SlideShare a Scribd company logo
1 of 66
Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . ( 2 0 0 9 ) Ο ι κ ο ν ο μ ο τ ε χ ν ι κ ή Μ ε λ έ τ η ί δ ρ υ σ η ς Ξ ε ν ο δ ο χ ε ι α κ ή ς
Μ ο ν ά δ α ς Κ α τ η γ ο ρ ί α ς Π έ ν τ ε Α σ τ έ ρ ω ν ( 5 * * * ) « Κ ά ρ λ ο ς Ν . – Τ ζ ί φ α ς Κ . –
Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . Ε . Π . Ε . » Σ τ ο Δ . Δ . Δ ι γ ε λ ι ώ τ ι κ ω ν Δ ή μ ο υ Α ι γ ί ο υ , Π ά τ ρ α
t s i k o l a t as @ g mai l. co m
Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . ( 2 0 0 9 ) Ο ι κ ο ν ο μ ο τ ε χ ν ι κ ή Μ ε λ έ τ η ί δ ρ υ σ η ς Ξ ε ν ο δ ο χ ε ι α κ ή ς
Μ ο ν ά δ α ς Κ α τ η γ ο ρ ί α ς Π έ ν τ ε Α σ τ έ ρ ω ν ( 5 * * * ) « Κ ά ρ λ ο ς Ν . – Τ ζ ί φ α ς Κ . –
Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . Ε . Π . Ε . » Σ τ ο Δ . Δ . Δ ι γ ε λ ι ώ τ ι κ ω ν Δ ή μ ο υ Α ι γ ί ο υ , Π ά τ ρ α
t s i k o l a t as @ g mai l. co m
-1-
ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ ΣΤΟ ΜΑΘΗΜΑ:
Επιχειρηματικότητα (Entrepreneurship)
Οικονομοτεχνική Μελέτη ίδρυσης Ξενοδοχειακής Μονάδας
Κατηγορίας Πέντε Αστέρων (5***)
«Κάρλος Ν. – Τζίφας Κ. – Τσικολάτας Α. Ε.Π.Ε.»
Στο Δ.Δ. Διγελιώτικων Δήμου Αιγίου
Επιβλέπων:
Αναστασόπουλος Γεώργιος
Πανεπιστήμιο Πατρών
Σχολή Διοίκησης & Οικονομίας
Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων
Πρόγραμμα Μεταπτυχιακών Σπουδών στη
Διοίκηση Επιχειρήσεων ΜΒΑ
Καθηγητές: Γιαννίκος Ιωάννης
Νεάρχου Ανδρέας
University of Patras
Schoolof Administration &
Economics
Department of Economic Administration
Master in Business Administration MBA
Professors: Giannikos Ioannis
Nearchou Andreas
Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . ( 2 0 0 9 ) Ο ι κ ο ν ο μ ο τ ε χ ν ι κ ή Μ ε λ έ τ η ί δ ρ υ σ η ς Ξ ε ν ο δ ο χ ε ι α κ ή ς
Μ ο ν ά δ α ς Κ α τ η γ ο ρ ί α ς Π έ ν τ ε Α σ τ έ ρ ω ν ( 5 * * * ) « Κ ά ρ λ ο ς Ν . – Τ ζ ί φ α ς Κ . –
Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . Ε . Π . Ε . » Σ τ ο Δ . Δ . Δ ι γ ε λ ι ώ τ ι κ ω ν Δ ή μ ο υ Α ι γ ί ο υ , Π ά τ ρ α
t s i k o l a t as @ g mai l. co m
Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . ( 2 0 0 9 ) Ο ι κ ο ν ο μ ο τ ε χ ν ι κ ή Μ ε λ έ τ η ί δ ρ υ σ η ς Ξ ε ν ο δ ο χ ε ι α κ ή ς
Μ ο ν ά δ α ς Κ α τ η γ ο ρ ί α ς Π έ ν τ ε Α σ τ έ ρ ω ν ( 5 * * * ) « Κ ά ρ λ ο ς Ν . – Τ ζ ί φ α ς Κ . –
Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . Ε . Π . Ε . » Σ τ ο Δ . Δ . Δ ι γ ε λ ι ώ τ ι κ ω ν Δ ή μ ο υ Α ι γ ί ο υ , Π ά τ ρ α
t s i k o l a t as @ g mai l. co m
-2-
Εισηγητές:
Κάρλος Νικόλαος Α.Μ.: 142
Τζίφας Κωνσταντίνος Α.Μ.: 144
Τσικολάτας Αλέξανδρος Α.Μ.: 132
Πάτρα, Φεβρουάριος 2010
Περιεχόμενα μελέτης:
Α. Στοιχεία Φορέα Επένδυσης...................................................................................................... 4
Α.1 Ταυτότητα του φορέα......................................................................................................... 4
Α.2 Στοιχεία υφιστάμενων επιχειρήσεων................................................................................. 5
Α.3 Στοιχεία μετόχων ............................................................................................................... 5
Α.4 Μέγεθος επιχείρησης ......................................................................................................... 8
Β. Πρόγραμμα Επένδυσης ............................................................................................................ 9
Β1. Περιγραφή .......................................................................................................................... 9
Β.1.1.Σκοπιμότητα επένδυσης.................................................................................................. 9
Β.1.2. Συνοπτική παρουσίαση στοιχείων ξενοδοχειακής μονάδας ........................................ 12
Β.1.3.Απασχόληση.................................................................................................................. 14
Β.1.4. Τόπος εγκατάστασης της ξενοδοχειακής μονάδας....................................................... 15
Β.2 Τεχνικά στοιχεία και κόστος επένδυσης.............................................................................. 17
Β.2.1 Οικόπεδο ....................................................................................................................... 17
Β.2.1 Περιγραφή κτιριακών εγκαταστάσεων ......................................................................... 18
Β.2.2 Εργασίες περιβάλλοντος χώρου.................................................................................... 25
Β.2.3 Επίπλωση – εξοπλισμός - διακόσμηση......................................................................... 26
Β.2.4 Μηχανολογικός εξοπλισμός ξενοδοχείου.................................................................... 28
Β3. Κόστος Επένδυσης – Χρηματοδότηση ................................................................................ 29
Β.3.1. Ανάλυση του κόστους της επένδυσης.......................................................................... 29
Β.3.2. Ανάλυση Χρηματοδοτικού Σχήματος Επένδυσης ....................................................... 30
Γ. Στοιχεία Τουριστικής Κίνησης Περιοχής............................................................................... 31
Γ.1. Τουριστική Βιομηχανία στην Ελλάδα............................................................................. 31
Γ.2. Ανάλυση Επιπτώσεων του τουρισμού στην οικονομία, την τοπική κοινωνία, τον
πολιτισμό και το φυσικό περιβάλλον...................................................................................... 32
Γ.3. Λειτουργούσες μονάδες στο Νομό Αχαΐας και στην Αιγιαλεία. ..................................... 35
Γ.4. Εξέλιξη των διανυκτερεύσεων ημεδαπών και αλλοδαπών ............................................. 38
Γ.5 Πληρότητα ξενοδοχειακών μονάδων .............................................................................. 42
Δ. Προοπτικές – Βιωσιμότητα Ξενοδοχειακής Μονάδας........................................................... 45
Δ.1 Ποσοτικά Στοιχεία Συνολικών Εσόδων Ξενοδοχειακής Μονάδας .................................. 45
Δ.2 Ποσοτικά Στοιχεία Συνολικών Εξόδων Ξενοδοχειακής Μονάδας .................................. 53
Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . ( 2 0 0 9 ) Ο ι κ ο ν ο μ ο τ ε χ ν ι κ ή Μ ε λ έ τ η ί δ ρ υ σ η ς Ξ ε ν ο δ ο χ ε ι α κ ή ς
Μ ο ν ά δ α ς Κ α τ η γ ο ρ ί α ς Π έ ν τ ε Α σ τ έ ρ ω ν ( 5 * * * ) « Κ ά ρ λ ο ς Ν . – Τ ζ ί φ α ς Κ . –
Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . Ε . Π . Ε . » Σ τ ο Δ . Δ . Δ ι γ ε λ ι ώ τ ι κ ω ν Δ ή μ ο υ Α ι γ ί ο υ , Π ά τ ρ α
t s i k o l a t as @ g mai l. co m
Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . ( 2 0 0 9 ) Ο ι κ ο ν ο μ ο τ ε χ ν ι κ ή Μ ε λ έ τ η ί δ ρ υ σ η ς Ξ ε ν ο δ ο χ ε ι α κ ή ς
Μ ο ν ά δ α ς Κ α τ η γ ο ρ ί α ς Π έ ν τ ε Α σ τ έ ρ ω ν ( 5 * * * ) « Κ ά ρ λ ο ς Ν . – Τ ζ ί φ α ς Κ . –
Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . Ε . Π . Ε . » Σ τ ο Δ . Δ . Δ ι γ ε λ ι ώ τ ι κ ω ν Δ ή μ ο υ Α ι γ ί ο υ , Π ά τ ρ α
t s i k o l a t as @ g mai l. co m
-3-
Δ.3 Ανάλυση προβλεπόμενου λογαριασμού εκμετάλλευσης................................................. 56
Δ.4 Ταμειακές ροές................................................................................................................. 59
Δ.5 Προβλεπόμενες Ροές Κεφαλαίου ..................................................................................... 63
Δ.6 Ανάλυση Νεκρού Σημείου ............................................................................................... 64
Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . ( 2 0 0 9 ) Ο ι κ ο ν ο μ ο τ ε χ ν ι κ ή Μ ε λ έ τ η ί δ ρ υ σ η ς Ξ ε ν ο δ ο χ ε ι α κ ή ς
Μ ο ν ά δ α ς Κ α τ η γ ο ρ ί α ς Π έ ν τ ε Α σ τ έ ρ ω ν ( 5 * * * ) « Κ ά ρ λ ο ς Ν . – Τ ζ ί φ α ς Κ . –
Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . Ε . Π . Ε . » Σ τ ο Δ . Δ . Δ ι γ ε λ ι ώ τ ι κ ω ν Δ ή μ ο υ Α ι γ ί ο υ , Π ά τ ρ α
t s i k o l a t as @ g mai l. co m
Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . ( 2 0 0 9 ) Ο ι κ ο ν ο μ ο τ ε χ ν ι κ ή Μ ε λ έ τ η ί δ ρ υ σ η ς Ξ ε ν ο δ ο χ ε ι α κ ή ς
Μ ο ν ά δ α ς Κ α τ η γ ο ρ ί α ς Π έ ν τ ε Α σ τ έ ρ ω ν ( 5 * * * ) « Κ ά ρ λ ο ς Ν . – Τ ζ ί φ α ς Κ . –
Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . Ε . Π . Ε . » Σ τ ο Δ . Δ . Δ ι γ ε λ ι ώ τ ι κ ω ν Δ ή μ ο υ Α ι γ ί ο υ , Π ά τ ρ α
t s i k o l a t as @ g mai l. co m
-4-
Α. Στοιχεία Φορέα Επένδυσης
Α.1 Ταυτότητα του φορέα
Επωνυμία ΚΑΡΛΟΣ Ν. - ΤΖΙΦΑΣ Κ. - ΤΣΙΚΟΛΑΤΑΣ Α. Ε.Π.Ε.
Νομική Μορφή ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΠΕΡΙΟΡΙΣΜΕΝΗΣ ΕΥΘΥΝΗΣ
Διεύθυνση Δ.Δ. ΔΙΓΕΛΙΩΤΙΚΩΝ ΔΗΜΟΥ ΑΙΓΙΟΥ, ΝΟΜΟΥ ΑΧΑΪΑΣ
Έτος Ίδρυσης (ΥΠΟ ΣΥΣΤΑΣΗ)
Ως φορέας της επένδυσης ορίζεται η υπό σύσταση Εταιρεία Περιορισμένης Ευθύνης με
επωνυμία: «ΚΑΡΛΟΣ Ν. - ΤΖΙΦΑΣ Κ. - ΤΣΙΚΟΛΑΤΑΣ Α. Ε.Π.Ε.». Η υπό σύσταση
ξενοδοχειακή μονάδα θα είναι κατηγορίας πέντε αστέρων (5***) και βάσει ΣΤΑΚΟΔ θα
εντάσσεται στα: [551.1: Ξενοδοχεία και μοτέλ με εστιατόριο]. Επίσης, ως έδρα της
εταιρείας έχει οριστεί ότι θα είναι το Δ.Δ. Διγελιωτίκων του Δήμου Αιγίου, στο Νομό Αχαΐας.
Η επιχειρηματική απόφαση ελήφθη έπειτα από διερεύνηση των προοπτικών του τουριστικού
τομέα στην ευρύτερη περιοχή καθώς και από τη θετική συμβολή διαφόρων άλλων
παραγόντων. Μέσα από τη διερεύνηση αυτή διαπιστώθηκε ότι η περιοχή παρουσιάζει
ιδιαίτερα θετικές προοπτικές ανάπτυξης του τουρισμού. Αυτό οφείλεται στο γεγονός ότι
συγκεντρώνει ιδιαίτερα στοιχεία φυσικού κάλλους καθώς και τις απαραίτητες υποδομές για
την ανάπτυξή του.
Ωστόσο, όπως θα αναλυθεί στη συνέχεια της παρούσας μελέτης ο παράγοντας – οδηγός
των μελλοντικών μετόχων, στη λήψη της παρούσας επενδυτικής απόφασης, είναι η
έλλειψη δυναμικότητας κλινών που χαρακτηρίζει την περιοχή εγκατάστασής του.
Η φιλοσοφία της νέας ξενοδοχειακής μονάδας βασίζεται στο τρίπτυχο: Σύγχρονες ανέσεις,
άψογη οργάνωση, ξένοιαστες διακοπές σε αρμονία με τη φύση. Όλα αυτά θα
Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . ( 2 0 0 9 ) Ο ι κ ο ν ο μ ο τ ε χ ν ι κ ή Μ ε λ έ τ η ί δ ρ υ σ η ς Ξ ε ν ο δ ο χ ε ι α κ ή ς
Μ ο ν ά δ α ς Κ α τ η γ ο ρ ί α ς Π έ ν τ ε Α σ τ έ ρ ω ν ( 5 * * * ) « Κ ά ρ λ ο ς Ν . – Τ ζ ί φ α ς Κ . –
Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . Ε . Π . Ε . » Σ τ ο Δ . Δ . Δ ι γ ε λ ι ώ τ ι κ ω ν Δ ή μ ο υ Α ι γ ί ο υ , Π ά τ ρ α
t s i k o l a t as @ g mai l. co m
Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . ( 2 0 0 9 ) Ο ι κ ο ν ο μ ο τ ε χ ν ι κ ή Μ ε λ έ τ η ί δ ρ υ σ η ς Ξ ε ν ο δ ο χ ε ι α κ ή ς
Μ ο ν ά δ α ς Κ α τ η γ ο ρ ί α ς Π έ ν τ ε Α σ τ έ ρ ω ν ( 5 * * * ) « Κ ά ρ λ ο ς Ν . – Τ ζ ί φ α ς Κ . –
Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . Ε . Π . Ε . » Σ τ ο Δ . Δ . Δ ι γ ε λ ι ώ τ ι κ ω ν Δ ή μ ο υ Α ι γ ί ο υ , Π ά τ ρ α
t s i k o l a t as @ g mai l. co m
-5-
διασφαλιστούν μέσω των άνετων εγκαταστάσεων του ξενοδοχείου (μεγάλα διαμερίσματα με
όλες τις σύγχρονες ανέσεις, χώρος εστιατορίου, εξωτερική πισίνα με bar, εσωτερικό bar
κλπ), της εξαιρετικής διακόσμησης και αισθητικής των χώρων, του σύγχρονου και
πολυτελούς εξοπλισμού του, της άψογης οργ άνωσης και στελέχωσης της μονάδας και
βέβαια του υπέροχου φυσικού κάλλους της περιοχής. Έτσι, θα δημιουργηθεί μια νέα μονάδα
που θα είναι σε θέση να παρέχει ολοκληρωμένες τουριστικές υπηρεσίες, σ' ένα φιλόξενο και
ευχάριστο περιβάλλον καλύπτοντας τις απαιτήσεις και των πλέον απαιτητικών πελατών.
Σύμφωνα με τα παραπάνω και συνεκτιμώντας τα στοιχεία που συνθέτουν την
προσωπικότητα των εταίρων που θα συστήσουν τη νέα ξενοδοχειακή εταιρεία, μπορούμε να
ισχυριστούμε ότι η παρούσα επένδυση παρουσιάζει μεγάλο βαθμό ασφάλειας ως προς τη
μελλοντική της βιωσιμότητα.
Α.2 Στοιχεία υφιστάμενων επιχειρήσεων
Η παρούσα προτεινόμενη επένδυση αφορά στην ίδρυση μιας νέας ξενοδοχειακής εταιρείας,
δίχως να υπάρχει σήμερα υφιστάμενη μονάδα.
Α.3 Στοιχεία μετόχων
Οι μέτοχοι της εταιρείας χαρακτηρίζονται από επιχειρηματικό πνεύμα και εργατικότητα ενώ
και η εμπειρία που τους διακατέχει παρά το νεαρό της ηλικίας τους είναι τα κύρια στοιχεία
που συνθέτουν ένα εκρηκτικό μείγμα το οποίο εγγυάται την επιτυχία.
Επιπλέον η πολύχρονη γνωριμία που διατηρούν ως απόφοιτοι του τμήματος Διοίκησης
Επιχειρήσεων του Πανεπιστημίου Πατρών αποκτώντας τον μεταπτυχιακό τίτλο MBA καθώς
επίσης οι κοινές απόψεις και ιδέες που έχουν σε θέματα τουρισμού και παροχής υπηρεσιών
αυτών, είναι τα κίνητρα που τους οδήγησαν σε αυτό το επιχειρηματικό βήμα.
Γενικά, η εταιρική σύνθεση διαθέτει πολλά συγκριτικά πλεονεκτήματα τα οποία έγκεινται σε
εξειδικευμένες σπουδές, επαγγελματική εμπειρία στο χώρο των επιχειρήσεων, καθώς και
στην ομοιογένεια των απόψεων.
Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . ( 2 0 0 9 ) Ο ι κ ο ν ο μ ο τ ε χ ν ι κ ή Μ ε λ έ τ η ί δ ρ υ σ η ς Ξ ε ν ο δ ο χ ε ι α κ ή ς
Μ ο ν ά δ α ς Κ α τ η γ ο ρ ί α ς Π έ ν τ ε Α σ τ έ ρ ω ν ( 5 * * * ) « Κ ά ρ λ ο ς Ν . – Τ ζ ί φ α ς Κ . –
Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . Ε . Π . Ε . » Σ τ ο Δ . Δ . Δ ι γ ε λ ι ώ τ ι κ ω ν Δ ή μ ο υ Α ι γ ί ο υ , Π ά τ ρ α
t s i k o l a t as @ g mai l. co m
Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . ( 2 0 0 9 ) Ο ι κ ο ν ο μ ο τ ε χ ν ι κ ή Μ ε λ έ τ η ί δ ρ υ σ η ς Ξ ε ν ο δ ο χ ε ι α κ ή ς
Μ ο ν ά δ α ς Κ α τ η γ ο ρ ί α ς Π έ ν τ ε Α σ τ έ ρ ω ν ( 5 * * * ) « Κ ά ρ λ ο ς Ν . – Τ ζ ί φ α ς Κ . –
Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . Ε . Π . Ε . » Σ τ ο Δ . Δ . Δ ι γ ε λ ι ώ τ ι κ ω ν Δ ή μ ο υ Α ι γ ί ο υ , Π ά τ ρ α
t s i k o l a t as @ g mai l. co m
-6-
Συγκεκριμένα, η μετοχική σύνθεση του φορέα της επένδυσης παρατίθεται στον πίνακα που
ακολουθεί:
Πίνακας Μετοχικής Σύνθεσης
Α/Α ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΜΕΤΟΧΟΥ
ΠΟΣΟΣΤΟ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ
ΤΟΥ ΣΤΗΝ ΕΤΑΙΡΕΙΑ
ΚΑΘΗΚΟΝΤΑ
1 Κάρλος Νικόλαος 33% Οικονομικός Σύμβουλος
2 Τζίφας Κωνσταντίνος 34% Διευθύνων Σύμβουλος
3 Τσικολάτας Αλέξανδρος 33% Υπεύθυνος δημοσίων σχέσεων
Ειδικότερα, ο κ. Κάρλος Νικόλαος έχει γεννηθεί Σπάρτη. Έχει ολοκληρώσει τις σπουδές
του στο Χρηματοοικονομικό Τμήμα του Πανεπιστημίου Πειραιά, ενώ έχει πάρει και
μεταπτυχιακό τίτλο MBA στο Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων του Πανεπιστημίου Πατρών
Έχει εργαστεί ως υπεύθυνος λογιστηρίου σε επιχειρήσεις αντίστοιχου αντικειμένου
δραστηριότητας και όχι μόνο, έχοντας αποκτήσει σημαντική εμπειρία στο συγκεκριμένο
αντικείμενο και η παρουσία του στη νέα ξενοδοχειακή μονάδα θα είναι καταλυτικής
σημασίας.
Ο κ Τζίφας Κωνσταντίνος έχει γεννηθεί στο Αίγιο. Έχει ολοκληρώσει τις σπουδές του στο
τμήμα Οικονομικών Επιστημών στο Πανεπιστήμιο Πατρών, ενώ κατέχει και τίτλο MBA από
το τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων του αντίστοιχου πανεπιστημίου.
Κατά το παρελθόν έχει εργαστεί σε ξενοδοχειακή μονάδα στην Αθήνα απ’ όπου και
γνωρίστηκε με τους συνεταίρους του και ήταν υπεύθυνος στο τμήμα προώθησης και
προβολής, ενώ εργάστηκε και στον Τραπεζικό τομέα ως υπεύθυνος στην αξιολόγηση των
επιχειρηματικών δανείων.
Οι διοικητικές γνώσεις που έχει αποκτήσει όλα τα χρόνια της επαγγελματικής του πορείας
θα συμβάλλουν καταλυτικά σε θέματα διοίκησης της μονάδας και την χάραξη της
στρατηγικής πολιτικής συμβάλλοντας έτσι σημαντικά στην βιωσιμότητα της επιχείρησης.
Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . ( 2 0 0 9 ) Ο ι κ ο ν ο μ ο τ ε χ ν ι κ ή Μ ε λ έ τ η ί δ ρ υ σ η ς Ξ ε ν ο δ ο χ ε ι α κ ή ς
Μ ο ν ά δ α ς Κ α τ η γ ο ρ ί α ς Π έ ν τ ε Α σ τ έ ρ ω ν ( 5 * * * ) « Κ ά ρ λ ο ς Ν . – Τ ζ ί φ α ς Κ . –
Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . Ε . Π . Ε . » Σ τ ο Δ . Δ . Δ ι γ ε λ ι ώ τ ι κ ω ν Δ ή μ ο υ Α ι γ ί ο υ , Π ά τ ρ α
t s i k o l a t as @ g mai l. co m
Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . ( 2 0 0 9 ) Ο ι κ ο ν ο μ ο τ ε χ ν ι κ ή Μ ε λ έ τ η ί δ ρ υ σ η ς Ξ ε ν ο δ ο χ ε ι α κ ή ς
Μ ο ν ά δ α ς Κ α τ η γ ο ρ ί α ς Π έ ν τ ε Α σ τ έ ρ ω ν ( 5 * * * ) « Κ ά ρ λ ο ς Ν . – Τ ζ ί φ α ς Κ . –
Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . Ε . Π . Ε . » Σ τ ο Δ . Δ . Δ ι γ ε λ ι ώ τ ι κ ω ν Δ ή μ ο υ Α ι γ ί ο υ , Π ά τ ρ α
t s i k o l a t as @ g mai l. co m
-7-
Η κ Αλέξανδρος Τσικολάτας γεννήθηκε στην Κατερίνη και είναι απόφοιτος του τμήματος
Λογιστικής από το ΑΤΕΙ Κοζάνης. Παράλληλα έχει παρακολουθήσει πλήθος σεμιναρίων για
θέματα τουριστικής προβολής και προώθησης καθώς επίσης και θέματα Marketing.
Κατά το παρελθόν έχει εργαστεί σε πλήθος ξενοδοχειακών μονάδα ανά την Ελλάδα και το
εξωτερικό έχοντας αποκτήσει σημαντική εμπειρία στο εν λόγο αντικείμενο με κύρια
ενασχόληση ως υπεύθυνος δημοσίων σχέσεων προβολής και προώθησης των παρεχομένων
υπηρεσιών.
Ο κύριος ρόλος του στο ξενοδοχείο θα είναι η δημιουργία δημοσίων σχέσεων, η έναρξη
συνεργασιών με τουριστικά γραφεία σε Ελλάδα και Εξωτερικό και η προβολή των
πλεονεκτημάτων του ξενοδοχείου και της περιοχής.
Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . ( 2 0 0 9 ) Ο ι κ ο ν ο μ ο τ ε χ ν ι κ ή Μ ε λ έ τ η ί δ ρ υ σ η ς Ξ ε ν ο δ ο χ ε ι α κ ή ς
Μ ο ν ά δ α ς Κ α τ η γ ο ρ ί α ς Π έ ν τ ε Α σ τ έ ρ ω ν ( 5 * * * ) « Κ ά ρ λ ο ς Ν . – Τ ζ ί φ α ς Κ . –
Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . Ε . Π . Ε . » Σ τ ο Δ . Δ . Δ ι γ ε λ ι ώ τ ι κ ω ν Δ ή μ ο υ Α ι γ ί ο υ , Π ά τ ρ α
t s i k o l a t as @ g mai l. co m
Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . ( 2 0 0 9 ) Ο ι κ ο ν ο μ ο τ ε χ ν ι κ ή Μ ε λ έ τ η ί δ ρ υ σ η ς Ξ ε ν ο δ ο χ ε ι α κ ή ς
Μ ο ν ά δ α ς Κ α τ η γ ο ρ ί α ς Π έ ν τ ε Α σ τ έ ρ ω ν ( 5 * * * ) « Κ ά ρ λ ο ς Ν . – Τ ζ ί φ α ς Κ . –
Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . Ε . Π . Ε . » Σ τ ο Δ . Δ . Δ ι γ ε λ ι ώ τ ι κ ω ν Δ ή μ ο υ Α ι γ ί ο υ , Π ά τ ρ α
t s i k o l a t as @ g mai l. co m
-8-
ΠΠίίνναακκααςς ΙΙδδίίααςς ΣΣυυμμμμεεττ οοχχήήςς
Στον πίνακα που ακολουθεί απεικονίζεται το σύνολο της ιδίας συμμετοχής των εταίρων στην
επένδυση, καθώς και στο κεφάλαιο κίνησης που θα απαιτηθεί μετά την υλοποίηση της.
Ειδικότερα, όπως προκύπτει από το χρηματοδοτικό σχήμα της επένδυσης, το 40% του
συνολικού προϋπολογισμού αυτής, ήτοι 793.047,71 € θα καλυφθεί από ίδια κεφάλαια των
μελλοντικών μετόχων. Το συγκεκριμένο ποσό διατηρούν οι εταίροι σε τραπεζικούς
λογαριασμούς και αμοιβαία κεφάλαια διαθεσίμων όπως παρουσιάζεται στον ακόλουθο
πίνακα.
ΤΡΑΠΕΖΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ
ΚΑΤΟΧΟΣ ΛΟΓ/ΣΜΟΥ – ΑΜΟΙΒΑΙΟΥ
ΚΕΦΑΛΑΙΟΥ
ΠΟΣΟ ΣΕ €
Τράπεζα Εθνική Κάρλος Νικόλαος 450.663,79
Τράπεζα Probank A.E. Τζίφας Κωνσταντίνος 400.000,00
Τράπεζα Πειραιώς Τσικολάτας Αλέξανδρος 200.421,55
ΣΥΝΟΛΟ 1.051.085,34
Πέραν των παραπάνω ρευστών διαθεσίμων οι εταίροι είναι κάτοχοι σημαντικής ακίνητης
περιουσίας στοιχείο που απεικονίζει την οικονομική ευρωστία των εταίρων.
Α.4 Μέγεθος επιχείρησης
Σύμφωνα με την κατηγοριοποίηση της Ε.Ε. σχετικά με το μέγεθος των επιχειρήσεων 1, η
εξεταζόμενη υπό σύσταση επιχείρηση θα εντάσσεται στις πολύ μικρές επιχειρήσεις.
1 Σύμφωνα με τον ΕΚ αριθμ.70/2001 της Ευρωπαϊκής Επιτροπής (EL 2001 L 10/33 Official Journal L 10,
13.01.2001, σελ.33-42)
Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . ( 2 0 0 9 ) Ο ι κ ο ν ο μ ο τ ε χ ν ι κ ή Μ ε λ έ τ η ί δ ρ υ σ η ς Ξ ε ν ο δ ο χ ε ι α κ ή ς
Μ ο ν ά δ α ς Κ α τ η γ ο ρ ί α ς Π έ ν τ ε Α σ τ έ ρ ω ν ( 5 * * * ) « Κ ά ρ λ ο ς Ν . – Τ ζ ί φ α ς Κ . –
Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . Ε . Π . Ε . » Σ τ ο Δ . Δ . Δ ι γ ε λ ι ώ τ ι κ ω ν Δ ή μ ο υ Α ι γ ί ο υ , Π ά τ ρ α
t s i k o l a t as @ g mai l. co m
Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . ( 2 0 0 9 ) Ο ι κ ο ν ο μ ο τ ε χ ν ι κ ή Μ ε λ έ τ η ί δ ρ υ σ η ς Ξ ε ν ο δ ο χ ε ι α κ ή ς
Μ ο ν ά δ α ς Κ α τ η γ ο ρ ί α ς Π έ ν τ ε Α σ τ έ ρ ω ν ( 5 * * * ) « Κ ά ρ λ ο ς Ν . – Τ ζ ί φ α ς Κ . –
Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . Ε . Π . Ε . » Σ τ ο Δ . Δ . Δ ι γ ε λ ι ώ τ ι κ ω ν Δ ή μ ο υ Α ι γ ί ο υ , Π ά τ ρ α
t s i k o l a t as @ g mai l. co m
-9-
Β. Πρόγραμμα Επένδυσης
Β1. Περιγραφή
Β.1.1.Σκοπιμότητα επένδυσης
Η εν λόγω επενδυτική απόφαση, με υπαγωγή στον Αναπτυξιακό Νόμο, βασίστηκε σε
αρκετούς παράγοντες που καθορίζουν τη θετική ή αρνητική έκβαση μιας επιχειρηματικής
απόφασης τέτοιου είδους. Έτσι, η σκοπιμότητα της συγκεκριμένης επένδυσης συνδυάζεται
με τους παράγοντες αυτούς.
Αρχικά, διερευνώντας τους παράγοντες που συνδέονται με τις προοπτικές του τουρισμού
στην ευρύτερη περιοχή του Δήμου Αιγίου, διαπιστώθηκε ότι η συγκεκριμένη περιοχή
χαρακτηρίζεται από μεγάλη έλλειψη δυναμικότητας κλινών και συνεπώς οι επισκέπτες
της περιοχής έχουν να επιλέξουν ανάμεσα σε ελάχιστες εναλλακτικές επιλογές.
Βάσει των πλέον πρόσφατων στοιχείων από την ΕΣΥΕ, σήμερα στο Δήμο Αιγίου λειτουργούν
μόνο δύο ξενοδοχειακές μονάδες, ενώ ειδικά για το Δ.Δ. της Τέμενης. Η εικόνα αυτή
δηλώνει ότι οι προοπτικές ανάπτυξης της περιοχής από τουριστικής απόψεως, θα
μπορούσαν να χαρακτηριστούν ως ιδιαίτερα ευοίωνες.
Ειδικότερα, όσον αφορά το Δ.Δ. της Τέμενης, θα πρέπει να σημειωθεί ότι ο φορέας της
επένδυσης θα αποτελεί τη μοναδική τουριστική μονάδα της περιοχής αυτής. Το στοιχείο
Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . ( 2 0 0 9 ) Ο ι κ ο ν ο μ ο τ ε χ ν ι κ ή Μ ε λ έ τ η ί δ ρ υ σ η ς Ξ ε ν ο δ ο χ ε ι α κ ή ς
Μ ο ν ά δ α ς Κ α τ η γ ο ρ ί α ς Π έ ν τ ε Α σ τ έ ρ ω ν ( 5 * * * ) « Κ ά ρ λ ο ς Ν . – Τ ζ ί φ α ς Κ . –
Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . Ε . Π . Ε . » Σ τ ο Δ . Δ . Δ ι γ ε λ ι ώ τ ι κ ω ν Δ ή μ ο υ Α ι γ ί ο υ , Π ά τ ρ α
t s i k o l a t as @ g mai l. co m
Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . ( 2 0 0 9 ) Ο ι κ ο ν ο μ ο τ ε χ ν ι κ ή Μ ε λ έ τ η ί δ ρ υ σ η ς Ξ ε ν ο δ ο χ ε ι α κ ή ς
Μ ο ν ά δ α ς Κ α τ η γ ο ρ ί α ς Π έ ν τ ε Α σ τ έ ρ ω ν ( 5 * * * ) « Κ ά ρ λ ο ς Ν . – Τ ζ ί φ α ς Κ . –
Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . Ε . Π . Ε . » Σ τ ο Δ . Δ . Δ ι γ ε λ ι ώ τ ι κ ω ν Δ ή μ ο υ Α ι γ ί ο υ , Π ά τ ρ α
t s i k o l a t as @ g mai l. co m
-10-
τούτο θα την καταστήσει εταιρεία «πρωτεργάτη» προσδίδοντας σε αυτή πλεονεκτήματα
όπως:
 Μεγάλο μερίδιο αγοράς (με δεδομένο ότι μεγάλο μέρος της πελατείας είναι ήδη
εξασφαλισμένο από τη δράση της υφιστάμενης ατομικής επιχείρησης)
 Μεγάλη αναγνωρισιμότητα του ονόματός της
 Καθορισμός του επιπέδου των παρεχομένων υπηρεσιών
 Καθορισμός του επιπέδου των τιμών
Δηλαδή, επειδή η υπό σύσταση επιχείρηση θα εισέλθει πρώτη στη συγκεκριμένη αγορά θα
έχει το πλεονέκτημα να καθορίσει τα «πρότυπα», με την ευρεία έννοια του όρου, που θα
ισχύουν για τον τομέα του τουρισμού στην περιοχή. Αυτά τα «πρότυπα» θα αποτελέσουν
μελλοντικά και τα εμπόδια εισόδου στη συγκεκριμένη αγορά, νέων ανταγωνιστικών
επιχειρήσεων.
Σημαντικός παράγοντας για τη λήψη της παρούσας επενδυτικής απόφασης, αποτέλεσε και
το γεγονός ότι οι συγκεκριμένοι μέτοχοι θεώρησαν την επιχειρηματική αυτή κίνηση ως την
πλέον αποδοτική, προκειμένου να εκμεταλλευτούν τις ευεργετικές διατάξεις του
Αναπτυξιακού Νόμου.
Φυσικά, υπόψη λήφθηκαν και παράγοντες που έχουν να κάνουν με τους ίδιους τους
μετόχους της υπό σύσταση επιχείρησης και συγκεκριμένα τη γενικότερη επαγγελματική
τους εμπειρία στο χώρο των επιχειρήσεων, τις γνώσεις των δύο εξ αυτών σε θέματα
οικονομικών καθώς και των γνώσεων σε θέματα διακόσμησης χώρων.
(Αναλυτική περιγραφή αυτών έχει γίνει προηγούμενα στην ενότητα Α3 – Στοιχεία Εταίρων).
Ένας τελευταίος παράγοντας, αλλά όχι μικρότερης σημασίας από τους προηγούμενους είναι
