SlideShare a Scribd company logo
1 of 8
Download to read offline
KOOSTÖÖ &                                                  JUHTMÕTE
         MOTIVATSIOON
                                                     1.  Ainuke asi, mis ei muutu, on see, et kõik
                                                         muutub.
                                                     2.  Ükski saavutus ei ole nii tähtis, kui see
                                                         muutus Sinu sees, mis selle saavutuseni
                                                         aitas.




  ARENGUKESKKONNA LOOMINE               31.01.2009     ARENGUKESKKONNA LOOMINE                31.01.2009




        MUUT(U)MISE PÕHJUS                                               VÄIDE
1.  Iga elus asi muutub vaid siis, kui ta näeb
    muutuses võimalust enese säilitamiseks.             Me suudame kõik koos luua keskkonda,
                                                               kus kõik tahavad ja saavad
2.  Muutuse tulemused tulenevad tähenduse
                                                              elust rohkem rõõmu tunda.
    muutumisest. Tähenduse loob suhe
    iseendaga. Me muutume vaid siis, kui
    usume, et uus arusaam, uus idee või uus
    vorm aitab meil saada rohkem selleks, kes
    me tegelikult oleme.
                     Margaret J. Wheatley
  ARENGUKESKKONNA LOOMINE               31.01.2009     ARENGUKESKKONNA LOOMINE                31.01.2009




                JUHTMÕTE                                           PÕHITAOTLUS

1.  Ainuke asi, mis ei muutu, on see, et kõik           Aidata inimesel kujuneda iseseisvalt
    muutub.                                             mõtlevaks, otsustavaks ja tegutsevaks
2.  Ükski saavutus ei ole nii tähtis, kui see           isiksuseks, kes tahab ja suudab tegutseda
    muutus Sinu sees, mis selle saavutuseni             ning vastutada.
    jõuda aitas.




  ARENGUKESKKONNA LOOMINE               31.01.2009     ARENGUKESKKONNA LOOMINE                31.01.2009




                                                                                                           1
PÕHIPROTSESS                                                ARENG

      Kõikvõimalike inimühenduste põhiprotsess            Areng on üleminek kvalitatiivselt uude
      on inimese areng.                                   seisundisse.
                                                          Areng baseerub indiviidil ehk on otseselt
      Kui inimene ei taju piisava selgusega, kuidas       seotud konkreetse persooniga.
      ta konkreetses keskkonnas kasvab ja edasi
      areneb, kuidas tema võimed ja tuleviku
                                                          Areng on loomingu mitte õppimise funktsioon
      väljavaated
                                                          ehk siis loomingu objektiivne kaassõltuvus.
      järjest avarduvad, siis ta kas hakkab
      võitlema, lahkub või mandub!                        Ülo Vooglaid
      ARENGUKESKKONNA LOOMINE              31.01.2009      ARENGUKESKKONNA LOOMINE               31.01.2009




            ARENGU EELDUSED                                              VABADUS

                                                        1.  Vabaduse eeldus on kord.
1.    Suhtestumine,
                                                        2.  Kord on kokkuleppeline ühiste normide ja
2.    loominguvabadus,                                      reeglite kogum.
3.    julgus ja oskus lahti lasta ning
                                                        3.  Demokraatia alus – lubatud on kõik, mis ei
4.    tähelepanuvõime avardumine.                           ole keelatud!

      Järjepidev areng toimub ainult
      iseregulatsiooni olemasolu korral.


      ARENGUKESKKONNA LOOMINE              31.01.2009      ARENGUKESKKONNA LOOMINE               31.01.2009




                   VASTUTUS                                     VALIKUSITUATSIOONI
                                                                    4 TUNNUST
  Vastutada saab ainult see, kes otsustab.              1.  Vähemalt üks alternatiiv.
  Vastutada tuleb selle eest, mida teed ja ka           2.  Võimalus lisada alternatiive.
  selle eest, mida tegemata jätad.
                                                        3.  Võimalus otsustada oma parima
  Otsustada saab üksnes valikusituatsioonis.                äratundmise järgi.
                                                        4.  Asi, millest räägitakse peab olema oluline.




      ARENGUKESKKONNA LOOMINE              31.01.2009      ARENGUKESKKONNA LOOMINE               31.01.2009




                                                                                                              2
JUHT
         KOLLEGIAALNE
                                                   Juht on inimene, kes võtab vastutuse
           JUHTIMINE                                  hoolitseda iseenda ja oma kaaslaste
                                                      potentsiaali kasvu eest ehk võime eest:
                                                   o  seada eesmärke ja valida vahendeid,
                                                   o  kehtestada tegutsemise põhimõtted
                                                      ja hindamise kriteeriumeid,
                                                   o  hinnata tegijaid, tegevust, tulemust ja
                                                      potentsiaali edasiseks tegutsemiseks ehk
                                                      jätkusuutlikkust.

