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Informe de sostenibilidad 2010

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El presente reporte provee amplia información …

El presente reporte provee amplia información
acerca de las prácticas y desempeño
en materia económica, de salud, seguridad,
medio ambiente y social de Minera Alumbrera
durante el período comprendido entre el 1ro
de enero y el 31 de diciembre de 2010. La
publicación del reporte se realiza en forma
anual y el presente es el séptimo que elabora
la empresa, el cual constituye uno de los 11 reportes de sostenibilidad publicados por Xstrata Copper este año.

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  • es muy extenso y hay que leer con detenimiento para poder evaluar
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  • 1. Minera AlumbreraInforme de Sostenibilidad 2010
  • 2. índice03 Minera Alumbrera04 Mensaje del Presidente Ejecutivo06 Mensaje del Gerente General08 Tabla de contenidos10 Alcance del informe12 Estrategia de Desarrollo Sostenible y Gobierno Corporativo18 Nuestra operación y su contribución económica30 Nuestra Gente31 Nuestro desempeño34 Salud ocupacional34 Empleo36 Capacitación y formación de empleados39 Relaciones laborales40 Comunidades Sostenibles41 Responsabilidad social42 Enlace y consultas con los grupos de interés50 Comunicación con los grupos de interés52 Medio Ambiente54 Plan ambiental 201155 Cambio climático56 Energía57 Administración de recursos hídricos59 Biodiversidad61 Cierre de mina62 Materiales63 El cobre y el desarrollo sostenible64 Cadena de Valor66 Compras locales67 Programas69 Resumen de datos clave de sostenibilidad70 índice GRI73 Formulario de opinión
  • 3. Minera AlumbreraEn Minera Alumbrera buscamos contribuir al desarrollo argentino, promoviendo relaciones abiertasy honestas con nuestro personal, la comunidad, el gobierno y otras partes involucradas. Maximizamosla inversión de los accionistas a través del crecimiento y la administración exitosa, generandouna rentabilidad de primer nivel, de una manera segura, sustentable y ambientalmente responsable.Bajo de la Alumbrera es un yacimiento de de gran escala, se produce al año aproxi- formó una Unión Transitoria de Empresas concobre, oro y molibdeno que se explota desde madamente 140.000 toneladas de cobre en Minera Alumbrera. YMAD percibe el 20% de1997 en la Argentina. Se encuentra ubicado concentrado, 352.000 onzas de oro en con- las utilidades.al noroeste de la provincia de Catamarca, centrado, 45.000 onzas de oro doré y 960a una altura de 2.600 metros sobre el nivel toneladas de concentrado de molibdeno. la operación del proyecto está a cargo deldel mar. El emprendimiento demandó una grupo minero diversificado Xstrata plc, queinversión inicial de US$1.300 millones para los derechos de exploración y explotación tiene sede en Suiza y cotiza en las bolsas desu puesta en marcha. pertenecen a Yacimientos Mineros de Agua comercio de Zurich y londres. Xstrata posee de Dionisio (YMAD), una sociedad integrada 50% del paquete accionario de Minerala producción anual de concentrado asciende por la provincia de Catamarca, la Universidad Alumbrera, mientras que las empresas cana-a 547.000 toneladas. Mediante procesos Nacional de Tucumán y el estado nacional. dienses Goldcorp y Yamana Gold cuentanfísicos de trituración, molienda y flotación Para la explotación del yacimiento se con- con 37,5% y 12,5% respectivamente. INFoRME DE SoSTENIBIlIDAD 2010 3
  • 4. Mensaje del Presidente Ejecutivola fuerte recuperación experimentada por la demanda cuprífera mundial en 2010, junto al alto precio delcobre, permitieron a Xstrata Copper finalizar el año con sólidos resultados operacionales y financieros. laempresa se encontraba bien posicionada para sacar provecho de estas condiciones económicas favorables,gracias a las medidas tomadas por nuestros equipos gerenciales en 2009, en respuesta a la crisis financieramundial, tales como prudentes reducciones de costo, al tiempo de mantener un foco inquebrantable enel desarrollo sostenible y en nuestra estrategia de crecimiento. Como parte del Grupo Xstrata, los principios