SlideShare a Scribd company logo
1 of 13
Monika Barton




       Komunitní koučink
                           1
“All you have to do, is to decide what to do with the
  time given to you.“

                                 GANDALF the GREY,
                                   Lord of the Rings




                                                        2
Komunitní koučink
• Změna, která má smysl a postup, který má cíl




                                                 3
KomK – současná situace
• Komunity jsou často neformální
• Komunity často vznikají za účelem potřeby změny
  nějakého problému
• Lidé jsou spojeni tím, co nechtějí (boj proti něčemu)
• Komunity jsou „živá“, dobrovolná sdružení, větší
  potřeba přirozené inspirace a motivace
• Lidé mají i „jiné starosti“
• Často nepochopení ze strany institucí, někdy jde
  dokonce o bojkot činnosti
• Některé shodné prvky se sociálním podnikáním

                                                          4
Změna, která má smysl ....
-   Jednoduchá a promyšlená
-   Jednoznačně komunikovaný benefit a cíl
-   Dokáže nadchnout a získat podporu
-   Lidé se mohou přidat
-   Je zřejmé, co kdo musí udělat
-   Je vidět progres
-   Oslava vítězství

                                             5
Postup, který má cíl
• SMART cíl
• Nekomplikovaný a jednoduchý, ale s
  promyšlenými návaznostmi
• “jíme slona” (po částech)
• Role - aktivní hráči, podpora a zálohy
• Soustředěný tlak



                                           6
Udržení motivace a aktivity
Některé vybrané koučovací otázky:

-   Je stále jasné kdo má za co zodpovědnost?
-   Jsou sladěné zájmy?
-   Jak lidé v komunitě spolupracují?
-   Jak jsou k sobě otevření?
-   Jakou touhu mají změnu dovést do konce?
-   Jak často se lidé v komunitě mění?
-   Jak obtížná je komunikace?
-   Jsou stále stejné zájmy nebo došlo k posunu (u skupiny, u
    jendotlivců)?
                                                                7
Role komunitního kouče
Komunitní kouč pomáhá:

•   Sjednotit vizi
•   Definovat cíl(e)
•   Rozdělit role a práci
•   Řešit konflikty a problémy
•   Dohlížet na posun a vyhodnocování
•   Držet projekt „pod kontrolou“
•   Udržovat motivaci komunity
•   Pracovat jak s týmem, tak skupinou, tak jednotlivci

                                                          8
Inspirace z Nového Zélandu




                             9
Inspirace z Nového Zélandu
• Myšlenka – červen 2012, první prezentace -
  srpen 2012, první projekty – říjen 2012
• Zkušenosti:
  – Potřeba vysvětlovat
  – Různorodost komunit
  – Princip nadšení a dobrovolnosti
  – Financování koučinku
  – Role kouče (ohlídat si!)

                                               10
Koučink podle 6R
• Metoda speciálně vyvinutá pro komunitní koučink
• Využívá – storytelling, spolupráci, vize a sny atd.
• Zahrnuje:
   –   Definování problému
   –   Nastavení cílů
   –   Design aktivit
   –   Implementaci
   –   Vyhodnocení
Bariéry při KomK
• Stávající bariéry:
  – Musíme je respektovat?
  – Můžeme je posunout?
  – Bude tento posun mít komplexnější dopad?
  – Mohou vzniknout nějaké nové bariéry nebo
    problémy?




                                               12
A nakonec ….
    „Důležité je nemít strach. Umět se postavit přesile,
  jsme-li si jisti, že máme pravdu. Dokázat občas i něco
    obětovat. Uchovat si hrdost, což je něco jiného než
   pýcha a arogance. A pěstovat v sobě to, co nazývám
                                 „odpovědností za svět“.
                                          (Václav Havel)



                                    Díky za pozvání!

