Steeds meer thema’s waar lokale besturen aan zet zijn, overschrijden de fysieke en organisatorische grenzen van de gemeente. Moet en kan de provincie niet vaker een (glans)rol spelen als tussenpersoon in gebiedsgerichte projecten? En wat zou dit betekenen voor andere actoren in bovenlokale partnerschappen? Naast een uitgebreide presentatie van de winnaars van de Planningsprijs, zal dit colloquium dieper inzoomen op verschillende vormen van intergemeentelijke samenwerking.
13. Beperkingen IGS
• Regelgeving
• Verevening
• Politieke afwegingen
• Slechte procesorganisatie
• Gebrek aan structurele
ondersteuning of middelen
14. Vooruitkijken
IGS als hefboom om:
• Lokale bestuurskracht te verhogen
• Een gebiedsgeriche aanpak te ondersteunen
(projectmatig en programmatorisch)
15. Vooruitkijken
Spoor 1: Lokake bestuurskracht verhogen via IGS
• Beheersmatig ja
• Beleidsmatig (planning, herverdeling,...) lopen we
tegen beperkingen aan -> (ambtelijke) fusies
• Conditie: professionaliseren van IGS
(vertegenwoordiging, terugkoppeling,...)
16. Vooruitkijken
SPOOR 2: gebiedsschaal opladen
• De gebiedsschaal wordt relevanter i.f.v. de actuele
uitdagingen
• Vlaamse overheid is bereid om op die schaal ‘af te
dalen’ (cfr. Witboek Beledsplan Ruimte
Vlaanderen)
• Provincie als streekbestuur
• Via IGS kunnen gemeenten deze schaal van
onderuit mee opladen.
• Dit vereist sterke intergemeentelijke structuren,
maar ook sterke lokale besturen.
17. VOORUITKIJKEN
• Gebiedsprogramma’s en de regioschaal als
hefboom om de intersectorale en
interbestuurlijke verkokering te doorbreken.
• Herverdelingsvraagstukken vereisen bovenlokale
besluitvorming.
18. VOORUITKIJKEN
Quid de rol van de provincies?
3 lagen: gemeente – (sub)regio - Vlaanderen
Subregionaal is facilitatie en bemiddeling nodig
(intercommunales, provincie, Vlaanderen):
• Proces
• Herverdelingsvraagstukken
Noodzakelijk, wenselijk,...
Editor's Notes
Foto’s Cover
1.
Midden-Limburg slaat handen in elkaar om de goede ruimtelijke ordening te handhaven (Handhavingscel “I.G.S. Handhaving Ruimte MidLIM”)
Vanaf 4 januari 2017 start de intergemeentelijke samenwerking rond handhaving ruimtelijke ordening. De ruimtelijke handhaving in Genk, As, Houthalen-Helchteren, Opglabbeek en Zutendaal zal op elkaar afgestemd worden. Binnen dit kader werden 2 bijkomende bouwtoezichters aangeworven. Stad Genk zal de samenwerking begeleiden en coördineren.
2.
Panelgesprek Studiedag Intergemeentelijke Bedrijventerreinen voor de Westhoek 18 nov. 2015: v.l.n.r. Patrick Zutterman (directeur WVI), Ann Pisman (agentschap Ondernemen), Gerard Liefooghe (burgemeester Alveringem), Patrice Bakeroot (directeur Voka), Stefaan Barbery (diensthoofd Ruimtelijke Ordening West-Vlaanderen), Bart Coopman (moderator).
STRUCTUUR presentatie
Inleiding
IGS op vlak van RO in wezen niet nieuw -> aantal verbanden, streekintercommunales sinds de jaren ‘60
Mogelijkheden in de Vlaamse Codex RO: intergemeentelijk GSA, intergemeentelijk structuurplan
Recent wel nieuwere vormen, meer beleidsmatig: stadsregio Turnhout, Regionet Leuven, Top projecten, Strategische projecten RSV,...
