SlideShare a Scribd company logo
1 of 82
Download to read offline
K năng
Ph ng v n Tìm vi c
     Ts. Phan Qu c Vi t
   Ths. Nguy n Huy Hoàng


                           1
K năng ph ng v n


Chu n b ph ng v n


L i khuyên c a nhà tuy n d ng


Các câu h i thư ng g p

                                2
Không chu n b
         là
chu n b cho th t b i
                       3
K năng ph ng v n


Chu n b ph ng v n


L i khuyên c a nhà tuy n d ng


Các câu h i thư ng g p

                                4
Suy nghĩ v s       nghi p c a ta


 Ta có nh ng gì?


 Ta mu n làm gì?


 Ta xây d ng s nghi p như th nào?


                                    5
Hãy ch giùm tôi ph i ñi ñư ng nào?

Th cô mu n ñi t i ñâu?

Tôi không quan tâm ñ n nơi tôi t i.

Th thì cô ñi ñư ng nào cũng th thôi.

  Lewis Carroll (Alice trong x s th n tiên)
                                              6
S ng không m c ñích




                      7
Cu c ñ i có m c tiêu




                       M c
                       tiêu



                              8
9
Yêu c u ñ i v i    ng viên

Kh năng th c hi n   Conduct

Thái ñ              Attitude

K năng              Skills

Ki n th c           Knowledge

                                10
Tam giác yêu c u




            e)
                 K



          ud
                 n




      tit
    At
                  ăn




    (
                    g(




   iñ
                     Sk
                       il




 há
        ASK
T
                          ls)




 Ki n th c (Knowledge)
                                11
Cái c n thì không bi t

Cái bi t thì không c n

                     12
Làm vi c
    hay


B ng c p?
            13
Chu n b ph ng v n

Hi u mình

 Thi t l p m c tiêu s nghi p

 Li t kê các thành tích, m r ng ra m i lĩnh v c

 Mô t k năng, năng l c t o nên thành tích

 Li t kê 5-6 ñi m m nh kèm ví d minh h a

 Cho ta các ñi m s nh n m nh khi ph ng v n
                                              14
Chu n b ph ng v n

S d ng công th c CAR khi miêu t :

 Circumstances: Hoàn c nh, v n ñ


 Action: Hành ñ ng và t i sao l i hành ñ ng


 Result: K t qu ñ t ñư c

                                              15
Chu n b ph ng v n

Chu n b m t “b n qu ng cáo 30 giây” g m:

         Tôi là ai?


         Tôi mu n làm gì?


         Tôi có th ñóng góp gì?

                                           16
D   báo tương lai
chính xác nh t là
t o ra tương lai
                    17
Th y thì tin

Tin thì th y
           18
M t ti n, m t ít;
  m t b n, m t nhi u;
m t ni m tin, m t t t c !

                            19
N u ta không
l p k ho ch cho
cu c ñ i ta thì s
   b d t mũi.
                    20
D – khinh
      Khó – kinh
Trung bình – không thích

Không ph i cháu!
                           21
Chu n b ph ng v n

Hi u nhà tuy n d ng

  Lĩnh v c kinh doanh c a nhà tuy n d ng?

  Khách hàng c a nhà tuy n d ng là ai?

  Danh ti ng c a nhà tuy n d ng như th nào?

  Ai s ph ng v n b n? Bao nhiêu ngư i?
                                            22
Bi t mình bi t
ngư i trăm tr n
  trăm th ng
              23
Chu n b ph ng v n

Tìm hi u v trí

  Tìm hi u v nhi m v và trách nhi m

  Cơ h i ñư c ñào t o, công tác xa, thăng ti n

  B n ch t công vi c mà mình ñang mu n làm

  Các ph m ch t, k năng c n thi t cho v trí ñó

  S c kh e c n thi t cho công vi c
                                                 24
Hi u bi t ngư i khác là ngư i thông minh

Hi u bi t chính mình là ngư i sáng su t

Vư t qua k khác là ngư i có s c m nh

 Vư t qua chính mình là ngưòi m nh m

                Lão T

                                       25
Chu n b ph ng v n

Chu n b tr l i các câu h i có th d ñoán

  Mô t c th , t m v nh ng thành công

  Ph thu c nh n m nh, ñi m m nh, tính cách

  Nghĩ v các ví d ñ minh h a các k năng

  Liên h cái mình bi t v công ty khi tr l i

Chu n b câu h i ñ h i nhà tuy n d ng
                                              26
Chu n b ph ng v n

S d ng ñúng nghi th c trong kinh doanh

  Duy trì giao lưu b ng m t

  Gi i thi u b n thân và b t tay thân m t

  Nh tên ngư i ph ng v n và g i khi có th

  Nói ñ câu, ng pháp và phát âm rõ ràng

  Ng i th ng và gi phong thái riêng
                                            27
Chu n b ph ng v n

S d ng ñúng nghi th c trong kinh doanh

  Trình bày kh năng m t cách có c u trúc

  Nh n m nh thành tích h c t p và kinh nghi m

  Th hi n trung th c, t tin, tích c c, nhi t tình..

  Bày t nguy n v ng làm vi c      v trí d tuy n

  L ng nghe chăm chú
                                                28
Chu n b ph ng v n

ð n “ñúng gi ”

  ð n trư c 5 – 10 phút

  ð n trư c ñ bi t ñư ng, th i gian ñ ñ n ñó

Chu n b s n sàng

  Mang theo s ghi chép và k p tài li u phù h p

  Ch n trang ph c cho bu i ph ng v n
                                             29
Trang ph c

M c g n gàng, nai n t

M c ñ kh mùi hay ch t li u th m m hôi

S d ng ít ho c không dùng nư c hoa

Gi hơi th và hàm răng s ch s , thơm tho

Gi ñ u tóc s ch s , ch i g n gàng

Tìm hi u trang ph c nơi ph ng v n
                                          30
Không có cơ h i
th   hai ñ gây n
 tư ng ban ñ u
                   31
G n n b ng, n d
L n áo, n qu n

                  32
Trang ph c ñ i v i nam

Com-lê        Gi y t t s ch s

Qu n âu       Tránh màu mè lòe lo t

Sơ mi c c n   Tóc g n gàng

Cà v t        Râu ph i ñư c c o

                                      33
Trang ph c ñ i v i n

Trang ñi m v a ph i

Móng tay v a ph i không màu mè

Trang ph c ñơn gi n, màu s c nh nhàng

Tránh m c ñ quá m ng, h c , váy ng n

Giày gót th p và t t (v ) nylon

N trang phù h p làm tăng v ñ p
                                    34
Qu n áo không t o nên con ngư i

         mà ch nói lên

ngư i m c nó là ngư i như th nào


                               35
10 m o

1. Suy nghĩ tích c c

2. Chu n b câu tr l i cho câu h i lư ng trư c

3. Hi u rõ ñ ng cơ mu n làm vi c cho t ch c

4. Hi u rõ v nghĩa v , trách nhi m, quy n l i

5. Bi t k năng gì là c n thi t cho v trí ñó
                                                36
10 m o

6. Chu n b tài li u tham chi u: tên, ñ a ch ,...

7. C p nh t sơ y u lý l ch và mang theo

8. Tìm hi u ñ a ñi m, th i gian, các cách ñi ñ n

9. Dành th i gian t i thi u 1 gi cho ph ng v n

10.Chu n b qu n áo t hôm trư c, ng ñ gi c
                                                   37
38
Mu n có m t công vi c

