Η Παγκόσμια Σύμπραξη Δημόσιου και Ιδιωτικού Τομέα των Ηνωμένων Εθνών για την Υγεία

1. 1/27
Apollodoros’s Newsletter
Η Παγκόσμια Σύμπραξη Δημόσιου και Ιδιωτικού Τομέα
των Ηνωμένων Εθνών για την Υγεία
apollodoros.substack.com/p/uhc2030-648
UHC2030: Η Παγκόσμια Σύμπραξη Δημόσιου και Ιδιωτικού Τομέα των
Ηνωμένων Εθνών για την Υγεία
Oct 24, 2023
Share
Μετάφραση: Απολλόδωρος
21 Σεπτεμβρίου 2022 | Iain Davis | Διάβαστε το εδώ.
Thanks for reading Apollodoros’s Newsletter! Subscribe for free to receive new posts and
support my work.

2. 2/27
Στη συνεχιζόμενη σειρά μας που διερευνά τη βιώσιμη ανάπτυξη και τους συναφείς
Στόχους Βιώσιμης Ανάπτυξης (ΣΒΑ), στρέφουμε την προσοχή μας στον ΣΒΑ 3, ο
οποίος υπόσχεται να "εξασφαλίσει υγιή ζωή". Για άλλη μια φορά, όταν εξετάζουμε
αυτή την υπόσχεση είναι κενή περιεχομένου. Μέσω της Ατζέντας 2030 για την
Καθολική Κάλυψη της Υγείας (UHC2030) φαίνεται ότι ο βασισμένος στο χρέος
νεοαποικιοκρατισμός και η καταπιεστική παγκόσμια διακυβέρνηση από μια
παγκόσμια σύμπραξη δημόσιου και ιδιωτικού τομέα είναι οι πραγματικοί στόχοι.
Share Apollodoros’s Newsletter
Στο πρώτο μέρος αυτής της σειράς εξετάσαμε την ατζέντα για τη βιώσιμη ανάπτυξη του
Οργανισμού Ηνωμένων Εθνών (ΟΗΕ). Σε αντίθεση με την αντίληψη που έχουν οι
περισσότεροι άνθρωποι για τους Στόχους Βιώσιμης Ανάπτυξης (ΣΒΑ), αυτή η ατζέντα δεν
έχει καμία σχέση με τον περιβαλλοντισμό ή τη μείωση των εκπομπών CO2.
Αντίθετα, είναι ένας μηχανισμός για την εισαγωγή της παγκόσμιας διακυβέρνησης και
ιδιαίτερα της παγκόσμιας οικονομικής διακυβέρνησης σε κάθε πτυχή της ζωής μας και σε
κάθε γωνιά της κοινωνίας και του πολιτεύματός μας. Επιτρέπει τη συνέχιση "του ίδιου
ιμπεριαλισμού χρέους που χρησιμοποιείται από καιρό από την αγγλοαμερικανική
αυτοκρατορία για να παγιδεύσει τα έθνη σε ένα νέο, εξίσου ληστρικό σύστημα παγκόσμιας
οικονομικής διακυβέρνησης".
Η Ατζέντα 2030 περιγράφηκε για πρώτη φορά με το ψήφισμα 70/1 της Γενικής Συνέλευσης
(A/Res/70/1). Τον Οκτώβριο του 2015, το εν λόγω ψήφισμα δέσμευσε τον ΟΗΕ να
μετασχηματίσει τον κόσμο μας: η Ατζέντα 2030 για τη βιώσιμη ανάπτυξη.
Στην ορολογία του ΟΗΕ, η "αειφορία" χρησιμοποιείται παραπλανητικά ως συνώνυμο του
μετασχηματισμού. Τίποτα σχετικά με τους “Στόχους Βιώσιμης Ανάπτυξης” (ΣΒΑ-SDGs) δεν
είναι όπως φαίνεται αρχικά. Ο διάβολος είναι πανταχού παρών στη λεπτομέρεια και, όπως
συμβαίνει με όλους τους ΣΒΑ, θα πρέπει να προσεγγίσουμε τον ΣΒΑ 3, ο οποίος, όπως
ισχυρίζονται τα Ηνωμένα Έθνη, θα "διασφαλίσει υγιή ζωή και θα προάγει την ευημερία για
όλους σε όλες τις ηλικίες", με μεγάλη προσοχή.
Η Σύμπραξη Δημόσιου και Ιδιωτικού τομέα UHC2030
Η ατζέντα για την καθολική υγειονομική κάλυψη για το 2030 (UHC2030) είναι μια παγκόσμια
πρωτοβουλία των Ηνωμένων Εθνών (ΟΗΕ) για τη δημόσια υγεία που έχει σχεδιαστεί για την
επίτευξη του ΣΒΑ 3 της Ατζέντας 2030 του ΟΗΕ.
Η UHC2030 ισχυρίζεται ότι παρέχει μια "παγκόσμια πλατφόρμα και χώρο για πολλαπλά
ενδιαφερόμενα μέρη να συνδεθούν, να συνεργαστούν και να επηρεάσουν τις εθνικές και
διεθνείς δεσμεύσεις". Ο δηλωμένος στόχος αυτών των ενδιαφερόμενων φορέων είναι να
καταστήσουν "ποιοτικές υπηρεσίες υγείας διαθέσιμες για όλους".

3. 3/27
Η αρχική σελίδα της UHC2030. Πηγή: UHC2030
Για την υποτιθέμενη επίτευξη του SDG 3, το UHC2030 συγκεντρώνει εταίρους ή
"ενδιαφερόμενους", τόσο από τον δημόσιο όσο και από τον ιδιωτικό τομέα, για να
συνεργαστούν για τον μετασχηματισμό της παγκόσμιας υγειονομικής περίθαλψης. Η
UHC2030 είναι μια παγκόσμια σύμπραξη δημόσιου και ιδιωτικού τομέα (G3P) που επιχειρεί
να συγκεντρώσει τον παγκόσμιο έλεγχο της υγειονομικής περίθαλψης.
Στο μέρος 1 αυτής της σειράς, εξετάσαμε την έκθεση του 2016 της UN-DESA, η οποία
διαπίστωσε ότι οι G3P δεν είναι κατάλληλες για το σκοπό τους. Οι ίδιοι οι ερευνητές του ΟΗΕ
δήλωσαν ότι απαιτείται μια σειρά μέτρων για να καταστούν βιώσιμες οι UN-G3Ps. Ωστόσο,
μέχρι σήμερα, καμία από αυτές τις βελτιώσεις δεν έχει εφαρμοστεί.
Η UN-DESA σημείωσε ότι η δέσμευση για τα G3Ps ήταν "ιδεολογική". Τα στοιχεία δείχνουν
ότι η παγκόσμια σύμπραξη δημόσιου και ιδιωτικού τομέα UHC2030 (UHC-G3P) είναι
απίθανο να αποδώσει τα ισχυριζόμενα οφέλη. Δηλαδή, αν ο πραγματικός στόχος είναι η
παροχή ποιοτικών υπηρεσιών υγείας σε όλους.
Ο έλεγχος της πολιτικής δημόσιας υγείας και των κανονισμών υγειονομικής περίθαλψης σε
παγκόσμιο, εθνικό, περιφερειακό και τελικά τοπικό επίπεδο είναι το ζητούμενο της "βιώσιμης
ανάπτυξης" της υγειονομικής περίθαλψης. Είναι ο "μετασχηματισμός" της υγειονομικής
περίθαλψης παντού.
Ποιοι είναι λοιπόν οι ενδιαφερόμενοι και γιατί θέλουν να "επηρεάσουν τις εθνικές και διεθνείς
δεσμεύσεις" για την υγειονομική περίθαλψη; Μπορούμε να τους εμπιστευτούμε για την
παροχή "ποιοτικών υπηρεσιών υγείας" σε όλους τους ανθρώπους στη Γη;
Ή μήπως υπάρχει μια άλλη ατζέντα πίσω από την επιθυμία των ενδιαφερομένων να
μετασχηματίσουν τα συστήματα υγειονομικής περίθαλψης;

4. 4/27
UHC2030 και Καπιταλισμός των Ενδιαφερομένων Μερών
Τα G3Ps σχηματίζονται από "ενδιαφερόμενους" με βάση την ιδέα, που προωθήθηκε για
πρώτη φορά κατά τη δεκαετία του 1970, του "καπιταλισμού των ενδιαφερομένων μερών".
Προτείνει ότι ο κόσμος θα είναι καλύτερος αν οι πολυεθνικές εταιρείες ενεργούν ως
"διαχειριστές της κοινωνίας".
Ο νομικός ορισμός του trustee: "το πρόσωπο που έχει διοριστεί ή απαιτείται από το νόμο να
εκτελέσει ένα καταπίστευμα- εκείνος στον οποίο έχει περιέλθει μια περιουσία, συμφέρον ή
εξουσία, βάσει ρητής ή σιωπηρής συμφωνίας να τη διαχειρίζεται ή να την ασκεί προς όφελος
ή προς χρήση κάποιου άλλου".
Ο πρόεδρος του WEF Klaus Schwab και το βιβλίο του "Stakeholder Capitalism".
Μέσω των G3Ps που έχουν οριστεί να παρέχουν "βιώσιμη ανάπτυξη" σε όλο τον κόσμο,
καλούμαστε να δεχτούμε ότι η Γη, όλη η ζωή και κάθε πτυχή της ζωής μας θα βελτιωθούν αν
οι παγκόσμιες εταιρείες επενδυθούν με την εξουσία να διαχειρίζονται ολόκληρη την
παγκόσμια περιουσία. Η πρωταρχική λειτουργία των κυβερνήσεων που εκλέγουμε είναι να
"επιτρέψουν" τη μεταμόρφωση.

