SlideShare a Scribd company logo
1 of 64
Download to read offline
Choïn ngaønh                                         . Kieåm toaùn
                             . thö kyù y khoa
 Chonï tröôøng              . thö kyù vaên phoøng     . quaûn trò
    ???                                                  kinh doanh


 Du lòch?                                            3/ trung caáp
 Khaùch saïn?               1/ ñaïi hoïc??            chuyeân nghieäp?
 nhaø haøng???              2/cao ñaúng??            4/ KTV
                               ......                 ......



. Maïng maùy tí nh?          Tieáng ANH                 TOAÙN
. coâng ngheä thoâng tin?   Tieáng PHAÙP??            ÖÙNG DUÏNG
. Moâi tröôøng???           Tieáng Trung                  ??
                                                    w w w.hoasen.edu.vn


C M NANG

HƯ NG NGHI P
M Ã T RƯ NG

DTH                      CÁC NGÀNH B C Đ I H C - CAO Đ NG
       ÑAÏI HOÏC
                                                                                                                         Mã          Kh i
                                                                                                                        ngành         thi
       Công ngh thông tin                                                                                               101     A, D1, D3
       Truy n thông và m ng máy tính                                                                                    102     A, D1, D3
       Toán ng d ng (chuyên ngành H th ng thông tin tài chính, H th ng x lý thông tin, Tính toán khoa h c và xác su t   103     A
       th ng kê, h p tác v i ĐH Lyon1, Pháp)
       Công ngh k thu t môi trư ng (chuyên ngành Qu n lý công ngh môi trư ng)                                           301     A, B
       Qu n tr kinh doanh (chuyên ngành Qu n tr kinh doanh, Kinh doanh qu c t , h p tác v i trư ng ĐH Paris Est)        401     A, D1, D3
       Qu n tr nhân l c                                                                                                 402     A, D1, D3
       Marketing                                                                                                        403     A, D1, D3
       K toán (chuyên ngành K toán, K toán – Ki m toán)                                                                 404     A, D1, D3
       Qu n tr khách s n                                                                                                405     A, D1, D3
       Qu n tr d ch v du l ch và l hành                                                                                 407     A, D1, D3
       Qu n tr nhà hàng và d ch v ăn u ng                                                                               408     A, D1, D3
       Tài chính – Ngân hàng (chuyên ngành Tài chính doanh nghi p, Kinh doanh Ngân hàng)                                406     A, D1, D3
       Ngôn ng Anh (chuyên ngành Anh văn thương m i, Biên – Phiên d ch, Sư ph m Ti ng Anh tr em)                        701     D1
       Thi t k th i trang (h p tác v i Vi n Th i trang Mod’ Art, Paris- Pháp)                                           801     H
       Thi t k đ h a                                                                                                    802     H
       H th ng thông tin qu n lý                                                                                        409     A, D1, D3

       CAO ÑAÚNG
       Công ngh thông tin                                                                                               C65     A, D1, D3
       Truy n thông và m ng máy tính                                                                                    C66     A, D1, D3
       Qu n tr kinh doanh                                                                                               C67     A, D1, D3
       Qu n tr văn phòng                                                                                                C68     A, D1, D3
       Kinh doanh qu c t (chuyên ngành Ngo i thương)                                                                    C69     A, D1, D3
       K toán                                                                                                           C70     A, D1, D3
       Ti ng Anh (chuyên ngành Anh văn thương m i)                                                                      C72     D1
       Qu n tr khách s n                                                                                                C71     A, D1, D3
       Qu n tr d ch v du l ch và l hành                                                                                 C73     A, D1, D3
       Qu n tr nhà hàng và d ch v ăn u ng                                                                               C 74    A, D1, D3



                                                                            02
L ôø i töï a
Không còn bao lâu n a b n s r i xa gh nhà trư ng, ch c h n b n s không kh i băn khoăn trư c muôn ngàn
câu h i đư c đ t ra v vi c l a ch n cho mình m t ngh nghi p trong tương lai. Th nhưng, đ tr l i đư c
nh ng câu h i đó thì qu là không d dàng, ch ng h n: “Trong vài năm n a ta tr thành ai? Ta mu n làm ngh
gì? Ta c n chu n b gì cho tương lai?” ho c: “Làm sao đ bi t mình phù h p v i ngành gì? Nên ch n trư ng nào?”
Và càng nan gi i hơn cho vi c ra quy t đ nh khi b n l i nh n đư c nhi u ý ki n tư v n không trùng kh p.

B i l , b n chưa rõ mình thích gì, s trư ng, s đo n c a mình ra sao? B n như chơi vơi, l c l i gi a th gi i ngh
nghi p muôn vàn s c màu và c p đ . Cũng d hi u vì b n chưa m t l n ti p xúc v i ngành ngh đó, b n ch m i
nghe qua v i nh ng l i qu ng cáo, truy n tai đ y cám d như ngành này đang “hot”, ngành kia đang là “m t” mà
chưa lư ng đư c nh ng khó khăn, th thách mà b n s ph i n m tr i.

Đ tr l i t t c nh ng câu h i đó, đ ng th i giúp b n t tin, có quy t đ nh đúng đ n khi l a ch n cho mình m t
ngh nghi p tương lai, chúng tôi mong mu n g i đ n b n m t hành trang không th thi u: C m nang hư ng
nghi p. Qua đó, b n s th y r ng đư c giáo d c hư ng nghi p là vi c h t s c c n thi t và vô cùng quan tr ng.

                                                   Tài li u c m nang hư ng nghi p này
                                                   bao g m các n i dung chính như sau:
                                                   Ph n 1
                                                   Hư ng nghi p là gì?
                                                   T m quan tr ng c a công tác hư ng nghi p
                                                   Gi i thi u h th ng ngành ngh trong xã h i
                                                   Ph n 2
                                                   Tư v n ch n ngh
                                                   Tư v n ch n trư ng
                                                   Ph n 3
                                                   Tìm hi u v h th ng Giáo d c qu c dân Vi t Nam
                                                   Ph n 4
                                                   Nh ng đi u c n bi t khi đăng ký d thi Đ i h c, Cao đ ng
                                                   Hư ng d n làm h sơ đăng ký d thi, đăng ký xét tuy n

                                                 Ngoài ra các b n còn có th ki m tra kh năng phù h p
                                                 c a b n thân v i các ngành ngh trong xã h i thông qua
                                                 bài “Ki m tra khuynh hư ng ngh nghi p c a b n thân”
                                                 t i đ a ch http://tuyensinh.hoasen.edu.vn đ ng th i
                                                 đăng ký g p g tr c ti p v i gi ng viên, chuyên viên
                                                 hư ng nghi p c a trư ng Đ i h c Hoa Sen vào trung tu n
                                                 tháng 3 năm 2012


                                                       03
Hư ng nghi p là gì?
T m quan tr ng c a công tác hư ng nghi p
Gi i thi u h th ng ngành ngh trong xã h i




              04
Hư  ng nghi p là các ho t đ   ng nh m h tr m i cá          V giáo d c:
nhân ch n l a và phát tri     n chuyên môn ngh               ■ Giúp h c sinh có hi u bi t v th gi i ngh nghi p
nghi p phù h p nh t v i kh     năng, đ ng th i th a          ■ Hình thành nhân cách ngh nghi p cho h c sinh
mãn nhu c u nhân l c cho t    t c các lĩnh v c ngh           ■ Giáo d c thái đ đúng đ n đ i v i lao đ ng
nghi p (th trư ng lao đ ng)    c p đ đ a phương và           ■ T o ra s s n sàng tâm lý đi vào lao đ ng
qu c gia.                                                    ngh nghi p

Lâu nay chúng ta v n tư ng r ng hư ng nghi p ch            V kinh t :
là s l a ch n m t ngh nghi p mà mình yêu thích,              ■ Góp ph n phân lu ng h c sinh ph thông t t
ch n m t trư ng Đ i h c phù h p v i mình. Th c t             nghi p các c p
cho th y, các b n thư ng l a ch n theo c m tính, do          ■ Góp ph n b trí h p lý ba ngu n lao đ ng d
"n i h ng" nh t th i, do ch y theo phong trào ho c           tr , b o đ m s phù h p ngh
do b m t phương hư ng nên "nh m m t đưa                      ■ Gi m tai n n lao đ ng
chân"...                                                     ■ Gi m s thuyên chuy n ngh , đ i ngh
                                                             ■ Là phương ti n qu n lý công tác k ho ch hoá
Tuy nhiên, đây ch là “ph n ng n” c a m t quá trình,          phát tri n kinh t , xã h i trên cơ s khoa h c
m t ho t đ ng trong s r t nhi u các ho t đ ng c a
hư ng nghi p. Thu t ng hư ng nghi p (career                V xã h i
mentoring) n u đư c hi u chính xác nó là s k t h p           ■ Giúp h c sinh t giác đi h c ngh
c a nhi u lĩnh v c như: đánh giá ngh nghi p                  ■ Khi có ngh s t tìm vi c làm
(career assessment), qu n lý ngh nghi p (career              ■ Gi m t l th t nghi p, gi m t n n xã h i,
management), phát tri n ngh nghi p (career                   gi m t i ph m
development)...                                              ■ n đ nh đư c xã h i

Trong đó l a ch n ngh nghi p ch là m t giai đo n
đ u trong ti n trình hư ng nghi p c a m i ngư i.
Hư ng nghi p là m t quá trình liên t c tác đ ng t
khi ngư i h c còn ng i h c b c ph thông, qua
quá trình trau d i chuyên môn ngh nghi p và tìm
đư c nơi lao đ ng phù h p.

Khi m i ngư i đ u có đư c chuyên môn ngh
nghi p v ng vàng, n đ nh, h s có nhi u cơ h i
nâng cao ch t lư ng cu c s ng cá nhân. m t góc
đ khác, hư ng nghi p có hi u qu t o ra m t l c
lư ng lao đ ng có đ nh hư ng rõ ràng, do h có
năng l c ngh nghi p t t, làm tăng năng su t lao
đ ng, góp ph n cho s phát tri n v kinh t xã h i
m t cách toàn di n:




                                                      05
I/ KHÁI NI M CHUNG V NGH

Ngh là m t lĩnh v c ho t đ ng lao đ ng mà trong              Đ hi u vì sao nhà nghiên c u l i nói như v y, chúng
đó, nh đư c đào t o, con ngư i có đư c nh ng tri             ta hãy cùng nhau làm sáng rõ hai khái ni m Ngh và
th c, nh ng k năng đ làm ra các lo i s n ph m v t            Chuyên môn.
ch t hay tinh th n nào đó, đáp ng đư c nh ng nhu
c u c a xã h i.                                              Ngh là m t lĩnh v c ho t đ ng lao đ ng mà trong
                                                             đó, nh đư c đào t o, con ngư i có đư c nh ng tri
Ngh nghi p trong xã h i không ph i là m t cái gì c           th c, nh ng k năng đ làm ra các lo i s n ph m v t
đ nh, c ng nh c. Ngh nghi p cũng gi ng như m t cơ            ch t hay tinh th n nào đó, đáp ng đư c nh ng nhu
th s ng, có sinh thành, phát tri n và tiêu vong.             c u c a xã h i.
Ch ng h n, do s phát tri n c a k thu t đi n t nên
đã hình thành công ngh đi n t , do s phát tri n vũ           Ngh bao g m nhi u chuyên môn. Chuyên môn là
bão c a k thu t máy tính nên đã hình thành c m t             m t lĩnh v c lao đ ng s n xu t h p mà đó, con
n n công ngh tin h c đ s bao g m vi c thi t k ,              ngư i b ng năng l c th ch t và tinh th n c a mình
ch t o c ph n c ng, ph n m m và các thi t b b                làm ra nh ng giá tr v t ch t (th c ph m, lương th c,
tr … Công ngh các h p ch t cao phân t tách ra t              công c lao đ ng…) ho c giá tr tinh th n (sách báo,
công ngh hóa d u, công ngh sinh h c và các ngành             phim nh, âm nh c, tranh v …) v i tư cách là nh ng
d ch v , du l ch ti p n i ra đ i…                            phương ti n sinh t n và phát tri n c a xã h i.

  Vi t Nam trong nh ng năm g n đây, s chuy n bi n             Trên th gi i hi n nay có trên dư i 2000 ngh v i
c a n n kinh t t cơ ch k ho ch hóa t p trung sang            hàng ch c nghìn chuyên môn. Liên Xô trư c đây,
cơ ch th trư ng đã gây ra nh ng bi n đ i sâu s c             ngư i ta đã th ng kê đư c 15.000 chuyên môn, còn
trong cơ c u ngh nghi p c a xã h i. Trong cơ ch th             nư c M , con s đó lên t i 40.000.
trư ng, nh t là trong n n kinh t tri th c tương lai,         Vì h th ng ngh nghi p trong xã h i có s lư ng
s c lao đ ng cũng là m t th hàng hóa. Giá tr c a th          ngh và chuyên môn nhi u như v y nên ngư i ta g i
hàng hóa s c lao đ ng này tuỳ thu c vào trình đ , tay        h th ng đó là “Th gi i ngh nghi p”. Nhi u ngh
ngh , kh năng v m i m t c a ngư i lao đ ng. Xã h i           ch th y có nư c này nhưng l i không th y nư c
đón nh n th hàng hóa này như th nào là do “hàm               khác. Hơn n a, các ngh trong xã h i luôn trong
lư ng ch t xám” và “ch t lư ng s c lao đ ng” quy t           tr ng thái bi n đ ng do s phát tri n c a khoa h c
đ nh. Khái ni m phân công công tác s m t d n trong           và công ngh . Nhi u ngh cũ m t đi ho c thay đ i v
quá trình v n hành c a cơ ch th trư ng. Con ngư i            n i dung cũng như v phương pháp s n xu t. Nhi u
ph i ch đ ng chu n b ti m l c, trau d i b n lĩnh,            ngh m i xu t hi n r i phát tri n theo hư ng đa
n m v ng m t ngh , bi t nhi u ngh đ r i t tìm                d ng hóa. Theo th ng kê g n đây, trên th gi i m i
vi c làm, t t o vi c làm…                                    năm có t i 500 ngh b đào th i và kho ng 600 ngh
                                                             m i xu t hi n. nư c ta, m i năm c 3 h trư ng
Khi giúp đ thanh niên ch n ngh , m t s nhà nghiên            (D y ngh , Trung h c chuyên ngi p và Cao đ ng -
c u thư ng đ t câu h i: “B n bi t đư c tên c a bao           Đ i h c) đào t o trên dư i 300 ngh bao g m hàng
nhiêu ngh ?”. Nghe h i, nhi u b n tr nghĩ r ng mình          nghìn chuyên môn khác nhau.
có th k ra nhi u ngh , song khi đ t bút vi t thì
nhi u b n không k đư c quá 50 ngh . B n tư ng
như th đã là nhi u, song nhà nghiên c u l i nh n xét:
“Chà, sao bi t ít v y!”

                                                        06
II/ PHÂN LO I NGH

Mu n nh n th c m t cách khoa h c v các s v t và                 Lĩnh v c s n xu t có 23 nhóm ngh :
hi n tư ng, ngư i ta thư ng dùng phương pháp                    1. Làm vi c trên các thi t b đ ng l c
phân lo i. Ví d : phân lo i đ ng v t, th c v t, ôtô,            2. Khai thác m , d u, than, hơi đ t, ch bi n than
máy bay, tên l a, v tinh nhân t o, các n n văn                  (không k luy n c c)
minh, các lo i ki n trúc… Song, khi phân lo i ngh               3. Luy n kim, đúc, luy n c c
nghi p, các nhà khoa h c v p ph i không ít khó                  4. Ch t o máy, gia công kim lo i, k thu t đi n và đi n
khăn vì s lư ng ngh và chuyên môn quá l n, tính                 t , vô tuy n đi n
ch t và n i dung các ngh quá ph c t p.                          5. Công nghi p hóa ch t
                                                                6. S n xu t gi y và s n ph m b ng gi y, bìa
1/ PHÂN LO I NGH THEO HÌNH TH C LAO Đ NG                        7. S n xu t v t li u xây d ng, bê tông, sành s , g m,
(LĨNH V C LAO Đ NG)                                             th y tinh
                                                                8. Khai thác và ch bi n lâm s n
Lĩnh v c qu n lý, lãnh đ o có 10 nhóm ngh :                     9. In
1. Lãnh đ o các cơ quan Đ ng, Nhà nư c, đoàn th                 10. D t
và các b ph n trong các cơ quan đó                              11. May m c
2. Lãnh đ o doanh nghi p                                        12. Công nghi p da, da lông, da gi
3. Cán b kinh t , k ho ch tài chính, th ng kê, k toán...        13. Công nghi p lương th c và th c ph m
4. Cán b k thu t công nghi p                                    14. Xây d ng
5. Cán b k thu t nông, lâm nghi p                               15. Nông nghi p
6. Cán b khoa h c giáo d c                                      16. Lâm nghi p
7. Cán b văn hóa ngh thu t                                      17. Nuôi và đánh b t th y s n
8. Cán b y t                                                    18. V n t i
9. Cán b lu t pháp, ki m sát                                    19. Bưu chính vi n thông
10. Thư ký các cơ quan và m t s ngh lao đ ng trí                20. Đi u khi n máy nâng, chuy n
óc khác                                                         21. Thương nghi p, cung ng v t tư, ph c v ăn u ng
                                                                22. Ph c v công c ng và sinh ho t
                                                                23. Các ngh s n xu t khác




                                                           07
2/ PHÂN LO I NGH THEO ĐÀO T O                                          cách ch p hành th t c gi y t , cách so n th o văn
Theo cách phân lo i này, các ngh đư c chia thành hai lo i:             b n... thi u cơ s khoa h c. B n thân h cũng c n
* Ngh đư c đào t o: Khi trình đ s n xu t và khoa h c,                  thành th o công vi c vi t văn b n.
công ngh đư c nâng cao, dân cư đư c phân b đ ng đ u
trong c nư c thì s ngh c n có s đào t o qua các trư ng                 3.2/ Nh ng ngh thu c lĩnh v c ti p xúc v i con ngư i
l p s tăng lên. Ngư c l i qu c gia nào có trình đ dân trí                                    đây, ta có th k đ n nh ng
th p, trình đ s n xu t, khoa h c và công ngh ch m phát                                    nhân viên bán hàng, nh ng th y
tri n, dân cư phân tán thì t l ngh không qua đào t o r t                                  thu c, th y giáo, nh ng ngư i
cao.                                                                                      ph c v khách s n, nh ng cán b
* Ngh không đư c đào t o: Nư c ta đã có danh m c các                                      t ch c… Nh ng ngư i này luôn
ngh đư c đào t o, còn các ngh không đư c đào t o r t                                      ph i có thái đ   ng x hòa nhã,
khó th ng kê. Bên c nh đó còn có r t nhi u ngh đư c                                       chân thành, t nh , tinh ý, m m
truy n trong các dòng h ho c gia đình, nh ng ngh này r t               m ng, linh ho t, ân c n, c i m …Thái đ và hành vi
đa d ng và trong nhi u trư ng h p đư c gi bí m t đư c                  đ i x l nh nh t, th ơ, thi u thông c m, thi u nâng
g i là ngh gia truy n. Do v y, nh ng ngh này đư c đào                  đ , v l i… đ u xa l v i các công vi c nói trên.
t o trong gia đình và cũng thư ng ch liên quan đ n ngư i
đư c ch n đ n i ti p ngh c a cha ông.                                  3.3/ Nh ng ngh th (công nhân)
                                                                                               Tính ch t n i dung lao đ ng
3/ PHÂN LO I NGH THEO YÊU C U C A NGH Đ I V I                                                  c a ngh th r t đa d ng. Có
NGƯ I LAO Đ NG                                                                                 nh ng ngư i th làm vi c
                                                                                               trong các ngành công
3.1/ Nh ng ngh thu c lĩnh v c hành chính                                                       nghi p (th d t, th ti n,
                             Công vi c trong ngh hành                                          th phay, th ngu i, th
                             chính mang tính ch t s p đ t,                                     ch nh công c …), trong các
                             b trí, trình bày, phân lo i, lưu                                  ngành ti u th công nghi p
                             tr ... các lo i h sơ, gi y t . Cán                                (th thêu, th làm mây tre
                             b nhân viên trong nh ng                                           đan, sơn mài…), trong lĩnh
                             ngh này thư ng ph i h                                             v c d ch v (c t tóc, s a
                             th ng hóa, phân lo i, x lý các                                    ch a đ dùng gia đình…) và
                             tài li u, công văn, s sách.                                       r t nhi u lo i th khác như
Nh ng chuyên môn thư ng g p là nhân viên văn phòng,                                            lái tàu h a, ô tô, xe đi n, in
thư ký, k toán, thông kê, lưu tr , ki m tra, ch m công...                                        n, xây d ng, khai thác tài
                                                                                               nguyên…
Ngh hành chính đòi h i con ngư i đ c tính bình                         Ngh th đ i di n cho n n s n xu t công nghi p. Tác
tĩnh, th n tr ng, chín ch n, chu đáo. M i thói quen,                   phong công nghi p, tư duy k thu t, trí nh , tư ng
tác phong x u như tính c u th , b a bãi, thi u ngăn                    tư ng không gian, khéo tay… là nh ng y u t tâm lý
n p, đ i khái, qua loa, th ơ, lãnh đ m... đ u không                    cơ b n không th thi u đư c ngư i th . Ngh th
phù h p v i công vi c hành chính.                                      đang có s chuy n bi n v c u trúc: nh ng ngh lao
Ngư i làm ngh hành chính ph i có tinh th n k lu t                      đ ng chân tay s ngày càng gi m, lao đ ng trí tu s
trong vi c ch p hành nh ng công vi c mang tính s                       tăng lên. nh ng nư c công nghi p hi n nay như M ,
v , bi t gi tr t t , nghiêm túc khi làm vi c. Ngoài ra                 Pháp, Anh… s công nhân “c tr ng” (công nhân trí
h l i ph i am hi u cách phân lo i tài li u, cách s p                   th c) đã đông hơn công nhân “c xanh” (công nhân
x p tài li u ngăn n p, có năng l c nh n xét, phê phán,                 làm nh ng công vi c tay chân n ng nh c).

                                                                  08
3.4/ Nh ng ngh trong lĩnh v c k thu t                            3.6/ Nh ng ngh thu c lĩnh v c nghiên c u khoa h c
Ngh k thu t r t g n v i ngh th . Đó là ngh c a                   Đó là nh ng ngh tìm tòi, phát hi n nh ng quy lu t trong đ i
các k sư thu c nhi u lĩnh v c s n xu t. Ngh k thu t              s ng xã h i, trong th gi i t nhiên cũng như trong tư duy con
đòi h i ngư i lao đ ng lòng say mê v i công vi c                 ngư i. Ngư i làm công tác nghiên c u khoa h c ph i say mê
thi t k và v n hành k thu t, n m ch c nh ng tri                  tìm ki m chân lý, luôn luôn h c h i, tôn tr ng s th t, thái đ
th c khoa h c hi n đ i, có kh năng ti p c n v i công             th t khách quan trư c đ i tư ng nghiên c u, ngư i nghiên
ngh m i. Ngư i làm ngh k thu t ph i có nhi t tình                c u khoa h c ph i rèn luy n tư duy logic, tích lũy tri th c, đ c
và óc sáng t o trong công vi c. H còn đóng vai trò t             l p sáng t o… Ngoài ra, h còn ph i là con ngư i th c s
ch c s n xu t, do đó năng l c t ch c có v trí cơ b n.            khiêm t n, trung th c, b o v chân lý đ n cùng.

3.5/ Nh ng ngh trong lĩnh v c văn h c và ngh                     3.7/ Nh ng ngh ti p xúc v i thiên nhiên:
thu t                                                            Đó là nh ng ngh chăn nuôi gia súc, gia c m, thu n dư ng
Văn h c, ngh thu t là m t lĩnh v c ho t đ ng đa d ng mà          súc v t, ngh tr ng tr t, khai thác g , tr ng r ng, tr ng hoa và
tính sáng t o là m t đ c trưng n i b t. Tính không l p l i,      cây c nh… Mu n làm nh ng ngh này, con ngư i ph i yêu
tính đ c đáo và riêng bi t tr thành y u t tiên quy t trong       thích thiên nhiên, say mê v i th gi i th c v t và đ ng v t.
m i s n ph m thơ văn, âm nh c, phim nh, bi u di n ngh            M t khác, h ph i c n cù, ch u đ ng khó khăn, thích nghi v i
thu t… Trong ho t đ ng văn h c và ngh thu t, ta th y có          ho t đ ng ngoài tr i, th n tr ng và t m .
r t nhi u gương m t nhà văn, nhà thơ, nhà so n nh c, nhà
vi t k ch, nhà o thu t, các di n viên đi n nh, xi c, ca nh c,    3.8/ Nh ng ngh có đi u ki n lao đ ng đ c bi t
nhà nhi p nh, nhà đ o di n phim, ngư i trang trí sân kh u        Thu c lĩnh v c lao đ ng này, ta th y có nh ng công vi c như
và c a hàng… Yêu c u chung c a ngh nghi p đ i v i h là           lái máy bay thí nghi m, du hành vũ tr , khai thác tài nguyên
ph i có c m h ng sáng tác, s tinh t và nh y bén trong            dư i đáy bi n, thám hi m… Nh ng ngư i làm ngh này ph i
c m th cu c s ng, l i s ng có cá tính và có văn hóa, g n bó      có lòng qu c m, ý chí kiên đ nh, say mê v i tính ch t m o
v i cu c s ng lao đ ng c a qu n chúng. Ngoài ra, ngư i           hi m c a công vi c, không ng i khó khăn, gian kh , không
làm công tác văn h c, ngh thu t ph i có năng l c di n đ t        ng i hi sinh, thích ng v i cu c s ng không n đ nh.
tư tư ng và tình c m, năng l c tác đ ng đ n ngư i khác
b ng ngôn ng , năng l c thâm nh p vào qu n chúng.



