POKAZ PRZEDPREMIEROWY:
Auto r:
S e bas tian Kwie c ie ń

De finic ja
Venture Incubator jest

organizacją, która wspiera
uprzednio wybrane,
innowacyjne, posiadające duży
potencjał wzrostu wartości
projekty, dostarczając im
wszystkiego, czego inkubowane
przedsięwzięcie potrzebuje,
wliczając w to infrastrukturę
biurową, dostęp do sieci
kontaktów, zasobów techniki,
zasobów ludzkich, wsparcia
operacyjnego, prawnego,
księgowego, etc

Ge ne za po mys łu
Spotkania GrillIT i podobne:

Mnóstwo ciekawych

aktywnych osób
 Chcą coś robić
 Chcą odnieść sukces
Problemy młodych

przedsiębiorców

Pro ble my mło dyc h
prze ds ię bio rc ó w
Brak finansowania, są za

mali dla inwestorów typu VC
Brak infrastruktury i

zaplecza do pracy
Brak wiedzy w obszarach:

sprzedaż / marketing /
finanse
Brak doświadczonego

mentora, kontaktów

Ro związanie :
Inkubato r
Partner wspierający młode

zespoły w pracy
Udostępniający zasoby i

niezbędną infrastrukturę
Zaangażowany w budowę

kompetencji sprzedaży i
marketingu
Pomagający w pozyskaniu

finansowania

Mode l bizne s o wy
inkubato ra
Projekty są rozwijane „pod

firmą” inkubatora do czasu
osiągnięcia pozytywnych
wyników lub pozyskania
inwestora.
W zamian oczekujemy:

Udziału w przedsięwzięciu

Wpływu na decyzje kapitałowe
Po tym okresie inkubator

sprzedaje całość lub część
posiadanych udziałow.

Co zys kuje inkubo wany
proje kt?
Środowisko do pracy (biuro,

infrastruktura)
Środki na zbudowanie

prototypu
Możliwość zaangażowania w

projekt wysokiej klasy
specjalistów branżowych
Sesje z mentorami,

specjalistami branżowymi
Kontakty z inwestorami


Ogólny plan
inkubo wania

Obs zary
zaintere s o wania (na
s tarc ie)
e-commerce

web 2.0

mobile

…to na początek


S trate g ia
Ścisła współpraca z VC, Seed

Capital, Business Angels,
uczelniami
Współpraca z dostawcam

software, hardware, inne
Współpraca z partnerami

międzynarodowymi
Inkubator wirtualny

Zakładanie inkubatorów w

ośrodkach akademickich

S truktura Inkubato ra
Obsadzenie kluczowych

obszarów krytycznych dla
sukcesu przedsięwzięcia
internetowego
Dyrektor finansowy

Marketing

Sprzedaż

Technologia

Project Portfolio Manager

Specjalista Public Relations

Wsparcie administracyjne

(prawne, copywriting itp.)

Rada Pro je ktowa
Specjaliści branżowi

Luźna współpraca – nie są

pracownikami inkubatora
Zamknięte spotkania cykliczne

Możliwość inkubowania

projektów
Możliwość wsparcia projektów

inkubowanych
Udziały w przedsięwzięciu


Zało życ ie le
inkubato ra
Sebastian Kwiecień – COO w

Janmedia Interactive, autor
serwisu web20.pl
Jakub Sitarz – założyciel Bankier

S.A., IPO Sp. z o.o., aktualnie
CEO w Internet Works
Mariusz Ciepły – CIO w LIVECHAT

Software
Maciej Jarzębowski – założyciel

Bankier S.A., Domena.pl Sp. z
o.o., Internet Works, IPO Sp. z
o.o.; LIVECHAT Software - CEO

Kryte ria do bo ru
proje któ w
Projekt nastawiony na

generowanie przychodów
Projekt nowatorski, innowacyjny

Nisza rynkowa

Mała konkurencja

Specjalista z głęboką wiedzą

gotową do zautomatyzowania
Sukces na rynkach bardziej

rozwiniętych (copycat, klon)

Parame try pro c e s u
inkubac ji
Około 150 tys na projekt

12-18 miesięcy inkubacji

pomysłu
Fazy inkubacji (milestones):

Biznesplan

 Prototyp
 Strategia sprzedażowa
 Inwestor

Aktualny s tan
przyg o towań
Uruchomiona Rada

Projektowa (6 osób)
Pierwsza sesja Rady

Przygotowanie do debiutu na

NewConnect
Finalizacja obsady

inkubatora
Zakładany start – początek

2008

Ko g o s zukamy?
Specjalistów branżowych do

Rady Projektowej
Obsady inkubatora

Więcej pomysłów (od

początku 2008)

Zapras zamy do ws pó łprac y
…
Kontakt:
Sebastian Kwiecień, skwiecien@gmail.com +48 604 102 100