5. 5/27
Η UHC-G3P αποτελείται από 83 εθνικές κυβερνήσεις, μεταξύ των οποίων το Ιράν, ο Λίβανος,
η Σομαλία, η Γκάνα, η Ουγκάντα, η Υεμένη, η Μιανμάρ, η Γαλλία, η Γερμανία, το Ηνωμένο
Βασίλειο, οι ΗΠΑ και η Ουκρανία. Άλλοι εταίροι εθνικών κρατών συμβάλλουν μέσω
πολυεθνικών οργανισμών.
Για παράδειγμα, η Ρωσική Ομοσπονδία είναι "εταίρος" της UHC-G3P μέσω της
Διακοινοβουλευτικής Ένωσης (IPU), της Διεθνούς Οργάνωσης Εργασίας (ILO) και του
Ιδρύματος Ασίας-Ευρώπης (AEF). Ομοίως, η Κίνα είναι εταίρος της UHC-G3P μέσω του AEF
και το Ισραήλ μέσω της IPU. Πολυάριθμοι οργανισμοί του ΟΗΕ, όπως το UNDP και ο ΠΟΥ,
και διάφορα φιλανθρωπικά ιδρύματα, όπως το Ίδρυμα Bill και Melinda Gates και το Ίδρυμα
Rockefeller, είναι επίσης εταίροι της UHC-G3P.
Ο πρωταρχικός στόχος του UHC2030 είναι να "επηρεάσει τις εθνικές και διεθνείς
δεσμεύσεις". Πρόκειται για μια G3P που ασχολείται με την ανάπτυξη πολιτικής. Τα
επακόλουθα "ευνοϊκά περιβάλλοντα", που χρηματοδοτούνται από τους φορολογούμενους,
υποστηρίζονται με ενθουσιασμό από την UHC-G3P, η οποία δηλώνει:
Οι εθνικές κυβερνήσεις θα πρέπει να αυξήσουν σταδιακά τις επενδύσεις τους
στην υγεία, είτε προχωρώντας στη διάθεση τουλάχιστον του 15% του ετήσιου
προϋπολογισμού τους για την υγεία, είτε έως και του 5% του ετήσιου ΑΕΠ τους[.]
[. . .] Αυτός ο αυξημένος προϋπολογισμός για την υγεία θα πρέπει να αντλείται
μέσω υποχρεωτικών και δίκαιων μηχανισμών συγκέντρωσης (όπως η βελτίωση
της είσπραξης φορολογικών εσόδων, η δημιουργία κοινωνικής ασφάλισης
υγείας)[.]
Για τις περισσότερες ανεπτυγμένες χώρες αυτό δεν θα απαιτήσει πρόσθετες δαπάνες για τη
δική τους υγειονομική περίθαλψη. Η πλειονότητα δαπανά ήδη πάνω από το 5% του ΑΕΠ. Το
2020, οι ΗΠΑ δαπανούν σχεδόν το 19%. Η Γερμανία ήταν ο δεύτερος μεγαλύτερος
δαπανητής, αφιερώνοντας σχεδόν το 13% του γερμανικού ΑΕΠ στην υγεία.
Δεν ισχύει το ίδιο για τις αναπτυσσόμενες χώρες. Πολλά από αυτά δαπανούν σημαντικά
λιγότερα για την υγειονομική περίθαλψη ως ποσοστό του ΑΕΠ. Το Τζιμπουτί και η Λαϊκή
Δημοκρατία του Κονγκό δαπανούν μόλις 2%, το Πακιστάν και η Ινδία περίπου 3%. Η Σρι
Λάνκα, η Υεμένη, η Συρία, η Αίγυπτος και το Ιράκ είναι μεταξύ πολλών άλλων εθνών που θα
πρέπει να αυξήσουν τις σχετικές δαπάνες για την υγειονομική περίθαλψη για να επιτύχουν
τους στόχους βιωσιμότητας της UHC-G3P.
Ανταλλαγές Χρέους UHC-G3P για την Καταστροφή της Υγειονομικής
Περίθαλψης
Οι χώρες με χαμηλό και μεσαίο εισόδημα (LMIC) θα πρέπει είτε να επαναπροσδιορίσουν τις
προτεραιότητες των δαπανών είτε να αυξήσουν σημαντικά το ΑΕΠ, ώστε να δημιουργήσουν
δυνητικό πλεόνασμα, προκειμένου να ανταποκριθούν στις απαιτήσεις του UHC2030. Αυτό

6. 6/27
θα είναι δύσκολο, επειδή τα κράτη αυτά είδαν τους δείκτες χρέους/ΑΕΠ να κλιμακώνονται
άγρια ως αποτέλεσμα της παγκόσμιας πολιτικής αντίδρασης στην ψευδοπανδημία.
Η συσχέτιση μεταξύ της πτώσης του ΑΕΠ και της αύξησης της παιδικής θνησιμότητας είναι
γνωστή. Πριν από την ψευδοπανδημία, πολλές χώρες της ΛΑΜΙΚ αγωνίζονταν ήδη να
διατηρήσουν επισφαλή συστήματα δημόσιας υγείας. Οι πρόσθετοι οικονομικοί κλυδωνισμοί
είχαν προβλέψιμες επιζήμιες επιπτώσεις στην παροχή υγειονομικής περίθαλψης, ιδίως για
τους πιο ευάλωτους.
Ένας εργαζόμενος στον τομέα της υγείας παίρνει ένα δείγμα από μια γυναίκα κατά τη διάρκεια μαζικών
εξετάσεων σε μια προσπάθεια να σταματήσει η εξάπλωση του COVID-19, στο Ναϊρόμπι της Κένυας στις
28 Μαΐου 2020. Πηγή: Reuters
Το Διεθνές Ταμείο Εκτάκτου Ανάγκης των Ηνωμένων Εθνών για τα Παιδιά (UNICEF) γνώριζε
καλά τον κίνδυνο. Τον Ιούλιο του 2020, εκτιμούσε ότι επιπλέον 6,7 εκατομμύρια παιδιά κάτω
των 5 ετών θα ωθούνταν στον υποσιτισμό, υποφέροντας όλα τα αντίστοιχα μακροπρόθεσμα
κόστη υγείας και τα υψηλότερα σχετικά ποσοστά θνησιμότητας.
Η UNICEF σημείωνε ότι η καταστροφή αυτή θα προκαλούνταν, όχι από το COVID-19, αλλά
ως αποτέλεσμα "των διαταραχών της οικονομίας, των τροφίμων και των συστημάτων
υγείας".
Ωστόσο, η UNICEF, ένας ενδιαφερόμενος φορέας της UHC-G3P, κατέληξε ανεξήγητα στο
συμπέρασμα:

7. 7/27
Η πανδημία COVID-19 αναμένεται να αυξήσει τον κίνδυνο όλων των μορφών
υποσιτισμού. Οι εκτιμήσεις που παρουσιάζουμε εδώ σχετικά με τη σπατάλη είναι
πιθανόν να είναι συντηρητικές. [. . .] Η διακοπή άλλων υπηρεσιών υγείας κατά τη
διάρκεια των αποκλεισμών θα θέσει σε περαιτέρω κίνδυνο την υγεία και τη
θνησιμότητα της μητέρας και του παιδιού. [. . .] [Ο] βαθύς αντίκτυπος της
πανδημίας COVID-19 στη διατροφή των πρώτων ετών της ζωής θα μπορούσε να
έχει διαγενεακές συνέπειες για την αύξηση και την ανάπτυξη των παιδιών και δια
βίου επιπτώσεις στην εκπαίδευση, τους κινδύνους χρόνιων ασθενειών και το
συνολικό σχηματισμό ανθρώπινου κεφαλαίου[. . .].
Δεν υπήρξε "βαθύς αντίκτυπος από την πανδημία COVID-19". Καμία από τις επιπτώσεις
που περιέγραψε η UNICEF δεν είχε καμία σχέση με αναπνευστική νόσο. Ήταν όλες
αποτέλεσμα πολιτικών αποφάσεων που ελήφθησαν ως απάντηση σε μια υποτιθέμενη
πανδημία.
Γνωρίζοντας ότι η διαταραχή του οικονομικού συστήματος και του συστήματος υγείας θα
σκότωνε ευάλωτους ανθρώπους, η πολυμερής σύμπραξη UHC2030 προχώρησε στην εν
λόγω διαταραχή. Προέτρεψαν κάθε κυβέρνηση να επενδύσει περισσότερο στα μέτρα
αντιμετώπισης της COVID-19 και στις θεραπείες, όπως συνέστησε ο ΠΟΥ, ένας
ενδιαφερόμενος φορέας της UHC-G3P.
Επιβλήθηκαν τολμηροί κανονισμοί έκτακτης ανάγκης και νομοθεσία. Θυσιάστηκαν
αναφαίρετα δικαιώματα και επιδιώχθηκε η "συλλογική ευθύνη". Η ασφάλεια των ασθενών
-σχετικά με το COVID-19- τέθηκε ως προτεραιότητα από τις κυβερνήσεις, παρέχοντας
οικονομική στήριξη για "καινοτόμες λύσεις".
Ο αντίκτυπος αυτού του είδους της "καθολικής υγειονομικής κάλυψης" σε μια LMIC (Χαμηλού
ή Μεσαίου εισοδήματος Κράτος), όπως η Ουγκάντα, ήταν καταστροφικός. Με 74
υποτιθέμενους θανάτους από COVID-19 ανά εκατομμύριο πληθυσμού (DPM), σε σύγκριση
με 3.190 DPM στις ΗΠΑ, η Ουγκάντα δεν είχε πανδημία.
Δυστυχώς, το κλείσιμο των παγκόσμιων αλυσίδων εφοδιασμού και των διεθνών αγορών από
τις ανεπτυγμένες χώρες, οι οποίες ισχυρίστηκαν ότι όντως είχαν πανδημία, έπληξε σκληρά
την οικονομία της Ουγκάντα. Οι εξαγωγικές αγορές της Ουγκάντας εξανεμίστηκαν, οι
επιχειρήσεις κατέρρευσαν, η ανεργία εκτοξεύτηκε στα ύψη, καθώς οι άνθρωποι
αναγκάστηκαν να μεταναστεύσουν από τις αστικές περιοχές στην ύπαιθρο και να
επιστρέψουν στη βιοποριστική γεωργία.
Ως τυχερός εταίρος του UHC2030, η κυβέρνηση της Ουγκάντας χρειάστηκε επίσης να
δανειστεί σημαντικά για να εφαρμόσει τα υποτιθέμενα απαραίτητα μέτρα COVID-19. Το έκανε
αυτό εις βάρος των προληπτικών μέτρων κατά άλλων ασθενειών, όπως η ελονοσία, μια
ασθένεια που οδηγεί τακτικά σε περισσότερες από 260-280 θανάτους ανά εκατομμύριο στην
Ουγκάντα.