                                                                                                          w w w.hoasen.edu.vn
                                                                09
III/ Xây d ng công th c ngh

M t trong nh ng cách phân lo i ngh h p lý là xây              đư c ký hi u là N2.
d ng công th c ngh . Nh ng ngh có cùng công                   ■ Ngh “Ngư i ti p xúc v i các d u hi u” (ch
th c đư c x p vào m t lo i. N u phù h p v i m t               b n vi tính, ghi t c ký, s p ch in, l p trình máy
ngh thì t t nhiên s phù h p v i nh ng ngh                     tính…). Ki u ngh này đư c ký hi u là Nd.
cùng lo i.                                                    ■ Ngh “Ngư i ti p xúc v i ngh thu t” (h a sĩ,
Ngư i ta l p công th c ngh như sau vì nh n th y               nhà so n nh c, th trang trí, th sơn…). Ki u
r ng ngh nào cũng có b n d u hi u cơ b n là:                  ngh này đư c ký hi u là Nn.
    ■ Đ i tư ng lao đ ng
    ■ M c đích lao đ ng                                     2/ M c đích lao đ ng:
    ■ Công c lao đ ng                                       M c đích lao đ ng là k t qu mà xã h i đòi h i,
    ■ Đi u ki n lao đ ng                                    trông đ i ngư i lao đ ng. M c đích cu i cùng
                                                            c a lao đ ng trong ngh ph i tr l i đư c câu h i:
1/ Đ i tư ng lao đ ng:                                      “Làm đư c gì?”.
Đ i tư ng lao đ ng là h th ng nh ng thu c tính,
nh ng m i quan h qua l i c a các s v t, các hi n            Ví d : M c đích c a ngư i d y h c là mang l i ki n
tư ng, các quá trình mà cương v lao đ ng nh t               th c, h c v n cho con ngư i, giúp cho con ngư i
đ nh, con ngư i ph i v n d ng chúng.                        hình thành m t s ph m ch t nhân cách. M c đích
                                                            c a th y thu c là làm cho ngư i b nh tr thành
Ví d : Đ i tư ng lao đ ng c a ngư i làm ngh tr ng           ngư i kh e m nh, giúp cho con ngư i b o v và phát
tr t là nh ng cây tr ng cùng nh ng đi u ki n sinh           tri n s c kh e, th l c trong đ i s ng hàng ngày.
s ng và phát tri n c a chúng như đ t đai, c d i, đ c
đi m khí h u, th i ti t, tác d ng c a thu c tr sâu          Căn c vào m c đích lao đ ng, ngư i ta chia các
các lo i… Nh ng thu c tính c a cây tr ng, c a môi           ngh thành ba d ng sau đây:
trư ng phát tri n r t đa d ng và ph c t p: s c phát           ■ Ngh có m c đích nh n th c đ i tư ng (thanh
tri n c a m m, phương th c di t c d i, kh năng                tra chuyên môn, đi u tra v án, ki m tra kho
thích ng c a cây đ i v i cách th c chăm sóc, v i              hàng, ki m kê tài s n…). D ng ngh này đư c ký
th i ti t thay đ i.                                           hi u là N.
                                                              ■ Ngh có m c đích bi n đ i đ i tư ng (d y h c,
Căn c vào đ i tư ng lao đ ng, ngư i ta chia các               ch a b nh, s n xu t công nghi p, nông nghi p,
ngh ra thành năm ki u. Đó là:                                 th công nghi p…). D ng ngh này đư c ký
  ■ Ngh “Ngư i ti p xúc v i thiên nhiên” (tr ng               hi u là B.
  tr t, chăn nuôi, thú y, b o v r ng…). Ki u ngh              ■ Ngh có m c đích tìm tòi, phát hi n, khám phá
  này đư c ký hi u là Nt.                                     nh ng cái m i (nghiên c u khoa h c, sáng tác
  ■ Ngh “Ngư i ti p xúc v i k thu t” (các lo i th             văn h c ngh thu t, t o gi ng m i, thi t k th i
  n , th ti n, th ngu i, l p ráp máy truy n hình              trang…). D ng ngh này đư c ký hi u là T.
  và máy tính, th s a ch a công c …). Ki u ngh
  này đư c ký hi u là Nk.
  ■ Ngh “Ngư i ti p xúc v i ngư i” (nhân viên
  bán hàng, nhân viên ph c v khách s n, th y
  thu c, th y giáo, th m phán…). Ki u ngh này



                                                       10
3/ Công c lao đ ng:                                                   li u, th may…). Nhóm ngh này đư c ký hi u là Ks.
Công c lao đ ng bao g m các thi t b k thu t, các                      ■ Ngh làm trong kho ng không gian khoáng đ t,
d ng c gia công, các phương ti n làm tăng năng l c                    g n gũi v i thiên nhiên (chăn gia súc, súc v t trên
nh n th c c a con ngư i v các đ c đi m c a đ i tư ng                  đ ng c , tr ng r ng, b o v r ng, tr ng hoa…).
lao đ ng, làm tăng s tác đ ng c a con ngư i đ n đ i                   Nhóm ngh này đư c ký hi u là Kk.
tư ng đó. Nh ng máy móc đ bi n đ i năng lư ng, x lý                   ■ Ngh đư c ti n hành trong đi u ki n đ c bi t (du
thông tin, đo lư ng ch t lư ng s n ph m, nh ng công                   hành vũ tr , thám hi m đáy bi n, lái máy bay thí
th c và quy t c tính toán cũng đư c coi là công c lao                 nghi m, xây d ng dư i nư c…). Nhóm ngh này
đ ng.                                                                 đư c ký hi u là Kđ.

Ví d : C n c u là công c lao đ ng, là “cánh tay kéo dài” c a        T h p các d u hi u Ki u, D ng, Lo i, Nhóm c a m t
th lái máy xúc đ t và mang chuy n hàng hóa t v trí này              ngh cho ta công th c c a ngh đó.
sang v trí khác. Xe v n t i là công c lao đ ng c a nh ng
ngư i chuyên ch hàng hóa, làm tăng s c mang vác c a h               Ví d : Công th c c a ngh d y h c là: N2BLđĐ; - Công
có khi đ n hàng nghìn, hàng v n l n.                                th c c a ngh lái xe là: NkBLm1Kk

Căn c vào công c lao đ ng, ngư i ta chia các ngh                     T h t ra công th c ngh cũng ch b o đ m m c đ
thành b n lo i sau đây:                                              tương đ i chính xác v các d u hi u nói trên. Hi n
  ■ Ngh v i nh ng hình th c lao đ ng chân tay (khuân                 nay, vi c phân lo i ngh theo công th c ngh là m t
  vác, khơi thông c ng rãnh, l p đ t ng nư c, quét                   bư c ti n m i trong quá trình nh n th c th gi i
  rác…). Lo i ngh này đư c ký hi u là Lt.                            ngh nghi p. Đ n đây ta th y r ng, có m t s ngh
  ■ Ngh v i nh ng công vi c bên máy (ti n, phay, xây                 chung nhau công th c. Do v y, n u không ch n
  d ng, lái xe…). Lo i ngh này đư c ký hi u là Lm1.                  đư c m t ngh nào đó, ta có th ch n cho mình m t
  ■ Ngh làm vi c bên máy t đ ng (làm vi c bàn đi u                   ngh khác có cùng công th c. Cũng có nh ng ngh
  khi n, các lo i máy thêu, máy d t, máy in hoa trên v i,            khác nhau nhi u ho c ít v công th c ngh . M t
  ti n ho c phay các chi ti t theo chương trình máy                  ngư i s r t khó chuy n t ngh này sang ngh khác
  tính…). Lo i ngh này đư c ký hi u là Lm2.                          mà gi a hai ngh y có s khác bi t quá l n trong
  ■ Ngh lao đ ng b ng nh ng công c đ c bi t như                      công th c ngh .
  ngôn ng , c ch (d y h c, làm thơ, múa hát, nghiên
  c u lý lu n…). Lo i ngh này đư c ký hi u là Lđ.

4/ Đi u ki n lao đ ng:
Đi u ki n lao đ ng đây đư c hi u là nh ng đ c đi m
c a môi trư ng làm vi c. Căn c vào đi u ki n lao đ ng,
ngư i ta chia các ngh thành b n nhóm sau đây:
  ■ Ngh c n ph i tính đ n môi trư ng đ o đ c, chính tr
  là ch y u (x án, ch a b nh, d y h c, qu n giáo t i
  ph m…). Nhóm ngh này đư c ký hi u là Đ.
  ■ Ngh đư c ti n hành trong không gian sinh ho t bình
  thư ng (k toán, đánh máy, tr c đi n tho i, lưu tr tài



                                                               11
Tư v n ch n ngh
Tư v n ch n trư ng




 12
T M QUAN TR NG C A VI C CH N NGH

Theo th ng kê, có kho ng 70% h c sinh vào đ i chưa            Nhưng b n ch có th bi t ngh đó có tương h p v i
đư c giáo d c hư ng nghi p. Ngư i ta ví von:                  b n hay không khi b n hi u r t rõ ngh mình ch n,
“M t ngư i đư c đ nh hư ng ngh trư c khi vào đ i              nh ng đ c đi m cũng như yêu c u đ c bi t c a t ng
gi ng như m t l khách trên đư ng dài v i hành lý trên         lo i ngành ngh .
vai n ng trĩu, bư c nh ng bư c n ng n , ch m ch p
nhưng ch c ch n vì h đã xác đ nh đư c hư ng đi, cơ            Suy cho cùng, có hai lo i nguyên nhân chính d n đ n
ch th trư ng kh c nghi t nhưng công b ng giúp h               vi c ch n ngh không tính đ n nh ng d u hi u c a s
đ ng v ng trên đôi chân c a mình                              tương h p. Lo i nguyên nhân th nh t thu c “thái đ
M t ngư i không đư c đ nh hư ng ngh trư c khi                 không đúng”, còn lo i nguyên nhân th hai do thi u
bư c vào đ i gi ng như m t l khách lang thang trên            hi u bi t v các ngh . Dư i đây là m t s nguyên nhân
con đư ng dài vô t n không b n b , hành lý trên vai           đó:
nh tênh nhưng đ u thì n ng trĩu, h r t d b v p ngã
trư c nh ng m t trái c a cơ ch th trư ng”                      THÁI Đ   KHÔNG ĐÚNG

Đi u đó cho th y vi c ch n đúng ngh quan tr ng như            1/ Cho r ng ngh th th p kém hơn k sư, giáo viên
th nào. N u ch n ngh đúng, con ngư i ph n kh i,               THCS thua kém giáo viên THPT… Th c ra m i ngh
năng su t lao đ ng cao; n u ch n ngh sai, con ngư i           (hay đúng hơn là m i chuyên môn đó) có nh ng b c
bu n chán, năng su t lao đ ng gi m, t hơn th là con           thang tay ngh c a nó. Ví d , công nhân cơ khí có 7
ngư i b h t h ng, m t phương hư ng, hành đ ng sai             b c tay ngh . Ngư i công nhân đư c đào t o theo
l m, tương lai u t i.                                         chương trình riêng, h có vai trò quan tr ng riêng
                                                              trong các nhà máy, xí nghi p. M t s b n đã coi nh
1/ CÁC NGUYÊN NHÂN       NH HƯ NG Đ N VI C CH N               công vi c c a ngư i th , c a th y giáo c p I, c a cô y
L M NGH                                                       tá, ch coi tr ng công vi c k thu t, c a th y giáo d y
                       Ch n l m ngh là ch n nh m                b c Trung h c ho c Đ i h c, c a bác sĩ… Chính vì th
                       m t ngh không tương thích              mà ch đ nh hư ng vào nh ng ngh có s đào t o b c
                       v i mình. đây có hai ý: ngh            Đ i h c.
                       mình ch n ph i là ngh mình
                       thích, đương nhiên, nhưng còn          2/ Thành ki n v i m t s ngh trong xã h i, ch ng h n,
                       ph i xét đ n y u t tương h p.          coi lao đ ng chân tay là ngh th p hèn, chê nhi u
                       Tương h p ch y u v hai m t:            công vi c d ch v là không “thanh l ch”… Thư ng
                       ph m ch t và năng l c. Ngoài           thư ng, nh ng b n này không th y h t ý nghĩa c a
                       ra, còn ph i xét đ n gi i tính,        y u t lao đ ng ngh nghi p, đóng góp c a ngh v i
                       s c kh e, hoàn c nh... và chí          xã h i. Đã là ngh đư c xã h i th a nh n thì không th
                       hư ng c a b n thân.                    nói đ n s cao sang hay th p hèn đư c.
Y u t tương h p quan tr ng hơn c . N u không
tương h p v i yêu c u c a ngh , dù ta có thích đ n            3/ D a d m vào ý ki n ngư i khác, không đ c l p vi c
đâu, s m mu n cũng s b ngh đào th i. Hơn n a, s               quy t đ nh ch n ngh . Vì th đã có nhi u b n ch n ngh
thích chưa ph i là s trư ng. S thích thiên v c m              theo ý mu n c a cha m , theo ý thích c a ngư i l n,
tính, không n đ nh. S trư ng m i là t ch t c a năng           theo l i r rê c a b n bè. Cách ch n ngh này đã d n
l c, n đ nh hơn, b n v ng hơn.                                đ n nhi u trư ng h p chán ngh vì không phù h p.



                                                         13
4/ B h p d n b i v ngoài c a ngh , thi u hi u bi t           7/ Không đánh giá đúng năng l c lao đ ng c a b n
n i dung lao đ ng c a ngh đó. Ví d , như v i các             thân nên lúng túng trong khi ch n ngh . Do đó, có hai
ngh di n viên đi n nh, d n chương trình, ngư i               tình tr ng thư ng g p: ho c đánh giá quá cao năng
m u th i trang… r t h p d n v i các b n tr , nhưng           l c c a mình, ho c đánh giá không đúng m c và
đ th o ngh thì ph i rèn luy n gian kh , vì v y               không tin vào b n thân. C hai trư ng h p đ u d n
cũng d gây nh m l n đ i v i ai ch thích v hào                đ n h u qu không hay: N u đánh giá quá cao khi vào
hoa b n i c a ngh đó. Ho c nhi u b n thích đi                ngh s v p ph i tình tr ng ch quan ban đ u, th t
đây đi đó nên ch n ngh thăm dò đ a ch t, khi vào             v ng lúc cu i. Còn n u đánh giá quá th p, chúng ta s
ngh , th y công vi c c a mình g n v i r ng núi,              không dám ch n nh ng ngh mà đáng ra là nên ch n.
quanh năm ph i ti n hành công vi c kh o sát, ít có           Có trư ng h p ng nh n mình có năng khi u v ngh
d p ti p xúc v i cu c s ng thành th , thi u đi u ki n        h p d n, th i thư ng mà ch n ngh , khi vào ngh g p
đ giao lưu văn hóa và khoa h c, do đó t ra chán              th t b i s chán n n.
ngh . Có ngư i ch tin vào qu ng cáo c a các cơ s
đào t o mà ch n ngh vào h c cũng s d chán                    8/ Thi u s hi u bi t v th l c và s c kh e c a b n
trư ng, chán ngh .                                           thân, l i không có đ y đ thông tin v nh ng ch ng
                                                             ch đ nh y h c trong các ngh . Đi u này cũng r t d
5/ Cho r ng đ t thành tích cao trong vi c h c t p            gây nên nh ng tác h i l n: ngư i y u tim l i ch n
m t môn văn hóa nào đó là làm đư c ngh c n đ n               ngh nuôi d y tr , ngư i hay viêm h ng và ph i l i
tri th c c a môn đó. Ví d , có ngư i h c gi i môn            đ nh hư ng vào ngh d y h c, ngư i có b nh ngoài da
Văn đã ch n ngh làm phóng viên báo chí. Đúng là              l i đi vào ngh “d u m ”…
ngh này c n đ n ngư i vi t văn hay, di n đ t tư
tư ng rành m ch. Song, n u không nhanh nh n,                 THI U HI U BI T NH NG YÊU C U C A NGH
tháo vát, năng đ ng, dám xông xáo… thì không th
theo đu i ngh này đư c. Sai l m đây là do không              Ngh trong xã h i h t s c
th y r ng năng l c đ i v i môn h c ch là đi u ki n           đa d ng và nh ng yêu c u
c n, ch chưa là đi u ki n đ đ theo đu i ngh                  c a ngh đ t ra cho ngư i
mình thích.                                                  lao đ ng cũng h t s c
                                                             khác nhau. Ngoài nh ng
6/ Có quan ni m “tĩnh” v tính ch t, n i dung lao             yêu c u chung nh t là
đ ng ngh nghi p trong các lĩnh v c s n xu t, quên            lòng yêu ngh , ý th c
m t nh ng tác đ ng m nh m c a cách m ng khoa                 trách nhi m, lương tâm
h c công ngh ngày nay. Vì v y, có b n cho r ng               ngh nghi p… còn c n
h c xong c p I là đ ki n th c đ xin vào h c ngh              quan tâm tránh nh ng
t i các trư ng d y ngh . Có b n l i nghĩ, v i v n            khuy t t t c a cơ th . H u
li ng l p 12, mình h c trư ng ngh nào mà ch ng               như các “thi u sót” đó
đư c. Th c ra, ngh nghi p luôn thay đ i n i dung,            không h i gì đ n s c kh e,
phương pháp, tính ch t lao đ ng c a nó. Ngư i lao            nhưng chúng l i không cho phép ta làm ngh này hay
đ ng không luôn luôn h c h i, trau d i năng l c thì          ngh khác. Ví d , v i ngh thêu th công, ch c n hay
khó có th đáp ng v i yêu c u v năng su t và hi u             ra m hôi lòng bàn tay là các b n không th làm t t
qu lao đ ng.                                                 công vi c k thu t c a ngh đó, m c dù m hôi tay




                                                        14
không làm cho b n suy gi m th l c. Ngh đòi h i                  dài hàng tháng. C hai đ u c n s c kh e t t, d o dai,
đ ng bên máy không cho phép tuy n ngư i m c t t                 nhưng m t bên dùng cơ b p, bên kia dùng trí óc.
bàn chân b t (s ti p xúc c a bàn chân đ i v i m t đ t
quá l n).                                                       V y, khi ch n ngh m i ngư i chúng ta ph i bi t ngh
                                                                có yêu c u như th nào đ i v i ngư i lao đ ng. Không
Có nh ng ngh nhìn hình th c b ngoài thì gi ng                   có đ nh ng ph m ch t tâm lý và sinh lý đ đáp ng
nhau, nhưng nh ng yêu c u đ lao đ ng thu n ti n                 yêu c u c a m t ngh c th thì đ ng ch n ngh đó.
v i ngư i lao đ ng l i khác nhau. Ví d như công vi c            Ví d : Ngư i ph n ng ch m ch p không nên vào
c a ngư i lái xe v n t i và ngư i lái xe c n tr c, c hai        ngh lái xe, ngư i tính quá hi u đ ng, không nên
đ u cùng ng i sau tay lái, đi u khi n t c đ xe luôn             ch n ngh đi u đ ng thông tin giao thông, đi n l c,
thay đ i và đòi h i ngư i lao đ ng không đư c m c               qua h th ng m ng màn hình…
ch ng mù màu, ch ng ng g t, l i ph i có ph n ng
nhanh.                                                          THI U THÔNG TIN V TH TRƯ NG LAO Đ NG
Nhưng đ i v i lái xe c n tr c, do xe c n tr c khi nâng
chuy n m t kh i lư ng hàng l n nên không đư c đ                 Th trư ng lao đ ng là ph m trù kinh t c a n n kinh
nơi có m t ph ng nghiêng quá ba đ vì nó r t d b l t             t hàng hóa v n đ ng theo cơ ch th trư ng. Nó hình
xe, ngư i lái xe c n tr c ph i có năng l c b ng m t đ           thành, phát tri n và ho t đ ng trong m i quan h h u
đánh giá đ nghiêng c a m t đ t nơi đ xe th t chính              cơ v i các th trư ng khác (th trư ng hàng hóa, th
xác và ph i c m nh n đư c t c đ và hư ng gió b ng               trư ng ti n t ...) trong m t th trư ng xã h i th ng
  nh
da c a mình, vì khi quay c n tr c đang móc hàng ph i            nh t. Th trư ng lao đ ng bi u hi n quan h lao đ ng
tính đ n t c đ và hư ng c a gió. Ch v i ngư i có                di n ra gi a m t bên là ngư i lao đ ng và m t bên là
năng l c như v y m i h n ch đư c tai n n khi c u m t            ngư i s d ng lao đ ng d a trên nguyên t c th a
v t n ng.                                                       thu n, thông qua các h p đ ng lao đ ng.

Ngh nào cũng yêu c u ngư i lao đ ng ph i chú ý vào              Ngư i lao đ ng đư c đào t o ho c không đư c đào
công vi c. Có ngh đòi h i ngư i lao đ ng ph i t p               t o đ u tham gia vào th trư ng lao đ ng và b chi
trung s chú ý vào m t đ i tư ng (quan sát màn hình              ph i b i quy lu t c nh tranh, thuê mư n, l i nhu n và
c a máy vi tính…), nhưng có ngh c n         ngư i lao           hi u qu . Do v y, ngư i lao đ ng ph i quan tâm đ y
đ ng s phân ph i chú ý đ n nhi u đ i tư ng trong                đ t i ch t lư ng (tri th c, k năng, k x o) - giá thành
cùng m t lúc (d y h c, hu n luy n phi công, đi u đ ng           - th i đi m (đáp ng) khi h tham gia vào th trư ng
  ga…). L i có ngh c n đ n s di chuy n chú ý, t c là            lao đ ng. Đó là yêu c u h t s c kh t khe đòi h i s tích
nhanh chóng chuy n chú ý t đ i tư ng này sang đ i               lũy kinh nghi m và h c ngh su t đ i c a ngư i lao
tư ng khác (lái xe, lái tàu, phiên d ch…).                      đ ng n u như h mu n có vi c làm và thu nh p cao.

