1. 24 de mayo de 2012
Máster Administración electrónica de empresas
Universidad de Zaragoza
Sergio Ortega - @sortega
Experiencia de Usuario y
administración electrónica
12. Closing the delivery gap - BAIN & COMPANY
80%
compañías piensan
que ofrecen un producto
o servicio superior
Zaragoza (España) 2012 @sortega
13. Closing the delivery gap - BAIN & COMPANY
80%
compañías piensan
que ofrecen un producto
o servicio superior
8%
clientes están
de acuerdo
Zaragoza (España) 2012 @sortega
15. Closing the delivery gap - BAIN & COMPANY
50%
Adaptación de sus
productos y servicios a las
necesidades del cliente
Zaragoza (España) 2012 @sortega
16. Closing the delivery gap - BAIN & COMPANY
50% 30%
Adaptación de sus Organización de las
productos y servicios a las funciones para lograr
necesidades del cliente buenas experiencias
Zaragoza (España) 2012 @sortega
17. Closing the delivery gap - BAIN & COMPANY
50% 30% 30%
Adaptación de sus Organización de las
Feedback efectivo con los
productos y servicios a las funciones para lograr
clientes
necesidades del cliente buenas experiencias
Zaragoza (España) 2012 @sortega
18. Closing the delivery gap - BAIN & COMPANY
50% 30% 30%
Adaptación de sus Organización de las
Feedback efectivo con los
productos y servicios a las funciones para lograr
clientes
necesidades del cliente buenas experiencias
¿Equipos de gestión?
Zaragoza (España) 2012 @sortega
25. R.A.E
USUARIO
Que usa ordinariamente algo
Zaragoza (España) 2012 @sortega
26. Wikipedia
USUARIO
Persona que utiliza o trabaja con algún objeto
o que es destinataria de algún servicio público,
privado, empresarial o profesional
Zaragoza (España) 2012 @sortega
27. Oxford English Dictionary
USUARIO
a person who uses or operates something
a person who exploits others
Zaragoza (España) 2012 @sortega
66. No hay respuestas simples
Aplicación de un conocimiento específico a una
situación concreta implica muchos conceptos
relevantes posibles
Zaragoza (España) 2012 @sortega
67. No hay respuestas simples
Aplicación de un conocimiento específico a una
situación concreta implica muchos conceptos
relevantes posibles
Aplicación de un concepto o una combinación de
conceptos puede variar sustancialmente de un caso a
otro
Zaragoza (España) 2012 @sortega
68. No hay respuestas simples
Aplicación de un conocimiento específico a una
situación concreta implica muchos conceptos
relevantes posibles
Aplicación de un concepto o una combinación de
conceptos puede variar sustancialmente de un caso a
otro
Problema mal estructurado de conocimiento
(ill-structured problems)
Zaragoza (España) 2012 @sortega
93. 1
Paradoja de Braess
Dietrich Braess - 1968 - experiencia de los urbanistas de Stuttgart
Zaragoza (España) 2012 @sortega
94. 1
Paradoja de Braess
Dietrich Braess - 1968 - experiencia de los urbanistas de Stuttgart
Zaragoza (España) 2012 @sortega
95. 1
Paradoja de Braess
Dietrich Braess - 1968 - experiencia de los urbanistas de Stuttgart
Zaragoza (España) 2012 @sortega
96. 1
Paradoja de Braess
Dietrich Braess - 1968 - experiencia de los urbanistas de Stuttgart
Aumenta el número de cruces
Congestión del sistema
Zaragoza (España) 2012 @sortega
114. 29º presidente de EE. UU
1921 - 1923
Partido Republicano
presidente con
un aspecto magnífico
6º / convención
republicana 1920
peor presidente de EE. UU
Zaragoza (España) 2012 @sortega
116. ERROR DE WARREN HARDING
dejarse llevar por las primeras impresiones
sin controlar la situación
Zaragoza (España) 2012 @sortega
117. Conclusiones a estos tres ejemplos
El problema está en las conexiones del sistema
El equilibrio está en el sistema en su conjunto
Importa la apariencia - gestionar la complejidad
Zaragoza (España) 2012 @sortega
118. Conclusiones a estos tres ejemplos
1 El problema está en las conexiones del sistema
2 El equilibrio está en el sistema en su conjunto
3 Importa la apariencia - gestionar la complejidad
Zaragoza (España) 2012 @sortega
119. Conclusiones a estos tres ejemplos
¿Cuanto necesitamos saber acerca de un sistema?
¿Cuánto sabe el sistema acerca de nosotros?
Zaragoza (España) 2012 @sortega
120. Conclusiones a estos tres ejemplos
¿Cuanto necesitamos saber acerca de un sistema?
