1. Продуктивность
дизайнера
интерфейсов:
вечный резерв
Влад В. Головач | ВДЮ 2008
1 | 22
U s e th I c s

2. Худ.- и техно.-рук.
Курсы.
Личная эффективность.
2 | 22

3. Что делает (дизайнера)
профессионалом?
3 | 22

4. Эвристики
Процесс
Талант
4 | 22

5. Эвристики
Процесс
Талант
5 | 22

6. Эвристики
Процесс
Талант
6 | 22

7. Эвристики
Процесс
Талант
7 | 22

8. Что тогда работает?
8 | 22

9. Это можно
Это ещё >
— сделать (ещё)
не готово лучше.
9 | 22

10. Пессимизм.
10 | 22

11. Работа над продуктом,
а не над интерфейсом.
11 | 22

12. Итоговое улучшение интерфейса =
% пользователей затронутого
фрагмента × коэффициент важности
этого типа аудитории × заметность
улучшения интерфейса
12 | 22

13. 13 | 22

14. 0,01 × 1,5 × 1.1 = 0,0165
14 | 22

15. 15 | 22

16. 1 × (1 + 0,5 + 1,5 + 5) × 1.05 = 8,4
16 | 22

17. Установка и постоянная
переоценка приоритетов.
17 | 22

18. Формальный подход....
18 | 22

19. Формальный подход....
...фиксация требований
к интерфейсу в рамках всех
основных концепций качества.
19 | 22

20. Формальный подход....
...задавание формальных вопросов.
20 | 22

21. Больше по этой теме:
uibook2.usethics.ru
21 | 22

22. Спасибо за внимание.
22 | 22