Ngh nào cũng yêu c u con ngư i có th l c t t, d o               Thông tin v th trư ng lao đ ng: là nh ng thông tin
dai trong công vi c. Song có ngh c n đ n s d o dai              v nhu c u s d ng nhân l c c a t nh, thành ph
v cơ b p, có ngh l i đòi h i s d o dai c a h th n               trong k ho ch năm: nhu c u s d ng nhân l c các
kinh. Ngư i công nhân b c vác b n c ng ph i liên t c            lo i cho các vùng kinh t tr ng đi m, khu công
bê vác n ng hay lái xe chuy n hàng nhi u gi liên t c.           nghi p, khu ch xu t và cho các lo i doanh nghi p và
Còn ngư i nghiên c u khoa h c có khi ph i đ c li n 10           liên doanh c a các thành ph n kinh t khác.
gi m t ngày thư vi n, hơn n a vi c đó thư ng kéo



                                                           15
THI U ĐI U KI N TÀI CHÍNH Đ THEO H C NGH

Nhi u ngư i đã ch n đư c ngh phù h p nhưng thi u                 s h ng thú v i nó không. N u không thích thì đ ng
đi u ki n tài chính theo h c như không đ ti n đóng               ch n. Đó là nguyên t c. Chúng ta không th thay đ i
h c phí, không có đi u ki n tr đi h c. Nhi u gia                 ngh d như thay đ i cái áo đư c. Hơn n a, ta không
đình có con thi đ vào trư ng Đ i h c nhưng đành                  d gì đ n v i ngh khác theo s thích c a b n thân
ph i cho con nhà vì thu nh p c a gia đình không đ                mình ngay sau khi ta chán cái ngh đã ch n…
s c cung ng cho vi c h c c a con em.
                                                                 Ch khi nào thích ngh c a mình thì cu c s ng riêng
2/ ĐI U KI N CH N NGH ĐÚNG                                       m i thanh thoát. Chúng ta m i g n bó v i công vi c,
Khi b n đã hi u rõ các nguyên nhân khi n b n ra                  v i đ ng nghi p, v i nơi làm vi c.
quy t đ nh sai l m khi ch n ngh thì đi u ki n đ
ch n ngh đúng đơn gi n là b n ph i tránh xa các                  2/ Tôi có th làm đư c ngh gì?
nguyên nhân d n đ n s sai l m đó, c th là khi b t                Đ tr l i câu này, ph i t ki m tra năng l c c a mình.
đ u ch n cho mình m t ngh , b n c n xác đ nh:                    Năng su t lao đ ng c a chúng ta có cao hay không là
■ Thái đ đúng                                                    do năng l c c a chúng ta đ t trình đ nào.
■ Các yêu c u c a ngh
■ Th trư ng lao đ ng                                             Các b n nên nh r ng, có nh ng ngh b n thích
■ Năng l c tài chính                                             nhưng l i không làm đư c (thi u năng l c tương ng).
                                                                 Song cũng có ngh b n làm đư c nhưng l i không
Ti p theo, b n c n:                                              thích nó. Vì th sau khi câu h i th hai đư c gi i đáp,
■ Lý gi i vì sao ch n ngh này mà không ch n ngh kia              ta l i ph i đ i chi u xem nó có th ng nh t v i câu h i
■ Tr l i đư c ba câu h i m u ch t: mu n, có th , c n ph i        th nh t hay không.
■ Th c hi n các bư c ch n ngh
                                                                 3/ Tôi c n làm ngh gì?
Lý gi i vì sao ch n ngh này mà không ch n ngh kia                Có nh ng ngh đư c các b n thích, các b n l i có
  Đ tr l i câu h i t i sao c n tìm hi u c n k m i                năng l c đ i v i chúng, song nh ng ngh đó l i không
  tương quan gi a hai y u t : đ c đi m, yêu c u c a              n m trong k ho ch phát tri n thì cũng không th
  ngh và đ c đi m c a b n thân xem có phù h p v i                ch n đư c. Vì v y, đ tr l i câu h i này, ta ph i căn c
  nhau không.                                                    vào k ho ch s n xu t c a đ a phương, k ho ch phát
  Khi đ n đo cân nh c v ngh c n chú ý t i nh ng                  tri n ngành ngh        đ a bàn t nh, huy n, k ho ch
  m t khó, không h p d n c a ngh .                               tuy n sinh c a các trư ng Đ i h c, Cao đ ng và trư ng
                                                                 ngh , kh năng tìm đư c vi c làm khi h c xong ngh .
   N i dung lao đ ng               H ng thú                      C n bi t đ nh hư ng vào nh ng ngh c n và có đi u
   Đi u ki n lao đ ng              Khuynh hư ng                  ki n phát tri n, đi u ch nh h ng thú vào nh ng ngh
   và yêu c u c a ngh              Năng l c c a b n thân         đó và t rèn luy n đ có năng l c đ i v i chúng. Ngày
                                                                 nay l i ph i ch n ngh sao cho d chuy n ngh khi
Tr l i đư c ba câu h i m u ch t:                                 tình th b t bu c.
MU N, CÓ TH , C N PH I
                                                                 Ba câu h i trên c n đư c m i ngư i gi i đáp trong s
1/ Tôi thích ngh gì?                                             cân nh c đ ng th i. Như v y, vi c ch n ngh s v a
Câu này nên tr l i trư c tiên. Mu n làm ngh gì, trư c            đáp ng đư c yêu c u nhân l c c a xã h i, v a b o
h t b n thân ta có thích nó hay không, t c là có th c            đ m m c đ phù h p v i h ng thú, s thích, s trư ng
                                                                 và năng l c c a t ng cá nhân.
                                                            16
Th c hi n các bư c ch n ngh                                           Bư c 3: Ti p theo nhóm ngh hãy ch n l y m t ngh
trên cơ s b ng phân lo i ngh                                          trong nhóm. Ví d : trong nhóm ngh d ch v ch n
                                                                      ngh hư ng d n viên du l ch

Bư c 1: Xác đ nh lo i ngh (lĩnh v c l n                               Bư c 4: Ch n trư ng có đào t o ngành ngh đó
c a ho t đ ng) theo d u hi u đ i tư ng lao đ ng
                                                                      V N Đ CH N TRƯ NG
                                                                      Sau khi b n ch n đư c ngành ngh phù h p thì b n
Ngư i - Thiên nhiên                   Ngư i - K thu t                 c n ph i xác đ nh b n mu n h c ngành này b c h c
                                                                      nào và h c đâu. Đ xác đ nh đư c đi u đó, b n c n
                                                                      tham kh o nh ng l i khuyên sau đây:
                Đ i tư ng lao đ ng
                                                                      ■ B n c n n m h c l c c a b n các môn thu c kh i
                                                                      thi mình ch n m c nào. N u b n ch n m t ngành
Ngư i - Ngư i    Ngư i - D u hi u     Ngư i - Ngh thu t               h c nào đó nhưng chưa t tin vào h c l c c a mình,
                                                                      b n có th m nh d n ch n m t trư ng có đi m chu n
                                                                      th p hơn (các trư ng ĐH vùng, trư ng đ a phương…)
                                                                      ho c nh m đ n b c h c Cao đ ng, TCCN, Trung c p
                                     Các quá trình sinh v t
                                                                      ngh sau đó liên thông lên Đ i h c, Cao đ ng; ho c
 S phù h p v i em                    K thu t                          ch n các trư ng ngoài công l p. B n nên ch n nh ng
 hay không n u em                                                     trư ng có đào t o liên thông ngay t i trư ng ho c
 làm vi c v i đ i                    Con ngư i                        nh ng trư ng có liên k t đào t o liên thông v i các
 tư ng lao đ ng là                                                    trư ng Đ i h c khác.
                                     Ch s , con s
                                     Ngh thu t                        ■ B n c n ph i tham kh o đi m chu n các năm trư c
                                                                      c a trư ng mình đ nh ĐKDT đ đ i chi u v i m c
Bư c 2: Thu nh lĩnh v c ho t đ ng, ch n đ n                           đi m t i thi u d ki n c a mình có th đ t đư c
ngành, nhóm ngh trong lo i ngh đó                                     kh i d thi (lưu ý: nên ch n trư ng có m c đi m
                                                                      chu n chênh l ch th p hơn so v i đi m d ki n mình
                                                                      đ t t 1 - 2 đi m).
                       Giáo d c
                                                                      ■ B n c n thư ng xuyên theo dõi thông tin qua báo,
                                                  Yt
                                                                      đài, m ng Internet đ n m b t nh ng thông tin m i
                       Ngư i -                                        nh t v tuy n sinh. M t s trang tiêu bi u như:
  Công an              Ngư i                                               ■ B Giáo d c và Đào t o: www.ts.edu.net.vn
                                                 Tòa án                     (C ng thông tin thi và tuy n sinh)
                                                                           ■ B Giáo d c và Đào t o: www.moet.gov.vn
                        D ch v
                                                                           ■ Trư ng đ i h c Hoa Sen:
                                                                             www.tuyensinh.hoasen.edu.vn
Ngân    Tài     B o      Thương      Du      Khách        Nhà              ■ Báo Thanh niên: www.thanhnien.com.vn
hàng    chính   hi m     m i         l ch    s n          hàng             ■ Báo Tu i tr : www.tuoitre.vn



                                                                 17
■ B n cũng đ ng quên thư ng xuyên theo dõi                        tu và kh năng nh n th c, chưa th cho bi t v tính
  thông tin trên Website c a các trư ng. Đ ng th i,                 cách cá nhân và năng l c tinh th n. Mà đi u th hai
  lưu gi t t c các t g p, Brochure, c m nang tuy n                  (tính cách và tinh th n) đ c bi t quan tr ng hơn đi u
  sinh c a trư ng đ tham kh o.                                      th nh t (trí tu và nh n th c). Nó nói lên nh ng ph m
                                                                    ch t đ c trưng c a con ngư i và nh ng giá tr b n
  ■ Xem xét đi u ki n kinh t , hoàn c nh gia đình c a               thân c a ngư i đó tương thích (ho c không tương
  mình có phù h p v i m c h c phí c a trư ng đã                     thích) v i ngh nào. Ngh s ch n và "yêu" ngư i nào
  ch n không? N u có đi u ki n tài chính, b n cũng                  không ch thành th o k năng làm vi c, nó còn kén
  có th quan tâm đ n các trư ng c a nư c ngoài,                     ch n nh ng ai có m t tâm h n và thái đ làm vi c
  không thi tuy n theo quy đ nh c a B .                             tương x ng v i ngh .

TH C HI N PHƯƠNG PHÁP TR C NGHI M                                   Nói m t cách d hi u hơn, ch s thông minh (IQ) ch
N u b n v n còn hoang mang sau khi th c hi n các                    nói lên đư c ngư i đó m nh hay y u v s c h c và
bư c ch n ngh thì phương pháp tr c nghi m khách                     năng l c nh n th c, nghĩa là m i xác đ nh đư c ph n
quan ph n nào cũng có th giúp ta bi t đư c v cơ                     Trí, trong khi nhân cách c a m i ngư i l i g m t i
b n, ta có h p (hay không h p) v i ngh đ nh ch n.                   thi u 5 y u t : Nhân, L , Nghĩa, Trí, Dũng. B n ph n
Hi n nay, trên m ng lư i tư v n giáo d c, có nhi u                  còn l i (ngoài Trí) ph i đư c đo đ c b ng nh ng ch s
trung tâm tư v n hư ng nghi p mà t i đó có c tr c                   khác, trong đó, riêng ch s c m xúc (EQ) là đo g n
nghi m hư ng nghi p ho c t i trang Tư v n ch n                      đư c c Nhân, L , Nghĩa... Chính nh ng giá tr đó nói
ngành ngh c a ĐH Qu c gia TP.HCM:                                   lên ph n "h n" c a con ngư i tr c ti p liên quan đ n
http://aad.vnuhcm.edu.vn/huongnghiep                                ngh nghi p. Tâm lý h c hi n đ i đã kh ng đ nh đi u
                                                                    này. Các nhà doanh nghi p kh kính và thành công
Tr c nghi m hư ng nghi p là m t lo i hình tr c                      (theo nghĩa chân chính) đ u có ch s EQ và AQ cao
nghi m khách quan hư ng v vi c ch n đoán và phát                    ch không nh t thi t IQ cao.
hi n nh ng đ c đi m tư ch t c a cá nhân đ i v i ngh
nghi p. K t qu tr c nghi m này đư c coi là cơ s khoa                IQ c n cho con ngư i khi nghiên c u sâu v khoa h c
h c đ tư v n hư ng nghi p, góp ph n h tr cho h c                    t nhiên và k thu t. EQ giúp ngư i đó tìm hi u sâu và
sinh t hi u mình m t cách khách quan hơn. T đó bi t                 th m đư m nhi u v khoa h c xã h i và nhân văn. Tiêu
ch n h c ngành ngh nào cho phù h p, đ ng th i                       chí đ c trưng đ đo đ c v IQ là tư duy lôgic, v EQ là
tránh đư c nh ng ngh không phù h p.                                 tư duy nhân văn. IQ giúp t o nên k năng h c và khám
Trong bài tr c nghi m, ngoài IQ test (đo ch s thông                 phá, EQ giúp hình thành k năng s ng và tr i nghi m.
minh – Intelligent Quotient), còn thêm lo i hình tr c               Th c ch t EQ cũng đo s thông minh dư i m t hình
nghi m khác như EQ test (đo ch s c m xúc - Emotion                  thái khác: IQ thiên v thông minh lý trí (mang tính
Quotient), AQ test (đo ch s vư t khó - Adversity Quo-               logic), EQ thiên v thông minh c m xúc (mang tính
tient), CQ test (đo ch s sáng t o - Creation Quo-                   nhân b n). B i v y, EQ còn đư c hi u là trí tu c m xúc
tient)... Bài tr c nghi m có ít nh t hai lo i test: IQ và EQ        - th trí tu bao quát, th m đ m ch t ngư i, còn đư c
s cho s ch n đoán g n chính xác.                                    g i là văn hóa ngư i. Thông thư ng, nh ng ai có IQ và
                                                                    EQ đ u cao thì đa năng, gi i nhi u ngh thu c c hai
Trư c đây, ngư i ta ch d a vào k t qu c a IQ test.                  lĩnh v c: khoa h c t nhiên và khoa h c xã h i.
Nhưng k t qu c a IQ test ch cho ta bi t v s c b t trí



                                                               18
TH C HÀNH: NGH NÀO C A B N?

B n có tin không, nh ng vi c b n thích làm trong th i        C. Làm vư n ho c “đ i tu” l i nhà c a
gian r nh có th ti t l m t vài “đ u m i” v kh năng           D. Làm thơ
cũng như ngh nghi p thích h p nh t v i b n đ y.
Bài tr c nghi m sau đây s giúp b n khám phá nh ng            6. N u đư c ch n xem m t b phim, b n s ch n
kh năng ti m n c a b n thân. Đây cũng là m t cách            lo i phim nào sau đây?
tư v n hư ng nghi p theo tr c ngh m.                         A. Hài k ch lãng m n
                                                             B. K ch tính, ma quái, n ng v suy nghĩ
1. N u b n có m t bu i t i r nh thì b n s mu n               C. Phim hành đ ng và phiêu lưu
làm gì hơn?                                                  D. Các lo i phim “ch ng gi ng ai”, khó hi u, ít ngư i
A. Ti c tùng                                                 xem
B. nhà và “lư t” net
C. Làm nh ng vi c mình yêu thích như c m đ u vào             7. N u tham gia vào m t công tác xã h i, b n s
sách ho c thi t k mô hình                                    ch n:
D. Đi xem phim                                               A. M t nhóm th t đông và càng vui càng t t
                                                             B. Nhóm nh , nhưng sôi n i và có th tranh lu n v i
2. M c nào sau đây c a t báo mà b n thư ng                   nhau
“nghía” qua đ u tiên?                                        C. Nhóm có ngư i bi t chơi th thao
A. M c l i khuyên ho c thư tòa so n                          D. Nhóm có m t vài ngư i th t thú v
B. Tin t c
C. Th thao                                                   8. N u b n có cơ h i tham gia vào m t chương trình
D. Gi i trí                                                  th c t , b n s ch n:
                                                             A. M t chương trình mà nh ng k năng cá nhân có th
3. B n thích làm gì nh t khi đi d ti c?                      giúp b n chi n th ng như chương trình “Ngư i s ng
A. Chào h i và làm quen v i m i ngư i                        sót”, “Nhân viên t p s ”, “Ngư i đ c thân”
B. Tranh lu n v m t s ki n đang “nóng”                       B. Không chú ý, b n nghĩ r ng nh ng chương trình như
C. Dùng món đ ngu i khai v                                   v y ch t n th i gian mà thôi
D. Vui chơi                                                  C. M t chương trình có th mang l i cho b n nhi u cơ
                                                             h i đ th c hành và c i thi n m i th như “Thương
4. N u đư c t ng sách, b n thích đư c t ng lo i              trư ng”
sách nào sau đây?                                            D. M t chương trình mà b n có th chi n th ng b ng
A. “Món soup cho tâm h n”                                    tài năng cá nhân
B. “L ch s v n t t c a các th i đ i”
C. “Nguyên lý v n v t”                                       9. B n bè thư ng nói v b n b ng c m t nào sau
D. M t quy n sách v ngh thu t có nhi u hình nh               đây?
“đ c”                                                        A. Hòa đ ng
                                                             B. Thông minh
5. B n mu n làm gì nh t trong th i gian r nh r i?            C. Khéo tay
A. H n b n đi u ng cà phê                                    D. Sáng t o
B. Ng i lỳ trong phòng riêng




                                                        19
C AB N


N u b n ch n “A” nhi u nh t, công vi c c a b n ch c ch n liên quan đ n vi c
giao ti p v i nhi u ngư i. Đó có th là m t vi c liên quan đ n các ho t đ ng
như d y b o, đàm phán, ch d n, c v n, qu n lý, thuy t ph c, cung c p, nói, tr
lý. Ngh phù h p v i b n:
Giáo viên, qu n lý nhân s , ti p viên hàng không, giáo viên m m non, nhân
viên bán hàng, tư v n ngh nghi p…

N u b n ch n “B” nhi u nh t, ch c ch n b n s làm công vi c liên quan đ n
tin t c, tài li u: t ng h p, phân tích, biên t p, s d ng máy tính, sao chép ho c
so sánh. Ngh phù h p v i b n: Nhân viên thư vi n, biên t p viên, chuyên viên
thi t k Web, k toán, đi u tra viên, nhà t ch c chuyên nghi p…

N u b n ch n “C” nhi u nh t, b n s làm các công vi c liên quan đ n máy
móc, đ v t liên quan đ n các ho t đ ng: đi u ch nh, nh ng công vi c đòi h i
có tính chính xác, qu n lý, lái xe, đi u khi n máy móc, bán hàng, b o trì máy
móc, đóng gói hàng hoá. Ngh phù h p v i b n:
B p trư ng, nhân viên s a ch a, th m c, buôn bán, bác s thú y, công nhân cơ
khí…

N u b n ch n câu “D” nhi u nh t, công vi c c a b n ch c ch n liên quan đ n
s sáng t o.
Ngh phù h p v i b n: nhà văn, nhi p nh, ca s , trang trí n i th t, h a s đ
ho , thi t k th i trang…




                     20
Tìm hi u h th ng giáo d c qu c dân vi t nam




           21
GI I THI U
H TH NG GIÁO D C NGH NGHI P VÀ GIÁO D C Đ I H C THEO LU T GIÁO D C




GIÁO D C Đ I H C
Các trư ng ĐH, CĐ, H c vi n c a nư c ta đư c phân            V a làm v a h c
lo i như sau:                                                  - Là hình th c đào t o dành cho ngư i v a làm
  - Theo hình th c s h u: Công l p và Ngoài Công               v ah c
  l p                                                          - Đ i tư ng: cán b , công nhân, nhân viên có
  - Theo lĩnh v c và ngành:                                    trình đ chuyên môn Sơ c p, Trung c p; t t
     • Đa lĩnh vực                                             nghi p THPT ho c tương đương; có ít nh t 1
     • Đa ngành cùng một hoặc hai lĩnh vực                     năm kinh nghi m làm vi c
     • Chuyên ngành/ chuyên sâu                                - Hình th c: h v a làm v a h c (t i ch c cũ), h
  - Theo kh i trư ng: bao g m 9 kh i: công nghi p,             đào t o t xa
  nông lâm ngư nghi p, kinh t , pháp lý, khoa h c cơ           - Văn b ng t t nghi p đư c nhà nư c công nh n
  b n, y t , th d c th thao, văn hoá ngh thu t, sư             có giá tr tương đương văn b ng t t nghi p
  ph m.                                                        chính quy.
  - Theo hình th c đào t o:
  Đào t o chính quy                                          H TH NG ĐÀO T O LIÊN THÔNG
  - Là hình th c đào t o t p trung t i trư ng                 - Là hình th c đào t o t p trung t i trư ng
  - Đ i tư ng: h c sinh THPT, cán b , nhân viên, công         - Đ i tư ng: nh ng ngư i đã có b ng t t nghi p
  nhân, nông dân, b đ i xu t ngũ… có b ng t t                 TCCN ho c CĐ có nhu c u h c t p lên trình đ
  nghi p THPT, TCCN, có đ s c kho                             CĐ ho c ĐH
  - Th i gian đào t o:                                        - Hình th c tuy n sinh: thi tuy n
     • Cao đẳng: 3 năm                                           • Tốt nghiệp TCCN, CĐ loại khá trở lên: tham
     • Đại học: 4 - 6 năm tùy ngành học                          gia thi tuy n đư c ngay
                                                                 • Tốt nghiệp TCCN, CĐ thấp hơn loại khá: phải
                                                                 có ít nh t 1 năm kinh nghi m làm vi c


                                                        22
- Th i gian đào t o:                                bưu đi n, kinh t - d ch v , văn hoá - ngh thu t, y
     • Đối với người tốt nghiệp cùng ngành đào tạo    t - th d c th thao, sư ph m, kh i khác
        - TCCN liên thông lên CĐ: 1,5 - 2 năm         - Hình th c đào t o:
        - TCCN liên thông lên ĐH: 2,5 - 4 năm         • Chính quy: đào tạo tập trung tại trường
        - CĐ liên thông lên ĐH: 1,5 – 2 năm              + Đ i tư ng tuy n sinh: t t nghi p THCS, THPT
     • Đối với người tốt nghiệp khác ngành đào tạo,      + Th i gian đào t o: t 1 đ n 4 năm tùy theo
     nhưng cùng m t kh i ngành: ph i h c b               ngành ngh và trình đ c a ngư i h c
     sung m t kh i lư ng ki n th c trư c khi d           + Hình th c tuy n sinh: xét tuy n
     tuy n (th i gian h c không tính vào th i gian    • Giáo dục thường xuyên: đào tạo không tập trung,
     đào t o liên thông)                              thư ng dành cho cán b , công nhân viên đang làm
                                                      vi c (v a làm v a h c), thư ng h c bu i t i, h c t xa

GIÁO D C NGH NGHI P (TCCN VÀ NGH )                    2. ĐÀO T O NGH
                                                      Hình th c đào t o:
1/ ĐÀO T O TCCN                                       • Hệ đào tạo dài hạn (hệ chính quy): đào tạo tập
- Nhi m v : đào t o cán b có trình đ Trung c p v      trung t i trư ng
k thu t, kinh t , văn hoá, ngh thu t, giáo d c, y       - Đ i tư ng tuy n sinh: t t nghi p THCS, THPT
t … g n h c t p v i lao đ ng s n xu t theo ngành        - Th i gian đào t o: t 1 đ n 4 năm tùy theo
ngh , v i nghiên c u và th c nghi m khoa h c.           ngành ngh và trình đ c a ngư i h c
- Phân lo i:                                            - Hình th c tuy n sinh: tùy ngành ngh
   • Theo cấp quản lý: trung ương và địa phương       • Hệ đào tạo ngắn hạn: đào tạo không tập trung,
   • Theo hình thức sở hữu: công lập và ngoài công    theo nhu c u c a ngư i h c
   l p
   • Theo ngành: bao gồm các khối: công nghiệp,
   xây d ng, nông - lâm ngư - nghi p, giao thông -


Gi i thi u h th ng d y ngh theo lu t Lao đ ng




                                                      23
Đ hình dung t ng th h th ng giáo d c hi n nay, các b n có th tham kh o ví d dư i đây:




                                       24
Tìm Nh ng đi u c n bi t khi đăng ký d thi tuy n sinh (*)
Hư ng d n làm h sơ đăng ký d thi (*)




(*) Theo quy ch tuy n sinh năm 2011




                       25
NH NG ĐI U C N BI T

1/ Đi m sàn là gì?
- Là m c đi m xét tuy n t i thi u đ các trư ng nh n đơn
                                                                   10/ M i thí sinh s có 3 nguy n v ng ng v i 3 đ t xét tuy n:
xét tuy n c a thí sinh thi theo đ thi chung c a B Giáo d c
                                                                   • Nguyện vọng 1 (NV1) là nguyện vọng vào học tại một trường
và Đào t o.
                                                                   đư c thí sinh đăng ký ngay th i đi m đăng ký d thi và ghi
- Do B Giáo d c và Đào t o quy đ nh.
                                                                   tr c ti p trên h sơ đăng ký d thi cho dù trư ng đó có t
                                                                   ch c thi hay không
2/ Đi m chu n là gì?
                                                                   • Nếu không trúng tuyển NV1, thí sinh sẽ được trường có
- Là m c đi m trúng tuy n c a t ng trư ng, t ng ngành.
                                                                   nguy n v ng h c c p cho 2 phi u ch ng nh n k t qu s 1 và
- Cao hơn ho c b ng đi m sàn.
                                                                   s 2. Phi u s 1 dùng đ xét đ t 2
                                                                   • Nếu không trúng truyển Nguyện vọng 2 thì dùng phiếu số 2
3/ Áp d ng phương pháp 3 chung: ngày thi chung, đ thi
                                                                   đ tham gia xét đ t 3
chung và s d ng k t qu xét tuy n chung.
                                                                   Lưu ý: trư ng ch c p phi u ch ng nh n k t qu khi thí sinh đ t
4/ N i dung đ thi ra theo hư ng ki m tra ki n th c cơ b n,
                                                                   đi m sàn Cao đ ng tr lên
bám sát chương trình THPT, ch y u là l p 12, không quá
khó, không quá ph c t p, không đánh đ , phù h p v i th i
                                                                   • Mỗi thí sinh chỉ có thể ghi 1 nguyện vọng của mình (NV1) vào
gian làm bài, có kh năng phân lo i thí sinh.
                                                                   m c 2 c a h sơ đăng ký d thi n u trư ng mà thí sinh mu n
                                                                   theo h c có t ch c thi
5/ Đ thi g m 2 ph n (ngo i tr các môn thi năng khi u):
                                                                   • Lưu ý mục 3 của hồ sơ đăng ký dự thi không phải là nơi ghi
ph n chung (b t bu c) và ph n riêng (t ch n). Đ i v i
                                                                   c a NV2
ph n riêng, thí sinh t ch n 1 trong 2, n u làm c 2 ph n t
                                                                   • Đối với thí sinh có NV1 học tại các trường ĐH, CĐ không tổ
ch n thì b coi là ph m quy và b đi m 0 ph n t ch n.
                                                                   ch c thi tuy n ho c b c CĐ c a trư ng ĐH, thì ph i khai h sơ
                                                                   như sau:
6/ Đi m ưu tiên chênh l ch gi a các nhóm đ i tư ng là 1.0
                                                                   • Mục 2: ghi tên trường, ký hiệu trường, khối thi của trường mà
đi m và gi a các khu v c là 0.5 đi m
                                                                   thí sinh thi nh (không ghi mã ngành) ho c trư ng có t ch c
                                                                   thi (đ i v i nguy n v ng h c CĐ t i trư ng ĐH có t ch c thi)
7/ Thí sinh có nguy n v ng h c trư ng nào thì làm h sơ
                                                                   • Mục 3: ghi tên trường, ký hiệu trường, khối thi, mã ngành của
đăng ký d thi vào trư ng đó. Trong trư ng h p trư ng thí
                                                                   trư ng không t ch c thi ho c c a h CĐ c a trư ng ĐH mà
sinh có nguy n v ng h c không t ch c thi, thí sinh đăng
                                                                   thí sinh có nguy n v ng h c (NV1)
ký thi t i m t trư ng có t ch c thi (mư n trư ng) và ghi rõ
                                                                   • Sau khi có kết quả thi, thí sinh sẽ gặp một trong ba tình
nguy n v ng là d thi/ xét tuy n vào trư ng có nguy n
                                                                   hu ng sau:
v ng h c, photocopy m t trư c phi u đăng ký d thi đ g i
                                                                   • Trúng tuy n NV1: nh n gi y báo trúng tuy n (không đư c
cho trư ng có nguy n v ng h c.
                                                                   tham gia xét NV2, NV3) => chu n b h sơ nh p h c
                                                                   • Không trúng tuy n NV1, k t qu thi th p hơn đi m sàn
8/ Thí sinh có nguy n v ng h c b c CĐ c a trư ng ĐH s
                                                                   CĐ: nh n phi u báo đi m, không đư c xét NV2, NV3 => ch
n p h sơ vào trư ng có nguy n v ng h c và ghi rõ ngành,
                                                                   đư c xét vào các trư ng TCCN, trung c p ngh
b c CĐ m c s 3.
                                                                   • Không trúng tuy n NV1, đi m thi cao hơn ho c b ng
                                                                   đi m sàn CĐ: nh n đư c 2 gi y ch ng nh n k t qu thi s 1
9/ Thí sinh đã trúng tuy n vào m t trư ng (ho c m t
                                                                   và s 2 => dùng gi y ch ng nh n k t qu thi s 1 đăng ký xét
ngành) thì không đư c s d ng k t qu thi c a kh i thi đó
                                                                   NV2, dùng gi y ch ng nh n k t qu thi s 2 đăng ký xét NV3
xét tuy n vào trư ng khác (ngành khác).
                                                                   (theo th i gian và quy đ nh c a B Giáo d c và Đào t o)

