SlideShare a Scribd company logo
1 of 18
Tero Ilenius, Solution Architect
3 Step ITSIMPLY SMART
ELINKAARENHALLINNAN
KARTOITUS
SIMPLY SMART –
ELINKAARENHALLINTA
SIMPLY SMART –
ELINKAARENHALLINTA
1. Mitä mieltä loppukäyttäjät ovat työasemista ja niiden toimivuudesta?
Mitataanko tätä säännöllisesti?
2. Millainen merkitys loppukäyttäjien tyytyväisyydellä ja työasemien
toiminnalla on liiketoimintaan?
3. Kauanko työasemien käynnistyminen kestää ja kokevatko
loppukäyttäjät sen häiritseväksi?
4. Kuinka paljon loppukäyttäjällä menee aikaa vuositasolla siihen, että
ohjelmat ja työasemat eivät toimi kunnolla?
5. Miten seuraatte työasemienne terveydentilaa?
6. Miten loppukäyttäjien tiedostot ovat varmistettu?
7. Onko teillä selkeä, dokumentoitu, työasemien
elinkaarenhallintaprosessi?
8. Kehityskohteet 12-36kk eteenpäin?
9. Miten nopeasti tukenne saa korjattua koneiden ongelmat?
• Selvitetäänkö ongelmaa paikanpäällä määrittelemättömän ajan vai
asennetaanko loppukäyttäjälle uusi kone sovitun ajan puitteissa?
SIMPLY SMART –
ELINKAARENHALLINTA
Simply Smart -kartoitus
Päätelaitteiden
elinkaarenhallinnan
kartoitus
MIHIN KARTOITUS VASTAA?
• Millä tasolla kukin elinkaaren vaiheista on
• Myös verrattuna muihin organisaatioihin
• Mitä vaiheita tulisi kiireisimmin parantaa
• Kehitysehdotuksia laadun parantamiselle
• Kehitysehdotuksia kustannustehokkuuden parantamiselle
KENELLE SOPII?
• Toimittajariippumaton
• Sisäinen IT, kolmas osapuoli, Nevtor / 3 Step IT
• Teknologiariippumaton
• Toimialariippumaton
KARTOITUKSEN TIETOJEN
KERÄYS
• Kartoitusvaihe tehdään
• Haastattelemalla asiakkaan henkilöitä
• Keräämällä tietoa asiakkaan työasemien terveydentilasta Nevtorin
asiakasohjelmistolla
• Asiakkaan suostuessa läpikäymällä asiakkaan 3 Step IT:n Assetista saatavat
tiedot
• Laajuus: koko elinkaari!
KARTOITUKSEN VAIHEET
• Kartoitusvaihe
• Päätelaitteiden elinkaarenhallintaprosessin omistaja / avainhenkilöt
• Loppukäyttäjät, neljä kpl (kaksi vanhaa työntekijää ja kaksi vähemmän aikaa
ollut työntekijää)
• Tietojen analysointi ja materiaalin tuottaminen
• Haastattelut, online-portaali, 3 Step IT Asset
• Raportin tulosten ja online-portaalin läpikäynti
• CIO/CFO ja päätelaitteiden elinkaarenhallintaprosessin omistaja
LÄPIKÄYNTI
3.
Toimitus &
logistiikka
2.
Tilaus &
hankinta
1.
Suunnittelu
5.
Käyttöön-
otto
4.
Esiasennus
7.
Tukitoimet
6.
Ylläpito &
turv.
9.
Vaihto &
poisto
8.
Laajat
muutokset
Strategia, ennustaminen,
budjetointi, jne.
Työaseman tilaus, hankinta,
jne.
Työaseman toimitus, logistiikka,
varastointi, jne.
Työasemavakio ja sen ylläpito,
työaseman esiasennus,
Työaseman käyttöönotto
käyttäjälle, laiterekisteri.
Haittaohjelmien torjunta,
tietoturvapäivitykset,
käyttöoikeudet
Tuen reagointinopeus,
tukipyyntöjen seuranta,
työpyyntöjen priorisointi
Sovellusten asennukset &
päivitykset, oheislaitteiden
käyttöönotto
Työaseman vaihtaminen,
poisto, kierrätys.
Strategia, ennustaminen,
budjetointi, jne.
73,33% maksimipisteistä !
Työaseman tilaus, hankinta,
jne.
83,88% maksimipisteistä
Työaseman toimitus, logistiikka,
varastointi, jne.
66,67% maksimipisteistä
Työasemavakio ja sen ylläpito,
työaseman esiasennus,
50,00% maksimipisteistä
Haittaohjelmien torjunta,
tietoturvapäivitykset,
käyttöoikeudet
60,26% maksimipisteistä
!
X
Työaseman käyttöönotto