¿Cuánto sabe el sistema acerca de nosotros?
Zaragoza (España) 2012 @sortega
121. Conclusiones a estos tres ejemplos
¿Cuanto necesitamos saber acerca de un sistema?
Zaragoza (España) 2012 @sortega
122. Conclusiones a estos tres ejemplos
¿Cuanto necesitamos saber acerca de un sistema?
Zaragoza (España) 2012 @sortega
123. Conclusiones a estos tres ejemplos
¿Cuanto necesitamos saber acerca de un sistema?
esfuerzo y aprendizaje
Zaragoza (España) 2012 @sortega
124. Conclusiones a estos tres ejemplos
¿Cuanto necesitamos saber acerca de un sistema?
esfuerzo y aprendizaje
Zaragoza (España) 2012 @sortega
125. Conclusiones a estos tres ejemplos
¿Cuanto necesitamos saber acerca de un sistema?
esfuerzo y aprendizaje
tiempo - objetivos - uso
Zaragoza (España) 2012 @sortega
126. Conclusiones a estos tres ejemplos
¿Cuanto sabe el sistema acerca de nosotros?
Zaragoza (España) 2012 @sortega
127. Conclusiones a estos tres ejemplos
¿Cuanto sabe el sistema acerca de nosotros?
Zaragoza (España) 2012 @sortega
128. Conclusiones a estos tres ejemplos
¿Cuanto sabe el sistema acerca de nosotros?
confianza en el sistema
Zaragoza (España) 2012 @sortega
129. Conclusiones a estos tres ejemplos
¿Cuanto sabe el sistema acerca de nosotros?
confianza en el sistema
Zaragoza (España) 2012 @sortega
130. Conclusiones a estos tres ejemplos
¿Cuanto sabe el sistema acerca de nosotros?
confianza en el sistema
credibilidad
Zaragoza (España) 2012 @sortega
141. La clave de una tecnología [web] adecuada es...
cantidad y calidad de respuestas
necesidades, problemas o errores
Zaragoza (España) 2012 @sortega
142. Desde la usabilidad
Capacidad de lograr el efecto que se desea o se espera.
Capacidad de disponer de alguien o de algo para conseguir un efecto determinado.
Confianza, seguridad, deseo, gusto, placer...
Zaragoza (España) 2012 @sortega
143. Desde la usabilidad
Eficacia
Capacidad de lograr el efecto que se desea o se espera.
Capacidad de disponer de alguien o de algo para conseguir un efecto determinado.
Confianza, seguridad, deseo, gusto, placer...
Zaragoza (España) 2012 @sortega
144. Desde la usabilidad
Eficacia
Capacidad de lograr el efecto que se desea o se espera.
Capacidad de disponer de alguien o de algo para conseguir un efecto determinado.
Confianza, seguridad, deseo, gusto, placer...
Zaragoza (España) 2012 @sortega
145. Desde la usabilidad
Eficacia
Capacidad de lograr el efecto que se desea o se espera.
Eficiencia
Capacidad de disponer de alguien o de algo para conseguir un efecto determinado.
Confianza, seguridad, deseo, gusto, placer...
Zaragoza (España) 2012 @sortega
146. Desde la usabilidad
Eficacia
Capacidad de lograr el efecto que se desea o se espera.
Eficiencia
Capacidad de disponer de alguien o de algo para conseguir un efecto determinado.
Confianza, seguridad, deseo, gusto, placer...
Zaragoza (España) 2012 @sortega
147. Desde la usabilidad
Eficacia
Capacidad de lograr el efecto que se desea o se espera.
Eficiencia
Capacidad de disponer de alguien o de algo para conseguir un efecto determinado.
Satisfacción de uso
Confianza, seguridad, deseo, gusto, placer...
Zaragoza (España) 2012 @sortega
148. Desde la usabilidad
Eficacia
Capacidad de lograr el efecto que se desea o se espera.
Eficiencia
Capacidad de disponer de alguien o de algo para conseguir un efecto determinado.
Satisfacción de uso
Confianza, seguridad, deseo, gusto, placer...
Zaragoza (España) 2012 @sortega
163. Hay que tener en cuenta...
Zaragoza (España) 2012 @sortega
164. robert hoekman, jr. / rhjr.net
Una aplicación [tecnología] en sí misma no es un objetivo,
es un obstáculo entre el usuario y sus objetivos.
Zaragoza (España) 2012 @sortega
165. UX
Calidad de la experiencia que tiene una persona
cuando interacciona con un diseño específico.