                                                              26
M T S LƯU Ý DÀNH CHO THÍ SINH
                                                               D THI KỲ THI TUY N SINH Đ I H C,
HƯ NG D N LÀM H             SƠ THI TUY N SINH                  CAO Đ NG T I TRƯ NG Đ I H C HOA SEN

1/ H sơ đăng ký d thi (theo m u c a B Giáo d c                 A. TRƯ C NGÀY THI
và Đào t o) g m có:                                            Question 1 (Q.1): Thí sinh nh n gi y báo d thi đâu?
  • Một túi hồ sơ và 2 phiếu ĐKDT có đánh số 1 và 2.           Answer 1 (A.1): Thí sinh nh n gi y báo d thi t i nơi n p
  • Ba ảnh 4 x 6cm có ghi họ, tên và ngày, tháng, năm          h sơ đăng ký d thi.
  sinh, mã ĐV ĐKDT c a thí sinh m t sau (m t nh
  dán trên túi đ ng h sơ, hai nh n p cho trư ng).              Q.2: N u chưa nh n đư c gi y báo d thi ho c b m t
                                                               gi y báo d thi thì có đư c c p l i hay không?
  • Bản sao hợp lệ giấy chứng nhận là đối tượng ưu
                                                               A.2: N u thí sinh chưa nh n đư c gi y báo d thi, thí
  tiên (n u có).
                                                               sinh có th đ n Trư ng Đ i h c Hoa Sen đ đư c c p l i
  • Ba phong bì đã dán sẵn tem và ghi rõ địa chỉ liên
                                                               và đem theo các gi y t sau:
  l c c a thí sinh.                                               • Công văn/ giấy giới thiệu của nơi nộp hồ sơ đăng ký
  • Lệ phí đăng ký dự thi.                                        d thi
                                                                  • Phiếu số 2
2/ H sơ đăng ký xét tuy n g m có:                                 • 2 ảnh 4 x 6
  • Giấy chứng nhận kết quả tuyển sinh do các trường              • Giấy CMND hoặc giấy tờ tùy thân có dán ảnh
  t ch c thi c p (có đóng d u đ c a trư ng).
  • Một phong bì đã dán sẵn tem và ghi rõ địa chỉ liên         Đ i v i trư ng h p thí sinh sau khi nh n đư c gi y báo
  l c c a thí sinh.                                            d thi nhưng b m t trư c ngày thi, thí sinh cũng liên h
  • Lệ phí xét tuyển.                                          Trư ng Đ i h c Hoa Sen đ đư c c p l i. Khi đi đem theo
                                                               các gi y t như trên và đơn xin c p l i gi y báo thi.
3/ Th t c n p h sơ l phí đăng ký d thi:
  • Nộp hồ sơ, lệ phí ĐKDT tại nơi tiếp nhận (trường           Q.3: Sau khi nh n gi y báo thi thí sinh c n ph i làm gì?
  THPT, S GD & ĐT ho c các trư ng có t ch c thi)               A.3: Thí sinh ki m tra k thông tin trên gi y báo d thi
  theo quy đ nh c a B Giáo d c và Đào t o.                     n u th y có sai sót ho c nh m l n thông tin (h tên/
  • Sau khi nộp hồ sơ ĐKDT hoặc khi nhận giấy báo dự           ngày tháng năm sinh/ đ i tư ng/ khu v c ưu tiên/ kh i
  thi, n u thí sinh phát hi n có nh m l n, thi u sót,          thi/ trư ng đăng ký h c/ ngành h c) thí sinh ph i đi u
                                                               ch nh trư c khi d thi.
  thí sinh ph i thông báo cho trư ng trư c ngày d
  thi đ k p s a ch a, b sung (trư ng không đi u
                                                               Q.4: N u gi y báo thi sai, làm sao đ đi u ch nh? C n
  ch nh sau ngày d thi).
                                                               đem theo gi y t gì?
                                                               A.4: Thí sinh liên h đi u ch nh thông tin t i Trư ng Đ i
4/ Th t c n p h sơ và l phí đăng ký xét tuy n:                 h c Hoa Sen và đem theo các gi y t sau:
  • Thí sinh nộp hồ sơ và lệ phí đăng ký xét tuyển qua           • Phiếu số 2
  đư ng bưu đi n chuy n phát nhanh ho c tr c ti p                • 02 ảnh 4 x 6
  t i các trư ng theo đúng th i h n quy đ nh trong               • Bản sao có công chứng Giấy CMND - Nếu điều chỉnh
  l ch công tác tuy n sinh ĐH, CĐ c a B Giáo d c và              h tên/ ngày tháng năm sinh/ h kh u thư ng trú
  Đào t o.                                                       • Bản sao có công chứng Giấy khai sinh/ Hộ khẩu và
                                                                 gi y ch ng nh n đ i tư ng ưu tiên - N u đi u ch nh
                                                                 đ i tư ng ưu tiên




                                                         27
                                                          27
M T S LƯU Ý DÀNH CHO THÍ SINH
D THI KỲ THI TUY N SINH Đ I H C, CAO Đ NG T I TRƯ NG Đ I H C HOA SEN

Q.5: Thí sinh đi u ch nh, b túc h sơ d thi đâu?                  A.9: Khi d thi thí sinh đem theo:
A.5: Trư c ngày thi các thông tin c n đi u ch nh thí sinh          - Gi y báo d thi (đúng thông tin, có nh đư c đóng
vui lòng liên h :                                                  d u giáp lai)
- Trư ng Đ i h c Hoa Sen                                           - Gi y ch ng nh n t t nghi p t m th i ho c b ng t t
- 93 Cao Th ng, P.3, Q.3, TP.HCM                                   nghi p THPT
Ngoài ra thí sinh c n theo dõi các thông báo c p nh t v            - Gi y Ch ng minh nhân dân
tuy n sinh c a trư ng Đ i h c Hoa Sen trên website:                - Đư c mang vào phòng thi: bút vi t, bút chì, compa,
http://www.hoasen.edu.vn                                           t y, thư c, máy tính đi n t (xem thêm danh sách các
                                                                   máy tính đư c đem vào phòng thi)
B. TRONG NGÀY THI
                                                                 Q.10: Khi d thi thí sinh không nên đem theo gi y t ,
Q.6: Thí sinh có c n ph i tham d bu i t p trung hay              v t d ng gì?
không?                                                           A.10: Thí sinh không đư c đem vào khu v c thi: gi y
A.6: Thí sinh nên có m t trong bu i t p trung c a m i            than, bút xóa, các tài li u, vũ khí, phương ti n k thu t
đ t thi. Trong bu i t p trung, thí sinh đư c cán b coi           thu phát, đi n tho i. Các trư ng h p vi ph m s đư c
thi ph bi n th i gian bi u c a m i môn thi và các                x lý theo quy ch Tuy n sinh.
thông tin, quy đ nh, quy ch liên quan đ n kỳ thi.                Thí sinh không nên đem theo tài s n có giá tr khi đi thi.
Thí sinh c n có m t đ ki m tra các thông tin d thi               H i đ ng tuy n sinh trư ng không ch u trách nhi m
trong danh sách t i phòng thi. Bu i t p trung c a m i            n u x y ra m t mát.
đ t thi là th i đi m cu i cùng đ thí sinh đi u ch nh sai
sót trong gi y báo d thi và b sung h sơ, các thông tin           Q.11: Trong quá trình làm bài thi, thí sinh c n lưu ý
đi u ch nh sau đó s không đư c xem xét.                          nh ng đi m gì?
                                                                 A.11: Trong lúc làm bài thi, thí sinh c n lưu ý nh ng
Q.7: Khi đi u ch nh thông tin d thi ph i liên h b ph n           đi m sau:
nào, đâu?                                                          - Tuân th , th c hi n nghiêm túc các quy đ nh, n i
A.7: Sau khi sinh ho t t i bu i t p trung, thí sinh c n            quy phòng thi
đi u ch nh thông tin d thi liên h t i Văn phòng H i                - Ph i ghi ĐÚNG và Đ s báo danh và h tên vào
đ ng Tuy n sinh, Trư ng Đ i h c Hoa Sen, lô 10 Công                gi y thi
viên ph n m m Quang Trung, Qu n 12, TP.HCM.                        - Bài làm ph i vi t rõ ràng, s ch s , dùng thư c g ch
                                                                   các ph n vi t h ng, không dùng bút xóa.
Q.8: M t gi y báo d thi ho c gi y t tùy thân có d thi
đư c không?                                                      Đ I V I CÁC MÔN THI TR C NGHI M, THÍ SINH C N
A.8: N u trong th i gian thi thí sinh v n có th d thi            LƯU Ý:
n u b m t gi y báo thi. Thí sinh có m t t i văn phòng              - Nghe k và th c hi n đúng theo hư ng d n c a Cán
h i đ ng c a đi m thi trư c gi t p trung 15 phút đ                 b coi thi.
đư c H i đ ng thi th c hi n các th t c cho thí sinh vào            - Khi nh n gi y làm bài và đ thi, thí sinh c n ki m tra
phòng thi.                                                         k đ ch c ch n r ng: Đ thi có đ s lư ng câu h i
                                                                   như đã ghi trong đ ; n i dung in rõ ràng, không thi u
Q.9: Khi d thi thí sinh c n đem theo gi y t , v t d ng             ch , m t nét; t t c các trang c a đ thi đ u có ghi
gì?                                                                cùng m t s mã đ thi. N u có nh ng chi ti t b t
                                                                   thư ng, thí sinh ph i báo ngay cho Cán b coi thi đ
                                                                   x lý

                                                            28
- Ghi rõ H tên, ngày tháng năm sinh, đi n chính xác, đ y            Q.14: Thí sinh trúng tuy n c n n p nh ng gi y t gì?
đ s báo danh trên gi y làm bài.                                     A.14: Nh ng gi y t mà thí sinh c n n p cho nhà trư ng
- C n th n khi tô s báo danh, mã đ thi và các câu tr                khi nh p h c là:
l i. H t s c chú ý nh ng đi m sau:                                    1. Gi y báo nh p h c
   a) Khi tô các ô tròn, ph i tô đ m kín c ô (tương đương             2. H sơ h c sinh, sinh viên dành cho thí sinh trúng
   đ đ m c a v ch bên mép trái t phi u) đ máy ch m                    tuy n có xác nh n c a đ a phương
   có th ghi nh n đư c. Tuy t đ i không đư c g ch                     Và b n sao có công ch ng các gi y t sau và khi đi làm
   chéo, ho c đánh d u vào ô đư c ch n.                               th t c nh p h c thí sinh c n đem theo b n chính đ
                                                                      trư ng ki m tra, đ i chi u.
  b) ng v i m i câu tr c nghi m ch đư c tô 1 ô tròn;                  3. H c b
  n u tô 2 ô tr lên máy s không ch m và câu đó không                  4. Gi y ch ng nh n t t nghi p trung h c t m th i đ i
  có đi m.                                                            v i nh ng ngư i trúng tuy n ngay trong năm t t nghi p
                                                                      ho c b ng t t nghi p đ i v i nh ng ngư i đã t t nghi p
  c) Trong trư ng h p tô nh m ho c       mu n thay đ i câu            các năm trư c. Nh ng ngư i m i n p gi y ch ng nh n
  tr l i, thí sinh dùng t y t y th t s   ch ô cũ và tô kín ô          t t nghi p t m th i, đ u năm h c sau ph i xu t trình
  khác (n u t y không s ch, máy ch       m s xem như có 2             b n chính b ng t t nghi p đ đ i chi u ki m tra
  ô đen và câu đó s không đư c ch        m đi m)                      5. Gi y khai sinh
                                                                      6. Các gi y t xác nh n đ i tư ng như gi y ch ng nh n
  d) Tránh trư ng h p tr l i câu h i này nhưng tô vào                 con li t sĩ, th thương binh ho c đư c hư ng chính sách
  hàng c a câu h i khác trên phi u tr l i tr c nghi m.                như thương binh c a b n thân ho c c a b m thí sinh...

  e) Ch có Phi u tr l i tr c nghi m m i đư c coi là bài
  làm c a thí sinh, do đó n u thí sinh ch tr l i ngay               Ngu n :
  trên đ thi ho c gi y nháp thì bài làm s không đư c                • Trường ĐH Hoa Sen
                                                                    • Tài liệu PGS.TS. Đặng Danh Ánh - Viện trưởng Viện Nghiên cứu ĐT
  ch m.                                                               và tư vấn KHCN
                                                                    • Trang huongnghiepviet.com
  f ) Thí sinh ph i gi c n th n phi u tr l i tr c nghi m,           • Trang ebook.edu.vn
  không đ phi u b rách, b g p, b nhàu.

C. SAU NGÀY THI:

Q.12: Thí sinh theo dõi k t qu thi tuy n, đi m chu n và
k t qu trúng tuy n đâu?
A.12: Thí sinh theo dõi k t qu tuy n sinh trên website:
http://www.hoasen.edu.vn

Q.13: Thí sinh nh n gi y báo trúng tuy n, gi y báo đi m
  đâu?
A.13: Thí sinh nh n gi y báo trúng tuy n, gi y ch ng
nh n k t qu tuy n sinh, phi u báo đi m t i nơi n p h
sơ đăng ký d thi.




                                                               29
T NG QUAN
V CÁC NGÀNH ĐÀO T O B C Đ I H C & CAO Đ NG
        C A TRƯ NG Đ I H C HOA SEN




                     30
CÁC NGÀNH B C Đ I H C




            31
NGÀNH MARKETING
GI I THI U CHƯƠNG TRÌNH                                      Đ U RA
Ngành Marketing cung c p các ki n th c t ng quan             Cơ h i vi c làm:
v Marketing và các k năng c n thi t đ truy n                 Sinh viên sau khi t t nghi p s có đ năng l c và
thông thành công các thông đi p, hi u bi t hành vi           có kh năng c nh tranh các v trí như:
ngư i tiêu dùng, nghiên c u th trư ng, s d ng các            • Qu n tr Marketing (Marketing Management);
k năng chiêu th thích h p và áp d ng các chi n lư c          • Qu n tr nhãn hi u và s n ph m (Brand and
Marketing nh m gi i quy t các v n đ trong kinh                 Product Management);
doanh và ti p c n nhu c u khách hàng.                        • Qu n tr và th c hi n các chương trình truy n
N i dung h c thu t k t h p v i tính sáng t o và                thông marketing (Marketing Communication);
tương tác cao c a chương trình thông qua các ho t            • Qu n tr bán hàng (Sales Management)
đ ng th c ti n giúp ngư i h c có đư c các k năng
h u d ng trong công vi c sau này. Sinh viên s có             B NG C P
đư c các kinh nghi m th c ti n thông qua các đ t             B ng T t nghi p Đ i h c ngành Marketing (thu c
th c t p toàn th i gian t i doanh nghi p, các đ án và        h th ng văn b ng qu c gia)
các bu i h i th o chuyên ngành.




                                                        32
                                                                                            Mã ngành 403
NGÀNH TOÁN NG D NG




 GI I THI U CHƯƠNG TRÌNH
 Là m t trong nh ng ngành h c có l ch s hình thành              sau:
 lâu đ i, Toán h c đư c m nh danh là ti n đ căn b n đ             Các công ty tài chính: Công ty ch ng khoán, qu
 xây d ng các lĩnh v c khoa h c khác. Trong th i đ i            • đ u tư, tín d ng, ngân hàng, b o hi m;
 khoa h c và công ngh ngày nay, Toán h c ng d ng                  Các công ty c n x lý s li u l n: Công ty nghiên c u
 đư c s d ng như là m t công c không th thay th                 • th trư ng, v n t i bi n, logistics, hàng không;
 đ phân tích, t ng h p, c i ti n ho c tìm các gi i pháp,          Các vi n th ng kê: C c th ng kê, các vi n nghiên
 phương án qu n lý, thi t k , đi u khi n t t nh t trong         • c u (y h c, toán h c, cơ h c…);
 kinh t , k thu t và công ngh .                                   Các b ph n k ho ch tài chính, nghiên c u th
 Ngày nay các chuyên gia Toán h c ng d ng là ngu n              • trư ng trong các t ch c, doanh nghi p hay các b
 nhân l c đang n m gi nh ng v trí quan tr ng trong                ph n k ho ch, thi t k s n ph m, đi u đ s n xu t
 các lĩnh v c đang phát tri n m nh m , phân tích như              trong đơn v s n xu t.
 tài chính, khoa h c máy tính, tính toán khoa h c.
                                                                B NG C P
 Đ U RA                                                         B ng T t nghi p Đ i h c chuyên ngành Toán         ng
 Sinh viên ra trư ng có th làm vi c trong các v trí:            d ng (n m trong h th ng văn b ng qu c gia).
   Chuyên viên phân tích (tài chính, h th ng, s li u,
 • th trư ng...)
   Chuyên viên đánh giá, t ng h p (s li u, kh o sát, h
 • th ng, th trư ng...)
   Chuyên viên d báo (xu hư ng, r i ro…)
 Sinh viên ra trư ng có th làm vi c trong các đơn v
 •




                                                           33
                                                                                              Mã ngành 103
NGÀNH TÀI CHÍNH - NGÂN HÀNG

GI I THI U CHƯƠNG TRÌNH                                           • Chuyên viên đ nh giá tài s n;
Ngành Tài chính - Ngân hàng bao g m hai chuyên ngành: Tài         • Chuyên viên qu n tr tài chính;
chính doanh nghi p và Kinh doanh ngân hàng, sinh viên theo        • Chuyên viên ngu n v n;
h c nh ng ngành này s đư c cung c p nh ng ki n th c và            • Chuyên viên tư v n tài chính doanh nghi p.
k năng nh t đ nh giúp ngư i h c ki m soát và đánh giá hi u
qu ho t đ ng kinh doanh trong m t t ch c thông qua                Chuyên ngành Kinh doanh ngân hàng:
nh ng môn h c mang tính th c ti n cao. Chương trình đư c          • Chuyên viên tín d ng ngân hàng;
biên so n d a trên chương trình c a nh ng trư ng Đ i h c          • Chuyên viên th m đ nh tài s n;
n i ti ng t i các nư c như Anh, Úc, M k t h p v i các ho t        • Chuyên viên kinh doanh ngo i h i;
đ ng th c ti n t i Vi t Nam và đư c c p nh t thư ng xuyên         • Chuyên viên thanh toán qu c t ;
nh m trang b cho sinh viên nh ng ki n th c hi n đ i nh t          • Chuyên viên ki m soát n i b ;
trong quá trình h i nh p toàn c u.                                • Chuyên viên phân tích r i ro;
                                                                  • Chuyên viên qu n tr tài chính;
CƠ H I VI C LÀM                                                   • Chuyên viên giao d ch ngân hàng.
Chuyên ngành Tài chính doanh nghi p:
• Chuyên viên môi gi i ch ng khoán;                               B NG C P
• Chuyên viên phân tích và tư v n đ u tư;                         B ng T t nghi p Đ i h c ngành Tài chính - Ngân hàng
• Chuyên viên khai thác b o hi m;                                 (thu c h th ng văn b ng qu c gia)
• Chuyên viên phân tích r i ro;




                                                             34                               Mã ngành: 406
NGÀNH QU N TR KINH DOANH
GI I THI U CHƯƠNG TRÌNH
Chương trình Qu n tr kinh doanh giúp sinh viên có kh năng         Cơ h i vi c làm:
v n d ng các ki n th c, k năng và lý thuy t qu n tr hi n đ i      Sau khi t t nghi p, sinh viên có th
đ qu n lý doanh nghi p toàn di n, có kh năng đ nh hư ng           đ m nh n các công vi c:
phát tri n doanh nghi p trong t ng th i đi m, giai đo n thích     • Bán hàng – kinh doanh;
h p.                                                              • Marketing;
                                                                  • Tư v n – D ch v khách hàng;
Đ U RA                                                            • Ho ch đ nh – D án;
• Sau khi t t nghi p, sinh viên có th làm vi c t i v trí Chuyên   • Nhân s – Hành chính;
viên c a phòng ban ch c năng như Phòng kinh doanh, Phòng          • Tài chính – Đ u tư – Ngân hàng.
k ho ch, Phòng Marketing, Phòng t ch c, Phòng h tr - giao
d ch khách hàng, Phòng nhân s ho c Tr lý cho nhà qu n lý          B NG C P
các c p trong b máy qu n lý…                                      B ng T t nghi p Đ i h c ngành
• Có th tr thành Doanh nhân hay Giám đ c đi u hành, Giám          Qu n tr kinh doanh (thu c h
đ c b ph n t i các t p đoàn, công ty trong và ngoài nư c.         th ng văn b ng qu c gia).




                                                   35
                                                                                      Mã ngành          401
Cẩm nang hướng nghiệp 2012 Full
Cẩm nang hướng nghiệp 2012 Full
Cẩm nang hướng nghiệp 2012 Full
Cẩm nang hướng nghiệp 2012 Full
Cẩm nang hướng nghiệp 2012 Full
Cẩm nang hướng nghiệp 2012 Full
Cẩm nang hướng nghiệp 2012 Full
Cẩm nang hướng nghiệp 2012 Full
Cẩm nang hướng nghiệp 2012 Full
Cẩm nang hướng nghiệp 2012 Full
Cẩm nang hướng nghiệp 2012 Full
Cẩm nang hướng nghiệp 2012 Full
Cẩm nang hướng nghiệp 2012 Full
Cẩm nang hướng nghiệp 2012 Full
Cẩm nang hướng nghiệp 2012 Full
Cẩm nang hướng nghiệp 2012 Full
Cẩm nang hướng nghiệp 2012 Full
Cẩm nang hướng nghiệp 2012 Full
Cẩm nang hướng nghiệp 2012 Full
Cẩm nang hướng nghiệp 2012 Full
Cẩm nang hướng nghiệp 2012 Full
Cẩm nang hướng nghiệp 2012 Full
Cẩm nang hướng nghiệp 2012 Full
Cẩm nang hướng nghiệp 2012 Full
Cẩm nang hướng nghiệp 2012 Full
Cẩm nang hướng nghiệp 2012 Full
Cẩm nang hướng nghiệp 2012 Full
Cẩm nang hướng nghiệp 2012 Full
Cẩm nang hướng nghiệp 2012 Full

More Related Content

Recently uploaded

ĐỀ CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT CÁC TỈNH THÀNH NĂM HỌC 2020 –...
ĐỀ CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT CÁC TỈNH THÀNH NĂM HỌC 2020 –...ĐỀ CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT CÁC TỈNH THÀNH NĂM HỌC 2020 –...
ĐỀ CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT CÁC TỈNH THÀNH NĂM HỌC 2020 –...Nguyen Thanh Tu Collection
 
SLIDE - Tu van, huong dan cong tac tuyen sinh-2024 (đầy đủ chi tiết).pdf
SLIDE - Tu van, huong dan cong tac tuyen sinh-2024 (đầy đủ chi tiết).pdfSLIDE - Tu van, huong dan cong tac tuyen sinh-2024 (đầy đủ chi tiết).pdf
SLIDE - Tu van, huong dan cong tac tuyen sinh-2024 (đầy đủ chi tiết).pdfhoangtuansinh1
 
Các điều kiện bảo hiểm trong bảo hiểm hàng hoá
Các điều kiện bảo hiểm trong bảo hiểm hàng hoáCác điều kiện bảo hiểm trong bảo hiểm hàng hoá
Các điều kiện bảo hiểm trong bảo hiểm hàng hoámyvh40253
 
sách sinh học đại cương - Textbook.pdf
sách sinh học đại cương   -   Textbook.pdfsách sinh học đại cương   -   Textbook.pdf
sách sinh học đại cương - Textbook.pdfTrnHoa46
 
GIÁO TRÌNH KHỐI NGUỒN CÁC LOẠI - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘI
GIÁO TRÌNH  KHỐI NGUỒN CÁC LOẠI - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘIGIÁO TRÌNH  KHỐI NGUỒN CÁC LOẠI - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘI
GIÁO TRÌNH KHỐI NGUỒN CÁC LOẠI - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘIĐiện Lạnh Bách Khoa Hà Nội
 
1.DOANNGOCPHUONGTHAO-APDUNGSTEMTHIETKEBTHHHGIUPHSHOCHIEUQUA (1).docx
1.DOANNGOCPHUONGTHAO-APDUNGSTEMTHIETKEBTHHHGIUPHSHOCHIEUQUA (1).docx1.DOANNGOCPHUONGTHAO-APDUNGSTEMTHIETKEBTHHHGIUPHSHOCHIEUQUA (1).docx
1.DOANNGOCPHUONGTHAO-APDUNGSTEMTHIETKEBTHHHGIUPHSHOCHIEUQUA (1).docxTHAO316680
 
Giới thiệu Dự án Sản Phụ Khoa - Y Học Cộng Đồng
Giới thiệu Dự án Sản Phụ Khoa - Y Học Cộng ĐồngGiới thiệu Dự án Sản Phụ Khoa - Y Học Cộng Đồng
Giới thiệu Dự án Sản Phụ Khoa - Y Học Cộng ĐồngYhoccongdong.com
 
powerpoint mẫu họp phụ huynh cuối kì 2 học sinh lớp 7 bgs
powerpoint mẫu họp phụ huynh cuối kì 2 học sinh lớp 7 bgspowerpoint mẫu họp phụ huynh cuối kì 2 học sinh lớp 7 bgs
powerpoint mẫu họp phụ huynh cuối kì 2 học sinh lớp 7 bgsNmmeomeo
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...Nguyen Thanh Tu Collection
 