käyttäjälle, laiterekisteri.
52,38% maksimipisteistä !
!
Tuen reagointinopeus,
tukipyyntöjen seuranta,
työpyyntöjen priorisointi
60,42 % maksimipisteistä
!
Sovellusten asennukset &
päivitykset, oheislaitteiden
käyttöönotto
58,33 % maksimipisteistä !
Työaseman vaihtaminen, poisto,
kierrätys.
50,00 % maksimipisteistä X
Kokonaistilanne 62,63%
(116,5/186)
! Yhden kohdan korjaus vaikuttaa koko ketjuun
Esim. kun esiasennus tehdään ok, vaikuttaa se mm.
käyttöönottoon ja käyttäjän tarvitsemaan tukeen
DRAIVI-portaali
SÄHKÖINEN RAPORTTI KEHITYSEHDOTUKSINEEN
ONLINE-PORTAALIN TIETO
VERTAILUTULOKSET
LOPPUTULOKSET
# Vaihe Sisältö
% maksimi-
pisteistä
Kartoitusten
keskiarvo kategoria
1 Suunnittelu Strategia, ennustaminen, budjetointi 68 % 73 % Hankinta
2 Tilaus & hankinta Työaseman tilaus, hankinta 86 % 57 % Hankinta
3 Toimitus & logistiikka Työaseman toimitus, logistiikka, varastointi 83 % 67 % Hankinta
4 Esiasennus Työasemavakio ja sen ylläpito, työaseman esiasennus 45 % 62 % Hankinta
5 Käyttöönotto Työaseman käyttöönotto, laiterekisteri 43 % 45 % Käytönaikainen ylläpito
6 Ylläpito ja turvaaminen Haittaohjelmien torjunta, tietoturvapäivitykset 37 % 49 % Käytönaikainen ylläpito
7 Tukitoimet Tuen reagointinopeus, tukipyyntöjen seuranta 47 % 61 % Käytönaikainen ylläpito
8 Laajat muutokset Sovellusten asennukset & päivitykset, oheislaitteet 50 % 55 % Käytönaikainen ylläpito
9 Vaihto & poisto Työaseman vaihtaminen, poisto, kierrätys 58 % 67 % Käytöstä poisto
Tulokset yhteensä 57 % 59 %
Case esimerkkejä:
Työaseman vaihtaminen ja
sen optimointi
Tausta: Kartoituskysymysten avulla havaittiin potentiaalisia
ongelmia työasemien vaihtoprosessissa
Ratkaisu: Käytiin läpi asiakasorganisaation käyttäjäroolit ja
mallinnettiin ne, jonka johdosta sovellukset asentuvat
automaattisesti. Lähituen ja loppukäyttäjän hukkaan
mennyttä aikaa pystyttiin vähentämään noin 1-2h per koneen
vaihto. Seuraava step toimittaa koneet suoraan logistiikasta
loppukäyttäjälle.
Case esimerkkejä:
Ongelmasovelluksen
aiheuttama työajan menetys
Tausta: Online-portaalista havaittiin usein oireilevia
ohjelmistoja
Ratkaisu: Tutkittiin yhden ongelmasovelluksen juurisyyt,
ratkaistiin ohjelmiston versiopäivityksellä ja pystyttiin
välttämään talousosaston ongelmat taloussovelluksen
kanssa. Säästettiin päivittäin noin tunti työaikaa. Tarkennettiin
toimintamallia ongelmallisten sovellusten päivitysprosessissa.
Case esimerkkejä:
Laitehäiriöiden aiheuttama
työajan menetys
Tausta: Online-portaalista havaittiin usein kaatuvia
kannettavia
Ratkaisu: Tutkittiin yhtäläisyyksiä oireilevissa koneissa,
havaittiin laitemalleissa yhteneväisyys. Ongelman lopullinen
syy johtui vanhentuneista laiteajureista. Lisättiin lopuksi
ylläpitoprosessiin kriittisten laiteajureiden päivitykset.
NEXT STEPS
1) Kartoitus
2) Tarvittaessa tarkan tason kustannusten analysointi
3) Kehitystoimenpiteiden ohjaaminen oikeisiin kohteisiin
4) Laadukkaampi ja kustannustehokkaampi
päätelaiteympäristö!
Onko organisaatiossanne elinkaarenhallinta hyvin hallussa?
Perustuuko päätelaitteiden käytettävyyden tieto pelkästään tietohallinnon näkökulmaan?
Oletteko koskaan kartoittaneet päätelaitteidenne elinkaarenhallinnan kokonaisuutta?
KIITOS!
3 Step IT
Simply Smart 15.10.2015
Elinkaarenhallinnan kartoitus
Tero Ilenius, Solution Architect
3 Step IT