η μοναδικότητα των χαρακτηριστικών που θα παρουσιάζει η νέα ξενοδοχειακή
μονάδα από πλευράς κτιριακών εγκαταστάσεων.
Πιο συγκεκριμένα, η ευρύτερη περιοχή του Αιγίου στην οποία εντάσσεται και ο τόπος
εγκατάστασης της επένδυσης χαρακτηρίζεται από ανυπαρξία τουριστικών μονάδων που να
Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . ( 2 0 0 9 ) Ο ι κ ο ν ο μ ο τ ε χ ν ι κ ή Μ ε λ έ τ η ί δ ρ υ σ η ς Ξ ε ν ο δ ο χ ε ι α κ ή ς
Μ ο ν ά δ α ς Κ α τ η γ ο ρ ί α ς Π έ ν τ ε Α σ τ έ ρ ω ν ( 5 * * * ) « Κ ά ρ λ ο ς Ν . – Τ ζ ί φ α ς Κ . –
Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . Ε . Π . Ε . » Σ τ ο Δ . Δ . Δ ι γ ε λ ι ώ τ ι κ ω ν Δ ή μ ο υ Α ι γ ί ο υ , Π ά τ ρ α
t s i k o l a t as @ g mai l. co m
Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . ( 2 0 0 9 ) Ο ι κ ο ν ο μ ο τ ε χ ν ι κ ή Μ ε λ έ τ η ί δ ρ υ σ η ς Ξ ε ν ο δ ο χ ε ι α κ ή ς
Μ ο ν ά δ α ς Κ α τ η γ ο ρ ί α ς Π έ ν τ ε Α σ τ έ ρ ω ν ( 5 * * * ) « Κ ά ρ λ ο ς Ν . – Τ ζ ί φ α ς Κ . –
Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . Ε . Π . Ε . » Σ τ ο Δ . Δ . Δ ι γ ε λ ι ώ τ ι κ ω ν Δ ή μ ο υ Α ι γ ί ο υ , Π ά τ ρ α
t s i k o l a t as @ g mai l. co m
-11-
διαθέτουν πεντάκλινα πολυτελή διαμερίσματα. Τα διαμερίσματα αυτά εκτιμάται ότι θα
αποτελέσουν σημαντικό ανταγωνιστικό πλεονέκτημα της υπό σύσταση ξενοδοχειακής
μονάδας, διότι προβλέπεται ότι θα προσελκύσουν το ενδιαφέρον σημαντικών
προσωπικοτήτων – VIPs, που θα επιλέξουν για τη διαμονή τους τα συγκεκριμένα
διαμερίσματα.
Επιπρόσθετα, εκτιμάται ότι τα πεντάκλινα διαμερίσματα θα αποτελέσουν σημαντικό
ανταγωνιστικό πλεονέκτημα του νέου ξενοδοχείου και για έναν ακόμη λόγο. Ο λόγος αυτός
είναι ότι τα διαμερίσματα αυτά θα δύνανται να καλύψουν τις ανάγκες για διαμονή
οικογενειών, οι οποίες θα επιλέξουν την περιοχή των Διγελιωτίκων για να περάσουν
ασφαλείς, ήσυχες και ξέγνοιαστες διακοπές. Έτσι, εκτιμάται ότι πολλοί οικογενειάρχες θα
προτιμήσουν το νέο ξενοδοχείο για τις διακοπές τους, διότι θα τους δίνει τη δυνατότητα να
διαμένουν όλα τα μέλη της οικογένειας στον ίδιο χώρο, εξασφαλίζοντας έτσι σε μεγάλο
βαθμό το αίσθημα της ασφάλειας των γονέων για τα παιδιά, αλλά και δημιουργώντας
ατμόσφαιρα οικογενειακού σπιτιού.
Ο παράγοντας αυτός σε συνδυασμό με τη γενικότερη έλλειψη δυναμικότητας κλινών
στην περιοχή και συνεπώς την ανυπαρξία ανταγωνισμού, γεμίζει με αίσθημα σιγουριάς
και ασφάλειας τους μελλοντικούς μετόχους για το ότι η επένδυση τους θα κριθεί βιώσιμη σε
βάθος χρόνου, αποδεικνύοντας την ορθότητα της επενδυτικής τους επιλογής.
Μέσα από όλα όσα αναπτύχθηκαν ανωτέρω, συμπεραίνουμε ότι η σκοπιμότητα υλοποίησης
της παρούσας επένδυσης, βασίζεται σε παράγοντες που συνθέτουν την πραγματική
εικόνα που παρουσιάζει η περιοχή εγκατάστασής της από απόψεως συνολικής
δυναμικότητας κλινών και προσδιοριστικών παραγόντων ζήτησης. Επίσης, τα σε μεγάλο
βαθμό πιθανότητας, ως προς την επέλευση τους, αποτελέσματα σχετικά με την
ανταγωνιστικότητα της νέας μονάδας και συνεπώς την εξασφάλιση της πελατείας της,
καθώς επίσης και το ανθρώπινο κεφάλαιο που θα στελεχώσει τη μονάδα, αποδεικνύουν όχι
μόνον το μεγάλο βαθμό ασφάλειας για τη βιωσιμότητα της επένδυσης αλλά και την
ορθότητα της επιχειρηματικής απόφασης των μελλοντικών μετόχων.
Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . ( 2 0 0 9 ) Ο ι κ ο ν ο μ ο τ ε χ ν ι κ ή Μ ε λ έ τ η ί δ ρ υ σ η ς Ξ ε ν ο δ ο χ ε ι α κ ή ς
Μ ο ν ά δ α ς Κ α τ η γ ο ρ ί α ς Π έ ν τ ε Α σ τ έ ρ ω ν ( 5 * * * ) « Κ ά ρ λ ο ς Ν . – Τ ζ ί φ α ς Κ . –
Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . Ε . Π . Ε . » Σ τ ο Δ . Δ . Δ ι γ ε λ ι ώ τ ι κ ω ν Δ ή μ ο υ Α ι γ ί ο υ , Π ά τ ρ α
t s i k o l a t as @ g mai l. co m
Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . ( 2 0 0 9 ) Ο ι κ ο ν ο μ ο τ ε χ ν ι κ ή Μ ε λ έ τ η ί δ ρ υ σ η ς Ξ ε ν ο δ ο χ ε ι α κ ή ς
Μ ο ν ά δ α ς Κ α τ η γ ο ρ ί α ς Π έ ν τ ε Α σ τ έ ρ ω ν ( 5 * * * ) « Κ ά ρ λ ο ς Ν . – Τ ζ ί φ α ς Κ . –
Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . Ε . Π . Ε . » Σ τ ο Δ . Δ . Δ ι γ ε λ ι ώ τ ι κ ω ν Δ ή μ ο υ Α ι γ ί ο υ , Π ά τ ρ α
t s i k o l a t as @ g mai l. co m
-12-
Β.1.2. Συνοπτική παρουσίαση στοιχείων ξενοδοχειακής μονάδας
Ο υπό σύσταση φορέας, θα λειτουργεί υπό τη μορφή πρότυπης ξενοδοχειακής μονάδας
5 αστέρων (5***) τύπου επιπλωμένων διαμερισμάτων, στην παραθεριστική περιοχή των
Διγελιωτίκων του Δήμου Αιγίου, έναν εκλεκτό τουριστικό προορισμό για τους κατοίκους της
ευρύτερης περιοχής του Νομού Αχαΐας αλλά και μεγάλου αριθμού αλλοδαπών τουριστών.
Ουσιαστικά, πρόκειται για την ίδρυση ξενοδοχειακής μονάδας συνολικής δυναμικότητας
48 κλινών και ειδικότερα έντεκα (11) διώροφων τρίκλινων διαμερισμάτων
επιφάνειας περίπου 47τ.μ. (22τ.μ: Ισόγειο + 25τ.μ: Όροφος) το καθένα και τριών
(3) διώροφων πεντάκλινων διαμερισμάτων επιφάνειας περίπου 81,80τ.μ. (40,90τ.μ:
Ισόγειο + 40,90τ.μ: Όροφος) το καθένα.
Η τιμή ενοικίασης των διαμερισμάτων αυτών, τουλάχιστον κατά τον πρώτο χρόνο
λειτουργίας της μονάδας, (η τιμή αυτή θα χρησιμοποιηθεί και στην εξαγωγή των
προβλέψεων στην ενότητα Δ της παρούσας μελέτης) θα είναι οι εξής:
 Για τα τρίκλινα διαμερίσματα, η τιμή ενοικίασης θα κυμαίνεται από 60,00€ έως
120,00€ την ημέρα, ανάλογα την περίοδο.
 Για το πεντάκλινο διαμέρισμα, η τιμή ενοικίασης θα κυμαίνεται από 90,00€ έως
180,00€ την ημέρα, ανάλογα με την περίοδο.
Στις τιμές αυτές δε θα συμπεριλαμβάνεται το πρωινό. Οι πελάτες του ξενοδοχείου θα
μπορούν να παίρνουν το πρωινό τους καταβάλλοντας επιπλέον το ποσό των 5,00€ ανά
άτομο για κάθε ημέρα παραμονής τους στο ξενοδοχείο. Επίσης, θα μπορούν να γευματίζουν
στο εστιατόριο με χρέωση 15,00€ ανά άτομο και τέλος να χρησιμοποιήσουν τις υπηρεσίες
των μπαρ με χρέωση 6,00€ (Οι τιμές που προαναφέρθηκαν εκφράζουν τη μέση τιμή
διάθεσης/ άτομο).
Επιπρόσθετα, θα διαθέτει μεγάλη εξωτερική πισίνα εμβαδού 64,90τ.μ. Πλησίον αυτής, θα
υπάρχει εξωτερικό bar για την εξυπηρέτηση όλων των πελατών που χρησιμοποιούν την
Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . ( 2 0 0 9 ) Ο ι κ ο ν ο μ ο τ ε χ ν ι κ ή Μ ε λ έ τ η ί δ ρ υ σ η ς Ξ ε ν ο δ ο χ ε ι α κ ή ς
Μ ο ν ά δ α ς Κ α τ η γ ο ρ ί α ς Π έ ν τ ε Α σ τ έ ρ ω ν ( 5 * * * ) « Κ ά ρ λ ο ς Ν . – Τ ζ ί φ α ς Κ . –
Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . Ε . Π . Ε . » Σ τ ο Δ . Δ . Δ ι γ ε λ ι ώ τ ι κ ω ν Δ ή μ ο υ Α ι γ ί ο υ , Π ά τ ρ α
t s i k o l a t as @ g mai l. co m
Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . ( 2 0 0 9 ) Ο ι κ ο ν ο μ ο τ ε χ ν ι κ ή Μ ε λ έ τ η ί δ ρ υ σ η ς Ξ ε ν ο δ ο χ ε ι α κ ή ς
Μ ο ν ά δ α ς Κ α τ η γ ο ρ ί α ς Π έ ν τ ε Α σ τ έ ρ ω ν ( 5 * * * ) « Κ ά ρ λ ο ς Ν . – Τ ζ ί φ α ς Κ . –
Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . Ε . Π . Ε . » Σ τ ο Δ . Δ . Δ ι γ ε λ ι ώ τ ι κ ω ν Δ ή μ ο υ Α ι γ ί ο υ , Π ά τ ρ α
t s i k o l a t as @ g mai l. co m
-13-
πισίνα αλλά και για τους απλούς επισκέπτες, οι οποίοι θα επιλέξουν το χώρο αυτό για την
αναψυχή και την ψυχαγωγίας τους.
Πέρα από το εξωτερικό bar της πισίνας, θα υπάρχει και ένα ακόμη στον εσωτερικό
κοινόχρηστο χώρο του ξενοδοχείου. Επίσης, θα υπάρχει και εσωτερικό εστιατόριο στο
κεντρικό κτίριο της μονάδας - Κτίριο Β.
Η χρήση των παραπάνω χώρων, θα προορίζεται τόσο για τους φιλοξενούμενους του
ξενοδοχείου όσο και για λοιπούς επισκέπτες, οι οποίοι θα επιλέξουν τους χώρους του
ξενοδοχείου για να γευματίσουν, να διασκεδάσουν ή να διοργανώσουν κάποια κοινωνική
εκδήλωση.
Ειδικότερα, ο υπό σύσταση φορέας, πέρα από την παροχή των συμβατικών υπηρεσίων
διαμονής σκοπεύει να διαθέτει τους χώρους του και κυρίως τον κήπο του (περιβάλλοντα
χώρο, πισίνα κλπ) για εκδηλώσεις γάμων, βαπτίσεων και άλλων λοιπών ειδών συνεστιάσεων
και κοινωνικών εκδηλώσεων.
Επιπρόσθετα, η νέα ξενοδοχειακή μονάδα αναμένεται να συνεργαστεί και με τουριστικά
πρακτορεία τόσο στο εξωτερικό όσο και στην Ελλάδα, συμβάλλοντας με τον τρόπο αυτό όχι
μόνο στην ενίσχυση της πελατείας του αλλά και στην ενίσχυση των συναλλαγών στον
τομέα του τουρισμού (στο μέγεθος φυσικά που του αναλογεί και που είναι επικερδές για τον
ίδιο).
Γενικότερα, θα μπορούσαμε να ισχυριστούμε ότι η εν λόγω τουριστική μονάδα, θα
συγκεντρώνει πλήθος ανταγωνιστικών πλεονεκτημάτων τα οποία συνοπτικά θα είναι τα
κάτωθι:
1. Οικόπεδο εκτάσεως πάνω από 5,5 στρέμματα έναντι της παραλίας και η
είσοδος από την παραλιακή οδό.
2. Το γενικότερο φυσικό περιβάλλον της περιοχής.
3. Τα μοναδικά στην περιοχή πολυτελή διώροφα πεντάκλινα διαμερίσματα που
προορίζονται να εξυπηρετήσουν αφίξεις πολύ σημαντικών προσώπων (VIPs),
Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . ( 2 0 0 9 ) Ο ι κ ο ν ο μ ο τ ε χ ν ι κ ή Μ ε λ έ τ η ί δ ρ υ σ η ς Ξ ε ν ο δ ο χ ε ι α κ ή ς
Μ ο ν ά δ α ς Κ α τ η γ ο ρ ί α ς Π έ ν τ ε Α σ τ έ ρ ω ν ( 5 * * * ) « Κ ά ρ λ ο ς Ν . – Τ ζ ί φ α ς Κ . –
Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . Ε . Π . Ε . » Σ τ ο Δ . Δ . Δ ι γ ε λ ι ώ τ ι κ ω ν Δ ή μ ο υ Α ι γ ί ο υ , Π ά τ ρ α
t s i k o l a t as @ g mai l. co m
Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . ( 2 0 0 9 ) Ο ι κ ο ν ο μ ο τ ε χ ν ι κ ή Μ ε λ έ τ η ί δ ρ υ σ η ς Ξ ε ν ο δ ο χ ε ι α κ ή ς
Μ ο ν ά δ α ς Κ α τ η γ ο ρ ί α ς Π έ ν τ ε Α σ τ έ ρ ω ν ( 5 * * * ) « Κ ά ρ λ ο ς Ν . – Τ ζ ί φ α ς Κ . –
Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . Ε . Π . Ε . » Σ τ ο Δ . Δ . Δ ι γ ε λ ι ώ τ ι κ ω ν Δ ή μ ο υ Α ι γ ί ο υ , Π ά τ ρ α
t s i k o l a t as @ g mai l. co m
-14-
ιδαίτερες περιστάσεις (π.χ γάμους) αλλά και τις οικογένειες που επιθυμούν να
περάσουν ασφαλείς και ξέγνοιαστες διακοπές.
4. Η μεγάλης επιφάνειας πισίνα του περιβάλλοντα χώρου.
Ο πίνακας που ακολουθεί παρουσιάζει συνοπτικά τα στοιχεία που θα χαρακτηρίζουν τη νέα
ξενοδοχειακή μονάδα:
Είδος τουριστικής μονάδας: ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΟ
Κατηγορία: ΠΕΝΤΕ ΑΣΤΕΡΩΝ (5***)
Δυναμικότητα: 48 ΚΛΙΝΕΣ
Περίοδος Λειτουργίας: 12 μήνες
Διάρκεια κατασκευαστικής περιόδου: 24 ΜΗΝΕΣ
Χρονοδιάγραμμα υλοποίησης επενδυτικού σχεδίου
Οι εταίροι έχουν φροντίσει να βρουν τόσο τον κατασκευαστή του κτιρίου όσο και τους
προμηθευτές με σκοπό όχι μόνο την γνώση του κόστους κατασκευής, αλλά και του
χρονικού διαστήματος. Η ολοκλήρωση του έργου προβλέπεται να πραγματοποιηθεί μέσα σε
χρονικό διάστημα 24 μηνών (2 έτη).
Β.1.3.Απασχόληση
Πίνακας: Απασχολούμενο προσωπικό στη νέα ξενοδοχειακή μονάδα
Ειδικότητες Απασχολούμενων
Νέες θέσεις
σε Ε.Μ.Ε.
Διευθυντής ξενοδοχείου 1
Receptionist - υποδοχή 1
Καμαριέρα 2
ΣΥΝΟΛΟ 4
Προκειμένου η υπό σύσταση ξενοδοχειακή μονάδα να στελεχωθεί με το ανθρώπινο
δυναμικό που θα απαιτηθεί, ώστε αυτή να λειτουργεί με τρόπο εύρυθμο και αποτελεσματικό
θα προσληφθούν τέσσερα (4) άτομα.
Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . ( 2 0 0 9 ) Ο ι κ ο ν ο μ ο τ ε χ ν ι κ ή Μ ε λ έ τ η ί δ ρ υ σ η ς Ξ ε ν ο δ ο χ ε ι α κ ή ς
Μ ο ν ά δ α ς Κ α τ η γ ο ρ ί α ς Π έ ν τ ε Α σ τ έ ρ ω ν ( 5 * * * ) « Κ ά ρ λ ο ς Ν . – Τ ζ ί φ α ς Κ . –
Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . Ε . Π . Ε . » Σ τ ο Δ . Δ . Δ ι γ ε λ ι ώ τ ι κ ω ν Δ ή μ ο υ Α ι γ ί ο υ , Π ά τ ρ α
t s i k o l a t as @ g mai l. co m
Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . ( 2 0 0 9 ) Ο ι κ ο ν ο μ ο τ ε χ ν ι κ ή Μ ε λ έ τ η ί δ ρ υ σ η ς Ξ ε ν ο δ ο χ ε ι α κ ή ς
Μ ο ν ά δ α ς Κ α τ η γ ο ρ ί α ς Π έ ν τ ε Α σ τ έ ρ ω ν ( 5 * * * ) « Κ ά ρ λ ο ς Ν . – Τ ζ ί φ α ς Κ . –
Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . Ε . Π . Ε . » Σ τ ο Δ . Δ . Δ ι γ ε λ ι ώ τ ι κ ω ν Δ ή μ ο υ Α ι γ ί ο υ , Π ά τ ρ α
t s i k o l a t as @ g mai l. co m
-15-
Ειδικότερα, η νέα ξενοδοχειακή μονάδα προβλέπεται να απασχολεί επί μονίμου βάσεως (για
δώδεκα (12) μήνες το χρόνο) ένα (1) άτομο για τη θέση Διευθυντή ξενοδοχείου, ένα (1)
άτομο για τη θέση Receptionist - υποδοχή και τέλος δύο (2) άτομα για την κάλυψη
της θέσεως της καμαριέρας.
Β.1.4. Τόπος εγκατάστασης της ξενοδοχειακής μονάδας
1. Αιτιολόγηση επιλογής του τόπου εγκατάστασης
Η υπό σύσταση ξενοδοχειακή εταιρεία θα έχει έδρα την το Δ.Δ. Διγελιωτίκων Αιγίου του
νομού Αχαΐας.
Ουσιαστικά, τα Διγελιώτικα είναι ένα παραλιακό μέρος με πληθυσμό 419 κατοίκους
(απογραφή του 2001) και το οποίο μετά τη μεγάλη κάμψη που γνώρισε η περιοχή της
Αιγιάλειας, στο εμπόριο σταφίδας (από το έτος 1975 και μετά) στράφηκε κατά κύριο λόγο
στην παροχή τουριστικών υπηρεσιών. Βρίσκεται σε πολύ μικρή απόσταση από την πόλη του
Αιγίου, μόλις πέντε χιλιόμετρα και συνδυάζει αρμονικά πεδινές αγροτικές καλλιέργειες και
υπέροχες παραλίες βραβευμένες με γαλάζιες σημαίες. Ως επί το πλείστον είναι μέρος
παραθεριστικό και χαίρει μεγάλης αναγνώρισης από αλλοδαπούς και ημεδαπούς τουρίστες,
κυρίως κατά τη θερινή περίοδο.
Τα γεωγραφικά χαρακτηριστικά της συγκεκριμένης περιοχής, συνθέτουν ένα ιδανικό
σκηνικό για παραθερισμό, ξεκούραση και διασκέδαση καθιστώντας το μέρος αυτό ιδιαίτερα
ελκυστικό για δραστηριότητες τουριστικές και αναψυχής.
Η επιλογή του τόπου εγκατάστασης της υπό σύσταση ξενοδοχειακής επιχείρησης, έγινε με
γνώμονα το γεγονός ότι παρέχει όλες τις απαιτούμενες υποδομές για να λειτουργήσει ορθά
μια ξενοδοχειακή μονάδα, όπως θα αναλυθεί ειδικότερα στην επόμενη ενότητα.
2. Υποδομή περιοχής, συγκοινωνιακό οδικό δίκτυο, προσπέλαση, παροχές ΔΕΗ,
ΟΤΕ, νερού, αποχέτευσης κ.λπ.
Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . ( 2 0 0 9 ) Ο ι κ ο ν ο μ ο τ ε χ ν ι κ ή Μ ε λ έ τ η ί δ ρ υ σ η ς Ξ ε ν ο δ ο χ ε ι α κ ή ς
Μ ο ν ά δ α ς Κ α τ η γ ο ρ ί α ς Π έ ν τ ε Α σ τ έ ρ ω ν ( 5 * * * ) « Κ ά ρ λ ο ς Ν . – Τ ζ ί φ α ς Κ . –
Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . Ε . Π . Ε . » Σ τ ο Δ . Δ . Δ ι γ ε λ ι ώ τ ι κ ω ν Δ ή μ ο υ Α ι γ ί ο υ , Π ά τ ρ α
t s i k o l a t as @ g mai l. co m
Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . ( 2 0 0 9 ) Ο ι κ ο ν ο μ ο τ ε χ ν ι κ ή Μ ε λ έ τ η ί δ ρ υ σ η ς Ξ ε ν ο δ ο χ ε ι α κ ή ς
Μ ο ν ά δ α ς Κ α τ η γ ο ρ ί α ς Π έ ν τ ε Α σ τ έ ρ ω ν ( 5 * * * ) « Κ ά ρ λ ο ς Ν . – Τ ζ ί φ α ς Κ . –
Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . Ε . Π . Ε . » Σ τ ο Δ . Δ . Δ ι γ ε λ ι ώ τ ι κ ω ν Δ ή μ ο υ Α ι γ ί ο υ , Π ά τ ρ α
t s i k o l a t as @ g mai l. co m
-16-
Η περιοχή των Διγελιωτίκων Αιγίου, όπως προαναφέρθηκε, προσφέρει όλες τις
απαιτούμενες υποδομές για να λειτουργήσει ορθά μια ξενοδοχειακή μονάδα αλλά και να έχει
προοπτικές βιωσιμότητας στο μέλλον.
Θετικό στοιχείο τόσο για το φορέα της επένδυσης όσο και για όλη την περιοχή των
Διγελιωτίκων αποτελεί το γεγονός της σύνδεσης της, στο εγγύς μέλλον, με το κεντρικό
αποχετευτικό δίκτυο της περιοχής του Αιγίου.
Σχετικά με την παροχή ηλεκτρικού ρεύματος δεν αντιμετωπίζεται κανένα απολύτως
πρόβλημα. Το ρεύμα που θα απαιτηθεί για την κάλυψη των αναγκών της νέας μονάδας, θα
παρέχεται από το υπάρχον τοπικό δίκτυο της ΔΕΗ.
Στο σημείο αυτό, κρίνεται απαραίτητο να εστιάσουμε την προσοχή μας στο γεγονός, ότι ο
τόπος εγκατάστασης της επένδυσης τοποθετείται σε μικρή χιλιομετρική απόσταση από τα
μεγάλα αστικά κέντρα της Αθήνας και των Πατρών. Συνεπώς, οι υποδομές σε θέματα
μεταφορών τόσο της πρωτεύουσας της χώρας όσο και της πρωτεύουσας του νομού
προσφέρουν, ιδίως στους αλλοδαπούς επισκέπτες, τη δυνατότητα της εύκολης πρόσβασης
στον τόπο εγκατάστασης της υπό σύσταση ξενοδοχειακής μονάδας.
Έτσι με βάση τα δεδομένα αυτά, οι επισκέπτες μπορούν να φτάσουν στα Διγελιώτικα
εκμεταλλευόμενοι δύο κύριες «πύλες εισόδου» της χώρας: (1) το μεγάλης εμπορικής και
επιβατικής κίνησης λιμάνι της Πάτρας και (2) τον Εθνικό Αερολιμένα της Αθήνας. Βέβαια,
συνδυαστικά με αυτά λειτουργεί και η ζεύξη Ρίου – Αντιρρίου η οποία εξυπηρετεί σε
τεράστιο βαθμό εκείνους τους επισκέπτες που προέρχονται από την βορειοδυτική
Ηπειρωτική Ελλάδα.
Τέλος, άξιο αναφοράς είναι και το γεγονός της εξυπηρέτησης πτήσεων charter από το
εξωτερικό, του αερολιμένα του Αράξου, ο οποίος βρίσκεται περίπου 40 χιλιόμετρα δυτικά
από την πόλη της Πάτρας και περίπου 80 χιλιόμετρα από τα Διγελιώτικα Αιγίου.
3. Χάρτης της περιοχής
Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . ( 2 0 0 9 ) Ο ι κ ο ν ο μ ο τ ε χ ν ι κ ή Μ ε λ έ τ η ί δ ρ υ σ η ς Ξ ε ν ο δ ο χ ε ι α κ ή ς
Μ ο ν ά δ α ς Κ α τ η γ ο ρ ί α ς Π έ ν τ ε Α σ τ έ ρ ω ν ( 5 * * * ) « Κ ά ρ λ ο ς Ν . – Τ ζ ί φ α ς Κ . –
Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . Ε . Π . Ε . » Σ τ ο Δ . Δ . Δ ι γ ε λ ι ώ τ ι κ ω ν Δ ή μ ο υ Α ι γ ί ο υ , Π ά τ ρ α
t s i k o l a t as @ g mai l. co m
Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . ( 2 0 0 9 ) Ο ι κ ο ν ο μ ο τ ε χ ν ι κ ή Μ ε λ έ τ η ί δ ρ υ σ η ς Ξ ε ν ο δ ο χ ε ι α κ ή ς
Μ ο ν ά δ α ς Κ α τ η γ ο ρ ί α ς Π έ ν τ ε Α σ τ έ ρ ω ν ( 5 * * * ) « Κ ά ρ λ ο ς Ν . – Τ ζ ί φ α ς Κ . –
Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . Ε . Π . Ε . » Σ τ ο Δ . Δ . Δ ι γ ε λ ι ώ τ ι κ ω ν Δ ή μ ο υ Α ι γ ί ο υ , Π ά τ ρ α
t s i k o l a t as @ g mai l. co m
-17-
Ο παρακάτω χάρτης παρουσιάζει την ευρύτερη περιοχή της βόρειας Αχαΐας στην οποία
εντάσσεται και το Δ.Δ. Διγελιωτίκων του Δήμου Αιγίου. Εντός του κόκκινου κύκλου
προσδιορίζεται επακριβώς το προαναφερθέν Δημοτικό Διαμέρισμα, δεικνύοντας με ακρίβεια
τον τόπο εγκατάστασης της υπό σύσταση νέας τουριστικής μονάδας.
Β.2 Τεχνικά στοιχεία και κόστος επένδυσης
Β.2.1 Οικόπεδο
Το οικόπεδο στο οποίο θα ανεγερθεί η νέα ξενοδοχειακή μονάδα είναι ιδιοκτησίας του εκ
των εταίρων Τζίφα Κωνσταντίνου το οποίο θα εκμισθωθεί στην εταιρεία εκμετάλλευσης της
ξενοδοχειακής μονάδας.
Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . ( 2 0 0 9 ) Ο ι κ ο ν ο μ ο τ ε χ ν ι κ ή Μ ε λ έ τ η ί δ ρ υ σ η ς Ξ ε ν ο δ ο χ ε ι α κ ή ς
Μ ο ν ά δ α ς Κ α τ η γ ο ρ ί α ς Π έ ν τ ε Α σ τ έ ρ ω ν ( 5 * * * ) « Κ ά ρ λ ο ς Ν . – Τ ζ ί φ α ς Κ . –
Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . Ε . Π . Ε . » Σ τ ο Δ . Δ . Δ ι γ ε λ ι ώ τ ι κ ω ν Δ ή μ ο υ Α ι γ ί ο υ , Π ά τ ρ α
t s i k o l a t as @ g mai l. co m
Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . ( 2 0 0 9 ) Ο ι κ ο ν ο μ ο τ ε χ ν ι κ ή Μ ε λ έ τ η ί δ ρ υ σ η ς Ξ ε ν ο δ ο χ ε ι α κ ή ς
Μ ο ν ά δ α ς Κ α τ η γ ο ρ ί α ς Π έ ν τ ε Α σ τ έ ρ ω ν ( 5 * * * ) « Κ ά ρ λ ο ς Ν . – Τ ζ ί φ α ς Κ . –
Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . Ε . Π . Ε . » Σ τ ο Δ . Δ . Δ ι γ ε λ ι ώ τ ι κ ω ν Δ ή μ ο υ Α ι γ ί ο υ , Π ά τ ρ α
t s i k o l a t as @ g mai l. co m
-18-
Έχει έκταση 5.729,86 m2 και από πλευράς όρων δόμησης έχει αρτιότητα 500,00 m2 και
ποσοστό κάλυψης του ανέρχεται σε 70%.
Β.2.1 Περιγραφή κτιριακών εγκαταστάσεων
Περιγραφή των χώρων της ξενοδοχειακής μονάδας
Η νέα πρότυπη ξενοδοχειακή μονάδα θα αποτελείται από τους παρακάτω κτιριακούς
χώρους:
 Κτίριο Α: Ισόγειος χώρος – Lobby
Ο χώρος αυτός θα είναι ο πρώτος που θα συναντά ο επισκέπτης του ξενοδοχείου. Θα είναι
συνολικού εμβαδού 1.398,99 τ.μ. και θα στεγάζει το χώρο υποδοχής – ρεσεψιόν και τους
λοιπούς κοινόχρηστους χώρους (εστιατόριο, σαλόνι-καθιστικό, χώροι Η/Υ, αίθουσες
αναψυχής). Επιπλέον στον ισόγειο χώρο θα στεγάζονται δεκαοκτώ κλίνες (12 δίκλινα, 4
τρίκλινα και δύο σουίτες).
 Κτίριο Β: Ισόγειο κεντρικό κτίριο (με υπόγειο χώρο)
Το κτίριο αυτό της μονάδας θα είναι το μεγαλύτερο σε εμβαδόν, σε σχέση με όλα τα
υπόλοιπα. Ειδικότερα, ο χώρος θα είναι συνολικού εμβαδού 199,5 τ.μ και θα στεγάζει χώρο
αναμονής με bar, μεγάλη αίθουσα εστιατορίου 75τ.μ, χώρο γραφείου, λινοθήκη,
αποδυτήρια καθώς και WC για το προσωπικό, τους πελάτες και για A.M.E.A.
Επιπρόσθετα, το κτιριακό αυτό τμήμα της μονάδας θα διαθέτει και υπόγειο χώρο εμβαδού
82,22τ.μ στο οποίο θα λειτουργεί η κουζίνα του ξενοδοχείου διαθέτοντας και τον
απαραίτητο αποθηκευτικό της χώρο.
Στη βόρεια πλευρά του κεντρικού κτιρίου θα λειτουργεί εξωτερικό bar, το οποίο θα
βρίσκεται σε μικρή απόσταση από την κολυμβητική δεξαμενή του ξενοδοχείου. Το bar θα
Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . ( 2 0 0 9 ) Ο ι κ ο ν ο μ ο τ ε χ ν ι κ ή Μ ε λ έ τ η ί δ ρ υ σ η ς Ξ ε ν ο δ ο χ ε ι α κ ή ς
Μ ο ν ά δ α ς Κ α τ η γ ο ρ ί α ς Π έ ν τ ε Α σ τ έ ρ ω ν ( 5 * * * ) « Κ ά ρ λ ο ς Ν . – Τ ζ ί φ α ς Κ . –
Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . Ε . Π . Ε . » Σ τ ο Δ . Δ . Δ ι γ ε λ ι ώ τ ι κ ω ν Δ ή μ ο υ Α ι γ ί ο υ , Π ά τ ρ α
t s i k o l a t as @ g mai l. co m
Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . ( 2 0 0 9 ) Ο ι κ ο ν ο μ ο τ ε χ ν ι κ ή Μ ε λ έ τ η ί δ ρ υ σ η ς Ξ ε ν ο δ ο χ ε ι α κ ή ς
Μ ο ν ά δ α ς Κ α τ η γ ο ρ ί α ς Π έ ν τ ε Α σ τ έ ρ ω ν ( 5 * * * ) « Κ ά ρ λ ο ς Ν . – Τ ζ ί φ α ς Κ . –
Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . Ε . Π . Ε . » Σ τ ο Δ . Δ . Δ ι γ ε λ ι ώ τ ι κ ω ν Δ ή μ ο υ Α ι γ ί ο υ , Π ά τ ρ α
t s i k o l a t as @ g mai l. co m
-19-
είναι συνολικού εμβαδού 75,20τ.μ και θα διαθέτει και στεγασμένο εσωτερικό bar περίπου
16τ.μ. και ύψους 2,5μ.
 Κτίρια Γ, Δ, Ε: Συγκρότημα (3) - Τρία (3) διώροφα δύο χώρων
Τα κτιριακά συγκροτήματα Γ, Δ & Ε της νέας ξενοδοχειακής μονάδας θα περιλαμβάνουν από
τρία (3) διώροφα διαμερίσματα τύπου μεζονέτας το καθένα. Έτσι και τα τρία κτιριακά
συγκροτήματα θα απαρτίζονται συνολικά από εννέα (9) τρίκλινα διαμερίσματα. Το ισόγειο
των διαμερισμάτων αυτών θα είναι εμβαδού περίπου 22τ.μ και θα περιλαμβάνει χώρο
καθιστικού – σαλονιού, κουζίνα και w.c. Όσον αφορά τον όροφο, θα είναι περίπου 25τ.μ,
θα περιλαμβάνει τρεις (3) κλίνες και ο φιλοξενούμενος θα οδηγείται σε αυτόν με εσωτερική
σκάλα.
Συνεπώς, το κάθε κτιριακό συγκρότημα από τα Γ, Δ & Ε, θα περιλαμβάνει τρεις ισόγειους
χώρους συνολικού εμβαδού 65,53τ.μ και τρεις αντίστοιχους ορόφους συνολικού εμβαδού
74,69τ.μ.
 Κτίριο Ζ: Συγκρότημα (2) – Διπλή μονάδα τριών (3) χώρων φιλοξενίας
Το εν λόγω κτιριακό συγκρότημα θα αποτελείται από δύο διώροφα διαμερίσματα (5) πέντε
κλινών το καθένα.
Ειδικότερα, τα διαμερίσματα αυτά θα αποτελούνται από ισόγειο χώρο, ο οποίος θα είναι
40,90τ.μ και θα περιλαμβάνει χώρο σαλονιού, τραπεζαρία, κουζίνα και λουτρό. Επίσης, ο
ισόγειος χώρος θα συνδέεται με τον όροφο με εσωτερική σκάλα, στον οποίο θα στεγάζονται
οι κλίνες σε δύο διαφορετικούς χώρους.
Πιο συγκεκριμένα η εσωτερική διαρρύθμιση των ορόφων θα περιλαμβάνει ένα δωμάτιο
15,56 τ.μ με δύο κλίνες και ένα ακόμη δωμάτιο εμβαδού 13,70 τ.μ. με άλλες δύο κλίνες.
Τέλος, ο όροφος θα διαθέτει και μπάνιο.
Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . ( 2 0 0 9 ) Ο ι κ ο ν ο μ ο τ ε χ ν ι κ ή Μ ε λ έ τ η ί δ ρ υ σ η ς Ξ ε ν ο δ ο χ ε ι α κ ή ς
Μ ο ν ά δ α ς Κ α τ η γ ο ρ ί α ς Π έ ν τ ε Α σ τ έ ρ ω ν ( 5 * * * ) « Κ ά ρ λ ο ς Ν . – Τ ζ ί φ α ς Κ . –
Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . Ε . Π . Ε . » Σ τ ο Δ . Δ . Δ ι γ ε λ ι ώ τ ι κ ω ν Δ ή μ ο υ Α ι γ ί ο υ , Π ά τ ρ α
t s i k o l a t as @ g mai l. co m
Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . ( 2 0 0 9 ) Ο ι κ ο ν ο μ ο τ ε χ ν ι κ ή Μ ε λ έ τ η ί δ ρ υ σ η ς Ξ ε ν ο δ ο χ ε ι α κ ή ς
Μ ο ν ά δ α ς Κ α τ η γ ο ρ ί α ς Π έ ν τ ε Α σ τ έ ρ ω ν ( 5 * * * ) « Κ ά ρ λ ο ς Ν . – Τ ζ ί φ α ς Κ . –
Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . Ε . Π . Ε . » Σ τ ο Δ . Δ . Δ ι γ ε λ ι ώ τ ι κ ω ν Δ ή μ ο υ Α ι γ ί ο υ , Π ά τ ρ α
t s i k o l a t as @ g mai l. co m
-20-
Συνεπώς, το κτιριακό συγκρότημα (2) θα απαρτίζεται από δύο (2) πεντάκλινα διώροφα
διαμερίσματα όπου το συνολικό εμβαδόν των ισογείων χώρων τους, θα είναι 81,8 τ.μ. και
των αντίστοιχων ορόφων τους επίσης 81,8 τ.μ.
 Κτίριο Η: Τυπική μονάδα τριών (3) χώρων φιλοξενίας
Το κτίριο Η θα αποτελεί το τρίτο πεντάκλινο διαμέρισμα της νέας ξενοδοχειακής μονάδας
και θα είναι διαρρυθμισμένο όπως τα άλλα δύο πεντάκλινα διαμερίσματα του
συγκροτήματος (2). Επίσης, το εμβαδόν και αυτού του πεντάκλινου διαμερίσματος θα είναι
40,90 τ.μ. για το ισόγειο και 40,90 τ.μ. (13,70+15,56+11,64=40,90τ.μ) για τον όροφο.