8. 8/27
Αναγκασμένη να ρίξει τα πάντα για την καταπολέμηση μιας ασθένειας τέσσερις φορές
λιγότερο επικίνδυνης από την ελονοσία, η Ουγκάντα αγκάλιασε επίσης πρόσθετους
κινδύνους για τη δημόσια υγεία. Ο λόγος του χρέους της Ουγκάντας προς το ΑΕΠ το
εκτινάχθηκε από 22% σε 41% μέσα σε ένα μόνο έτος και, μέχρι το 2021, το 9% των εσόδων
της Ουγκάντας δαπανήθηκε για την εξυπηρέτηση των χρεών της, ενώ η αύξηση του ΑΕΠ
κατέρρευσε.
Μια έκθεση του Κέντρου για την Παγκόσμια Ανάπτυξη αποκάλυψε τις επιπτώσεις της
λεγόμενης "καθολικής υγειονομικής κάλυψης" στην Ουγκάντα. Θα μπορούσε να περιγραφεί
ως ο αφανισμός της υγειονομικής περίθαλψης της Ουγκάντας:
Επιδείνωση των βασικών υπηρεσιών υγείας[,] [. . .] μειωμένη ανεύρεση
περιστατικών για το HIV/AIDS και την ελονοσία. Ασθενείς με χρόνιες παθήσεις
που εξαρτώνταν συνεχώς από τα φάρμακα για την επιβίωσή τους [. . .] δεν
μπορούσαν να πάρουν τα φάρμακά τους, ενώ άλλοι δεν μπορούσαν να
πληρώσουν τα φάρμακα λόγω έλλειψης εισοδήματος. Ασθενείς που είχαν
πρόσφατα διαγνωστεί με καρκίνο δεν μπορούσαν να ξεκινήσουν θεραπεία. [. . . ]
[Η] πλειονότητα των ασθενών με αυτές τις παθήσεις αντιμετώπιζε αυξημένο
κίνδυνο επιπλοκών και θανάτου λόγω της αδυναμίας πρόσβασης στην
υγειονομική περίθαλψη [. . .] [. . .] Αυτές οι καθυστερημένες ενάρξεις και η
διακοπή των κύκλων θεραπείας είχαν ως αποτέλεσμα αυξημένο άγχος,
ανησυχία, εξέλιξη της νόσου, υποτροπή και πρόωρους θανάτους.
Ως απάντηση σε αυτή την ανθρωπογενή καταστροφή της υγείας, ως ενδιαφερόμενος φορέας
της UHC2030, η Παγκόσμια Τράπεζα, αποφάσισε ότι η προτεραιότητα της Ουγκάντα ήταν να
συνεχίσει να επενδύει σε μέτρα πρόληψης COVID-19 που δεν χρειαζόταν. Αυτού του είδους
ο αυτοκτονικός "οικονομικός σχεδιασμός" ως απάντηση σε μια ανύπαρκτη πανδημία σήμαινε
ότι LMICs όπως η Ουγκάντα συντρίφτηκαν, όχι από το COVID-19, αλλά από την παγκόσμια
πολιτική απάντηση στο COVID-19.
Νεοαποικιοκρατία της UHC-G3P
Οι πιθανότητες πολλές LMICs να είναι σε θέση να ανταποκριθούν στο ελάχιστο 5% του ΑΕΠ
των επενδύσεων στον τομέα της υγειονομικής περίθαλψης που απαιτούνται από την
UHC2030 φαίνονται απομακρυσμένες, εκτός αν περικόψουν τις δαπάνες σε άλλους τομείς.
Ωστόσο, σε συνεργασία με την Παγκόσμια Τράπεζα, η UHC-G3P προτείνει έναν άλλο τρόπο
με τον οποίο οι LMIC μπορούν να επιτύχουν τους στόχους της.
Μηχανισμοί αναδιάρθρωσης του χρέους στις χώρες χαμηλού εισοδήματος και
βιωσιμότητα/μείωση του χρέους στις χώρες μεσαίου εισοδήματος.

9. 9/27
Το 2020, η G20 συμφώνησε ένα κοινό πλαίσιο για την αναδιάρθρωση του δημόσιου χρέους.
Αυτό βασίστηκε στην ήδη καθιερωμένη πρωτοβουλία για την αναστολή εξυπηρέτησης του
χρέους (DSSI).
Η DSSI επέτρεψε στις χώρες με χαμηλό εισόδημα που αγωνίζονται να αναστείλουν τις
διμερείς συμφωνίες αποπληρωμής του δημόσιου χρέους προκειμένου να χρηματοδοτήσουν
τα μέτρα COVID-19. Το πρόγραμμα έληξε τον Δεκέμβριο του 2021.
Αυτό επέτρεψε σε LMIC όπως η Γκάνα να δημιουργήσουν τον "δημοσιονομικό χώρο", όπως
περιγράφεται στο μέρος 1 αυτής της σειράς, ώστε να καταστεί δυνατή η βιώσιμη υγειονομική
περίθαλψη UHC2030. Ενώ η απορρόφηση των εμβολίων COVID-19 από τον πληθυσμό της
Γκάνας ήταν χαμηλή -περίπου 30%- σε σύγκριση με τις ανεπτυγμένες χώρες, μέχρι τον
Μάρτιο του 2022 η AstraZeneca, στους βασικούς μετόχους της οποίας περιλαμβάνονται οι
Blackrock και Vanguard, είχε εξασφαλίσει το 57% της εν λόγω αγοράς εμβολίων.
Το εμβόλιο της AstraZeneca δεν έχει εγκριθεί στις περισσότερες ευρωπαϊκές χώρες λόγω
των θρόμβων αίματος που έχει προκαλέσει και των παρατυπιών στα περιορισμένα δεδομένα
των δοκιμών που έδωσε στη δημοσιότητα η AstraZeneca. Ωστόσο, σε αντίθεση με τα
αντίστοιχα mRNA, δεν απαιτεί υπερψύξη για την αποθήκευση και τη μεταφορά του και
επομένως είναι σχετικά φθηνό.

10. 10/27
Φωτογραφία που ελήφθη στις 20 Μαρτίου 2021 δείχνει άδεια φιαλίδια εμβολίων της AstraZeneca κατά του
Covid-19 στο Ede της Ολλανδίας. Πηγή: ANP
Η AstraZeneca και ο συνάδελφός της εταίρος της UHC-G3P, η κυβέρνηση του Ηνωμένου
Βασιλείου, έκαναν έντονο θόρυβο δημοσίων σχέσεων σχετικά με την υποστηριζόμενη μη
κερδοσκοπική τιμολόγηση του εμβολίου COVID-19. Η αγγλοσουηδική εταιρεία υπέγραψε τη
συμφωνία με την προϋπόθεση ότι θα μπορούσε να καθορίσει την ημερομηνία που θα έκρινε
ότι είναι το τέλος της ψευδοπανδημίας. Αυτός ο παράγοντας, σε συνδυασμό με το σχετικά
φθηνό κόστος αποθήκευσης και μεταφοράς, το κατέστησε το εμβόλιο αυτό το ιδανικό για τις
LMICs.
Η AstraZeneca συνήψε συμφωνία με έναν άλλο ενδιαφερόμενο φορέα του UHC2030, τη
συμμαχία GAVI, και τον Συνασπισμό για καινοτομίες ετοιμότητας για επιδημίες (CEPI) για την
παροχή εμβολίων της αξίας 1,3 δισεκατομμυρίων δολαρίων σε χώρες με χαμηλό
πληθυσμιακό επίπεδο. Αυτά υποτίθεται ότι παραδόθηκαν σε τιμή κόστους, αλλά ήταν ένα
κόστος που τα κράτη-εταίροι του UHC2030, όπως η Γκάνα και η Ουγκάντα, δεν μπορούσαν
να αντέξουν οικονομικά.
Ωστόσο, το προσωρινό παράθυρο χρέους της DSSI επέτρεψε στην Ουγκάντα, για
παράδειγμα, να πληρώσει σημαντικά περισσότερα για τα 18 εκατομμύρια δόσεις εμβολίων
της AstraZeneca από ό,τι η ΕΕ. Πλήρωσε 7 δολάρια ανά εμβόλιο.

11. 11/27
Το κόστος παραγωγής του εμβολίου για την AstraZeneca είναι άγνωστο. Το κόστος
ανάπτυξής του καλύφθηκε από τους φορολογούμενους του Ηνωμένου Βασιλείου και τις
φιλανθρωπικές δωρεές τους. Με τη συμφωνία της να πουλήσει "στο κόστος" στον εταίρο της
UHC2030, την ΕΕ, διανέμει τα εμβόλια σε τιμή μονάδας 2,18 δολάρια.
Η αναγκαιότητα της αύξησης των τιμών για την Ουγκάντα κατά 300% και πλέον δεν είναι
σαφής. Φαίνεται σαφώς ότι η AstraZeneca επωφελήθηκε από το "ευνοϊκό περιβάλλον" της
Ουγκάντας που βασίζεται στο χρέος.
Η UNICEF, εταίρος της UHC-G3P, έχοντας προειδοποιήσει για τις καταστροφικές επιπτώσεις
στην υγεία από την οικονομική ύφεση που προκαλείται από το κόστος των αντιμέτρων
COVID-19, υποστήριξε τους εταίρους της UHC-G3P -την AstraZeneca και την Παγκόσμια
Τράπεζα- συμφωνώντας μια συμφωνία, μέσω της διευκόλυνσης COVAX, για την προμήθεια
170 εκατομμυρίων δόσεων του σκευάσματος της AstraZeneca σε χώρες με χαμηλό ποσοστό
φτώχειας και φτώχειας.
Ο εταίρος του UHC-G3P της AstraZeneca, η GAVI, επικεντρώνεται στην κρατική αποστολή
της να δημιουργήσει αυτό που αποκαλεί "υγιείς αγορές" για τα εμβόλια. Η GAVI σημειώνει ότι
"μια βιώσιμη μελλοντική βάση προμηθευτών είναι αναπόσπαστο μέρος της υγείας των
υποστηριζόμενων από τη Gavi αγορών εμβολίων". Προφανώς, το να πληρώνουν οι LMIC
πάνω από τρεις φορές την τιμή της αγοράς για φάρμακα που δεν χρειάζονται θεωρείται
"υγιής αγορά" από την GAVI.
Καμία από αυτές τις ληστρικές δραστηριότητες της αγοράς, από τους ενδιαφερόμενους
φορείς, δεν ανταποκρίνεται στον στόχο του UHC-G3P:
Να επεκτείνει τις ποιοτικές βασικές υπηρεσίες υγείας, να ενισχύσει τα συστήματα
υγείας και να κινητοποιήσει πόρους για την υγεία στις αναπτυσσόμενες χώρες
Για τα αναπτυσσόμενα και μεσαίου εισοδήματος έθνη, η υπόσχεση του "καπιταλισμού των
ενδιαφερομένων" είναι κενή περιεχομένου.
Οι ενδιαφερόμενοι φορείς του UHC-G3P φαίνεται να έχουν χειραγωγήσει τα LMIC, μέσω των
δανειακών τους υποχρεώσεων, ώστε να επενδύσουν σε περιττά φαρμακευτικά προϊόντα σε
εξοντωτικές τιμές. Η σύμπραξη πολλαπλών ενδιαφερομένων αποδυνάμωσε αποτελεσματικά
τη βασική υγειονομική περίθαλψη και αύξησε τους κινδύνους για την υγεία του πληθυσμού.
Από την οπτική γωνία μιας LMIC, ο "καπιταλισμός των ενδιαφερομένων μερών" της UHC-
G3P μοιάζει περισσότερο με εταιρικό νεοαποικιοκρατισμό.
Αυτό είναι το αναμενόμενο, διότι, όπως γνωρίζουν πολύ καλά τα Ηνωμένα Έθνη, ο
καπιταλισμός των ενδιαφερομένων μερών δεν λειτουργεί όπως ισχυρίζονται. Οι συμπράξεις
δημόσιου και ιδιωτικού τομέα για τη δημόσια υγεία είναι δαπανηρές, έχουν αρνητικό