  ARENGUKESKKONNA LOOMINE             31.01.2009     ARENGUKESKKONNA LOOMINE                31.01.2009




               JUHTIMINE                                  JUHTIMISE PARADOKS
1.  Juhtimine on soovitud tulemuste                  Juhtimise nagu ka valitsemise eesmärgiks on
    saavutamine koos oma meeskonnaga.                iseregulatsioon!
2.  Juhtimine on arengukeskkonna loomine.
3.  Juhtimine on eeskujuks olemine.                  Nii riik, ettevõte, kool kui ka perekond teevad
4.  Juhtimine on aitamine ehk abi iseseisvaks        ideaalis võrdseid pingutusi nii juhtimiseks ja
    muutumisel.                                      valitsemiseks kui samal ajal ka juhtimise ja
                                                     valitsemise vältimiseks.


  ARENGUKESKKONNA LOOMINE             31.01.2009     ARENGUKESKKONNA LOOMINE                31.01.2009




                    EDU                            MAJANDUSLIKU EDU PARADOKS
  Edu on plaanitud seisundi saavutamine
                                                     Majanduslik edu kui omaette eesmärk
   kooskõlas saavutaja väärtushinnangutega.
                                                     saavutatakse eeskätt looduse, kultuuri,
                                                     inimeste tervise ja heaolu arvelt ning võib
                                                     seetõttu olla äärmiselt ohtlik.




  ARENGUKESKKONNA LOOMINE             31.01.2009     ARENGUKESKKONNA LOOMINE                31.01.2009




                                                                                                         3
PROBLEEM
SUHTED & EDUKOGEMUS
                                                                      Probleemid asuvad inimeste sees.
                                                                      Kui Sul on probleem, siis on see Sinu probleem.




 ARENGUKESKKONNA LOOMINE                                 31.01.2009     ARENGUKESKKONNA LOOMINE              31.01.2009




  SUHTED JA ELU KVALITEET                                                   KOGU TÕDE SUHETEST
                                                                         Mitte miski muu peale suhete ei too
 Meie elu kvaliteet sõltub meie suhete
                                                                         Sinu ellu rohkem rõõmu ja rahulolu või siis
 kvaliteedist.
                                                                         vastupidist - probleeme ja kannatusi.

 Meie suhete kvaliteet
 sõltub meie suhtumisest
 iseendasse, teistesse,
 töösse ja ellu tervikuna.


 ARENGUKESKKONNA LOOMINE                                 31.01.2009     ARENGUKESKKONNA LOOMINE              31.01.2009




                  INIMSUHTED                                                        KAKS HUNTI
     Ko
       m               SUHTLEMINE
          m                                                              Kuri hunt - hirm, viha, kadedus, kurbus,
            un
                ika                                 n                    ahnus, ülbus, alaväärsus, valskus, kõrkus,
                      ts                   ts   ioo                      egoism …
                         io           ak
                           on       er
Sümbolite                       Int              Tegevuste
                                                                         Hea hunt - rõõm, rahu, armastus, lootus,
                                M                                        tõde, tagasihoidlikkus, heldus, sõprus,
 süsteem                         an               süsteem                sallivus, halastus, usk …
                          ine       ipu
                   rim                  le
              m  ee                        er
                                              im
           or                                     in
      Inf                                            e
                      KOHTLEMINE
 ARENGUKESKKONNA LOOMINE                                 31.01.2009     ARENGUKESKKONNA LOOMINE              31.01.2009




                                                                                                                          4
TARKUSE KUJUNEMINE                                  EDUKOGEMUSE TÄHTSUS

1.  Teadmised on vaja rakendada oskusteks, et         1.  Sa lood või hävitad usaldust iga oma suhte
    seeläbi saada kogemus.                                ja suhtumisega.
2.  Nende kolme ühisosana tekivad uued seosed         2.  Usaldus loob eelduse edukogemuse
    ehk arusaamine, millele järgneb suure                 tekkimiseks.
    terviku parem mõistmine.                          3.  Järjepidevate edukogemuste tulemusel
3.  Alles siis saab välja kujuneda sallivus ja            kujuneb välja eneseusk.
    ühisus, mis on olulised püsiva usaldusliku
    suhte tekkimiseks.


   ARENGUKESKKONNA LOOMINE               31.01.2009     ARENGUKESKKONNA LOOMINE              31.01.2009




         ENESEUSU TÄHTSUS

1.  Eneseusk ehk endasse uskumine aitab                         IDEEDE MÜÜMINE
    vabaneda ohvrimentaliteedist.
2.  Eneseusklik inimene juhib oma elu.
3.  Mitu eneseusklikku inimest koos loovad
    eelduse sünergia tekkimiseks ehk mõistliku
    pingutusega erakordsete tulemuste
    saavutamiseks.