More Related Content

Similar to IT-laitteiden elinkaarenhallilnnan kartoitus

Mystes Integraatioaamupala - Ratkaisuja järjestelmäintegrointien tyypillisiin...
Mystes Integraatioaamupala - Ratkaisuja järjestelmäintegrointien tyypillisiin...Mystes Integraatioaamupala - Ratkaisuja järjestelmäintegrointien tyypillisiin...
Mystes Integraatioaamupala - Ratkaisuja järjestelmäintegrointien tyypillisiin...Mystes
 
Sap Finug hosted by Qentinel 12.3.2019, esitykset
Sap Finug hosted by Qentinel 12.3.2019, esityksetSap Finug hosted by Qentinel 12.3.2019, esitykset
Sap Finug hosted by Qentinel 12.3.2019, esityksetQentinel
 
Liiketoiminta alustat webinaari 21.3.2017 : Accountor Enterprise Solutions
Liiketoiminta alustat webinaari 21.3.2017 : Accountor Enterprise SolutionsLiiketoiminta alustat webinaari 21.3.2017 : Accountor Enterprise Solutions
Liiketoiminta alustat webinaari 21.3.2017 : Accountor Enterprise SolutionsAccountor Enterprise Solutions Oy
 
Maintpartner - teollisen käytön ja kunnossapidon ammattilainen
Maintpartner - teollisen käytön ja kunnossapidon ammattilainenMaintpartner - teollisen käytön ja kunnossapidon ammattilainen
Maintpartner - teollisen käytön ja kunnossapidon ammattilainenMaintpartner Group
 
Kunnossapitoforum 2015-03-25
Kunnossapitoforum 2015-03-25Kunnossapitoforum 2015-03-25
Kunnossapitoforum 2015-03-25Pirkka Paronen
 
Testaus 2013 Antti Auer Kettera hyväksymistestaus
Testaus 2013 Antti Auer Kettera hyväksymistestausTestaus 2013 Antti Auer Kettera hyväksymistestaus
Testaus 2013 Antti Auer Kettera hyväksymistestausTieturi Oy
 
Agile ClearCase Rwsug.fi 2009
Agile ClearCase Rwsug.fi 2009Agile ClearCase Rwsug.fi 2009
Agile ClearCase Rwsug.fi 2009mteinonen
 
Mykkanen omavalvontasuunnitelma tietosuojan_konkretia
Mykkanen omavalvontasuunnitelma tietosuojan_konkretiaMykkanen omavalvontasuunnitelma tietosuojan_konkretia
Mykkanen omavalvontasuunnitelma tietosuojan_konkretiaTHL
 
Qlik for the Enterprise
Qlik for the EnterpriseQlik for the Enterprise
Qlik for the EnterpriseeCraft Referre
 
Mission impossible
Mission impossible Mission impossible
Mission impossible Jyrki Kasvi
 