12. 12/27
αντίκτυπο στην υγειονομική περίθαλψη και στα αποτελέσματα της υγείας, είναι επιρρεπείς
στη διαφθορά και, σε γενικές γραμμές, βλάπτουν την υγεία του πληθυσμού.
Το γιατί η παγκόσμια σύμπραξη δημόσιου και ιδιωτικού τομέα UHC2030 υποδηλώνει το
αντίθετο απαιτεί εξήγηση.
Βελτίωση της Υγειονομικής Περίθαλψης για τους Ιδιώτες
Ενδιαφερόμενους
Η AstraZeneca είναι μία από τις πολυάριθμες φαρμακευτικές εταιρείες, εταιρείες υγειονομικής
περίθαλψης και εταιρείες βιοτεχνολογίας που είναι εταίροι της UHC2030. Άλλα μέλη
περιλαμβάνουν τις GlaxoSmithKline, Pfizer, Roche, Sanofi, Merck, Novartis, Novo Nordisk,
Johnson & Johnson και Medtronic.
Η προσέγγιση του καπιταλισμού των ενδιαφερομένων μερών, ρητορικά μιλώντας, αποτελεί
παράδειγμα της Merck, η οποία δηλώνει:
Ως παγκόσμια εταιρεία υγειονομικής περίθαλψης που έχει δεσμευτεί να
βελτιώσει την υγεία και την ευημερία σε όλο τον κόσμο, ο ΣΒΑ 3 αποτελεί
πυρήνα της επιχείρησής μας και ευθυγραμμίζεται με την αποστολή μας να
σώζουμε και να βελτιώνουμε ζωές. [. . .] Εργαζόμαστε σε συνεργασία με μια
σειρά από ενδιαφερόμενους φορείς για τη βελτίωση του παγκόσμιου
οικοσυστήματος υγείας.
Η Merck ισχυρίζεται ότι υπάρχει για να σώζει και να βελτιώνει ζωές με την επίτευξη των
SDGs. Για να το πετύχει αυτό ενεργεί ανιδιοτελώς ως ενδιαφερόμενος φορέας της
παγκόσμιας υγείας. Αυτό είναι, ίσως, εκπληκτικό, διότι ανακοινώνοντας αύξηση των εσόδων
από πωλήσεις κατά 28% σε 14,6 δισ. δολάρια στην έκθεση αποτελεσμάτων του δεύτερου
τριμήνου του 2022, ο διευθύνων σύμβουλος της Merck, Robert. Μ:
Η στρατηγική μας λειτουργεί και το μέλλον μας είναι λαμπρό. Είμαι πολύ
σίγουρος ότι είμαστε σε καλή θέση για να επιτύχουμε τους βραχυπρόθεσμους
και μακροπρόθεσμους στόχους μας, εδραιωμένοι στη δέσμευσή μας να
παρέχουμε καινοτόμα φάρμακα και εμβόλια στους ασθενείς και αξία σε όλους
τους ενδιαφερόμενους, συμπεριλαμβανομένων των μετόχων μας.
Επομένως, η Merck δεν είναι εντελώς ανιδιοτελής. Η παραγωγή χρημάτων είναι επίσης
σημαντική για την εταιρεία, και ιδίως για τους μετόχους της, οι οποίοι αναμένουν κερδοφόρα
απόδοση της επένδυσής τους. Κατά συνέπεια, οι βασικοί μέτοχοι της Merck, όπως οι
παγκόσμιες επενδυτικές εταιρείες Blackrock και Vanguard, είναι επίσης "εταίροι" των
ενδιαφερομένων μερών της UHC-G3P.

13. 13/27
Stakeholder Capitalism: ένα οικοσύστημα τμηματοποίησης και ιεράρχησης προτεραιοτήτων, προφανώς.
Πηγή: LLYC
Η Pfizer, με τους βασικούς της μετόχους, συμπεριλαμβανομένων των Blackrock και
Vanguard, ανακοίνωσε υψηλά έσοδα όλων των εποχών, εξαιρετικά κέρδη και 92%
λειτουργική ανάπτυξη το 2021, ως άμεσο αποτέλεσμα της ψευδοπανδημίας. Η Pfizer
δηλώνει πώς τα εμπορικά της συμφέροντα εξυπηρετούνται καλά από το ρόλο της ως
ενδιαφερόμενου μέρους στο πλαίσιο του UHC-G3P:
Η Pfizer πιστεύει στην υπόσχεση της UHC. [. . .] Στο πλαίσιο μιας σειράς
τολμηρών κινήσεων, έχουμε θέσει στον εαυτό μας την πρόκληση να αυξήσουμε
δραματικά τον αριθμό των ασθενών που έχουν πρόσβαση στα φάρμακά μας έως
το 2023. [. . .] Δεσμευόμαστε να συνεργαστούμε στενά με τα ενδιαφερόμενα μέρη
και τις κυβερνήσεις για να επιταχύνουμε αυτές τις αλλαγές και να βελτιώσουμε
τη συνολική πρόσβαση.
Μέσω του UHC-G3P, η Pfizer επιδιώκει να "αυξήσει δραματικά" το μέγεθος της αγοράς της.
Η "υπόσχεση" του UHC-G3P για την Pfizer είναι ότι μπορεί να συνεργαστεί με τις
κυβερνήσεις για να "επιταχύνει" το πρόγραμμα απόκτησης της αγοράς της.
Η παγκόσμια επενδυτική εταιρεία Goldman Sachs πιέζει επί του παρόντος τους επενδυτές να
αγοράσουν μετοχές της Pfizer. Η ανάλυση στην οποία βασίζεται αυτή η συμβουλή δεν
αντικατοπτρίζει την πεποίθηση ότι η Pfizer θα βελτιώσει την υγεία των ανθρώπων, αλλά
μάλλον ότι οι άνθρωποι θα παραμείνουν άρρωστοι για όσο το δυνατόν μεγαλύτερο χρονικό
διάστημα και θα συνεχίσουν να χρησιμοποιούν τα προϊόντα της Pfizer.

14. 14/27
Το 2018, η Goldman Sachs δημοσίευσε την έκθεσή της με τίτλο: The Genome Revolution ( Η
επανάσταση του γονιδιώματος). Εξετάζοντας τις δυνατότητες των νέων γενετικών φαρμάκων
για τη θεραπεία ασθενειών, η Goldman Sachs ανησυχούσε ότι αυτό θα μείωνε τις
μακροπρόθεσμες ροές εσόδων:
Η θεραπεία των υφιστάμενων ασθενών μειώνει επίσης τον αριθμό των φορέων
που είναι σε θέση να μεταδώσουν τον ιό σε νέους ασθενείς, επομένως η
δεξαμενή περιστατικών μειώνεται επίσης [. . .] Όταν μια δεξαμενή περιστατικών
παραμένει σταθερή (π.χ. στον καρκίνο), η δυνατότητα θεραπείας ενέχει
μικρότερο κίνδυνο για τη βιωσιμότητα ενός franchise.
Ενώ η Pfizer έκανε μεγάλες δουλειές κατά τη διάρκεια της ψευδοπανδημίας, η μείωση της
"δεξαμενής περιστατικών" του COVID-19 οδήγησε σε πτώση της τιμής της μετοχής της. Η
συνεχής, μακροχρόνια θεραπεία για χρόνιες παθήσεις είναι αυτό που οι επενδυτές της
Goldman Sachs θέλουν από τα φαρμακευτικά τους χαρτοφυλάκια. Η βιωσιμότητα του
franchise, όχι η βελτίωση της δημόσιας υγείας, είναι σημαντική για αυτούς τους
ενδιαφερόμενους του UHC2030.
Αυτό αποτελεί πιθανό πρόβλημα για τους ασθενείς. Ενώ δεν είναι κακό να βγάζεις κέρδος,
όταν τα κέρδη αυτά βασίζονται στην ασθένεια και όχι στην υγεία, προφανώς υπάρχει
σύγκρουση εμπορικών συμφερόντων στην καρδιά του UHC-G3P.
Όπως προέβλεψε η UN-DESA, η UHC2030 έχει παραδώσει "υπηρεσίες χειρότερης
ποιότητας" που είναι "λιγότερο προσβάσιμες". Με τις πολυεθνικές εταιρείες να ενεργούν ως
βασικοί ενδιαφερόμενοι, οι βασικές υπηρεσίες είναι "λιγότερο υπεύθυνες". Το έχουμε ήδη δει
αυτό στην Ουγκάντα, τη Γκάνα και άλλες LMICs.
Έχοντας υποβαθμίσει την υγειονομική περίθαλψη, ο ιδιωτικός τομέας δεν θα αντιμετωπίσει
"ποινικές ρήτρες". Ο κίνδυνος για τους επενδυτές τους είναι "σχετικά καλοήθης" και αντίθετα
θα τον επωμιστούμε εμείς - οι φορολογούμενοι, τόσο οικονομικά όσο και με κάθε άλλη
έννοια.
Κατά συνέπεια, είναι λογικό να δηλώσουμε ότι το UHC2030 είναι μια σύμπραξη για τίποτα
περισσότερο από μια παγκόσμια "διακυβέρνηση του συστήματος υγείας" που έχει σχεδιαστεί
για να ενισχύσει τη συγκέντρωση της εξουσίας επί των εθνικών κρατών προς όφελος του
ιδιωτικού τομέα.
Τα στοιχεία δείχνουν ότι ο πραγματικός σκοπός του UHC2030 είναι να μεγιστοποιήσει τον
αριθμό των ασθενών και να τους κρατήσει άρρωστους για όσο το δυνατόν μεγαλύτερο
χρονικό διάστημα, προκειμένου να διατηρηθεί η "βιωσιμότητα του franchise".
Ο Αντίκτυπος του UHC-G3P στα Ανεπτυγμένα Έθνη