Mu n làm cho m t t ch c

M c tiêu cá nhân phù h p
  v i m c tiêu t ch c
                           39
K năng ph ng v n


Chu n b ph ng v n


L i khuyên c a nhà tuy n d ng


Các câu h i thư ng g p

                                40
M c ñích c a nhà tuy n d ng

M c ñích c a nhà tuy n d ng

  Xác ñ nh năng l c, trình ñ , ki n th c

  Xác ñ nh m c ñ kinh nghi m

  Ki m tra kh năng tư duy

  Xác ñ nh cá tính c n thi t và phù h p

  Xác ñ nh nguy n v ng ngh nghi p, m c tiêu
                                              41
Y u t chung v công vi c

Nh ng công vi c và trách nhi m ñã làm

Nh ng thành tích chính mình ñã ñ t ñư c

Nh ng nguyên nhân chính cho s ti n b

M t s tr ng i và th t v ng trong công vi c

Kinh nghi m/ bài h c giá tr nh t rút ra ñư c

Lý do r i b ch làm cũ
                                               42
Y u t trình ñ chuyên môn

Nh ng môn nào là môn chính ñư c h c
Có th t làm ñ c l p ñư c nh ng khâu nào
ð làm ñư c vi c... anh/ ch c n ph i làm gì
Thông qua câu h i tình hu ng ñ ñánh giá:
  Kh năng tư duy
  Kh năng gi i quy t v n ñ , x lý tình hu ng
  Kh năng k thu t
                                               43
Các y u t vô hình

M c tiêu cá nhân

M c tiêu ngh nghi p

Nh ng y u t thành công

T ñánh giá m nh/ y u

Thái ñ ñ i v i công vi c
                           44
Các y u t vô hình

Quan ñi m v ngư i lãnh ñ o gi i

Quan ñi m v m t ê kíp t t

Kh năng phù h p v i ñ i công tác

Kh năng thích ng v i văn hóa công ty

Kh năng giao ti p cá nhân
                                       45
Các y u t vô hình

Cá tính c a ng viên

M c ñ ch u ñ ng căng th ng

Kh năng h c h i

Khó khăn ñã g p ph i trong công vi c

                                       46
Khi ph ng v n

Ngư i ph ng v n s d ng nhi u giác quan:

 Tai, m t, mũi, tay, và giác quan th 6

M t ng viên thư ng ñư c ñánh giá:

 55% b ng v b ngoài và cách ng x

 38% b ng cách nói/ trình bày

 7% là n i dung
                                          47
S c m nh c a thông ñi p
Ngôn t hay phi ngôn t ?




                              48
V nñ :
Không ph i nói cái gì
       mà là
  ngư i nghe c m
 nh n như th nào.   49
L i khuyên c a nhà tuy n d ng

C ñưa cu c ph ng v n vào d ng h i tho i:

  Lôi kéo ngư i ph ng v n h i ñ bi t thêm

  Bi t hi n thân thi n v i ngư i ph ng v n

Luôn ghi chép thông tin cơ b n

  Th hi n ñang l ng nghe

  Nên h i trư c “Tôi có th ghi chép ñư c không?”
                                             50
Nói là gieo,
nghe là g t
           51
M u bút chì
hơn trí nh t t
 Trí nh ñ m
 không b ng
                 52
 nét m c m
L i khuyên c a nhà tuy n d ng


B n ñư c coi ñang     v trí ñang tuy n d ng

 H mu n bi t b n mu n làm gì, s ñ t ñư c

 gì


 ði u quan tr ng là b n có th làm gì cho cty


 B n ñóng vai trò gì trong v trí ñang tuy n    53
L i khuyên c a nhà tuy n d ng

C tìm ra m c cân b ng v i ngư i tuy n

d ng:

  Con ngư i thích làm vi c v i ngư i gi ng

  mình

Nh : nhà tuy n d ng tìm lý do ñ tuy n b n

  B n bư c vào phòng v i ñi m 10             54
Lo l ng gi ng như ng i xích ñu.
Ta r t n l c nhưng không ñưa
        ta ñ n ñâu c .
                              55
L i khuyên c a nhà tuy n d ng

T b lo l ng và hòa ñ ng v i ngư i ph ng

v n

  Th hi n b n có ñ nh hư ng khách hàng

  Th hi n d hòa ñ ng v i con ngư i khác nhau

D ng vài giây nghĩ trư c khi tr l i câu h i khó
                                              56
  Tr l i ngay th hi n h p t p khi ra quy t ñ nh
D ng l i m t
chút trư c khi
   h i ñáp     57
L i khuyên c a nhà tuy n d ng

Bình tĩnh
  C g ng tho i mái ñ gi bình tĩnh
  Giao ti p qua ánh m t
  Nghe h t câu h i trư c khi tr l i
Th hi n nh ng gì mình bi t v công ty
  Trong lúc tr l i
  Liên h gi a s nghi p và cái cty ñang c n
                                             58
Nói th t thì không hay

Nói hay thì không th t

                     59
L i khuyên c a nhà tuy n d ng

ð ng l p li m câu h i mà b n không bi t

  H s nghĩ b n cũng s làm như v y      công

  ty

áp d ng kh năng ngôn ng , kinh nghi m...

  N u b n gi i m t th thì ngư i ta xem các

                                              60
  th khác cũng tương t
Yêu ai yêu c l i ñi

  Ghét ai ghét c
 tông ti, h hàng.
                      61
L i khuyên c a nhà tuy n d ng

Cu c ph ng v n di n ra liên t c

  Luôn nghĩ r ng có ai ñó ñang quan sát b n

Quan sát quanh phòng ñ tìm ñi m chung

  Tranh nh, b ng khen, d ng c th thao,..

  Giúp phá b rào c n và b t ñ u h i tho i
                                              62
L i khuyên c a nhà tuy n d ng

Các ng viên nên nghĩ trư c v m c ñích

  M c ñích dài h n

  M c ñích ng n h n

Nhi t tình là then ch t!