Zaragoza (España) 2012 @sortega
166. UX
El conjunto de ideas, sensaciones y valoraciones del
usuario resultado de la interacción con un producto;
Es resultado de los objetivos del usuario, las variables
culturales y el diseño del interfaz
Zaragoza (España) 2012 @sortega
171. Coroflot Carl Alviani
Zaragoza (España) 2012 @sortega
172. Profesiones
Consultor de usabilidad
Consultor de experiencia de usuario
Diseñador de interacción
Diseñador de interfaces
Arquitectos de información
Consultor de accesibilidad
Desarrolladores
Arquitectura de información
.
.
.
Zaragoza (España) 2012 @sortega
175. ¿Qué ha ido cambiando con esta nueva perspectiva?
¿Qué se está recogiendo desde estas áreas de estudio ?
Zaragoza (España) 2012 @sortega
176. El enfoque
En Internet funciona el uso
repetido de productos y servicios
Zaragoza (España) 2012 @sortega
177. La estructura
“... accepts the ebb and flow of things,
Nurtures them, but does not own them,”
Tao Te Ching; 2 Abstraction
A Dao of Web Design by John Allsopp
Zaragoza (España) 2012 @sortega
178. El mensaje
La atención del usuario siempre ha sido un
recurso finito. Ahora más.
Zaragoza (España) 2012 @sortega
179. Interacción
Actividad y contenido ya son creados y
controlados por el usuario
Zaragoza (España) 2012 @sortega
180. Vínculos
Incorporar la emoción y el afecto
en los procesos.
Zaragoza (España) 2012 @sortega
181. Nuevas Experiencias
La experiencia de uso genera emociones
más intensas que los elementos estéticos
Zaragoza (España) 2012 @sortega
215. Diseño UX
El diseño de Experiencia de Usuario es un proceso de
Diseño Centrado en el Usuario.
No es posible entender el producto desvinculado de su uso, su contexto, o de las
necesidades y motivaciones del usuario final.
Zaragoza (España) 2012 @sortega
217. McLuhan
El medio es el mensaje
Zaragoza (España) 2012 @sortega
218. McLuhan
El medio es el mensaje
Zaragoza (España) 2012 @sortega
219. McLuhan
El medio es el mensaje
El medio es el usuario
Zaragoza (España) 2012 @sortega
Editor's Notes
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
¿alguna vez hemos aceptado la simplicidad?\n
¿alguna vez hemos aceptado la simplicidad?\n
¿alguna vez hemos aceptado la simplicidad?\n
y ahí está la complejidad\n
\n
Lo peor que existe en este mundo es el exceso de información, la sobrecarga, el exceso de posibilidades\n
Os pasará el primer día que entréis en las aulas. Si el aula está vacía tardarás más tiempo en decidir donde sentarte que si hubiera 3 o 4 sitios sueltos. \n
\n
\n
y ahí está la complejidad\n
\n
\n
Affordance se refiere a cómo un elemento de interacción, ya sea botón, link, check, o lo que sea, habla por si mismo para darnos una idea de la acción que genera sin interactuar con dicho elemento.\n
Os pasará el primer día que entréis en las aulas. Si el aula está vacía tardarás más tiempo en decidir donde sentarte que si hubiera 3 o 4 sitios sueltos. \n
Pero me gustaría explicar esto. ¿por qué centrar el interés en todos nosotros como usuarios?. La razón es muy básica\nCada día estamos intentando superar estos obstáculos, yo diría que incluso a cada minuto. \n
Pero me gustaría explicar esto. ¿por qué centrar el interés en todos nosotros como usuarios?. La razón es muy básica\nCada día estamos intentando superar estos obstáculos, yo diría que incluso a cada minuto. \n
Pero me gustaría explicar esto. ¿por qué centrar el interés en todos nosotros como usuarios?. La razón es muy básica\nCada día estamos intentando superar estos obstáculos, yo diría que incluso a cada minuto. \n
Pero me gustaría explicar esto. ¿por qué centrar el interés en todos nosotros como usuarios?. La razón es muy básica\nCada día estamos intentando superar estos obstáculos, yo diría que incluso a cada minuto. \n
Pero me gustaría explicar esto. ¿por qué centrar el interés en todos nosotros como usuarios?. La razón es muy básica\nCada día estamos intentando superar estos obstáculos, yo diría que incluso a cada minuto. \n
Pero me gustaría explicar esto. ¿por qué centrar el interés en todos nosotros como usuarios?. La razón es muy básica\nCada día estamos intentando superar estos obstáculos, yo diría que incluso a cada minuto. \n
Pero me gustaría explicar esto. ¿por qué centrar el interés en todos nosotros como usuarios?. La razón es muy básica\nCada día estamos intentando superar estos obstáculos, yo diría que incluso a cada minuto. \n