accidentabilidad en el conjunto de nuestras del desarrollo sostenible forman parte integral operaciones, lo que se refleja en la baja de de nuestro modelo de negocios y guían, día a nuestras tasas TRIFR, lTIFR y DISR de 55%, día, nuestra toma de decisiones. Mediante un 76% y 66% respectivamente durante el enfoque sistemático, fijamos nuestras metas, período citado. hacemos un seguimiento de nuestro desem- peño e informamos nuestros resultados, tanto Sin embargo, a pesar de esta mejora conti- a nivel interno como externo, en función nua a nivel global, lamentamos hondamente de nuestras políticas, estándares y metas en los incidentes críticos que nos afectaron el materia de desarrollo sostenible. pasado año y que implicaron pérdida de vidas o graves lesiones para nuestras operaciones. En mayo pasado, tras realizar una revisión En nuestra mina Tintaya, Ronald Mamani anual de nuestras políticas de gestión, lan- sufrió graves lesiones tras recibir una des- zamos una Política de Desarrollo Sostenible carga eléctrica mientras realizaba labores integrada de Xstrata Copper, que enfatizó de mantenimiento y que trágicamente lo nuestra posición pública sobre derechos mantienen en estado de coma. Hace menos humanos; logró una mejor alineación entre tiempo, a comienzos de 2011, Richard Roy los objetivos de la política del Grupo Xstrata, sufrió un accidente que le costó la vida en Xstrata Copper y nuestras operaciones y una faena subterránea en nuestra mina Kidd. simplificó nuestro marco global de desarrollo Claramente, debemos redoblar nuestros sostenible. esfuerzos en materia de peligros catastróficos y actividades de alto riesgo para impedir que Nuestro desempeño en materia de desarro- volvamos a sufrir pérdidas de vida y lesiones llo sostenible fue monitoreado y evaluado de gravedad en nuestra empresa. Charlie Sartain detenidamente durante el año por el Comité de Desarrollo Sostenible de Xstrata Copper. Con este fin, durante el último año, introdu- Asimismo, nuestros sitios participaron de una jimos paulatinamente “indicadores de desem- acción combinada de auditorías internas y peño positivo” para hacer un seguimiento deNuestro compromiso con el desarrollo externas para fines de aseguramiento de los desempeño en seguridad, tales como metassostenible se sostuvo firme en 2010, lo que estándares de sostenibilidad de Xstrata de observación del lugar de trabajo durantese reflejó en los 22 premios de nivel nacional Copper y del Grupo Xstrata. actividades de alta peligrosidad; porcentaje dey regional con que se distinguió a nuestros cumplimiento de auditorías de sitio respectositios durante el año como reconocimiento Xstrata Copper superó muchas de las metas de riesgos críticos y un mejor registro dea nuestras mejores prácticas en este ámbito. de salud y seguridad fijadas para 2010 y medidas y recomendaciones derivadas deFue igualmente grato constatar que, a nivel registró mejoras de 30%, 50% y 33% en la investigaciones de incidentes. Este enfoquede grupo, Xstrata mantuvo por cuarto Tasa de Frecuencia Total de lesiones Registra- proactivo potencia una sólida cultura deaño consecutivo su posición de líder de Sec- bles (TRIFR), la Tasa de Frecuencia de lesiones información de incidentes y contribuye sig-tor de Minería en el índice de Sostenibilidad con Tiempo Perdido (lTIFR) y la Tasa de nificativamente a nuestro fin último de lograrDow Jones de 2010/11 y fue nombrada Gravedad de lesiones Incapacitantes (DISR) entornos de trabajo seguros y sin lesiones.líder del Super Sector de Recursos Básicos. respectivamente, en comparación con 2009. Desde 2007, tras la adquisición de Falconbridge, que duplicó el tamaño de nuestra organización, hemos alcanzado importantes mejoras en materia de tasa de4 MiNerA AluMbrerA