15. 15/27
Μέσω του UHC2030, οι άνθρωποι στα αναπτυσσόμενα έθνη πρόκειται να υπομείνουν τη
συνεχιζόμενη νεοαποικιοκρατία. Οι πληθυσμοί στα ανεπτυγμένα έθνη, ιδίως οι πιο ευάλωτοι,
μπορούν επίσης να αναμένουν παρόμοια επιβλαβή αποτελέσματα.
Η επίτευξη βιώσιμου κέρδους από την υγειονομική περίθαλψη είναι ευπρόσδεκτη από τους
μετόχους της UHC2030, όπως η Blackrock και η Vanguard. Ωστόσο, ο έλεγχος της
κυβερνητικής πολιτικής και των παγκόσμιων αγορών υγείας από τον ιδιωτικό τομέα είναι μια
ακόμη πιο δελεαστική προοπτική. Για όσους βρίσκονται στην κορυφή της ιεραρχικής,
κατακερματισμένης δομής της UHC-G3P, η διακυβέρνηση της παγκόσμιας υγείας είναι ένα
χρυσό εισιτήριο.
Τα Ηνωμένα Έθνη περιγράφουν τη συνάντηση υψηλού επιπέδου του Σεπτεμβρίου 2019 για
την καθολική υγειονομική κάλυψη (UHC) ως "την πιο φιλόδοξη και ολοκληρωμένη πολιτική
δήλωση για την υγεία στην ιστορία". Μία από τις βασικές δεσμεύσεις που κατοχυρώθηκαν
στην επακόλουθη A/Res/74/2 ήταν η εξασφάλιση πολιτικής ηγεσίας πέραν της υγείας.
Η UN-HLM δήλωσε ότι τα κράτη μέλη θα πρέπει:
Να εφαρμόζουν πολιτικές υψηλού αντίκτυπου για την προστασία της υγείας των
ανθρώπων και να αντιμετωπίζουν ολοκληρωμένα τους κοινωνικούς,
οικονομικούς και περιβαλλοντικούς και άλλους καθοριστικούς παράγοντες της
υγείας, δουλεύοντας σε όλους τους τομείς μέσω μιας προσέγγισης του συνόλου
της κυβέρνησης και της υγείας σε όλες τις πολιτικές[.] [. . . .] Να παρέχουν
στρατηγική ηγεσία για την ΑΥΕ στο υψηλότερο πολιτικό επίπεδο και να
προωθούν μεγαλύτερη συνοχή των πολιτικών και συντονισμένες δράσεις μέσω
προσεγγίσεων του συνόλου της κυβέρνησης και της υγείας σε όλες τις πολιτικές,
και να διαμορφώνουν μια συντονισμένη και ολοκληρωμένη αντίδραση του
συνόλου της κοινωνίας και των πολλών τομέων[.]
Εκτός από τη μείωση της ποιότητας της υγειονομικής περίθαλψης, οι πολιτικές της
παγκόσμιας διακυβέρνησης της υγείας UHC2030 πρόκειται να καταπιέσουν το σύνολο της
κοινωνίας. Αυτό θα επιτευχθεί με τη δέσμευση του συνόλου της κυβέρνησης στην
προσέγγιση "υγεία σε όλες τις πολιτικές" (HiAP).
Στις ΗΠΑ, το Κέντρο Ελέγχου Ασθενειών (CDC) εξηγεί πώς το σύνολο της αμερικανικής
κυβέρνησης έχει ερμηνεύσει τη HiAP:

16. 16/27
Οι χώροι όπου οι άνθρωποι ζουν, εργάζονται και παίζουν επηρεάζουν σε μεγάλο
βαθμό την υγεία τους. Μπορούμε να βελτιώσουμε την υγεία των Αμερικανών,
συνεργαζόμενοι μεταξύ των κυβερνητικών υπηρεσιών και με ιδιωτικούς εταίρους
για τη δημιουργία υγιών και ασφαλών κοινοτήτων. [. . .] Το Κέντρο Πόρων Health
In All Policies υποστηρίζει μια συνεργατική προσέγγιση για την προαγωγή της
υγείας που αναγνωρίζει τη σημασία της συμπερίληψης των θεμάτων υγείας κατά
τη λήψη αποφάσεων για πράγματα όπως οι μεταφορές, η εκπαίδευση και άλλοι
τομείς που επηρεάζουν τις κοινότητές μας.
Οι ιδιώτες εταίροι (πολυεθνικές εταιρείες, φιλανθρωπικά ιδρύματα και ΜΚΟ) εξουσιοδοτούνται
να εργαστούν "πέρα από την κυβέρνηση" για να ορίσουν τι θεωρούν "υγιείς και ασφαλείς
κοινότητες". Αυτές θα είναι οι κοινότητες που θα λαμβάνουν εταιρικές υπηρεσίες, θα
αγοράζουν εταιρικά προϊόντα και θα προωθούν τα προγράμματα των ΜΚΟ που
χρηματοδοτούνται από τις εταιρείες.
Το πού ζούμε, εργαζόμαστε και παίζουμε, τα μέσα μεταφοράς που χρησιμοποιούμε, η
εκπαίδευσή μας και όλοι οι άλλοι "τομείς", τόσο στις κοινότητές μας όσο και στη ζωή μας, θα
διαμορφώνονται μέσω της "λήψης αποφάσεων" των ενδιαφερόμενων μερών της UHC-G3P.
Τον Νοέμβριο του 2021 η ηγεσία της UHC-G3P εξέδωσε δήλωση για την υποστήριξη της
προσπάθειας του ΠΟΥ να δημιουργήσει μια παγκόσμια συνθήκη για την ετοιμότητα σε
περίπτωση πανδημίας. Η Συνθήκη είναι ονομαστικά μια πρωτοβουλία υπό την ηγεσία του
Ηνωμένου Βασιλείου και της ΕΕ για την καθιέρωση παγκόσμιας διακυβέρνησης μέσω της
"ασφάλειας της υγείας".
Η διευθύνουσα επιτροπή UHC2030 έγραψε:
Καθ' όλη τη διάρκεια της πανδημίας οι δεσμοί μεταξύ της καθολικής
υγειονομικής κάλυψης (UHC) και της ασφάλειας της υγείας ήταν σαφείς. [. . .] Η
ενίσχυση των συστημάτων υγείας, με έμφαση στην πρωτοβάθμια φροντίδα
υγείας, παρέχει τα θεμέλια τόσο για την UHC όσο και για την ασφάλεια της
υγείας. [. . .] Ως εκ τούτου, είμαστε στην ευχάριστη θέση να μοιραστούμε ένα νέο
στρατηγικό αφήγημα UHC2030 για να καθοδηγήσουμε τη συνηγορία και τη
δράση σχετικά με τα συστήματα υγείας για τους στόχους της UHC και της
ασφάλειας της υγείας.
Η σχετική έκθεση, με τίτλο "Δράση για τα συστήματα υγείας, για την καθολική υγειονομική
κάλυψη και την ασφάλεια της υγείας", δεν είναι διαθέσιμη μέσω του δικτυακού τόπου
UHC2030, αλλά μπορεί να βρεθεί στον επίσημο ιστότοπο της κυβέρνησης του Ηνωμένου
Βασιλείου. Η έκθεση UHC2030 είναι ένα "έγγραφο θέσεων" του Γραφείου Ανάπτυξης του
Ηνωμένου Βασιλείου για το Εξωτερικό και την Κοινοπολιτεία (FCDO). Ο ιδιωτικός τομέας
είναι πλέον πλήρως ενσωματωμένος στην κυβέρνηση του Ηνωμένου Βασιλείου.
Ο ορισμός του ΠΟΥ για την "ασφάλεια της υγείας" αναφέρεται σε αυτήν:

17. 17/27
Οι δραστηριότητες που απαιτούνται, τόσο προληπτικά όσο και αντιδραστικά, για
την ελαχιστοποίηση της ευπάθειας σε οξέα συμβάντα δημόσιας υγείας που
θέτουν σε κίνδυνο τη συλλογική υγεία των πληθυσμών που ζουν σε
γεωγραφικές περιοχές και διεθνή σύνορα.
Ο ΠΟΥ απαριθμεί πληθώρα "συμβάντων δημόσιας υγείας" για τα οποία οι κυβερνήσεις σε
όλο τον κόσμο πρέπει να προετοιμαστούν.
Σε αυτά περιλαμβάνονται, μεταξύ άλλων, η ταχεία αστικοποίηση, η υποβάθμιση του
περιβάλλοντος, η μικροβιακή αντοχή, οι νέες ασθένειες, οι χημικοί κίνδυνοι, η ατμοσφαιρική
ρύπανση, η κακή διατροφή, οι τροφιμογενείς ασθένειες, τα ταξίδια, η οικονομική
αλληλεξάρτηση, οι πανδημίες, άλλες καταστάσεις έκτακτης ανάγκης, τα αδύναμα συστήματα
υγείας, οι οικονομικοί κλυδωνισμοί και, φυσικά, η κλιματική αλλαγή και η αύξηση του
πληθυσμού.
Το σύνολο της κυβέρνησης δεν θα πρέπει απλώς να αντιδρά σε τέτοια γεγονότα, αλλά να
λαμβάνει μέτρα για την προληπτική "ελαχιστοποίηση της ευπάθειας" σε "γεγονότα δημόσιας
υγείας" που δεν έχουν συμβεί ακόμη. Καθώς δεν υπάρχει καμία πτυχή της κοινωνίας που να
μην παρουσιάζει τον δυνητικό κίνδυνο να συμβεί ένα "συμβάν δημόσιας υγείας", απαιτούνται
αέναα συστήματα επιτήρησης του πληθυσμού για να είμαστε όλοι "ασφαλείς":
Η ΑΥΕ περιλαμβάνει επίσης [. . .] μέτρα δημόσιας υγείας που προλαμβάνουν την
κακή υγεία [. . .] και παρέχουν ασφάλεια υγείας. Αυτά περιλαμβάνουν την
επιτήρηση ασθενειών - συμπεριλαμβανομένων των συνδέσεων με την
επιτήρηση στους τομείς της υγείας των ζώων και του περιβάλλοντος.
Συνεπώς, η Παγκόσμια Ασφάλεια Υγείας (ΠΥΥ) είναι αδιαίρετη από την Παγκόσμια Φροντίδα
Υγείας (ΠΦΥ). Το έγγραφο του FCDO συνεχίζει:
Τα ισχυρά συστήματα υγείας αποτελούν το θεμέλιο που στηρίζει τόσο την UHC
όσο και την GHS. Τόσο η UHC όσο και η GHS χρειάζονται ισχυρή διακυβέρνηση
και ηγεσία [. . .] επαρκή χρηματοδότηση, τα κατάλληλα φάρμακα και
διαγνωστικά, [. . .] ισχυρά κοινοτικά συστήματα και καλά δεδομένα και
συστήματα δεδομένων για τη λήψη αποφάσεων.
Η παγκόσμια υγειονομική ασφάλεια επιτυγχάνεται επίσης καλύτερα μέσω μιας παγκόσμιας
σύμπραξης δημόσιου και ιδιωτικού τομέα, σύμφωνα με την κυβέρνηση του Ηνωμένου
Βασιλείου:

18. 18/27
Τα προγράμματά μας καθοδηγούνται από την επιστήμη και διεξάγονται σύμφωνα
με τα καλύτερα διαθέσιμα στοιχεία [. . .] με βάση τη βρετανική και παγκόσμια
εμπειρογνωμοσύνη και τις συμπράξεις δημόσιου και ιδιωτικού τομέα. [. . .] Θα
συνεχίσουμε να συνεργαζόμαστε στενά με σημαντικούς ενδιαφερόμενους
φορείς, όπως οι επαγγελματικοί και ρυθμιστικοί φορείς, η ερευνητική κοινότητα
(συμπεριλαμβανομένων των χρηματοδοτών της έρευνας), ο ιδιωτικός τομέας, οι
ΜΚΟ και η κοινωνία των πολιτών.
Η ιδεολογική δέσμευση στα G3Ps καταδεικνύει σαφώς ότι η ατζέντα για την ασφάλεια της
υγείας δεν καθοδηγείται από τα "καλύτερα διαθέσιμα στοιχεία". Κάτι άλλο κρύβεται πίσω από
την ώθηση για την εγκατάσταση συστημάτων επιτήρησης της ασφάλειας της υγείας.
Μιλώντας για "παγκόσμια διακυβέρνηση για την υγεία", το ΓΕΣΥ ανακοίνωσε:
Θα συνεχίσουμε να διαδραματίζουμε το ρόλο μας στο να βρεθεί η παγκόσμια
αρχιτεκτονική της υγείας στη σωστή θέση, ώστε να προχωρήσει μια πιο
ενοποιημένη προσέγγιση ενίσχυσης των συστημάτων υγείας [HSS]. [. . . ]
Συνεχίζουμε να χρησιμοποιούμε τα σημαντικά και σημαίνοντα φόρουμ, όπως η
G7 και η G20, [. . .] καθώς προσπαθούμε να αντιμετωπίσουμε ορισμένα από τα
πιο δύσκολα παγκόσμια ζητήματα υγείας. Αυτό περιλαμβάνει τη διαμόρφωση
των διεθνών συζητήσεων για την παγκόσμια υγειονομική ασφάλεια. [. . .] Θα
επιδιώξουμε επίσης ενεργά να προσδώσουμε μια οπτική της ΥΥΕ σε συζητήσεις
για ευρύτερα διεθνή ζητήματα, τα οποία εκτείνονται πέραν του τομέα της υγείας,
για παράδειγμα για την κλιματική αλλαγή.
Τα πάντα - "ευρύτερα διεθνή ζητήματα, τα οποία εκτείνονται πέρα από τον τομέα της υγείας"-
μπορούν υποτίθεται να ωφεληθούν από την "παγκόσμια διακυβέρνηση για την υγεία". Η
κυβέρνηση του Ηνωμένου Βασιλείου συγκαταλέγεται μεταξύ εκείνων που έχουν ήδη
επεκτείνει την επιτήρηση της δημόσιας υγείας "πέρα από τον τομέα της υγείας".
Το 2018, η Public Health England υποστήριξε ότι η κλιματική αλλαγή ήταν "η μεγαλύτερη
απειλή για τη δημόσια υγεία της εποχής μας". Η συγχώνευση της κλιματικής αλλαγής με τη
δημόσια υγεία επισημοποιήθηκε το 2021 από τον τότε υπουργό Υγείας του Ηνωμένου
Βασιλείου, Matt Hancock, όταν ανακοίνωσε τη δημιουργία του Οργανισμού Ασφάλειας Υγείας
του Ηνωμένου Βασιλείου (UKHSA).

19. 19/27
Η Dr. Jenny Harries, διευθύνων σύμβουλος του UKHSA. Πηγή: ΕΛ: Κυβέρνηση του Ηνωμένου Βασιλείου
Το UKHSA δημιουργήθηκε ως απάντηση στην υποτιθέμενη ανάγκη της κυβέρνησης του
Ηνωμένου Βασιλείου να διατηρήσει μια "αμείλικτη εστίαση στην ασφάλεια της υγείας μας". Η
κυβέρνηση δήλωσε ότι "μεταρρυθμίζει την προστασία της υγείας" για την πρόληψη και τη
διαχείριση των "απειλών για την υγεία". Οι μεταρρυθμίσεις αυτές υιοθέτησαν τις προσεγγίσεις
του συνόλου της κυβέρνησης και του HiAP:
Οι μεταρρυθμίσεις που περιγράφονται εδώ αποσκοπούν στο να διασφαλίσουν
ότι η δημόσια υγεία λαμβάνει το καθεστώς που της αξίζει - στο επίκεντρο των
κυβερνητικών προτεραιοτήτων για δράση, πολιτική και επενδύσεις, σε εθνικό και
τοπικό επίπεδο, σε όλη την κυβέρνηση και σε όλο το ΕΣΥ. Η [UKHSA] θα
συνεργαστεί με ακαδημαϊκούς και ιδιωτικούς οργανισμούς για να διασφαλίσει ότι
οι τελευταίες γνώσεις της επιστήμης της συμπεριφοράς θα καθοδηγούν το έργο
της με τους πολίτες.
Αυτό έθεσε τους καθοριστικούς παράγοντες τόσο της εθνικής όσο και της τοπικής "πολιτικής
και των επενδύσεων" υπό τον κεντρικό έλεγχο του UKHSA. Ως σύμπραξη δημόσιου και
ιδιωτικού τομέα, αυτό δίνει επίσης στους εταίρους του ιδιωτικού τομέα της UKHSA επιρροή
στην "πολιτική και τις επενδύσεις".
Το UKHSA ανέλαβε τη λειτουργία της Δημόσιας Υγείας της Αγγλίας, του NHS Test and Trace
και του Κοινού Κέντρου Βιοασφάλειας. Τα συστήματα επιτήρησης που διαθέτει είναι όλα
διάχυτα. Πρακτικά τα πάντα αποτελούν δυνητική απειλή για τη δημόσια υγεία:

20. 20/27
Οι απειλές που θα αντιμετωπίσουμε στο μέλλον θα είναι διαφορετικές- από νέες
μολυσματικές ασθένειες, νέες περιβαλλοντικές απειλές ή βιολογικούς κινδύνους,
μέχρι νέες προκλήσεις συμπεριφοράς. Το ίδιο και οι ευκαιρίες για να κάνουμε
περισσότερα γι' αυτές, μέσω της χρήσης νέων τεχνολογιών, της ανάλυσης, της
επιστήμης αιχμής και των εξατομικευμένων συμπεριφορικών προσεγγίσεων.
Οι πολίτες του Ηνωμένου Βασιλείου είναι η πηγή των "συμπεριφορικών προκλήσεων". Θα
θεωρηθούν "βιολογικοί κίνδυνοι" αν δεν ακολουθήσουν τις δημόσιες εντολές της UKHSA.
Η UKHSA θα συνεργαστεί με τους εταίρους της στον ιδιωτικό τομέα για να αναπτύξει
"εξατομικευμένες συμπεριφορικές προσεγγίσεις" για να αλλάξει τη συμπεριφορά των
ανθρώπων, εάν δεν συμμορφωθούν ή αρνηθούν να συμμορφωθούν. Αυτό υποτίθεται ότι
είναι για το δημόσιο καλό και θα υλοποιηθεί από τη σύμπραξη δημόσιου και ιδιωτικού τομέα
της UKHSA:
Θα επιδιώξουμε να συνεργαστούμε με διάφορους δημόσιους και ιδιωτικούς
παρόχους για την ανάπτυξη και δοκιμή πρωτοποριακών προγραμμάτων
παροχής κινήτρων που θα βοηθήσουν στην υποστήριξη των ανθρώπων στο να
είναι υγιείς και δραστήριοι τα επόμενα χρόνια.
Η UKHSA είναι η ενσάρκωση της προσέγγισης της UHC-G3P "Η υγεία σε όλες τις πολιτικές"
(HiAP):
Οι παράγοντες που είναι πιο κρίσιμοι για την καλή σωματική και ψυχική υγεία,
όπως η εργασία, η εκπαίδευση και οι μεταφορές, η στέγαση και η ποιότητα του
αέρα [. . .] σημαίνει ότι ο μετασχηματισμός της δημόσιας υγείας απαιτεί πολύ
διαφορετικούς τρόπους εργασίας σε όλη την κυβέρνηση. [. . .] Η υγεία δεν θα
είναι πλέον μόνο υπόθεση του DHSC [Υπουργείο Υγείας και Κοινωνικής
Φροντίδας], αλλά βασική προτεραιότητα για το σύνολο της κυβέρνησης. [. . .] Θα
δώσουμε τη δυνατότητα για μια πιο συνεκτική και συνεχή δράση από την εθνική
και την τοπική κυβέρνηση και τους εταίρους μας.
Η απασχόληση, οι μετακινήσεις, η εκπαίδευση, η στέγαση, ακόμη και ο αέρας που
αναπνέουν οι άνθρωποι έχουν μετατραπεί σε "βασικές προτεραιότητες δημόσιας υγείας". Το
σύνολο της κυβέρνησης θα δώσει προτεραιότητα στην αντιμετώπιση της πρόκλησης της
συμπεριφοράς της δημόσιας υγείας. Κάθε πτυχή της ζωής στο Ηνωμένο Βασίλειο έχει πλέον
γίνει υπόθεση της UKHSA.
Το UKHSA ισχυρίζεται ότι διαθέτει "παγκόσμιας κλάσης συστήματα επιτήρησης της υγείας,
συνδυασμένα δεδομένα, σάρωση ορίζοντα και έγκαιρη προειδοποίηση", τα οποία του
επιτρέπουν να εντοπίζει νέες ασθένειες και περιβαλλοντικούς κινδύνους πριν από την
εμφάνισή τους. Κατά συνέπεια, η UKHSA διεκδικεί το δικαίωμα να ανταποκρίνεται με "ρυθμό
και κλίμακα" σε "γεγονότα δημόσιας υγείας" που δεν υπάρχουν ακόμη.