Kehmet-pikaraide-ohje-originaali.pdf
Kehmet-pikaraide-ohje-originaali.pdfKehmet-pikaraide-ohje-originaali.pdf
Kehmet-pikaraide-ohje-originaali.pdfkauttil1
 
Julkishallinnon IT-hankinnat @Mearra
Julkishallinnon IT-hankinnat @MearraJulkishallinnon IT-hankinnat @Mearra
Julkishallinnon IT-hankinnat @MearraMarko Taipale
 
Palvelutuotteet menestystarinat #263033
Palvelutuotteet menestystarinat #263033Palvelutuotteet menestystarinat #263033
Palvelutuotteet menestystarinat #263033Berndt Ahlefelt
 
Teollisuuden oma ohjelmistotalo 1.1
Teollisuuden oma ohjelmistotalo 1.1Teollisuuden oma ohjelmistotalo 1.1
Teollisuuden oma ohjelmistotalo 1.1Jari Kukkonen
 
IAM projektit, Tampereen teknillinen yliopisto 2010
IAM projektit, Tampereen teknillinen yliopisto 2010IAM projektit, Tampereen teknillinen yliopisto 2010
IAM projektit, Tampereen teknillinen yliopisto 2010Kim Westerlund
 
Microsoft System Center Service Manager 2012 R2 palvelunhallinnan välineenä
Microsoft System Center Service Manager 2012 R2 palvelunhallinnan välineenäMicrosoft System Center Service Manager 2012 R2 palvelunhallinnan välineenä
Microsoft System Center Service Manager 2012 R2 palvelunhallinnan välineenäSovelto
 
SAPin innovatiivinen hyödyntäminen HR:ssä - case TeliaSonera
SAPin innovatiivinen hyödyntäminen HR:ssä - case TeliaSoneraSAPin innovatiivinen hyödyntäminen HR:ssä - case TeliaSonera
SAPin innovatiivinen hyödyntäminen HR:ssä - case TeliaSoneramikkomr
 

Similar to IT-laitteiden elinkaarenhallilnnan kartoitus (20)

Mystes Integraatioaamupala - Ratkaisuja järjestelmäintegrointien tyypillisiin...
Mystes Integraatioaamupala - Ratkaisuja järjestelmäintegrointien tyypillisiin...Mystes Integraatioaamupala - Ratkaisuja järjestelmäintegrointien tyypillisiin...
Mystes Integraatioaamupala - Ratkaisuja järjestelmäintegrointien tyypillisiin...
 
Sap Finug hosted by Qentinel 12.3.2019, esitykset
Sap Finug hosted by Qentinel 12.3.2019, esityksetSap Finug hosted by Qentinel 12.3.2019, esitykset
Sap Finug hosted by Qentinel 12.3.2019, esitykset
 
Liiketoiminta alustat webinaari 21.3.2017 : Accountor Enterprise Solutions
Liiketoiminta alustat webinaari 21.3.2017 : Accountor Enterprise SolutionsLiiketoiminta alustat webinaari 21.3.2017 : Accountor Enterprise Solutions
Liiketoiminta alustat webinaari 21.3.2017 : Accountor Enterprise Solutions
 
Maintpartner - teollisen käytön ja kunnossapidon ammattilainen
Maintpartner - teollisen käytön ja kunnossapidon ammattilainenMaintpartner - teollisen käytön ja kunnossapidon ammattilainen
Maintpartner - teollisen käytön ja kunnossapidon ammattilainen
 
Kunnossapitoforum 2015-03-25
Kunnossapitoforum 2015-03-25Kunnossapitoforum 2015-03-25
Kunnossapitoforum 2015-03-25
 
Testaus 2013 Antti Auer Kettera hyväksymistestaus
Testaus 2013 Antti Auer Kettera hyväksymistestausTestaus 2013 Antti Auer Kettera hyväksymistestaus
Testaus 2013 Antti Auer Kettera hyväksymistestaus
 
Agile ClearCase Rwsug.fi 2009
Agile ClearCase Rwsug.fi 2009Agile ClearCase Rwsug.fi 2009
Agile ClearCase Rwsug.fi 2009
 
