Ebatech stelt CO2 footprint van Hans van Driel B.V. op

1. BesparingsTip
www.nuon.nl/energiemanagement
Voor Hans van Driel B.V., leverancier
van grondverzetmachines in Tiel, stelde
ingenieursbureau en Nuon-dochter
Ebatech onlangs een CO²-footprint op.
Diederik van Hattem, marketing-
manager bij Hans van Driel B.V., en Bas
van Kouwen van Ebatech over het nut
van analyse.
nb. Voor inkopers van energie
Informatie, inspiratie en concrete tips
CO²-uitstoot 2010: 520.000 kg
Doelstelling 2011: herhalen CO²-
footprint in 2011, mogelijk ook start
hiervan bij zusterbedrijven
Duurzaam ondernemen staat bij Hans van
Driel B.V. hoog op de agenda. Dat blijkt
onder andere uit de in 2010 door Ebatech
uitgevoerde energiescan. Van Hattem: ‘In Jan Brugging
onze ogen sluit de footprint daar goed bij Suiker Unie
aan, want energie besparen begint met
inzicht. In je verbruik én CO²-uitstoot.’
Gebruiksgedrag Theo Pet
L Bij een CO²-footprint wordt de uitstoot Nuon
van een bedrijf in kaart gebracht.
‘Zaken die meewegen zijn het gas- en
elektriciteitsverbruik, maar ook zake-
Bas van Kouwen
lijke mobiliteit zoals vliegreizen en het
Ebatech
brandstofverbruik van bedrijfsauto’s’,
zegt Van Kouwen. De footprint biedt
diepgaand inzicht in het gebruiksge-
drag en de hoeveelheid CO²-uitstoot.
‘In combinatie met de maatregelen die
uit de energiescan naar voren kwa-
men, kan dat leiden tot een aanzien-
lijke besparing.’
Totaalplan
L Naast het eigen belang bedient Hans
van Driel B.V. met de footprint ook de
klant. Van Hattem: ‘We merken dat
steeds meer klanten erom vragen, om
zo te kunnen voldoen aan de eisen
van de CO²-prestatieladder* van de Duurzaam en winstgevend
Suiker Unie
Stichting Klimaatvriendelijk Aanbe-
steden en Ondernemen (SKAO).’ De
6 dingen die u
concrete uitkomsten uit het rapport
waren voor het bedrijf aanleiding om
moet weten over gas
produceert
verdere stappen te ondernemen. ‘We Diederik van Hattem vijfde jaargang nº 2 juni 2011
willen ook nog een footprint bij onze marketingmanager
zusterbedrijven uitvoeren. Vervolgens bij Hans van Driel B.V.
kunnen we dan een concrete doelstel-
ling formuleren om onze CO²-uitstoot
biogas
te beperken.’
* Deze prestatieladder stimuleert leveran-
Ton Zonneveld
ciers om duurzame producten te leveren, een
duurzame bedrijfsvoering te voeren en zo een
groter gunningvoordeel bij overheidsaan-
bestedingen te krijgen.
8 nb. | Nº 2 • juni 2011