  Minh h a h ng thú trong công vi c và công ty
                                             63
64
Sau ph ng v n

ðánh giá cu c ph ng v n

 ði m gì làm t t

 Câu tr l i nào khó

 Làm th nào ñ t t hơn


                          65
Sau ph ng v n

G i thư c m ơn

 ð m b o vi t ñúng tên, v trí ngư i ph ng v n

 Nh n m nh s quan tâm ñ n v trí tuy n d ng

 Nh c l i nh ng gì quan tr ng mình ñã b qua


                                            66
Sau ph ng v n

ðánh giá l i m i nh n vi c

  ðánh giá khía c nh ñ o ñ c


  ðánh giá tri n v ng c a nhà tuy n d ng


Ti p t c tìm vi c

                                           67
K năng ph ng v n


Chu n b ph ng v n


L i khuyên c a nhà tuy n d ng


Các câu h i thư ng g p

                                68
Hai câu h i cơ b n:
Bi t nh ng gì?
Làm ñư c gì?
                  69
Nh ng câu h i thư ng g p

Hãy gi i thi u v b n (ngh nghi p c a
b n)?

T i sao b n l i ch n ngh này?

T i sao b n l i ch n h c trư ng ñ i h c này?

ði u gì khi n b n ch n ngành h c này?

Các kinh nghi m h c t p và ho t ñ ng ngo i
khóa giúp ích gì cho ngh nghi p c a b n?     70
Nh ng câu h i thư ng g p

Mô t m t vi c ñòi h i các k năng phân tích
và gi i quy t v n ñ mà b n ñã tham gia:

  Vai trò c a b n là gì?

  B n có gây nh hư ng ñư c v i ngư i khác?

B n mong mu n gì trong công vi c này?

M c tiêu s nghi p ng n/ dài h n c a b n?
                                             71
Nh ng câu h i thư ng g p

Hãy k m t vài kinh nghi m làm vi c?

ði m m nh nh t và y u nh t c a b n là gì?

B n bi t gì v công ty chúng tôi?

T i sao b n quy t ñ nh tìm vi c    cty này?

B n chu n b như th nào cho bu i hôm
nay?
                                              72
Tiêu chí nào ngư i thành công ph i tr i qua?
Nh ng câu h i thư ng g p

Y u t quan tr ng nh t trong công vi c?

C n ph i làm gì ñ thành công        cty này?

Mô t tình hu ng:
  B n có xung ñ t v i m t ngư i trong nhóm

  Xung ñ t có th d n ñ n ñ i ñ u.

  B n ñã x lý như th nào?
                                               73
Nh ng câu h i thư ng g p

B n mô t chính b n như th nào?

Nh ng ngư i khác mô t v b n như th
nào?

B n h p v i môi trư ng làm vi c nào nh t?

B n thích làm m t mình hay v i ngư i khác?

V n ñ v h c t p/ công vi c nào mà b n ñã
g p ph i? B n gi i quy t như th nào?        74
Nh ng câu h i thư ng g p

Mô t th t b i mà làm b n phát tri n hơn?

Thành t u nào b n th a mãn nh t? T i sao?

Gi i thư ng quan tr ng nh t mà b n mong
ch trong s nghi p c a mình là gì?

Mô t cách t ch c công vi c c a b n?

B n x p ưu tiên trong l ch làm vi c ra sao?
                                              75
Nh ng câu h i thư ng g p

B n mong ñ i gì t công ty t i th i ñi m
này?

B n có s n sàng thuyên chuy n hay ñi h c?

B n có s n sàng ñi công tác, làm thêm gi ?

Yêu c u v m c lương c a b n?

B n thích tr lương như th nào?
                                             76
T i sao tôi l i ph i thuê anh?
Các câu h i cho nhà tuy n d ng

K ho ch 5 năm/ 10 năm c a công ty là gì?

Ch c năng cơ b n c a phòng/ b ph n này?

Mô t nhi m v , trách nhi m c a công vi c?

Anh/ ch mong gì    ng viên thành công?

Kh năng nào quan tr ng nh t cho v trí này?
                                            77
Các câu h i cho nhà tuy n d ng

Các bư c thăng ti n t v trí này là gì?

V n ñ chính c n quan tâm     v trí này là gì?

Anh mu n tôi gi vai trò gì ñ gi i quy t Vð?

Tôi s ph i báo cáo cho ai?

Phong cách qu n lý c a anh/ ch   y th nào?
                                            78
Các câu h i cho nhà tuy n d ng

M c tiêu mà tôi s ph i ñ t?

M i ngư i    ñây phân b th i gian th nào?

H c các chính sách và th t c      ñâu?

Có cơ h i h c t p (ñào t o, phát tri n...)?

                                              79
No question is
stupid question

                 80
K năng ph ng v n


Chu n b ph ng v n


L i khuyên c a nhà tuy n d ng


Các câu h i thư ng g p

                                81
ð ng h i:
 ta s ñư c gì?
     Hãy h i:
ta s ñóng góp gì?
                 82

More Related Content

Similar to Kỹ năng phỏng vấn tìm việc

Ky Nang Lanh Dao
Ky Nang Lanh DaoKy Nang Lanh Dao
Ky Nang Lanh Dao
Thuong HL
 
14 nguyen tac thanh cong
14 nguyen tac thanh cong14 nguyen tac thanh cong
14 nguyen tac thanh cong
tinhban269
 
Nguyên tắc thành công - Brian Tracy
Nguyên tắc thành công - Brian TracyNguyên tắc thành công - Brian Tracy
Nguyên tắc thành công - Brian Tracy
Sự Kiện Hay
 
Ky Nang Giang Day Hien Dai
Ky Nang Giang Day Hien DaiKy Nang Giang Day Hien Dai
Ky Nang Giang Day Hien Dai
Thuong HL
 
chinh phục mục tiêu
 chinh phục mục tiêu chinh phục mục tiêu
chinh phục mục tiêu
deadbibi
 
Chinh phuc-muc-tieu
Chinh phuc-muc-tieuChinh phuc-muc-tieu
Chinh phuc-muc-tieu
Cường Lê
 
Chinh phục mục tiêu - Briantracy
Chinh phục mục tiêu - BriantracyChinh phục mục tiêu - Briantracy
Chinh phục mục tiêu - Briantracy
Sự Kiện Hay
 
Chinh phục mục tiêu
Chinh phục mục tiêuChinh phục mục tiêu
Chinh phục mục tiêu
lilminh
 
Chinh phuc-muc-tieu
Chinh phuc-muc-tieuChinh phuc-muc-tieu
Chinh phuc-muc-tieu
Cường Lê
 

Similar to Kỹ năng phỏng vấn tìm việc (20)

Ky Nang Lanh Dao
Ky Nang Lanh DaoKy Nang Lanh Dao
Ky Nang Lanh Dao
 
Tlh Day Hoc Copy
Tlh Day Hoc   CopyTlh Day Hoc   Copy
Tlh Day Hoc Copy
 
14 nguyen tac thanh cong
14 nguyen tac thanh cong14 nguyen tac thanh cong
14 nguyen tac thanh cong
 
Nguyên tắc thành công - Brian Tracy
Nguyên tắc thành công - Brian TracyNguyên tắc thành công - Brian Tracy
Nguyên tắc thành công - Brian Tracy
 
14 Nguyen Tac Thanh Cong
14 Nguyen Tac Thanh Cong14 Nguyen Tac Thanh Cong
14 Nguyen Tac Thanh Cong
 
Ky nang giao tiep khoa hoc
Ky nang giao tiep khoa hocKy nang giao tiep khoa hoc
Ky nang giao tiep khoa hoc
 
Kyy nanng giiao tiep_khooa_hoc - tu sach beenvn.com.
Kyy nanng giiao tiep_khooa_hoc - tu sach beenvn.com.Kyy nanng giiao tiep_khooa_hoc - tu sach beenvn.com.
Kyy nanng giiao tiep_khooa_hoc - tu sach beenvn.com.
 