 Κτίριο Θ: Συγκρότημα (1) - Δύο (2) διώροφα δύο χώρων
Το τελευταίο κτιριακό συγκρότημα της νέας ξενοδοχειακής μονάδας θα είναι το “Θ”. Το
συγκρότημα αυτό θα απαρτίζεται από δύο (2) διώροφα τρίκλινα διαμερίσματα όμοια σε
χαρακτηριστικά με τα διώροφα τρίκλινα διαμερίσματα του συγκροτήματος (3) – Κτίριο Γ, Δ,
& Ε που αναλύθηκαν ανωτέρω.
Συνοψίζοντας, η νέα ξενοδοχειακή μονάδα θα απαρτίζεται συνολικά από έντεκα (11)
τρίκλινα και τρία (3) πεντάκλινα διώροφα διαμερίσματα και η συνολική του
δυναμικότητα θα ανέρχεται σε 48 κλίνες. Τα διαμερίσματα αυτά θα είναι πλήρως
εξοπλισμένα με τον πλέον σύγχρονο ξενοδοχειακό εξοπλισμό, παρέχοντας όλες τις
σύγχρονες ανέσεις. Επίσης, στις εγκαταστάσεις του θα περιλαμβάνεται εστιατόριο,
εσωτερικό μπαρ στον ισόγειο χώρο υποδοχής (lobby – reception) καθώς και ένα μεγάλο
εξωτερικό bar με σκέπαστρο πλησίον της πισίνας.
Κτιριακές εργασίες κατά είδος και αξία
Οι οικοδομικές εργασίες που πρόκειται να γίνουν στην ξενοδοχειακή μονάδα, αφορούν την
κατασκευή των κυρίως χώρων του, καθώς και τη διαμόρφωση του περιβάλλοντος χώρου
αυτού, συμπεριλαμβανομένης και της πισίνας.
Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . ( 2 0 0 9 ) Ο ι κ ο ν ο μ ο τ ε χ ν ι κ ή Μ ε λ έ τ η ί δ ρ υ σ η ς Ξ ε ν ο δ ο χ ε ι α κ ή ς
Μ ο ν ά δ α ς Κ α τ η γ ο ρ ί α ς Π έ ν τ ε Α σ τ έ ρ ω ν ( 5 * * * ) « Κ ά ρ λ ο ς Ν . – Τ ζ ί φ α ς Κ . –
Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . Ε . Π . Ε . » Σ τ ο Δ . Δ . Δ ι γ ε λ ι ώ τ ι κ ω ν Δ ή μ ο υ Α ι γ ί ο υ , Π ά τ ρ α
t s i k o l a t as @ g mai l. co m
Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . ( 2 0 0 9 ) Ο ι κ ο ν ο μ ο τ ε χ ν ι κ ή Μ ε λ έ τ η ί δ ρ υ σ η ς Ξ ε ν ο δ ο χ ε ι α κ ή ς
Μ ο ν ά δ α ς Κ α τ η γ ο ρ ί α ς Π έ ν τ ε Α σ τ έ ρ ω ν ( 5 * * * ) « Κ ά ρ λ ο ς Ν . – Τ ζ ί φ α ς Κ . –
Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . Ε . Π . Ε . » Σ τ ο Δ . Δ . Δ ι γ ε λ ι ώ τ ι κ ω ν Δ ή μ ο υ Α ι γ ί ο υ , Π ά τ ρ α
t s i k o l a t as @ g mai l. co m
-21-
Ειδικότερα, όσον αφορά τις οικοδομικές εργασίες θα περιλαμβάνουν:
1. Χωματουργικά: Γενικές εκσκαφές και επιχώσεις.
Οι πραγματοποίηση των εργασιών αυτών απαιτείται για τη διαμόρφωση της κλίσης
και της στάθμης του εδάφους με απομάκρυνση, στρώσιμο και συμπύκνωση των
υπαρχόντων μπαζών καθώς και για τον καθαρισμό του οικοπέδου.
2. Σκυρόδεμα: Άοπλο σκυρόδεμα, ελαφρύ σκυρόδεμα και οπλισμένο
σκυρόδεμα.
Όσον αφορά το άοπλο σκυρόδεμα, θα χρησιμοποιηθεί για καθαριότητα και
προστασία τμήματος του οπλισμού θεμελίωσης. Επίσης, αφορούν στην πιθανή
σκυροδέτηση του υποδαπέδου επί του συμπυκνωμένου εδάφους, που θα έχει
προηγηθεί, όπως και στη σκυροδέτηση διαφόρων μικροκατασκευών (π.χ φρεατίων
σε αγωγούς απορροής κλπ).
Σχετικά με τη χρήση του ελαφρού σκυροδέματος θα πρέπει να αναφερθεί ότι θα
αφορά στη σκυροδέτηση του ισογείου δαπέδου και των εξωτερικών χώρων, πάνω σε
προστερεοποιημένο έδαφος.
Τέλος, όσον αφορά το οπλισμένο σκυρόδεμα, θα χρησιμοποιηθεί για τη σκυροδέτηση των
δομικών στοιχείων της όλης κτιριακής κατασκευής και πιο συγκεκριμένα θα αφορά στα εξής :
 Περιλοδοκούς
 Εδαφοπλακές
 Πλάκες
 Δοκοί οροφής ισογείου
 Τοιχεία ανωδομής
 Ράμπες
 Εξώστες
 Δάπεδο και
 Τοιχώματα πισίνας
Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . ( 2 0 0 9 ) Ο ι κ ο ν ο μ ο τ ε χ ν ι κ ή Μ ε λ έ τ η ί δ ρ υ σ η ς Ξ ε ν ο δ ο χ ε ι α κ ή ς
Μ ο ν ά δ α ς Κ α τ η γ ο ρ ί α ς Π έ ν τ ε Α σ τ έ ρ ω ν ( 5 * * * ) « Κ ά ρ λ ο ς Ν . – Τ ζ ί φ α ς Κ . –
Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . Ε . Π . Ε . » Σ τ ο Δ . Δ . Δ ι γ ε λ ι ώ τ ι κ ω ν Δ ή μ ο υ Α ι γ ί ο υ , Π ά τ ρ α
t s i k o l a t as @ g mai l. co m
Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . ( 2 0 0 9 ) Ο ι κ ο ν ο μ ο τ ε χ ν ι κ ή Μ ε λ έ τ η ί δ ρ υ σ η ς Ξ ε ν ο δ ο χ ε ι α κ ή ς
Μ ο ν ά δ α ς Κ α τ η γ ο ρ ί α ς Π έ ν τ ε Α σ τ έ ρ ω ν ( 5 * * * ) « Κ ά ρ λ ο ς Ν . – Τ ζ ί φ α ς Κ . –
Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . Ε . Π . Ε . » Σ τ ο Δ . Δ . Δ ι γ ε λ ι ώ τ ι κ ω ν Δ ή μ ο υ Α ι γ ί ο υ , Π ά τ ρ α
t s i k o l a t as @ g mai l. co m
-22-
Το οπλισμένο σκυρόδεμα θα φέρει εξοπλισμό σιδήρων, κατά κύριο λόγο, ελληνικής
κατασκευής και θα αποτελείται από ράβδους με νευρώσεις και όπου δεν απαιτείται από
ράβδους απλής κυκλικής διατομής.
3. Τοιχοποιίες – επενδύσεις – επιχρίσματα – ψευδοροφές
Η εξωτερική τοιχοποιία θα πραγματοποιηθεί από τοίχους διπλούς με σενάζ
καθ΄ύψος. Η κατασκευή των τοίχων θα γίνει με τον τρόπο που προαναφέραμε
ούτως ώστε να τοποθετηθεί ανάμεσα στις δύο σειρές τούβλων, ειδική πολυστερίνη
για μόνωση. Η εσωτερική τοιχοποιία θα πραγματοποιηθεί από μονό τοίχο και ένα
σενάζ καθ’ ύψος.
Τα επιχρίσματα των τοίχων θα είναι τριών στρώσεων με ασβεστοκονίαμα και
μαρμαροκονίαμα, με τις απαραίτητες γαλβανισμένες σκοτίες (όπου υπάρχει επαφή με
σκυρόδεμα) και με οπλισμένο πλέγμα επιχρισμάτων.
Όσον αφορά τις ψευδοροφές, αυτές θα γίνουν με χρήση γυψοσανίδων τύπου
KNAUF. Θα περιλαμβάνει την κατασκευή εμφανούς ή μη μεταλλικού σκελετού. Οι
οροφές των μπάνιων θα γίνουν από άνθυγρη γυψοσανίδα KNAUF, ενώ όλες οι
υπόλοιπες οροφές θα καλυφθούν από λεία γυψοσανίδα.
4. Δάπεδα – μαρμαρικά και επιστρώσεις
Για τις σκάλες (πατήματα και ρίχτια) θα χρησιμοποιηθούν μάρμαρα ενδεχομένως
Κοζάνης ή επιλεγμένα Βέροιας Ά ποιότητας ή κάποιος άλλος τύπος που θα
αποφασιστεί κατά την υλοποίηση του έργου. Ενώ, για τη στρώση των εξωστών και
του περιβάλλοντος χώρου θα χρησιμοποιηθούν τα ίδια μάρμαρα με αντιολισθητική
επεξεργασία καθώς και κεραμικά πλακίδια.
5. Χρωματισμοί
Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . ( 2 0 0 9 ) Ο ι κ ο ν ο μ ο τ ε χ ν ι κ ή Μ ε λ έ τ η ί δ ρ υ σ η ς Ξ ε ν ο δ ο χ ε ι α κ ή ς
Μ ο ν ά δ α ς Κ α τ η γ ο ρ ί α ς Π έ ν τ ε Α σ τ έ ρ ω ν ( 5 * * * ) « Κ ά ρ λ ο ς Ν . – Τ ζ ί φ α ς Κ . –
Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . Ε . Π . Ε . » Σ τ ο Δ . Δ . Δ ι γ ε λ ι ώ τ ι κ ω ν Δ ή μ ο υ Α ι γ ί ο υ , Π ά τ ρ α
t s i k o l a t as @ g mai l. co m
Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . ( 2 0 0 9 ) Ο ι κ ο ν ο μ ο τ ε χ ν ι κ ή Μ ε λ έ τ η ί δ ρ υ σ η ς Ξ ε ν ο δ ο χ ε ι α κ ή ς
Μ ο ν ά δ α ς Κ α τ η γ ο ρ ί α ς Π έ ν τ ε Α σ τ έ ρ ω ν ( 5 * * * ) « Κ ά ρ λ ο ς Ν . – Τ ζ ί φ α ς Κ . –
Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . Ε . Π . Ε . » Σ τ ο Δ . Δ . Δ ι γ ε λ ι ώ τ ι κ ω ν Δ ή μ ο υ Α ι γ ί ο υ , Π ά τ ρ α
t s i k o l a t as @ g mai l. co m
-23-
Οι εξωτερικοί χρωματισμοί θα γίνουν με ακρυλικά χρώματα, ενώ οι εσωτερικοί με
πλαστικό χρώμα. Επίσης, όλα τα μεταλλικά στοιχεία θα χρωματιστούν με
βερνικοχρώματα ριπολίνης από συνθετικές ρυτίνες χωρίς σπατουλάρισμα.
6. Εξωτερικά κουφώματα
Τα εξωτερικά κουφώματα της όψης των κτιρίων θα κατασκευαστούν σταθερά –
επάλληλα ή ανοιγόμενα υαλοστάσια με διπλούς υαλοπίνακες προσαρμοσμένα μέσα
σε σιδερένιες κάσες από αλουμίνιο. Η βαφή τους θα είναι ηλεκτροστατική.
7. Υαλουργικά
Τα κρύσταλλα των κουφωμάτων θα είναι διπλά και θα στεγανοποιούνται με
σιλικονούχες μαστίχες.
8. Μονώσεις
Η μόνωση της νέας ξενοδοχειακής μονάδας θα αφορά υγρομονώσεις και
θερμομονώσεις .
9. Πισίνα
Θα κατασκευαστεί μια πισίνα διαστάσεων 10,00 Χ 6,5 μέτρα (65τ.μ. περίπου).
Η ανακύκλωση του νερού της πισίνας θα γίνεται με αντλία και θα φιλτράρεται
κατάλληλα. Η επαναφορά του νερού σε αυτή, θα γίνεται με inlet και η απορρόφηση
με skimmer ή αποχέτευση στον πυθμένα. Στο μηχανοστάσιο θα υπάρχει
χρονοδιακόπτης και χλωριωτής.
Η κατασκευή των πισινών θα γίνει με οπλισμένο σκυρόδεμα, θα επενδυθούν με
AQUAMAT και θα βαφούν με κατάλληλα χρώματα.
10.Ηλεκτρολογική εγκατάσταση
Περιλαμβάνει όλους του ηλεκτρικούς πίνακες μηχανοστασίου και διαμερισμάτων.
Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . ( 2 0 0 9 ) Ο ι κ ο ν ο μ ο τ ε χ ν ι κ ή Μ ε λ έ τ η ί δ ρ υ σ η ς Ξ ε ν ο δ ο χ ε ι α κ ή ς
Μ ο ν ά δ α ς Κ α τ η γ ο ρ ί α ς Π έ ν τ ε Α σ τ έ ρ ω ν ( 5 * * * ) « Κ ά ρ λ ο ς Ν . – Τ ζ ί φ α ς Κ . –
Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . Ε . Π . Ε . » Σ τ ο Δ . Δ . Δ ι γ ε λ ι ώ τ ι κ ω ν Δ ή μ ο υ Α ι γ ί ο υ , Π ά τ ρ α
t s i k o l a t as @ g mai l. co m
Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . ( 2 0 0 9 ) Ο ι κ ο ν ο μ ο τ ε χ ν ι κ ή Μ ε λ έ τ η ί δ ρ υ σ η ς Ξ ε ν ο δ ο χ ε ι α κ ή ς
Μ ο ν ά δ α ς Κ α τ η γ ο ρ ί α ς Π έ ν τ ε Α σ τ έ ρ ω ν ( 5 * * * ) « Κ ά ρ λ ο ς Ν . – Τ ζ ί φ α ς Κ . –
Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . Ε . Π . Ε . » Σ τ ο Δ . Δ . Δ ι γ ε λ ι ώ τ ι κ ω ν Δ ή μ ο υ Α ι γ ί ο υ , Π ά τ ρ α
t s i k o l a t as @ g mai l. co m
-24-
Ειδικότερα, θα τοποθετηθεί ένας ενιαίος ηλεκτρικός πίνακας τύπου πεδίων ανά χώρο
συντήρησης και τους κλιματιζόμενους χώρους το φωτισμό και τις πρίζες.
Σε κάθε διαμέρισμα θα υπάρχει γραμμή τηλεόρασης, τηλεφώνου, θερμοσίφωνα,
κουζίνας, φωτισμού, κλιματισμού, πριζών και δίκτυο δομημένης καλωδίωσης που θα
καταλήγουν σε πίνακα με ρελέ διαφυγής.
11.Εγκατάσταση Ύδρευσης
Πλησίον της εισόδου του νέου ξενοδοχείου θα τοποθετηθεί το φρεάτιο της
ύδρευσης, το οποίο θα είναι καλυμμένο με χυτοσίδηρο καπάκι όπου θα εγκατασταθεί
ο υδρομετρητής με όλα τα παρελκόμενά του (βάνες, αντεπίστροφο κλπ). Από το
μετρητή αυτό θα συνεχίζει αγωγός μέχρι τον κεντρικό συλλέκτη. Από το συλλέκτη
θα αναχωρούν υπό – κλάδοι αγωγών.
12.Εγκατάσταση Αποχέτευσης
Το σύστημα αποχέτευσης που θα εφαρμοστεί θα είναι αυτό της φυσικής βαρύτ ητας
με κύριο αερισμό.
13.Κλιματισμός
Το σύστημα κλιματισμού για τους χώρους της νέας μονάδας θα αποτελείται από 17
κλιματιστικές μονάδες των 9000 BTU και 14 κλιματιστικές μονάδες των 12.000 BTU.
14.Πυρόσβεση - πυροπροστασία
Προβλέπονται δύο εναλλακτικοί έξοδοι κινδύνου που θα οδηγούν σε αντίστοιχα
κλιμακοστάσια.
Κάθε κτίριο προσωρινής διαμονής, που θα δύναται να φιλοξενεί αριθμό ατόμων
μεγαλύτερο των είκοσι (20), θα διαθέτει σύστημα φωτισμού ασφαλείας σύμφωνα με
τις Γενικές Διατάξεις.
Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . ( 2 0 0 9 ) Ο ι κ ο ν ο μ ο τ ε χ ν ι κ ή Μ ε λ έ τ η ί δ ρ υ σ η ς Ξ ε ν ο δ ο χ ε ι α κ ή ς
Μ ο ν ά δ α ς Κ α τ η γ ο ρ ί α ς Π έ ν τ ε Α σ τ έ ρ ω ν ( 5 * * * ) « Κ ά ρ λ ο ς Ν . – Τ ζ ί φ α ς Κ . –
Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . Ε . Π . Ε . » Σ τ ο Δ . Δ . Δ ι γ ε λ ι ώ τ ι κ ω ν Δ ή μ ο υ Α ι γ ί ο υ , Π ά τ ρ α
t s i k o l a t as @ g mai l. co m
Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . ( 2 0 0 9 ) Ο ι κ ο ν ο μ ο τ ε χ ν ι κ ή Μ ε λ έ τ η ί δ ρ υ σ η ς Ξ ε ν ο δ ο χ ε ι α κ ή ς
Μ ο ν ά δ α ς Κ α τ η γ ο ρ ί α ς Π έ ν τ ε Α σ τ έ ρ ω ν ( 5 * * * ) « Κ ά ρ λ ο ς Ν . – Τ ζ ί φ α ς Κ . –
Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . Ε . Π . Ε . » Σ τ ο Δ . Δ . Δ ι γ ε λ ι ώ τ ι κ ω ν Δ ή μ ο υ Α ι γ ί ο υ , Π ά τ ρ α
t s i k o l a t as @ g mai l. co m
-25-
Ο απαιτούμενος χρόνος λειτουργίας του συστήματος φωτισμού ασφαλείας θα
επαρκεί για την πλήρη εκκένωση του κτιρίου και σε καμία περίπτωση δε θα είναι
μικρότερος των ενενήντα (90) λεπτών.
Όλα τα τμήματα των οδεύσεων διαφυγής (διάδρομοι, σκάλες, πόρτες, έξοδοι
κινδύνου, τελικές έξοδοι κλπ) θα έχουν κατάλληλα τυποποιημένα σήματα,
ευδιάκριτα τόσο την ημέρα όσο και την νύκτα, προκειμένου να καθοδηγούν το κοινό
προς την τελική έξοδο. Οι πόρτες των μονάδων διαμονής προς τους κοινόχρηστους
χώρους προβλέπεται να είναι πυράντοχες.
Τα λεβητοστάσια, οι αποθήκες καυσίμων, τα μαγειρεία, οι χώροι κεντρικών
εγκαταστάσεων, των συσκευών κλιματισμού, των μεγάλων μετασχηματιστών και
των ατμολεβήτων υψηλής πίεσης θα αποτελούν αυτοτελές πυροδιαμέρισμα και δε
θα τοποθετούνται κάτω ή σε κοντινή απόσταση από τις εξόδους των κτιρίων.
Επιπρόσθετα, θα υπάρχουν ακριβείς οδηγίες για τις απαιτούμενες ενέργειες του
προσωπικού και του κοινού σε περίπτωση έκτακτης ανάγκης. Ακόμη, θα είναι
τοποθετημένα σε εμφανή σημεία σχέδια κατόψεων του ξενοδοχείου για
λεπτομερέστερη πληροφόρηση και καθοδήγηση μέσα στους χώρους του
ξενοδοχείου. Σαφείς οδηγίες θα υπάρχουν επίσης σε όλα τα δωμάτια της μονάδας
Τέλος, σε όλα τα κτίρια θα είναι τοποθετημένοι φορητοί πυροσβεστήρες (κοντά στις
σκάλες και στις εξόδους) σε απόσταση το πολύ εικοσιπέντε (25) μέτρων μεταξύ τους
και το πολύ δεκαπέντε (15) μέτρα από το πιο απομακρυσμένο σημείο της κάτοψης.
Ο πίνακας που ακολουθεί παρουσιάζει τις εγκαταστάσεις αυτές σε αντιστοιχία με το κόστος
κατασκευής τους:
Β.2.2 Εργασίες περιβάλλοντος χώρου
Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . ( 2 0 0 9 ) Ο ι κ ο ν ο μ ο τ ε χ ν ι κ ή Μ ε λ έ τ η ί δ ρ υ σ η ς Ξ ε ν ο δ ο χ ε ι α κ ή ς
Μ ο ν ά δ α ς Κ α τ η γ ο ρ ί α ς Π έ ν τ ε Α σ τ έ ρ ω ν ( 5 * * * ) « Κ ά ρ λ ο ς Ν . – Τ ζ ί φ α ς Κ . –
Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . Ε . Π . Ε . » Σ τ ο Δ . Δ . Δ ι γ ε λ ι ώ τ ι κ ω ν Δ ή μ ο υ Α ι γ ί ο υ , Π ά τ ρ α
t s i k o l a t as @ g mai l. co m
Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . ( 2 0 0 9 ) Ο ι κ ο ν ο μ ο τ ε χ ν ι κ ή Μ ε λ έ τ η ί δ ρ υ σ η ς Ξ ε ν ο δ ο χ ε ι α κ ή ς
Μ ο ν ά δ α ς Κ α τ η γ ο ρ ί α ς Π έ ν τ ε Α σ τ έ ρ ω ν ( 5 * * * ) « Κ ά ρ λ ο ς Ν . – Τ ζ ί φ α ς Κ . –
Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . Ε . Π . Ε . » Σ τ ο Δ . Δ . Δ ι γ ε λ ι ώ τ ι κ ω ν Δ ή μ ο υ Α ι γ ί ο υ , Π ά τ ρ α
t s i k o l a t as @ g mai l. co m
-26-
Οι εργασίες του περιβάλλοντα χώρου του ξενοδοχείου θα περιλαμβάνουν :
 Επιστρώσεις εξωτερικών χώρων (διαδρόμων) με φυσικές πλάκες, κυβόλιθους
και βότσαλα.
 Φυτοτεχνικές εργασίες για φύτευση δέντρων, θάμνων και λοιπών φυτών
συνοδευόμενη με διάστρωση κηπευτικού χώματος.
 Κατασκευή κολυμβητικής δεξαμενής 64,90 τ.μ.
 Κατασκευή εξωτερικών ξύλινων δαπέδων στον περιβάλλοντα χώρο της πισίνας.
 Επένδυση τοιχωμάτων πισίνας με τα απαραίτητα για τη στεγανοποίησή και
διακόσμηση της πλακίδια.
 Διαμόρφωση χώρου για αναψυχή παιδιών (παιδική χαρά)
Β.2.3 Επίπλωση – εξοπλισμός - διακόσμηση
Στην ενότητα αυτή παρουσιάζονται οι δαπάνες για απόκτηση του απαιτούμενου
ξενοδοχειακού εξοπλισμού των διαμερισμάτων, των κοινόχρηστων εσωτερικών και
εξωτερικών χώρων του ξενοδοχείου, του εστιατορίου καθώς και των bars.
 Φωτιστικά σώματα
Ειδικότερα, οι δαπάνες της κατηγορίας αυτής θα περιλαμβάνουν την τοποθέτηση
φωτιστικών σωμάτων σε όλους τους χώρους της μονάδας (διαμερίσματα, κοινόχρηστοι
χώροι εσωτερικοί και εξωτερικοί). Τα είδη των φωτιστικών που θα χρησιμοποιηθούν θα
είναι ανάλογα του χώρο και του σκοπού για τον οποίο προορίζονται και μεταξύ άλλων θα
είναι: Κρεμαστά, απλίκες, φανάρια με κολώνες, σπότ διακοσμητικά και άλλα, που σκοπό θα
έχουν τον κατάλληλο φωτισμό των χώρων της ξενοδοχειακής μονάδας αλλά και τη
διακόσμηση τους.
 Χαλιά χώρων ξενοδοχείου
Για τον πλήρη εξοπλισμό και τη διακόσμηση των χώρων του νέου ξενοδοχείου προβλέπεται
να αγοραστούν, ανάλογα με το χώρο για τον οποίο προορίζονται, χαλιά διαφόρων
διαστάσεων και τύπων.
Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . ( 2 0 0 9 ) Ο ι κ ο ν ο μ ο τ ε χ ν ι κ ή Μ ε λ έ τ η ί δ ρ υ σ η ς Ξ ε ν ο δ ο χ ε ι α κ ή ς
Μ ο ν ά δ α ς Κ α τ η γ ο ρ ί α ς Π έ ν τ ε Α σ τ έ ρ ω ν ( 5 * * * ) « Κ ά ρ λ ο ς Ν . – Τ ζ ί φ α ς Κ . –
Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . Ε . Π . Ε . » Σ τ ο Δ . Δ . Δ ι γ ε λ ι ώ τ ι κ ω ν Δ ή μ ο υ Α ι γ ί ο υ , Π ά τ ρ α
t s i k o l a t as @ g mai l. co m
Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . ( 2 0 0 9 ) Ο ι κ ο ν ο μ ο τ ε χ ν ι κ ή Μ ε λ έ τ η ί δ ρ υ σ η ς Ξ ε ν ο δ ο χ ε ι α κ ή ς
Μ ο ν ά δ α ς Κ α τ η γ ο ρ ί α ς Π έ ν τ ε Α σ τ έ ρ ω ν ( 5 * * * ) « Κ ά ρ λ ο ς Ν . – Τ ζ ί φ α ς Κ . –
Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . Ε . Π . Ε . » Σ τ ο Δ . Δ . Δ ι γ ε λ ι ώ τ ι κ ω ν Δ ή μ ο υ Α ι γ ί ο υ , Π ά τ ρ α
t s i k o l a t as @ g mai l. co m
-27-
 Κουρτίνες χώρων ξενοδοχείου
Βασικό στοιχείο για την πιο λειτουργική χρήση ενός χώρου αλλά και τη διακόσμησή του,
είναι και οι κουρτίνες. Αυτές προσφέρουν τη δική τους διακοσμητική πινελιά σε ένα χώρο
παρέχοντας ένα αίσθημα ζεστασιάς και ασφάλειας σε όλους τους χρήστες του χώρου.
Οι μελλοντικοί εταίροι της υπό σύσταση ξενοδοχειακής εταιρείας, έχοντας υπόψη ότι το
είδος αυτό αποτελεί ένα αναπόσπαστο κομμάτι διακόσμησης, έχουν προβλέψει την αγορά
του, προκειμένου να καταστήσουν τη νέα ξενοδοχειακή μονάδα περισσότερο λειτουργική
και καλαίσθητη. Τα είδη των κουρτινών που θα τοποθετηθούν θα είναι εσωτερικές και εξ.
Blackout.
 Ηλεκτρικά είδη
Όλοι οι χώροι του ξενοδοχείου (διαμερίσματα, κουζίνα, μπαρ κλπ) θα εξοπλιστούν με τα
απαραίτητα ηλεκτρικά είδη προκειμένου να ικανοποιούν τις ανάγκες τόσο των πελατών του
όσο και του προσωπικού του.
Τα ηλεκτρικά είδη αυτά θα είναι ψυγεία, καταψύκτες, πλυντήρια ρούχων & πιάτων-
ποτηριών, μίξερ, λεμονοστίφτες, μηχανές καφέ, ηλεκτρικές σκούπες, απορροφητήρες κλπ.
 Είδη οικιακής χρήσεως
Τα είδη οικιακής χρήσεως που θα αποκτηθούν για τη νέα ξενοδοχειακή μονάδα, θα
προορίζονται για τον εξοπλισμό των διαμερισμάτων, των εστιατορίων, των μπαρ και της
κουζίνας.
Το πλήθος και η ποικιλία τους θα είναι τέτοια που θα καλύπτουν με άνεση, όλους τους
φιλοξενούμενους και τους επισκέπτες του ξενοδοχείου κατά τις περιόδους μεγάλης
πληρότητας καθώς και στις περιπτώσεις των εκδηλώσεων που θα φιλοξενούνται στον
περιβάλλοντα χώρο του. Επίσης, από πλευράς αισθητικής και πολυτέλειας θα είναι εξίσου
αξιόλογα προκειμένου να ικανοποιούν τους πιο απαιτητικούς πελάτες αλλά και να
ανταποκρίνονται στις πιο ιδιαίτερες περιστάσεις.
Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . ( 2 0 0 9 ) Ο ι κ ο ν ο μ ο τ ε χ ν ι κ ή Μ ε λ έ τ η ί δ ρ υ σ η ς Ξ ε ν ο δ ο χ ε ι α κ ή ς
Μ ο ν ά δ α ς Κ α τ η γ ο ρ ί α ς Π έ ν τ ε Α σ τ έ ρ ω ν ( 5 * * * ) « Κ ά ρ λ ο ς Ν . – Τ ζ ί φ α ς Κ . –
Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . Ε . Π . Ε . » Σ τ ο Δ . Δ . Δ ι γ ε λ ι ώ τ ι κ ω ν Δ ή μ ο υ Α ι γ ί ο υ , Π ά τ ρ α
t s i k o l a t as @ g mai l. co m
Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . ( 2 0 0 9 ) Ο ι κ ο ν ο μ ο τ ε χ ν ι κ ή Μ ε λ έ τ η ί δ ρ υ σ η ς Ξ ε ν ο δ ο χ ε ι α κ ή ς
Μ ο ν ά δ α ς Κ α τ η γ ο ρ ί α ς Π έ ν τ ε Α σ τ έ ρ ω ν ( 5 * * * ) « Κ ά ρ λ ο ς Ν . – Τ ζ ί φ α ς Κ . –
Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . Ε . Π . Ε . » Σ τ ο Δ . Δ . Δ ι γ ε λ ι ώ τ ι κ ω ν Δ ή μ ο υ Α ι γ ί ο υ , Π ά τ ρ α
t s i k o l a t as @ g mai l. co m
-28-
 Έπιπλα ξενοδοχείου
Τα έπιπλα του ξενοδοχείου είναι από τα πιο σημαντικά στοιχεία του εξοπλισμού του και
κατέχουν και αυτά σημαντικό ρόλο στη διακόσμηση και αισθητική των χώρων του. Τα
έπιπλα που θα εξοπλίσουν τους χώρους της νέας μονάδας, θα έχουν ως σκοπό τους όχι
μόνο τη διακόσμηση αλλά και την κάλυψη των αναγκών σε λειτουργικότητα, εργονομία και
άνεση.
 Λευκά είδη
Είναι σαφές ότι μια ξενοδοχειακή μονάδα δε θα μπορούσε να λειτουργήσει χωρίς τη χρήση
λευκών ειδών. Μάλιστα, τα είδη αυτά προσδιορίζουν σε μεγάλο βαθμό όχι μόνο τη
διακόσμηση αλλά και το επίπεδο της ποιότητας των παρεχόμενων υπηρεσιών ενός
ξενοδοχείου, αφού είναι άρρηκτα συνδεδεμένα με την υγιεινή και την καθαριότητα του.
Αναλυτικότερα, η κατηγορία ξενοδοχειακός εξοπλισμός – επίπλωση – διακόσμηση θα
περιλαμβάνει τις δαπάνες που αναφέρονται στους παρακάτω πίνακες:
Β.2.4 Μηχανολογικός εξοπλισμός ξενοδοχείου
Ο μηχανολογικός εξοπλισμός του ξενοδοχείου θα αποτελείται από τα κλιματιστικά, τα
ψυκτικά σώματα, τον εξοπλισμό του τηλεφωνικού κέντρου, τις συσκευές που αφορούν τη
μηχανοργάνωση του νέου ξενοδοχείου, τον εξοπλισμό της πυρασφάλειας – πυρανίχνευσης
καθώς και το μηχανολογικό εξοπλισμό ανακύκλωσης και καθαρισμού του νερού της πισίνας.
Τσικολάτας Α. (2009) Οικονομοτεχνική Μελέτη ίδρυσης Ξενοδοχειακής Μονάδας Κατηγορίας Πέντε Αστέρων. Πάτρα
Τσικολάτας Α. (2009) Οικονομοτεχνική Μελέτη ίδρυσης Ξενοδοχειακής Μονάδας Κατηγορίας Πέντε Αστέρων. Πάτρα
Τσικολάτας Α. (2009) Οικονομοτεχνική Μελέτη ίδρυσης Ξενοδοχειακής Μονάδας Κατηγορίας Πέντε Αστέρων. Πάτρα
Τσικολάτας Α. (2009) Οικονομοτεχνική Μελέτη ίδρυσης Ξενοδοχειακής Μονάδας Κατηγορίας Πέντε Αστέρων. Πάτρα
Τσικολάτας Α. (2009) Οικονομοτεχνική Μελέτη ίδρυσης Ξενοδοχειακής Μονάδας Κατηγορίας Πέντε Αστέρων. Πάτρα
Τσικολάτας Α. (2009) Οικονομοτεχνική Μελέτη ίδρυσης Ξενοδοχειακής Μονάδας Κατηγορίας Πέντε Αστέρων. Πάτρα
Τσικολάτας Α. (2009) Οικονομοτεχνική Μελέτη ίδρυσης Ξενοδοχειακής Μονάδας Κατηγορίας Πέντε Αστέρων. Πάτρα
Τσικολάτας Α. (2009) Οικονομοτεχνική Μελέτη ίδρυσης Ξενοδοχειακής Μονάδας Κατηγορίας Πέντε Αστέρων. Πάτρα
Τσικολάτας Α. (2009) Οικονομοτεχνική Μελέτη ίδρυσης Ξενοδοχειακής Μονάδας Κατηγορίας Πέντε Αστέρων. Πάτρα
Τσικολάτας Α. (2009) Οικονομοτεχνική Μελέτη ίδρυσης Ξενοδοχειακής Μονάδας Κατηγορίας Πέντε Αστέρων. Πάτρα
Τσικολάτας Α. (2009) Οικονομοτεχνική Μελέτη ίδρυσης Ξενοδοχειακής Μονάδας Κατηγορίας Πέντε Αστέρων. Πάτρα
Τσικολάτας Α. (2009) Οικονομοτεχνική Μελέτη ίδρυσης Ξενοδοχειακής Μονάδας Κατηγορίας Πέντε Αστέρων. Πάτρα
Τσικολάτας Α. (2009) Οικονομοτεχνική Μελέτη ίδρυσης Ξενοδοχειακής Μονάδας Κατηγορίας Πέντε Αστέρων. Πάτρα
Τσικολάτας Α. (2009) Οικονομοτεχνική Μελέτη ίδρυσης Ξενοδοχειακής Μονάδας Κατηγορίας Πέντε Αστέρων. Πάτρα
Τσικολάτας Α. (2009) Οικονομοτεχνική Μελέτη ίδρυσης Ξενοδοχειακής Μονάδας Κατηγορίας Πέντε Αστέρων. Πάτρα
Τσικολάτας Α. (2009) Οικονομοτεχνική Μελέτη ίδρυσης Ξενοδοχειακής Μονάδας Κατηγορίας Πέντε Αστέρων. Πάτρα
Τσικολάτας Α. (2009) Οικονομοτεχνική Μελέτη ίδρυσης Ξενοδοχειακής Μονάδας Κατηγορίας Πέντε Αστέρων. Πάτρα
Τσικολάτας Α. (2009) Οικονομοτεχνική Μελέτη ίδρυσης Ξενοδοχειακής Μονάδας Κατηγορίας Πέντε Αστέρων. Πάτρα
Τσικολάτας Α. (2009) Οικονομοτεχνική Μελέτη ίδρυσης Ξενοδοχειακής Μονάδας Κατηγορίας Πέντε Αστέρων. Πάτρα
Τσικολάτας Α. (2009) Οικονομοτεχνική Μελέτη ίδρυσης Ξενοδοχειακής Μονάδας Κατηγορίας Πέντε Αστέρων. Πάτρα
Τσικολάτας Α. (2009) Οικονομοτεχνική Μελέτη ίδρυσης Ξενοδοχειακής Μονάδας Κατηγορίας Πέντε Αστέρων. Πάτρα
Τσικολάτας Α. (2009) Οικονομοτεχνική Μελέτη ίδρυσης Ξενοδοχειακής Μονάδας Κατηγορίας Πέντε Αστέρων. Πάτρα
Τσικολάτας Α. (2009) Οικονομοτεχνική Μελέτη ίδρυσης Ξενοδοχειακής Μονάδας Κατηγορίας Πέντε Αστέρων. Πάτρα
Τσικολάτας Α. (2009) Οικονομοτεχνική Μελέτη ίδρυσης Ξενοδοχειακής Μονάδας Κατηγορίας Πέντε Αστέρων. Πάτρα
Τσικολάτας Α. (2009) Οικονομοτεχνική Μελέτη ίδρυσης Ξενοδοχειακής Μονάδας Κατηγορίας Πέντε Αστέρων. Πάτρα
Τσικολάτας Α. (2009) Οικονομοτεχνική Μελέτη ίδρυσης Ξενοδοχειακής Μονάδας Κατηγορίας Πέντε Αστέρων. Πάτρα
Τσικολάτας Α. (2009) Οικονομοτεχνική Μελέτη ίδρυσης Ξενοδοχειακής Μονάδας Κατηγορίας Πέντε Αστέρων. Πάτρα
Τσικολάτας Α. (2009) Οικονομοτεχνική Μελέτη ίδρυσης Ξενοδοχειακής Μονάδας Κατηγορίας Πέντε Αστέρων. Πάτρα
Τσικολάτας Α. (2009) Οικονομοτεχνική Μελέτη ίδρυσης Ξενοδοχειακής Μονάδας Κατηγορίας Πέντε Αστέρων. Πάτρα
Τσικολάτας Α. (2009) Οικονομοτεχνική Μελέτη ίδρυσης Ξενοδοχειακής Μονάδας Κατηγορίας Πέντε Αστέρων. Πάτρα
Τσικολάτας Α. (2009) Οικονομοτεχνική Μελέτη ίδρυσης Ξενοδοχειακής Μονάδας Κατηγορίας Πέντε Αστέρων. Πάτρα
Τσικολάτας Α. (2009) Οικονομοτεχνική Μελέτη ίδρυσης Ξενοδοχειακής Μονάδας Κατηγορίας Πέντε Αστέρων. Πάτρα
Τσικολάτας Α. (2009) Οικονομοτεχνική Μελέτη ίδρυσης Ξενοδοχειακής Μονάδας Κατηγορίας Πέντε Αστέρων. Πάτρα
Τσικολάτας Α. (2009) Οικονομοτεχνική Μελέτη ίδρυσης Ξενοδοχειακής Μονάδας Κατηγορίας Πέντε Αστέρων. Πάτρα
Τσικολάτας Α. (2009) Οικονομοτεχνική Μελέτη ίδρυσης Ξενοδοχειακής Μονάδας Κατηγορίας Πέντε Αστέρων. Πάτρα
Τσικολάτας Α. (2009) Οικονομοτεχνική Μελέτη ίδρυσης Ξενοδοχειακής Μονάδας Κατηγορίας Πέντε Αστέρων. Πάτρα
Τσικολάτας Α. (2009) Οικονομοτεχνική Μελέτη ίδρυσης Ξενοδοχειακής Μονάδας Κατηγορίας Πέντε Αστέρων. Πάτρα
Τσικολάτας Α. (2009) Οικονομοτεχνική Μελέτη ίδρυσης Ξενοδοχειακής Μονάδας Κατηγορίας Πέντε Αστέρων. Πάτρα

