتاب جامع مدیریت بازاریابیکتاب جامع مدیریت بازاریابی
کتاب جامع مدیریت بازاریابی
 

1 mafahim-shahmirzaee