Chaque jour, plus de 6 travailleurs sur 100 sont absents pour maladie. Ce taux connaît une croissance ininterrompue depuis 2001. L'absentéisme de longue durée a atteint en 2013 un niveau sans précédent. Le vieillissement et le stress expliquent la plus grande partie de l'augmentation des absences de longue durée depuis 2001.
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Webinar: Resultaten studie Stress & Burn-out in 2014
Webinar : Résultats de notre étude sur l'absentéisme en 2013
1. ABSENTEISME EN 2013
LA HAUSSE ACCÉLÉRÉE DES ABSENCES DE LONGUE DURÉE
NÉCESSITE UNE POLITIQUE DE RÉINTÉGRATION
WWW.SECUREX.BE/WHITEPAPERS
2.
3. AGENDA
COMMENT Y FAIRE FACE?
QUI COURT LE RISQUE?
EXPLICATION?
LES TRAVAILLEURS MALADES DE PLUS
EN PLUS LONGTEMPS …
4. AGENDA
COMMENT Y FAIRE FACE?
QUI COURT LE RISQUE?
EXPLICATION?
LES TRAVAILLEURS TOUJOURS PLUS
LONGTEMPS MALADES!
5. CETTE ETUDE…
CHAQUE ANNÉE DEPUIS 2001
BASE DE DONNÉES SECRÉTARIAT SOCIAL DE SECUREX
25.715 EMPLOYEURS ET 259.876 TRAVAILLEURS
ENTREPRISES BELGES SECTEUR PRIVE
DISTRIBUTION ÉCHANTILLON = DISTRIBUTION MARCHÉ DU TRAVAIL
– SEXE - ÂGE - STATUT
– TAILLE DE L’ENTREPRISE - RÉGION
* La distribution régionale a été corrigée à l’aide d’un facteur de pondération, spécifique à chaque province
6. LE TAUX TOTAL D’ABSENTÉISME
MALADIE AUGMENTE JUSQU’A 6,26%
7. LE NOMBRE DE DÉCLARATIONS MALADIE
PAR TRAVAILLEUR A DIMINUÉ JUSQU’À 1,10
8. LE POURCENTAGE DES ABSENTS A
AUGMENTÉ JUSQU’A 53%
= PROPORTION DE TRRS ABSENTS AU MOINS 1 JOUR
10. Agenda
COMMENT Y FAIRE FACE?
QUI COURT CE RISQUE?
LES TRAVAILLEURS TOUJOURS PLUS
LONGTEMPS MALADES!
EXPLICATION?
11.
12.
13.
14. EXPLICATIONS DE LA HAUSSE EXPONENTIELLE
DES ABSENCES DE LONGUE DURÉE
PLUS DE TRAVAILLEURS AGÉS
DOUBLEMENT DES TRAVAILLEURS DE 50 ANS ET PLUS ENTRE 2001 ET 2013
EN 2013 LES PLUS DE 50 ANS =7,6X PLUS DE JOURS D’ABSENCE (>1A) QUE LES PLUS
JEUNES.
CARRIÈRE PLUS LONGUE OUVRIERS = EFFORTS PHYSIQUES PROLONGÉS
PLUS DE FEMMES (EXPERIMENTÉES) SUR LE MARCHÉ DU TRAVAIL
15. EXPLICATIONS DE LA HAUSSE EXPONENTIELLE
DES ABSENCES DE LONGUE DURÉE
PLUS DE TRAVAILLEURS AGÉS
STRESS CHRONIQUE AU TRAVAIL
1 TRAVAILLEUR SUR 4 PRÉSENTE DES SYMPTÔMES DE STRESS
LES PROBLÈMES LIÉS AU STRESS CAUSENT 24% DES JOURS D’ABSENCES EN 2005
ET 37% DES JOURS D’ABSENCES EN 2013
16. TOP 5 CAUSES D’ABSENTEISME EN BELGIQUE
Echantillon représentatif de 1540 travaillleurs belges des secteurs public et privé en 2010
Source: Securex white paper “Agir face à l’absentéisme”
17. Agenda
COMMENT Y FAIRE FACE?
QUI COURT CE RISQUE?
LES TRAVAILLEURS TOUJOURS PLUS
LONGTEMPS MALADES!