More Related Content

More from Alexandros Tsikolatas

Τσικολάτας Α. (2014) Νοητική Καθυστέρηση και Ενταξιακές Εκπαιδευτικές Προσεγγ...
Τσικολάτας Α. (2014) Νοητική Καθυστέρηση και Ενταξιακές Εκπαιδευτικές Προσεγγ...Τσικολάτας Α. (2014) Νοητική Καθυστέρηση και Ενταξιακές Εκπαιδευτικές Προσεγγ...
Τσικολάτας Α. (2014) Νοητική Καθυστέρηση και Ενταξιακές Εκπαιδευτικές Προσεγγ...Alexandros Tsikolatas
 
Τσικολάτας Α. (2015) Review. Public awareness, attitudes and beliefs regardin...
Τσικολάτας Α. (2015) Review. Public awareness, attitudes and beliefs regardin...Τσικολάτας Α. (2015) Review. Public awareness, attitudes and beliefs regardin...
Τσικολάτας Α. (2015) Review. Public awareness, attitudes and beliefs regardin...Alexandros Tsikolatas
 
Τσικολάτας Α. (2014) Εκπαιδευτική Έρευνα Δράσης - Εργαλείο ανάπτυξης επιχειρη...
Τσικολάτας Α. (2014) Εκπαιδευτική Έρευνα Δράσης - Εργαλείο ανάπτυξης επιχειρη...Τσικολάτας Α. (2014) Εκπαιδευτική Έρευνα Δράσης - Εργαλείο ανάπτυξης επιχειρη...
Τσικολάτας Α. (2014) Εκπαιδευτική Έρευνα Δράσης - Εργαλείο ανάπτυξης επιχειρη...Alexandros Tsikolatas
 
Τσικολάτας Α. (2014) Η ένταξη των μαθητών με ειδικές εκπαιδευτικές ανάγκες στ...
Τσικολάτας Α. (2014) Η ένταξη των μαθητών με ειδικές εκπαιδευτικές ανάγκες στ...Τσικολάτας Α. (2014) Η ένταξη των μαθητών με ειδικές εκπαιδευτικές ανάγκες στ...
Τσικολάτας Α. (2014) Η ένταξη των μαθητών με ειδικές εκπαιδευτικές ανάγκες στ...Alexandros Tsikolatas
 
Τσικολάτας Α. (2017) Εκπαίδευση και επαγγελματική αποκατάσταση ατόμων με αναπ...
Τσικολάτας Α. (2017) Εκπαίδευση και επαγγελματική αποκατάσταση ατόμων με αναπ...Τσικολάτας Α. (2017) Εκπαίδευση και επαγγελματική αποκατάσταση ατόμων με αναπ...
Τσικολάτας Α. (2017) Εκπαίδευση και επαγγελματική αποκατάσταση ατόμων με αναπ...Alexandros Tsikolatas
 
Τσικολάτας Α. (2013) Παιδαγωγική Αξιολόγηση μαθητή. Αθήνα
Τσικολάτας Α. (2013) Παιδαγωγική Αξιολόγηση μαθητή. ΑθήναΤσικολάτας Α. (2013) Παιδαγωγική Αξιολόγηση μαθητή. Αθήνα
Τσικολάτας Α. (2013) Παιδαγωγική Αξιολόγηση μαθητή. ΑθήναAlexandros Tsikolatas
 
Τσικολάτας Α. (2017) Η Πλατφόρμα Moodle. Ένα σχολείο στα σύννεφα. Αθήνα
Τσικολάτας Α. (2017) Η Πλατφόρμα Moodle. Ένα σχολείο στα σύννεφα. ΑθήναΤσικολάτας Α. (2017) Η Πλατφόρμα Moodle. Ένα σχολείο στα σύννεφα. Αθήνα
Τσικολάτας Α. (2017) Η Πλατφόρμα Moodle. Ένα σχολείο στα σύννεφα. ΑθήναAlexandros Tsikolatas
 
Τσικολάτας Α. (2016) Μελετώντας το κλίμα συνεργασίας μεταξύ παιδιών με ειδικέ...
Τσικολάτας Α. (2016) Μελετώντας το κλίμα συνεργασίας μεταξύ παιδιών με ειδικέ...Τσικολάτας Α. (2016) Μελετώντας το κλίμα συνεργασίας μεταξύ παιδιών με ειδικέ...
Τσικολάτας Α. (2016) Μελετώντας το κλίμα συνεργασίας μεταξύ παιδιών με ειδικέ...Alexandros Tsikolatas
 
Τσικολάτας Α. (2016) Εργαλείο ανάπτυξης επιχειρησιακής κουλτούρας Δημιουργία ...
Τσικολάτας Α. (2016) Εργαλείο ανάπτυξης επιχειρησιακής κουλτούρας Δημιουργία ...Τσικολάτας Α. (2016) Εργαλείο ανάπτυξης επιχειρησιακής κουλτούρας Δημιουργία ...
Τσικολάτας Α. (2016) Εργαλείο ανάπτυξης επιχειρησιακής κουλτούρας Δημιουργία ...Alexandros Tsikolatas
 
Τσικολάτας Α. (2016) Διδακτικό σενάριο Διδασκαλία των Αρχών Οικονομικής Θεωρί...
Τσικολάτας Α. (2016) Διδακτικό σενάριο Διδασκαλία των Αρχών Οικονομικής Θεωρί...Τσικολάτας Α. (2016) Διδακτικό σενάριο Διδασκαλία των Αρχών Οικονομικής Θεωρί...
Τσικολάτας Α. (2016) Διδακτικό σενάριο Διδασκαλία των Αρχών Οικονομικής Θεωρί...Alexandros Tsikolatas
 
Τσικολάτας Α. (2015) Εργαλείο ανάπτυξης επιχειρησιακής κουλτούρας Δημιουργία ...
Τσικολάτας Α. (2015) Εργαλείο ανάπτυξης επιχειρησιακής κουλτούρας Δημιουργία ...Τσικολάτας Α. (2015) Εργαλείο ανάπτυξης επιχειρησιακής κουλτούρας Δημιουργία ...
Τσικολάτας Α. (2015) Εργαλείο ανάπτυξης επιχειρησιακής κουλτούρας Δημιουργία ...Alexandros Tsikolatas
 