Vormen van IGS (uit studie)
Actievelden (3)
Dmensies
Verklarende factoren
Succesfactoren: zestal
Beperkingen: verevening geraakt moeilijk geregeld
De toekomst: potenties en beperkingen
Lokale bestuurskracht versterken -> professionaliseren IGS, (ambtelijke) fusie
Gebiedsschaal opladen
Vlaanderen is bereid op die schaal ‘af te dalen’, zie Beleidsplan Ruimte Vlaanderen (twee slides in regiolabs OVL)
Via IGS kunnen gemeenten deze schaal van onderuit mee opladen. Vereist sterke intergemeentelijke structuren, maar ook sterke lokale besturen
Gebiedsprogramma’s en de regioschaal als hefboom om de intersectorale en interbestuurlijke verkokering te doorbreken
Varia: samenwerking is werkwoord -> cultuur, etc...
Heel wat IGS, ook op vlak van wonen en RO.
Het aantal samenwerkingsverbanden op het vlak van ruimtelijke ordening lijkt op basis van de
regioscreening in verhouding tot andere domeinen en het totaal relatief beperkt. Toch dient dat
beeld genuanceerd te worden. Veel samenwerkingspraktijk met een ruimtelijke dimensie zijn niet eenvoudig is toe te wijzen aan één domein of
verweven binnen andere domeinen zoals milieu, landschap, water, enz. Dit gemengd beeld betekent
dan ook dat ruimtelijke ordening zich op het vlak van intergemeentelijke samenwerking niet binnen
een enge definitie van dat beleidsdomein moet ontwikkelen, maar oog dient te hebben voor
dwarsverbanden met andere beleidsdomeinen en de evoluties daar. Woonzorg bijvoorbeeld, is ook
een beleid waaraan ruimtelijke vraagstukken gerelateerd zijn.
Bekendste zijn allicht de streekintercommunales, opgericht in de jaren ’60.
De mogelijkheid tot intergemeentelijke aanpak is nu al voor een aantal ruimtelijke taken/activiteiten ingeschreven in de VCRO, zoals:
machtiging tot opmaak van en modaliteiten voor een IGRSP
Een IGSA
Intergemeentelijke handhaving van de Omgevingsvergunning
Intergemeentelijke commissie voor RO
De Vlaamse Codex RO over de intergemeentelijke GSA
Art. 1.4.6.
§1. De gemeenteraad stelt het aantal gemeentelijke stedenbouwkundige ambtenaren vast en wijst
ze aan. Enkel [statutaire of op proef benoemde statutaire personeelsleden] kunnen aangewezen
worden als gemeentelijke stedenbouwkundig ambtenaar.
(gew. dec. 16/7/2010)
§2. Iedere gemeente moet minimum één gemeentelijke stedenbouwkundige ambtenaar hebben.
Twee of meer gemeenten kunnen een intergemeentelijk samenwerkingsverband belasten met de
aanstelling en het loopbaanbeheer van één of meer gezamenlijke stedenbouwkundige ambtenaren.
Ten minste wordt een voltijdse opdracht ingericht. De gezamenlijke stedenbouwkundige
ambtenaren zijn onderworpen aan dezelfde geldelijke en administratieve rechtspositieregelingen
als diegene die van toepassing zijn op de personeelsleden van de gemeente waar de zetel van [het
intergemeentelijk samenwerkingsverband] gevestigd is. De Vlaamse Regering kan deontologische
en/of institutionele waarborgen bepalen ter vrijwaring van de objectieve uitoefening van de
opdrachten van de gezamenlijke stedenbouwkundige ambtenaren.