21. 21/27
Λέει επίσης ότι έχει την προφανώς μαγική ικανότητα να:
Να μετριάσει τις μολυσματικές ασθένειες και άλλους κινδύνους για την υγεία
πριν υλοποιηθούν, για παράδειγμα μέσω εμβολιασμού και επηρεασμού της
συμπεριφοράς.
Υπό το παντοδύναμο μάτι της UKHSA, οι Βρετανοί θα πρέπει να αλλάξουν τη συμπεριφορά
τους, την οικονομική τους δραστηριότητα και τη ζωή τους με βάση την πρόβλεψη της UKHSA
για απειλές που υποτίθεται ότι θα βλάψουν τους ανθρώπους αν δεν κάνουν ό,τι διατάζει.
Αυτό το μοντέλο που βασίζεται στο SDG 3 πρόκειται να επαναληφθεί σε κάθε ανεπτυγμένο
έθνος.
Η στρατηγική HiAP για το σύνολο της κυβέρνησης βασίζεται στην ίδια κυκλική λογική που
είναι κοινή σε όλους τους SDGs: πρέπει να χρηματοδοτήσουμε μέτρα για τον μετριασμό
φανταστικών γεγονότων που μπορεί να είναι κακά αν ποτέ συμβούν.
Αυτό δεν είναι μόνο γνήσια "οργουελιανό", αλλά αυτή η μορφή εκβιασμού ονομάζεται επίσης
"εκβιασμός προστασίας".
Η Δομή Διοίκησης της UHC-G3P
Ο ιδιωτικός τομέας έχει την πρωτοκαθεδρία στο πλαίσιο των G3P. Οι κυβερνήσεις και οι
διακυβερνητικοί οργανισμοί "επιτρέπουν" την επιχείρησή τους κατευθύνοντας τα δημόσια
κονδύλια για τη δημιουργία "δημοσιονομικού χώρου".
Η UHC-G3P διοικείται από τους "ωφέλιμους" ιδιοκτήτες του ιδιωτικού τομέα. Θα μπορούσαμε
να δούμε την Blackrock ή την Vanguard, για παράδειγμα, να εκπροσωπούν τους επενδυτές
που θα επωφεληθούν περισσότερο από το ΣΔΑ3.
Με τη σειρά τους, οι παγκόσμιες επενδυτικές εταιρείες εξαρτώνται από τη ροή κεφαλαίων και
αυτή ελέγχεται από διεθνείς χρηματοδότες. Αυτό καταλήγει τελικά στο χρέος που οφείλεται
στις εμπορικές και κεντρικές τράπεζες.
Τελικά, λοιπόν, το UHC-G3P ελέγχεται από τον παγκόσμιο τραπεζικό κλάδο. Ωστόσο, τα
άτομα πρέπει να εξουσιοδοτηθούν για να καθοδηγήσουν το σχέδιο ΣΔΑ3 προς το συμφέρον
του κεφαλαίου.
Πρώτα απ' όλα, το UHC-G3P είναι ένα παγκόσμιο δίκτυο. Είναι επίσης μια ιεραρχική,
κατανεμημένη δομή που αποτελείται από πολλούς διαφορετικούς οργανισμούς.
Οργανωμένο όπως μια εταιρεία, αντί για διοικητικό συμβούλιο, διαθέτει τη διευθύνουσα
επιτροπή UHC2030. Αυτή καθορίζει τις "γενικές στρατηγικές κατευθύνσεις και την εποπτεία
της UHC2030".

22. 22/27
Αντί για διοικητικό συμβούλιο, η UHC-G3P διαθέτει την Πολιτική Συμβουλευτική Επιτροπή
(PAP). Σκοπός της PAP είναι να "ενισχύσει την πολιτική υποστήριξη για την καθολική
υγειονομική κάλυψη".
Τα μέλη της PAP το πετυχαίνουν αυτό προωθώντας την ατζέντα της UHC-G3P σε
"πολιτικούς ηγέτες υψηλού επιπέδου" διασφαλίζοντας έτσι "ότι η δέσμευσή τους
μεταφράζεται σε δράση στις χώρες".
Αυτή η ηγετική δομή "συμβουλεύεται" από τη Γραμματεία UHC2030, η οποία αποτελεί
σύμπραξη μεταξύ του ΠΟΥ, της Παγκόσμιας Τράπεζας και του ΟΟΣΑ. Μέσω της
γραμματείας, η UHC2030 έχει παγκόσμια ισχύ. Οι όροι εντολής της Γραμματείας
σημειώνουν:
Η συνεργασία μεταξύ των τριών οργανισμών [ΠΟΥ, Παγκόσμια Τράπεζα, ΟΟΣΑ]
θα αξιοποιήσει τις αντίστοιχες εντολές τους, τη δύναμη σύγκλησης, τις μοναδικές
οργανωτικές προοπτικές και τη στρατηγική ηγεσία για την επιτάχυνση της
προόδου προς την κατεύθυνση της UHC.
Συλλογικά, ενεργώντας βάσει των συμβουλών της Γραμματείας, η διευθύνουσα επιτροπή και
η PAP δίνουν κατεύθυνση στο έργο UHC-G3P. Έχουν εξουσιοδοτηθεί από τα Ηνωμένα Έθνη
να κατέχουν κεντρική, παγκόσμια εξουσία όσον αφορά την εφαρμογή του ΣΒΑ 3.
Τα επιμέρους μέλη της διευθύνουσας επιτροπής και του PAP έχουν επίσης τις δικές τους
δικτυακές συνδέσεις με άλλους οργανισμούς και ομάδες. Μέσω αυτών των συνδεδεμένων
ατόμων και εκπροσώπων υψηλού επιπέδου, άλλες οργανώσεις ενδιαφερομένων φορέων
του ιδιωτικού τομέα μπορούν επίσης να ασκήσουν επιρροή επί του UHC-G3P και της
εκπλήρωσης του SDG 3.
Οι Διαχειριστές της UHC-G3P
Όπως κάθε μεγάλος οργανισμός, απαιτούνται άνθρωποι για τη διαχείρισή του. Όταν
εξετάζουμε σε ποιον έχει ανατεθεί η ευθύνη για την υλοποίηση του SDG 3, προκύπτουν
εξαιρετικά ανησυχητικά ερωτήματα.
Ο Justin Koonin είναι ταυτόχρονα συμπρόεδρος της διευθύνουσας επιτροπής και μέλος της
PAP. Στο παρελθόν εργαζόταν για τον παγκόσμιο λογιστικό κολοσσό PwC και σήμερα είναι
"διαχειριστής κεφαλαίων" για τη νοτιοαφρικανική πολυεθνική επενδυτική εταιρεία Allan Gray.
Η εταιρεία στην οποία υπηρετεί ειδικεύεται σε επενδύσεις περιουσιακών στοιχείων στην
Αφρική. Η UHC-G3P δεν θεωρεί ότι πρόκειται για απαράδεκτη σύγκρουση οικονομικών
συμφερόντων στην περίπτωση του κ. Koonin.