GNHH và KBHQ - giao nhận hàng hoá và khai báo hải quan
GNHH và KBHQ - giao nhận hàng hoá và khai báo hải quanGNHH và KBHQ - giao nhận hàng hoá và khai báo hải quan
GNHH và KBHQ - giao nhận hàng hoá và khai báo hải quanmyvh40253
 
TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI LÝ LUẬN VĂN HỌC NĂM HỌC 2023-2024 - MÔN NGỮ ...
TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI LÝ LUẬN VĂN HỌC NĂM HỌC 2023-2024 - MÔN NGỮ ...TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI LÝ LUẬN VĂN HỌC NĂM HỌC 2023-2024 - MÔN NGỮ ...
TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI LÝ LUẬN VĂN HỌC NĂM HỌC 2023-2024 - MÔN NGỮ ...Nguyen Thanh Tu Collection
 
Kiểm tra cuối học kì 1 sinh học 12 đề tham khảo
Kiểm tra cuối học kì 1 sinh học 12 đề tham khảoKiểm tra cuối học kì 1 sinh học 12 đề tham khảo
Kiểm tra cuối học kì 1 sinh học 12 đề tham khảohoanhv296
 
kinh tế chính trị mác lênin chương hai và hàng hoá và sxxhh
kinh tế chính trị mác lênin chương hai và hàng hoá và sxxhhkinh tế chính trị mác lênin chương hai và hàng hoá và sxxhh
kinh tế chính trị mác lênin chương hai và hàng hoá và sxxhhdtlnnm
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...Nguyen Thanh Tu Collection
 
Đề cương môn giải phẫu......................
Đề cương môn giải phẫu......................Đề cương môn giải phẫu......................
Đề cương môn giải phẫu......................TrnHoa46
 
Danh sách sinh viên tốt nghiệp Đại học - Cao đẳng Trường Đại học Phú Yên năm ...
Danh sách sinh viên tốt nghiệp Đại học - Cao đẳng Trường Đại học Phú Yên năm ...Danh sách sinh viên tốt nghiệp Đại học - Cao đẳng Trường Đại học Phú Yên năm ...
Danh sách sinh viên tốt nghiệp Đại học - Cao đẳng Trường Đại học Phú Yên năm ...hoangtuansinh1
 
BỘ LUYỆN NGHE VÀO 10 TIẾNG ANH DẠNG TRẮC NGHIỆM 4 CÂU TRẢ LỜI - CÓ FILE NGHE.pdf
BỘ LUYỆN NGHE VÀO 10 TIẾNG ANH DẠNG TRẮC NGHIỆM 4 CÂU TRẢ LỜI - CÓ FILE NGHE.pdfBỘ LUYỆN NGHE VÀO 10 TIẾNG ANH DẠNG TRẮC NGHIỆM 4 CÂU TRẢ LỜI - CÓ FILE NGHE.pdf
BỘ LUYỆN NGHE VÀO 10 TIẾNG ANH DẠNG TRẮC NGHIỆM 4 CÂU TRẢ LỜI - CÓ FILE NGHE.pdfNguyen Thanh Tu Collection
 
SÁNG KIẾN ÁP DỤNG CLT (COMMUNICATIVE LANGUAGE TEACHING) VÀO QUÁ TRÌNH DẠY - H...
SÁNG KIẾN ÁP DỤNG CLT (COMMUNICATIVE LANGUAGE TEACHING) VÀO QUÁ TRÌNH DẠY - H...SÁNG KIẾN ÁP DỤNG CLT (COMMUNICATIVE LANGUAGE TEACHING) VÀO QUÁ TRÌNH DẠY - H...
SÁNG KIẾN ÁP DỤNG CLT (COMMUNICATIVE LANGUAGE TEACHING) VÀO QUÁ TRÌNH DẠY - H...Nguyen Thanh Tu Collection
 
cac-cau-noi-tthcm.pdf-cac-cau-noi-tthcm-
cac-cau-noi-tthcm.pdf-cac-cau-noi-tthcm-cac-cau-noi-tthcm.pdf-cac-cau-noi-tthcm-
cac-cau-noi-tthcm.pdf-cac-cau-noi-tthcm-KhnhHuyn546843
 

Recently uploaded (20)

ĐỀ CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT CÁC TỈNH THÀNH NĂM HỌC 2020 –...
ĐỀ CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT CÁC TỈNH THÀNH NĂM HỌC 2020 –...ĐỀ CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT CÁC TỈNH THÀNH NĂM HỌC 2020 –...
ĐỀ CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT CÁC TỈNH THÀNH NĂM HỌC 2020 –...
 
SLIDE - Tu van, huong dan cong tac tuyen sinh-2024 (đầy đủ chi tiết).pdf
SLIDE - Tu van, huong dan cong tac tuyen sinh-2024 (đầy đủ chi tiết).pdfSLIDE - Tu van, huong dan cong tac tuyen sinh-2024 (đầy đủ chi tiết).pdf
SLIDE - Tu van, huong dan cong tac tuyen sinh-2024 (đầy đủ chi tiết).pdf
 
Các điều kiện bảo hiểm trong bảo hiểm hàng hoá
Các điều kiện bảo hiểm trong bảo hiểm hàng hoáCác điều kiện bảo hiểm trong bảo hiểm hàng hoá
Các điều kiện bảo hiểm trong bảo hiểm hàng hoá
 
sách sinh học đại cương - Textbook.pdf
sách sinh học đại cương   -   Textbook.pdfsách sinh học đại cương   -   Textbook.pdf
sách sinh học đại cương - Textbook.pdf
 
GIÁO TRÌNH KHỐI NGUỒN CÁC LOẠI - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘI
GIÁO TRÌNH  KHỐI NGUỒN CÁC LOẠI - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘIGIÁO TRÌNH  KHỐI NGUỒN CÁC LOẠI - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘI
GIÁO TRÌNH KHỐI NGUỒN CÁC LOẠI - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘI
 
1.DOANNGOCPHUONGTHAO-APDUNGSTEMTHIETKEBTHHHGIUPHSHOCHIEUQUA (1).docx
1.DOANNGOCPHUONGTHAO-APDUNGSTEMTHIETKEBTHHHGIUPHSHOCHIEUQUA (1).docx1.DOANNGOCPHUONGTHAO-APDUNGSTEMTHIETKEBTHHHGIUPHSHOCHIEUQUA (1).docx
1.DOANNGOCPHUONGTHAO-APDUNGSTEMTHIETKEBTHHHGIUPHSHOCHIEUQUA (1).docx
 
Giới thiệu Dự án Sản Phụ Khoa - Y Học Cộng Đồng
Giới thiệu Dự án Sản Phụ Khoa - Y Học Cộng ĐồngGiới thiệu Dự án Sản Phụ Khoa - Y Học Cộng Đồng
Giới thiệu Dự án Sản Phụ Khoa - Y Học Cộng Đồng
 
powerpoint mẫu họp phụ huynh cuối kì 2 học sinh lớp 7 bgs
powerpoint mẫu họp phụ huynh cuối kì 2 học sinh lớp 7 bgspowerpoint mẫu họp phụ huynh cuối kì 2 học sinh lớp 7 bgs
powerpoint mẫu họp phụ huynh cuối kì 2 học sinh lớp 7 bgs
 
1 - MÃ LỖI SỬA CHỮA BOARD MẠCH BẾP TỪ.pdf
1 - MÃ LỖI SỬA CHỮA BOARD MẠCH BẾP TỪ.pdf1 - MÃ LỖI SỬA CHỮA BOARD MẠCH BẾP TỪ.pdf
1 - MÃ LỖI SỬA CHỮA BOARD MẠCH BẾP TỪ.pdf
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
 
GNHH và KBHQ - giao nhận hàng hoá và khai báo hải quan
GNHH và KBHQ - giao nhận hàng hoá và khai báo hải quanGNHH và KBHQ - giao nhận hàng hoá và khai báo hải quan
GNHH và KBHQ - giao nhận hàng hoá và khai báo hải quan
 
TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI LÝ LUẬN VĂN HỌC NĂM HỌC 2023-2024 - MÔN NGỮ ...
TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI LÝ LUẬN VĂN HỌC NĂM HỌC 2023-2024 - MÔN NGỮ ...TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI LÝ LUẬN VĂN HỌC NĂM HỌC 2023-2024 - MÔN NGỮ ...
TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI LÝ LUẬN VĂN HỌC NĂM HỌC 2023-2024 - MÔN NGỮ ...
 
Kiểm tra cuối học kì 1 sinh học 12 đề tham khảo
Kiểm tra cuối học kì 1 sinh học 12 đề tham khảoKiểm tra cuối học kì 1 sinh học 12 đề tham khảo
Kiểm tra cuối học kì 1 sinh học 12 đề tham khảo
 
kinh tế chính trị mác lênin chương hai và hàng hoá và sxxhh
kinh tế chính trị mác lênin chương hai và hàng hoá và sxxhhkinh tế chính trị mác lênin chương hai và hàng hoá và sxxhh
kinh tế chính trị mác lênin chương hai và hàng hoá và sxxhh
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
 
Đề cương môn giải phẫu......................
Đề cương môn giải phẫu......................Đề cương môn giải phẫu......................
Đề cương môn giải phẫu......................
 
Danh sách sinh viên tốt nghiệp Đại học - Cao đẳng Trường Đại học Phú Yên năm ...
Danh sách sinh viên tốt nghiệp Đại học - Cao đẳng Trường Đại học Phú Yên năm ...Danh sách sinh viên tốt nghiệp Đại học - Cao đẳng Trường Đại học Phú Yên năm ...
Danh sách sinh viên tốt nghiệp Đại học - Cao đẳng Trường Đại học Phú Yên năm ...
 
BỘ LUYỆN NGHE VÀO 10 TIẾNG ANH DẠNG TRẮC NGHIỆM 4 CÂU TRẢ LỜI - CÓ FILE NGHE.pdf
BỘ LUYỆN NGHE VÀO 10 TIẾNG ANH DẠNG TRẮC NGHIỆM 4 CÂU TRẢ LỜI - CÓ FILE NGHE.pdfBỘ LUYỆN NGHE VÀO 10 TIẾNG ANH DẠNG TRẮC NGHIỆM 4 CÂU TRẢ LỜI - CÓ FILE NGHE.pdf
BỘ LUYỆN NGHE VÀO 10 TIẾNG ANH DẠNG TRẮC NGHIỆM 4 CÂU TRẢ LỜI - CÓ FILE NGHE.pdf
 
SÁNG KIẾN ÁP DỤNG CLT (COMMUNICATIVE LANGUAGE TEACHING) VÀO QUÁ TRÌNH DẠY - H...
SÁNG KIẾN ÁP DỤNG CLT (COMMUNICATIVE LANGUAGE TEACHING) VÀO QUÁ TRÌNH DẠY - H...SÁNG KIẾN ÁP DỤNG CLT (COMMUNICATIVE LANGUAGE TEACHING) VÀO QUÁ TRÌNH DẠY - H...
SÁNG KIẾN ÁP DỤNG CLT (COMMUNICATIVE LANGUAGE TEACHING) VÀO QUÁ TRÌNH DẠY - H...
 
cac-cau-noi-tthcm.pdf-cac-cau-noi-tthcm-
cac-cau-noi-tthcm.pdf-cac-cau-noi-tthcm-cac-cau-noi-tthcm.pdf-cac-cau-noi-tthcm-
cac-cau-noi-tthcm.pdf-cac-cau-noi-tthcm-
 

Featured

2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by HubspotMarius Sescu
 
Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTEverything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTExpeed Software
 
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsProduct Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsPixeldarts
 
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthThinkNow
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfmarketingartwork
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024Neil Kimberley
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)contently
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsKurio // The Social Media Age(ncy)
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Tessa Mero
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementMindGenius
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...RachelPearson36
 

Featured (20)

2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot
 
Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTEverything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPT
 
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsProduct Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
 
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
 
Skeleton Culture Code
Skeleton Culture CodeSkeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 