Τσικολάτας Α. (2014) Παιδαγωγική Έκθεση Μαθητή. Αθήνα
Τσικολάτας Α. (2014) Παιδαγωγική Έκθεση Μαθητή. ΑθήναΤσικολάτας Α. (2014) Παιδαγωγική Έκθεση Μαθητή. Αθήνα
Τσικολάτας Α. (2014) Παιδαγωγική Έκθεση Μαθητή. ΑθήναAlexandros Tsikolatas
 
Τσικολάτας Α. (2014) Νοητική Καθυστέρηση. Αθήνα
Τσικολάτας Α. (2014) Νοητική Καθυστέρηση. ΑθήναΤσικολάτας Α. (2014) Νοητική Καθυστέρηση. Αθήνα
Τσικολάτας Α. (2014) Νοητική Καθυστέρηση. ΑθήναAlexandros Tsikolatas
 
Τσικολάτας Α. (2014) Μικροδιδασκαλία στη Συμβουλευτική Γονέων. Αθήνα
Τσικολάτας Α. (2014) Μικροδιδασκαλία στη Συμβουλευτική Γονέων. ΑθήναΤσικολάτας Α. (2014) Μικροδιδασκαλία στη Συμβουλευτική Γονέων. Αθήνα
Τσικολάτας Α. (2014) Μικροδιδασκαλία στη Συμβουλευτική Γονέων. ΑθήναAlexandros Tsikolatas
 
Τσικολάτας Α. (2014) Η Μέθοδος της Παρατήρησης. Αθήνα
Τσικολάτας Α. (2014) Η Μέθοδος της Παρατήρησης. ΑθήναΤσικολάτας Α. (2014) Η Μέθοδος της Παρατήρησης. Αθήνα
Τσικολάτας Α. (2014) Η Μέθοδος της Παρατήρησης. ΑθήναAlexandros Tsikolatas
 
Τσικολάτας Α. (2014) Η Ενταξιακή Εκπαίδευση στο Ελληνικό Εκπαιδευτικό Σύστημα...
Τσικολάτας Α. (2014) Η Ενταξιακή Εκπαίδευση στο Ελληνικό Εκπαιδευτικό Σύστημα...Τσικολάτας Α. (2014) Η Ενταξιακή Εκπαίδευση στο Ελληνικό Εκπαιδευτικό Σύστημα...
Τσικολάτας Α. (2014) Η Ενταξιακή Εκπαίδευση στο Ελληνικό Εκπαιδευτικό Σύστημα...Alexandros Tsikolatas
 
Τσικολάτας Α. (2013) Προβλήματα ακοής, αξιολόγηση (αρχική, διαμορφωτική, τελι...
Τσικολάτας Α. (2013) Προβλήματα ακοής, αξιολόγηση (αρχική, διαμορφωτική, τελι...Τσικολάτας Α. (2013) Προβλήματα ακοής, αξιολόγηση (αρχική, διαμορφωτική, τελι...
Τσικολάτας Α. (2013) Προβλήματα ακοής, αξιολόγηση (αρχική, διαμορφωτική, τελι...Alexandros Tsikolatas
 
Τσικολάτας Α. (2012) Σαγχαρώδης Διαβήτης και Διατροφή του Παιδιού, Αθήνα
Τσικολάτας Α. (2012) Σαγχαρώδης Διαβήτης και Διατροφή του Παιδιού, ΑθήναΤσικολάτας Α. (2012) Σαγχαρώδης Διαβήτης και Διατροφή του Παιδιού, Αθήνα
Τσικολάτας Α. (2012) Σαγχαρώδης Διαβήτης και Διατροφή του Παιδιού, ΑθήναAlexandros Tsikolatas
 
Τσικολάτας Α. (2012) Σαγχαρώδης Διαβήτης στην Παιδική Ηλικία, Αθήνα
Τσικολάτας Α. (2012) Σαγχαρώδης Διαβήτης στην Παιδική Ηλικία, ΑθήναΤσικολάτας Α. (2012) Σαγχαρώδης Διαβήτης στην Παιδική Ηλικία, Αθήνα
Τσικολάτας Α. (2012) Σαγχαρώδης Διαβήτης στην Παιδική Ηλικία, ΑθήναAlexandros Tsikolatas
 
Τσικολάτας Α. (2012) Πρώιμη γραφή και ανάγνωση – Κώδικας Braille. Αθήνα
Τσικολάτας Α. (2012) Πρώιμη γραφή και ανάγνωση – Κώδικας Braille. ΑθήναΤσικολάτας Α. (2012) Πρώιμη γραφή και ανάγνωση – Κώδικας Braille. Αθήνα
Τσικολάτας Α. (2012) Πρώιμη γραφή και ανάγνωση – Κώδικας Braille. ΑθήναAlexandros Tsikolatas
 

More from Alexandros Tsikolatas (20)

Τσικολάτας Α. (2014) Νοητική Καθυστέρηση και Ενταξιακές Εκπαιδευτικές Προσεγγ...
Τσικολάτας Α. (2014) Νοητική Καθυστέρηση και Ενταξιακές Εκπαιδευτικές Προσεγγ...Τσικολάτας Α. (2014) Νοητική Καθυστέρηση και Ενταξιακές Εκπαιδευτικές Προσεγγ...
Τσικολάτας Α. (2014) Νοητική Καθυστέρηση και Ενταξιακές Εκπαιδευτικές Προσεγγ...
 
Τσικολάτας Α. (2015) Review. Public awareness, attitudes and beliefs regardin...
Τσικολάτας Α. (2015) Review. Public awareness, attitudes and beliefs regardin...Τσικολάτας Α. (2015) Review. Public awareness, attitudes and beliefs regardin...
Τσικολάτας Α. (2015) Review. Public awareness, attitudes and beliefs regardin...
 
Τσικολάτας Α. (2014) Εκπαιδευτική Έρευνα Δράσης - Εργαλείο ανάπτυξης επιχειρη...
Τσικολάτας Α. (2014) Εκπαιδευτική Έρευνα Δράσης - Εργαλείο ανάπτυξης επιχειρη...Τσικολάτας Α. (2014) Εκπαιδευτική Έρευνα Δράσης - Εργαλείο ανάπτυξης επιχειρη...
Τσικολάτας Α. (2014) Εκπαιδευτική Έρευνα Δράσης - Εργαλείο ανάπτυξης επιχειρη...
 
Τσικολάτας Α. (2014) Η ένταξη των μαθητών με ειδικές εκπαιδευτικές ανάγκες στ...
Τσικολάτας Α. (2014) Η ένταξη των μαθητών με ειδικές εκπαιδευτικές ανάγκες στ...Τσικολάτας Α. (2014) Η ένταξη των μαθητών με ειδικές εκπαιδευτικές ανάγκες στ...
Τσικολάτας Α. (2014) Η ένταξη των μαθητών με ειδικές εκπαιδευτικές ανάγκες στ...
 
Τσικολάτας Α. (2017) Εκπαίδευση και επαγγελματική αποκατάσταση ατόμων με αναπ...
Τσικολάτας Α. (2017) Εκπαίδευση και επαγγελματική αποκατάσταση ατόμων με αναπ...Τσικολάτας Α. (2017) Εκπαίδευση και επαγγελματική αποκατάσταση ατόμων με αναπ...
Τσικολάτας Α. (2017) Εκπαίδευση και επαγγελματική αποκατάσταση ατόμων με αναπ...
 
Τσικολάτας Α. (2013) Παιδαγωγική Αξιολόγηση μαθητή. Αθήνα
Τσικολάτας Α. (2013) Παιδαγωγική Αξιολόγηση μαθητή. ΑθήναΤσικολάτας Α. (2013) Παιδαγωγική Αξιολόγηση μαθητή. Αθήνα
Τσικολάτας Α. (2013) Παιδαγωγική Αξιολόγηση μαθητή. Αθήνα
 
Τσικολάτας Α. (2017) Η Πλατφόρμα Moodle. Ένα σχολείο στα σύννεφα. Αθήνα
Τσικολάτας Α. (2017) Η Πλατφόρμα Moodle. Ένα σχολείο στα σύννεφα. ΑθήναΤσικολάτας Α. (2017) Η Πλατφόρμα Moodle. Ένα σχολείο στα σύννεφα. Αθήνα
Τσικολάτας Α. (2017) Η Πλατφόρμα Moodle. Ένα σχολείο στα σύννεφα. Αθήνα
 
Τσικολάτας Α. (2016) Μελετώντας το κλίμα συνεργασίας μεταξύ παιδιών με ειδικέ...
Τσικολάτας Α. (2016) Μελετώντας το κλίμα συνεργασίας μεταξύ παιδιών με ειδικέ...Τσικολάτας Α. (2016) Μελετώντας το κλίμα συνεργασίας μεταξύ παιδιών με ειδικέ...
Τσικολάτας Α. (2016) Μελετώντας το κλίμα συνεργασίας μεταξύ παιδιών με ειδικέ...
 
Τσικολάτας Α. (2016) Εργαλείο ανάπτυξης επιχειρησιακής κουλτούρας Δημιουργία ...
Τσικολάτας Α. (2016) Εργαλείο ανάπτυξης επιχειρησιακής κουλτούρας Δημιουργία ...Τσικολάτας Α. (2016) Εργαλείο ανάπτυξης επιχειρησιακής κουλτούρας Δημιουργία ...
Τσικολάτας Α. (2016) Εργαλείο ανάπτυξης επιχειρησιακής κουλτούρας Δημιουργία ...
 
Τσικολάτας Α. (2016) Διδακτικό σενάριο Διδασκαλία των Αρχών Οικονομικής Θεωρί...
Τσικολάτας Α. (2016) Διδακτικό σενάριο Διδασκαλία των Αρχών Οικονομικής Θεωρί...Τσικολάτας Α. (2016) Διδακτικό σενάριο Διδασκαλία των Αρχών Οικονομικής Θεωρί...
Τσικολάτας Α. (2016) Διδακτικό σενάριο Διδασκαλία των Αρχών Οικονομικής Θεωρί...
 
Τσικολάτας Α. (2015) Εργαλείο ανάπτυξης επιχειρησιακής κουλτούρας Δημιουργία ...
Τσικολάτας Α. (2015) Εργαλείο ανάπτυξης επιχειρησιακής κουλτούρας Δημιουργία ...Τσικολάτας Α. (2015) Εργαλείο ανάπτυξης επιχειρησιακής κουλτούρας Δημιουργία ...
Τσικολάτας Α. (2015) Εργαλείο ανάπτυξης επιχειρησιακής κουλτούρας Δημιουργία ...
 
Τσικολάτας Α. (2014) Παιδαγωγική Έκθεση Μαθητή. Αθήνα
Τσικολάτας Α. (2014) Παιδαγωγική Έκθεση Μαθητή. ΑθήναΤσικολάτας Α. (2014) Παιδαγωγική Έκθεση Μαθητή. Αθήνα
Τσικολάτας Α. (2014) Παιδαγωγική Έκθεση Μαθητή. Αθήνα
 
Τσικολάτας Α. (2014) Νοητική Καθυστέρηση. Αθήνα
Τσικολάτας Α. (2014) Νοητική Καθυστέρηση. ΑθήναΤσικολάτας Α. (2014) Νοητική Καθυστέρηση. Αθήνα
Τσικολάτας Α. (2014) Νοητική Καθυστέρηση. Αθήνα
 
Τσικολάτας Α. (2014) Μικροδιδασκαλία στη Συμβουλευτική Γονέων. Αθήνα
Τσικολάτας Α. (2014) Μικροδιδασκαλία στη Συμβουλευτική Γονέων. ΑθήναΤσικολάτας Α. (2014) Μικροδιδασκαλία στη Συμβουλευτική Γονέων. Αθήνα
Τσικολάτας Α. (2014) Μικροδιδασκαλία στη Συμβουλευτική Γονέων. Αθήνα
 
Τσικολάτας Α. (2014) Η Μέθοδος της Παρατήρησης. Αθήνα
Τσικολάτας Α. (2014) Η Μέθοδος της Παρατήρησης. ΑθήναΤσικολάτας Α. (2014) Η Μέθοδος της Παρατήρησης. Αθήνα
Τσικολάτας Α. (2014) Η Μέθοδος της Παρατήρησης. Αθήνα
 
Τσικολάτας Α. (2014) Η Ενταξιακή Εκπαίδευση στο Ελληνικό Εκπαιδευτικό Σύστημα...
Τσικολάτας Α. (2014) Η Ενταξιακή Εκπαίδευση στο Ελληνικό Εκπαιδευτικό Σύστημα...Τσικολάτας Α. (2014) Η Ενταξιακή Εκπαίδευση στο Ελληνικό Εκπαιδευτικό Σύστημα...
Τσικολάτας Α. (2014) Η Ενταξιακή Εκπαίδευση στο Ελληνικό Εκπαιδευτικό Σύστημα...
 
Τσικολάτας Α. (2013) Προβλήματα ακοής, αξιολόγηση (αρχική, διαμορφωτική, τελι...
Τσικολάτας Α. (2013) Προβλήματα ακοής, αξιολόγηση (αρχική, διαμορφωτική, τελι...Τσικολάτας Α. (2013) Προβλήματα ακοής, αξιολόγηση (αρχική, διαμορφωτική, τελι...
Τσικολάτας Α. (2013) Προβλήματα ακοής, αξιολόγηση (αρχική, διαμορφωτική, τελι...
 
Τσικολάτας Α. (2012) Σαγχαρώδης Διαβήτης και Διατροφή του Παιδιού, Αθήνα
Τσικολάτας Α. (2012) Σαγχαρώδης Διαβήτης και Διατροφή του Παιδιού, ΑθήναΤσικολάτας Α. (2012) Σαγχαρώδης Διαβήτης και Διατροφή του Παιδιού, Αθήνα
Τσικολάτας Α. (2012) Σαγχαρώδης Διαβήτης και Διατροφή του Παιδιού, Αθήνα
 
Τσικολάτας Α. (2012) Σαγχαρώδης Διαβήτης στην Παιδική Ηλικία, Αθήνα
Τσικολάτας Α. (2012) Σαγχαρώδης Διαβήτης στην Παιδική Ηλικία, ΑθήναΤσικολάτας Α. (2012) Σαγχαρώδης Διαβήτης στην Παιδική Ηλικία, Αθήνα
Τσικολάτας Α. (2012) Σαγχαρώδης Διαβήτης στην Παιδική Ηλικία, Αθήνα
 
Τσικολάτας Α. (2012) Πρώιμη γραφή και ανάγνωση – Κώδικας Braille. Αθήνα
Τσικολάτας Α. (2012) Πρώιμη γραφή και ανάγνωση – Κώδικας Braille. ΑθήναΤσικολάτας Α. (2012) Πρώιμη γραφή και ανάγνωση – Κώδικας Braille. Αθήνα
Τσικολάτας Α. (2012) Πρώιμη γραφή και ανάγνωση – Κώδικας Braille. Αθήνα
 

Τσικολάτας Α. (2009) Οικονομοτεχνική Μελέτη ίδρυσης Ξενοδοχειακής Μονάδας Κατηγορίας Πέντε Αστέρων. Πάτρα

