0
2.0 een nieuwe
manier van
werken
Hij is David:
ambtenaar 1.0
En zij is
 Jessica:
   ambtenaar 2.0
David begint om
7.00 uur en vertrekt
om 18.00 uur… en
zijn manager vindt
dat prima zo

Zijn manager maakt
zich niet druk o...
Voor Jessica en haar manager zijn
uren niet belangrijk, maar de
resultaten tellen
David leeft van
papieren documenten
en voor email, hij zit
meer 4 uur per dag
in zijn inbox.

Hij leest en
beantwoort
onmi...
Jessica gebruikt de
 juiste tools om de
juiste informatie
      op het juiste
moment te krijgen

  Zij focust op wat
     ...
Ze gebruikt IM
          [instant messaging]
als ze direct antwoord wil
… een wiki om samen met haar
team documenten op te stellen
Jessica en haar team gebruiken
een blog om aankondigingen
            te doen
… en ze gebruiken allemaal
RSS feeds om bij te houden
      wat er gebeurt
David is altijd op kantoor

Bezig met papieren documenten,
             e-mails
     en veel vergaderingen.
Jessica laat zien waar ze is en
  wat ze doet met presence
      detection zoals Twitter
Voor David,
           is de informatiestroom
                     hiërarchisch


Maar voor Jessica, zijn laterale
connect...
Delen werkt als een hefboom
   binnen haar organisatie
David krijgt op
zijn donder als
hij te veel aan het
surfen is
Jessica surft op het web om het
   heden te begrijpen en te
  anticiperen op de toekomst
Voor David zijn
  reflectie en
lange termijn
  planning de
         basis
Volgens Jessica
veranderd alles erg
snel, zij probeert
nieuwe projectenen
focust op het nu

  Enterprise 2.0 made simple
 ...
If you produce what you need to, we
         Show your face during all standard
                                          ...
Ambtenaar 2.0
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Ambtenaar 2.0

421

Published on

In een pecha kucha vorm wordt het verschil uitgelegd tussen een ambtenaar 1.0 en 2.0. Dit zijn echter uiterste, de waarheid ligt in het midden en is afhankelijk van de situatie.

Published in: Business, Technology, Sports
0 Comments
3 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total Views
421
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
27
Comments
0
Likes
3
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Transcript of "Ambtenaar 2.0"

  1. 1. 2.0 een nieuwe manier van werken
  2. 2. Hij is David: ambtenaar 1.0
  3. 3. En zij is Jessica: ambtenaar 2.0
  4. 4. David begint om 7.00 uur en vertrekt om 18.00 uur… en zijn manager vindt dat prima zo Zijn manager maakt zich niet druk over wat hij doet… als hij er maar is!
  5. 5. Voor Jessica en haar manager zijn uren niet belangrijk, maar de resultaten tellen
  6. 6. David leeft van papieren documenten en voor email, hij zit meer 4 uur per dag in zijn inbox. Hij leest en beantwoort onmiddelijk iedere mail die binnenkomt.
  7. 7. Jessica gebruikt de juiste tools om de juiste informatie op het juiste moment te krijgen Zij focust op wat productief is
  8. 8. Ze gebruikt IM [instant messaging] als ze direct antwoord wil
  9. 9. … een wiki om samen met haar team documenten op te stellen
  10. 10. Jessica en haar team gebruiken een blog om aankondigingen te doen
  11. 11. … en ze gebruiken allemaal RSS feeds om bij te houden wat er gebeurt
  12. 12. David is altijd op kantoor Bezig met papieren documenten, e-mails en veel vergaderingen.
  13. 13. Jessica laat zien waar ze is en wat ze doet met presence detection zoals Twitter
  14. 14. Voor David, is de informatiestroom hiërarchisch Maar voor Jessica, zijn laterale connecties in én buiten het bedrijf heel normaal
  15. 15. Delen werkt als een hefboom binnen haar organisatie
  16. 16. David krijgt op zijn donder als hij te veel aan het surfen is
  17. 17. Jessica surft op het web om het heden te begrijpen en te anticiperen op de toekomst
  18. 18. Voor David zijn reflectie en lange termijn planning de basis
  19. 19. Volgens Jessica veranderd alles erg snel, zij probeert nieuwe projectenen focust op het nu Enterprise 2.0 made simple by Pascal Veilleux and Caroline Gagnon
  20. 20. If you produce what you need to, we Show your face during all standard don’t care when you do it or how long working hours. it takes. Use better ways to communicate when Immediate response to available including email required blogs, wikis, IM, chat rooms, SMS, and RSS werknemer (busy) Connect laterally outside Manage the hierarchy your department and inside your company company werkondernemer (bursty) Always available during Declarative availability working hours Web surfing fertilizes and seeds Web surfing is bad the soil of the mind Long-term planning rules Try agile experimentation and fast failure instead Anne Truitt Zelenka: Connect, a guide to a new way of working
  1. A particular slide catching your eye?

    Clipping is a handy way to collect important slides you want to go back to later.

×