Cẩm nang hướng nghiệp 2012 Full

  • 1. Choïn ngaønh . Kieåm toaùn . thö kyù y khoa Chonï tröôøng . thö kyù vaên phoøng . quaûn trò ??? kinh doanh Du lòch? 3/ trung caáp Khaùch saïn? 1/ ñaïi hoïc?? chuyeân nghieäp? nhaø haøng??? 2/cao ñaúng?? 4/ KTV ...... ...... . Maïng maùy tí nh? Tieáng ANH TOAÙN . coâng ngheä thoâng tin? Tieáng PHAÙP?? ÖÙNG DUÏNG . Moâi tröôøng??? Tieáng Trung ?? w w w.hoasen.edu.vn C M NANG HƯ NG NGHI P
  • 2. M Ã T RƯ NG DTH CÁC NGÀNH B C Đ I H C - CAO Đ NG ÑAÏI HOÏC Mã Kh i ngành thi Công ngh thông tin 101 A, D1, D3 Truy n thông và m ng máy tính 102 A, D1, D3 Toán ng d ng (chuyên ngành H th ng thông tin tài chính, H th ng x lý thông tin, Tính toán khoa h c và xác su t 103 A th ng kê, h p tác v i ĐH Lyon1, Pháp) Công ngh k thu t môi trư ng (chuyên ngành Qu n lý công ngh môi trư ng) 301 A, B Qu n tr kinh doanh (chuyên ngành Qu n tr kinh doanh, Kinh doanh qu c t , h p tác v i trư ng ĐH Paris Est) 401 A, D1, D3 Qu n tr nhân l c 402 A, D1, D3 Marketing 403 A, D1, D3 K toán (chuyên ngành K toán, K toán – Ki m toán) 404 A, D1, D3 Qu n tr khách s n 405 A, D1, D3 Qu n tr d ch v du l ch và l hành 407 A, D1, D3 Qu n tr nhà hàng và d ch v ăn u ng 408 A, D1, D3 Tài chính – Ngân hàng (chuyên ngành Tài chính doanh nghi p, Kinh doanh Ngân hàng) 406 A, D1, D3 Ngôn ng Anh (chuyên ngành Anh văn thương m i, Biên – Phiên d ch, Sư ph m Ti ng Anh tr em) 701 D1 Thi t k th i trang (h p tác v i Vi n Th i trang Mod’ Art, Paris- Pháp) 801 H Thi t k đ h a 802 H H th ng thông tin qu n lý 409 A, D1, D3 CAO ÑAÚNG Công ngh thông tin C65 A, D1, D3 Truy n thông và m ng máy tính C66 A, D1, D3 Qu n tr kinh doanh C67 A, D1, D3 Qu n tr văn phòng C68 A, D1, D3 Kinh doanh qu c t (chuyên ngành Ngo i thương) C69 A, D1, D3 K toán C70 A, D1, D3 Ti ng Anh (chuyên ngành Anh văn thương m i) C72 D1 Qu n tr khách s n C71 A, D1, D3 Qu n tr d ch v du l ch và l hành C73 A, D1, D3 Qu n tr nhà hàng và d ch v ăn u ng C 74 A, D1, D3 02
  • 3. L ôø i töï a Không còn bao lâu n a b n s r i xa gh nhà trư ng, ch c h n b n s không kh i băn khoăn trư c muôn ngàn câu h i đư c đ t ra v vi c l a ch n cho mình m t ngh nghi p trong tương lai. Th nhưng, đ tr l i đư c nh ng câu h i đó thì qu là không d dàng, ch ng h n: “Trong vài năm n a ta tr thành ai? Ta mu n làm ngh gì? Ta c n chu n b gì cho tương lai?” ho c: “Làm sao đ bi t mình phù h p v i ngành gì? Nên ch n trư ng nào?” Và càng nan gi i hơn cho vi c ra quy t đ nh khi b n l i nh n đư c nhi u ý ki n tư v n không trùng kh p. B i l , b n chưa rõ mình thích gì, s trư ng, s đo n c a mình ra sao? B n như chơi vơi, l c l i gi a th gi i ngh nghi p muôn vàn s c màu và c p đ . Cũng d hi u vì b n chưa m t l n ti p xúc v i ngành ngh đó, b n ch m i nghe qua v i nh ng l i qu ng cáo, truy n tai đ y cám d như ngành này đang “hot”, ngành kia đang là “m t” mà chưa lư ng đư c nh ng khó khăn, th thách mà b n s ph i n m tr i. Đ tr l i t t c nh ng câu h i đó, đ ng th i giúp b n t tin, có quy t đ nh đúng đ n khi l a ch n cho mình m t ngh nghi p tương lai, chúng tôi mong mu n g i đ n b n m t hành trang không th thi u: C m nang hư ng nghi p. Qua đó, b n s th y r ng đư c giáo d c hư ng nghi p là vi c h t s c c n thi t và vô cùng quan tr ng. Tài li u c m nang hư ng nghi p này bao g m các n i dung chính như sau: Ph n 1 Hư ng nghi p là gì? T m quan tr ng c a công tác hư ng nghi p Gi i thi u h th ng ngành ngh trong xã h i Ph n 2 Tư v n ch n ngh Tư v n ch n trư ng Ph n 3 Tìm hi u v h th ng Giáo d c qu c dân Vi t Nam Ph n 4 Nh ng đi u c n bi t khi đăng ký d thi Đ i h c, Cao đ ng Hư ng d n làm h sơ đăng ký d thi, đăng ký xét tuy n Ngoài ra các b n còn có th ki m tra kh năng phù h p c a b n thân v i các ngành ngh trong xã h i thông qua bài “Ki m tra khuynh hư ng ngh nghi p c a b n thân” t i đ a ch http://tuyensinh.hoasen.edu.vn đ ng th i đăng ký g p g tr c ti p v i gi ng viên, chuyên viên hư ng nghi p c a trư ng Đ i h c Hoa Sen vào trung tu n tháng 3 năm 2012 03
  • 4. Hư ng nghi p là gì? T m quan tr ng c a công tác hư ng nghi p Gi i thi u h th ng ngành ngh trong xã h i 04
  • 5. Hư ng nghi p là các ho t đ ng nh m h tr m i cá V giáo d c: nhân ch n l a và phát tri n chuyên môn ngh ■ Giúp h c sinh có hi u bi t v th gi i ngh nghi p nghi p phù h p nh t v i kh năng, đ ng th i th a ■ Hình thành nhân cách ngh nghi p cho h c sinh mãn nhu c u nhân l c cho t t c các lĩnh v c ngh ■ Giáo d c thái đ đúng đ n đ i v i lao đ ng nghi p (th trư ng lao đ ng) c p đ đ a phương và ■ T o ra s s n sàng tâm lý đi vào lao đ ng qu c gia. ngh nghi p Lâu nay chúng ta v n tư ng r ng hư ng nghi p ch V kinh t : là s l a ch n m t ngh nghi p mà mình yêu thích, ■ Góp ph n phân lu ng h c sinh ph thông t t ch n m t trư ng Đ i h c phù h p v i mình. Th c t nghi p các c p cho th y, các b n thư ng l a ch n theo c m tính, do ■ Góp ph n b trí h p lý ba ngu n lao đ ng d "n i h ng" nh t th i, do ch y theo phong trào ho c tr , b o đ m s phù h p ngh do b m t phương hư ng nên "nh m m t đưa ■ Gi m tai n n lao đ ng chân"... ■ Gi m s thuyên chuy n ngh , đ i ngh ■ Là phương ti n qu n lý công tác k ho ch hoá Tuy nhiên, đây ch là “ph n ng n” c a m t quá trình, phát tri n kinh t , xã h i trên cơ s khoa h c m t ho t đ ng trong s r t nhi u các ho t đ ng c a hư ng nghi p. Thu t ng hư ng nghi p (career V xã h i mentoring) n u đư c hi u chính xác nó là s k t h p ■ Giúp h c sinh t giác đi h c ngh c a nhi u lĩnh v c như: đánh giá ngh nghi p ■ Khi có ngh s t tìm vi c làm (career assessment), qu n lý ngh nghi p (career ■ Gi m t l th t nghi p, gi m t n n xã h i, management), phát tri n ngh nghi p (career gi m t i ph m development)... ■ n đ nh đư c xã h i Trong đó l a ch n ngh nghi p ch là m t giai đo n đ u trong ti n trình hư ng nghi p c a m i ngư i. Hư ng nghi p là m t quá trình liên t c tác đ ng t khi ngư i h c còn ng i h c b c ph thông, qua quá trình trau d i chuyên môn ngh nghi p và tìm đư c nơi lao đ ng phù h p. Khi m i ngư i đ u có đư c chuyên môn ngh nghi p v ng vàng, n đ nh, h s có nhi u cơ h i nâng cao ch t lư ng cu c s ng cá nhân. m t góc đ khác, hư ng nghi p có hi u qu t o ra m t l c lư ng lao đ ng có đ nh hư ng rõ ràng, do h có năng l c ngh nghi p t t, làm tăng năng su t lao đ ng, góp ph n cho s phát tri n v kinh t xã h i m t cách toàn di n: 05
  • 6. I/ KHÁI NI M CHUNG V NGH Ngh là m t lĩnh v c ho t đ ng lao đ ng mà trong Đ hi u vì sao nhà nghiên c u l i nói như v y, chúng đó, nh đư c đào t o, con ngư i có đư c nh ng tri ta hãy cùng nhau làm sáng rõ hai khái ni m Ngh và th c, nh ng k năng đ làm ra các lo i s n ph m v t Chuyên môn. ch t hay tinh th n nào đó, đáp ng đư c nh ng nhu c u c a xã h i. Ngh là m t lĩnh v c ho t đ ng lao đ ng mà trong đó, nh đư c đào t o, con ngư i có đư c nh ng tri Ngh nghi p trong xã h i không ph i là m t cái gì c th c, nh ng k năng đ làm ra các lo i s n ph m v t đ nh, c ng nh c. Ngh nghi p cũng gi ng như m t cơ ch t hay tinh th n nào đó, đáp ng đư c nh ng nhu th s ng, có sinh thành, phát tri n và tiêu vong. c u c a xã h i. Ch ng h n, do s phát tri n c a k thu t đi n t nên đã hình thành công ngh đi n t , do s phát tri n vũ Ngh bao g m nhi u chuyên môn. Chuyên môn là bão c a k thu t máy tính nên đã hình thành c m t m t lĩnh v c lao đ ng s n xu t h p mà đó, con n n công ngh tin h c đ s bao g m vi c thi t k , ngư i b ng năng l c th ch t và tinh th n c a mình ch t o c ph n c ng, ph n m m và các thi t b b làm ra nh ng giá tr v t ch t (th c ph m, lương th c, tr … Công ngh các h p ch t cao phân t tách ra t công c lao đ ng…) ho c giá tr tinh th n (sách báo, công ngh hóa d u, công ngh sinh h c và các ngành phim nh, âm nh c, tranh v …) v i tư cách là nh ng d ch v , du l ch ti p n i ra đ i… phương ti n sinh t n và phát tri n c a xã h i. Vi t Nam trong nh ng năm g n đây, s chuy n bi n Trên th gi i hi n nay có trên dư i 2000 ngh v i c a n n kinh t t cơ ch k ho ch hóa t p trung sang hàng ch c nghìn chuyên môn. Liên Xô trư c đây, cơ ch th trư ng đã gây ra nh ng bi n đ i sâu s c ngư i ta đã th ng kê đư c 15.000 chuyên môn, còn trong cơ c u ngh nghi p c a xã h i. Trong cơ ch th nư c M , con s đó lên t i 40.000. trư ng, nh t là trong n n kinh t tri th c tương lai, Vì h th ng ngh nghi p trong xã h i có s lư ng s c lao đ ng cũng là m t th hàng hóa. Giá tr c a th ngh và chuyên môn nhi u như v y nên ngư i ta g i hàng hóa s c lao đ ng này tuỳ thu c vào trình đ , tay h th ng đó là “Th gi i ngh nghi p”. Nhi u ngh ngh , kh năng v m i m t c a ngư i lao đ ng. Xã h i ch th y có nư c này nhưng l i không th y nư c đón nh n th hàng hóa này như th nào là do “hàm khác. Hơn n a, các ngh trong xã h i luôn trong lư ng ch t xám” và “ch t lư ng s c lao đ ng” quy t tr ng thái bi n đ ng do s phát tri n c a khoa h c đ nh. Khái ni m phân công công tác s m t d n trong và công ngh . Nhi u ngh cũ m t đi ho c thay đ i v quá trình v n hành c a cơ ch th trư ng. Con ngư i n i dung cũng như v phương pháp s n xu t. Nhi u ph i ch đ ng chu n b ti m l c, trau d i b n lĩnh, ngh m i xu t hi n r i phát tri n theo hư ng đa n m v ng m t ngh , bi t nhi u ngh đ r i t tìm d ng hóa. Theo th ng kê g n đây, trên th gi i m i vi c làm, t t o vi c làm… năm có t i 500 ngh b đào th i và kho ng 600 ngh m i xu t hi n. nư c ta, m i năm c 3 h trư ng Khi giúp đ thanh niên ch n ngh , m t s nhà nghiên (D y ngh , Trung h c chuyên ngi p và Cao đ ng - c u thư ng đ t câu h i: “B n bi t đư c tên c a bao Đ i h c) đào t o trên dư i 300 ngh bao g m hàng nhiêu ngh ?”. Nghe h i, nhi u b n tr nghĩ r ng mình nghìn chuyên môn khác nhau. có th k ra nhi u ngh , song khi đ t bút vi t thì nhi u b n không k đư c quá 50 ngh . B n tư ng như th đã là nhi u, song nhà nghiên c u l i nh n xét: “Chà, sao bi t ít v y!” 06
  • 7. II/ PHÂN LO I NGH Mu n nh n th c m t cách khoa h c v các s v t và Lĩnh v c s n xu t có 23 nhóm ngh : hi n tư ng, ngư i ta thư ng dùng phương pháp 1. Làm vi c trên các thi t b đ ng l c phân lo i. Ví d : phân lo i đ ng v t, th c v t, ôtô, 2. Khai thác m , d u, than, hơi đ t, ch bi n than máy bay, tên l a, v tinh nhân t o, các n n văn (không k luy n c c) minh, các lo i ki n trúc… Song, khi phân lo i ngh 3. Luy n kim, đúc, luy n c c nghi p, các nhà khoa h c v p ph i không ít khó 4. Ch t o máy, gia công kim lo i, k thu t đi n và đi n khăn vì s lư ng ngh và chuyên môn quá l n, tính t , vô tuy n đi n ch t và n i dung các ngh quá ph c t p. 5. Công nghi p hóa ch t 6. S n xu t gi y và s n ph m b ng gi y, bìa 1/ PHÂN LO I NGH THEO HÌNH TH C LAO Đ NG 7. S n xu t v t li u xây d ng, bê tông, sành s , g m, (LĨNH V C LAO Đ NG) th y tinh 8. Khai thác và ch bi n lâm s n Lĩnh v c qu n lý, lãnh đ o có 10 nhóm ngh : 9. In 1. Lãnh đ o các cơ quan Đ ng, Nhà nư c, đoàn th 10. D t và các b ph n trong các cơ quan đó 11. May m c 2. Lãnh đ o doanh nghi p 12. Công nghi p da, da lông, da gi 3. Cán b kinh t , k ho ch tài chính, th ng kê, k toán... 13. Công nghi p lương th c và th c ph m 4. Cán b k thu t công nghi p 14. Xây d ng 5. Cán b k thu t nông, lâm nghi p 15. Nông nghi p 6. Cán b khoa h c giáo d c 16. Lâm nghi p 7. Cán b văn hóa ngh thu t 17. Nuôi và đánh b t th y s n 8. Cán b y t 18. V n t i 9. Cán b lu t pháp, ki m sát 19. Bưu chính vi n thông 10. Thư ký các cơ quan và m t s ngh lao đ ng trí 20. Đi u khi n máy nâng, chuy n óc khác 21. Thương nghi p, cung ng v t tư, ph c v ăn u ng 22. Ph c v công c ng và sinh ho t 23. Các ngh s n xu t khác 07
  • 8. 2/ PHÂN LO I NGH THEO ĐÀO T O cách ch p hành th t c gi y t , cách so n th o văn Theo cách phân lo i này, các ngh đư c chia thành hai lo i: b n... thi u cơ s khoa h c. B n thân h cũng c n * Ngh đư c đào t o: Khi trình đ s n xu t và khoa h c, thành th o công vi c vi t văn b n. công ngh đư c nâng cao, dân cư đư c phân b đ ng đ u trong c nư c thì s ngh c n có s đào t o qua các trư ng 3.2/ Nh ng ngh thu c lĩnh v c ti p xúc v i con ngư i l p s tăng lên. Ngư c l i qu c gia nào có trình đ dân trí đây, ta có th k đ n nh ng th p, trình đ s n xu t, khoa h c và công ngh ch m phát nhân viên bán hàng, nh ng th y tri n, dân cư phân tán thì t l ngh không qua đào t o r t thu c, th y giáo, nh ng ngư i cao. ph c v khách s n, nh ng cán b * Ngh không đư c đào t o: Nư c ta đã có danh m c các t ch c… Nh ng ngư i này luôn ngh đư c đào t o, còn các ngh không đư c đào t o r t ph i có thái đ ng x hòa nhã, khó th ng kê. Bên c nh đó còn có r t nhi u ngh đư c chân thành, t nh , tinh ý, m m truy n trong các dòng h ho c gia đình, nh ng ngh này r t m ng, linh ho t, ân c n, c i m …Thái đ và hành vi đa d ng và trong nhi u trư ng h p đư c gi bí m t đư c đ i x l nh nh t, th ơ, thi u thông c m, thi u nâng g i là ngh gia truy n. Do v y, nh ng ngh này đư c đào đ , v l i… đ u xa l v i các công vi c nói trên. t o trong gia đình và cũng thư ng ch liên quan đ n ngư i đư c ch n đ n i ti p ngh c a cha ông. 3.3/ Nh ng ngh th (công nhân) Tính ch t n i dung lao đ ng 3/ PHÂN LO I NGH THEO YÊU C U C A NGH Đ I V I c a ngh th r t đa d ng. Có NGƯ I LAO Đ NG nh ng ngư i th làm vi c trong các ngành công 3.1/ Nh ng ngh thu c lĩnh v c hành chính nghi p (th d t, th ti n, Công vi c trong ngh hành th phay, th ngu i, th chính mang tính ch t s p đ t, ch nh công c …), trong các b trí, trình bày, phân lo i, lưu ngành ti u th công nghi p tr ... các lo i h sơ, gi y t . Cán (th thêu, th làm mây tre b nhân viên trong nh ng đan, sơn mài…), trong lĩnh ngh này thư ng ph i h v c d ch v (c t tóc, s a th ng hóa, phân lo i, x lý các ch a đ dùng gia đình…) và tài li u, công văn, s sách. r t nhi u lo i th khác như Nh ng chuyên môn thư ng g p là nhân viên văn phòng, lái tàu h a, ô tô, xe đi n, in thư ký, k toán, thông kê, lưu tr , ki m tra, ch m công... n, xây d ng, khai thác tài nguyên… Ngh hành chính đòi h i con ngư i đ c tính bình Ngh th đ i di n cho n n s n xu t công nghi p. Tác tĩnh, th n tr ng, chín ch n, chu đáo. M i thói quen, phong công nghi p, tư duy k thu t, trí nh , tư ng tác phong x u như tính c u th , b a bãi, thi u ngăn tư ng không gian, khéo tay… là nh ng y u t tâm lý n p, đ i khái, qua loa, th ơ, lãnh đ m... đ u không cơ b n không th thi u đư c ngư i th . Ngh th phù h p v i công vi c hành chính. đang có s chuy n bi n v c u trúc: nh ng ngh lao Ngư i làm ngh hành chính ph i có tinh th n k lu t đ ng chân tay s ngày càng gi m, lao đ ng trí tu s trong vi c ch p hành nh ng công vi c mang tính s tăng lên. nh ng nư c công nghi p hi n nay như M , v , bi t gi tr t t , nghiêm túc khi làm vi c. Ngoài ra Pháp, Anh… s công nhân “c tr ng” (công nhân trí h l i ph i am hi u cách phân lo i tài li u, cách s p th c) đã đông hơn công nhân “c xanh” (công nhân x p tài li u ngăn n p, có năng l c nh n xét, phê phán, làm nh ng công vi c tay chân n ng nh c). 08
  • 9. 3.4/ Nh ng ngh trong lĩnh v c k thu t 3.6/ Nh ng ngh thu c lĩnh v c nghiên c u khoa h c Ngh k thu t r t g n v i ngh th . Đó là ngh c a Đó là nh ng ngh tìm tòi, phát hi n nh ng quy lu t trong đ i các k sư thu c nhi u lĩnh v c s n xu t. Ngh k thu t s ng xã h i, trong th gi i t nhiên cũng như trong tư duy con đòi h i ngư i lao đ ng lòng say mê v i công vi c ngư i. Ngư i làm công tác nghiên c u khoa h c ph i say mê thi t k và v n hành k thu t, n m ch c nh ng tri tìm ki m chân lý, luôn luôn h c h i, tôn tr ng s th t, thái đ th c khoa h c hi n đ i, có kh năng ti p c n v i công th t khách quan trư c đ i tư ng nghiên c u, ngư i nghiên ngh m i. Ngư i làm ngh k thu t ph i có nhi t tình c u khoa h c ph i rèn luy n tư duy logic, tích lũy tri th c, đ c và óc sáng t o trong công vi c. H còn đóng vai trò t l p sáng t o… Ngoài ra, h còn ph i là con ngư i th c s ch c s n xu t, do đó năng l c t ch c có v trí cơ b n. khiêm t n, trung th c, b o v chân lý đ n cùng. 3.5/ Nh ng ngh trong lĩnh v c văn h c và ngh 3.7/ Nh ng ngh ti p xúc v i thiên nhiên: thu t Đó là nh ng ngh chăn nuôi gia súc, gia c m, thu n dư ng Văn h c, ngh thu t là m t lĩnh v c ho t đ ng đa d ng mà súc v t, ngh tr ng tr t, khai thác g , tr ng r ng, tr ng hoa và tính sáng t o là m t đ c trưng n i b t. Tính không l p l i, cây c nh… Mu n làm nh ng ngh này, con ngư i ph i yêu tính đ c đáo và riêng bi t tr thành y u t tiên quy t trong thích thiên nhiên, say mê v i th gi i th c v t và đ ng v t. m i s n ph m thơ văn, âm nh c, phim nh, bi u di n ngh M t khác, h ph i c n cù, ch u đ ng khó khăn, thích nghi v i thu t… Trong ho t đ ng văn h c và ngh thu t, ta th y có ho t đ ng ngoài tr i, th n tr ng và t m . r t nhi u gương m t nhà văn, nhà thơ, nhà so n nh c, nhà vi t k ch, nhà o thu t, các di n viên đi n nh, xi c, ca nh c, 3.8/ Nh ng ngh có đi u ki n lao đ ng đ c bi t nhà nhi p nh, nhà đ o di n phim, ngư i trang trí sân kh u Thu c lĩnh v c lao đ ng này, ta th y có nh ng công vi c như và c a hàng… Yêu c u chung c a ngh nghi p đ i v i h là lái máy bay thí nghi m, du hành vũ tr , khai thác tài nguyên ph i có c m h ng sáng tác, s tinh t và nh y bén trong dư i đáy bi n, thám hi m… Nh ng ngư i làm ngh này ph i c m th cu c s ng, l i s ng có cá tính và có văn hóa, g n bó có lòng qu c m, ý chí kiên đ nh, say mê v i tính ch t m o v i cu c s ng lao đ ng c a qu n chúng. Ngoài ra, ngư i hi m c a công vi c, không ng i khó khăn, gian kh , không làm công tác văn h c, ngh thu t ph i có năng l c di n đ t ng i hi sinh, thích ng v i cu c s ng không n đ nh. tư tư ng và tình c m, năng l c tác đ ng đ n ngư i khác b ng ngôn ng , năng l c thâm nh p vào qu n chúng. w w w.hoasen.edu.vn 09
  • 10. III/ Xây d ng công th c ngh M t trong nh ng cách phân lo i ngh h p lý là xây đư c ký hi u là N2. d ng công th c ngh . Nh ng ngh có cùng công ■ Ngh “Ngư i ti p xúc v i các d u hi u” (ch th c đư c x p vào m t lo i. N u phù h p v i m t b n vi tính, ghi t c ký, s p ch in, l p trình máy ngh thì t t nhiên s phù h p v i nh ng ngh tính…). Ki u ngh này đư c ký hi u là Nd. cùng lo i. ■ Ngh “Ngư i ti p xúc v i ngh thu t” (h a sĩ, Ngư i ta l p công th c ngh như sau vì nh n th y nhà so n nh c, th trang trí, th sơn…). Ki u r ng ngh nào cũng có b n d u hi u cơ b n là: ngh này đư c ký hi u là Nn. ■ Đ i tư ng lao đ ng ■ M c đích lao đ ng 2/ M c đích lao đ ng: ■ Công c lao đ ng M c đích lao đ ng là k t qu mà xã h i đòi h i, ■ Đi u ki n lao đ ng trông đ i ngư i lao đ ng. M c đích cu i cùng c a lao đ ng trong ngh ph i tr l i đư c câu h i: 1/ Đ i tư ng lao đ ng: “Làm đư c gì?”. Đ i tư ng lao đ ng là h th ng nh ng thu c tính, nh ng m i quan h qua l i c a các s v t, các hi n Ví d : M c đích c a ngư i d y h c là mang l i ki n tư ng, các quá trình mà cương v lao đ ng nh t th c, h c v n cho con ngư i, giúp cho con ngư i đ nh, con ngư i ph i v n d ng chúng. hình thành m t s ph m ch t nhân cách. M c đích c a th y thu c là làm cho ngư i b nh tr thành Ví d : Đ i tư ng lao đ ng c a ngư i làm ngh tr ng ngư i kh e m nh, giúp cho con ngư i b o v và phát tr t là nh ng cây tr ng cùng nh ng đi u ki n sinh tri n s c kh e, th l c trong đ i s ng hàng ngày. s ng và phát tri n c a chúng như đ t đai, c d i, đ c đi m khí h u, th i ti t, tác d ng c a thu c tr sâu Căn c vào m c đích lao đ ng, ngư i ta chia các các lo i… Nh ng thu c tính c a cây tr ng, c a môi ngh thành ba d ng sau đây: trư ng phát tri n r t đa d ng và ph c t p: s c phát ■ Ngh có m c đích nh n th c đ i tư ng (thanh tri n c a m m, phương th c di t c d i, kh năng tra chuyên môn, đi u tra v án, ki m tra kho thích ng c a cây đ i v i cách th c chăm sóc, v i hàng, ki m kê tài s n…). D ng ngh này đư c ký th i ti t thay đ i. hi u là N. ■ Ngh có m c đích bi n đ i đ i tư ng (d y h c, Căn c vào đ i tư ng lao đ ng, ngư i ta chia các ch a b nh, s n xu t công nghi p, nông nghi p, ngh ra thành năm ki u. Đó là: th công nghi p…). D ng ngh này đư c ký ■ Ngh “Ngư i ti p xúc v i thiên nhiên” (tr ng hi u là B. tr t, chăn nuôi, thú y, b o v r ng…). Ki u ngh ■ Ngh có m c đích tìm tòi, phát hi n, khám phá này đư c ký hi u là Nt. nh ng cái m i (nghiên c u khoa h c, sáng tác ■ Ngh “Ngư i ti p xúc v i k thu t” (các lo i th văn h c ngh thu t, t o gi ng m i, thi t k th i n , th ti n, th ngu i, l p ráp máy truy n hình trang…). D ng ngh này đư c ký hi u là T. và máy tính, th s a ch a công c …). Ki u ngh này đư c ký hi u là Nk. ■ Ngh “Ngư i ti p xúc v i ngư i” (nhân viên bán hàng, nhân viên ph c v khách s n, th y thu c, th y giáo, th m phán…). Ki u ngh này 10
  • 11. 3/ Công c lao đ ng: li u, th may…). Nhóm ngh này đư c ký hi u là Ks. Công c lao đ ng bao g m các thi t b k thu t, các ■ Ngh làm trong kho ng không gian khoáng đ t, d ng c gia công, các phương ti n làm tăng năng l c g n gũi v i thiên nhiên (chăn gia súc, súc v t trên nh n th c c a con ngư i v các đ c đi m c a đ i tư ng đ ng c , tr ng r ng, b o v r ng, tr ng hoa…). lao đ ng, làm tăng s tác đ ng c a con ngư i đ n đ i Nhóm ngh này đư c ký hi u là Kk. tư ng đó. Nh ng máy móc đ bi n đ i năng lư ng, x lý ■ Ngh đư c ti n hành trong đi u ki n đ c bi t (du thông tin, đo lư ng ch t lư ng s n ph m, nh ng công hành vũ tr , thám hi m đáy bi n, lái máy bay thí th c và quy t c tính toán cũng đư c coi là công c lao nghi m, xây d ng dư i nư c…). Nhóm ngh này đ ng. đư c ký hi u là Kđ. Ví d : C n c u là công c lao đ ng, là “cánh tay kéo dài” c a T h p các d u hi u Ki u, D ng, Lo i, Nhóm c a m t th lái máy xúc đ t và mang chuy n hàng hóa t v trí này ngh cho ta công th c c a ngh đó. sang v trí khác. Xe v n t i là công c lao đ ng c a nh ng ngư i chuyên ch hàng hóa, làm tăng s c mang vác c a h Ví d : Công th c c a ngh d y h c là: N2BLđĐ; - Công có khi đ n hàng nghìn, hàng v n l n. th c c a ngh lái xe là: NkBLm1Kk Căn c vào công c lao đ ng, ngư i ta chia các ngh T h t ra công th c ngh cũng ch b o đ m m c đ thành b n lo i sau đây: tương đ i chính xác v các d u hi u nói trên. Hi n ■ Ngh v i nh ng hình th c lao đ ng chân tay (khuân nay, vi c phân lo i ngh theo công th c ngh là m t vác, khơi thông c ng rãnh, l p đ t ng nư c, quét bư c ti n m i trong quá trình nh n th c th gi i rác…). Lo i ngh này đư c ký hi u là Lt. ngh nghi p. Đ n đây ta th y r ng, có m t s ngh ■ Ngh v i nh ng công vi c bên máy (ti n, phay, xây chung nhau công th c. Do v y, n u không ch n d ng, lái xe…). Lo i ngh này đư c ký hi u là Lm1. đư c m t ngh nào đó, ta có th ch n cho mình m t ■ Ngh làm vi c bên máy t đ ng (làm vi c bàn đi u ngh khác có cùng công th c. Cũng có nh ng ngh khi n, các lo i máy thêu, máy d t, máy in hoa trên v i, khác nhau nhi u ho c ít v công th c ngh . M t ti n ho c phay các chi ti t theo chương trình máy ngư i s r t khó chuy n t ngh này sang ngh khác tính…). Lo i ngh này đư c ký hi u là Lm2. mà gi a hai ngh y có s khác bi t quá l n trong ■ Ngh lao đ ng b ng nh ng công c đ c bi t như công th c ngh . ngôn ng , c ch (d y h c, làm thơ, múa hát, nghiên c u lý lu n…). Lo i ngh này đư c ký hi u là Lđ. 4/ Đi u ki n lao đ ng: Đi u ki n lao đ ng đây đư c hi u là nh ng đ c đi m c a môi trư ng làm vi c. Căn c vào đi u ki n lao đ ng, ngư i ta chia các ngh thành b n nhóm sau đây: ■ Ngh c n ph i tính đ n môi trư ng đ o đ c, chính tr là ch y u (x án, ch a b nh, d y h c, qu n giáo t i ph m…). Nhóm ngh này đư c ký hi u là Đ. ■ Ngh đư c ti n hành trong không gian sinh ho t bình thư ng (k toán, đánh máy, tr c đi n tho i, lưu tr tài 11
