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アジャイル
アンチパターン
∼私がアジャイルの1周目で
 学んだこととXPの次の10年∼

                         木下 史彦
                (株)永和システムマネジメント
                 f-kinoshita@esm.co.jp
   オラクル青山センター; 2010-04-07(Wed)
アジャイルをある
程度経験した人や
チームが陥りがち
な問題・課題
私がアジャイル
の1周目で学ん
だこととXPの
次の10年
私がアジャイル
の1周目で学ん
だこととXPの
次の10年
自己紹介
✓木下 史彦
✓(株)永和システムマネジメント
✓オブジェクト倶楽部
✓日本XPユーザグループスタッフ
✓http://fkino.net
いつもの
お願い
7刷 3刷
私がアジャイル
の1周目で学ん
だこととXPの
次の10年
キャズム




       出典:『@IT情報マネジメント用語辞典』
失われてし
まったもの
アジャイルの
衰退と凋落
申しわけないけれど、工学プラ
クティスを使わなかったり、
広帯域コミュニケーションを使
わなかったり、強い顧客の声を
受け入れていないなら、君のと
ころはアジャイルじゃない。君
はうまくいかないだろう。他の
方法を試した方がいい。

         出典:『アジャイルの衰退と凋落』
アジャイルの
導入・適用
 の問題

          人と人の問題


技術・スキルの
  問題
アジャイルの
導入・適用

ボトルネック
 の問題

          人と人との問題

が移動
技術・スキルの
  問題
私がアジャイル
の1周目で学ん
だこととXPの
次の10年
お品書き
✓仲良くなりすぎる問題
✓過剰な透明性
✓頻繁な再計画
✓正直さのはきちがえ
✓受け入れられないスコープ
 調整
✓進みすぎる問題
お品書き
✓仲良くなりすぎる問題
✓過剰な透明性
✓頻繁な再計画
✓正直さのはきちがえ
✓受け入れられないスコープ
 調整
✓進みすぎる問題
ふりかえりを
やっているんだ
けどなんとなく
まんねり
本質的なこと
を言えない
集団思考
1.自分たちの集団の力と自分た
  ちの価値観を過大に評価する 
2.閉鎖的な心理状態に陥ってい
  る 
3.斉一性への圧力
問題が表面化
しにくくなる
誠実に、勇気を出して
真実を伝えなさい。時
にはそれが難しいこと
もあるでしょう。だか
らこそ勇気が必要なの
です。
      出典:『アジャイルプラクティス』
お品書き
✓仲良くなりすぎる問題
✓過剰な透明性
✓頻繁な再計画
✓正直さのはきちがえ
✓受け入れられないスコープ
 調整
✓進みすぎる問題
こと細かな報告を
求められる?
信頼されてい
ない
脇が甘い
コミットメント
を果たす
成果をあげる
のが仕事
お品書き
✓仲良くなりすぎる問題
✓過剰な透明性
✓頻繁な再計画
✓正直さのはきちがえ
✓受け入れられないスコープ
 調整
✓進みすぎる問題
コミットメント
は守れています
か?
再計画
再計画
信頼をなくす
方法
強いコミット
メント
コミットメント
が果たせなかっ
たときは
顧客への説明責
任を果たすこと
自分たちのやり
方を見直すこと
技術的卓越を
追求すること
お品書き
✓仲良くなりすぎる問題
✓過剰な透明性
✓頻繁な再計画
✓正直さのはきちがえ
✓受け入れられないスコープ
 調整
✓進みすぎる問題
正直は
割に合う?
馬鹿正直(ばかしょうじき) 
どんな場所にも正直一辺倒
で、融通が利かない。臨機応
変の才がないこと。あまり正
直過ぎて気が利かないこと。
また、そのような様子や、そ
の人。
ジャーナリスト
ジャーナリストは、正確
に報告するという目標
を、プロジェクトの成功
という目標から切り離し
てしまうプロジェクトマ
ネージャである。
       出典:『アドレナリンジャンキー』
投げっぱなし
顧客の不安を
煽る
落としどころを
考える
気を
利かせる
お品書き
✓仲良くなりすぎる問題
✓過剰な透明性
✓頻繁な再計画
✓正直さのはきちがえ
✓受け入れられないスコープ
 調整
✓進みすぎる問題
イテレーションの
コミットメントが
果たせなかったと
き
スコープを
調整する
教科書どおり
にはいかない
顧客の利益を
害する
生身の人間
わたしがここで使っている 敬意 は、
善行が評価されて周囲からあたえら
る 敬意 ではない。人間であるという
ただ一点によって誰もがあたえられる
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         ……
つまり、あなたが相手を尊敬できるか
どうかは、相手の問題というよりもあ
なた自身の問題なのだ。敬意とは、自
分自身と自分の価値観を表現したもの
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            出典:『ハーバード流交渉術』
強い顧客の声
に耳を傾ける
相手の立場
を推し量る
うまいこと
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お品書き
✓仲良くなりすぎる問題
✓過剰な透明性
✓頻繁な再計画
✓正直さのはきちがえ
✓受け入れられないスコープ
 調整
✓進みすぎる問題
開発が
進みすぎる
プログラマ3名
に顧客2名
顧客を支援する
XPは、利用者と開発者が
互いの垣根を越えて共同で
ソフトウェア開発へと向か
い、生き生きとした、そし
て無名の質を備えたソフト
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        出典:『パターン、Wiki、XP』
壁を壊す
私がアジャイル
の1周目で学ん
だこととXPの
次の10年
アジャイル
歯が立た
ない
人と人の
問題
Social
な問題
アジャイル
は難しい
XP
Kent Beck
XP is about
social change.
XP is about
social change.
XPとは人と人のつながりの
ありかたを変えていくこと
復習
✓仲良くなりすぎる問題
✓過剰な透明性
✓頻繁な再計画
✓正直さのはきちがえ
✓受け入れられないスコープ
 調整
✓進みすぎる問題
私たちはこれから
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ご清聴あり
がとうござ
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