Kỹ năng quản lý nhà hàng cấp độ 2 [MOD2]
Kỹ năng quản lý nhà hàng cấp độ 2 [MOD2]Kỹ năng quản lý nhà hàng cấp độ 2 [MOD2]
Kỹ năng quản lý nhà hàng cấp độ 2 [MOD2]
 
Nhập môn công tác kỹ sư
Nhập môn công tác kỹ sưNhập môn công tác kỹ sư
Nhập môn công tác kỹ sư
 
Ky Nang Giang Day Hien Dai
Ky Nang Giang Day Hien DaiKy Nang Giang Day Hien Dai
Ky Nang Giang Day Hien Dai
 
Kỹ năng huấn luyện đội ngũ
Kỹ năng huấn luyện đội ngũKỹ năng huấn luyện đội ngũ
Kỹ năng huấn luyện đội ngũ
 
chinh phục mục tiêu
 chinh phục mục tiêu chinh phục mục tiêu
chinh phục mục tiêu
 
Chinh phuc-muc-tieu
Chinh phuc-muc-tieuChinh phuc-muc-tieu
Chinh phuc-muc-tieu
 
Chinh phục mục tiêu - Briantracy
Chinh phục mục tiêu - BriantracyChinh phục mục tiêu - Briantracy
Chinh phục mục tiêu - Briantracy
 
Chinh phục mục tiêu
Chinh phục mục tiêuChinh phục mục tiêu
Chinh phục mục tiêu
 
Chinh phuc-muc-tieu
Chinh phuc-muc-tieuChinh phuc-muc-tieu
Chinh phuc-muc-tieu
 
14 Nguyên tắc để thành công - Brian Tracy
14 Nguyên tắc để thành công - Brian Tracy14 Nguyên tắc để thành công - Brian Tracy
14 Nguyên tắc để thành công - Brian Tracy
 
14 Nguyên Tắc Thành Công
14 Nguyên Tắc Thành Công14 Nguyên Tắc Thành Công
14 Nguyên Tắc Thành Công
 
14 nguyen-tac-thanh-cong-119889774948060-3
14 nguyen-tac-thanh-cong-119889774948060-314 nguyen-tac-thanh-cong-119889774948060-3
14 nguyen-tac-thanh-cong-119889774948060-3
 
14 nguyen tac thanh cong
14 nguyen tac thanh cong14 nguyen tac thanh cong
14 nguyen tac thanh cong
 

More from Nguyễn Minh Thanh

Kỹ năng phỏng vấn - Diễn giả Nguyễn Văn Thung
Kỹ năng phỏng vấn - Diễn giả Nguyễn Văn ThungKỹ năng phỏng vấn - Diễn giả Nguyễn Văn Thung
Kỹ năng phỏng vấn - Diễn giả Nguyễn Văn Thung
Nguyễn Minh Thanh
 

More from Nguyễn Minh Thanh (20)

Cẩm nang du lịch Vũng Tàu
Cẩm nang du lịch Vũng TàuCẩm nang du lịch Vũng Tàu
Cẩm nang du lịch Vũng Tàu
 
Cẩm nang du lịch vịnh Hạ Long
Cẩm nang du lịch vịnh Hạ LongCẩm nang du lịch vịnh Hạ Long
Cẩm nang du lịch vịnh Hạ Long
 
Cẩm nang du lịch Tp Hồ Chí Minh
Cẩm nang du lịch Tp Hồ Chí MinhCẩm nang du lịch Tp Hồ Chí Minh
Cẩm nang du lịch Tp Hồ Chí Minh
 
Cẩm nang du lịch Singapore
Cẩm nang du lịch SingaporeCẩm nang du lịch Singapore
Cẩm nang du lịch Singapore
 
Cẩm nang du lịch Sapa
Cẩm nang du lịch SapaCẩm nang du lịch Sapa
Cẩm nang du lịch Sapa
 
Cẩm nang du lịch Phú Quốc
Cẩm nang du lịch Phú QuốcCẩm nang du lịch Phú Quốc
Cẩm nang du lịch Phú Quốc
 
Cẩm nang du lịch Phan Thiết
Cẩm nang du lịch Phan ThiếtCẩm nang du lịch Phan Thiết
Cẩm nang du lịch Phan Thiết
 
Cẩm nang du lịch Nha Trang
Cẩm nang du lịch Nha TrangCẩm nang du lịch Nha Trang
Cẩm nang du lịch Nha Trang
 
Cẩm nang du lịch Huế
Cẩm nang du lịch HuếCẩm nang du lịch Huế
Cẩm nang du lịch Huế
 
Cẩm nang du lịch Hongkong
Cẩm nang du lịch HongkongCẩm nang du lịch Hongkong
Cẩm nang du lịch Hongkong
 
Cẩm nang du lịc Hội An
Cẩm nang du lịc Hội AnCẩm nang du lịc Hội An
Cẩm nang du lịc Hội An
 
Cẩm nang du lịch Hà Nội
Cẩm nang du lịch Hà NộiCẩm nang du lịch Hà Nội
Cẩm nang du lịch Hà Nội
 
Cẩm nang du lịch đà nẵng
Cẩm nang du lịch đà nẵngCẩm nang du lịch đà nẵng
Cẩm nang du lịch đà nẵng
 
Cẩm nang du lịch Đà Lạt
Cẩm nang du lịch Đà LạtCẩm nang du lịch Đà Lạt
Cẩm nang du lịch Đà Lạt
 
Quản trị sản xuất
Quản trị sản xuấtQuản trị sản xuất
Quản trị sản xuất
 
Xây dựng để trường tồn
Xây dựng để trường tồnXây dựng để trường tồn
Xây dựng để trường tồn
 