                                                      13

More Related Content

Similar to Komunitní koučink

3.týden - Budování knihovní komunity
3.týden - Budování knihovní komunity 3.týden - Budování knihovní komunity
3.týden - Budování knihovní komunity Barbora Buchtová
 
Tomáš Jindříšek, Internet a marketing pro neziskovky
Tomáš Jindříšek, Internet a marketing pro neziskovkyTomáš Jindříšek, Internet a marketing pro neziskovky
Tomáš Jindříšek, Internet a marketing pro neziskovkyMatěj Novák
 
Management & Leadership Mastery
Management & Leadership MasteryManagement & Leadership Mastery
Management & Leadership Masterylinco
 
Hrtalks.cz - Firemní kultura a štěstí v práci
Hrtalks.cz - Firemní kultura a štěstí v práciHrtalks.cz - Firemní kultura a štěstí v práci
Hrtalks.cz - Firemní kultura a štěstí v práciHR Talks
 
Medio webinář: Efektivní metody sebeřízení
Medio webinář: Efektivní metody sebeřízeníMedio webinář: Efektivní metody sebeřízení
Medio webinář: Efektivní metody sebeřízeníTaste Medio
 
Time management: slideshare
Time management: slideshareTime management: slideshare
Time management: slideshareeffectivity_cz
 
Osobní rozvoj
Osobní rozvojOsobní rozvoj
Osobní rozvojRadek Maca
 
Kognitivní přístup ke změnám v myšlení a chování (2)
Kognitivní přístup ke změnám v myšlení a chování  (2)Kognitivní přístup ke změnám v myšlení a chování  (2)
Kognitivní přístup ke změnám v myšlení a chování (2)SearchForce s.r.o.
 
Jana Mitzoda: Komunikační principy koučování
Jana Mitzoda: Komunikační principy koučováníJana Mitzoda: Komunikační principy koučování
Jana Mitzoda: Komunikační principy koučováníKISK FF MU
 
OSOBNI, KARIERNI A LEADERSHIP KOUCINK PRO VAS
OSOBNI, KARIERNI A LEADERSHIP KOUCINK PRO VASOSOBNI, KARIERNI A LEADERSHIP KOUCINK PRO VAS
OSOBNI, KARIERNI A LEADERSHIP KOUCINK PRO VASOldřich NAVRÁTIL
 
Příloha 2 prezentace konzultační provázení organizační změnou
Příloha 2   prezentace konzultační provázení organizační změnouPříloha 2   prezentace konzultační provázení organizační změnou
Příloha 2 prezentace konzultační provázení organizační změnouNarodniInstitut
 
Jak restartovat firemni kulturu a posilit vztahy?
Jak restartovat firemni kulturu a posilit vztahy?Jak restartovat firemni kulturu a posilit vztahy?
Jak restartovat firemni kulturu a posilit vztahy?Petr Hovorka
 
Employer Brand Management – Jak se buduje značka uvnitř firem
Employer Brand Management – Jak se buduje značka uvnitř firemEmployer Brand Management – Jak se buduje značka uvnitř firem
Employer Brand Management – Jak se buduje značka uvnitř firemPetr Hovorka
 
Dominik Losman - Jak zvýšit efektivitu
Dominik Losman - Jak zvýšit efektivituDominik Losman - Jak zvýšit efektivitu
Dominik Losman - Jak zvýšit efektivituacomwareonline
 

Similar to Komunitní koučink (20)

3.týden - Budování knihovní komunity
3.týden - Budování knihovní komunity 3.týden - Budování knihovní komunity
3.týden - Budování knihovní komunity
 
Tomáš Jindříšek, Internet a marketing pro neziskovky
Tomáš Jindříšek, Internet a marketing pro neziskovkyTomáš Jindříšek, Internet a marketing pro neziskovky
Tomáš Jindříšek, Internet a marketing pro neziskovky
 
Koucink [MUNI]
Koucink [MUNI]Koucink [MUNI]
Koucink [MUNI]
 
Management & Leadership Mastery
Management & Leadership MasteryManagement & Leadership Mastery
Management & Leadership Mastery
 