   ARENGUKESKKONNA LOOMINE               31.01.2009     ARENGUKESKKONNA LOOMINE              31.01.2009




     MIS ON IDEEDE MÜÜMINE?                              IDEEDE MÜÜMISE PROTSESS

Eesmärgi, idee või ülesande selline esitamine,            1.    Ettevalmistamine
mille läbi inimene saab aru:                              2.    Vajaduste selgitamine
1.  miks ning mida on vaja teha ja                        3.    Lahenduse esitlemine
2.  kuidas see talle endale ja organisatsioonile          4.    Kokkuleppele jõudmine
    kasulik on,
3.  ideega põhimõtteliselt nõustub ning
4.  idee ellu rakendamisega tegelema hakkab.


   ARENGUKESKKONNA LOOMINE               31.01.2009     ARENGUKESKKONNA LOOMINE              31.01.2009




                                                                                                          5
ETTEVALMISTAMINE                                             VAJADUSTE SELGITAMINE
1.  Sõnasta ettepanek selgelt ja konkreetselt.
         Mida sa tahad, et inimene tegema või mismoodi mõtlema hakkaks?     1.  Tänase olukorra ühine kaardistamine.
2.  Pane kirja lugu, mida tahad rääkida (argumendid ja näited).             2.  Võimalike positiivsete
         Mis kasu ta saab, kui ta sinu ideega nõustub ja seda järgima           tulevikustsenaariumide loomine koos
         hakkab?
                                                                                inimesega.
3.  Mõtle välja, mida ütled sina ja mida võiks tema öelda.
         Millised argumendid tood ise, mida küsid temalt (eeldusel, et ta
                                                                            3.  Ühisele arusaamale jõudmine uue
         tuleb ise ilmselt sama vastuse peale)?                                 olukorra vajalikkusest ja kasulikkusest
4.  Mõtle välja küsimused, mis annavad sulle vastusena                          inimese jaoks.
    argumente, mida inimene peaks välja ütlema.


         ARENGUKESKKONNA LOOMINE                             31.01.2009     ARENGUKESKKONNA LOOMINE                31.01.2009




                            ARUTELU
  1.  Inimese eelhäälestus, üldine motiveerituse tase ja
      intelligentsuse aste.                                                         MOTIVATSIOON
  2.  Idee müük on kaasa mõtlema kutsumise
      protsess, see ei ole inimestega manipuleerimine.
  3.  Müügi õnnestumise määrab suures osas ära
      “müüja” kavatsus.
  4.  Kui “osta” ei taheta, siis pole piisavalt usaldust.
      Samas, ideede müümine (mitte peale surumine)
      on hea viis usaldust suurendada ja suhteid
      parandada, näidates austust selle vastu, kellele
      ideid “müüakse”.
         ARENGUKESKKONNA LOOMINE                             31.01.2009     ARENGUKESKKONNA LOOMINE                31.01.2009




             MIS ON MOTIVATSIOON?                                                  PROBLEEMI OLEMUS

   1.    Peamine põhjus millegi saavutamiseks.                               Kui elu muutub keeruliseks, siis reeglina
   2.    Liikuma panev ja liikumas hoidev jõud.                              otsime kõigepealt abi väljastpoolt, sest
   3.    Kütus kõrgele ja kaugele lendamiseks.                               usume, et oleme olude jaolukorra ohver.
                                                                             Alles viimases hädas püüame oma
   4.    Vahend ja eeldus eneseusu leidmiseks.                               jõududega hakkama saada ehk oma
   5.    Igavese jõu allikas, mis asub meis endis.                           uskumust muuta.
   6.    Peidetud aarde kaart elumatkajale.



         ARENGUKESKKONNA LOOMINE                             31.01.2009     ARENGUKESKKONNA LOOMINE                31.01.2009




                                                                                                                                6
HIRM VÕI ARMASTUS                                                      HIRM

        Iga mõte, sõna ja tegu tugineb kas                 1.    Hirmu ema on teadmatus.
              hirmul või armastusel.                       2.    Hirmu isa on teadmata.
            Maailmas ei ole ühtki teist                    3.    Pärssiv hirm ehk paanika.
             võrdväärset motivaatorit.                     4.    Alalhoidev hirm ehk respekt.
                                                           5.    Saad seda, mida kardad.
                                                           6.    Kui kardad, ära tee; kui teed, ära karda!