20 ý tưởng gặp thời
20 ý tưởng gặp thời20 ý tưởng gặp thời
20 ý tưởng gặp thời
 
Cẩm nang tìm việc
Cẩm nang tìm việcCẩm nang tìm việc
Cẩm nang tìm việc
 
Kỹ năng tìm việc
Kỹ năng tìm việcKỹ năng tìm việc
Kỹ năng tìm việc
 
Kỹ năng phỏng vấn - Diễn giả Nguyễn Văn Thung
Kỹ năng phỏng vấn - Diễn giả Nguyễn Văn ThungKỹ năng phỏng vấn - Diễn giả Nguyễn Văn Thung
Kỹ năng phỏng vấn - Diễn giả Nguyễn Văn Thung
 

Recently uploaded

SLIDE - Tu van, huong dan cong tac tuyen sinh-2024 (đầy đủ chi tiết).pdf
SLIDE - Tu van, huong dan cong tac tuyen sinh-2024 (đầy đủ chi tiết).pdfSLIDE - Tu van, huong dan cong tac tuyen sinh-2024 (đầy đủ chi tiết).pdf
SLIDE - Tu van, huong dan cong tac tuyen sinh-2024 (đầy đủ chi tiết).pdf
hoangtuansinh1
 
xemsomenh.com-Vòng Tràng Sinh - Cách An 12 Sao Và Ý Nghĩa Từng Sao.pdf
xemsomenh.com-Vòng Tràng Sinh - Cách An 12 Sao Và Ý Nghĩa Từng Sao.pdfxemsomenh.com-Vòng Tràng Sinh - Cách An 12 Sao Và Ý Nghĩa Từng Sao.pdf
xemsomenh.com-Vòng Tràng Sinh - Cách An 12 Sao Và Ý Nghĩa Từng Sao.pdf
Xem Số Mệnh
 
bài tập lớn môn kiến trúc máy tính và hệ điều hành
bài tập lớn môn kiến trúc máy tính và hệ điều hànhbài tập lớn môn kiến trúc máy tính và hệ điều hành
bài tập lớn môn kiến trúc máy tính và hệ điều hành
dangdinhkien2k4
 
SD-05_Xây dựng website bán váy Lolita Alice - Phùng Thị Thúy Hiền PH 2 7 8 6 ...
SD-05_Xây dựng website bán váy Lolita Alice - Phùng Thị Thúy Hiền PH 2 7 8 6 ...SD-05_Xây dựng website bán váy Lolita Alice - Phùng Thị Thúy Hiền PH 2 7 8 6 ...
SD-05_Xây dựng website bán váy Lolita Alice - Phùng Thị Thúy Hiền PH 2 7 8 6 ...
ChuThNgnFEFPLHN
 

Recently uploaded (20)

cac-cau-noi-tthcm.pdf-cac-cau-noi-tthcm-
cac-cau-noi-tthcm.pdf-cac-cau-noi-tthcm-cac-cau-noi-tthcm.pdf-cac-cau-noi-tthcm-
cac-cau-noi-tthcm.pdf-cac-cau-noi-tthcm-
 
xemsomenh.com-Vòng Thái Tuế và Ý Nghĩa Các Sao Tại Cung Mệnh.pdf
xemsomenh.com-Vòng Thái Tuế và Ý Nghĩa Các Sao Tại Cung Mệnh.pdfxemsomenh.com-Vòng Thái Tuế và Ý Nghĩa Các Sao Tại Cung Mệnh.pdf
xemsomenh.com-Vòng Thái Tuế và Ý Nghĩa Các Sao Tại Cung Mệnh.pdf
 
SLIDE - Tu van, huong dan cong tac tuyen sinh-2024 (đầy đủ chi tiết).pdf
SLIDE - Tu van, huong dan cong tac tuyen sinh-2024 (đầy đủ chi tiết).pdfSLIDE - Tu van, huong dan cong tac tuyen sinh-2024 (đầy đủ chi tiết).pdf
SLIDE - Tu van, huong dan cong tac tuyen sinh-2024 (đầy đủ chi tiết).pdf
 
Campbell _2011_ - Sinh học - Tế bào - Ref.pdf
Campbell _2011_ - Sinh học - Tế bào - Ref.pdfCampbell _2011_ - Sinh học - Tế bào - Ref.pdf
Campbell _2011_ - Sinh học - Tế bào - Ref.pdf
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
 
Trắc nghiệm CHƯƠNG 5 môn Chủ nghĩa xã hội
Trắc nghiệm CHƯƠNG 5 môn Chủ nghĩa xã hộiTrắc nghiệm CHƯƠNG 5 môn Chủ nghĩa xã hội
Trắc nghiệm CHƯƠNG 5 môn Chủ nghĩa xã hội
 
Giới thiệu Dự án Sản Phụ Khoa - Y Học Cộng Đồng
Giới thiệu Dự án Sản Phụ Khoa - Y Học Cộng ĐồngGiới thiệu Dự án Sản Phụ Khoa - Y Học Cộng Đồng
Giới thiệu Dự án Sản Phụ Khoa - Y Học Cộng Đồng
 
xemsomenh.com-Vòng Tràng Sinh - Cách An 12 Sao Và Ý Nghĩa Từng Sao.pdf
xemsomenh.com-Vòng Tràng Sinh - Cách An 12 Sao Và Ý Nghĩa Từng Sao.pdfxemsomenh.com-Vòng Tràng Sinh - Cách An 12 Sao Và Ý Nghĩa Từng Sao.pdf
xemsomenh.com-Vòng Tràng Sinh - Cách An 12 Sao Và Ý Nghĩa Từng Sao.pdf
 
3-BẢNG MÃ LỖI CỦA CÁC HÃNG ĐIỀU HÒA .pdf - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘI
3-BẢNG MÃ LỖI CỦA CÁC HÃNG ĐIỀU HÒA .pdf - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘI3-BẢNG MÃ LỖI CỦA CÁC HÃNG ĐIỀU HÒA .pdf - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘI
3-BẢNG MÃ LỖI CỦA CÁC HÃNG ĐIỀU HÒA .pdf - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘI
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
 
SÁNG KIẾN ÁP DỤNG CLT (COMMUNICATIVE LANGUAGE TEACHING) VÀO QUÁ TRÌNH DẠY - H...
SÁNG KIẾN ÁP DỤNG CLT (COMMUNICATIVE LANGUAGE TEACHING) VÀO QUÁ TRÌNH DẠY - H...SÁNG KIẾN ÁP DỤNG CLT (COMMUNICATIVE LANGUAGE TEACHING) VÀO QUÁ TRÌNH DẠY - H...
SÁNG KIẾN ÁP DỤNG CLT (COMMUNICATIVE LANGUAGE TEACHING) VÀO QUÁ TRÌNH DẠY - H...
 