Pero me gustaría explicar esto. ¿por qué centrar el interés en todos nosotros como usuarios?. La razón es muy básica\nCada día estamos intentando superar estos obstáculos, yo diría que incluso a cada minuto. \n
Pero me gustaría explicar esto. ¿por qué centrar el interés en todos nosotros como usuarios?. La razón es muy básica\nCada día estamos intentando superar estos obstáculos, yo diría que incluso a cada minuto. \n
Pero me gustaría explicar esto. ¿por qué centrar el interés en todos nosotros como usuarios?. La razón es muy básica\nCada día estamos intentando superar estos obstáculos, yo diría que incluso a cada minuto. \n
Pero me gustaría explicar esto. ¿por qué centrar el interés en todos nosotros como usuarios?. La razón es muy básica\nCada día estamos intentando superar estos obstáculos, yo diría que incluso a cada minuto. \n
Pero me gustaría explicar esto. ¿por qué centrar el interés en todos nosotros como usuarios?. La razón es muy básica\nCada día estamos intentando superar estos obstáculos, yo diría que incluso a cada minuto. \n
\n
\n
\n
\n
\n
Pero me gustaría explicar esto. ¿por qué centrar el interés en todos nosotros como usuarios?. La razón es muy básica\nCada día estamos intentando superar estos obstáculos, yo diría que incluso a cada minuto. \n
Pero me gustaría explicar esto. ¿por qué centrar el interés en todos nosotros como usuarios?. La razón es muy básica\nCada día estamos intentando superar estos obstáculos, yo diría que incluso a cada minuto. \n
Pero me gustaría explicar esto. ¿por qué centrar el interés en todos nosotros como usuarios?. La razón es muy básica\nCada día estamos intentando superar estos obstáculos, yo diría que incluso a cada minuto. \n
Pero me gustaría explicar esto. ¿por qué centrar el interés en todos nosotros como usuarios?. La razón es muy básica\nCada día estamos intentando superar estos obstáculos, yo diría que incluso a cada minuto. \n
Pero me gustaría explicar esto. ¿por qué centrar el interés en todos nosotros como usuarios?. La razón es muy básica\nCada día estamos intentando superar estos obstáculos, yo diría que incluso a cada minuto. \n
Pero me gustaría explicar esto. ¿por qué centrar el interés en todos nosotros como usuarios?. La razón es muy básica\nCada día estamos intentando superar estos obstáculos, yo diría que incluso a cada minuto. \n
Pero me gustaría explicar esto. ¿por qué centrar el interés en todos nosotros como usuarios?. La razón es muy básica\nCada día estamos intentando superar estos obstáculos, yo diría que incluso a cada minuto. \n
Pero me gustaría explicar esto. ¿por qué centrar el interés en todos nosotros como usuarios?. La razón es muy básica\nCada día estamos intentando superar estos obstáculos, yo diría que incluso a cada minuto. \n
Pero me gustaría explicar esto. ¿por qué centrar el interés en todos nosotros como usuarios?. La razón es muy básica\nCada día estamos intentando superar estos obstáculos, yo diría que incluso a cada minuto. \n
Pero me gustaría explicar esto. ¿por qué centrar el interés en todos nosotros como usuarios?. La razón es muy básica\nCada día estamos intentando superar estos obstáculos, yo diría que incluso a cada minuto. \n
Pero me gustaría explicar esto. ¿por qué centrar el interés en todos nosotros como usuarios?. La razón es muy básica\nCada día estamos intentando superar estos obstáculos, yo diría que incluso a cada minuto. \n
Pero me gustaría explicar esto. ¿por qué centrar el interés en todos nosotros como usuarios?. La razón es muy básica\nCada día estamos intentando superar estos obstáculos, yo diría que incluso a cada minuto. \n
Efecto fax. Ideado por Kevin Kelley, conocido guru de la Nueva Economía.\n
El primer fax costaba dos mil dolares pero en realidad no valía para nada, porque no existía otro con el que conectarse\n
El 2 dio mayor valor al 1º \n
El 2 dio mayor valor al 1º \n
y el 3º revalorizó a los otros dos.\n
y el 3º revalorizó a los otros dos.\n
y el 3º revalorizó a los otros dos.\n
Como todos están en red cada nuevo aparato que se vende incrementa el valor de todos.\nCuando uno compra un fax lo que realmente adquiere es el acceso a toda la red que es más valiosa que el aparato en sí.\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
Si no fuera por Internet seguiríamos viendo TV. Y eso sí es el colmo de la estulticia. Prefiero ser un tonto interactivo . (Juan Varela)\n
Si no fuera por Internet seguiríamos viendo TV. Y eso sí es el colmo de la estulticia. Prefiero ser un tonto interactivo . (Juan Varela)\n