      ARENGUKESKKONNA LOOMINE                31.01.2009          ARENGUKESKKONNA LOOMINE               31.01.2009




                  ARMASTUS                                                 EDU SALADUS

1.    Armastus on täiuslikkuse tunnetamine.                      Edu saladus peitub selles, et edukad on
2.    Armastus on terviku mõistmine.                             muutnud harjumuseks nende asjade
3.    Armastus on ühtsustunne kõigega.                           tegemise, mida ebaõnnestujatele teha ei
4.    Armastus on andmine, mitte saamine.                        meeldi.
5.    Armastus on otsus, mitte vastus.
                                                                                                   Albert Gray



      ARENGUKESKKONNA LOOMINE                31.01.2009          ARENGUKESKKONNA LOOMINE               31.01.2009




                                                                            KOKKUVÕTE
                       USK
                                                          1.  Näe ennast Suure Terviku Olulise Osana.
               Sa kas usud või ei usu,                    2.  Keskendu asjadele, mis Sinust sõltuvad.
              mõlemal juhul on Sul õigus.
                                                          3.  Loo julgustavaid ja innustavaid suhteid.
                                                          4.  Loo mudel sellest, mida ja kuidas saavutad.
                                                          5.  Leia oma põhjus mugavustsoonist väljumiseks.
                                                          6.  Küsi endalt alati, miks see Sulle tähtis on ehk
                                                              leia üles oma põhiväärtused.
                                                          7.  Usu enda sisse.
                                                          8.  Aita teistel eneseusklikuks saada.
      ARENGUKESKKONNA LOOMINE                31.01.2009          ARENGUKESKKONNA LOOMINE               31.01.2009




                                                                                                                    7
SOOVIN SULLE
   SUURI UNISTUSI, ENESEUSKU
  JA JULGET PEALEHAKKAMIST!




                Aivar Haller
                 51 62211
              aivar@haller.ee


ARENGUKESKKONNA LOOMINE         31.01.2009




                                             8

More Related Content

More from Ajujaht

Meeli Vaikjärv
Meeli  VaikjärvMeeli  Vaikjärv
Meeli VaikjärvAjujaht
 
Andra Altoa
Andra AltoaAndra Altoa
Andra AltoaAjujaht
 
Heidi Kakko
Heidi KakkoHeidi Kakko
Heidi KakkoAjujaht
 
Meeli Vaikjärv
Meeli VaikjärvMeeli Vaikjärv
Meeli VaikjärvAjujaht
 
Rain Rannu Mobi Fortumo Laienemisest Ajujaht (2)
Rain Rannu Mobi Fortumo Laienemisest Ajujaht (2)Rain Rannu Mobi Fortumo Laienemisest Ajujaht (2)
Rain Rannu Mobi Fortumo Laienemisest Ajujaht (2)Ajujaht
 
Sten Luiga
Sten LuigaSten Luiga
Sten LuigaAjujaht
 
Andra Altoa
Andra AltoaAndra Altoa
Andra AltoaAjujaht
 
Rain Rannu Mobi Fortumo Laienemisest Ajujaht (2)
Rain Rannu Mobi Fortumo Laienemisest Ajujaht (2)Rain Rannu Mobi Fortumo Laienemisest Ajujaht (2)
Rain Rannu Mobi Fortumo Laienemisest Ajujaht (2)Ajujaht
 
Heidi Kakko
Heidi KakkoHeidi Kakko
Heidi KakkoAjujaht
 
Meeli Vaikjärv
Meeli VaikjärvMeeli Vaikjärv
Meeli VaikjärvAjujaht
 
Sten Luiga
Sten LuigaSten Luiga
Sten LuigaAjujaht
 
Kas tegutseda rahvusvahelistel turgudel?
Kas tegutseda rahvusvahelistel turgudel?Kas tegutseda rahvusvahelistel turgudel?
Kas tegutseda rahvusvahelistel turgudel?Ajujaht
 
Globaalse networki loomine ja ärakasutamine
Globaalse networki loomine ja ärakasutamineGlobaalse networki loomine ja ärakasutamine
Globaalse networki loomine ja ärakasutamineAjujaht
 
Mart Enn Koppel - Mida peab teadma intellektuaalse omandi kaitsmisest?
Mart Enn Koppel - Mida peab teadma intellektuaalse omandi kaitsmisest?Mart Enn Koppel - Mida peab teadma intellektuaalse omandi kaitsmisest?
Mart Enn Koppel - Mida peab teadma intellektuaalse omandi kaitsmisest?Ajujaht
 
Kristjan Kalda – kuidas leida rahastust
Kristjan Kalda – kuidas leida rahastustKristjan Kalda – kuidas leida rahastust
Kristjan Kalda – kuidas leida rahastustAjujaht
 