  • 1. Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . ( 2 0 0 9 ) Ο ι κ ο ν ο μ ο τ ε χ ν ι κ ή Μ ε λ έ τ η ί δ ρ υ σ η ς Ξ ε ν ο δ ο χ ε ι α κ ή ς Μ ο ν ά δ α ς Κ α τ η γ ο ρ ί α ς Π έ ν τ ε Α σ τ έ ρ ω ν ( 5 * * * ) « Κ ά ρ λ ο ς Ν . – Τ ζ ί φ α ς Κ . – Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . Ε . Π . Ε . » Σ τ ο Δ . Δ . Δ ι γ ε λ ι ώ τ ι κ ω ν Δ ή μ ο υ Α ι γ ί ο υ , Π ά τ ρ α t s i k o l a t as @ g mai l. co m Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . ( 2 0 0 9 ) Ο ι κ ο ν ο μ ο τ ε χ ν ι κ ή Μ ε λ έ τ η ί δ ρ υ σ η ς Ξ ε ν ο δ ο χ ε ι α κ ή ς Μ ο ν ά δ α ς Κ α τ η γ ο ρ ί α ς Π έ ν τ ε Α σ τ έ ρ ω ν ( 5 * * * ) « Κ ά ρ λ ο ς Ν . – Τ ζ ί φ α ς Κ . – Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . Ε . Π . Ε . » Σ τ ο Δ . Δ . Δ ι γ ε λ ι ώ τ ι κ ω ν Δ ή μ ο υ Α ι γ ί ο υ , Π ά τ ρ α t s i k o l a t as @ g mai l. co m -1- ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ ΣΤΟ ΜΑΘΗΜΑ: Επιχειρηματικότητα (Entrepreneurship) Οικονομοτεχνική Μελέτη ίδρυσης Ξενοδοχειακής Μονάδας Κατηγορίας Πέντε Αστέρων (5***) «Κάρλος Ν. – Τζίφας Κ. – Τσικολάτας Α. Ε.Π.Ε.» Στο Δ.Δ. Διγελιώτικων Δήμου Αιγίου Επιβλέπων: Αναστασόπουλος Γεώργιος Πανεπιστήμιο Πατρών Σχολή Διοίκησης & Οικονομίας Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων Πρόγραμμα Μεταπτυχιακών Σπουδών στη Διοίκηση Επιχειρήσεων ΜΒΑ Καθηγητές: Γιαννίκος Ιωάννης Νεάρχου Ανδρέας University of Patras Schoolof Administration & Economics Department of Economic Administration Master in Business Administration MBA Professors: Giannikos Ioannis Nearchou Andreas
  • 2. Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . ( 2 0 0 9 ) Ο ι κ ο ν ο μ ο τ ε χ ν ι κ ή Μ ε λ έ τ η ί δ ρ υ σ η ς Ξ ε ν ο δ ο χ ε ι α κ ή ς Μ ο ν ά δ α ς Κ α τ η γ ο ρ ί α ς Π έ ν τ ε Α σ τ έ ρ ω ν ( 5 * * * ) « Κ ά ρ λ ο ς Ν . – Τ ζ ί φ α ς Κ . – Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . Ε . Π . Ε . » Σ τ ο Δ . Δ . Δ ι γ ε λ ι ώ τ ι κ ω ν Δ ή μ ο υ Α ι γ ί ο υ , Π ά τ ρ α t s i k o l a t as @ g mai l. co m Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . ( 2 0 0 9 ) Ο ι κ ο ν ο μ ο τ ε χ ν ι κ ή Μ ε λ έ τ η ί δ ρ υ σ η ς Ξ ε ν ο δ ο χ ε ι α κ ή ς Μ ο ν ά δ α ς Κ α τ η γ ο ρ ί α ς Π έ ν τ ε Α σ τ έ ρ ω ν ( 5 * * * ) « Κ ά ρ λ ο ς Ν . – Τ ζ ί φ α ς Κ . – Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . Ε . Π . Ε . » Σ τ ο Δ . Δ . Δ ι γ ε λ ι ώ τ ι κ ω ν Δ ή μ ο υ Α ι γ ί ο υ , Π ά τ ρ α t s i k o l a t as @ g mai l. co m -2- Εισηγητές: Κάρλος Νικόλαος Α.Μ.: 142 Τζίφας Κωνσταντίνος Α.Μ.: 144 Τσικολάτας Αλέξανδρος Α.Μ.: 132 Πάτρα, Φεβρουάριος 2010 Περιεχόμενα μελέτης: Α. Στοιχεία Φορέα Επένδυσης...................................................................................................... 4 Α.1 Ταυτότητα του φορέα......................................................................................................... 4 Α.2 Στοιχεία υφιστάμενων επιχειρήσεων................................................................................. 5 Α.3 Στοιχεία μετόχων ............................................................................................................... 5 Α.4 Μέγεθος επιχείρησης ......................................................................................................... 8 Β. Πρόγραμμα Επένδυσης ............................................................................................................ 9 Β1. Περιγραφή .......................................................................................................................... 9 Β.1.1.Σκοπιμότητα επένδυσης.................................................................................................. 9 Β.1.2. Συνοπτική παρουσίαση στοιχείων ξενοδοχειακής μονάδας ........................................ 12 Β.1.3.Απασχόληση.................................................................................................................. 14 Β.1.4. Τόπος εγκατάστασης της ξενοδοχειακής μονάδας....................................................... 15 Β.2 Τεχνικά στοιχεία και κόστος επένδυσης.............................................................................. 17 Β.2.1 Οικόπεδο ....................................................................................................................... 17 Β.2.1 Περιγραφή κτιριακών εγκαταστάσεων ......................................................................... 18 Β.2.2 Εργασίες περιβάλλοντος χώρου.................................................................................... 25 Β.2.3 Επίπλωση – εξοπλισμός - διακόσμηση......................................................................... 26 Β.2.4 Μηχανολογικός εξοπλισμός ξενοδοχείου.................................................................... 28 Β3. Κόστος Επένδυσης – Χρηματοδότηση ................................................................................ 29 Β.3.1. Ανάλυση του κόστους της επένδυσης.......................................................................... 29 Β.3.2. Ανάλυση Χρηματοδοτικού Σχήματος Επένδυσης ....................................................... 30 Γ. Στοιχεία Τουριστικής Κίνησης Περιοχής............................................................................... 31 Γ.1. Τουριστική Βιομηχανία στην Ελλάδα............................................................................. 31 Γ.2. Ανάλυση Επιπτώσεων του τουρισμού στην οικονομία, την τοπική κοινωνία, τον πολιτισμό και το φυσικό περιβάλλον...................................................................................... 32 Γ.3. Λειτουργούσες μονάδες στο Νομό Αχαΐας και στην Αιγιαλεία. ..................................... 35 Γ.4. Εξέλιξη των διανυκτερεύσεων ημεδαπών και αλλοδαπών ............................................. 38 Γ.5 Πληρότητα ξενοδοχειακών μονάδων .............................................................................. 42 Δ. Προοπτικές – Βιωσιμότητα Ξενοδοχειακής Μονάδας........................................................... 45 Δ.1 Ποσοτικά Στοιχεία Συνολικών Εσόδων Ξενοδοχειακής Μονάδας .................................. 45 Δ.2 Ποσοτικά Στοιχεία Συνολικών Εξόδων Ξενοδοχειακής Μονάδας .................................. 53
  • 3. Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . ( 2 0 0 9 ) Ο ι κ ο ν ο μ ο τ ε χ ν ι κ ή Μ ε λ έ τ η ί δ ρ υ σ η ς Ξ ε ν ο δ ο χ ε ι α κ ή ς Μ ο ν ά δ α ς Κ α τ η γ ο ρ ί α ς Π έ ν τ ε Α σ τ έ ρ ω ν ( 5 * * * ) « Κ ά ρ λ ο ς Ν . – Τ ζ ί φ α ς Κ . – Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . Ε . Π . Ε . » Σ τ ο Δ . Δ . Δ ι γ ε λ ι ώ τ ι κ ω ν Δ ή μ ο υ Α ι γ ί ο υ , Π ά τ ρ α t s i k o l a t as @ g mai l. co m Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . ( 2 0 0 9 ) Ο ι κ ο ν ο μ ο τ ε χ ν ι κ ή Μ ε λ έ τ η ί δ ρ υ σ η ς Ξ ε ν ο δ ο χ ε ι α κ ή ς Μ ο ν ά δ α ς Κ α τ η γ ο ρ ί α ς Π έ ν τ ε Α σ τ έ ρ ω ν ( 5 * * * ) « Κ ά ρ λ ο ς Ν . – Τ ζ ί φ α ς Κ . – Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . Ε . Π . Ε . » Σ τ ο Δ . Δ . Δ ι γ ε λ ι ώ τ ι κ ω ν Δ ή μ ο υ Α ι γ ί ο υ , Π ά τ ρ α t s i k o l a t as @ g mai l. co m -3- Δ.3 Ανάλυση προβλεπόμενου λογαριασμού εκμετάλλευσης................................................. 56 Δ.4 Ταμειακές ροές................................................................................................................. 59 Δ.5 Προβλεπόμενες Ροές Κεφαλαίου ..................................................................................... 63 Δ.6 Ανάλυση Νεκρού Σημείου ............................................................................................... 64
  • 4. Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . ( 2 0 0 9 ) Ο ι κ ο ν ο μ ο τ ε χ ν ι κ ή Μ ε λ έ τ η ί δ ρ υ σ η ς Ξ ε ν ο δ ο χ ε ι α κ ή ς Μ ο ν ά δ α ς Κ α τ η γ ο ρ ί α ς Π έ ν τ ε Α σ τ έ ρ ω ν ( 5 * * * ) « Κ ά ρ λ ο ς Ν . – Τ ζ ί φ α ς Κ . – Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . Ε . Π . Ε . » Σ τ ο Δ . Δ . Δ ι γ ε λ ι ώ τ ι κ ω ν Δ ή μ ο υ Α ι γ ί ο υ , Π ά τ ρ α t s i k o l a t as @ g mai l. co m Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . ( 2 0 0 9 ) Ο ι κ ο ν ο μ ο τ ε χ ν ι κ ή Μ ε λ έ τ η ί δ ρ υ σ η ς Ξ ε ν ο δ ο χ ε ι α κ ή ς Μ ο ν ά δ α ς Κ α τ η γ ο ρ ί α ς Π έ ν τ ε Α σ τ έ ρ ω ν ( 5 * * * ) « Κ ά ρ λ ο ς Ν . – Τ ζ ί φ α ς Κ . – Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . Ε . Π . Ε . » Σ τ ο Δ . Δ . Δ ι γ ε λ ι ώ τ ι κ ω ν Δ ή μ ο υ Α ι γ ί ο υ , Π ά τ ρ α t s i k o l a t as @ g mai l. co m -4- Α. Στοιχεία Φορέα Επένδυσης Α.1 Ταυτότητα του φορέα Επωνυμία ΚΑΡΛΟΣ Ν. - ΤΖΙΦΑΣ Κ. - ΤΣΙΚΟΛΑΤΑΣ Α. Ε.Π.Ε. Νομική Μορφή ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΠΕΡΙΟΡΙΣΜΕΝΗΣ ΕΥΘΥΝΗΣ Διεύθυνση Δ.Δ. ΔΙΓΕΛΙΩΤΙΚΩΝ ΔΗΜΟΥ ΑΙΓΙΟΥ, ΝΟΜΟΥ ΑΧΑΪΑΣ Έτος Ίδρυσης (ΥΠΟ ΣΥΣΤΑΣΗ) Ως φορέας της επένδυσης ορίζεται η υπό σύσταση Εταιρεία Περιορισμένης Ευθύνης με επωνυμία: «ΚΑΡΛΟΣ Ν. - ΤΖΙΦΑΣ Κ. - ΤΣΙΚΟΛΑΤΑΣ Α. Ε.Π.Ε.». Η υπό σύσταση ξενοδοχειακή μονάδα θα είναι κατηγορίας πέντε αστέρων (5***) και βάσει ΣΤΑΚΟΔ θα εντάσσεται στα: [551.1: Ξενοδοχεία και μοτέλ με εστιατόριο]. Επίσης, ως έδρα της εταιρείας έχει οριστεί ότι θα είναι το Δ.Δ. Διγελιωτίκων του Δήμου Αιγίου, στο Νομό Αχαΐας. Η επιχειρηματική απόφαση ελήφθη έπειτα από διερεύνηση των προοπτικών του τουριστικού τομέα στην ευρύτερη περιοχή καθώς και από τη θετική συμβολή διαφόρων άλλων παραγόντων. Μέσα από τη διερεύνηση αυτή διαπιστώθηκε ότι η περιοχή παρουσιάζει ιδιαίτερα θετικές προοπτικές ανάπτυξης του τουρισμού. Αυτό οφείλεται στο γεγονός ότι συγκεντρώνει ιδιαίτερα στοιχεία φυσικού κάλλους καθώς και τις απαραίτητες υποδομές για την ανάπτυξή του. Ωστόσο, όπως θα αναλυθεί στη συνέχεια της παρούσας μελέτης ο παράγοντας – οδηγός των μελλοντικών μετόχων, στη λήψη της παρούσας επενδυτικής απόφασης, είναι η έλλειψη δυναμικότητας κλινών που χαρακτηρίζει την περιοχή εγκατάστασής του. Η φιλοσοφία της νέας ξενοδοχειακής μονάδας βασίζεται στο τρίπτυχο: Σύγχρονες ανέσεις, άψογη οργάνωση, ξένοιαστες διακοπές σε αρμονία με τη φύση. Όλα αυτά θα
  • 5. Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . ( 2 0 0 9 ) Ο ι κ ο ν ο μ ο τ ε χ ν ι κ ή Μ ε λ έ τ η ί δ ρ υ σ η ς Ξ ε ν ο δ ο χ ε ι α κ ή ς Μ ο ν ά δ α ς Κ α τ η γ ο ρ ί α ς Π έ ν τ ε Α σ τ έ ρ ω ν ( 5 * * * ) « Κ ά ρ λ ο ς Ν . – Τ ζ ί φ α ς Κ . – Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . Ε . Π . Ε . » Σ τ ο Δ . Δ . Δ ι γ ε λ ι ώ τ ι κ ω ν Δ ή μ ο υ Α ι γ ί ο υ , Π ά τ ρ α t s i k o l a t as @ g mai l. co m Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . ( 2 0 0 9 ) Ο ι κ ο ν ο μ ο τ ε χ ν ι κ ή Μ ε λ έ τ η ί δ ρ υ σ η ς Ξ ε ν ο δ ο χ ε ι α κ ή ς Μ ο ν ά δ α ς Κ α τ η γ ο ρ ί α ς Π έ ν τ ε Α σ τ έ ρ ω ν ( 5 * * * ) « Κ ά ρ λ ο ς Ν . – Τ ζ ί φ α ς Κ . – Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . Ε . Π . Ε . » Σ τ ο Δ . Δ . Δ ι γ ε λ ι ώ τ ι κ ω ν Δ ή μ ο υ Α ι γ ί ο υ , Π ά τ ρ α t s i k o l a t as @ g mai l. co m -5- διασφαλιστούν μέσω των άνετων εγκαταστάσεων του ξενοδοχείου (μεγάλα διαμερίσματα με όλες τις σύγχρονες ανέσεις, χώρος εστιατορίου, εξωτερική πισίνα με bar, εσωτερικό bar κλπ), της εξαιρετικής διακόσμησης και αισθητικής των χώρων, του σύγχρονου και πολυτελούς εξοπλισμού του, της άψογης οργ άνωσης και στελέχωσης της μονάδας και βέβαια του υπέροχου φυσικού κάλλους της περιοχής. Έτσι, θα δημιουργηθεί μια νέα μονάδα που θα είναι σε θέση να παρέχει ολοκληρωμένες τουριστικές υπηρεσίες, σ' ένα φιλόξενο και ευχάριστο περιβάλλον καλύπτοντας τις απαιτήσεις και των πλέον απαιτητικών πελατών. Σύμφωνα με τα παραπάνω και συνεκτιμώντας τα στοιχεία που συνθέτουν την προσωπικότητα των εταίρων που θα συστήσουν τη νέα ξενοδοχειακή εταιρεία, μπορούμε να ισχυριστούμε ότι η παρούσα επένδυση παρουσιάζει μεγάλο βαθμό ασφάλειας ως προς τη μελλοντική της βιωσιμότητα. Α.2 Στοιχεία υφιστάμενων επιχειρήσεων Η παρούσα προτεινόμενη επένδυση αφορά στην ίδρυση μιας νέας ξενοδοχειακής εταιρείας, δίχως να υπάρχει σήμερα υφιστάμενη μονάδα. Α.3 Στοιχεία μετόχων Οι μέτοχοι της εταιρείας χαρακτηρίζονται από επιχειρηματικό πνεύμα και εργατικότητα ενώ και η εμπειρία που τους διακατέχει παρά το νεαρό της ηλικίας τους είναι τα κύρια στοιχεία που συνθέτουν ένα εκρηκτικό μείγμα το οποίο εγγυάται την επιτυχία. Επιπλέον η πολύχρονη γνωριμία που διατηρούν ως απόφοιτοι του τμήματος Διοίκησης Επιχειρήσεων του Πανεπιστημίου Πατρών αποκτώντας τον μεταπτυχιακό τίτλο MBA καθώς επίσης οι κοινές απόψεις και ιδέες που έχουν σε θέματα τουρισμού και παροχής υπηρεσιών αυτών, είναι τα κίνητρα που τους οδήγησαν σε αυτό το επιχειρηματικό βήμα. Γενικά, η εταιρική σύνθεση διαθέτει πολλά συγκριτικά πλεονεκτήματα τα οποία έγκεινται σε εξειδικευμένες σπουδές, επαγγελματική εμπειρία στο χώρο των επιχειρήσεων, καθώς και στην ομοιογένεια των απόψεων.
  • 6. Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . ( 2 0 0 9 ) Ο ι κ ο ν ο μ ο τ ε χ ν ι κ ή Μ ε λ έ τ η ί δ ρ υ σ η ς Ξ ε ν ο δ ο χ ε ι α κ ή ς Μ ο ν ά δ α ς Κ α τ η γ ο ρ ί α ς Π έ ν τ ε Α σ τ έ ρ ω ν ( 5 * * * ) « Κ ά ρ λ ο ς Ν . – Τ ζ ί φ α ς Κ . – Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . Ε . Π . Ε . » Σ τ ο Δ . Δ . Δ ι γ ε λ ι ώ τ ι κ ω ν Δ ή μ ο υ Α ι γ ί ο υ , Π ά τ ρ α t s i k o l a t as @ g mai l. co m Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . ( 2 0 0 9 ) Ο ι κ ο ν ο μ ο τ ε χ ν ι κ ή Μ ε λ έ τ η ί δ ρ υ σ η ς Ξ ε ν ο δ ο χ ε ι α κ ή ς Μ ο ν ά δ α ς Κ α τ η γ ο ρ ί α ς Π έ ν τ ε Α σ τ έ ρ ω ν ( 5 * * * ) « Κ ά ρ λ ο ς Ν . – Τ ζ ί φ α ς Κ . – Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . Ε . Π . Ε . » Σ τ ο Δ . Δ . Δ ι γ ε λ ι ώ τ ι κ ω ν Δ ή μ ο υ Α ι γ ί ο υ , Π ά τ ρ α t s i k o l a t as @ g mai l. co m -6- Συγκεκριμένα, η μετοχική σύνθεση του φορέα της επένδυσης παρατίθεται στον πίνακα που ακολουθεί: Πίνακας Μετοχικής Σύνθεσης Α/Α ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΜΕΤΟΧΟΥ ΠΟΣΟΣΤΟ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ ΤΟΥ ΣΤΗΝ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΚΑΘΗΚΟΝΤΑ 1 Κάρλος Νικόλαος 33% Οικονομικός Σύμβουλος 2 Τζίφας Κωνσταντίνος 34% Διευθύνων Σύμβουλος 3 Τσικολάτας Αλέξανδρος 33% Υπεύθυνος δημοσίων σχέσεων Ειδικότερα, ο κ. Κάρλος Νικόλαος έχει γεννηθεί Σπάρτη. Έχει ολοκληρώσει τις σπουδές του στο Χρηματοοικονομικό Τμήμα του Πανεπιστημίου Πειραιά, ενώ έχει πάρει και μεταπτυχιακό τίτλο MBA στο Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων του Πανεπιστημίου Πατρών Έχει εργαστεί ως υπεύθυνος λογιστηρίου σε επιχειρήσεις αντίστοιχου αντικειμένου δραστηριότητας και όχι μόνο, έχοντας αποκτήσει σημαντική εμπειρία στο συγκεκριμένο αντικείμενο και η παρουσία του στη νέα ξενοδοχειακή μονάδα θα είναι καταλυτικής σημασίας. Ο κ Τζίφας Κωνσταντίνος έχει γεννηθεί στο Αίγιο. Έχει ολοκληρώσει τις σπουδές του στο τμήμα Οικονομικών Επιστημών στο Πανεπιστήμιο Πατρών, ενώ κατέχει και τίτλο MBA από το τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων του αντίστοιχου πανεπιστημίου. Κατά το παρελθόν έχει εργαστεί σε ξενοδοχειακή μονάδα στην Αθήνα απ’ όπου και γνωρίστηκε με τους συνεταίρους του και ήταν υπεύθυνος στο τμήμα προώθησης και προβολής, ενώ εργάστηκε και στον Τραπεζικό τομέα ως υπεύθυνος στην αξιολόγηση των επιχειρηματικών δανείων. Οι διοικητικές γνώσεις που έχει αποκτήσει όλα τα χρόνια της επαγγελματικής του πορείας θα συμβάλλουν καταλυτικά σε θέματα διοίκησης της μονάδας και την χάραξη της στρατηγικής πολιτικής συμβάλλοντας έτσι σημαντικά στην βιωσιμότητα της επιχείρησης.
  • 7. Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . ( 2 0 0 9 ) Ο ι κ ο ν ο μ ο τ ε χ ν ι κ ή Μ ε λ έ τ η ί δ ρ υ σ η ς Ξ ε ν ο δ ο χ ε ι α κ ή ς Μ ο ν ά δ α ς Κ α τ η γ ο ρ ί α ς Π έ ν τ ε Α σ τ έ ρ ω ν ( 5 * * * ) « Κ ά ρ λ ο ς Ν . – Τ ζ ί φ α ς Κ . – Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . Ε . Π . Ε . » Σ τ ο Δ . Δ . Δ ι γ ε λ ι ώ τ ι κ ω ν Δ ή μ ο υ Α ι γ ί ο υ , Π ά τ ρ α t s i k o l a t as @ g mai l. co m Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . ( 2 0 0 9 ) Ο ι κ ο ν ο μ ο τ ε χ ν ι κ ή Μ ε λ έ τ η ί δ ρ υ σ η ς Ξ ε ν ο δ ο χ ε ι α κ ή ς Μ ο ν ά δ α ς Κ α τ η γ ο ρ ί α ς Π έ ν τ ε Α σ τ έ ρ ω ν ( 5 * * * ) « Κ ά ρ λ ο ς Ν . – Τ ζ ί φ α ς Κ . – Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . Ε . Π . Ε . » Σ τ ο Δ . Δ . Δ ι γ ε λ ι ώ τ ι κ ω ν Δ ή μ ο υ Α ι γ ί ο υ , Π ά τ ρ α t s i k o l a t as @ g mai l. co m -7- Η κ Αλέξανδρος Τσικολάτας γεννήθηκε στην Κατερίνη και είναι απόφοιτος του τμήματος Λογιστικής από το ΑΤΕΙ Κοζάνης. Παράλληλα έχει παρακολουθήσει πλήθος σεμιναρίων για θέματα τουριστικής προβολής και προώθησης καθώς επίσης και θέματα Marketing. Κατά το παρελθόν έχει εργαστεί σε πλήθος ξενοδοχειακών μονάδα ανά την Ελλάδα και το εξωτερικό έχοντας αποκτήσει σημαντική εμπειρία στο εν λόγο αντικείμενο με κύρια ενασχόληση ως υπεύθυνος δημοσίων σχέσεων προβολής και προώθησης των παρεχομένων υπηρεσιών. Ο κύριος ρόλος του στο ξενοδοχείο θα είναι η δημιουργία δημοσίων σχέσεων, η έναρξη συνεργασιών με τουριστικά γραφεία σε Ελλάδα και Εξωτερικό και η προβολή των πλεονεκτημάτων του ξενοδοχείου και της περιοχής.
  • 8. Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . ( 2 0 0 9 ) Ο ι κ ο ν ο μ ο τ ε χ ν ι κ ή Μ ε λ έ τ η ί δ ρ υ σ η ς Ξ ε ν ο δ ο χ ε ι α κ ή ς Μ ο ν ά δ α ς Κ α τ η γ ο ρ ί α ς Π έ ν τ ε Α σ τ έ ρ ω ν ( 5 * * * ) « Κ ά ρ λ ο ς Ν . – Τ ζ ί φ α ς Κ . – Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . Ε . Π . Ε . » Σ τ ο Δ . Δ . Δ ι γ ε λ ι ώ τ ι κ ω ν Δ ή μ ο υ Α ι γ ί ο υ , Π ά τ ρ α t s i k o l a t as @ g mai l. co m Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . ( 2 0 0 9 ) Ο ι κ ο ν ο μ ο τ ε χ ν ι κ ή Μ ε λ έ τ η ί δ ρ υ σ η ς Ξ ε ν ο δ ο χ ε ι α κ ή ς Μ ο ν ά δ α ς Κ α τ η γ ο ρ ί α ς Π έ ν τ ε Α σ τ έ ρ ω ν ( 5 * * * ) « Κ ά ρ λ ο ς Ν . – Τ ζ ί φ α ς Κ . – Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . Ε . Π . Ε . » Σ τ ο Δ . Δ . Δ ι γ ε λ ι ώ τ ι κ ω ν Δ ή μ ο υ Α ι γ ί ο υ , Π ά τ ρ α t s i k o l a t as @ g mai l. co m -8- ΠΠίίνναακκααςς ΙΙδδίίααςς ΣΣυυμμμμεεττ οοχχήήςς Στον πίνακα που ακολουθεί απεικονίζεται το σύνολο της ιδίας συμμετοχής των εταίρων στην επένδυση, καθώς και στο κεφάλαιο κίνησης που θα απαιτηθεί μετά την υλοποίηση της. Ειδικότερα, όπως προκύπτει από το χρηματοδοτικό σχήμα της επένδυσης, το 40% του συνολικού προϋπολογισμού αυτής, ήτοι 793.047,71 € θα καλυφθεί από ίδια κεφάλαια των μελλοντικών μετόχων. Το συγκεκριμένο ποσό διατηρούν οι εταίροι σε τραπεζικούς λογαριασμούς και αμοιβαία κεφάλαια διαθεσίμων όπως παρουσιάζεται στον ακόλουθο πίνακα. ΤΡΑΠΕΖΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ ΚΑΤΟΧΟΣ ΛΟΓ/ΣΜΟΥ – ΑΜΟΙΒΑΙΟΥ ΚΕΦΑΛΑΙΟΥ ΠΟΣΟ ΣΕ € Τράπεζα Εθνική Κάρλος Νικόλαος 450.663,79 Τράπεζα Probank A.E. Τζίφας Κωνσταντίνος 400.000,00 Τράπεζα Πειραιώς Τσικολάτας Αλέξανδρος 200.421,55 ΣΥΝΟΛΟ 1.051.085,34 Πέραν των παραπάνω ρευστών διαθεσίμων οι εταίροι είναι κάτοχοι σημαντικής ακίνητης περιουσίας στοιχείο που απεικονίζει την οικονομική ευρωστία των εταίρων. Α.4 Μέγεθος επιχείρησης Σύμφωνα με την κατηγοριοποίηση της Ε.Ε. σχετικά με το μέγεθος των επιχειρήσεων 1, η εξεταζόμενη υπό σύσταση επιχείρηση θα εντάσσεται στις πολύ μικρές επιχειρήσεις. 1 Σύμφωνα με τον ΕΚ αριθμ.70/2001 της Ευρωπαϊκής Επιτροπής (EL 2001 L 10/33 Official Journal L 10, 13.01.2001, σελ.33-42)
  • 9. Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . ( 2 0 0 9 ) Ο ι κ ο ν ο μ ο τ ε χ ν ι κ ή Μ ε λ έ τ η ί δ ρ υ σ η ς Ξ ε ν ο δ ο χ ε ι α κ ή ς Μ ο ν ά δ α ς Κ α τ η γ ο ρ ί α ς Π έ ν τ ε Α σ τ έ ρ ω ν ( 5 * * * ) « Κ ά ρ λ ο ς Ν . – Τ ζ ί φ α ς Κ . – Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . Ε . Π . Ε . » Σ τ ο Δ . Δ . Δ ι γ ε λ ι ώ τ ι κ ω ν Δ ή μ ο υ Α ι γ ί ο υ , Π ά τ ρ α t s i k o l a t as @ g mai l. co m Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . ( 2 0 0 9 ) Ο ι κ ο ν ο μ ο τ ε χ ν ι κ ή Μ ε λ έ τ η ί δ ρ υ σ η ς Ξ ε ν ο δ ο χ ε ι α κ ή ς Μ ο ν ά δ α ς Κ α τ η γ ο ρ ί α ς Π έ ν τ ε Α σ τ έ ρ ω ν ( 5 * * * ) « Κ ά ρ λ ο ς Ν . – Τ ζ ί φ α ς Κ . – Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . Ε . Π . Ε . » Σ τ ο Δ . Δ . Δ ι γ ε λ ι ώ τ ι κ ω ν Δ ή μ ο υ Α ι γ ί ο υ , Π ά τ ρ α t s i k o l a t as @ g mai l. co m -9- Β. Πρόγραμμα Επένδυσης Β1. Περιγραφή Β.1.1.Σκοπιμότητα επένδυσης Η εν λόγω επενδυτική απόφαση, με υπαγωγή στον Αναπτυξιακό Νόμο, βασίστηκε σε αρκετούς παράγοντες που καθορίζουν τη θετική ή αρνητική έκβαση μιας επιχειρηματικής απόφασης τέτοιου είδους. Έτσι, η σκοπιμότητα της συγκεκριμένης επένδυσης συνδυάζεται με τους παράγοντες αυτούς. Αρχικά, διερευνώντας τους παράγοντες που συνδέονται με τις προοπτικές του τουρισμού στην ευρύτερη περιοχή του Δήμου Αιγίου, διαπιστώθηκε ότι η συγκεκριμένη περιοχή χαρακτηρίζεται από μεγάλη έλλειψη δυναμικότητας κλινών και συνεπώς οι επισκέπτες της περιοχής έχουν να επιλέξουν ανάμεσα σε ελάχιστες εναλλακτικές επιλογές. Βάσει των πλέον πρόσφατων στοιχείων από την ΕΣΥΕ, σήμερα στο Δήμο Αιγίου λειτουργούν μόνο δύο ξενοδοχειακές μονάδες, ενώ ειδικά για το Δ.Δ. της Τέμενης. Η εικόνα αυτή δηλώνει ότι οι προοπτικές ανάπτυξης της περιοχής από τουριστικής απόψεως, θα μπορούσαν να χαρακτηριστούν ως ιδιαίτερα ευοίωνες. Ειδικότερα, όσον αφορά το Δ.Δ. της Τέμενης, θα πρέπει να σημειωθεί ότι ο φορέας της επένδυσης θα αποτελεί τη μοναδική τουριστική μονάδα της περιοχής αυτής. Το στοιχείο