Mykkanen omavalvontasuunnitelma tietosuojan_konkretia
Mykkanen omavalvontasuunnitelma tietosuojan_konkretiaMykkanen omavalvontasuunnitelma tietosuojan_konkretia
Mykkanen omavalvontasuunnitelma tietosuojan_konkretia
 
Qlik for the Enterprise
Qlik for the EnterpriseQlik for the Enterprise
Qlik for the Enterprise
 
Mission impossible
Mission impossible Mission impossible
Mission impossible
 
Mission impossible
Mission impossibleMission impossible
Mission impossible
 
UAE-hanke AgileAMK-malli 0.5 vsr
UAE-hanke AgileAMK-malli 0.5 vsrUAE-hanke AgileAMK-malli 0.5 vsr
UAE-hanke AgileAMK-malli 0.5 vsr
 
Kehmet-pikaraide-ohje-originaali.pdf
Kehmet-pikaraide-ohje-originaali.pdfKehmet-pikaraide-ohje-originaali.pdf
Kehmet-pikaraide-ohje-originaali.pdf
 
Julkishallinnon IT-hankinnat @Mearra
Julkishallinnon IT-hankinnat @MearraJulkishallinnon IT-hankinnat @Mearra
Julkishallinnon IT-hankinnat @Mearra
 
Palvelutuotteet menestystarinat #263033
Palvelutuotteet menestystarinat #263033Palvelutuotteet menestystarinat #263033
Palvelutuotteet menestystarinat #263033
 
Teollisuuden oma ohjelmistotalo 1.1
Teollisuuden oma ohjelmistotalo 1.1Teollisuuden oma ohjelmistotalo 1.1
Teollisuuden oma ohjelmistotalo 1.1
 
IAM projektit, Tampereen teknillinen yliopisto 2010
IAM projektit, Tampereen teknillinen yliopisto 2010IAM projektit, Tampereen teknillinen yliopisto 2010
IAM projektit, Tampereen teknillinen yliopisto 2010
 
Microsoft System Center Service Manager 2012 R2 palvelunhallinnan välineenä
Microsoft System Center Service Manager 2012 R2 palvelunhallinnan välineenäMicrosoft System Center Service Manager 2012 R2 palvelunhallinnan välineenä
Microsoft System Center Service Manager 2012 R2 palvelunhallinnan välineenä
 
Tietoturvallisuuden_kevatseminaari2013_Kimmo_Janhunen
Tietoturvallisuuden_kevatseminaari2013_Kimmo_JanhunenTietoturvallisuuden_kevatseminaari2013_Kimmo_Janhunen
Tietoturvallisuuden_kevatseminaari2013_Kimmo_Janhunen
 
SAPin innovatiivinen hyödyntäminen HR:ssä - case TeliaSonera
SAPin innovatiivinen hyödyntäminen HR:ssä - case TeliaSoneraSAPin innovatiivinen hyödyntäminen HR:ssä - case TeliaSonera
SAPin innovatiivinen hyödyntäminen HR:ssä - case TeliaSonera
 