Hrtalks.cz - Firemní kultura a štěstí v práci
Hrtalks.cz - Firemní kultura a štěstí v práciHrtalks.cz - Firemní kultura a štěstí v práci
Hrtalks.cz - Firemní kultura a štěstí v práci
 
Medio webinář: Efektivní metody sebeřízení
Medio webinář: Efektivní metody sebeřízeníMedio webinář: Efektivní metody sebeřízení
Medio webinář: Efektivní metody sebeřízení
 
My odyssey cm_27032014
My odyssey cm_27032014My odyssey cm_27032014
My odyssey cm_27032014
 
Time management: slideshare
Time management: slideshareTime management: slideshare
Time management: slideshare
 
Osobní rozvoj
Osobní rozvojOsobní rozvoj
Osobní rozvoj
 
Kognitivní přístup ke změnám v myšlení a chování (2)
Kognitivní přístup ke změnám v myšlení a chování  (2)Kognitivní přístup ke změnám v myšlení a chování  (2)
Kognitivní přístup ke změnám v myšlení a chování (2)
 
Jana Mitzoda: Komunikační principy koučování
Jana Mitzoda: Komunikační principy koučováníJana Mitzoda: Komunikační principy koučování
Jana Mitzoda: Komunikační principy koučování
 
OSOBNI, KARIERNI A LEADERSHIP KOUCINK PRO VAS
OSOBNI, KARIERNI A LEADERSHIP KOUCINK PRO VASOSOBNI, KARIERNI A LEADERSHIP KOUCINK PRO VAS
OSOBNI, KARIERNI A LEADERSHIP KOUCINK PRO VAS
 
Osobni koucink se vyplati
Osobni koucink se vyplatiOsobni koucink se vyplati
Osobni koucink se vyplati
 
Liberec - soc site
Liberec - soc siteLiberec - soc site
Liberec - soc site
 
Příloha 2 prezentace konzultační provázení organizační změnou
Příloha 2   prezentace konzultační provázení organizační změnouPříloha 2   prezentace konzultační provázení organizační změnou
Příloha 2 prezentace konzultační provázení organizační změnou
 
Personal Branding
Personal BrandingPersonal Branding
Personal Branding
 
Jak restartovat firemni kulturu a posilit vztahy?
Jak restartovat firemni kulturu a posilit vztahy?Jak restartovat firemni kulturu a posilit vztahy?
Jak restartovat firemni kulturu a posilit vztahy?
 
Employer Brand Management – Jak se buduje značka uvnitř firem
Employer Brand Management – Jak se buduje značka uvnitř firemEmployer Brand Management – Jak se buduje značka uvnitř firem
Employer Brand Management – Jak se buduje značka uvnitř firem
 
Dominik Losman - Jak zvýšit efektivitu
Dominik Losman - Jak zvýšit efektivituDominik Losman - Jak zvýšit efektivitu
Dominik Losman - Jak zvýšit efektivitu
 
Networking
NetworkingNetworking
Networking
 

More from Akorango

Community coaching presentation
Community coaching presentationCommunity coaching presentation
Community coaching presentationAkorango
 
Welcome Heutagogy!
Welcome Heutagogy!Welcome Heutagogy!
Welcome Heutagogy!Akorango
 
Leták konference Welcome Heutagogy!
Leták konference Welcome Heutagogy!Leták konference Welcome Heutagogy!
Leták konference Welcome Heutagogy!Akorango
 
Lednový splav plachetníků
Lednový splav plachetníkůLednový splav plachetníků
Lednový splav plachetníkůAkorango
 
Heutagogika
Heutagogika Heutagogika
Heutagogika Akorango
 
Desatero pro safari
Desatero pro safariDesatero pro safari
Desatero pro safariAkorango
 
Profi business pro kouče
Profi business pro kouče Profi business pro kouče
Profi business pro kouče Akorango
 

More from Akorango (7)

Community coaching presentation
Community coaching presentationCommunity coaching presentation
Community coaching presentation
 
Welcome Heutagogy!
Welcome Heutagogy!Welcome Heutagogy!
Welcome Heutagogy!
 