23. 23/27
Δίπλα στον Rushinka Singhal, αντιπρόεδρο της αμερικανικής Medtronic Labs, που είναι τόσο
μέτοχος της UHC2030 όσο και η μεγαλύτερη εταιρεία ιατρικής τεχνολογίας στον κόσμο,
κάθεται ο Edward Booty, διευθύνων σύμβουλος της Allied World Asia (AWA). Μαζί, ο κ.
Singhal και ο κ. Booty εκπροσωπούν τους ενδιαφερόμενους φορείς του ιδιωτικού τομέα στη
διευθύνουσα επιτροπή UHC-G3P.
Η AWA είναι ο ασιατικός βραχίονας της παγκόσμιας ασφαλιστικής επιχείρησης Allied World
της Fairfax Holdings. Η Allied World παρέχει ασφάλιση επαγγελματικής ιατρικής
αποζημίωσης σε "συμβούλους υγειονομικής περίθαλψης και εταιρείες που παρέχουν
συμβουλευτικές υπηρεσίες σε εγκαταστάσεις υγειονομικής περίθαλψης".
Ο ρόλος και των δύο αυτών μελών της διευθύνουσας επιτροπής του "ιδιωτικού τομέα" είναι
να ενθαρρύνουν τις κυβερνήσεις να χρηματοδοτούν ευνοϊκά περιβάλλοντα από τα οποία
μπορούν να επωφεληθούν οι αντίστοιχες εταιρείες τους. Και πάλι αυτό δεν θεωρείται
σύγκρουση οικονομικών συμφερόντων από τον ΟΗΕ, καθώς επιδιώκει τις "φιλικές προς τις
επιχειρήσεις" πολιτικές του.
Ούτε οι ιδεολογικές συγκρούσεις συμφερόντων αποτελούν εμπόδιο στη χάραξη παγκόσμιας
πολιτικής για την υγεία. Η Emilia Saiz Carrancedo είναι η ιδρύτρια της οργάνωσης Ενωμένες
Πόλεις και Τοπικές Κυβερνήσεις (UCLG) και μέλος της PAP.
Η UCLG της οποίας ηγείται έχει υιοθετήσει το κοινοτικό μοντέλο της κοινωνίας των πολιτών.
Ως ενδιαφερόμενος φορέας της UHC-G3P, η UCLG παρέχει ένα ακόμη παράδειγμα της
διανοητικής εξάρθρωσης που απαιτείται για να πιστέψει κανείς οποιονδήποτε από τους
ισχυρισμούς που διατυπώνονται σχετικά με τον SDG 3 ή την UHC2030.
Σε πρώτη ανάγνωση η Παγκόσμια Ατζέντα της UCLG δεν βγάζει κανένα νόημα:
Η UCLG πιστεύει ότι η ανάπτυξη και η βελτίωση των συνθηκών διαβίωσης των
ανθρώπων πρέπει να αναλαμβάνονται κυρίως σε τοπικό επίπεδο. Προσπαθούμε
να επιτύχουμε την αποκέντρωση ως τρόπο εκδημοκρατισμού της δημόσιας
διακυβέρνησης σε όλα τα επίπεδα. [. . .] Στόχος μας είναι να διασφαλίσουμε ότι
οι αξίες μας είναι κοινές μεταξύ των μελών μας. [. . .] Οι μεγάλες παγκόσμιες
αναπτυξιακές ατζέντες μπορούν να επιτευχθούν μόνο εάν ενσωματωθούν σε
όλους τους σχεδιασμούς, τη χάραξη πολιτικής και τη δράση. [. . .] Αυτό είναι που
ονομάζουμε τοπικοποίηση: η επίτευξη των παγκόσμιων προγραμμάτων από
κάτω προς τα πάνω.
Σύμφωνα με την UCLG, με επικεφαλής την κ. Saiz, "τοπικοποίηση" σημαίνει απόλυτη
προσήλωση στις "παγκόσμιες ατζέντες". Η δημοκρατία επιτυγχάνεται μέσω της
αποκέντρωσης, εφόσον όλοι συμφωνούν με τις παγκοσμιοποιητικές "αξίες" της UCLG.

24. 24/27
Ο ρόλος των τοπικών κοινοτήτων, στην εκπλήρωση των "παγκόσμιων αναπτυξιακών
ατζέντων", περιορίζεται στο να συμφωνούν ολόψυχα με αυτές. Από εκεί και πέρα, υπό την
παγκόσμια ηγεσία της UCLG, οι τοπικές κοινότητες δεν έχουν απολύτως κανένα λόγο, ούτε
καμία απολύτως επιλογή.
Η UCLG αποτελεί παράδειγμα της εξαπάτησης της κοινωνίας των πολιτών. Αν δεν ήταν τόσο
ύπουλη και επιζήμια για τις ζωές των ανθρώπων, αυτού του είδους η παράλογη οργάνωση
θα ήταν κωμική. Ο σκοπός της είναι ξεκάθαρα να αποδυναμώσει τις τοπικές "κοινότητες" και
να στερήσει τα δικαιώματα των ανθρώπων.
Η πρώην πρωθυπουργός της Νορβηγίας, Gro Harlem Brundtland, ήταν μεταξύ των
ιδρυτικών μελών της PAP. Είναι φανατική ευγονική που πιστεύει ακράδαντα στην ελιτίστικη
υπεροχή και στον πληθυσμιακό έλεγχο, δηλαδή στη μείωση του πληθυσμού.
Η Brundtland είναι επί μακρόν μέλος των ισχυρών παγκοσμιοποιητικών δεξαμενών σκέψης
της Λέσχης της Μαδρίτης και της Τριμερούς Επιτροπής και είναι ιδρυτικό μέλος της
ισχυρής δεξαμενής σκέψης, των Elders. Είναι πρώην γενική διευθύντρια του ΠΟΥ και πρώην
γενική γραμματέας του ΟΗΕ για την κλιματική αλλαγή.
Απορρίπτει την επιστημονική μέθοδο και φαντάζεται ότι υπάρχει η λεγόμενη "παγιωμένη
επιστήμη". Τον Μάιο του 2007, η Brundtland ρωτήθηκε για τις σκέψεις της σχετικά με τη
συζήτηση για το κλίμα. Σχολιάζοντας τις εκθέσεις για το κλίμα που προσφέρθηκαν από τον
ΟΗΕ και το διακυβερνητικό του όργανο για το κλίμα, την IPCC, δήλωσε στους
συγκεντρωμένους δημοσιογράφους:
Η συζήτηση αυτή είναι πίσω μας. Τελείωσε. Η διάγνωση είναι ξεκάθαρη, η
επιστήμη είναι αδιαμφισβήτητη - είναι εντελώς ανήθικο, ακόμη και να
αμφισβητούμε τώρα, με βάση αυτά που γνωρίζουμε, τις εκθέσεις που έχουν
εκδοθεί, να αμφισβητούμε το θέμα και να αμφισβητούμε αν πρέπει να
προχωρήσουμε με πολύ ισχυρότερους ρυθμούς ως ανθρωπότητα για να
αντιμετωπίσουμε τα ζητήματα.
Η Brundtland πιστεύει ότι οι θεμελιώδεις αρχές της επιστήμης -παρατήρηση, έρευνα και
σκεπτικισμός- είναι ανήθικες. Όπως και η συνάδελφός της, συμμέτοχος του PAP, Emilia
Saiz, υποστηρίζει ένα σύστημα αυταρχικού, δογματικού ελέγχου, όπου οι άνθρωποι το
βουλώνουν και κάνουν ό,τι τους λένε οι ανώτεροί τους.
Το 1987, η Brundtland ήταν η πρόεδρος και επικεφαλής συγγραφέας ενός από τα θεμελιώδη
έγγραφα για την αειφορία, του "Το κοινό μας μέλλον". Στην έκθεση αυτή αποδίδεται η
επινόηση του όρου "βιώσιμη ανάπτυξη".
Ως αρνητής της επιστήμης, είναι πιθανό μεγάλο μέρος της συμβολής της να ήταν
περισσότερο ιδεολογικό παρά λογικό. Αυτό που έγινε γνωστό ως έκθεση Brundtland
ανέφερε:

25. 25/27
[Η βιώσιμη ανάπτυξη μπορεί να επιδιωχθεί μόνο εάν το μέγεθος και η αύξηση
του πληθυσμού είναι σε αρμονία με το μεταβαλλόμενο παραγωγικό δυναμικό του
οικοσυστήματος. [. . .] Πρέπει να γίνουν επώδυνες επιλογές. Έτσι, σε τελική
ανάλυση, η βιώσιμη ανάπτυξη πρέπει να στηρίζεται στην πολιτική βούληση. [. . .]
Το "δηµογραφικό πρόβληµα" πρέπει να αντιµετωπιστεί εν µέρει µε προσπάθειες
εξάλειψης της µαζικής φτώχειας, ώστε να εξασφαλιστεί πιο δίκαιη πρόσβαση
στους πόρους. [. . .] Απαιτούνται επείγοντα µέτρα για τον περιορισµό των
ακραίων ρυθµών αύξησης του πληθυσµού. [. . .] Η υπερβολική αύξηση του
πληθυσμού διαχέει τους καρπούς της ανάπτυξης. [. . .] Η μείωση των σημερινών
ρυθμών αύξησης αποτελεί επιτακτική ανάγκη για τη βιώσιμη ανάπτυξη. Τα
κρίσιμα ζητήματα είναι η ισορροπία μεταξύ του μεγέθους του πληθυσμού και των
διαθέσιμων πόρων [. . .] Ένα έθνος προχωρά προς τους στόχους της βιώσιμης
ανάπτυξης και της μείωσης των επιπέδων γονιμότητας, τα δύο αυτά είναι στενά
συνδεδεμένα και αλληλοενισχύονται.
Η δέσμευση για τη μείωση του πληθυσμού αποτελεί κεντρικό στοιχείο της "βιώσιμης
ανάπτυξης". Όλοι πρέπει να το κατανοήσουν αυτό. Βιώσιμη ανάπτυξη σημαίνει μείωση του
αριθμού μας.
Οι "επώδυνες επιλογές" θα είναι επώδυνες μόνο για ορισμένους. Η "πολιτική βούληση" για τη
μείωση του πληθυσμού θα ασκείται από εκείνους που ορίζουν το "πληθυσμιακό πρόβλημα"
όπως επιθυμούν. Υπάρχουν πολλοί τρόποι με τους οποίους θα μπορούσε να "εξαλειφθεί" η
μαζική φτώχεια.
Η UHC-G3P για το SDG 3 ουσιαστικά καθοδηγείται από ανθρώπους που είναι ιδεολογικά
προσκολλημένοι στην ιδέα της μείωσης του παγκόσμιου πληθυσμού και της συγκέντρωσης
της παγκόσμιας εξουσίας τους πάνω σε όλους.
Μέχρι στιγμής, η επιδίωξη της "καθολικής υγειονομικής κάλυψης" έχει δει μια σειρά από
ανθρωπογενείς κρίσεις δημόσιας υγείας στα αναπτυσσόμενα έθνη και αυταρχικούς
μηχανισμούς κοινωνικού ελέγχου να αναπτύσσονται στις ανεπτυγμένες οικονομίες.
Αυτό αντανακλά τις πεποιθήσεις και τους στόχους της ηγεσίας της UHC-G3P.
Δεν υπάρχει κανένας λόγος να πιστεύουμε ότι η UHC2030 μπορεί να βελτιώσει την
υγειονομική περίθαλψη και κανένα στοιχείο που να υποδηλώνει ότι αυτή είναι καν η
πρόθεση.
Κατά συνέπεια, οι "πληθυσμοί" θα πρέπει να απορρίψουν τον SDG 3 και όσους
προσπαθούν να τον επιβάλουν. Η αρχή της προφύλαξης είναι ο πρωταρχικός λόγος
για να γίνει αυτό.

26. 26/27
----Δικτυογραφία:
UHC2030: The United Nations' Global Public-Private Partnership For Healthcare
https://unlimitedhangout.com/2022/09/investigative-series/uhc2030-the-united-nations-
global-public-private-partnership-for-healthcare/
Thanks for reading Apollodoros’s Newsletter! Subscribe for free to receive new posts and
support my work.
Share
Comments

27. 27/27