PHƯƠNG THỨC VẬN TẢI ĐƯỜNG SẮT TRONG VẬN TẢI
PHƯƠNG THỨC VẬN TẢI ĐƯỜNG SẮT TRONG VẬN TẢIPHƯƠNG THỨC VẬN TẢI ĐƯỜNG SẮT TRONG VẬN TẢI
PHƯƠNG THỨC VẬN TẢI ĐƯỜNG SẮT TRONG VẬN TẢI
 
1 - MÃ LỖI SỬA CHỮA BOARD MẠCH BẾP TỪ.pdf
1 - MÃ LỖI SỬA CHỮA BOARD MẠCH BẾP TỪ.pdf1 - MÃ LỖI SỬA CHỮA BOARD MẠCH BẾP TỪ.pdf
1 - MÃ LỖI SỬA CHỮA BOARD MẠCH BẾP TỪ.pdf
 
Bài giảng môn Truyền thông đa phương tiện
Bài giảng môn Truyền thông đa phương tiệnBài giảng môn Truyền thông đa phương tiện
Bài giảng môn Truyền thông đa phương tiện
 
bài tập lớn môn kiến trúc máy tính và hệ điều hành
bài tập lớn môn kiến trúc máy tính và hệ điều hànhbài tập lớn môn kiến trúc máy tính và hệ điều hành
bài tập lớn môn kiến trúc máy tính và hệ điều hành
 
bài thi bảo vệ nền tảng tư tưởng của Đảng.docx
bài thi bảo vệ nền tảng tư tưởng của Đảng.docxbài thi bảo vệ nền tảng tư tưởng của Đảng.docx
bài thi bảo vệ nền tảng tư tưởng của Đảng.docx
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
 
SD-05_Xây dựng website bán váy Lolita Alice - Phùng Thị Thúy Hiền PH 2 7 8 6 ...
SD-05_Xây dựng website bán váy Lolita Alice - Phùng Thị Thúy Hiền PH 2 7 8 6 ...SD-05_Xây dựng website bán váy Lolita Alice - Phùng Thị Thúy Hiền PH 2 7 8 6 ...
SD-05_Xây dựng website bán váy Lolita Alice - Phùng Thị Thúy Hiền PH 2 7 8 6 ...
 
powerpoint mẫu họp phụ huynh cuối kì 2 học sinh lớp 7 bgs
powerpoint mẫu họp phụ huynh cuối kì 2 học sinh lớp 7 bgspowerpoint mẫu họp phụ huynh cuối kì 2 học sinh lớp 7 bgs
powerpoint mẫu họp phụ huynh cuối kì 2 học sinh lớp 7 bgs
 
Các điều kiện bảo hiểm trong bảo hiểm hàng hoá
Các điều kiện bảo hiểm trong bảo hiểm hàng hoáCác điều kiện bảo hiểm trong bảo hiểm hàng hoá
Các điều kiện bảo hiểm trong bảo hiểm hàng hoá
 