IT-laitteiden elinkaarenhallilnnan kartoitus

  • 1. Tero Ilenius, Solution Architect 3 Step ITSIMPLY SMART ELINKAARENHALLINNAN KARTOITUS
  • 3. SIMPLY SMART – ELINKAARENHALLINTA 1. Mitä mieltä loppukäyttäjät ovat työasemista ja niiden toimivuudesta? Mitataanko tätä säännöllisesti? 2. Millainen merkitys loppukäyttäjien tyytyväisyydellä ja työasemien toiminnalla on liiketoimintaan? 3. Kauanko työasemien käynnistyminen kestää ja kokevatko loppukäyttäjät sen häiritseväksi? 4. Kuinka paljon loppukäyttäjällä menee aikaa vuositasolla siihen, että ohjelmat ja työasemat eivät toimi kunnolla?
  • 4. 5. Miten seuraatte työasemienne terveydentilaa? 6. Miten loppukäyttäjien tiedostot ovat varmistettu? 7. Onko teillä selkeä, dokumentoitu, työasemien elinkaarenhallintaprosessi? 8. Kehityskohteet 12-36kk eteenpäin? 9. Miten nopeasti tukenne saa korjattua koneiden ongelmat? • Selvitetäänkö ongelmaa paikanpäällä määrittelemättömän ajan vai asennetaanko loppukäyttäjälle uusi kone sovitun ajan puitteissa? SIMPLY SMART – ELINKAARENHALLINTA
  • 6. MIHIN KARTOITUS VASTAA? • Millä tasolla kukin elinkaaren vaiheista on • Myös verrattuna muihin organisaatioihin • Mitä vaiheita tulisi kiireisimmin parantaa • Kehitysehdotuksia laadun parantamiselle • Kehitysehdotuksia kustannustehokkuuden parantamiselle
  • 7. KENELLE SOPII? • Toimittajariippumaton • Sisäinen IT, kolmas osapuoli, Nevtor / 3 Step IT • Teknologiariippumaton • Toimialariippumaton
  • 8. KARTOITUKSEN TIETOJEN KERÄYS • Kartoitusvaihe tehdään • Haastattelemalla asiakkaan henkilöitä • Keräämällä tietoa asiakkaan työasemien terveydentilasta Nevtorin asiakasohjelmistolla • Asiakkaan suostuessa läpikäymällä asiakkaan 3 Step IT:n Assetista saatavat tiedot • Laajuus: koko elinkaari!
  • 9. KARTOITUKSEN VAIHEET • Kartoitusvaihe • Päätelaitteiden elinkaarenhallintaprosessin omistaja / avainhenkilöt • Loppukäyttäjät, neljä kpl (kaksi vanhaa työntekijää ja kaksi vähemmän aikaa ollut työntekijää) • Tietojen analysointi ja materiaalin tuottaminen • Haastattelut, online-portaali, 3 Step IT Asset • Raportin tulosten ja online-portaalin läpikäynti • CIO/CFO ja päätelaitteiden elinkaarenhallintaprosessin omistaja
  • 10. LÄPIKÄYNTI 3. Toimitus & logistiikka 2. Tilaus & hankinta 1. Suunnittelu 5. Käyttöön- otto 4. Esiasennus 7. Tukitoimet 6. Ylläpito & turv. 9. Vaihto & poisto 8. Laajat muutokset Strategia, ennustaminen, budjetointi, jne. Työaseman tilaus, hankinta, jne. Työaseman toimitus, logistiikka, varastointi, jne. Työasemavakio ja sen ylläpito, työaseman esiasennus, Työaseman käyttöönotto käyttäjälle, laiterekisteri. Haittaohjelmien torjunta, tietoturvapäivitykset, käyttöoikeudet Tuen reagointinopeus, tukipyyntöjen seuranta, työpyyntöjen priorisointi Sovellusten asennukset & päivitykset, oheislaitteiden käyttöönotto Työaseman vaihtaminen, poisto, kierrätys. Strategia, ennustaminen, budjetointi, jne. 73,33% maksimipisteistä ! Työaseman tilaus, hankinta, jne. 83,88% maksimipisteistä Työaseman toimitus, logistiikka, varastointi, jne. 66,67% maksimipisteistä Työasemavakio ja sen ylläpito, työaseman esiasennus, 50,00% maksimipisteistä Haittaohjelmien torjunta, tietoturvapäivitykset, käyttöoikeudet 60,26% maksimipisteistä ! X Työaseman käyttöönotto käyttäjälle, laiterekisteri. 52,38% maksimipisteistä ! ! Tuen reagointinopeus, tukipyyntöjen seuranta, työpyyntöjen priorisointi 60,42 % maksimipisteistä ! Sovellusten asennukset & päivitykset, oheislaitteiden käyttöönotto 58,33 % maksimipisteistä ! Työaseman vaihtaminen, poisto, kierrätys. 50,00 % maksimipisteistä X Kokonaistilanne 62,63% (116,5/186) ! Yhden kohdan korjaus vaikuttaa koko ketjuun Esim. kun esiasennus tehdään ok, vaikuttaa se mm. käyttöönottoon ja käyttäjän tarvitsemaan tukeen