  • 10. Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . ( 2 0 0 9 ) Ο ι κ ο ν ο μ ο τ ε χ ν ι κ ή Μ ε λ έ τ η ί δ ρ υ σ η ς Ξ ε ν ο δ ο χ ε ι α κ ή ς Μ ο ν ά δ α ς Κ α τ η γ ο ρ ί α ς Π έ ν τ ε Α σ τ έ ρ ω ν ( 5 * * * ) « Κ ά ρ λ ο ς Ν . – Τ ζ ί φ α ς Κ . – Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . Ε . Π . Ε . » Σ τ ο Δ . Δ . Δ ι γ ε λ ι ώ τ ι κ ω ν Δ ή μ ο υ Α ι γ ί ο υ , Π ά τ ρ α t s i k o l a t as @ g mai l. co m Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . ( 2 0 0 9 ) Ο ι κ ο ν ο μ ο τ ε χ ν ι κ ή Μ ε λ έ τ η ί δ ρ υ σ η ς Ξ ε ν ο δ ο χ ε ι α κ ή ς Μ ο ν ά δ α ς Κ α τ η γ ο ρ ί α ς Π έ ν τ ε Α σ τ έ ρ ω ν ( 5 * * * ) « Κ ά ρ λ ο ς Ν . – Τ ζ ί φ α ς Κ . – Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . Ε . Π . Ε . » Σ τ ο Δ . Δ . Δ ι γ ε λ ι ώ τ ι κ ω ν Δ ή μ ο υ Α ι γ ί ο υ , Π ά τ ρ α t s i k o l a t as @ g mai l. co m -10- τούτο θα την καταστήσει εταιρεία «πρωτεργάτη» προσδίδοντας σε αυτή πλεονεκτήματα όπως:  Μεγάλο μερίδιο αγοράς (με δεδομένο ότι μεγάλο μέρος της πελατείας είναι ήδη εξασφαλισμένο από τη δράση της υφιστάμενης ατομικής επιχείρησης)  Μεγάλη αναγνωρισιμότητα του ονόματός της  Καθορισμός του επιπέδου των παρεχομένων υπηρεσιών  Καθορισμός του επιπέδου των τιμών Δηλαδή, επειδή η υπό σύσταση επιχείρηση θα εισέλθει πρώτη στη συγκεκριμένη αγορά θα έχει το πλεονέκτημα να καθορίσει τα «πρότυπα», με την ευρεία έννοια του όρου, που θα ισχύουν για τον τομέα του τουρισμού στην περιοχή. Αυτά τα «πρότυπα» θα αποτελέσουν μελλοντικά και τα εμπόδια εισόδου στη συγκεκριμένη αγορά, νέων ανταγωνιστικών επιχειρήσεων. Σημαντικός παράγοντας για τη λήψη της παρούσας επενδυτικής απόφασης, αποτέλεσε και το γεγονός ότι οι συγκεκριμένοι μέτοχοι θεώρησαν την επιχειρηματική αυτή κίνηση ως την πλέον αποδοτική, προκειμένου να εκμεταλλευτούν τις ευεργετικές διατάξεις του Αναπτυξιακού Νόμου. Φυσικά, υπόψη λήφθηκαν και παράγοντες που έχουν να κάνουν με τους ίδιους τους μετόχους της υπό σύσταση επιχείρησης και συγκεκριμένα τη γενικότερη επαγγελματική τους εμπειρία στο χώρο των επιχειρήσεων, τις γνώσεις των δύο εξ αυτών σε θέματα οικονομικών καθώς και των γνώσεων σε θέματα διακόσμησης χώρων. (Αναλυτική περιγραφή αυτών έχει γίνει προηγούμενα στην ενότητα Α3 – Στοιχεία Εταίρων). Ένας τελευταίος παράγοντας, αλλά όχι μικρότερης σημασίας από τους προηγούμενους είναι η μοναδικότητα των χαρακτηριστικών που θα παρουσιάζει η νέα ξενοδοχειακή μονάδα από πλευράς κτιριακών εγκαταστάσεων. Πιο συγκεκριμένα, η ευρύτερη περιοχή του Αιγίου στην οποία εντάσσεται και ο τόπος εγκατάστασης της επένδυσης χαρακτηρίζεται από ανυπαρξία τουριστικών μονάδων που να
  • 11. Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . ( 2 0 0 9 ) Ο ι κ ο ν ο μ ο τ ε χ ν ι κ ή Μ ε λ έ τ η ί δ ρ υ σ η ς Ξ ε ν ο δ ο χ ε ι α κ ή ς Μ ο ν ά δ α ς Κ α τ η γ ο ρ ί α ς Π έ ν τ ε Α σ τ έ ρ ω ν ( 5 * * * ) « Κ ά ρ λ ο ς Ν . – Τ ζ ί φ α ς Κ . – Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . Ε . Π . Ε . » Σ τ ο Δ . Δ . Δ ι γ ε λ ι ώ τ ι κ ω ν Δ ή μ ο υ Α ι γ ί ο υ , Π ά τ ρ α t s i k o l a t as @ g mai l. co m Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . ( 2 0 0 9 ) Ο ι κ ο ν ο μ ο τ ε χ ν ι κ ή Μ ε λ έ τ η ί δ ρ υ σ η ς Ξ ε ν ο δ ο χ ε ι α κ ή ς Μ ο ν ά δ α ς Κ α τ η γ ο ρ ί α ς Π έ ν τ ε Α σ τ έ ρ ω ν ( 5 * * * ) « Κ ά ρ λ ο ς Ν . – Τ ζ ί φ α ς Κ . – Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . Ε . Π . Ε . » Σ τ ο Δ . Δ . Δ ι γ ε λ ι ώ τ ι κ ω ν Δ ή μ ο υ Α ι γ ί ο υ , Π ά τ ρ α t s i k o l a t as @ g mai l. co m -11- διαθέτουν πεντάκλινα πολυτελή διαμερίσματα. Τα διαμερίσματα αυτά εκτιμάται ότι θα αποτελέσουν σημαντικό ανταγωνιστικό πλεονέκτημα της υπό σύσταση ξενοδοχειακής μονάδας, διότι προβλέπεται ότι θα προσελκύσουν το ενδιαφέρον σημαντικών προσωπικοτήτων – VIPs, που θα επιλέξουν για τη διαμονή τους τα συγκεκριμένα διαμερίσματα. Επιπρόσθετα, εκτιμάται ότι τα πεντάκλινα διαμερίσματα θα αποτελέσουν σημαντικό ανταγωνιστικό πλεονέκτημα του νέου ξενοδοχείου και για έναν ακόμη λόγο. Ο λόγος αυτός είναι ότι τα διαμερίσματα αυτά θα δύνανται να καλύψουν τις ανάγκες για διαμονή οικογενειών, οι οποίες θα επιλέξουν την περιοχή των Διγελιωτίκων για να περάσουν ασφαλείς, ήσυχες και ξέγνοιαστες διακοπές. Έτσι, εκτιμάται ότι πολλοί οικογενειάρχες θα προτιμήσουν το νέο ξενοδοχείο για τις διακοπές τους, διότι θα τους δίνει τη δυνατότητα να διαμένουν όλα τα μέλη της οικογένειας στον ίδιο χώρο, εξασφαλίζοντας έτσι σε μεγάλο βαθμό το αίσθημα της ασφάλειας των γονέων για τα παιδιά, αλλά και δημιουργώντας ατμόσφαιρα οικογενειακού σπιτιού. Ο παράγοντας αυτός σε συνδυασμό με τη γενικότερη έλλειψη δυναμικότητας κλινών στην περιοχή και συνεπώς την ανυπαρξία ανταγωνισμού, γεμίζει με αίσθημα σιγουριάς και ασφάλειας τους μελλοντικούς μετόχους για το ότι η επένδυση τους θα κριθεί βιώσιμη σε βάθος χρόνου, αποδεικνύοντας την ορθότητα της επενδυτικής τους επιλογής. Μέσα από όλα όσα αναπτύχθηκαν ανωτέρω, συμπεραίνουμε ότι η σκοπιμότητα υλοποίησης της παρούσας επένδυσης, βασίζεται σε παράγοντες που συνθέτουν την πραγματική εικόνα που παρουσιάζει η περιοχή εγκατάστασής της από απόψεως συνολικής δυναμικότητας κλινών και προσδιοριστικών παραγόντων ζήτησης. Επίσης, τα σε μεγάλο βαθμό πιθανότητας, ως προς την επέλευση τους, αποτελέσματα σχετικά με την ανταγωνιστικότητα της νέας μονάδας και συνεπώς την εξασφάλιση της πελατείας της, καθώς επίσης και το ανθρώπινο κεφάλαιο που θα στελεχώσει τη μονάδα, αποδεικνύουν όχι μόνον το μεγάλο βαθμό ασφάλειας για τη βιωσιμότητα της επένδυσης αλλά και την ορθότητα της επιχειρηματικής απόφασης των μελλοντικών μετόχων.
  • 12. Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . ( 2 0 0 9 ) Ο ι κ ο ν ο μ ο τ ε χ ν ι κ ή Μ ε λ έ τ η ί δ ρ υ σ η ς Ξ ε ν ο δ ο χ ε ι α κ ή ς Μ ο ν ά δ α ς Κ α τ η γ ο ρ ί α ς Π έ ν τ ε Α σ τ έ ρ ω ν ( 5 * * * ) « Κ ά ρ λ ο ς Ν . – Τ ζ ί φ α ς Κ . – Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . Ε . Π . Ε . » Σ τ ο Δ . Δ . Δ ι γ ε λ ι ώ τ ι κ ω ν Δ ή μ ο υ Α ι γ ί ο υ , Π ά τ ρ α t s i k o l a t as @ g mai l. co m Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . ( 2 0 0 9 ) Ο ι κ ο ν ο μ ο τ ε χ ν ι κ ή Μ ε λ έ τ η ί δ ρ υ σ η ς Ξ ε ν ο δ ο χ ε ι α κ ή ς Μ ο ν ά δ α ς Κ α τ η γ ο ρ ί α ς Π έ ν τ ε Α σ τ έ ρ ω ν ( 5 * * * ) « Κ ά ρ λ ο ς Ν . – Τ ζ ί φ α ς Κ . – Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . Ε . Π . Ε . » Σ τ ο Δ . Δ . Δ ι γ ε λ ι ώ τ ι κ ω ν Δ ή μ ο υ Α ι γ ί ο υ , Π ά τ ρ α t s i k o l a t as @ g mai l. co m -12- Β.1.2. Συνοπτική παρουσίαση στοιχείων ξενοδοχειακής μονάδας Ο υπό σύσταση φορέας, θα λειτουργεί υπό τη μορφή πρότυπης ξενοδοχειακής μονάδας 5 αστέρων (5***) τύπου επιπλωμένων διαμερισμάτων, στην παραθεριστική περιοχή των Διγελιωτίκων του Δήμου Αιγίου, έναν εκλεκτό τουριστικό προορισμό για τους κατοίκους της ευρύτερης περιοχής του Νομού Αχαΐας αλλά και μεγάλου αριθμού αλλοδαπών τουριστών. Ουσιαστικά, πρόκειται για την ίδρυση ξενοδοχειακής μονάδας συνολικής δυναμικότητας 48 κλινών και ειδικότερα έντεκα (11) διώροφων τρίκλινων διαμερισμάτων επιφάνειας περίπου 47τ.μ. (22τ.μ: Ισόγειο + 25τ.μ: Όροφος) το καθένα και τριών (3) διώροφων πεντάκλινων διαμερισμάτων επιφάνειας περίπου 81,80τ.μ. (40,90τ.μ: Ισόγειο + 40,90τ.μ: Όροφος) το καθένα. Η τιμή ενοικίασης των διαμερισμάτων αυτών, τουλάχιστον κατά τον πρώτο χρόνο λειτουργίας της μονάδας, (η τιμή αυτή θα χρησιμοποιηθεί και στην εξαγωγή των προβλέψεων στην ενότητα Δ της παρούσας μελέτης) θα είναι οι εξής:  Για τα τρίκλινα διαμερίσματα, η τιμή ενοικίασης θα κυμαίνεται από 60,00€ έως 120,00€ την ημέρα, ανάλογα την περίοδο.  Για το πεντάκλινο διαμέρισμα, η τιμή ενοικίασης θα κυμαίνεται από 90,00€ έως 180,00€ την ημέρα, ανάλογα με την περίοδο. Στις τιμές αυτές δε θα συμπεριλαμβάνεται το πρωινό. Οι πελάτες του ξενοδοχείου θα μπορούν να παίρνουν το πρωινό τους καταβάλλοντας επιπλέον το ποσό των 5,00€ ανά άτομο για κάθε ημέρα παραμονής τους στο ξενοδοχείο. Επίσης, θα μπορούν να γευματίζουν στο εστιατόριο με χρέωση 15,00€ ανά άτομο και τέλος να χρησιμοποιήσουν τις υπηρεσίες των μπαρ με χρέωση 6,00€ (Οι τιμές που προαναφέρθηκαν εκφράζουν τη μέση τιμή διάθεσης/ άτομο). Επιπρόσθετα, θα διαθέτει μεγάλη εξωτερική πισίνα εμβαδού 64,90τ.μ. Πλησίον αυτής, θα υπάρχει εξωτερικό bar για την εξυπηρέτηση όλων των πελατών που χρησιμοποιούν την
  • 13. Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . ( 2 0 0 9 ) Ο ι κ ο ν ο μ ο τ ε χ ν ι κ ή Μ ε λ έ τ η ί δ ρ υ σ η ς Ξ ε ν ο δ ο χ ε ι α κ ή ς Μ ο ν ά δ α ς Κ α τ η γ ο ρ ί α ς Π έ ν τ ε Α σ τ έ ρ ω ν ( 5 * * * ) « Κ ά ρ λ ο ς Ν . – Τ ζ ί φ α ς Κ . – Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . Ε . Π . Ε . » Σ τ ο Δ . Δ . Δ ι γ ε λ ι ώ τ ι κ ω ν Δ ή μ ο υ Α ι γ ί ο υ , Π ά τ ρ α t s i k o l a t as @ g mai l. co m Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . ( 2 0 0 9 ) Ο ι κ ο ν ο μ ο τ ε χ ν ι κ ή Μ ε λ έ τ η ί δ ρ υ σ η ς Ξ ε ν ο δ ο χ ε ι α κ ή ς Μ ο ν ά δ α ς Κ α τ η γ ο ρ ί α ς Π έ ν τ ε Α σ τ έ ρ ω ν ( 5 * * * ) « Κ ά ρ λ ο ς Ν . – Τ ζ ί φ α ς Κ . – Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . Ε . Π . Ε . » Σ τ ο Δ . Δ . Δ ι γ ε λ ι ώ τ ι κ ω ν Δ ή μ ο υ Α ι γ ί ο υ , Π ά τ ρ α t s i k o l a t as @ g mai l. co m -13- πισίνα αλλά και για τους απλούς επισκέπτες, οι οποίοι θα επιλέξουν το χώρο αυτό για την αναψυχή και την ψυχαγωγίας τους. Πέρα από το εξωτερικό bar της πισίνας, θα υπάρχει και ένα ακόμη στον εσωτερικό κοινόχρηστο χώρο του ξενοδοχείου. Επίσης, θα υπάρχει και εσωτερικό εστιατόριο στο κεντρικό κτίριο της μονάδας - Κτίριο Β. Η χρήση των παραπάνω χώρων, θα προορίζεται τόσο για τους φιλοξενούμενους του ξενοδοχείου όσο και για λοιπούς επισκέπτες, οι οποίοι θα επιλέξουν τους χώρους του ξενοδοχείου για να γευματίσουν, να διασκεδάσουν ή να διοργανώσουν κάποια κοινωνική εκδήλωση. Ειδικότερα, ο υπό σύσταση φορέας, πέρα από την παροχή των συμβατικών υπηρεσίων διαμονής σκοπεύει να διαθέτει τους χώρους του και κυρίως τον κήπο του (περιβάλλοντα χώρο, πισίνα κλπ) για εκδηλώσεις γάμων, βαπτίσεων και άλλων λοιπών ειδών συνεστιάσεων και κοινωνικών εκδηλώσεων. Επιπρόσθετα, η νέα ξενοδοχειακή μονάδα αναμένεται να συνεργαστεί και με τουριστικά πρακτορεία τόσο στο εξωτερικό όσο και στην Ελλάδα, συμβάλλοντας με τον τρόπο αυτό όχι μόνο στην ενίσχυση της πελατείας του αλλά και στην ενίσχυση των συναλλαγών στον τομέα του τουρισμού (στο μέγεθος φυσικά που του αναλογεί και που είναι επικερδές για τον ίδιο). Γενικότερα, θα μπορούσαμε να ισχυριστούμε ότι η εν λόγω τουριστική μονάδα, θα συγκεντρώνει πλήθος ανταγωνιστικών πλεονεκτημάτων τα οποία συνοπτικά θα είναι τα κάτωθι: 1. Οικόπεδο εκτάσεως πάνω από 5,5 στρέμματα έναντι της παραλίας και η είσοδος από την παραλιακή οδό. 2. Το γενικότερο φυσικό περιβάλλον της περιοχής. 3. Τα μοναδικά στην περιοχή πολυτελή διώροφα πεντάκλινα διαμερίσματα που προορίζονται να εξυπηρετήσουν αφίξεις πολύ σημαντικών προσώπων (VIPs),
  • 14. Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . ( 2 0 0 9 ) Ο ι κ ο ν ο μ ο τ ε χ ν ι κ ή Μ ε λ έ τ η ί δ ρ υ σ η ς Ξ ε ν ο δ ο χ ε ι α κ ή ς Μ ο ν ά δ α ς Κ α τ η γ ο ρ ί α ς Π έ ν τ ε Α σ τ έ ρ ω ν ( 5 * * * ) « Κ ά ρ λ ο ς Ν . – Τ ζ ί φ α ς Κ . – Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . Ε . Π . Ε . » Σ τ ο Δ . Δ . Δ ι γ ε λ ι ώ τ ι κ ω ν Δ ή μ ο υ Α ι γ ί ο υ , Π ά τ ρ α t s i k o l a t as @ g mai l. co m Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . ( 2 0 0 9 ) Ο ι κ ο ν ο μ ο τ ε χ ν ι κ ή Μ ε λ έ τ η ί δ ρ υ σ η ς Ξ ε ν ο δ ο χ ε ι α κ ή ς Μ ο ν ά δ α ς Κ α τ η γ ο ρ ί α ς Π έ ν τ ε Α σ τ έ ρ ω ν ( 5 * * * ) « Κ ά ρ λ ο ς Ν . – Τ ζ ί φ α ς Κ . – Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . Ε . Π . Ε . » Σ τ ο Δ . Δ . Δ ι γ ε λ ι ώ τ ι κ ω ν Δ ή μ ο υ Α ι γ ί ο υ , Π ά τ ρ α t s i k o l a t as @ g mai l. co m -14- ιδαίτερες περιστάσεις (π.χ γάμους) αλλά και τις οικογένειες που επιθυμούν να περάσουν ασφαλείς και ξέγνοιαστες διακοπές. 4. Η μεγάλης επιφάνειας πισίνα του περιβάλλοντα χώρου. Ο πίνακας που ακολουθεί παρουσιάζει συνοπτικά τα στοιχεία που θα χαρακτηρίζουν τη νέα ξενοδοχειακή μονάδα: Είδος τουριστικής μονάδας: ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΟ Κατηγορία: ΠΕΝΤΕ ΑΣΤΕΡΩΝ (5***) Δυναμικότητα: 48 ΚΛΙΝΕΣ Περίοδος Λειτουργίας: 12 μήνες Διάρκεια κατασκευαστικής περιόδου: 24 ΜΗΝΕΣ Χρονοδιάγραμμα υλοποίησης επενδυτικού σχεδίου Οι εταίροι έχουν φροντίσει να βρουν τόσο τον κατασκευαστή του κτιρίου όσο και τους προμηθευτές με σκοπό όχι μόνο την γνώση του κόστους κατασκευής, αλλά και του χρονικού διαστήματος. Η ολοκλήρωση του έργου προβλέπεται να πραγματοποιηθεί μέσα σε χρονικό διάστημα 24 μηνών (2 έτη). Β.1.3.Απασχόληση Πίνακας: Απασχολούμενο προσωπικό στη νέα ξενοδοχειακή μονάδα Ειδικότητες Απασχολούμενων Νέες θέσεις σε Ε.Μ.Ε. Διευθυντής ξενοδοχείου 1 Receptionist - υποδοχή 1 Καμαριέρα 2 ΣΥΝΟΛΟ 4 Προκειμένου η υπό σύσταση ξενοδοχειακή μονάδα να στελεχωθεί με το ανθρώπινο δυναμικό που θα απαιτηθεί, ώστε αυτή να λειτουργεί με τρόπο εύρυθμο και αποτελεσματικό θα προσληφθούν τέσσερα (4) άτομα.
  • 15. Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . ( 2 0 0 9 ) Ο ι κ ο ν ο μ ο τ ε χ ν ι κ ή Μ ε λ έ τ η ί δ ρ υ σ η ς Ξ ε ν ο δ ο χ ε ι α κ ή ς Μ ο ν ά δ α ς Κ α τ η γ ο ρ ί α ς Π έ ν τ ε Α σ τ έ ρ ω ν ( 5 * * * ) « Κ ά ρ λ ο ς Ν . – Τ ζ ί φ α ς Κ . – Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . Ε . Π . Ε . » Σ τ ο Δ . Δ . Δ ι γ ε λ ι ώ τ ι κ ω ν Δ ή μ ο υ Α ι γ ί ο υ , Π ά τ ρ α t s i k o l a t as @ g mai l. co m Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . ( 2 0 0 9 ) Ο ι κ ο ν ο μ ο τ ε χ ν ι κ ή Μ ε λ έ τ η ί δ ρ υ σ η ς Ξ ε ν ο δ ο χ ε ι α κ ή ς Μ ο ν ά δ α ς Κ α τ η γ ο ρ ί α ς Π έ ν τ ε Α σ τ έ ρ ω ν ( 5 * * * ) « Κ ά ρ λ ο ς Ν . – Τ ζ ί φ α ς Κ . – Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . Ε . Π . Ε . » Σ τ ο Δ . Δ . Δ ι γ ε λ ι ώ τ ι κ ω ν Δ ή μ ο υ Α ι γ ί ο υ , Π ά τ ρ α t s i k o l a t as @ g mai l. co m -15- Ειδικότερα, η νέα ξενοδοχειακή μονάδα προβλέπεται να απασχολεί επί μονίμου βάσεως (για δώδεκα (12) μήνες το χρόνο) ένα (1) άτομο για τη θέση Διευθυντή ξενοδοχείου, ένα (1) άτομο για τη θέση Receptionist - υποδοχή και τέλος δύο (2) άτομα για την κάλυψη της θέσεως της καμαριέρας. Β.1.4. Τόπος εγκατάστασης της ξενοδοχειακής μονάδας 1. Αιτιολόγηση επιλογής του τόπου εγκατάστασης Η υπό σύσταση ξενοδοχειακή εταιρεία θα έχει έδρα την το Δ.Δ. Διγελιωτίκων Αιγίου του νομού Αχαΐας. Ουσιαστικά, τα Διγελιώτικα είναι ένα παραλιακό μέρος με πληθυσμό 419 κατοίκους (απογραφή του 2001) και το οποίο μετά τη μεγάλη κάμψη που γνώρισε η περιοχή της Αιγιάλειας, στο εμπόριο σταφίδας (από το έτος 1975 και μετά) στράφηκε κατά κύριο λόγο στην παροχή τουριστικών υπηρεσιών. Βρίσκεται σε πολύ μικρή απόσταση από την πόλη του Αιγίου, μόλις πέντε χιλιόμετρα και συνδυάζει αρμονικά πεδινές αγροτικές καλλιέργειες και υπέροχες παραλίες βραβευμένες με γαλάζιες σημαίες. Ως επί το πλείστον είναι μέρος παραθεριστικό και χαίρει μεγάλης αναγνώρισης από αλλοδαπούς και ημεδαπούς τουρίστες, κυρίως κατά τη θερινή περίοδο. Τα γεωγραφικά χαρακτηριστικά της συγκεκριμένης περιοχής, συνθέτουν ένα ιδανικό σκηνικό για παραθερισμό, ξεκούραση και διασκέδαση καθιστώντας το μέρος αυτό ιδιαίτερα ελκυστικό για δραστηριότητες τουριστικές και αναψυχής. Η επιλογή του τόπου εγκατάστασης της υπό σύσταση ξενοδοχειακής επιχείρησης, έγινε με γνώμονα το γεγονός ότι παρέχει όλες τις απαιτούμενες υποδομές για να λειτουργήσει ορθά μια ξενοδοχειακή μονάδα, όπως θα αναλυθεί ειδικότερα στην επόμενη ενότητα. 2. Υποδομή περιοχής, συγκοινωνιακό οδικό δίκτυο, προσπέλαση, παροχές ΔΕΗ, ΟΤΕ, νερού, αποχέτευσης κ.λπ.
  • 16. Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . ( 2 0 0 9 ) Ο ι κ ο ν ο μ ο τ ε χ ν ι κ ή Μ ε λ έ τ η ί δ ρ υ σ η ς Ξ ε ν ο δ ο χ ε ι α κ ή ς Μ ο ν ά δ α ς Κ α τ η γ ο ρ ί α ς Π έ ν τ ε Α σ τ έ ρ ω ν ( 5 * * * ) « Κ ά ρ λ ο ς Ν . – Τ ζ ί φ α ς Κ . – Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . Ε . Π . Ε . » Σ τ ο Δ . Δ . Δ ι γ ε λ ι ώ τ ι κ ω ν Δ ή μ ο υ Α ι γ ί ο υ , Π ά τ ρ α t s i k o l a t as @ g mai l. co m Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . ( 2 0 0 9 ) Ο ι κ ο ν ο μ ο τ ε χ ν ι κ ή Μ ε λ έ τ η ί δ ρ υ σ η ς Ξ ε ν ο δ ο χ ε ι α κ ή ς Μ ο ν ά δ α ς Κ α τ η γ ο ρ ί α ς Π έ ν τ ε Α σ τ έ ρ ω ν ( 5 * * * ) « Κ ά ρ λ ο ς Ν . – Τ ζ ί φ α ς Κ . – Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . Ε . Π . Ε . » Σ τ ο Δ . Δ . Δ ι γ ε λ ι ώ τ ι κ ω ν Δ ή μ ο υ Α ι γ ί ο υ , Π ά τ ρ α t s i k o l a t as @ g mai l. co m -16- Η περιοχή των Διγελιωτίκων Αιγίου, όπως προαναφέρθηκε, προσφέρει όλες τις απαιτούμενες υποδομές για να λειτουργήσει ορθά μια ξενοδοχειακή μονάδα αλλά και να έχει προοπτικές βιωσιμότητας στο μέλλον. Θετικό στοιχείο τόσο για το φορέα της επένδυσης όσο και για όλη την περιοχή των Διγελιωτίκων αποτελεί το γεγονός της σύνδεσης της, στο εγγύς μέλλον, με το κεντρικό αποχετευτικό δίκτυο της περιοχής του Αιγίου. Σχετικά με την παροχή ηλεκτρικού ρεύματος δεν αντιμετωπίζεται κανένα απολύτως πρόβλημα. Το ρεύμα που θα απαιτηθεί για την κάλυψη των αναγκών της νέας μονάδας, θα παρέχεται από το υπάρχον τοπικό δίκτυο της ΔΕΗ. Στο σημείο αυτό, κρίνεται απαραίτητο να εστιάσουμε την προσοχή μας στο γεγονός, ότι ο τόπος εγκατάστασης της επένδυσης τοποθετείται σε μικρή χιλιομετρική απόσταση από τα μεγάλα αστικά κέντρα της Αθήνας και των Πατρών. Συνεπώς, οι υποδομές σε θέματα μεταφορών τόσο της πρωτεύουσας της χώρας όσο και της πρωτεύουσας του νομού προσφέρουν, ιδίως στους αλλοδαπούς επισκέπτες, τη δυνατότητα της εύκολης πρόσβασης στον τόπο εγκατάστασης της υπό σύσταση ξενοδοχειακής μονάδας. Έτσι με βάση τα δεδομένα αυτά, οι επισκέπτες μπορούν να φτάσουν στα Διγελιώτικα εκμεταλλευόμενοι δύο κύριες «πύλες εισόδου» της χώρας: (1) το μεγάλης εμπορικής και επιβατικής κίνησης λιμάνι της Πάτρας και (2) τον Εθνικό Αερολιμένα της Αθήνας. Βέβαια, συνδυαστικά με αυτά λειτουργεί και η ζεύξη Ρίου – Αντιρρίου η οποία εξυπηρετεί σε τεράστιο βαθμό εκείνους τους επισκέπτες που προέρχονται από την βορειοδυτική Ηπειρωτική Ελλάδα. Τέλος, άξιο αναφοράς είναι και το γεγονός της εξυπηρέτησης πτήσεων charter από το εξωτερικό, του αερολιμένα του Αράξου, ο οποίος βρίσκεται περίπου 40 χιλιόμετρα δυτικά από την πόλη της Πάτρας και περίπου 80 χιλιόμετρα από τα Διγελιώτικα Αιγίου. 3. Χάρτης της περιοχής
  • 17. Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . ( 2 0 0 9 ) Ο ι κ ο ν ο μ ο τ ε χ ν ι κ ή Μ ε λ έ τ η ί δ ρ υ σ η ς Ξ ε ν ο δ ο χ ε ι α κ ή ς Μ ο ν ά δ α ς Κ α τ η γ ο ρ ί α ς Π έ ν τ ε Α σ τ έ ρ ω ν ( 5 * * * ) « Κ ά ρ λ ο ς Ν . – Τ ζ ί φ α ς Κ . – Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . Ε . Π . Ε . » Σ τ ο Δ . Δ . Δ ι γ ε λ ι ώ τ ι κ ω ν Δ ή μ ο υ Α ι γ ί ο υ , Π ά τ ρ α t s i k o l a t as @ g mai l. co m Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . ( 2 0 0 9 ) Ο ι κ ο ν ο μ ο τ ε χ ν ι κ ή Μ ε λ έ τ η ί δ ρ υ σ η ς Ξ ε ν ο δ ο χ ε ι α κ ή ς Μ ο ν ά δ α ς Κ α τ η γ ο ρ ί α ς Π έ ν τ ε Α σ τ έ ρ ω ν ( 5 * * * ) « Κ ά ρ λ ο ς Ν . – Τ ζ ί φ α ς Κ . – Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . Ε . Π . Ε . » Σ τ ο Δ . Δ . Δ ι γ ε λ ι ώ τ ι κ ω ν Δ ή μ ο υ Α ι γ ί ο υ , Π ά τ ρ α t s i k o l a t as @ g mai l. co m -17- Ο παρακάτω χάρτης παρουσιάζει την ευρύτερη περιοχή της βόρειας Αχαΐας στην οποία εντάσσεται και το Δ.Δ. Διγελιωτίκων του Δήμου Αιγίου. Εντός του κόκκινου κύκλου προσδιορίζεται επακριβώς το προαναφερθέν Δημοτικό Διαμέρισμα, δεικνύοντας με ακρίβεια τον τόπο εγκατάστασης της υπό σύσταση νέας τουριστικής μονάδας. Β.2 Τεχνικά στοιχεία και κόστος επένδυσης Β.2.1 Οικόπεδο Το οικόπεδο στο οποίο θα ανεγερθεί η νέα ξενοδοχειακή μονάδα είναι ιδιοκτησίας του εκ των εταίρων Τζίφα Κωνσταντίνου το οποίο θα εκμισθωθεί στην εταιρεία εκμετάλλευσης της ξενοδοχειακής μονάδας.
  • 18. Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . ( 2 0 0 9 ) Ο ι κ ο ν ο μ ο τ ε χ ν ι κ ή Μ ε λ έ τ η ί δ ρ υ σ η ς Ξ ε ν ο δ ο χ ε ι α κ ή ς Μ ο ν ά δ α ς Κ α τ η γ ο ρ ί α ς Π έ ν τ ε Α σ τ έ ρ ω ν ( 5 * * * ) « Κ ά ρ λ ο ς Ν . – Τ ζ ί φ α ς Κ . – Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . Ε . Π . Ε . » Σ τ ο Δ . Δ . Δ ι γ ε λ ι ώ τ ι κ ω ν Δ ή μ ο υ Α ι γ ί ο υ , Π ά τ ρ α t s i k o l a t as @ g mai l. co m Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . ( 2 0 0 9 ) Ο ι κ ο ν ο μ ο τ ε χ ν ι κ ή Μ ε λ έ τ η ί δ ρ υ σ η ς Ξ ε ν ο δ ο χ ε ι α κ ή ς Μ ο ν ά δ α ς Κ α τ η γ ο ρ ί α ς Π έ ν τ ε Α σ τ έ ρ ω ν ( 5 * * * ) « Κ ά ρ λ ο ς Ν . – Τ ζ ί φ α ς Κ . – Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . Ε . Π . Ε . » Σ τ ο Δ . Δ . Δ ι γ ε λ ι ώ τ ι κ ω ν Δ ή μ ο υ Α ι γ ί ο υ , Π ά τ ρ α t s i k o l a t as @ g mai l. co m -18- Έχει έκταση 5.729,86 m2 και από πλευράς όρων δόμησης έχει αρτιότητα 500,00 m2 και ποσοστό κάλυψης του ανέρχεται σε 70%. Β.2.1 Περιγραφή κτιριακών εγκαταστάσεων Περιγραφή των χώρων της ξενοδοχειακής μονάδας Η νέα πρότυπη ξενοδοχειακή μονάδα θα αποτελείται από τους παρακάτω κτιριακούς χώρους:  Κτίριο Α: Ισόγειος χώρος – Lobby Ο χώρος αυτός θα είναι ο πρώτος που θα συναντά ο επισκέπτης του ξενοδοχείου. Θα είναι συνολικού εμβαδού 1.398,99 τ.μ. και θα στεγάζει το χώρο υποδοχής – ρεσεψιόν και τους λοιπούς κοινόχρηστους χώρους (εστιατόριο, σαλόνι-καθιστικό, χώροι Η/Υ, αίθουσες αναψυχής). Επιπλέον στον ισόγειο χώρο θα στεγάζονται δεκαοκτώ κλίνες (12 δίκλινα, 4 τρίκλινα και δύο σουίτες).  Κτίριο Β: Ισόγειο κεντρικό κτίριο (με υπόγειο χώρο) Το κτίριο αυτό της μονάδας θα είναι το μεγαλύτερο σε εμβαδόν, σε σχέση με όλα τα υπόλοιπα. Ειδικότερα, ο χώρος θα είναι συνολικού εμβαδού 199,5 τ.μ και θα στεγάζει χώρο αναμονής με bar, μεγάλη αίθουσα εστιατορίου 75τ.μ, χώρο γραφείου, λινοθήκη, αποδυτήρια καθώς και WC για το προσωπικό, τους πελάτες και για A.M.E.A. Επιπρόσθετα, το κτιριακό αυτό τμήμα της μονάδας θα διαθέτει και υπόγειο χώρο εμβαδού 82,22τ.μ στο οποίο θα λειτουργεί η κουζίνα του ξενοδοχείου διαθέτοντας και τον απαραίτητο αποθηκευτικό της χώρο. Στη βόρεια πλευρά του κεντρικού κτιρίου θα λειτουργεί εξωτερικό bar, το οποίο θα βρίσκεται σε μικρή απόσταση από την κολυμβητική δεξαμενή του ξενοδοχείου. Το bar θα