Kỹ năng phỏng vấn tìm việc

  • 1. K năng Ph ng v n Tìm vi c Ts. Phan Qu c Vi t Ths. Nguy n Huy Hoàng 1
  • 2. K năng ph ng v n Chu n b ph ng v n L i khuyên c a nhà tuy n d ng Các câu h i thư ng g p 2
  • 3. Không chu n b là chu n b cho th t b i 3
  • 4. K năng ph ng v n Chu n b ph ng v n L i khuyên c a nhà tuy n d ng Các câu h i thư ng g p 4
  • 5. Suy nghĩ v s nghi p c a ta Ta có nh ng gì? Ta mu n làm gì? Ta xây d ng s nghi p như th nào? 5
  • 6. Hãy ch giùm tôi ph i ñi ñư ng nào? Th cô mu n ñi t i ñâu? Tôi không quan tâm ñ n nơi tôi t i. Th thì cô ñi ñư ng nào cũng th thôi. Lewis Carroll (Alice trong x s th n tiên) 6
  • 7. S ng không m c ñích 7
  • 8. Cu c ñ i có m c tiêu M c tiêu 8
  • 9. 9
  • 10. Yêu c u ñ i v i ng viên Kh năng th c hi n Conduct Thái ñ Attitude K năng Skills Ki n th c Knowledge 10
  • 11. Tam giác yêu c u e) K ud n tit At ăn ( g( iñ Sk il há ASK T ls) Ki n th c (Knowledge) 11
  • 12. Cái c n thì không bi t Cái bi t thì không c n 12
  • 13. Làm vi c hay B ng c p? 13
  • 14. Chu n b ph ng v n Hi u mình Thi t l p m c tiêu s nghi p Li t kê các thành tích, m r ng ra m i lĩnh v c Mô t k năng, năng l c t o nên thành tích Li t kê 5-6 ñi m m nh kèm ví d minh h a Cho ta các ñi m s nh n m nh khi ph ng v n 14
  • 15. Chu n b ph ng v n S d ng công th c CAR khi miêu t : Circumstances: Hoàn c nh, v n ñ Action: Hành ñ ng và t i sao l i hành ñ ng Result: K t qu ñ t ñư c 15
  • 16. Chu n b ph ng v n Chu n b m t “b n qu ng cáo 30 giây” g m: Tôi là ai? Tôi mu n làm gì? Tôi có th ñóng góp gì? 16
  • 17. D báo tương lai chính xác nh t là t o ra tương lai 17
  • 18. Th y thì tin Tin thì th y 18
  • 19. M t ti n, m t ít; m t b n, m t nhi u; m t ni m tin, m t t t c ! 19
  • 20. N u ta không l p k ho ch cho cu c ñ i ta thì s b d t mũi. 20
  • 21. D – khinh Khó – kinh Trung bình – không thích Không ph i cháu! 21
  • 22. Chu n b ph ng v n Hi u nhà tuy n d ng Lĩnh v c kinh doanh c a nhà tuy n d ng? Khách hàng c a nhà tuy n d ng là ai? Danh ti ng c a nhà tuy n d ng như th nào? Ai s ph ng v n b n? Bao nhiêu ngư i? 22
  • 23. Bi t mình bi t ngư i trăm tr n trăm th ng 23
  • 24. Chu n b ph ng v n Tìm hi u v trí Tìm hi u v nhi m v và trách nhi m Cơ h i ñư c ñào t o, công tác xa, thăng ti n B n ch t công vi c mà mình ñang mu n làm Các ph m ch t, k năng c n thi t cho v trí ñó S c kh e c n thi t cho công vi c 24
  • 25. Hi u bi t ngư i khác là ngư i thông minh Hi u bi t chính mình là ngư i sáng su t Vư t qua k khác là ngư i có s c m nh Vư t qua chính mình là ngưòi m nh m Lão T 25
  • 26. Chu n b ph ng v n Chu n b tr l i các câu h i có th d ñoán Mô t c th , t m v nh ng thành công Ph thu c nh n m nh, ñi m m nh, tính cách Nghĩ v các ví d ñ minh h a các k năng Liên h cái mình bi t v công ty khi tr l i Chu n b câu h i ñ h i nhà tuy n d ng 26
  • 27. Chu n b ph ng v n S d ng ñúng nghi th c trong kinh doanh Duy trì giao lưu b ng m t Gi i thi u b n thân và b t tay thân m t Nh tên ngư i ph ng v n và g i khi có th Nói ñ câu, ng pháp và phát âm rõ ràng Ng i th ng và gi phong thái riêng 27
  • 28. Chu n b ph ng v n S d ng ñúng nghi th c trong kinh doanh Trình bày kh năng m t cách có c u trúc Nh n m nh thành tích h c t p và kinh nghi m Th hi n trung th c, t tin, tích c c, nhi t tình.. Bày t nguy n v ng làm vi c v trí d tuy n L ng nghe chăm chú 28
  • 29. Chu n b ph ng v n ð n “ñúng gi ” ð n trư c 5 – 10 phút ð n trư c ñ bi t ñư ng, th i gian ñ ñ n ñó Chu n b s n sàng Mang theo s ghi chép và k p tài li u phù h p Ch n trang ph c cho bu i ph ng v n 29
  • 30. Trang ph c M c g n gàng, nai n t M c ñ kh mùi hay ch t li u th m m hôi S d ng ít ho c không dùng nư c hoa Gi hơi th và hàm răng s ch s , thơm tho Gi ñ u tóc s ch s , ch i g n gàng Tìm hi u trang ph c nơi ph ng v n 30
  • 31. Không có cơ h i th hai ñ gây n tư ng ban ñ u 31
  • 32. G n n b ng, n d L n áo, n qu n 32
  • 33. Trang ph c ñ i v i nam Com-lê Gi y t t s ch s Qu n âu Tránh màu mè lòe lo t Sơ mi c c n Tóc g n gàng Cà v t Râu ph i ñư c c o 33
  • 34. Trang ph c ñ i v i n Trang ñi m v a ph i Móng tay v a ph i không màu mè Trang ph c ñơn gi n, màu s c nh nhàng Tránh m c ñ quá m ng, h c , váy ng n Giày gót th p và t t (v ) nylon N trang phù h p làm tăng v ñ p 34
  • 35. Qu n áo không t o nên con ngư i mà ch nói lên ngư i m c nó là ngư i như th nào 35
  • 36. 10 m o 1. Suy nghĩ tích c c 2. Chu n b câu tr l i cho câu h i lư ng trư c 3. Hi u rõ ñ ng cơ mu n làm vi c cho t ch c 4. Hi u rõ v nghĩa v , trách nhi m, quy n l i 5. Bi t k năng gì là c n thi t cho v trí ñó 36
  • 37. 10 m o 6. Chu n b tài li u tham chi u: tên, ñ a ch ,... 7. C p nh t sơ y u lý l ch và mang theo 8. Tìm hi u ñ a ñi m, th i gian, các cách ñi ñ n 9. Dành th i gian t i thi u 1 gi cho ph ng v n 10.Chu n b qu n áo t hôm trư c, ng ñ gi c 37
  • 38. 38
  • 39. Mu n có m t công vi c Mu n làm cho m t t ch c M c tiêu cá nhân phù h p v i m c tiêu t ch c 39
  • 40. K năng ph ng v n Chu n b ph ng v n L i khuyên c a nhà tuy n d ng Các câu h i thư ng g p 40
  • 41. M c ñích c a nhà tuy n d ng M c ñích c a nhà tuy n d ng Xác ñ nh năng l c, trình ñ , ki n th c Xác ñ nh m c ñ kinh nghi m Ki m tra kh năng tư duy Xác ñ nh cá tính c n thi t và phù h p Xác ñ nh nguy n v ng ngh nghi p, m c tiêu 41
  • 42. Y u t chung v công vi c Nh ng công vi c và trách nhi m ñã làm Nh ng thành tích chính mình ñã ñ t ñư c Nh ng nguyên nhân chính cho s ti n b M t s tr ng i và th t v ng trong công vi c Kinh nghi m/ bài h c giá tr nh t rút ra ñư c Lý do r i b ch làm cũ 42
  • 43. Y u t trình ñ chuyên môn Nh ng môn nào là môn chính ñư c h c Có th t làm ñ c l p ñư c nh ng khâu nào ð làm ñư c vi c... anh/ ch c n ph i làm gì Thông qua câu h i tình hu ng ñ ñánh giá: Kh năng tư duy Kh năng gi i quy t v n ñ , x lý tình hu ng Kh năng k thu t 43
  • 44. Các y u t vô hình M c tiêu cá nhân M c tiêu ngh nghi p Nh ng y u t thành công T ñánh giá m nh/ y u Thái ñ ñ i v i công vi c 44
  • 45. Các y u t vô hình Quan ñi m v ngư i lãnh ñ o gi i Quan ñi m v m t ê kíp t t Kh năng phù h p v i ñ i công tác Kh năng thích ng v i văn hóa công ty Kh năng giao ti p cá nhân 45