(gew. dec. 16/7/2010)
We stellen op het terrein vast dat tot op heden weinig gemeenten samenwerken voor het invullen
van de GSA-functie zoals in de wetgeving beschreven. Beperkte voorbeelden die we detecteerden
zijn Blankenberge-Zuienkerke (sinds 2007), Herenthout-Hulshout (december 2007-september 2008)
of Langemark-Poelkapelle en Lo-Reninge (tussen 1/9/2006 en 1/2/2008). Dit betekent overigens niet
dat er op het terrein geen praktische afspraken zouden bestaan tussen gemeenten om bijvoorbeeld
een tijdelijke vervanging van een GSA te regelen (bv. de stad Gent die tijdelijk vanuit de eigen
diensten de GSA-functie vervult in Zelzate). Onderstaande box schetst kort het voorbeeld van
Langemark-Poelkapelle en Lo-Reninge.
De Vlaamse codex RO over het intergemeentelijk structuurplan
Art. 2.1.1. Onder ruimtelijk structuurplan wordt verstaan een beleidsdocument dat het kader
aangeeft voor de gewenste ruimtelijke structuur. Het geeft een langetermijnvisie op de ruimtelijke
ontwikkeling van het gebied in kwestie. Het is erop gericht samenhang te brengen in de
voorbereiding, de vaststelling en de uitvoering van beslissingen die de ruimtelijke ordening
aanbelangen.
Er worden ruimtelijke structuurplannen op de volgende niveaus opgemaakt:
1° door het Vlaamse Gewest voor het grondgebied van het Vlaamse Gewest: het ruimtelijk
structuurplan Vlaanderen dat de structuurbepalende elementen van gewestelijk belang bevat en
taakstellingen met betrekking tot de uitvoering ervan, met aanduiding van de onderdelen die door
het Vlaamse Gewest, de provincies of de gemeenten moeten worden uitgevoerd;
2° door een provincie voor het grondgebied van de provincie: het provinciaal ruimtelijk
structuurplan dat de structuurbepalende elementen van provinciaal belang bevat en taakstellingen
met betrekking tot de uitvoering ervan, met aanduiding van de onderdelen die door de provincie of
de gemeenten moeten worden uitgevoerd; |69|
3° door een gemeente voor het grondgebied van de gemeente: het gemeentelijk ruimtelijk
structuurplan dat de structuurbepalende elementen van gemeentelijk belang bevat en taakstellingen
met betrekking tot de uitvoering ervan door de gemeente.
Aangrenzende gemeenten kunnen voor de totaliteit van hun grondgebieden een gezamenlijk
ruimtelijk structuurplan opmaken, met structuurbepalende elementen en taakstellingen van zowel
gemeentegrensoverstijgend als gemeentelijk niveau. Voor de toepassing van deze codex wordt het
gezamenlijk ruimtelijk structuurplan echter geacht te bestaan uit afzonderlijke gemeentelijke
ruimtelijke structuurplannen per gemeentelijk grondgebied, onverminderd artikel 7.2.1, §2.
[…]
Art. 7.2.1. […]
§2. Indien in een gezamenlijk ruimtelijk structuurplan, vermeld in artikel 2.1.1, derde lid, bindende
bepalingen zijn opgenomen, worden voor de toepassing van §1, eerste lid, alle gemeenten die
ressorteren onder dat gezamenlijk ruimtelijk structuurplan geacht te beschikken over een bindend
gedeelte.
[…]
Een Territoriaal Ontwikkelingsprogramma is een nieuw instrument in het ruimtelijk ontwikkelingsbeleid. Het kadert in de vernieuwing van het plansysteem naar aanleiding van de opmaak van het Beleidsplan Ruimte Vlaanderen en het Gewestelijk Plan voor Duurzame Ontwikkeling van het Brussels Gewest. We gebruiken volgende definitie: “Een territoriaal ontwikkelingsprogramma brengt relevante belanghebbenden samen om in een bepaald gebied vanuit gemeenschappelijke doelstellingen tot (een programma van) realisaties op korte en middellange termijn te komen.”