Kristel Mõistus - Kas ja milleks taotleda avalikku raha
Kristel Mõistus  - Kas ja milleks taotleda avalikku rahaKristel Mõistus  - Kas ja milleks taotleda avalikku raha
Kristel Mõistus - Kas ja milleks taotleda avalikku rahaAjujaht
 
Baldur Kubo - Kuidas kasvada Eestist rahvusvaheliseks ettevõtteks?
Baldur Kubo - Kuidas kasvada Eestist rahvusvaheliseks ettevõtteks?Baldur Kubo - Kuidas kasvada Eestist rahvusvaheliseks ettevõtteks?
Baldur Kubo - Kuidas kasvada Eestist rahvusvaheliseks ettevõtteks?Ajujaht
 
Start-Upi rahastamine
Start-Upi rahastamineStart-Upi rahastamine
Start-Upi rahastamineAjujaht
 
Müügi strateegia
Müügi strateegiaMüügi strateegia
Müügi strateegiaAjujaht
 
Swot analüüsi reeglid
Swot analüüsi reeglidSwot analüüsi reeglid
Swot analüüsi reeglidAjujaht
 

More from Ajujaht (20)

Meeli Vaikjärv
Meeli  VaikjärvMeeli  Vaikjärv
Meeli Vaikjärv
 
Andra Altoa
Andra AltoaAndra Altoa
Andra Altoa
 
Heidi Kakko
Heidi KakkoHeidi Kakko
Heidi Kakko
 
Meeli Vaikjärv
Meeli VaikjärvMeeli Vaikjärv
Meeli Vaikjärv
 
Rain Rannu Mobi Fortumo Laienemisest Ajujaht (2)
Rain Rannu Mobi Fortumo Laienemisest Ajujaht (2)Rain Rannu Mobi Fortumo Laienemisest Ajujaht (2)
Rain Rannu Mobi Fortumo Laienemisest Ajujaht (2)
 
Sten Luiga
Sten LuigaSten Luiga
Sten Luiga
 
Andra Altoa
Andra AltoaAndra Altoa
Andra Altoa
 
Rain Rannu Mobi Fortumo Laienemisest Ajujaht (2)
Rain Rannu Mobi Fortumo Laienemisest Ajujaht (2)Rain Rannu Mobi Fortumo Laienemisest Ajujaht (2)
Rain Rannu Mobi Fortumo Laienemisest Ajujaht (2)
 
Heidi Kakko
Heidi KakkoHeidi Kakko
Heidi Kakko
 
Meeli Vaikjärv
Meeli VaikjärvMeeli Vaikjärv
Meeli Vaikjärv
 
Sten Luiga
Sten LuigaSten Luiga
Sten Luiga
 
Kas tegutseda rahvusvahelistel turgudel?
Kas tegutseda rahvusvahelistel turgudel?Kas tegutseda rahvusvahelistel turgudel?
Kas tegutseda rahvusvahelistel turgudel?
 
Globaalse networki loomine ja ärakasutamine
Globaalse networki loomine ja ärakasutamineGlobaalse networki loomine ja ärakasutamine
Globaalse networki loomine ja ärakasutamine
 
Mart Enn Koppel - Mida peab teadma intellektuaalse omandi kaitsmisest?
Mart Enn Koppel - Mida peab teadma intellektuaalse omandi kaitsmisest?Mart Enn Koppel - Mida peab teadma intellektuaalse omandi kaitsmisest?
Mart Enn Koppel - Mida peab teadma intellektuaalse omandi kaitsmisest?
 
Kristjan Kalda – kuidas leida rahastust
Kristjan Kalda – kuidas leida rahastustKristjan Kalda – kuidas leida rahastust
Kristjan Kalda – kuidas leida rahastust
 
Kristel Mõistus - Kas ja milleks taotleda avalikku raha
Kristel Mõistus  - Kas ja milleks taotleda avalikku rahaKristel Mõistus  - Kas ja milleks taotleda avalikku raha
Kristel Mõistus - Kas ja milleks taotleda avalikku raha
 
Baldur Kubo - Kuidas kasvada Eestist rahvusvaheliseks ettevõtteks?
Baldur Kubo - Kuidas kasvada Eestist rahvusvaheliseks ettevõtteks?Baldur Kubo - Kuidas kasvada Eestist rahvusvaheliseks ettevõtteks?
Baldur Kubo - Kuidas kasvada Eestist rahvusvaheliseks ettevõtteks?
 