  • 12. Tư v n ch n ngh Tư v n ch n trư ng 12
  • 13. T M QUAN TR NG C A VI C CH N NGH Theo th ng kê, có kho ng 70% h c sinh vào đ i chưa Nhưng b n ch có th bi t ngh đó có tương h p v i đư c giáo d c hư ng nghi p. Ngư i ta ví von: b n hay không khi b n hi u r t rõ ngh mình ch n, “M t ngư i đư c đ nh hư ng ngh trư c khi vào đ i nh ng đ c đi m cũng như yêu c u đ c bi t c a t ng gi ng như m t l khách trên đư ng dài v i hành lý trên lo i ngành ngh . vai n ng trĩu, bư c nh ng bư c n ng n , ch m ch p nhưng ch c ch n vì h đã xác đ nh đư c hư ng đi, cơ Suy cho cùng, có hai lo i nguyên nhân chính d n đ n ch th trư ng kh c nghi t nhưng công b ng giúp h vi c ch n ngh không tính đ n nh ng d u hi u c a s đ ng v ng trên đôi chân c a mình tương h p. Lo i nguyên nhân th nh t thu c “thái đ M t ngư i không đư c đ nh hư ng ngh trư c khi không đúng”, còn lo i nguyên nhân th hai do thi u bư c vào đ i gi ng như m t l khách lang thang trên hi u bi t v các ngh . Dư i đây là m t s nguyên nhân con đư ng dài vô t n không b n b , hành lý trên vai đó: nh tênh nhưng đ u thì n ng trĩu, h r t d b v p ngã trư c nh ng m t trái c a cơ ch th trư ng” THÁI Đ KHÔNG ĐÚNG Đi u đó cho th y vi c ch n đúng ngh quan tr ng như 1/ Cho r ng ngh th th p kém hơn k sư, giáo viên th nào. N u ch n ngh đúng, con ngư i ph n kh i, THCS thua kém giáo viên THPT… Th c ra m i ngh năng su t lao đ ng cao; n u ch n ngh sai, con ngư i (hay đúng hơn là m i chuyên môn đó) có nh ng b c bu n chán, năng su t lao đ ng gi m, t hơn th là con thang tay ngh c a nó. Ví d , công nhân cơ khí có 7 ngư i b h t h ng, m t phương hư ng, hành đ ng sai b c tay ngh . Ngư i công nhân đư c đào t o theo l m, tương lai u t i. chương trình riêng, h có vai trò quan tr ng riêng trong các nhà máy, xí nghi p. M t s b n đã coi nh 1/ CÁC NGUYÊN NHÂN NH HƯ NG Đ N VI C CH N công vi c c a ngư i th , c a th y giáo c p I, c a cô y L M NGH tá, ch coi tr ng công vi c k thu t, c a th y giáo d y Ch n l m ngh là ch n nh m b c Trung h c ho c Đ i h c, c a bác sĩ… Chính vì th m t ngh không tương thích mà ch đ nh hư ng vào nh ng ngh có s đào t o b c v i mình. đây có hai ý: ngh Đ i h c. mình ch n ph i là ngh mình thích, đương nhiên, nhưng còn 2/ Thành ki n v i m t s ngh trong xã h i, ch ng h n, ph i xét đ n y u t tương h p. coi lao đ ng chân tay là ngh th p hèn, chê nhi u Tương h p ch y u v hai m t: công vi c d ch v là không “thanh l ch”… Thư ng ph m ch t và năng l c. Ngoài thư ng, nh ng b n này không th y h t ý nghĩa c a ra, còn ph i xét đ n gi i tính, y u t lao đ ng ngh nghi p, đóng góp c a ngh v i s c kh e, hoàn c nh... và chí xã h i. Đã là ngh đư c xã h i th a nh n thì không th hư ng c a b n thân. nói đ n s cao sang hay th p hèn đư c. Y u t tương h p quan tr ng hơn c . N u không tương h p v i yêu c u c a ngh , dù ta có thích đ n 3/ D a d m vào ý ki n ngư i khác, không đ c l p vi c đâu, s m mu n cũng s b ngh đào th i. Hơn n a, s quy t đ nh ch n ngh . Vì th đã có nhi u b n ch n ngh thích chưa ph i là s trư ng. S thích thiên v c m theo ý mu n c a cha m , theo ý thích c a ngư i l n, tính, không n đ nh. S trư ng m i là t ch t c a năng theo l i r rê c a b n bè. Cách ch n ngh này đã d n l c, n đ nh hơn, b n v ng hơn. đ n nhi u trư ng h p chán ngh vì không phù h p. 13
  • 14. 4/ B h p d n b i v ngoài c a ngh , thi u hi u bi t 7/ Không đánh giá đúng năng l c lao đ ng c a b n n i dung lao đ ng c a ngh đó. Ví d , như v i các thân nên lúng túng trong khi ch n ngh . Do đó, có hai ngh di n viên đi n nh, d n chương trình, ngư i tình tr ng thư ng g p: ho c đánh giá quá cao năng m u th i trang… r t h p d n v i các b n tr , nhưng l c c a mình, ho c đánh giá không đúng m c và đ th o ngh thì ph i rèn luy n gian kh , vì v y không tin vào b n thân. C hai trư ng h p đ u d n cũng d gây nh m l n đ i v i ai ch thích v hào đ n h u qu không hay: N u đánh giá quá cao khi vào hoa b n i c a ngh đó. Ho c nhi u b n thích đi ngh s v p ph i tình tr ng ch quan ban đ u, th t đây đi đó nên ch n ngh thăm dò đ a ch t, khi vào v ng lúc cu i. Còn n u đánh giá quá th p, chúng ta s ngh , th y công vi c c a mình g n v i r ng núi, không dám ch n nh ng ngh mà đáng ra là nên ch n. quanh năm ph i ti n hành công vi c kh o sát, ít có Có trư ng h p ng nh n mình có năng khi u v ngh d p ti p xúc v i cu c s ng thành th , thi u đi u ki n h p d n, th i thư ng mà ch n ngh , khi vào ngh g p đ giao lưu văn hóa và khoa h c, do đó t ra chán th t b i s chán n n. ngh . Có ngư i ch tin vào qu ng cáo c a các cơ s đào t o mà ch n ngh vào h c cũng s d chán 8/ Thi u s hi u bi t v th l c và s c kh e c a b n trư ng, chán ngh . thân, l i không có đ y đ thông tin v nh ng ch ng ch đ nh y h c trong các ngh . Đi u này cũng r t d 5/ Cho r ng đ t thành tích cao trong vi c h c t p gây nên nh ng tác h i l n: ngư i y u tim l i ch n m t môn văn hóa nào đó là làm đư c ngh c n đ n ngh nuôi d y tr , ngư i hay viêm h ng và ph i l i tri th c c a môn đó. Ví d , có ngư i h c gi i môn đ nh hư ng vào ngh d y h c, ngư i có b nh ngoài da Văn đã ch n ngh làm phóng viên báo chí. Đúng là l i đi vào ngh “d u m ”… ngh này c n đ n ngư i vi t văn hay, di n đ t tư tư ng rành m ch. Song, n u không nhanh nh n, THI U HI U BI T NH NG YÊU C U C A NGH tháo vát, năng đ ng, dám xông xáo… thì không th theo đu i ngh này đư c. Sai l m đây là do không Ngh trong xã h i h t s c th y r ng năng l c đ i v i môn h c ch là đi u ki n đa d ng và nh ng yêu c u c n, ch chưa là đi u ki n đ đ theo đu i ngh c a ngh đ t ra cho ngư i mình thích. lao đ ng cũng h t s c khác nhau. Ngoài nh ng 6/ Có quan ni m “tĩnh” v tính ch t, n i dung lao yêu c u chung nh t là đ ng ngh nghi p trong các lĩnh v c s n xu t, quên lòng yêu ngh , ý th c m t nh ng tác đ ng m nh m c a cách m ng khoa trách nhi m, lương tâm h c công ngh ngày nay. Vì v y, có b n cho r ng ngh nghi p… còn c n h c xong c p I là đ ki n th c đ xin vào h c ngh quan tâm tránh nh ng t i các trư ng d y ngh . Có b n l i nghĩ, v i v n khuy t t t c a cơ th . H u li ng l p 12, mình h c trư ng ngh nào mà ch ng như các “thi u sót” đó đư c. Th c ra, ngh nghi p luôn thay đ i n i dung, không h i gì đ n s c kh e, phương pháp, tính ch t lao đ ng c a nó. Ngư i lao nhưng chúng l i không cho phép ta làm ngh này hay đ ng không luôn luôn h c h i, trau d i năng l c thì ngh khác. Ví d , v i ngh thêu th công, ch c n hay khó có th đáp ng v i yêu c u v năng su t và hi u ra m hôi lòng bàn tay là các b n không th làm t t qu lao đ ng. công vi c k thu t c a ngh đó, m c dù m hôi tay 14
  • 15. không làm cho b n suy gi m th l c. Ngh đòi h i dài hàng tháng. C hai đ u c n s c kh e t t, d o dai, đ ng bên máy không cho phép tuy n ngư i m c t t nhưng m t bên dùng cơ b p, bên kia dùng trí óc. bàn chân b t (s ti p xúc c a bàn chân đ i v i m t đ t quá l n). V y, khi ch n ngh m i ngư i chúng ta ph i bi t ngh có yêu c u như th nào đ i v i ngư i lao đ ng. Không Có nh ng ngh nhìn hình th c b ngoài thì gi ng có đ nh ng ph m ch t tâm lý và sinh lý đ đáp ng nhau, nhưng nh ng yêu c u đ lao đ ng thu n ti n yêu c u c a m t ngh c th thì đ ng ch n ngh đó. v i ngư i lao đ ng l i khác nhau. Ví d như công vi c Ví d : Ngư i ph n ng ch m ch p không nên vào c a ngư i lái xe v n t i và ngư i lái xe c n tr c, c hai ngh lái xe, ngư i tính quá hi u đ ng, không nên đ u cùng ng i sau tay lái, đi u khi n t c đ xe luôn ch n ngh đi u đ ng thông tin giao thông, đi n l c, thay đ i và đòi h i ngư i lao đ ng không đư c m c qua h th ng m ng màn hình… ch ng mù màu, ch ng ng g t, l i ph i có ph n ng nhanh. THI U THÔNG TIN V TH TRƯ NG LAO Đ NG Nhưng đ i v i lái xe c n tr c, do xe c n tr c khi nâng chuy n m t kh i lư ng hàng l n nên không đư c đ Th trư ng lao đ ng là ph m trù kinh t c a n n kinh nơi có m t ph ng nghiêng quá ba đ vì nó r t d b l t t hàng hóa v n đ ng theo cơ ch th trư ng. Nó hình xe, ngư i lái xe c n tr c ph i có năng l c b ng m t đ thành, phát tri n và ho t đ ng trong m i quan h h u đánh giá đ nghiêng c a m t đ t nơi đ xe th t chính cơ v i các th trư ng khác (th trư ng hàng hóa, th xác và ph i c m nh n đư c t c đ và hư ng gió b ng trư ng ti n t ...) trong m t th trư ng xã h i th ng nh da c a mình, vì khi quay c n tr c đang móc hàng ph i nh t. Th trư ng lao đ ng bi u hi n quan h lao đ ng tính đ n t c đ và hư ng c a gió. Ch v i ngư i có di n ra gi a m t bên là ngư i lao đ ng và m t bên là năng l c như v y m i h n ch đư c tai n n khi c u m t ngư i s d ng lao đ ng d a trên nguyên t c th a v t n ng. thu n, thông qua các h p đ ng lao đ ng. Ngh nào cũng yêu c u ngư i lao đ ng ph i chú ý vào Ngư i lao đ ng đư c đào t o ho c không đư c đào công vi c. Có ngh đòi h i ngư i lao đ ng ph i t p t o đ u tham gia vào th trư ng lao đ ng và b chi trung s chú ý vào m t đ i tư ng (quan sát màn hình ph i b i quy lu t c nh tranh, thuê mư n, l i nhu n và c a máy vi tính…), nhưng có ngh c n ngư i lao hi u qu . Do v y, ngư i lao đ ng ph i quan tâm đ y đ ng s phân ph i chú ý đ n nhi u đ i tư ng trong đ t i ch t lư ng (tri th c, k năng, k x o) - giá thành cùng m t lúc (d y h c, hu n luy n phi công, đi u đ ng - th i đi m (đáp ng) khi h tham gia vào th trư ng ga…). L i có ngh c n đ n s di chuy n chú ý, t c là lao đ ng. Đó là yêu c u h t s c kh t khe đòi h i s tích nhanh chóng chuy n chú ý t đ i tư ng này sang đ i lũy kinh nghi m và h c ngh su t đ i c a ngư i lao tư ng khác (lái xe, lái tàu, phiên d ch…). đ ng n u như h mu n có vi c làm và thu nh p cao. Ngh nào cũng yêu c u con ngư i có th l c t t, d o Thông tin v th trư ng lao đ ng: là nh ng thông tin dai trong công vi c. Song có ngh c n đ n s d o dai v nhu c u s d ng nhân l c c a t nh, thành ph v cơ b p, có ngh l i đòi h i s d o dai c a h th n trong k ho ch năm: nhu c u s d ng nhân l c các kinh. Ngư i công nhân b c vác b n c ng ph i liên t c lo i cho các vùng kinh t tr ng đi m, khu công bê vác n ng hay lái xe chuy n hàng nhi u gi liên t c. nghi p, khu ch xu t và cho các lo i doanh nghi p và Còn ngư i nghiên c u khoa h c có khi ph i đ c li n 10 liên doanh c a các thành ph n kinh t khác. gi m t ngày thư vi n, hơn n a vi c đó thư ng kéo 15
  • 16. THI U ĐI U KI N TÀI CHÍNH Đ THEO H C NGH Nhi u ngư i đã ch n đư c ngh phù h p nhưng thi u s h ng thú v i nó không. N u không thích thì đ ng đi u ki n tài chính theo h c như không đ ti n đóng ch n. Đó là nguyên t c. Chúng ta không th thay đ i h c phí, không có đi u ki n tr đi h c. Nhi u gia ngh d như thay đ i cái áo đư c. Hơn n a, ta không đình có con thi đ vào trư ng Đ i h c nhưng đành d gì đ n v i ngh khác theo s thích c a b n thân ph i cho con nhà vì thu nh p c a gia đình không đ mình ngay sau khi ta chán cái ngh đã ch n… s c cung ng cho vi c h c c a con em. Ch khi nào thích ngh c a mình thì cu c s ng riêng 2/ ĐI U KI N CH N NGH ĐÚNG m i thanh thoát. Chúng ta m i g n bó v i công vi c, Khi b n đã hi u rõ các nguyên nhân khi n b n ra v i đ ng nghi p, v i nơi làm vi c. quy t đ nh sai l m khi ch n ngh thì đi u ki n đ ch n ngh đúng đơn gi n là b n ph i tránh xa các 2/ Tôi có th làm đư c ngh gì? nguyên nhân d n đ n s sai l m đó, c th là khi b t Đ tr l i câu này, ph i t ki m tra năng l c c a mình. đ u ch n cho mình m t ngh , b n c n xác đ nh: Năng su t lao đ ng c a chúng ta có cao hay không là ■ Thái đ đúng do năng l c c a chúng ta đ t trình đ nào. ■ Các yêu c u c a ngh ■ Th trư ng lao đ ng Các b n nên nh r ng, có nh ng ngh b n thích ■ Năng l c tài chính nhưng l i không làm đư c (thi u năng l c tương ng). Song cũng có ngh b n làm đư c nhưng l i không Ti p theo, b n c n: thích nó. Vì th sau khi câu h i th hai đư c gi i đáp, ■ Lý gi i vì sao ch n ngh này mà không ch n ngh kia ta l i ph i đ i chi u xem nó có th ng nh t v i câu h i ■ Tr l i đư c ba câu h i m u ch t: mu n, có th , c n ph i th nh t hay không. ■ Th c hi n các bư c ch n ngh 3/ Tôi c n làm ngh gì? Lý gi i vì sao ch n ngh này mà không ch n ngh kia Có nh ng ngh đư c các b n thích, các b n l i có Đ tr l i câu h i t i sao c n tìm hi u c n k m i năng l c đ i v i chúng, song nh ng ngh đó l i không tương quan gi a hai y u t : đ c đi m, yêu c u c a n m trong k ho ch phát tri n thì cũng không th ngh và đ c đi m c a b n thân xem có phù h p v i ch n đư c. Vì v y, đ tr l i câu h i này, ta ph i căn c nhau không. vào k ho ch s n xu t c a đ a phương, k ho ch phát Khi đ n đo cân nh c v ngh c n chú ý t i nh ng tri n ngành ngh đ a bàn t nh, huy n, k ho ch m t khó, không h p d n c a ngh . tuy n sinh c a các trư ng Đ i h c, Cao đ ng và trư ng ngh , kh năng tìm đư c vi c làm khi h c xong ngh . N i dung lao đ ng H ng thú C n bi t đ nh hư ng vào nh ng ngh c n và có đi u Đi u ki n lao đ ng Khuynh hư ng ki n phát tri n, đi u ch nh h ng thú vào nh ng ngh và yêu c u c a ngh Năng l c c a b n thân đó và t rèn luy n đ có năng l c đ i v i chúng. Ngày nay l i ph i ch n ngh sao cho d chuy n ngh khi Tr l i đư c ba câu h i m u ch t: tình th b t bu c. MU N, CÓ TH , C N PH I Ba câu h i trên c n đư c m i ngư i gi i đáp trong s 1/ Tôi thích ngh gì? cân nh c đ ng th i. Như v y, vi c ch n ngh s v a Câu này nên tr l i trư c tiên. Mu n làm ngh gì, trư c đáp ng đư c yêu c u nhân l c c a xã h i, v a b o h t b n thân ta có thích nó hay không, t c là có th c đ m m c đ phù h p v i h ng thú, s thích, s trư ng và năng l c c a t ng cá nhân. 16
  • 17. Th c hi n các bư c ch n ngh Bư c 3: Ti p theo nhóm ngh hãy ch n l y m t ngh trên cơ s b ng phân lo i ngh trong nhóm. Ví d : trong nhóm ngh d ch v ch n ngh hư ng d n viên du l ch Bư c 1: Xác đ nh lo i ngh (lĩnh v c l n Bư c 4: Ch n trư ng có đào t o ngành ngh đó c a ho t đ ng) theo d u hi u đ i tư ng lao đ ng V N Đ CH N TRƯ NG Sau khi b n ch n đư c ngành ngh phù h p thì b n Ngư i - Thiên nhiên Ngư i - K thu t c n ph i xác đ nh b n mu n h c ngành này b c h c nào và h c đâu. Đ xác đ nh đư c đi u đó, b n c n tham kh o nh ng l i khuyên sau đây: Đ i tư ng lao đ ng ■ B n c n n m h c l c c a b n các môn thu c kh i thi mình ch n m c nào. N u b n ch n m t ngành Ngư i - Ngư i Ngư i - D u hi u Ngư i - Ngh thu t h c nào đó nhưng chưa t tin vào h c l c c a mình, b n có th m nh d n ch n m t trư ng có đi m chu n th p hơn (các trư ng ĐH vùng, trư ng đ a phương…) ho c nh m đ n b c h c Cao đ ng, TCCN, Trung c p Các quá trình sinh v t ngh sau đó liên thông lên Đ i h c, Cao đ ng; ho c S phù h p v i em K thu t ch n các trư ng ngoài công l p. B n nên ch n nh ng hay không n u em trư ng có đào t o liên thông ngay t i trư ng ho c làm vi c v i đ i Con ngư i nh ng trư ng có liên k t đào t o liên thông v i các tư ng lao đ ng là trư ng Đ i h c khác. Ch s , con s Ngh thu t ■ B n c n ph i tham kh o đi m chu n các năm trư c c a trư ng mình đ nh ĐKDT đ đ i chi u v i m c Bư c 2: Thu nh lĩnh v c ho t đ ng, ch n đ n đi m t i thi u d ki n c a mình có th đ t đư c ngành, nhóm ngh trong lo i ngh đó kh i d thi (lưu ý: nên ch n trư ng có m c đi m chu n chênh l ch th p hơn so v i đi m d ki n mình đ t t 1 - 2 đi m). Giáo d c ■ B n c n thư ng xuyên theo dõi thông tin qua báo, Yt đài, m ng Internet đ n m b t nh ng thông tin m i Ngư i - nh t v tuy n sinh. M t s trang tiêu bi u như: Công an Ngư i ■ B Giáo d c và Đào t o: www.ts.edu.net.vn Tòa án (C ng thông tin thi và tuy n sinh) ■ B Giáo d c và Đào t o: www.moet.gov.vn D ch v ■ Trư ng đ i h c Hoa Sen: www.tuyensinh.hoasen.edu.vn Ngân Tài B o Thương Du Khách Nhà ■ Báo Thanh niên: www.thanhnien.com.vn hàng chính hi m m i l ch s n hàng ■ Báo Tu i tr : www.tuoitre.vn 17
  • 18. ■ B n cũng đ ng quên thư ng xuyên theo dõi tu và kh năng nh n th c, chưa th cho bi t v tính thông tin trên Website c a các trư ng. Đ ng th i, cách cá nhân và năng l c tinh th n. Mà đi u th hai lưu gi t t c các t g p, Brochure, c m nang tuy n (tính cách và tinh th n) đ c bi t quan tr ng hơn đi u sinh c a trư ng đ tham kh o. th nh t (trí tu và nh n th c). Nó nói lên nh ng ph m ch t đ c trưng c a con ngư i và nh ng giá tr b n ■ Xem xét đi u ki n kinh t , hoàn c nh gia đình c a thân c a ngư i đó tương thích (ho c không tương mình có phù h p v i m c h c phí c a trư ng đã thích) v i ngh nào. Ngh s ch n và "yêu" ngư i nào ch n không? N u có đi u ki n tài chính, b n cũng không ch thành th o k năng làm vi c, nó còn kén có th quan tâm đ n các trư ng c a nư c ngoài, ch n nh ng ai có m t tâm h n và thái đ làm vi c không thi tuy n theo quy đ nh c a B . tương x ng v i ngh . TH C HI N PHƯƠNG PHÁP TR C NGHI M Nói m t cách d hi u hơn, ch s thông minh (IQ) ch N u b n v n còn hoang mang sau khi th c hi n các nói lên đư c ngư i đó m nh hay y u v s c h c và bư c ch n ngh thì phương pháp tr c nghi m khách năng l c nh n th c, nghĩa là m i xác đ nh đư c ph n quan ph n nào cũng có th giúp ta bi t đư c v cơ Trí, trong khi nhân cách c a m i ngư i l i g m t i b n, ta có h p (hay không h p) v i ngh đ nh ch n. thi u 5 y u t : Nhân, L , Nghĩa, Trí, Dũng. B n ph n Hi n nay, trên m ng lư i tư v n giáo d c, có nhi u còn l i (ngoài Trí) ph i đư c đo đ c b ng nh ng ch s trung tâm tư v n hư ng nghi p mà t i đó có c tr c khác, trong đó, riêng ch s c m xúc (EQ) là đo g n nghi m hư ng nghi p ho c t i trang Tư v n ch n đư c c Nhân, L , Nghĩa... Chính nh ng giá tr đó nói ngành ngh c a ĐH Qu c gia TP.HCM: lên ph n "h n" c a con ngư i tr c ti p liên quan đ n http://aad.vnuhcm.edu.vn/huongnghiep ngh nghi p. Tâm lý h c hi n đ i đã kh ng đ nh đi u này. Các nhà doanh nghi p kh kính và thành công Tr c nghi m hư ng nghi p là m t lo i hình tr c (theo nghĩa chân chính) đ u có ch s EQ và AQ cao nghi m khách quan hư ng v vi c ch n đoán và phát ch không nh t thi t IQ cao. hi n nh ng đ c đi m tư ch t c a cá nhân đ i v i ngh nghi p. K t qu tr c nghi m này đư c coi là cơ s khoa IQ c n cho con ngư i khi nghiên c u sâu v khoa h c h c đ tư v n hư ng nghi p, góp ph n h tr cho h c t nhiên và k thu t. EQ giúp ngư i đó tìm hi u sâu và sinh t hi u mình m t cách khách quan hơn. T đó bi t th m đư m nhi u v khoa h c xã h i và nhân văn. Tiêu ch n h c ngành ngh nào cho phù h p, đ ng th i chí đ c trưng đ đo đ c v IQ là tư duy lôgic, v EQ là tránh đư c nh ng ngh không phù h p. tư duy nhân văn. IQ giúp t o nên k năng h c và khám Trong bài tr c nghi m, ngoài IQ test (đo ch s thông phá, EQ giúp hình thành k năng s ng và tr i nghi m. minh – Intelligent Quotient), còn thêm lo i hình tr c Th c ch t EQ cũng đo s thông minh dư i m t hình nghi m khác như EQ test (đo ch s c m xúc - Emotion thái khác: IQ thiên v thông minh lý trí (mang tính Quotient), AQ test (đo ch s vư t khó - Adversity Quo- logic), EQ thiên v thông minh c m xúc (mang tính tient), CQ test (đo ch s sáng t o - Creation Quo- nhân b n). B i v y, EQ còn đư c hi u là trí tu c m xúc tient)... Bài tr c nghi m có ít nh t hai lo i test: IQ và EQ - th trí tu bao quát, th m đ m ch t ngư i, còn đư c s cho s ch n đoán g n chính xác. g i là văn hóa ngư i. Thông thư ng, nh ng ai có IQ và EQ đ u cao thì đa năng, gi i nhi u ngh thu c c hai Trư c đây, ngư i ta ch d a vào k t qu c a IQ test. lĩnh v c: khoa h c t nhiên và khoa h c xã h i. Nhưng k t qu c a IQ test ch cho ta bi t v s c b t trí 18
  • 19. TH C HÀNH: NGH NÀO C A B N? B n có tin không, nh ng vi c b n thích làm trong th i C. Làm vư n ho c “đ i tu” l i nhà c a gian r nh có th ti t l m t vài “đ u m i” v kh năng D. Làm thơ cũng như ngh nghi p thích h p nh t v i b n đ y. Bài tr c nghi m sau đây s giúp b n khám phá nh ng 6. N u đư c ch n xem m t b phim, b n s ch n kh năng ti m n c a b n thân. Đây cũng là m t cách lo i phim nào sau đây? tư v n hư ng nghi p theo tr c ngh m. A. Hài k ch lãng m n B. K ch tính, ma quái, n ng v suy nghĩ 1. N u b n có m t bu i t i r nh thì b n s mu n C. Phim hành đ ng và phiêu lưu làm gì hơn? D. Các lo i phim “ch ng gi ng ai”, khó hi u, ít ngư i A. Ti c tùng xem B. nhà và “lư t” net C. Làm nh ng vi c mình yêu thích như c m đ u vào 7. N u tham gia vào m t công tác xã h i, b n s sách ho c thi t k mô hình ch n: D. Đi xem phim A. M t nhóm th t đông và càng vui càng t t B. Nhóm nh , nhưng sôi n i và có th tranh lu n v i 2. M c nào sau đây c a t báo mà b n thư ng nhau “nghía” qua đ u tiên? C. Nhóm có ngư i bi t chơi th thao A. M c l i khuyên ho c thư tòa so n D. Nhóm có m t vài ngư i th t thú v B. Tin t c C. Th thao 8. N u b n có cơ h i tham gia vào m t chương trình D. Gi i trí th c t , b n s ch n: A. M t chương trình mà nh ng k năng cá nhân có th 3. B n thích làm gì nh t khi đi d ti c? giúp b n chi n th ng như chương trình “Ngư i s ng A. Chào h i và làm quen v i m i ngư i sót”, “Nhân viên t p s ”, “Ngư i đ c thân” B. Tranh lu n v m t s ki n đang “nóng” B. Không chú ý, b n nghĩ r ng nh ng chương trình như C. Dùng món đ ngu i khai v v y ch t n th i gian mà thôi D. Vui chơi C. M t chương trình có th mang l i cho b n nhi u cơ h i đ th c hành và c i thi n m i th như “Thương 4. N u đư c t ng sách, b n thích đư c t ng lo i trư ng” sách nào sau đây? D. M t chương trình mà b n có th chi n th ng b ng A. “Món soup cho tâm h n” tài năng cá nhân B. “L ch s v n t t c a các th i đ i” C. “Nguyên lý v n v t” 9. B n bè thư ng nói v b n b ng c m t nào sau D. M t quy n sách v ngh thu t có nhi u hình nh đây? “đ c” A. Hòa đ ng B. Thông minh 5. B n mu n làm gì nh t trong th i gian r nh r i? C. Khéo tay A. H n b n đi u ng cà phê D. Sáng t o B. Ng i lỳ trong phòng riêng 19
