4. #1 13,6M
27 4600+
online autoparts
retailer in Europe
more than
13,6M clients
European
countries
employees
AUTODOC
13 YEARS ON THE MARKET
5. 2,78 M 750 M
108 M 13 Tb
Unique IPs more than
750M Request
Page views Bandwidth
AUTODOC
IT Layer
6. TITLE
Как жить если ты DevOps.
- что такое DevOps
- заблуждения DevOps/ антипатерны DevOps
- четыре столпа DevOps:
1. сотрудничество
2. близость
3. инструменты
4. масштабирование
Готовим кубернетес правильно.
7. - это культурное движение, изменяющее
отношение людей к работе и к ее
результатам с целью ускорения
эффективности бизнеса.
Что такое DevOps?
DevOps
8. заблуждения DevOps
- DevOps - это Dev+Ops
- DevOps - это команда
- DevOps как профессия
- DevOps нужно сертифицировать
- Благодаря DevOps можно сократить персонал
- внедрить devops можно за Х времени
- методология это только инструменты
- DevOps == автоматизация
10. Сотрудничество
- это процесс достижения поставленной цели с помощью взаимодействия
между несколькими людьми. Руководящим принципом движения devops
стала кооперация между командами по разработке и эксплуатации
программного обеспечения. Прежде чем организовать успешное
взаимодействие между командами, имеющими разные цели, нужно
наладить групповую работу в одной команде. Если в командах не
налажена работа на индивидуальном и групповом уровне, вряд ли будет
успешным взаимодействие между командами.
11. Близость
- Помимо развития и поддержки отношений сотрудничества между
отдельными людьми, группами и отделами внутри организации, важны
прочные взаимоотношения в отрасли. Близость – это процесс
формирования взаимоотношений между командами, способствующий
свободе выбора разных целей или показателей при сохранении общих
целей организации. При этом облегчается развитие эмпатии и обучение в
разных группах. Близость может проявляться на уровне
взаимоотношений между организациями, позволяя им делиться
историями и учиться друг у друга. В результате создается коллективная
база культурных и технических знаний.
12. Масштабирование
- Масштабирование концентрируется на процессах и движущих силах,
которые должны использовать организации на протяжении всего
жизненного цикла. Помимо заметной роли масштабирования в процессе
внедрения devops в больших корпорациях, оно также позволяет
управлять другими столпами эффективных devops-методик на уровне
организаций. Это управление осуществляется по мере роста, достижения
зрелости и даже сокращения организаций. Имеют место разные
соображения, как технические, так и культурные, связанные с
организациями разного масштаба.