  • 12. SÄHKÖINEN RAPORTTI KEHITYSEHDOTUKSINEEN ONLINE-PORTAALIN TIETO VERTAILUTULOKSET LOPPUTULOKSET # Vaihe Sisältö % maksimi- pisteistä Kartoitusten keskiarvo kategoria 1 Suunnittelu Strategia, ennustaminen, budjetointi 68 % 73 % Hankinta 2 Tilaus & hankinta Työaseman tilaus, hankinta 86 % 57 % Hankinta 3 Toimitus & logistiikka Työaseman toimitus, logistiikka, varastointi 83 % 67 % Hankinta 4 Esiasennus Työasemavakio ja sen ylläpito, työaseman esiasennus 45 % 62 % Hankinta 5 Käyttöönotto Työaseman käyttöönotto, laiterekisteri 43 % 45 % Käytönaikainen ylläpito 6 Ylläpito ja turvaaminen Haittaohjelmien torjunta, tietoturvapäivitykset 37 % 49 % Käytönaikainen ylläpito 7 Tukitoimet Tuen reagointinopeus, tukipyyntöjen seuranta 47 % 61 % Käytönaikainen ylläpito 8 Laajat muutokset Sovellusten asennukset & päivitykset, oheislaitteet 50 % 55 % Käytönaikainen ylläpito 9 Vaihto & poisto Työaseman vaihtaminen, poisto, kierrätys 58 % 67 % Käytöstä poisto Tulokset yhteensä 57 % 59 %
  • 13. Case esimerkkejä: Työaseman vaihtaminen ja sen optimointi Tausta: Kartoituskysymysten avulla havaittiin potentiaalisia ongelmia työasemien vaihtoprosessissa Ratkaisu: Käytiin läpi asiakasorganisaation käyttäjäroolit ja mallinnettiin ne, jonka johdosta sovellukset asentuvat automaattisesti. Lähituen ja loppukäyttäjän hukkaan mennyttä aikaa pystyttiin vähentämään noin 1-2h per koneen vaihto. Seuraava step toimittaa koneet suoraan logistiikasta loppukäyttäjälle.
  • 14. Case esimerkkejä: Ongelmasovelluksen aiheuttama työajan menetys Tausta: Online-portaalista havaittiin usein oireilevia ohjelmistoja Ratkaisu: Tutkittiin yhden ongelmasovelluksen juurisyyt, ratkaistiin ohjelmiston versiopäivityksellä ja pystyttiin välttämään talousosaston ongelmat taloussovelluksen kanssa. Säästettiin päivittäin noin tunti työaikaa. Tarkennettiin toimintamallia ongelmallisten sovellusten päivitysprosessissa.
  • 15. Case esimerkkejä: Laitehäiriöiden aiheuttama työajan menetys Tausta: Online-portaalista havaittiin usein kaatuvia kannettavia Ratkaisu: Tutkittiin yhtäläisyyksiä oireilevissa koneissa, havaittiin laitemalleissa yhteneväisyys. Ongelman lopullinen syy johtui vanhentuneista laiteajureista. Lisättiin lopuksi ylläpitoprosessiin kriittisten laiteajureiden päivitykset.
  • 16. NEXT STEPS 1) Kartoitus 2) Tarvittaessa tarkan tason kustannusten analysointi 3) Kehitystoimenpiteiden ohjaaminen oikeisiin kohteisiin 4) Laadukkaampi ja kustannustehokkaampi päätelaiteympäristö!
  • 17. Onko organisaatiossanne elinkaarenhallinta hyvin hallussa? Perustuuko päätelaitteiden käytettävyyden tieto pelkästään tietohallinnon näkökulmaan? Oletteko koskaan kartoittaneet päätelaitteidenne elinkaarenhallinnan kokonaisuutta?
  • 18. KIITOS! 3 Step IT Simply Smart 15.10.2015 Elinkaarenhallinnan kartoitus Tero Ilenius, Solution Architect 3 Step IT

Editor's Notes

  1. Kysymys: Onko organisaatiossanne päätelaitteiden elinkaarenhallinta hyvin hallussa? Kyllä/ei