  • 20. C AB N N u b n ch n “A” nhi u nh t, công vi c c a b n ch c ch n liên quan đ n vi c giao ti p v i nhi u ngư i. Đó có th là m t vi c liên quan đ n các ho t đ ng như d y b o, đàm phán, ch d n, c v n, qu n lý, thuy t ph c, cung c p, nói, tr lý. Ngh phù h p v i b n: Giáo viên, qu n lý nhân s , ti p viên hàng không, giáo viên m m non, nhân viên bán hàng, tư v n ngh nghi p… N u b n ch n “B” nhi u nh t, ch c ch n b n s làm công vi c liên quan đ n tin t c, tài li u: t ng h p, phân tích, biên t p, s d ng máy tính, sao chép ho c so sánh. Ngh phù h p v i b n: Nhân viên thư vi n, biên t p viên, chuyên viên thi t k Web, k toán, đi u tra viên, nhà t ch c chuyên nghi p… N u b n ch n “C” nhi u nh t, b n s làm các công vi c liên quan đ n máy móc, đ v t liên quan đ n các ho t đ ng: đi u ch nh, nh ng công vi c đòi h i có tính chính xác, qu n lý, lái xe, đi u khi n máy móc, bán hàng, b o trì máy móc, đóng gói hàng hoá. Ngh phù h p v i b n: B p trư ng, nhân viên s a ch a, th m c, buôn bán, bác s thú y, công nhân cơ khí… N u b n ch n câu “D” nhi u nh t, công vi c c a b n ch c ch n liên quan đ n s sáng t o. Ngh phù h p v i b n: nhà văn, nhi p nh, ca s , trang trí n i th t, h a s đ ho , thi t k th i trang… 20
  • 21. Tìm hi u h th ng giáo d c qu c dân vi t nam 21
  • 22. GI I THI U H TH NG GIÁO D C NGH NGHI P VÀ GIÁO D C Đ I H C THEO LU T GIÁO D C GIÁO D C Đ I H C Các trư ng ĐH, CĐ, H c vi n c a nư c ta đư c phân V a làm v a h c lo i như sau: - Là hình th c đào t o dành cho ngư i v a làm - Theo hình th c s h u: Công l p và Ngoài Công v ah c l p - Đ i tư ng: cán b , công nhân, nhân viên có - Theo lĩnh v c và ngành: trình đ chuyên môn Sơ c p, Trung c p; t t • Đa lĩnh vực nghi p THPT ho c tương đương; có ít nh t 1 • Đa ngành cùng một hoặc hai lĩnh vực năm kinh nghi m làm vi c • Chuyên ngành/ chuyên sâu - Hình th c: h v a làm v a h c (t i ch c cũ), h - Theo kh i trư ng: bao g m 9 kh i: công nghi p, đào t o t xa nông lâm ngư nghi p, kinh t , pháp lý, khoa h c cơ - Văn b ng t t nghi p đư c nhà nư c công nh n b n, y t , th d c th thao, văn hoá ngh thu t, sư có giá tr tương đương văn b ng t t nghi p ph m. chính quy. - Theo hình th c đào t o: Đào t o chính quy H TH NG ĐÀO T O LIÊN THÔNG - Là hình th c đào t o t p trung t i trư ng - Là hình th c đào t o t p trung t i trư ng - Đ i tư ng: h c sinh THPT, cán b , nhân viên, công - Đ i tư ng: nh ng ngư i đã có b ng t t nghi p nhân, nông dân, b đ i xu t ngũ… có b ng t t TCCN ho c CĐ có nhu c u h c t p lên trình đ nghi p THPT, TCCN, có đ s c kho CĐ ho c ĐH - Th i gian đào t o: - Hình th c tuy n sinh: thi tuy n • Cao đẳng: 3 năm • Tốt nghiệp TCCN, CĐ loại khá trở lên: tham • Đại học: 4 - 6 năm tùy ngành học gia thi tuy n đư c ngay • Tốt nghiệp TCCN, CĐ thấp hơn loại khá: phải có ít nh t 1 năm kinh nghi m làm vi c 22
  • 23. - Th i gian đào t o: bưu đi n, kinh t - d ch v , văn hoá - ngh thu t, y • Đối với người tốt nghiệp cùng ngành đào tạo t - th d c th thao, sư ph m, kh i khác - TCCN liên thông lên CĐ: 1,5 - 2 năm - Hình th c đào t o: - TCCN liên thông lên ĐH: 2,5 - 4 năm • Chính quy: đào tạo tập trung tại trường - CĐ liên thông lên ĐH: 1,5 – 2 năm + Đ i tư ng tuy n sinh: t t nghi p THCS, THPT • Đối với người tốt nghiệp khác ngành đào tạo, + Th i gian đào t o: t 1 đ n 4 năm tùy theo nhưng cùng m t kh i ngành: ph i h c b ngành ngh và trình đ c a ngư i h c sung m t kh i lư ng ki n th c trư c khi d + Hình th c tuy n sinh: xét tuy n tuy n (th i gian h c không tính vào th i gian • Giáo dục thường xuyên: đào tạo không tập trung, đào t o liên thông) thư ng dành cho cán b , công nhân viên đang làm vi c (v a làm v a h c), thư ng h c bu i t i, h c t xa GIÁO D C NGH NGHI P (TCCN VÀ NGH ) 2. ĐÀO T O NGH Hình th c đào t o: 1/ ĐÀO T O TCCN • Hệ đào tạo dài hạn (hệ chính quy): đào tạo tập - Nhi m v : đào t o cán b có trình đ Trung c p v trung t i trư ng k thu t, kinh t , văn hoá, ngh thu t, giáo d c, y - Đ i tư ng tuy n sinh: t t nghi p THCS, THPT t … g n h c t p v i lao đ ng s n xu t theo ngành - Th i gian đào t o: t 1 đ n 4 năm tùy theo ngh , v i nghiên c u và th c nghi m khoa h c. ngành ngh và trình đ c a ngư i h c - Phân lo i: - Hình th c tuy n sinh: tùy ngành ngh • Theo cấp quản lý: trung ương và địa phương • Hệ đào tạo ngắn hạn: đào tạo không tập trung, • Theo hình thức sở hữu: công lập và ngoài công theo nhu c u c a ngư i h c l p • Theo ngành: bao gồm các khối: công nghiệp, xây d ng, nông - lâm ngư - nghi p, giao thông - Gi i thi u h th ng d y ngh theo lu t Lao đ ng 23
  • 24. Đ hình dung t ng th h th ng giáo d c hi n nay, các b n có th tham kh o ví d dư i đây: 24
  • 25. Tìm Nh ng đi u c n bi t khi đăng ký d thi tuy n sinh (*) Hư ng d n làm h sơ đăng ký d thi (*) (*) Theo quy ch tuy n sinh năm 2011 25
  • 26. NH NG ĐI U C N BI T 1/ Đi m sàn là gì? - Là m c đi m xét tuy n t i thi u đ các trư ng nh n đơn 10/ M i thí sinh s có 3 nguy n v ng ng v i 3 đ t xét tuy n: xét tuy n c a thí sinh thi theo đ thi chung c a B Giáo d c • Nguyện vọng 1 (NV1) là nguyện vọng vào học tại một trường và Đào t o. đư c thí sinh đăng ký ngay th i đi m đăng ký d thi và ghi - Do B Giáo d c và Đào t o quy đ nh. tr c ti p trên h sơ đăng ký d thi cho dù trư ng đó có t ch c thi hay không 2/ Đi m chu n là gì? • Nếu không trúng tuyển NV1, thí sinh sẽ được trường có - Là m c đi m trúng tuy n c a t ng trư ng, t ng ngành. nguy n v ng h c c p cho 2 phi u ch ng nh n k t qu s 1 và - Cao hơn ho c b ng đi m sàn. s 2. Phi u s 1 dùng đ xét đ t 2 • Nếu không trúng truyển Nguyện vọng 2 thì dùng phiếu số 2 3/ Áp d ng phương pháp 3 chung: ngày thi chung, đ thi đ tham gia xét đ t 3 chung và s d ng k t qu xét tuy n chung. Lưu ý: trư ng ch c p phi u ch ng nh n k t qu khi thí sinh đ t 4/ N i dung đ thi ra theo hư ng ki m tra ki n th c cơ b n, đi m sàn Cao đ ng tr lên bám sát chương trình THPT, ch y u là l p 12, không quá khó, không quá ph c t p, không đánh đ , phù h p v i th i • Mỗi thí sinh chỉ có thể ghi 1 nguyện vọng của mình (NV1) vào gian làm bài, có kh năng phân lo i thí sinh. m c 2 c a h sơ đăng ký d thi n u trư ng mà thí sinh mu n theo h c có t ch c thi 5/ Đ thi g m 2 ph n (ngo i tr các môn thi năng khi u): • Lưu ý mục 3 của hồ sơ đăng ký dự thi không phải là nơi ghi ph n chung (b t bu c) và ph n riêng (t ch n). Đ i v i c a NV2 ph n riêng, thí sinh t ch n 1 trong 2, n u làm c 2 ph n t • Đối với thí sinh có NV1 học tại các trường ĐH, CĐ không tổ ch n thì b coi là ph m quy và b đi m 0 ph n t ch n. ch c thi tuy n ho c b c CĐ c a trư ng ĐH, thì ph i khai h sơ như sau: 6/ Đi m ưu tiên chênh l ch gi a các nhóm đ i tư ng là 1.0 • Mục 2: ghi tên trường, ký hiệu trường, khối thi của trường mà đi m và gi a các khu v c là 0.5 đi m thí sinh thi nh (không ghi mã ngành) ho c trư ng có t ch c thi (đ i v i nguy n v ng h c CĐ t i trư ng ĐH có t ch c thi) 7/ Thí sinh có nguy n v ng h c trư ng nào thì làm h sơ • Mục 3: ghi tên trường, ký hiệu trường, khối thi, mã ngành của đăng ký d thi vào trư ng đó. Trong trư ng h p trư ng thí trư ng không t ch c thi ho c c a h CĐ c a trư ng ĐH mà sinh có nguy n v ng h c không t ch c thi, thí sinh đăng thí sinh có nguy n v ng h c (NV1) ký thi t i m t trư ng có t ch c thi (mư n trư ng) và ghi rõ • Sau khi có kết quả thi, thí sinh sẽ gặp một trong ba tình nguy n v ng là d thi/ xét tuy n vào trư ng có nguy n hu ng sau: v ng h c, photocopy m t trư c phi u đăng ký d thi đ g i • Trúng tuy n NV1: nh n gi y báo trúng tuy n (không đư c cho trư ng có nguy n v ng h c. tham gia xét NV2, NV3) => chu n b h sơ nh p h c • Không trúng tuy n NV1, k t qu thi th p hơn đi m sàn 8/ Thí sinh có nguy n v ng h c b c CĐ c a trư ng ĐH s CĐ: nh n phi u báo đi m, không đư c xét NV2, NV3 => ch n p h sơ vào trư ng có nguy n v ng h c và ghi rõ ngành, đư c xét vào các trư ng TCCN, trung c p ngh b c CĐ m c s 3. • Không trúng tuy n NV1, đi m thi cao hơn ho c b ng đi m sàn CĐ: nh n đư c 2 gi y ch ng nh n k t qu thi s 1 9/ Thí sinh đã trúng tuy n vào m t trư ng (ho c m t và s 2 => dùng gi y ch ng nh n k t qu thi s 1 đăng ký xét ngành) thì không đư c s d ng k t qu thi c a kh i thi đó NV2, dùng gi y ch ng nh n k t qu thi s 2 đăng ký xét NV3 xét tuy n vào trư ng khác (ngành khác). (theo th i gian và quy đ nh c a B Giáo d c và Đào t o) 26
  • 27. M T S LƯU Ý DÀNH CHO THÍ SINH D THI KỲ THI TUY N SINH Đ I H C, HƯ NG D N LÀM H SƠ THI TUY N SINH CAO Đ NG T I TRƯ NG Đ I H C HOA SEN 1/ H sơ đăng ký d thi (theo m u c a B Giáo d c A. TRƯ C NGÀY THI và Đào t o) g m có: Question 1 (Q.1): Thí sinh nh n gi y báo d thi đâu? • Một túi hồ sơ và 2 phiếu ĐKDT có đánh số 1 và 2. Answer 1 (A.1): Thí sinh nh n gi y báo d thi t i nơi n p • Ba ảnh 4 x 6cm có ghi họ, tên và ngày, tháng, năm h sơ đăng ký d thi. sinh, mã ĐV ĐKDT c a thí sinh m t sau (m t nh dán trên túi đ ng h sơ, hai nh n p cho trư ng). Q.2: N u chưa nh n đư c gi y báo d thi ho c b m t gi y báo d thi thì có đư c c p l i hay không? • Bản sao hợp lệ giấy chứng nhận là đối tượng ưu A.2: N u thí sinh chưa nh n đư c gi y báo d thi, thí tiên (n u có). sinh có th đ n Trư ng Đ i h c Hoa Sen đ đư c c p l i • Ba phong bì đã dán sẵn tem và ghi rõ địa chỉ liên và đem theo các gi y t sau: l c c a thí sinh. • Công văn/ giấy giới thiệu của nơi nộp hồ sơ đăng ký • Lệ phí đăng ký dự thi. d thi • Phiếu số 2 2/ H sơ đăng ký xét tuy n g m có: • 2 ảnh 4 x 6 • Giấy chứng nhận kết quả tuyển sinh do các trường • Giấy CMND hoặc giấy tờ tùy thân có dán ảnh t ch c thi c p (có đóng d u đ c a trư ng). • Một phong bì đã dán sẵn tem và ghi rõ địa chỉ liên Đ i v i trư ng h p thí sinh sau khi nh n đư c gi y báo l c c a thí sinh. d thi nhưng b m t trư c ngày thi, thí sinh cũng liên h • Lệ phí xét tuyển. Trư ng Đ i h c Hoa Sen đ đư c c p l i. Khi đi đem theo các gi y t như trên và đơn xin c p l i gi y báo thi. 3/ Th t c n p h sơ l phí đăng ký d thi: • Nộp hồ sơ, lệ phí ĐKDT tại nơi tiếp nhận (trường Q.3: Sau khi nh n gi y báo thi thí sinh c n ph i làm gì? THPT, S GD & ĐT ho c các trư ng có t ch c thi) A.3: Thí sinh ki m tra k thông tin trên gi y báo d thi theo quy đ nh c a B Giáo d c và Đào t o. n u th y có sai sót ho c nh m l n thông tin (h tên/ • Sau khi nộp hồ sơ ĐKDT hoặc khi nhận giấy báo dự ngày tháng năm sinh/ đ i tư ng/ khu v c ưu tiên/ kh i thi, n u thí sinh phát hi n có nh m l n, thi u sót, thi/ trư ng đăng ký h c/ ngành h c) thí sinh ph i đi u ch nh trư c khi d thi. thí sinh ph i thông báo cho trư ng trư c ngày d thi đ k p s a ch a, b sung (trư ng không đi u Q.4: N u gi y báo thi sai, làm sao đ đi u ch nh? C n ch nh sau ngày d thi). đem theo gi y t gì? A.4: Thí sinh liên h đi u ch nh thông tin t i Trư ng Đ i 4/ Th t c n p h sơ và l phí đăng ký xét tuy n: h c Hoa Sen và đem theo các gi y t sau: • Thí sinh nộp hồ sơ và lệ phí đăng ký xét tuyển qua • Phiếu số 2 đư ng bưu đi n chuy n phát nhanh ho c tr c ti p • 02 ảnh 4 x 6 t i các trư ng theo đúng th i h n quy đ nh trong • Bản sao có công chứng Giấy CMND - Nếu điều chỉnh l ch công tác tuy n sinh ĐH, CĐ c a B Giáo d c và h tên/ ngày tháng năm sinh/ h kh u thư ng trú Đào t o. • Bản sao có công chứng Giấy khai sinh/ Hộ khẩu và gi y ch ng nh n đ i tư ng ưu tiên - N u đi u ch nh đ i tư ng ưu tiên 27 27
  • 28. M T S LƯU Ý DÀNH CHO THÍ SINH D THI KỲ THI TUY N SINH Đ I H C, CAO Đ NG T I TRƯ NG Đ I H C HOA SEN Q.5: Thí sinh đi u ch nh, b túc h sơ d thi đâu? A.9: Khi d thi thí sinh đem theo: A.5: Trư c ngày thi các thông tin c n đi u ch nh thí sinh - Gi y báo d thi (đúng thông tin, có nh đư c đóng vui lòng liên h : d u giáp lai) - Trư ng Đ i h c Hoa Sen - Gi y ch ng nh n t t nghi p t m th i ho c b ng t t - 93 Cao Th ng, P.3, Q.3, TP.HCM nghi p THPT Ngoài ra thí sinh c n theo dõi các thông báo c p nh t v - Gi y Ch ng minh nhân dân tuy n sinh c a trư ng Đ i h c Hoa Sen trên website: - Đư c mang vào phòng thi: bút vi t, bút chì, compa, http://www.hoasen.edu.vn t y, thư c, máy tính đi n t (xem thêm danh sách các máy tính đư c đem vào phòng thi) B. TRONG NGÀY THI Q.10: Khi d thi thí sinh không nên đem theo gi y t , Q.6: Thí sinh có c n ph i tham d bu i t p trung hay v t d ng gì? không? A.10: Thí sinh không đư c đem vào khu v c thi: gi y A.6: Thí sinh nên có m t trong bu i t p trung c a m i than, bút xóa, các tài li u, vũ khí, phương ti n k thu t đ t thi. Trong bu i t p trung, thí sinh đư c cán b coi thu phát, đi n tho i. Các trư ng h p vi ph m s đư c thi ph bi n th i gian bi u c a m i môn thi và các x lý theo quy ch Tuy n sinh. thông tin, quy đ nh, quy ch liên quan đ n kỳ thi. Thí sinh không nên đem theo tài s n có giá tr khi đi thi. Thí sinh c n có m t đ ki m tra các thông tin d thi H i đ ng tuy n sinh trư ng không ch u trách nhi m trong danh sách t i phòng thi. Bu i t p trung c a m i n u x y ra m t mát. đ t thi là th i đi m cu i cùng đ thí sinh đi u ch nh sai sót trong gi y báo d thi và b sung h sơ, các thông tin Q.11: Trong quá trình làm bài thi, thí sinh c n lưu ý đi u ch nh sau đó s không đư c xem xét. nh ng đi m gì? A.11: Trong lúc làm bài thi, thí sinh c n lưu ý nh ng Q.7: Khi đi u ch nh thông tin d thi ph i liên h b ph n đi m sau: nào, đâu? - Tuân th , th c hi n nghiêm túc các quy đ nh, n i A.7: Sau khi sinh ho t t i bu i t p trung, thí sinh c n quy phòng thi đi u ch nh thông tin d thi liên h t i Văn phòng H i - Ph i ghi ĐÚNG và Đ s báo danh và h tên vào đ ng Tuy n sinh, Trư ng Đ i h c Hoa Sen, lô 10 Công gi y thi viên ph n m m Quang Trung, Qu n 12, TP.HCM. - Bài làm ph i vi t rõ ràng, s ch s , dùng thư c g ch các ph n vi t h ng, không dùng bút xóa. Q.8: M t gi y báo d thi ho c gi y t tùy thân có d thi đư c không? Đ I V I CÁC MÔN THI TR C NGHI M, THÍ SINH C N A.8: N u trong th i gian thi thí sinh v n có th d thi LƯU Ý: n u b m t gi y báo thi. Thí sinh có m t t i văn phòng - Nghe k và th c hi n đúng theo hư ng d n c a Cán h i đ ng c a đi m thi trư c gi t p trung 15 phút đ b coi thi. đư c H i đ ng thi th c hi n các th t c cho thí sinh vào - Khi nh n gi y làm bài và đ thi, thí sinh c n ki m tra phòng thi. k đ ch c ch n r ng: Đ thi có đ s lư ng câu h i như đã ghi trong đ ; n i dung in rõ ràng, không thi u Q.9: Khi d thi thí sinh c n đem theo gi y t , v t d ng ch , m t nét; t t c các trang c a đ thi đ u có ghi gì? cùng m t s mã đ thi. N u có nh ng chi ti t b t thư ng, thí sinh ph i báo ngay cho Cán b coi thi đ x lý 28
  • 29. - Ghi rõ H tên, ngày tháng năm sinh, đi n chính xác, đ y Q.14: Thí sinh trúng tuy n c n n p nh ng gi y t gì? đ s báo danh trên gi y làm bài. A.14: Nh ng gi y t mà thí sinh c n n p cho nhà trư ng - C n th n khi tô s báo danh, mã đ thi và các câu tr khi nh p h c là: l i. H t s c chú ý nh ng đi m sau: 1. Gi y báo nh p h c a) Khi tô các ô tròn, ph i tô đ m kín c ô (tương đương 2. H sơ h c sinh, sinh viên dành cho thí sinh trúng đ đ m c a v ch bên mép trái t phi u) đ máy ch m tuy n có xác nh n c a đ a phương có th ghi nh n đư c. Tuy t đ i không đư c g ch Và b n sao có công ch ng các gi y t sau và khi đi làm chéo, ho c đánh d u vào ô đư c ch n. th t c nh p h c thí sinh c n đem theo b n chính đ trư ng ki m tra, đ i chi u. b) ng v i m i câu tr c nghi m ch đư c tô 1 ô tròn; 3. H c b n u tô 2 ô tr lên máy s không ch m và câu đó không 4. Gi y ch ng nh n t t nghi p trung h c t m th i đ i có đi m. v i nh ng ngư i trúng tuy n ngay trong năm t t nghi p ho c b ng t t nghi p đ i v i nh ng ngư i đã t t nghi p c) Trong trư ng h p tô nh m ho c mu n thay đ i câu các năm trư c. Nh ng ngư i m i n p gi y ch ng nh n tr l i, thí sinh dùng t y t y th t s ch ô cũ và tô kín ô t t nghi p t m th i, đ u năm h c sau ph i xu t trình khác (n u t y không s ch, máy ch m s xem như có 2 b n chính b ng t t nghi p đ đ i chi u ki m tra ô đen và câu đó s không đư c ch m đi m) 5. Gi y khai sinh 6. Các gi y t xác nh n đ i tư ng như gi y ch ng nh n d) Tránh trư ng h p tr l i câu h i này nhưng tô vào con li t sĩ, th thương binh ho c đư c hư ng chính sách hàng c a câu h i khác trên phi u tr l i tr c nghi m. như thương binh c a b n thân ho c c a b m thí sinh... e) Ch có Phi u tr l i tr c nghi m m i đư c coi là bài làm c a thí sinh, do đó n u thí sinh ch tr l i ngay Ngu n : trên đ thi ho c gi y nháp thì bài làm s không đư c • Trường ĐH Hoa Sen • Tài liệu PGS.TS. Đặng Danh Ánh - Viện trưởng Viện Nghiên cứu ĐT ch m. và tư vấn KHCN • Trang huongnghiepviet.com f ) Thí sinh ph i gi c n th n phi u tr l i tr c nghi m, • Trang ebook.edu.vn không đ phi u b rách, b g p, b nhàu. C. SAU NGÀY THI: Q.12: Thí sinh theo dõi k t qu thi tuy n, đi m chu n và k t qu trúng tuy n đâu? A.12: Thí sinh theo dõi k t qu tuy n sinh trên website: http://www.hoasen.edu.vn Q.13: Thí sinh nh n gi y báo trúng tuy n, gi y báo đi m đâu? A.13: Thí sinh nh n gi y báo trúng tuy n, gi y ch ng nh n k t qu tuy n sinh, phi u báo đi m t i nơi n p h sơ đăng ký d thi. 29
  • 30. T NG QUAN V CÁC NGÀNH ĐÀO T O B C Đ I H C & CAO Đ NG C A TRƯ NG Đ I H C HOA SEN 30
  • 31. CÁC NGÀNH B C Đ I H C 31
  • 32. NGÀNH MARKETING GI I THI U CHƯƠNG TRÌNH Đ U RA Ngành Marketing cung c p các ki n th c t ng quan Cơ h i vi c làm: v Marketing và các k năng c n thi t đ truy n Sinh viên sau khi t t nghi p s có đ năng l c và thông thành công các thông đi p, hi u bi t hành vi có kh năng c nh tranh các v trí như: ngư i tiêu dùng, nghiên c u th trư ng, s d ng các • Qu n tr Marketing (Marketing Management); k năng chiêu th thích h p và áp d ng các chi n lư c • Qu n tr nhãn hi u và s n ph m (Brand and Marketing nh m gi i quy t các v n đ trong kinh Product Management); doanh và ti p c n nhu c u khách hàng. • Qu n tr và th c hi n các chương trình truy n N i dung h c thu t k t h p v i tính sáng t o và thông marketing (Marketing Communication); tương tác cao c a chương trình thông qua các ho t • Qu n tr bán hàng (Sales Management) đ ng th c ti n giúp ngư i h c có đư c các k năng h u d ng trong công vi c sau này. Sinh viên s có B NG C P đư c các kinh nghi m th c ti n thông qua các đ t B ng T t nghi p Đ i h c ngành Marketing (thu c th c t p toàn th i gian t i doanh nghi p, các đ án và h th ng văn b ng qu c gia) các bu i h i th o chuyên ngành. 32 Mã ngành 403
  • 33. NGÀNH TOÁN NG D NG GI I THI U CHƯƠNG TRÌNH Là m t trong nh ng ngành h c có l ch s hình thành sau: lâu đ i, Toán h c đư c m nh danh là ti n đ căn b n đ Các công ty tài chính: Công ty ch ng khoán, qu xây d ng các lĩnh v c khoa h c khác. Trong th i đ i • đ u tư, tín d ng, ngân hàng, b o hi m; khoa h c và công ngh ngày nay, Toán h c ng d ng Các công ty c n x lý s li u l n: Công ty nghiên c u đư c s d ng như là m t công c không th thay th • th trư ng, v n t i bi n, logistics, hàng không; đ phân tích, t ng h p, c i ti n ho c tìm các gi i pháp, Các vi n th ng kê: C c th ng kê, các vi n nghiên phương án qu n lý, thi t k , đi u khi n t t nh t trong • c u (y h c, toán h c, cơ h c…); kinh t , k thu t và công ngh . Các b ph n k ho ch tài chính, nghiên c u th Ngày nay các chuyên gia Toán h c ng d ng là ngu n • trư ng trong các t ch c, doanh nghi p hay các b nhân l c đang n m gi nh ng v trí quan tr ng trong ph n k ho ch, thi t k s n ph m, đi u đ s n xu t các lĩnh v c đang phát tri n m nh m , phân tích như trong đơn v s n xu t. tài chính, khoa h c máy tính, tính toán khoa h c. B NG C P Đ U RA B ng T t nghi p Đ i h c chuyên ngành Toán ng Sinh viên ra trư ng có th làm vi c trong các v trí: d ng (n m trong h th ng văn b ng qu c gia). Chuyên viên phân tích (tài chính, h th ng, s li u, • th trư ng...) Chuyên viên đánh giá, t ng h p (s li u, kh o sát, h • th ng, th trư ng...) Chuyên viên d báo (xu hư ng, r i ro…) Sinh viên ra trư ng có th làm vi c trong các đơn v • 33 Mã ngành 103
  • 34. NGÀNH TÀI CHÍNH - NGÂN HÀNG GI I THI U CHƯƠNG TRÌNH • Chuyên viên đ nh giá tài s n; Ngành Tài chính - Ngân hàng bao g m hai chuyên ngành: Tài • Chuyên viên qu n tr tài chính; chính doanh nghi p và Kinh doanh ngân hàng, sinh viên theo • Chuyên viên ngu n v n; h c nh ng ngành này s đư c cung c p nh ng ki n th c và • Chuyên viên tư v n tài chính doanh nghi p. k năng nh t đ nh giúp ngư i h c ki m soát và đánh giá hi u qu ho t đ ng kinh doanh trong m t t ch c thông qua Chuyên ngành Kinh doanh ngân hàng: nh ng môn h c mang tính th c ti n cao. Chương trình đư c • Chuyên viên tín d ng ngân hàng; biên so n d a trên chương trình c a nh ng trư ng Đ i h c • Chuyên viên th m đ nh tài s n; n i ti ng t i các nư c như Anh, Úc, M k t h p v i các ho t • Chuyên viên kinh doanh ngo i h i; đ ng th c ti n t i Vi t Nam và đư c c p nh t thư ng xuyên • Chuyên viên thanh toán qu c t ; nh m trang b cho sinh viên nh ng ki n th c hi n đ i nh t • Chuyên viên ki m soát n i b ; trong quá trình h i nh p toàn c u. • Chuyên viên phân tích r i ro; • Chuyên viên qu n tr tài chính; CƠ H I VI C LÀM • Chuyên viên giao d ch ngân hàng. Chuyên ngành Tài chính doanh nghi p: • Chuyên viên môi gi i ch ng khoán; B NG C P • Chuyên viên phân tích và tư v n đ u tư; B ng T t nghi p Đ i h c ngành Tài chính - Ngân hàng • Chuyên viên khai thác b o hi m; (thu c h th ng văn b ng qu c gia) • Chuyên viên phân tích r i ro; 34 Mã ngành: 406
  • 35. NGÀNH QU N TR KINH DOANH GI I THI U CHƯƠNG TRÌNH Chương trình Qu n tr kinh doanh giúp sinh viên có kh năng Cơ h i vi c làm: v n d ng các ki n th c, k năng và lý thuy t qu n tr hi n đ i Sau khi t t nghi p, sinh viên có th đ qu n lý doanh nghi p toàn di n, có kh năng đ nh hư ng đ m nh n các công vi c: phát tri n doanh nghi p trong t ng th i đi m, giai đo n thích • Bán hàng – kinh doanh; h p. • Marketing; • Tư v n – D ch v khách hàng; Đ U RA • Ho ch đ nh – D án; • Sau khi t t nghi p, sinh viên có th làm vi c t i v trí Chuyên • Nhân s – Hành chính; viên c a phòng ban ch c năng như Phòng kinh doanh, Phòng • Tài chính – Đ u tư – Ngân hàng. k ho ch, Phòng Marketing, Phòng t ch c, Phòng h tr - giao d ch khách hàng, Phòng nhân s ho c Tr lý cho nhà qu n lý B NG C P các c p trong b máy qu n lý… B ng T t nghi p Đ i h c ngành • Có th tr thành Doanh nhân hay Giám đ c đi u hành, Giám Qu n tr kinh doanh (thu c h đ c b ph n t i các t p đoàn, công ty trong và ngoài nư c. th ng văn b ng qu c gia). 35 Mã ngành 401