Start-Upi rahastamine
Start-Upi rahastamineStart-Upi rahastamine
Start-Upi rahastamine
 
Müügi strateegia
Müügi strateegiaMüügi strateegia
Müügi strateegia
 
Swot analüüsi reeglid
Swot analüüsi reeglidSwot analüüsi reeglid
Swot analüüsi reeglid
 

Motivatsioonitreening

  • 1. KOOSTÖÖ & JUHTMÕTE MOTIVATSIOON 1.  Ainuke asi, mis ei muutu, on see, et kõik muutub. 2.  Ükski saavutus ei ole nii tähtis, kui see muutus Sinu sees, mis selle saavutuseni aitas. ARENGUKESKKONNA LOOMINE 31.01.2009 ARENGUKESKKONNA LOOMINE 31.01.2009 MUUT(U)MISE PÕHJUS VÄIDE 1.  Iga elus asi muutub vaid siis, kui ta näeb muutuses võimalust enese säilitamiseks. Me suudame kõik koos luua keskkonda, kus kõik tahavad ja saavad 2.  Muutuse tulemused tulenevad tähenduse elust rohkem rõõmu tunda. muutumisest. Tähenduse loob suhe iseendaga. Me muutume vaid siis, kui usume, et uus arusaam, uus idee või uus vorm aitab meil saada rohkem selleks, kes me tegelikult oleme. Margaret J. Wheatley ARENGUKESKKONNA LOOMINE 31.01.2009 ARENGUKESKKONNA LOOMINE 31.01.2009 JUHTMÕTE PÕHITAOTLUS 1.  Ainuke asi, mis ei muutu, on see, et kõik Aidata inimesel kujuneda iseseisvalt muutub. mõtlevaks, otsustavaks ja tegutsevaks 2.  Ükski saavutus ei ole nii tähtis, kui see isiksuseks, kes tahab ja suudab tegutseda muutus Sinu sees, mis selle saavutuseni ning vastutada. jõuda aitas. ARENGUKESKKONNA LOOMINE 31.01.2009 ARENGUKESKKONNA LOOMINE 31.01.2009 1
  • 2. PÕHIPROTSESS ARENG Kõikvõimalike inimühenduste põhiprotsess Areng on üleminek kvalitatiivselt uude on inimese areng. seisundisse. Areng baseerub indiviidil ehk on otseselt Kui inimene ei taju piisava selgusega, kuidas seotud konkreetse persooniga. ta konkreetses keskkonnas kasvab ja edasi areneb, kuidas tema võimed ja tuleviku Areng on loomingu mitte õppimise funktsioon väljavaated ehk siis loomingu objektiivne kaassõltuvus. järjest avarduvad, siis ta kas hakkab võitlema, lahkub või mandub! Ülo Vooglaid ARENGUKESKKONNA LOOMINE 31.01.2009 ARENGUKESKKONNA LOOMINE 31.01.2009 ARENGU EELDUSED VABADUS 1.  Vabaduse eeldus on kord. 1.  Suhtestumine, 2.  Kord on kokkuleppeline ühiste normide ja 2.  loominguvabadus, reeglite kogum. 3.  julgus ja oskus lahti lasta ning 3.  Demokraatia alus – lubatud on kõik, mis ei 4.  tähelepanuvõime avardumine. ole keelatud! Järjepidev areng toimub ainult iseregulatsiooni olemasolu korral. ARENGUKESKKONNA LOOMINE 31.01.2009 ARENGUKESKKONNA LOOMINE 31.01.2009 VASTUTUS VALIKUSITUATSIOONI 4 TUNNUST Vastutada saab ainult see, kes otsustab. 1.  Vähemalt üks alternatiiv. Vastutada tuleb selle eest, mida teed ja ka 2.  Võimalus lisada alternatiive. selle eest, mida tegemata jätad. 3.  Võimalus otsustada oma parima Otsustada saab üksnes valikusituatsioonis. äratundmise järgi. 4.  Asi, millest räägitakse peab olema oluline. ARENGUKESKKONNA LOOMINE 31.01.2009 ARENGUKESKKONNA LOOMINE 31.01.2009 2