Leták konference Welcome Heutagogy!
Leták konference Welcome Heutagogy!Leták konference Welcome Heutagogy!
Leták konference Welcome Heutagogy!
 
Lednový splav plachetníků
Lednový splav plachetníkůLednový splav plachetníků
Lednový splav plachetníků
 
Heutagogika
Heutagogika Heutagogika
Heutagogika
 
Desatero pro safari
Desatero pro safariDesatero pro safari
Desatero pro safari
 
Profi business pro kouče
Profi business pro kouče Profi business pro kouče
Profi business pro kouče
 

Komunitní koučink

  • 1. Monika Barton Komunitní koučink 1
  • 2. “All you have to do, is to decide what to do with the time given to you.“ GANDALF the GREY, Lord of the Rings 2
  • 3. Komunitní koučink • Změna, která má smysl a postup, který má cíl 3
  • 4. KomK – současná situace • Komunity jsou často neformální • Komunity často vznikají za účelem potřeby změny nějakého problému • Lidé jsou spojeni tím, co nechtějí (boj proti něčemu) • Komunity jsou „živá“, dobrovolná sdružení, větší potřeba přirozené inspirace a motivace • Lidé mají i „jiné starosti“ • Často nepochopení ze strany institucí, někdy jde dokonce o bojkot činnosti • Některé shodné prvky se sociálním podnikáním 4
  • 5. Změna, která má smysl .... - Jednoduchá a promyšlená - Jednoznačně komunikovaný benefit a cíl - Dokáže nadchnout a získat podporu - Lidé se mohou přidat - Je zřejmé, co kdo musí udělat - Je vidět progres - Oslava vítězství 5
  • 6. Postup, který má cíl • SMART cíl • Nekomplikovaný a jednoduchý, ale s promyšlenými návaznostmi • “jíme slona” (po částech) • Role - aktivní hráči, podpora a zálohy • Soustředěný tlak 6
  • 7. Udržení motivace a aktivity Některé vybrané koučovací otázky: - Je stále jasné kdo má za co zodpovědnost? - Jsou sladěné zájmy? - Jak lidé v komunitě spolupracují? - Jak jsou k sobě otevření? - Jakou touhu mají změnu dovést do konce? - Jak často se lidé v komunitě mění? - Jak obtížná je komunikace? - Jsou stále stejné zájmy nebo došlo k posunu (u skupiny, u jendotlivců)? 7
  • 8. Role komunitního kouče Komunitní kouč pomáhá: • Sjednotit vizi • Definovat cíl(e) • Rozdělit role a práci • Řešit konflikty a problémy • Dohlížet na posun a vyhodnocování • Držet projekt „pod kontrolou“ • Udržovat motivaci komunity • Pracovat jak s týmem, tak skupinou, tak jednotlivci 8
  • 9. Inspirace z Nového Zélandu 9
  • 10. Inspirace z Nového Zélandu • Myšlenka – červen 2012, první prezentace - srpen 2012, první projekty – říjen 2012 • Zkušenosti: – Potřeba vysvětlovat – Různorodost komunit – Princip nadšení a dobrovolnosti – Financování koučinku – Role kouče (ohlídat si!) 10
  • 11. Koučink podle 6R • Metoda speciálně vyvinutá pro komunitní koučink • Využívá – storytelling, spolupráci, vize a sny atd. • Zahrnuje: – Definování problému – Nastavení cílů – Design aktivit – Implementaci – Vyhodnocení
  • 12. Bariéry při KomK • Stávající bariéry: – Musíme je respektovat? – Můžeme je posunout? – Bude tento posun mít komplexnější dopad? – Mohou vzniknout nějaké nové bariéry nebo problémy? 12
  • 13. A nakonec …. „Důležité je nemít strach. Umět se postavit přesile, jsme-li si jisti, že máme pravdu. Dokázat občas i něco obětovat. Uchovat si hrdost, což je něco jiného než pýcha a arogance. A pěstovat v sobě to, co nazývám „odpovědností za svět“. (Václav Havel) Díky za pozvání! 13