  • 19. Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . ( 2 0 0 9 ) Ο ι κ ο ν ο μ ο τ ε χ ν ι κ ή Μ ε λ έ τ η ί δ ρ υ σ η ς Ξ ε ν ο δ ο χ ε ι α κ ή ς Μ ο ν ά δ α ς Κ α τ η γ ο ρ ί α ς Π έ ν τ ε Α σ τ έ ρ ω ν ( 5 * * * ) « Κ ά ρ λ ο ς Ν . – Τ ζ ί φ α ς Κ . – Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . Ε . Π . Ε . » Σ τ ο Δ . Δ . Δ ι γ ε λ ι ώ τ ι κ ω ν Δ ή μ ο υ Α ι γ ί ο υ , Π ά τ ρ α t s i k o l a t as @ g mai l. co m Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . ( 2 0 0 9 ) Ο ι κ ο ν ο μ ο τ ε χ ν ι κ ή Μ ε λ έ τ η ί δ ρ υ σ η ς Ξ ε ν ο δ ο χ ε ι α κ ή ς Μ ο ν ά δ α ς Κ α τ η γ ο ρ ί α ς Π έ ν τ ε Α σ τ έ ρ ω ν ( 5 * * * ) « Κ ά ρ λ ο ς Ν . – Τ ζ ί φ α ς Κ . – Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . Ε . Π . Ε . » Σ τ ο Δ . Δ . Δ ι γ ε λ ι ώ τ ι κ ω ν Δ ή μ ο υ Α ι γ ί ο υ , Π ά τ ρ α t s i k o l a t as @ g mai l. co m -19- είναι συνολικού εμβαδού 75,20τ.μ και θα διαθέτει και στεγασμένο εσωτερικό bar περίπου 16τ.μ. και ύψους 2,5μ.  Κτίρια Γ, Δ, Ε: Συγκρότημα (3) - Τρία (3) διώροφα δύο χώρων Τα κτιριακά συγκροτήματα Γ, Δ & Ε της νέας ξενοδοχειακής μονάδας θα περιλαμβάνουν από τρία (3) διώροφα διαμερίσματα τύπου μεζονέτας το καθένα. Έτσι και τα τρία κτιριακά συγκροτήματα θα απαρτίζονται συνολικά από εννέα (9) τρίκλινα διαμερίσματα. Το ισόγειο των διαμερισμάτων αυτών θα είναι εμβαδού περίπου 22τ.μ και θα περιλαμβάνει χώρο καθιστικού – σαλονιού, κουζίνα και w.c. Όσον αφορά τον όροφο, θα είναι περίπου 25τ.μ, θα περιλαμβάνει τρεις (3) κλίνες και ο φιλοξενούμενος θα οδηγείται σε αυτόν με εσωτερική σκάλα. Συνεπώς, το κάθε κτιριακό συγκρότημα από τα Γ, Δ & Ε, θα περιλαμβάνει τρεις ισόγειους χώρους συνολικού εμβαδού 65,53τ.μ και τρεις αντίστοιχους ορόφους συνολικού εμβαδού 74,69τ.μ.  Κτίριο Ζ: Συγκρότημα (2) – Διπλή μονάδα τριών (3) χώρων φιλοξενίας Το εν λόγω κτιριακό συγκρότημα θα αποτελείται από δύο διώροφα διαμερίσματα (5) πέντε κλινών το καθένα. Ειδικότερα, τα διαμερίσματα αυτά θα αποτελούνται από ισόγειο χώρο, ο οποίος θα είναι 40,90τ.μ και θα περιλαμβάνει χώρο σαλονιού, τραπεζαρία, κουζίνα και λουτρό. Επίσης, ο ισόγειος χώρος θα συνδέεται με τον όροφο με εσωτερική σκάλα, στον οποίο θα στεγάζονται οι κλίνες σε δύο διαφορετικούς χώρους. Πιο συγκεκριμένα η εσωτερική διαρρύθμιση των ορόφων θα περιλαμβάνει ένα δωμάτιο 15,56 τ.μ με δύο κλίνες και ένα ακόμη δωμάτιο εμβαδού 13,70 τ.μ. με άλλες δύο κλίνες. Τέλος, ο όροφος θα διαθέτει και μπάνιο.
  • 20. Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . ( 2 0 0 9 ) Ο ι κ ο ν ο μ ο τ ε χ ν ι κ ή Μ ε λ έ τ η ί δ ρ υ σ η ς Ξ ε ν ο δ ο χ ε ι α κ ή ς Μ ο ν ά δ α ς Κ α τ η γ ο ρ ί α ς Π έ ν τ ε Α σ τ έ ρ ω ν ( 5 * * * ) « Κ ά ρ λ ο ς Ν . – Τ ζ ί φ α ς Κ . – Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . Ε . Π . Ε . » Σ τ ο Δ . Δ . Δ ι γ ε λ ι ώ τ ι κ ω ν Δ ή μ ο υ Α ι γ ί ο υ , Π ά τ ρ α t s i k o l a t as @ g mai l. co m Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . ( 2 0 0 9 ) Ο ι κ ο ν ο μ ο τ ε χ ν ι κ ή Μ ε λ έ τ η ί δ ρ υ σ η ς Ξ ε ν ο δ ο χ ε ι α κ ή ς Μ ο ν ά δ α ς Κ α τ η γ ο ρ ί α ς Π έ ν τ ε Α σ τ έ ρ ω ν ( 5 * * * ) « Κ ά ρ λ ο ς Ν . – Τ ζ ί φ α ς Κ . – Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . Ε . Π . Ε . » Σ τ ο Δ . Δ . Δ ι γ ε λ ι ώ τ ι κ ω ν Δ ή μ ο υ Α ι γ ί ο υ , Π ά τ ρ α t s i k o l a t as @ g mai l. co m -20- Συνεπώς, το κτιριακό συγκρότημα (2) θα απαρτίζεται από δύο (2) πεντάκλινα διώροφα διαμερίσματα όπου το συνολικό εμβαδόν των ισογείων χώρων τους, θα είναι 81,8 τ.μ. και των αντίστοιχων ορόφων τους επίσης 81,8 τ.μ.  Κτίριο Η: Τυπική μονάδα τριών (3) χώρων φιλοξενίας Το κτίριο Η θα αποτελεί το τρίτο πεντάκλινο διαμέρισμα της νέας ξενοδοχειακής μονάδας και θα είναι διαρρυθμισμένο όπως τα άλλα δύο πεντάκλινα διαμερίσματα του συγκροτήματος (2). Επίσης, το εμβαδόν και αυτού του πεντάκλινου διαμερίσματος θα είναι 40,90 τ.μ. για το ισόγειο και 40,90 τ.μ. (13,70+15,56+11,64=40,90τ.μ) για τον όροφο.  Κτίριο Θ: Συγκρότημα (1) - Δύο (2) διώροφα δύο χώρων Το τελευταίο κτιριακό συγκρότημα της νέας ξενοδοχειακής μονάδας θα είναι το “Θ”. Το συγκρότημα αυτό θα απαρτίζεται από δύο (2) διώροφα τρίκλινα διαμερίσματα όμοια σε χαρακτηριστικά με τα διώροφα τρίκλινα διαμερίσματα του συγκροτήματος (3) – Κτίριο Γ, Δ, & Ε που αναλύθηκαν ανωτέρω. Συνοψίζοντας, η νέα ξενοδοχειακή μονάδα θα απαρτίζεται συνολικά από έντεκα (11) τρίκλινα και τρία (3) πεντάκλινα διώροφα διαμερίσματα και η συνολική του δυναμικότητα θα ανέρχεται σε 48 κλίνες. Τα διαμερίσματα αυτά θα είναι πλήρως εξοπλισμένα με τον πλέον σύγχρονο ξενοδοχειακό εξοπλισμό, παρέχοντας όλες τις σύγχρονες ανέσεις. Επίσης, στις εγκαταστάσεις του θα περιλαμβάνεται εστιατόριο, εσωτερικό μπαρ στον ισόγειο χώρο υποδοχής (lobby – reception) καθώς και ένα μεγάλο εξωτερικό bar με σκέπαστρο πλησίον της πισίνας. Κτιριακές εργασίες κατά είδος και αξία Οι οικοδομικές εργασίες που πρόκειται να γίνουν στην ξενοδοχειακή μονάδα, αφορούν την κατασκευή των κυρίως χώρων του, καθώς και τη διαμόρφωση του περιβάλλοντος χώρου αυτού, συμπεριλαμβανομένης και της πισίνας.
  • 21. Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . ( 2 0 0 9 ) Ο ι κ ο ν ο μ ο τ ε χ ν ι κ ή Μ ε λ έ τ η ί δ ρ υ σ η ς Ξ ε ν ο δ ο χ ε ι α κ ή ς Μ ο ν ά δ α ς Κ α τ η γ ο ρ ί α ς Π έ ν τ ε Α σ τ έ ρ ω ν ( 5 * * * ) « Κ ά ρ λ ο ς Ν . – Τ ζ ί φ α ς Κ . – Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . Ε . Π . Ε . » Σ τ ο Δ . Δ . Δ ι γ ε λ ι ώ τ ι κ ω ν Δ ή μ ο υ Α ι γ ί ο υ , Π ά τ ρ α t s i k o l a t as @ g mai l. co m Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . ( 2 0 0 9 ) Ο ι κ ο ν ο μ ο τ ε χ ν ι κ ή Μ ε λ έ τ η ί δ ρ υ σ η ς Ξ ε ν ο δ ο χ ε ι α κ ή ς Μ ο ν ά δ α ς Κ α τ η γ ο ρ ί α ς Π έ ν τ ε Α σ τ έ ρ ω ν ( 5 * * * ) « Κ ά ρ λ ο ς Ν . – Τ ζ ί φ α ς Κ . – Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . Ε . Π . Ε . » Σ τ ο Δ . Δ . Δ ι γ ε λ ι ώ τ ι κ ω ν Δ ή μ ο υ Α ι γ ί ο υ , Π ά τ ρ α t s i k o l a t as @ g mai l. co m -21- Ειδικότερα, όσον αφορά τις οικοδομικές εργασίες θα περιλαμβάνουν: 1. Χωματουργικά: Γενικές εκσκαφές και επιχώσεις. Οι πραγματοποίηση των εργασιών αυτών απαιτείται για τη διαμόρφωση της κλίσης και της στάθμης του εδάφους με απομάκρυνση, στρώσιμο και συμπύκνωση των υπαρχόντων μπαζών καθώς και για τον καθαρισμό του οικοπέδου. 2. Σκυρόδεμα: Άοπλο σκυρόδεμα, ελαφρύ σκυρόδεμα και οπλισμένο σκυρόδεμα. Όσον αφορά το άοπλο σκυρόδεμα, θα χρησιμοποιηθεί για καθαριότητα και προστασία τμήματος του οπλισμού θεμελίωσης. Επίσης, αφορούν στην πιθανή σκυροδέτηση του υποδαπέδου επί του συμπυκνωμένου εδάφους, που θα έχει προηγηθεί, όπως και στη σκυροδέτηση διαφόρων μικροκατασκευών (π.χ φρεατίων σε αγωγούς απορροής κλπ). Σχετικά με τη χρήση του ελαφρού σκυροδέματος θα πρέπει να αναφερθεί ότι θα αφορά στη σκυροδέτηση του ισογείου δαπέδου και των εξωτερικών χώρων, πάνω σε προστερεοποιημένο έδαφος. Τέλος, όσον αφορά το οπλισμένο σκυρόδεμα, θα χρησιμοποιηθεί για τη σκυροδέτηση των δομικών στοιχείων της όλης κτιριακής κατασκευής και πιο συγκεκριμένα θα αφορά στα εξής :  Περιλοδοκούς  Εδαφοπλακές  Πλάκες  Δοκοί οροφής ισογείου  Τοιχεία ανωδομής  Ράμπες  Εξώστες  Δάπεδο και  Τοιχώματα πισίνας
  • 22. Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . ( 2 0 0 9 ) Ο ι κ ο ν ο μ ο τ ε χ ν ι κ ή Μ ε λ έ τ η ί δ ρ υ σ η ς Ξ ε ν ο δ ο χ ε ι α κ ή ς Μ ο ν ά δ α ς Κ α τ η γ ο ρ ί α ς Π έ ν τ ε Α σ τ έ ρ ω ν ( 5 * * * ) « Κ ά ρ λ ο ς Ν . – Τ ζ ί φ α ς Κ . – Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . Ε . Π . Ε . » Σ τ ο Δ . Δ . Δ ι γ ε λ ι ώ τ ι κ ω ν Δ ή μ ο υ Α ι γ ί ο υ , Π ά τ ρ α t s i k o l a t as @ g mai l. co m Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . ( 2 0 0 9 ) Ο ι κ ο ν ο μ ο τ ε χ ν ι κ ή Μ ε λ έ τ η ί δ ρ υ σ η ς Ξ ε ν ο δ ο χ ε ι α κ ή ς Μ ο ν ά δ α ς Κ α τ η γ ο ρ ί α ς Π έ ν τ ε Α σ τ έ ρ ω ν ( 5 * * * ) « Κ ά ρ λ ο ς Ν . – Τ ζ ί φ α ς Κ . – Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . Ε . Π . Ε . » Σ τ ο Δ . Δ . Δ ι γ ε λ ι ώ τ ι κ ω ν Δ ή μ ο υ Α ι γ ί ο υ , Π ά τ ρ α t s i k o l a t as @ g mai l. co m -22- Το οπλισμένο σκυρόδεμα θα φέρει εξοπλισμό σιδήρων, κατά κύριο λόγο, ελληνικής κατασκευής και θα αποτελείται από ράβδους με νευρώσεις και όπου δεν απαιτείται από ράβδους απλής κυκλικής διατομής. 3. Τοιχοποιίες – επενδύσεις – επιχρίσματα – ψευδοροφές Η εξωτερική τοιχοποιία θα πραγματοποιηθεί από τοίχους διπλούς με σενάζ καθ΄ύψος. Η κατασκευή των τοίχων θα γίνει με τον τρόπο που προαναφέραμε ούτως ώστε να τοποθετηθεί ανάμεσα στις δύο σειρές τούβλων, ειδική πολυστερίνη για μόνωση. Η εσωτερική τοιχοποιία θα πραγματοποιηθεί από μονό τοίχο και ένα σενάζ καθ’ ύψος. Τα επιχρίσματα των τοίχων θα είναι τριών στρώσεων με ασβεστοκονίαμα και μαρμαροκονίαμα, με τις απαραίτητες γαλβανισμένες σκοτίες (όπου υπάρχει επαφή με σκυρόδεμα) και με οπλισμένο πλέγμα επιχρισμάτων. Όσον αφορά τις ψευδοροφές, αυτές θα γίνουν με χρήση γυψοσανίδων τύπου KNAUF. Θα περιλαμβάνει την κατασκευή εμφανούς ή μη μεταλλικού σκελετού. Οι οροφές των μπάνιων θα γίνουν από άνθυγρη γυψοσανίδα KNAUF, ενώ όλες οι υπόλοιπες οροφές θα καλυφθούν από λεία γυψοσανίδα. 4. Δάπεδα – μαρμαρικά και επιστρώσεις Για τις σκάλες (πατήματα και ρίχτια) θα χρησιμοποιηθούν μάρμαρα ενδεχομένως Κοζάνης ή επιλεγμένα Βέροιας Ά ποιότητας ή κάποιος άλλος τύπος που θα αποφασιστεί κατά την υλοποίηση του έργου. Ενώ, για τη στρώση των εξωστών και του περιβάλλοντος χώρου θα χρησιμοποιηθούν τα ίδια μάρμαρα με αντιολισθητική επεξεργασία καθώς και κεραμικά πλακίδια. 5. Χρωματισμοί
  • 23. Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . ( 2 0 0 9 ) Ο ι κ ο ν ο μ ο τ ε χ ν ι κ ή Μ ε λ έ τ η ί δ ρ υ σ η ς Ξ ε ν ο δ ο χ ε ι α κ ή ς Μ ο ν ά δ α ς Κ α τ η γ ο ρ ί α ς Π έ ν τ ε Α σ τ έ ρ ω ν ( 5 * * * ) « Κ ά ρ λ ο ς Ν . – Τ ζ ί φ α ς Κ . – Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . Ε . Π . Ε . » Σ τ ο Δ . Δ . Δ ι γ ε λ ι ώ τ ι κ ω ν Δ ή μ ο υ Α ι γ ί ο υ , Π ά τ ρ α t s i k o l a t as @ g mai l. co m Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . ( 2 0 0 9 ) Ο ι κ ο ν ο μ ο τ ε χ ν ι κ ή Μ ε λ έ τ η ί δ ρ υ σ η ς Ξ ε ν ο δ ο χ ε ι α κ ή ς Μ ο ν ά δ α ς Κ α τ η γ ο ρ ί α ς Π έ ν τ ε Α σ τ έ ρ ω ν ( 5 * * * ) « Κ ά ρ λ ο ς Ν . – Τ ζ ί φ α ς Κ . – Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . Ε . Π . Ε . » Σ τ ο Δ . Δ . Δ ι γ ε λ ι ώ τ ι κ ω ν Δ ή μ ο υ Α ι γ ί ο υ , Π ά τ ρ α t s i k o l a t as @ g mai l. co m -23- Οι εξωτερικοί χρωματισμοί θα γίνουν με ακρυλικά χρώματα, ενώ οι εσωτερικοί με πλαστικό χρώμα. Επίσης, όλα τα μεταλλικά στοιχεία θα χρωματιστούν με βερνικοχρώματα ριπολίνης από συνθετικές ρυτίνες χωρίς σπατουλάρισμα. 6. Εξωτερικά κουφώματα Τα εξωτερικά κουφώματα της όψης των κτιρίων θα κατασκευαστούν σταθερά – επάλληλα ή ανοιγόμενα υαλοστάσια με διπλούς υαλοπίνακες προσαρμοσμένα μέσα σε σιδερένιες κάσες από αλουμίνιο. Η βαφή τους θα είναι ηλεκτροστατική. 7. Υαλουργικά Τα κρύσταλλα των κουφωμάτων θα είναι διπλά και θα στεγανοποιούνται με σιλικονούχες μαστίχες. 8. Μονώσεις Η μόνωση της νέας ξενοδοχειακής μονάδας θα αφορά υγρομονώσεις και θερμομονώσεις . 9. Πισίνα Θα κατασκευαστεί μια πισίνα διαστάσεων 10,00 Χ 6,5 μέτρα (65τ.μ. περίπου). Η ανακύκλωση του νερού της πισίνας θα γίνεται με αντλία και θα φιλτράρεται κατάλληλα. Η επαναφορά του νερού σε αυτή, θα γίνεται με inlet και η απορρόφηση με skimmer ή αποχέτευση στον πυθμένα. Στο μηχανοστάσιο θα υπάρχει χρονοδιακόπτης και χλωριωτής. Η κατασκευή των πισινών θα γίνει με οπλισμένο σκυρόδεμα, θα επενδυθούν με AQUAMAT και θα βαφούν με κατάλληλα χρώματα. 10.Ηλεκτρολογική εγκατάσταση Περιλαμβάνει όλους του ηλεκτρικούς πίνακες μηχανοστασίου και διαμερισμάτων.
  • 24. Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . ( 2 0 0 9 ) Ο ι κ ο ν ο μ ο τ ε χ ν ι κ ή Μ ε λ έ τ η ί δ ρ υ σ η ς Ξ ε ν ο δ ο χ ε ι α κ ή ς Μ ο ν ά δ α ς Κ α τ η γ ο ρ ί α ς Π έ ν τ ε Α σ τ έ ρ ω ν ( 5 * * * ) « Κ ά ρ λ ο ς Ν . – Τ ζ ί φ α ς Κ . – Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . Ε . Π . Ε . » Σ τ ο Δ . Δ . Δ ι γ ε λ ι ώ τ ι κ ω ν Δ ή μ ο υ Α ι γ ί ο υ , Π ά τ ρ α t s i k o l a t as @ g mai l. co m Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . ( 2 0 0 9 ) Ο ι κ ο ν ο μ ο τ ε χ ν ι κ ή Μ ε λ έ τ η ί δ ρ υ σ η ς Ξ ε ν ο δ ο χ ε ι α κ ή ς Μ ο ν ά δ α ς Κ α τ η γ ο ρ ί α ς Π έ ν τ ε Α σ τ έ ρ ω ν ( 5 * * * ) « Κ ά ρ λ ο ς Ν . – Τ ζ ί φ α ς Κ . – Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . Ε . Π . Ε . » Σ τ ο Δ . Δ . Δ ι γ ε λ ι ώ τ ι κ ω ν Δ ή μ ο υ Α ι γ ί ο υ , Π ά τ ρ α t s i k o l a t as @ g mai l. co m -24- Ειδικότερα, θα τοποθετηθεί ένας ενιαίος ηλεκτρικός πίνακας τύπου πεδίων ανά χώρο συντήρησης και τους κλιματιζόμενους χώρους το φωτισμό και τις πρίζες. Σε κάθε διαμέρισμα θα υπάρχει γραμμή τηλεόρασης, τηλεφώνου, θερμοσίφωνα, κουζίνας, φωτισμού, κλιματισμού, πριζών και δίκτυο δομημένης καλωδίωσης που θα καταλήγουν σε πίνακα με ρελέ διαφυγής. 11.Εγκατάσταση Ύδρευσης Πλησίον της εισόδου του νέου ξενοδοχείου θα τοποθετηθεί το φρεάτιο της ύδρευσης, το οποίο θα είναι καλυμμένο με χυτοσίδηρο καπάκι όπου θα εγκατασταθεί ο υδρομετρητής με όλα τα παρελκόμενά του (βάνες, αντεπίστροφο κλπ). Από το μετρητή αυτό θα συνεχίζει αγωγός μέχρι τον κεντρικό συλλέκτη. Από το συλλέκτη θα αναχωρούν υπό – κλάδοι αγωγών. 12.Εγκατάσταση Αποχέτευσης Το σύστημα αποχέτευσης που θα εφαρμοστεί θα είναι αυτό της φυσικής βαρύτ ητας με κύριο αερισμό. 13.Κλιματισμός Το σύστημα κλιματισμού για τους χώρους της νέας μονάδας θα αποτελείται από 17 κλιματιστικές μονάδες των 9000 BTU και 14 κλιματιστικές μονάδες των 12.000 BTU. 14.Πυρόσβεση - πυροπροστασία Προβλέπονται δύο εναλλακτικοί έξοδοι κινδύνου που θα οδηγούν σε αντίστοιχα κλιμακοστάσια. Κάθε κτίριο προσωρινής διαμονής, που θα δύναται να φιλοξενεί αριθμό ατόμων μεγαλύτερο των είκοσι (20), θα διαθέτει σύστημα φωτισμού ασφαλείας σύμφωνα με τις Γενικές Διατάξεις.
  • 25. Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . ( 2 0 0 9 ) Ο ι κ ο ν ο μ ο τ ε χ ν ι κ ή Μ ε λ έ τ η ί δ ρ υ σ η ς Ξ ε ν ο δ ο χ ε ι α κ ή ς Μ ο ν ά δ α ς Κ α τ η γ ο ρ ί α ς Π έ ν τ ε Α σ τ έ ρ ω ν ( 5 * * * ) « Κ ά ρ λ ο ς Ν . – Τ ζ ί φ α ς Κ . – Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . Ε . Π . Ε . » Σ τ ο Δ . Δ . Δ ι γ ε λ ι ώ τ ι κ ω ν Δ ή μ ο υ Α ι γ ί ο υ , Π ά τ ρ α t s i k o l a t as @ g mai l. co m Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . ( 2 0 0 9 ) Ο ι κ ο ν ο μ ο τ ε χ ν ι κ ή Μ ε λ έ τ η ί δ ρ υ σ η ς Ξ ε ν ο δ ο χ ε ι α κ ή ς Μ ο ν ά δ α ς Κ α τ η γ ο ρ ί α ς Π έ ν τ ε Α σ τ έ ρ ω ν ( 5 * * * ) « Κ ά ρ λ ο ς Ν . – Τ ζ ί φ α ς Κ . – Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . Ε . Π . Ε . » Σ τ ο Δ . Δ . Δ ι γ ε λ ι ώ τ ι κ ω ν Δ ή μ ο υ Α ι γ ί ο υ , Π ά τ ρ α t s i k o l a t as @ g mai l. co m -25- Ο απαιτούμενος χρόνος λειτουργίας του συστήματος φωτισμού ασφαλείας θα επαρκεί για την πλήρη εκκένωση του κτιρίου και σε καμία περίπτωση δε θα είναι μικρότερος των ενενήντα (90) λεπτών. Όλα τα τμήματα των οδεύσεων διαφυγής (διάδρομοι, σκάλες, πόρτες, έξοδοι κινδύνου, τελικές έξοδοι κλπ) θα έχουν κατάλληλα τυποποιημένα σήματα, ευδιάκριτα τόσο την ημέρα όσο και την νύκτα, προκειμένου να καθοδηγούν το κοινό προς την τελική έξοδο. Οι πόρτες των μονάδων διαμονής προς τους κοινόχρηστους χώρους προβλέπεται να είναι πυράντοχες. Τα λεβητοστάσια, οι αποθήκες καυσίμων, τα μαγειρεία, οι χώροι κεντρικών εγκαταστάσεων, των συσκευών κλιματισμού, των μεγάλων μετασχηματιστών και των ατμολεβήτων υψηλής πίεσης θα αποτελούν αυτοτελές πυροδιαμέρισμα και δε θα τοποθετούνται κάτω ή σε κοντινή απόσταση από τις εξόδους των κτιρίων. Επιπρόσθετα, θα υπάρχουν ακριβείς οδηγίες για τις απαιτούμενες ενέργειες του προσωπικού και του κοινού σε περίπτωση έκτακτης ανάγκης. Ακόμη, θα είναι τοποθετημένα σε εμφανή σημεία σχέδια κατόψεων του ξενοδοχείου για λεπτομερέστερη πληροφόρηση και καθοδήγηση μέσα στους χώρους του ξενοδοχείου. Σαφείς οδηγίες θα υπάρχουν επίσης σε όλα τα δωμάτια της μονάδας Τέλος, σε όλα τα κτίρια θα είναι τοποθετημένοι φορητοί πυροσβεστήρες (κοντά στις σκάλες και στις εξόδους) σε απόσταση το πολύ εικοσιπέντε (25) μέτρων μεταξύ τους και το πολύ δεκαπέντε (15) μέτρα από το πιο απομακρυσμένο σημείο της κάτοψης. Ο πίνακας που ακολουθεί παρουσιάζει τις εγκαταστάσεις αυτές σε αντιστοιχία με το κόστος κατασκευής τους: Β.2.2 Εργασίες περιβάλλοντος χώρου
  • 26. Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . ( 2 0 0 9 ) Ο ι κ ο ν ο μ ο τ ε χ ν ι κ ή Μ ε λ έ τ η ί δ ρ υ σ η ς Ξ ε ν ο δ ο χ ε ι α κ ή ς Μ ο ν ά δ α ς Κ α τ η γ ο ρ ί α ς Π έ ν τ ε Α σ τ έ ρ ω ν ( 5 * * * ) « Κ ά ρ λ ο ς Ν . – Τ ζ ί φ α ς Κ . – Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . Ε . Π . Ε . » Σ τ ο Δ . Δ . Δ ι γ ε λ ι ώ τ ι κ ω ν Δ ή μ ο υ Α ι γ ί ο υ , Π ά τ ρ α t s i k o l a t as @ g mai l. co m Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . ( 2 0 0 9 ) Ο ι κ ο ν ο μ ο τ ε χ ν ι κ ή Μ ε λ έ τ η ί δ ρ υ σ η ς Ξ ε ν ο δ ο χ ε ι α κ ή ς Μ ο ν ά δ α ς Κ α τ η γ ο ρ ί α ς Π έ ν τ ε Α σ τ έ ρ ω ν ( 5 * * * ) « Κ ά ρ λ ο ς Ν . – Τ ζ ί φ α ς Κ . – Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . Ε . Π . Ε . » Σ τ ο Δ . Δ . Δ ι γ ε λ ι ώ τ ι κ ω ν Δ ή μ ο υ Α ι γ ί ο υ , Π ά τ ρ α t s i k o l a t as @ g mai l. co m -26- Οι εργασίες του περιβάλλοντα χώρου του ξενοδοχείου θα περιλαμβάνουν :  Επιστρώσεις εξωτερικών χώρων (διαδρόμων) με φυσικές πλάκες, κυβόλιθους και βότσαλα.  Φυτοτεχνικές εργασίες για φύτευση δέντρων, θάμνων και λοιπών φυτών συνοδευόμενη με διάστρωση κηπευτικού χώματος.  Κατασκευή κολυμβητικής δεξαμενής 64,90 τ.μ.  Κατασκευή εξωτερικών ξύλινων δαπέδων στον περιβάλλοντα χώρο της πισίνας.  Επένδυση τοιχωμάτων πισίνας με τα απαραίτητα για τη στεγανοποίησή και διακόσμηση της πλακίδια.  Διαμόρφωση χώρου για αναψυχή παιδιών (παιδική χαρά) Β.2.3 Επίπλωση – εξοπλισμός - διακόσμηση Στην ενότητα αυτή παρουσιάζονται οι δαπάνες για απόκτηση του απαιτούμενου ξενοδοχειακού εξοπλισμού των διαμερισμάτων, των κοινόχρηστων εσωτερικών και εξωτερικών χώρων του ξενοδοχείου, του εστιατορίου καθώς και των bars.  Φωτιστικά σώματα Ειδικότερα, οι δαπάνες της κατηγορίας αυτής θα περιλαμβάνουν την τοποθέτηση φωτιστικών σωμάτων σε όλους τους χώρους της μονάδας (διαμερίσματα, κοινόχρηστοι χώροι εσωτερικοί και εξωτερικοί). Τα είδη των φωτιστικών που θα χρησιμοποιηθούν θα είναι ανάλογα του χώρο και του σκοπού για τον οποίο προορίζονται και μεταξύ άλλων θα είναι: Κρεμαστά, απλίκες, φανάρια με κολώνες, σπότ διακοσμητικά και άλλα, που σκοπό θα έχουν τον κατάλληλο φωτισμό των χώρων της ξενοδοχειακής μονάδας αλλά και τη διακόσμηση τους.  Χαλιά χώρων ξενοδοχείου Για τον πλήρη εξοπλισμό και τη διακόσμηση των χώρων του νέου ξενοδοχείου προβλέπεται να αγοραστούν, ανάλογα με το χώρο για τον οποίο προορίζονται, χαλιά διαφόρων διαστάσεων και τύπων.
  • 27. Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . ( 2 0 0 9 ) Ο ι κ ο ν ο μ ο τ ε χ ν ι κ ή Μ ε λ έ τ η ί δ ρ υ σ η ς Ξ ε ν ο δ ο χ ε ι α κ ή ς Μ ο ν ά δ α ς Κ α τ η γ ο ρ ί α ς Π έ ν τ ε Α σ τ έ ρ ω ν ( 5 * * * ) « Κ ά ρ λ ο ς Ν . – Τ ζ ί φ α ς Κ . – Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . Ε . Π . Ε . » Σ τ ο Δ . Δ . Δ ι γ ε λ ι ώ τ ι κ ω ν Δ ή μ ο υ Α ι γ ί ο υ , Π ά τ ρ α t s i k o l a t as @ g mai l. co m Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . ( 2 0 0 9 ) Ο ι κ ο ν ο μ ο τ ε χ ν ι κ ή Μ ε λ έ τ η ί δ ρ υ σ η ς Ξ ε ν ο δ ο χ ε ι α κ ή ς Μ ο ν ά δ α ς Κ α τ η γ ο ρ ί α ς Π έ ν τ ε Α σ τ έ ρ ω ν ( 5 * * * ) « Κ ά ρ λ ο ς Ν . – Τ ζ ί φ α ς Κ . – Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . Ε . Π . Ε . » Σ τ ο Δ . Δ . Δ ι γ ε λ ι ώ τ ι κ ω ν Δ ή μ ο υ Α ι γ ί ο υ , Π ά τ ρ α t s i k o l a t as @ g mai l. co m -27-  Κουρτίνες χώρων ξενοδοχείου Βασικό στοιχείο για την πιο λειτουργική χρήση ενός χώρου αλλά και τη διακόσμησή του, είναι και οι κουρτίνες. Αυτές προσφέρουν τη δική τους διακοσμητική πινελιά σε ένα χώρο παρέχοντας ένα αίσθημα ζεστασιάς και ασφάλειας σε όλους τους χρήστες του χώρου. Οι μελλοντικοί εταίροι της υπό σύσταση ξενοδοχειακής εταιρείας, έχοντας υπόψη ότι το είδος αυτό αποτελεί ένα αναπόσπαστο κομμάτι διακόσμησης, έχουν προβλέψει την αγορά του, προκειμένου να καταστήσουν τη νέα ξενοδοχειακή μονάδα περισσότερο λειτουργική και καλαίσθητη. Τα είδη των κουρτινών που θα τοποθετηθούν θα είναι εσωτερικές και εξ. Blackout.  Ηλεκτρικά είδη Όλοι οι χώροι του ξενοδοχείου (διαμερίσματα, κουζίνα, μπαρ κλπ) θα εξοπλιστούν με τα απαραίτητα ηλεκτρικά είδη προκειμένου να ικανοποιούν τις ανάγκες τόσο των πελατών του όσο και του προσωπικού του. Τα ηλεκτρικά είδη αυτά θα είναι ψυγεία, καταψύκτες, πλυντήρια ρούχων & πιάτων- ποτηριών, μίξερ, λεμονοστίφτες, μηχανές καφέ, ηλεκτρικές σκούπες, απορροφητήρες κλπ.  Είδη οικιακής χρήσεως Τα είδη οικιακής χρήσεως που θα αποκτηθούν για τη νέα ξενοδοχειακή μονάδα, θα προορίζονται για τον εξοπλισμό των διαμερισμάτων, των εστιατορίων, των μπαρ και της κουζίνας. Το πλήθος και η ποικιλία τους θα είναι τέτοια που θα καλύπτουν με άνεση, όλους τους φιλοξενούμενους και τους επισκέπτες του ξενοδοχείου κατά τις περιόδους μεγάλης πληρότητας καθώς και στις περιπτώσεις των εκδηλώσεων που θα φιλοξενούνται στον περιβάλλοντα χώρο του. Επίσης, από πλευράς αισθητικής και πολυτέλειας θα είναι εξίσου αξιόλογα προκειμένου να ικανοποιούν τους πιο απαιτητικούς πελάτες αλλά και να ανταποκρίνονται στις πιο ιδιαίτερες περιστάσεις.
  • 28. Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . ( 2 0 0 9 ) Ο ι κ ο ν ο μ ο τ ε χ ν ι κ ή Μ ε λ έ τ η ί δ ρ υ σ η ς Ξ ε ν ο δ ο χ ε ι α κ ή ς Μ ο ν ά δ α ς Κ α τ η γ ο ρ ί α ς Π έ ν τ ε Α σ τ έ ρ ω ν ( 5 * * * ) « Κ ά ρ λ ο ς Ν . – Τ ζ ί φ α ς Κ . – Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . Ε . Π . Ε . » Σ τ ο Δ . Δ . Δ ι γ ε λ ι ώ τ ι κ ω ν Δ ή μ ο υ Α ι γ ί ο υ , Π ά τ ρ α t s i k o l a t as @ g mai l. co m Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . ( 2 0 0 9 ) Ο ι κ ο ν ο μ ο τ ε χ ν ι κ ή Μ ε λ έ τ η ί δ ρ υ σ η ς Ξ ε ν ο δ ο χ ε ι α κ ή ς Μ ο ν ά δ α ς Κ α τ η γ ο ρ ί α ς Π έ ν τ ε Α σ τ έ ρ ω ν ( 5 * * * ) « Κ ά ρ λ ο ς Ν . – Τ ζ ί φ α ς Κ . – Τ σ ι κ ο λ ά τ α ς Α . Ε . Π . Ε . » Σ τ ο Δ . Δ . Δ ι γ ε λ ι ώ τ ι κ ω ν Δ ή μ ο υ Α ι γ ί ο υ , Π ά τ ρ α t s i k o l a t as @ g mai l. co m -28-  Έπιπλα ξενοδοχείου Τα έπιπλα του ξενοδοχείου είναι από τα πιο σημαντικά στοιχεία του εξοπλισμού του και κατέχουν και αυτά σημαντικό ρόλο στη διακόσμηση και αισθητική των χώρων του. Τα έπιπλα που θα εξοπλίσουν τους χώρους της νέας μονάδας, θα έχουν ως σκοπό τους όχι μόνο τη διακόσμηση αλλά και την κάλυψη των αναγκών σε λειτουργικότητα, εργονομία και άνεση.  Λευκά είδη Είναι σαφές ότι μια ξενοδοχειακή μονάδα δε θα μπορούσε να λειτουργήσει χωρίς τη χρήση λευκών ειδών. Μάλιστα, τα είδη αυτά προσδιορίζουν σε μεγάλο βαθμό όχι μόνο τη διακόσμηση αλλά και το επίπεδο της ποιότητας των παρεχόμενων υπηρεσιών ενός ξενοδοχείου, αφού είναι άρρηκτα συνδεδεμένα με την υγιεινή και την καθαριότητα του. Αναλυτικότερα, η κατηγορία ξενοδοχειακός εξοπλισμός – επίπλωση – διακόσμηση θα περιλαμβάνει τις δαπάνες που αναφέρονται στους παρακάτω πίνακες: Β.2.4 Μηχανολογικός εξοπλισμός ξενοδοχείου Ο μηχανολογικός εξοπλισμός του ξενοδοχείου θα αποτελείται από τα κλιματιστικά, τα ψυκτικά σώματα, τον εξοπλισμό του τηλεφωνικού κέντρου, τις συσκευές που αφορούν τη μηχανοργάνωση του νέου ξενοδοχείου, τον εξοπλισμό της πυρασφάλειας – πυρανίχνευσης καθώς και το μηχανολογικό εξοπλισμό ανακύκλωσης και καθαρισμού του νερού της πισίνας.