  • 5. Mensaje del Presidente Ejecutivo de Xstrata CopperEn materia de gestión ambiental, cumplimos va, principalmente en los ámbitos de desarro- teria económica, ambiental y social durantenuestra meta de registrar cero incidentes am- llo social y comunitario, educación, arte y cul- el período y permiten a nuestros gruposbientales significativos (Categoría 3) en 2010, tura, y salud. Dichos programas se realizaron interesados comparar nuestros resultados enmientras que el aumento en los incidentes en consulta con las comunidades locales función de nuestras metas anuales, así comoinsignificantes (Categoría 1) anotado durante y, en muchos casos, se implementaron en hacer un seguimiento de nuestro desempeñoel año refleja positivamente que existe una conjunto con los grupos interesados locales. en el tiempo. Este reporte es uno de losfuerte conciencia ambiental en nuestros sitios Durante el año, continuamos participando 11 Reportes de Sostenibilidad* que publicaen su conjunto. estrechamente con nuestras comunidades Xstrata Copper sobre nuestro desempeño en en una gama de temas relacionados con desarrollo sostenible durante el año 2010.Reconocemos la importancia de incrementar nuestras operaciones mineras. los acuerdosla ecoeficiencia de nuestras operaciones. de reasentamiento suscriptos, durante el año, Xstrata Copper confecciona igualmente unAsí pues, todos los sitios se han fijado metas con la comunidad de Fuerabamba en nuestro Boletín de Sostenibilidad, publicado trimes-tendientes a minimizar su impacto en el proyecto las Bambas y los propietarios de tralmente, en el que destaca estudios de casoambiente natural, al tiempo de mejorar tierras en el proyecto Antapaccay constituyen que reflejan las mejores prácticas de nuestrassu productividad. En 2010, nuestros sitios grandes logros y un buen testimonio de la operaciones. Tanto el boletín como los re-continuaron avanzando a paso firme con sólida relación que nuestros sitios han forjado portes de sostenibilidad están disponibles enrespecto a estas metas, que incluyen con nuestros grupos interesados a través de nuestro sitio web www.xstratacopper.com. losreducir las emisiones de gases de efecto un constante diálogo. invito a visitar este sitio en forma periódicainvernadero, el consumo de energía y el uso para recibir más información sobre nuestrasde agua dulce, así como aumentar la eficien- luego de obtener, en 2009, la aprobación operaciones.cia energética, el reciclaje de agua, además para la explotación de lomas Bayas II y de lade la captura y tratamiento de emisiones. mina subterránea Ernest Henry, se aprobaron Espero que este reporte de sostenibilidad y otros tres grandes proyectos de desarrollo du- nuestras próximas publicaciones les resultenPor otra parte, se obtuvo importantes avances rante el año. A saber, en enero, la expansión interesantes e informativas. Nuestro anheloen los Estudios de Impacto Ambiental y Social de Antamina por una inversión de US$1.300 es mantenerlos informados sobre nuestros(EIAS) en diversos proyectos durante el año: millones; en julio, el desarrollo del depósito avances en el año por delante.en julio pasado, las autoridades peruanas Antapaccay que permitirá la expansión deaprobaron el EIAS de Antapaccay; en mayo, la mina Tintaya e implicará una inversión de Cordiales saludos,se presentó el EIAS de las Bambas; además, US$1.470 millones y, en agosto, el proyectoconcluyó el EIAS de Tampakan para su pre- nuevo las Bambas, cuya inversión alcanzasentación durante 2011. Se espera que los US$4.200 millones. El desarrollo en curso deproyectos El Pachón y Frieda River finalicen todos estos proyectos nos permitirá mate-su EIAS en 2011, mientras que el EIAS de rializar progresivamente nuestra estrategia deRío Cuervo está siendo evaluado por las crecimiento orgánico, que se traducirá en unautoridades chilenas, en el marco de nuestro incremento de 50% de nuestra producciónproyecto Energía Austral. a 1 millón 500 mil toneladas por año hacia Charlie Sartain fines de 2014.Igualmente, con mucho agrado les compartoque, a fines de 2010 concluyó con éxito el Como resultado de este ambicioso programaimportante programa de recuperación de de expansión, el total de horas trabajadastierras llevado a cabo en los sitios de jornada completa por nuestro personal propioMurdochville y Gaspé, en Quebec, Canadá, y contratistas, se verá incrementado en cercarealizado dentro de presupuesto y según de 50% a medida que avancemos en 2011.programación. Todas nuestras operaciones Ello implicará importantes