Este documento resume las operaciones de almacenamiento y transferencia de inventario entre tres áreas de una empresa. Explica que cada área tiene su propio almacén y que el costo de mantener el inventario es de $2 por unidad. Detalla que la producción ocurre solo en el Área 1 y que se transfirieron 6,000 unidades al Área 2 y 5,000 al Área 3, a un costo de $4 por unidad transferida. Además, explica que el inventario inicial más la producción igualan las unidades disponibles, las cuales se distribuyen entre las transferencias

1. OPERACIONESDEALMACENAMIENTOEl informe de lasoperacionesde almacenamiento
(“Movimientode Inventarios”) aportadatossobre el estadode suinventariode productos
terminados.Enel momentoenque se recibe laempresaexiste unalmacénencadaárea, incluido
unoal ladode laplantade fabricacióndel Área1.Los gastos de almacenaje se reflejanenel costo
de $2 para sosteneryllevarel inventario.Lalínea1 del informe muestraque enlasáreas1, 2 y 3
ustedtenía743, 0 y 0 unidades,respectivamente,comoinventarioinicial.Conproducción
solamente enel Área1,puede verse enlalínea2 que todas lasunidades,18,000, fueron
ensambladasenel Área1.Observe que estacifrade 18,000 coincide conlosdatosenlos informes
de análisisde producciónycostode losproductosvendidos.Tomandoenconsideraciónlasventas
esperadasencada área,usteddebe transferirproductosterminadoshacialasáreasque muestran
faltantes.Puedentransferirseproductosentre lastresáreasa uncosto de $4 porunidad
transferida.Si observalalínea4, constataráque enel trimestre 8la decisiónconsistióentransferir
6,000 unidadesal Área2 y 5,000 al Área 3. El costo total de estastransferenciasfue de $44,000, tal
como se muestraenla línea10. Si el costo de transferenciase hace prohibitivo,éste puede
reducirse construyendoplantasadicionalesenlasotrasáreas.Más tarde podría transferir
productosdel área2 o 3.
TENPOMATICCOMO TRANSFERIR
Primero,lastransferenciassonenel periodoque se hace,es decirsi lasquiere parael periodo9,
se realizanenel periodo9.Segundo,laplantaya estáenel área 1, porlo que no se necesita
transferira esaárea.En el caso del área2 y 3, allí se debe transferirde acuerdoalo que se tenga
proyectadovenderylasuma de esatransferenciasale del área1.Por ejemplo:Requieroenviar
4500 unidadesal área2 y 4000 al área3. Es decir,9500 unidadestransferidasdel área1a lasotras
áreas.Entoncesla decisiónquedacomosigue.
el saldoes loque quedapara lasventasdel área 1. Las unidadesvendidasporárea,comose ve en
la línea7, reflejanel esfuerzode ventasylasunidadesdisponibles.el inventarioal final del
trimestre se convierte enel inventarioinicial parael siguiente trimestre.Enel trimestre 8haymás
unidadesdisponiblesde lasque se demandanenlasáreas2 y 3. Cuandola demandaexcede la
oferta,tal como ocurre en el Área1
Inventarioinicial +kitsensamblados=unidadesdisponibles
Unidadesdisponibles –unidadestransferidasafuera+unidadestransferidasdentro=unidades
disponiblesparavenderse
Unidadesdisponiblesparavenderse–unidadesvendidas=inventariofinaldel periodo(inventario
inicial del siguiente)
Las ventasperdidasrepresentanpermanentemente ventasperdidas,yestoocasionaque los
vendedoresse desmotiven.Paracadaárea con ventasperdidashabráunvendedorque renuncie
al final del trimestre.Si notiene vendedoresenel áreayse quedasinstock,aun así perderáun
vendedor.Ustedsólopuede abandonar unáreade ventascuandolasventaspronosticadasenesa
área sonde cero.El costo de transporte asociadoconla transferenciade unidadesde unáreaa
otra esde $ 4 por unidad.El costo de mantenerel inventarioequivalealos$ 2 de gastosde
mantenimientomultiplicadoporel inventarioinicial.El costototal de almacenamientoesigual ala
suma de costosde transferenciayloscostosgeneralesde almacenamiento