  • 46. Các y u t vô hình Cá tính c a ng viên M c ñ ch u ñ ng căng th ng Kh năng h c h i Khó khăn ñã g p ph i trong công vi c 46
  • 47. Khi ph ng v n Ngư i ph ng v n s d ng nhi u giác quan: Tai, m t, mũi, tay, và giác quan th 6 M t ng viên thư ng ñư c ñánh giá: 55% b ng v b ngoài và cách ng x 38% b ng cách nói/ trình bày 7% là n i dung 47
  • 48. S c m nh c a thông ñi p Ngôn t hay phi ngôn t ? 48
  • 49. V nñ : Không ph i nói cái gì mà là ngư i nghe c m nh n như th nào. 49
  • 50. L i khuyên c a nhà tuy n d ng C ñưa cu c ph ng v n vào d ng h i tho i: Lôi kéo ngư i ph ng v n h i ñ bi t thêm Bi t hi n thân thi n v i ngư i ph ng v n Luôn ghi chép thông tin cơ b n Th hi n ñang l ng nghe Nên h i trư c “Tôi có th ghi chép ñư c không?” 50
  • 51. Nói là gieo, nghe là g t 51
  • 52. M u bút chì hơn trí nh t t Trí nh ñ m không b ng 52 nét m c m
  • 53. L i khuyên c a nhà tuy n d ng B n ñư c coi ñang v trí ñang tuy n d ng H mu n bi t b n mu n làm gì, s ñ t ñư c gì ði u quan tr ng là b n có th làm gì cho cty B n ñóng vai trò gì trong v trí ñang tuy n 53
  • 54. L i khuyên c a nhà tuy n d ng C tìm ra m c cân b ng v i ngư i tuy n d ng: Con ngư i thích làm vi c v i ngư i gi ng mình Nh : nhà tuy n d ng tìm lý do ñ tuy n b n B n bư c vào phòng v i ñi m 10 54
  • 55. Lo l ng gi ng như ng i xích ñu. Ta r t n l c nhưng không ñưa ta ñ n ñâu c . 55
  • 56. L i khuyên c a nhà tuy n d ng T b lo l ng và hòa ñ ng v i ngư i ph ng v n Th hi n b n có ñ nh hư ng khách hàng Th hi n d hòa ñ ng v i con ngư i khác nhau D ng vài giây nghĩ trư c khi tr l i câu h i khó 56 Tr l i ngay th hi n h p t p khi ra quy t ñ nh
  • 57. D ng l i m t chút trư c khi h i ñáp 57
  • 58. L i khuyên c a nhà tuy n d ng Bình tĩnh C g ng tho i mái ñ gi bình tĩnh Giao ti p qua ánh m t Nghe h t câu h i trư c khi tr l i Th hi n nh ng gì mình bi t v công ty Trong lúc tr l i Liên h gi a s nghi p và cái cty ñang c n 58
  • 59. Nói th t thì không hay Nói hay thì không th t 59
  • 60. L i khuyên c a nhà tuy n d ng ð ng l p li m câu h i mà b n không bi t H s nghĩ b n cũng s làm như v y công ty áp d ng kh năng ngôn ng , kinh nghi m... N u b n gi i m t th thì ngư i ta xem các 60 th khác cũng tương t
  • 61. Yêu ai yêu c l i ñi Ghét ai ghét c tông ti, h hàng. 61
  • 62. L i khuyên c a nhà tuy n d ng Cu c ph ng v n di n ra liên t c Luôn nghĩ r ng có ai ñó ñang quan sát b n Quan sát quanh phòng ñ tìm ñi m chung Tranh nh, b ng khen, d ng c th thao,.. Giúp phá b rào c n và b t ñ u h i tho i 62
  • 63. L i khuyên c a nhà tuy n d ng Các ng viên nên nghĩ trư c v m c ñích M c ñích dài h n M c ñích ng n h n Nhi t tình là then ch t! Minh h a h ng thú trong công vi c và công ty 63
  • 64. 64
  • 65. Sau ph ng v n ðánh giá cu c ph ng v n ði m gì làm t t Câu tr l i nào khó Làm th nào ñ t t hơn 65
  • 66. Sau ph ng v n G i thư c m ơn ð m b o vi t ñúng tên, v trí ngư i ph ng v n Nh n m nh s quan tâm ñ n v trí tuy n d ng Nh c l i nh ng gì quan tr ng mình ñã b qua 66
  • 67. Sau ph ng v n ðánh giá l i m i nh n vi c ðánh giá khía c nh ñ o ñ c ðánh giá tri n v ng c a nhà tuy n d ng Ti p t c tìm vi c 67
  • 68. K năng ph ng v n Chu n b ph ng v n L i khuyên c a nhà tuy n d ng Các câu h i thư ng g p 68
  • 69. Hai câu h i cơ b n: Bi t nh ng gì? Làm ñư c gì? 69
  • 70. Nh ng câu h i thư ng g p Hãy gi i thi u v b n (ngh nghi p c a b n)? T i sao b n l i ch n ngh này? T i sao b n l i ch n h c trư ng ñ i h c này? ði u gì khi n b n ch n ngành h c này? Các kinh nghi m h c t p và ho t ñ ng ngo i khóa giúp ích gì cho ngh nghi p c a b n? 70
  • 71. Nh ng câu h i thư ng g p Mô t m t vi c ñòi h i các k năng phân tích và gi i quy t v n ñ mà b n ñã tham gia: Vai trò c a b n là gì? B n có gây nh hư ng ñư c v i ngư i khác? B n mong mu n gì trong công vi c này? M c tiêu s nghi p ng n/ dài h n c a b n? 71
  • 72. Nh ng câu h i thư ng g p Hãy k m t vài kinh nghi m làm vi c? ði m m nh nh t và y u nh t c a b n là gì? B n bi t gì v công ty chúng tôi? T i sao b n quy t ñ nh tìm vi c cty này? B n chu n b như th nào cho bu i hôm nay? 72 Tiêu chí nào ngư i thành công ph i tr i qua?
  • 73. Nh ng câu h i thư ng g p Y u t quan tr ng nh t trong công vi c? C n ph i làm gì ñ thành công cty này? Mô t tình hu ng: B n có xung ñ t v i m t ngư i trong nhóm Xung ñ t có th d n ñ n ñ i ñ u. B n ñã x lý như th nào? 73
  • 74. Nh ng câu h i thư ng g p B n mô t chính b n như th nào? Nh ng ngư i khác mô t v b n như th nào? B n h p v i môi trư ng làm vi c nào nh t? B n thích làm m t mình hay v i ngư i khác? V n ñ v h c t p/ công vi c nào mà b n ñã g p ph i? B n gi i quy t như th nào? 74
  • 75. Nh ng câu h i thư ng g p Mô t th t b i mà làm b n phát tri n hơn? Thành t u nào b n th a mãn nh t? T i sao? Gi i thư ng quan tr ng nh t mà b n mong ch trong s nghi p c a mình là gì? Mô t cách t ch c công vi c c a b n? B n x p ưu tiên trong l ch làm vi c ra sao? 75
  • 76. Nh ng câu h i thư ng g p B n mong ñ i gì t công ty t i th i ñi m này? B n có s n sàng thuyên chuy n hay ñi h c? B n có s n sàng ñi công tác, làm thêm gi ? Yêu c u v m c lương c a b n? B n thích tr lương như th nào? 76 T i sao tôi l i ph i thuê anh?
  • 77. Các câu h i cho nhà tuy n d ng K ho ch 5 năm/ 10 năm c a công ty là gì? Ch c năng cơ b n c a phòng/ b ph n này? Mô t nhi m v , trách nhi m c a công vi c? Anh/ ch mong gì ng viên thành công? Kh năng nào quan tr ng nh t cho v trí này? 77
  • 78. Các câu h i cho nhà tuy n d ng Các bư c thăng ti n t v trí này là gì? V n ñ chính c n quan tâm v trí này là gì? Anh mu n tôi gi vai trò gì ñ gi i quy t Vð? Tôi s ph i báo cáo cho ai? Phong cách qu n lý c a anh/ ch y th nào? 78
  • 79. Các câu h i cho nhà tuy n d ng M c tiêu mà tôi s ph i ñ t? M i ngư i ñây phân b th i gian th nào? H c các chính sách và th t c ñâu? Có cơ h i h c t p (ñào t o, phát tri n...)? 79
  • 80. No question is stupid question 80
  • 81. K năng ph ng v n Chu n b ph ng v n L i khuyên c a nhà tuy n d ng Các câu h i thư ng g p 81
  • 82. ð ng h i: ta s ñư c gì? Hãy h i: ta s ñóng góp gì? 82