Lääkärikeskus Aavan toimitusjohtaja Raija Tapion esitys AC-Sanaforin ja ProComin Aamu kattojen yllä -tilaisuudessa 14.6.2016. Tulevaisuuden ajatusjohtaja viestii nyt.

2. Sivu 2
Aamu kattojen yllä
Raija Tapio
toimitusjohtaja
Lääkärikeskus Aava Oy

3. • Urapolusta
• Lääkärikeskus Aavasta
• Naisjohtajuudesta - johtajuudesta
• Ajatusjohtajuudesta
Sivu 3

4. Aava Terveyspalvelut Oy
Toimitusjohtaja Antti Aho
Hallituksen puheenjohtaja Tuomo Purola
Lääkärikeskus
Aava Oy
Toimitusjohtaja
Raija Tapio
Hallituksen
puheenjohtaja
Antti Aho
Lasten ja
nuorten
lääkäriasema
Pikkujätti Oy
Toimitusjohtaja
Juha Viertola
Hallituksen
puheenjohtaja
Pirkko Keronen
Uudenmaan
Seniorikodit Oy
Toimitusjohtaja
Lauri Romppanen
Hallituksen
puheenjohtaja
Antti Aho
Docrates
Syöpäsairaala
Oy
Toimitusjohtaja
Siv Schalin
Hallituksen
puheenjohtaja
Kirsi Komi
Osakkuusyhtiö

5. Aava tuottaa hyvinvointia
• Työllistämme yli 1000 lääkäriä ja terveyden huollon
ammattilaista
• Suomalaisena perheyhtiönä maksamme kaikki verot
Suomeen
• Liiketoimintaa tukevaa, ennakoivaa ja yhteistyölähtöistä
työterveyspalvelua
• Palvelua uusimpien digitaalisten alustojen ja ratkaisujen
avulla
• Laatua, kustannustehokkaasti yli 80 000 asiakkaalle
valtakunnallisesti
• Alamme parhaat lääkärit, erikoisklinikat ja hyvinvoinnin
muut ammattilaiset
”Kyllä hoituu!”
Sivu 5

6. Naisjohtajuus – yhteinen tekijä lapsuudesta
”Turvallista kasvatustyyliä, kotien tarjoamia
oppimiskokemuksia ja työlle omistautumista voidaan
pitää avaimina johtajaksi kehittymiseen.
Reilun pelin arvot, kannustuksen kulttuuri ja
positiivinen asenne työntekoa kohtaan.”
Hyvärinen- Monta polkua johtajuuteen -
Naisjohtajien urakertomuksia 2016
Sivu 6

7. Johtajuudesta
• Innostusta, asennetta, vuorovaikutusta, luottamusta
– Suomessa johtotehtävissä miehiä 68% - naisia 32%
– Hyvä johtajuus ei ole sukupuolikysymys
• Tehoa inhimillisellä otteella, empatiakyvyllä
• Yhdessä tekemistä, haastamista
– Kaikki johtaminen on muutosjohtamista
• Fakta aina tukena, raportointia myös tulevasta
Visio ja strategia kirkkaana!
Sivu 7

8. Ajatusjohtajuuden rakenteita
1.Ymmärrys ympäristöstä ja oman yrityksen markkina-asemasta.
2.Selkeä strategia: visio tulevasta, tavoitteet ja toimenpiteet.
3.Yhteistyölähtöinen toimintatapa, vuorovaikutusta:
- Henkilöstö on mukana strategian suunnittelussa ja
toteuttamisessa.
- Asiakkaat tulee pitää lähellä kehitystä, asioita
kannattaa ventiloida ja testata yhdessä.
1.Viestintästrategia, selkeä viestintäsuunnitelma sisäiseen ja
ulkoiseen viestintään.
2.Selkeä oma viesti erottavista tekijöistä. Rohkeutta ja omaa
tapaa, joka herättää mielenkiintoa ja jonka avulla kuulija myös
mieltää kuulemansa ajatusjohtajuudeksi.
Sivu 8

9. Sivu 9

10. Sivu 9