1. CiU, diàleg permanent amb els ciutadans. Universitat Pompeu Fabra, 23 de maig de 2009
2.
3. Objectius CiU a Internet El lloc web de CiU té l’oportunitat on-line de donar les eines necessàries als usuaris per fer campanya permanent
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10. Cap on anem? Canals vídeo Flexibilitat composició portada en funció actualitat Integració informació amb multimèdia i amb xarxes socials Participació Compartir continguts creative commors Multicanal
12. CiU a les xarxes socials. Universitat Pompeu Fabra, 23 de maig de 2009
13. Xarxes socials Zigmunt Bauman “ Ara la societat és una xarxa enlloc d’una estructura es perceb i es tracta com una matriu de connexions i deconnexions” Tot és líquid
BenvingudaFelicitar als organitzadors del Congrés comarcal per l’encert de fer aquestes taules rodones i especialment un sobre noves tecnologies. Per introduir el tema he fet un resum d’algunes dades que vam projectar en una sessió de la Comissió sobre desafecció política del Consell Nacional que crec que il·lustren molt bé el canvi que estem vivint i els reptes que tenim per esdevenir una Catalunya 2.0
Sobre el punt 3: Exemple Rajoy ultimes eleccions “Queridos internautas”. Qui són, qui s’identifica ja amb aquest concepte. Internet ja no és cosa d’una tribu. Sobre el punt 4: Internet t
L’enfoc que s’ha fet a la web és passar de parlar amb el llenguatge intern del partit a ordenar i entendre la web enfocada a l’usuari. Per exemple enfocar els
Sobre el punt 1:Quan el 1995 va néixer la web de CDC es va entendre com una eina de comunicació entre la base i la direcció. Un any més tard ja s’havia canviat el concepte per l’ús.Sobre el punt 3: El partit té la necessitat d’arrossegar el gruix de la militància cap a la cultura digital. Això ofereix alhora un gran potencial de coordinació. La nostra intranet ofereix avui a diari el que l’any 1995 només tenia la direcció del partit (recull de premsa, reciull d’iopinió, argumentaris...).Ofereix una capacitat d’organització interna. Per exemple, nosaltres abans de les municipals de 2003 vam canviar el logo per l’actual. En el pitjor moment, en unes eleccions en que hi ha 904 candidatures en marxa, temps enrera hauria estat impossible i inevitable que tothom emprés el nou logo.
Sobre el punt 1:Quan el 1995 va néixer la web de CDC es va entendre com una eina de comunicació entre la base i la direcció. Un any més tard ja s’havia canviat el concepte per l’ús.Sobre el punt 3: El partit té la necessitat d’arrossegar el gruix de la militància cap a la cultura digital. Això ofereix alhora un gran potencial de coordinació. La nostra intranet ofereix avui a diari el que l’any 1995 només tenia la direcció del partit (recull de premsa, reciull d’iopinió, argumentaris...).Ofereix una capacitat d’organització interna. Per exemple, nosaltres abans de les municipals de 2003 vam canviar el logo per l’actual. En el pitjor moment, en unes eleccions en que hi ha 904 candidatures en marxa, temps enrera hauria estat impossible i inevitable que tothom emprés el nou logo.
Sobre el punt 1:Quan el 1995 va néixer la web de CDC es va entendre com una eina de comunicació entre la base i la direcció. Un any més tard ja s’havia canviat el concepte per l’ús.Sobre el punt 3: El partit té la necessitat d’arrossegar el gruix de la militància cap a la cultura digital. Això ofereix alhora un gran potencial de coordinació. La nostra intranet ofereix avui a diari el que l’any 1995 només tenia la direcció del partit (recull de premsa, reciull d’iopinió, argumentaris...).Ofereix una capacitat d’organització interna. Per exemple, nosaltres abans de les municipals de 2003 vam canviar el logo per l’actual. En el pitjor moment, en unes eleccions en que hi ha 904 candidatures en marxa, temps enrera hauria estat impossible i inevitable que tothom emprés el nou logo.
Sobre el punt 1:Quan el 1995 va néixer la web de CDC es va entendre com una eina de comunicació entre la base i la direcció. Un any més tard ja s’havia canviat el concepte per l’ús.Sobre el punt 3: El partit té la necessitat d’arrossegar el gruix de la militància cap a la cultura digital. Això ofereix alhora un gran potencial de coordinació. La nostra intranet ofereix avui a diari el que l’any 1995 només tenia la direcció del partit (recull de premsa, reciull d’iopinió, argumentaris...).Ofereix una capacitat d’organització interna. Per exemple, nosaltres abans de les municipals de 2003 vam canviar el logo per l’actual. En el pitjor moment, en unes eleccions en que hi ha 904 candidatures en marxa, temps enrera hauria estat impossible i inevitable que tothom emprés el nou logo.
Sobre el punt 1:Quan el 1995 va néixer la web de CDC es va entendre com una eina de comunicació entre la base i la direcció. Un any més tard ja s’havia canviat el concepte per l’ús.Sobre el punt 3: El partit té la necessitat d’arrossegar el gruix de la militància cap a la cultura digital. Això ofereix alhora un gran potencial de coordinació. La nostra intranet ofereix avui a diari el que l’any 1995 només tenia la direcció del partit (recull de premsa, reciull d’iopinió, argumentaris...).Ofereix una capacitat d’organització interna. Per exemple, nosaltres abans de les municipals de 2003 vam canviar el logo per l’actual. En el pitjor moment, en unes eleccions en que hi ha 904 candidatures en marxa, temps enrera hauria estat impossible i inevitable que tothom emprés el nou logo.
BenvingudaFelicitar als organitzadors del Congrés comarcal per l’encert de fer aquestes taules rodones i especialment un sobre noves tecnologies. Per introduir el tema he fet un resum d’algunes dades que vam projectar en una sessió de la Comissió sobre desafecció política del Consell Nacional que crec que il·lustren molt bé el canvi que estem vivint i els reptes que tenim per esdevenir una Catalunya 2.0
![[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Objectius CiU a Internet](data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP///yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7)