EXPLICATION?
25. 5 SECTEURS AVEC LE TAUX D’ABSENTÉISME DE MOYENNE ET DE LONGUE DURÉE LE PLUS ÉLEVÉ
5 SECTEURS AVEC LE TAUX D’ABSENTÉISME DE MOYENNE ET DE LONGUE DURÉE LE PLUS FAIBLE
SECTEURS
27. Agenda
COMMENT Y FAIRE FACE?
QUI COURT CE RISQUE?
LES TRAVAILLEURS TOUJOURS PLUS
LONGTEMPS MALADES!
EXPLICATION?
28.
29. QU’EST-CE QUE LA RÉINTÉGRATION?
BUT = MAINTIEN AU TRAVAIL (ABS FRÉQUENTES) OU RETOUR AU TRAVAIL
(ABSENCES LONGUE DUREE) DANS LA MÊME FONCTION OU UNE AUTRE
POUR ABSENTÉISME
LONG, MAIS AUSSI FRÉQUENT ET COURTES PÉRIODES D’ABSENCES POUR MALADIE
OU ACCIDENT
TRAVAIL SUR MESURE
REMETTRE L’ORGANISATION ET LE TRAVAILLEUR SUR LA MÊME LONGUEUR D’ONDE
ACCOMPAGNEMENT
AVANT, PENDANT ET APRES LA REPRISE DU TRAVAIL
30. 5 ARGUMENTS POUR LA
RÉINTÉGRATION
BESOIN D’ACCOMPAGNEMENT POUR REPRENDRE LE TRAVAIL
80% DES TRAVAILLEURS ONT BESOIN D’UN ACCOMPAGNEMENT
ABSENT DE LONGUE DURÉE = ENCORE PLUS BESOIN D’UN ACCOMPAGNEMENT
31. 5 ARGUMENTS POUR LA
RÉINTÉGRATION
BESOIN D’ACCOMPAGNEMENT POUR REPRENDRE LE TRAVAIL
LES ABSENTS DE LONGUE DURÉE REVIENNENT RAREMENT SPONTANÉMENT
50% REVIENNENT APRÈS 3-6 MOIS
20% APRÈS 12 MOIS
10% APRÈS 24 MOIS
32. 5 ARGUMENTS POUR LA
RÉINTÉGRATION
UNE POLITIQUE DE SOUTIEN ET DE RÉINTÉGRATION FAVORISE LA
CONVALESCENCE
EFFECTUER DES TÂCHES UTILES OU ENTRETENIR DES CONTACTS
= FAVORISER LA CONVALESCENCE
REPOS DE LONGUE DURÉE = À DÉCONSEILLER POUR LES MAUX DE DOS
RÉSOUDRE LES PROBLÈMES DANS LE CONTEXTE DU TRAVAIL
LES ABSENTS DE LONGUE DURÉE REVIENNENT RAREMENT SPONTANÉMENT
BESOIN D’ACCOMPAGNEMENT POUR REPRENDRE LE TRAVAIL
33. 5 ARGUMENTS POUR LA
RÉINTÉGRATION
UNE POLITIQUE DE RÉINTÉGRATION FAVORISE LA GUÉRISON
BESOIN D’ACCOMPAGNEMENT POUR REPRENDRE LE TRAVAIL
LES ABSENTS DE LONGUE DURÉE REVIENNENT RAREMENT SPONTANÉMENT
LONGUE ABSENCE -> RAREMENT LES PROBLÈMES INITIAUX
FACTEURS PÉRIPHÉRIQUES SOCIAUX ET PSYCHOLOGIQUES
35. 5 ARGUMENTS POUR UNE
RÉINTÉGRATION
UNE POLITIQUE DE RÉINTÉGRATION FAVORISE LA GUÉRISON
BESOIN D’ACCOMPAGNEMENT POUR REPRENDRE LE TRAVAIL
LES ABSENTS DE LONGUE DURÉE REVIENNENT RAREMENT SPONTANÉMENT
LONGUE ABSENCE -> RAREMENT LES PROBLÈMES INITIAUX
UNE POLITIQUE DE RÉINTEGRATION FONCTIONNE
ÉCONOMISER €45.000 POUR UN OUVRIER ET €80.000 POUR UN EMPLOYÉ
6 SUR 10 PERSONNES REPRENNENT LE TRAVAIL
36. 5 ARGUMENTS POUR UNE