  • 3. JUHT KOLLEGIAALNE Juht on inimene, kes võtab vastutuse JUHTIMINE hoolitseda iseenda ja oma kaaslaste potentsiaali kasvu eest ehk võime eest: o  seada eesmärke ja valida vahendeid, o  kehtestada tegutsemise põhimõtted ja hindamise kriteeriumeid, o  hinnata tegijaid, tegevust, tulemust ja potentsiaali edasiseks tegutsemiseks ehk jätkusuutlikkust. ARENGUKESKKONNA LOOMINE 31.01.2009 ARENGUKESKKONNA LOOMINE 31.01.2009 JUHTIMINE JUHTIMISE PARADOKS 1.  Juhtimine on soovitud tulemuste Juhtimise nagu ka valitsemise eesmärgiks on saavutamine koos oma meeskonnaga. iseregulatsioon! 2.  Juhtimine on arengukeskkonna loomine. 3.  Juhtimine on eeskujuks olemine. Nii riik, ettevõte, kool kui ka perekond teevad 4.  Juhtimine on aitamine ehk abi iseseisvaks ideaalis võrdseid pingutusi nii juhtimiseks ja muutumisel. valitsemiseks kui samal ajal ka juhtimise ja valitsemise vältimiseks. ARENGUKESKKONNA LOOMINE 31.01.2009 ARENGUKESKKONNA LOOMINE 31.01.2009 EDU MAJANDUSLIKU EDU PARADOKS Edu on plaanitud seisundi saavutamine Majanduslik edu kui omaette eesmärk kooskõlas saavutaja väärtushinnangutega. saavutatakse eeskätt looduse, kultuuri, inimeste tervise ja heaolu arvelt ning võib seetõttu olla äärmiselt ohtlik. ARENGUKESKKONNA LOOMINE 31.01.2009 ARENGUKESKKONNA LOOMINE 31.01.2009 3
  • 4. PROBLEEM SUHTED & EDUKOGEMUS Probleemid asuvad inimeste sees. Kui Sul on probleem, siis on see Sinu probleem. ARENGUKESKKONNA LOOMINE 31.01.2009 ARENGUKESKKONNA LOOMINE 31.01.2009 SUHTED JA ELU KVALITEET KOGU TÕDE SUHETEST Mitte miski muu peale suhete ei too Meie elu kvaliteet sõltub meie suhete Sinu ellu rohkem rõõmu ja rahulolu või siis kvaliteedist. vastupidist - probleeme ja kannatusi. Meie suhete kvaliteet sõltub meie suhtumisest iseendasse, teistesse, töösse ja ellu tervikuna. ARENGUKESKKONNA LOOMINE 31.01.2009 ARENGUKESKKONNA LOOMINE 31.01.2009 INIMSUHTED KAKS HUNTI Ko m SUHTLEMINE m Kuri hunt - hirm, viha, kadedus, kurbus, un ika n ahnus, ülbus, alaväärsus, valskus, kõrkus, ts ts ioo egoism … io ak on er Sümbolite Int Tegevuste Hea hunt - rõõm, rahu, armastus, lootus, M tõde, tagasihoidlikkus, heldus, sõprus, süsteem an süsteem sallivus, halastus, usk … ine ipu rim le m ee er im or in Inf e KOHTLEMINE ARENGUKESKKONNA LOOMINE 31.01.2009 ARENGUKESKKONNA LOOMINE 31.01.2009 4
  • 5. TARKUSE KUJUNEMINE EDUKOGEMUSE TÄHTSUS 1.  Teadmised on vaja rakendada oskusteks, et 1.  Sa lood või hävitad usaldust iga oma suhte seeläbi saada kogemus. ja suhtumisega. 2.  Nende kolme ühisosana tekivad uued seosed 2.  Usaldus loob eelduse edukogemuse ehk arusaamine, millele järgneb suure tekkimiseks. terviku parem mõistmine. 3.  Järjepidevate edukogemuste tulemusel 3.  Alles siis saab välja kujuneda sallivus ja kujuneb välja eneseusk. ühisus, mis on olulised püsiva usaldusliku suhte tekkimiseks. ARENGUKESKKONNA LOOMINE 31.01.2009 ARENGUKESKKONNA LOOMINE 31.01.2009 ENESEUSU TÄHTSUS 1.  Eneseusk ehk endasse uskumine aitab IDEEDE MÜÜMINE vabaneda ohvrimentaliteedist. 2.  Eneseusklik inimene juhib oma elu. 3.  Mitu eneseusklikku inimest koos loovad eelduse sünergia tekkimiseks ehk mõistliku pingutusega erakordsete tulemuste saavutamiseks. ARENGUKESKKONNA LOOMINE 31.01.2009 ARENGUKESKKONNA LOOMINE 31.01.2009 MIS ON IDEEDE MÜÜMINE? IDEEDE MÜÜMISE PROTSESS Eesmärgi, idee või ülesande selline esitamine, 1.  Ettevalmistamine mille läbi inimene saab aru: 2.  Vajaduste selgitamine 1.  miks ning mida on vaja teha ja 3.  Lahenduse esitlemine 2.  kuidas see talle endale ja organisatsioonile 4.  Kokkuleppele jõudmine kasulik on, 3.  ideega põhimõtteliselt nõustub ning 4.  idee ellu rakendamisega tegelema hakkab. ARENGUKESKKONNA LOOMINE 31.01.2009 ARENGUKESKKONNA LOOMINE 31.01.2009 5