Voorwerp van samenwerking:
Beleid
Beheer
Initiatie van samenwerking:
Vrijwillig (zuiver of gestimuleerd)
Opgelegd (bv. afbakening agrarische en recreatieve structuren)
Graad van formalisatie:
Informeel
Formeel zonder organisatievorm
Formeel met lokaal gekozen organisatievorm
Formeel met opgelegde organisatievorm
Formeel, ingebed in interbestuurlijke of PPS constructie
Duurtijd
Tijdelijk
permanent
Beheersperspectief met oog op schaalvergroting, capaciteitsversterking
Intergemeentelijke GSA
Intercommunales voor streekontwikkeling
Bv. interlokale vereniging Westhoekpersoneel, Leiedal, IOK, Interleuven
Beleidsmatig, issues van gemeentelijk belang
Intergemeentelijk RSP
Intercommunales voor streekontwikkeling
Vrijwillige samenwerking in stadsregio’s
Bv. (Rupelstreek) Leiedal, IOK, Interleuven, Stadsregio Turnhout, Arnhem-Nijmegen, Barcelona, Dunkerque, Aken
Beleidsmatig, interbestuurlijk, regionale ontwikkeling
Afbakeningsprocessen
Strategische projecten in uitvoering van het RSV
Gebiedsgerichte projecten provincies
Intercommunales voor streekontwikkeling
Bv. Stedelijk gebied, Albertknoop, Herk & Mombeek, Gestroomlijnd landschap, Leiedal, IOK, Interleuven, Project Gentse Kanaalzone
Afbeelding: ruimte vlaanderen
Omgevingskenmerken: grootte, aantal kernen,...
Framing: ziet men samenwerking al een oplossing?
Afweging kosten-baten: gemeentelijk en persoonlijk (politiek, ambtelijk)
Institutionele factoren: bevoegdheidsverdeling, wetgevingZo mogen gemeenten geen verordenende bevoegdheden delegeren naar intergemeentelijke samenwerking, tenzij de wet- of decreetgever dat mogelijk maakt
Padafhankelijkheid: historiek van samenwerking
Samenwerkingscultuur: interpersoonlijke relaties, relaties tussen gemeenten, leiderschap, vertrouwen, mandatering, terugkoppeling,...
Institutionele factoren hebben te maken met bevoegdheden van gemeenten. Een andere institutionele factorbetreft de regelgeving en daarbinnen de mogelijkheden voor fiscaliteit als vereveningsinstrument ende modaliteiten voor samenwerkingsvormen.
Is verevening een ‘echte’ of meer een theoretische oplossing. Krimp is immers geen politieke optie.
Nood aan partijen die aangeven dat denken vanuit krimp omwille van geen wonen of bedrijventerreinen achterhaald is.Ecologische structuren hebben bijzondere economische potentie (bv. energielandschappen).
Intercommunales stoten op grenzen wanneer politieke afwegingen worden gemaakt waardoor deindividuele gemeente terug op de voorgrond komt.
Gisteren start van project in MidWest voor een gemeenschappelijke sociaal-economische streekagenda
De toekomst: potenties en beperkingen
De gebiedsschaal wordt relevanter, Vlaanderen is bereid op die schaal ‘af te dalen’, zie Beleidsplan Ruimte Vlaanderen
Via IGS kunnen gemeenten deze schaal van onderuit mee opladen. Vereist sterke intergemeentelijke structuren, maar ook sterke lokale besturen -> Ambtelijke fusie kan tot op een bepaald niveau hieraan verhelpen, maar meerdere politieke besturen blijft probleem om tot besluitvorming te komen inzake plannings- of herverdelingsvraagstukken
Gebiedsprogramma’s en de regioschaal als hefboom om de intersectorale en interbestuurlijke verkokering te doorbreken
Voorbeeld ROME project Gentse kanaalzone
Terugkeren naar de rol van de provincie:
Twee in geen groep, vanaf 3 hebben we een groep
Terugkeren naar de rol van de provincie:
Interne staatshervorming: 2 niveaus
Twee is geen groep, vanaf 3 hebben we een groep.