RÉINTÉGRATION
UNE POLITIQUE DE RÉINTÉGRATION FAVORISE LA GUÉRISON
BESOIN D’ACCOMPAGNEMENT POUR REPRENDRE LE TRAVAIL
LES ABSENTS DE LONGUE DURÉE REVIENNENT RAREMENT SPONTANÉMENT
LONGUE ABSENCE -> RAREMENT LES PROBLÈMES INITIAUX
UNE POLITIQUE DE RÉINTEGRATION FONCTIONNE
37. SECUREX PROPOSE:
GESTION DE (RÉ)INTÉGRATION
ARTICULÉE AUTOUR DE DEUX AXES
1. ABSENTÉISME DE COURTE DURÉE
2. ABSENTÉISME DE LONGUE DURÉE
38. POLITIQUE EN DEUX AXES
ABSENCE COURTE : “SIGNAL”
LONGUE ABSENCE (+ 1 MOIS):
“CONTACT ”
ROLE DU SUPERIEUR HIERARCHIQUE INFIRMIER/E PREND L’INITIATIVE
ECOUTE DU TRR - PARFOIS LIEN
MOTIVATION / ASPECTS PSYCHOSOCIAUX
APPELLE LE TRAVAILLEUR CHAQUE
MOIS CONCERNANT SES PROBLEMES
DE SANTE
(CONFIDENTIEL)
ECOUTE LES COLLABORATEURS ET
OBSERVE
QUESTIONNE SUR LA NATURE DE LA
MALADIE ET (MOTEUR,
PSYCHOSOCIAL,…) ET LA SANTE
CAPTE LES SIGNAUX ET DISCUTE
FOURNIT DES INFOS AU COORDINATEUR DE
REINTEGRATION
CONSEILLE, DETECTE LES EVENTUELS
PROBLEMES, CAPTE LES SIGNAUX
LE MEDECIN DU TRAVAIL & LE COORDINATEUR DE REINTEGRATION SECUREX
PRENNENT L’INITIATIVE. UNE EQUIPE MULTIDISCIPLINAIRE PREPARE LA
REPRISE DU TRAVAIL
REINTEGRATION
39. MALADE? LE N+1 CHERCHE UNE
REPONSE AUX QUESTIONS SUIVANTES
ABSENCE LIÉE PARTIELLEMENT OU INTÉGRALEMENT AU TRAVAIL?
QUELLES SOLUTIONS?
QUELLE EST LA DATE DE RETOUR PRÉSUMÉE DU COLLABORATEUR ?
QUID DU TRAVAIL DE CE COLLABORATEUR PENDANT SON ABSENCE ?
COMMENT ALLONS-NOUS ORGANISER LE TRAVAIL LORSQUE LE
COLLABORATEUR REVIENDRA ?
COMMENT POUVONS-NOUS PRÉVENIR UNE ABSENCE DE LONGUE
DURÉE POUR CE COLLABORATEUR ?
40. UNE ÉQUIPE MULTIDISCIPLINAIRE
PRÉPARE LA RÉINTÉGRATION
MÉNAGER OU DÉVELOPPER?
FONCTIONS QUE LE COLLABORATEUR PEUT ET VEUT EXERCER ?
ADAPTATION DE L'EMPLOI ET DE L'ENVIRONNEMENT DE TRAVAIL?
ÉQUILIBRE VIE PRIVÉE/VIE PROFESSIONNELLE?
SOUTIEN JURIDIQUE ET ADMINISTRATIF?
QU’EST-CE QUI EMPÊCHE LE COLLABORATEUR DE REVENIR?
41. A L’AGENDA RH POUR 2014 ET
LES ANNÉES A VENIR...
« En 2014, la réintégration des personnes malades de longue durée
et le travail sur mesure doivent figurer en haut de la liste des
priorités de chaque responsable RH. Pas seulement pour les
travailleurs les plus âgés, mais pour toutes les catégories d'âge. Et
pour tous les niveaux de formation et de fonction. »
Heidi Verlinden, HR Research Expert Securex