  • 6. ETTEVALMISTAMINE VAJADUSTE SELGITAMINE 1.  Sõnasta ettepanek selgelt ja konkreetselt. Mida sa tahad, et inimene tegema või mismoodi mõtlema hakkaks? 1.  Tänase olukorra ühine kaardistamine. 2.  Pane kirja lugu, mida tahad rääkida (argumendid ja näited). 2.  Võimalike positiivsete Mis kasu ta saab, kui ta sinu ideega nõustub ja seda järgima tulevikustsenaariumide loomine koos hakkab? inimesega. 3.  Mõtle välja, mida ütled sina ja mida võiks tema öelda. Millised argumendid tood ise, mida küsid temalt (eeldusel, et ta 3.  Ühisele arusaamale jõudmine uue tuleb ise ilmselt sama vastuse peale)? olukorra vajalikkusest ja kasulikkusest 4.  Mõtle välja küsimused, mis annavad sulle vastusena inimese jaoks. argumente, mida inimene peaks välja ütlema. ARENGUKESKKONNA LOOMINE 31.01.2009 ARENGUKESKKONNA LOOMINE 31.01.2009 ARUTELU 1.  Inimese eelhäälestus, üldine motiveerituse tase ja intelligentsuse aste. MOTIVATSIOON 2.  Idee müük on kaasa mõtlema kutsumise protsess, see ei ole inimestega manipuleerimine. 3.  Müügi õnnestumise määrab suures osas ära “müüja” kavatsus. 4.  Kui “osta” ei taheta, siis pole piisavalt usaldust. Samas, ideede müümine (mitte peale surumine) on hea viis usaldust suurendada ja suhteid parandada, näidates austust selle vastu, kellele ideid “müüakse”. ARENGUKESKKONNA LOOMINE 31.01.2009 ARENGUKESKKONNA LOOMINE 31.01.2009 MIS ON MOTIVATSIOON? PROBLEEMI OLEMUS 1.  Peamine põhjus millegi saavutamiseks. Kui elu muutub keeruliseks, siis reeglina 2.  Liikuma panev ja liikumas hoidev jõud. otsime kõigepealt abi väljastpoolt, sest 3.  Kütus kõrgele ja kaugele lendamiseks. usume, et oleme olude jaolukorra ohver. Alles viimases hädas püüame oma 4.  Vahend ja eeldus eneseusu leidmiseks. jõududega hakkama saada ehk oma 5.  Igavese jõu allikas, mis asub meis endis. uskumust muuta. 6.  Peidetud aarde kaart elumatkajale. ARENGUKESKKONNA LOOMINE 31.01.2009 ARENGUKESKKONNA LOOMINE 31.01.2009 6
  • 7. HIRM VÕI ARMASTUS HIRM Iga mõte, sõna ja tegu tugineb kas 1.  Hirmu ema on teadmatus. hirmul või armastusel. 2.  Hirmu isa on teadmata. Maailmas ei ole ühtki teist 3.  Pärssiv hirm ehk paanika. võrdväärset motivaatorit. 4.  Alalhoidev hirm ehk respekt. 5.  Saad seda, mida kardad. 6.  Kui kardad, ära tee; kui teed, ära karda! ARENGUKESKKONNA LOOMINE 31.01.2009 ARENGUKESKKONNA LOOMINE 31.01.2009 ARMASTUS EDU SALADUS 1.  Armastus on täiuslikkuse tunnetamine. Edu saladus peitub selles, et edukad on 2.  Armastus on terviku mõistmine. muutnud harjumuseks nende asjade 3.  Armastus on ühtsustunne kõigega. tegemise, mida ebaõnnestujatele teha ei 4.  Armastus on andmine, mitte saamine. meeldi. 5.  Armastus on otsus, mitte vastus. Albert Gray ARENGUKESKKONNA LOOMINE 31.01.2009 ARENGUKESKKONNA LOOMINE 31.01.2009 KOKKUVÕTE USK 1.  Näe ennast Suure Terviku Olulise Osana. Sa kas usud või ei usu, 2.  Keskendu asjadele, mis Sinust sõltuvad. mõlemal juhul on Sul õigus. 3.  Loo julgustavaid ja innustavaid suhteid. 4.  Loo mudel sellest, mida ja kuidas saavutad. 5.  Leia oma põhjus mugavustsoonist väljumiseks. 6.  Küsi endalt alati, miks see Sulle tähtis on ehk leia üles oma põhiväärtused. 7.  Usu enda sisse. 8.  Aita teistel eneseusklikuks saada. ARENGUKESKKONNA LOOMINE 31.01.2009 ARENGUKESKKONNA LOOMINE 31.01.2009 7
  • 8. SOOVIN SULLE SUURI UNISTUSI, ENESEUSKU JA JULGET PEALEHAKKAMIST! Aivar Haller 51 62211 aivar@haller.ee ARENGUKESKKONNA LOOMINE 31.01.2009 8