desafíos, en espe-disponen de planes de cierre de mina y el cial en términos de seguridad, manteniendotrabajo realizado por nuestra división de nuestro irrestricto compromiso con la mejoraCanadá es un claro reflejo de que nuestro continua en todos los ámbitos del desarrollocompromiso con las comunidades y el medio sostenible.ambiente trasciende con mucho nuestrasfases de proyecto y operación, y se extiende Cada año, Xstrata Copper publica un reportehasta el período posterior al cierre. de sostenibilidad de las operaciones que * no se incluye a las operaciones sujetas a joint venture no adminis- gestiona, publicación realizada en confor- tradas por Xstrata Copper, Collahuasi y Antamina, que publican susEn 2010, invertimos más de US$32 millones midad con las directrices de la guía G3 de propios reportes de sostenibilidad. Dichos reportes están disponibles en www.collahuasi.cl y www.antamina.com respectivamente.en proyectos de participación social corporati- GRI (Iniciativa Mundial para la Elaboración de Memorias de Sostenibilidad). Dichos reportes dan a conocer el desempeño de nuestras operaciones en seguridad y en ma- INFoRME DE SoSTENIBIlIDAD 2010 5
  • 6. Mensaje del Gerente GeneralNuestra estrategia empresaria incluye una gestión integrada de los aspectos socioeconómicos,ambientales y de seguridad, la cual permitió mejorar los indicadores de sostenibilidad en 2010, a pesarde la crisis de los mercados internacionales que afectó la economía global durante 2008. los resultadosalcanzados por Minera Alumbrera en 2010 reflejan no sólo la recuperación de los mercados externos-marcados por la demanda mundial de cobre y un robusto precio de los metales- sino por una gestiónsostenible de largo alcance. sente informe ha sido preparado conforme a Asimismo, el impuesto a las ganancias y la Guía G3 sobre la elaboración de memorias las retenciones a las exportaciones pagadas de sostenibilidad del Global Reporting Initiative por el proyecto representaron 1,2% y 1,4% (Iniciativa Mundial para la Elaboración de respectivamente de la recaudación tributaria Informes). Se trata del marco de referencia por estos conceptos del total del país. más ampliamente utilizado en el mundo y contiene principios e indicadores para que las A nivel provincial, la generación de riqueza organizaciones midan e informen acerca de del proyecto Bajo de la Alumbrera a la pro- su desempeño, de manera comparable con vincia de Catamarca en términos de produc- cualquier otra empresa o industria. ción, empleo, salarios, compras de bienes y servicios y aportes tributarios y no tributarios A su vez, mantenemos vigente el apoyo al es significativa. El Producto Bruto Geográfico Pacto Global (PG), una iniciativa voluntaria (PBG) de minas y canteras catamarqueño de de las Naciones Unidas a la que estamos sus- 2006 prácticamente duplicó su participación criptos desde 2004, promotora de principios en el PBG total de la provincia respecto de universales que fomentan la responsabilidad 2003, alcanzando 61%. Estos valores se de las organizaciones. Comunicamos también estima serían similares para 2010, o inclusive nuestro compromiso con los 10 principios que podrían haberse incrementado. definen el PG. El estado de avance de nuestro cumplimiento se puede observar mediante la Minera Alumbrera continúa siendo el emple- propuesta de indicadores, disponibles en la ador privado más importante de la región del parte final de este informe. NoA en los últimos diez años. A pesar de los distintos escenarios económicos internacio- Resultados nales y nacionales, el proyecto mantuvo la Michael Holmes En 2010 avanzamos con los planes de cantidad de personal propio y contratado en producción y optimización de la operación. un nivel constante. Pero adicionalmente nos enfrentamos con el impacto operacional de un deslizamiento ProducciónNuestro compromiso con el desarrollo sos- de roca en la mina que afectó el acceso al la producción de cobre en 2010 fue leve-tenible en la región se fortaleció en 2010, lo mineral de una fase durante los últimos dos mente inferior al año anterior y al presu-cual se vio reflejado en nuestro compromiso meses del año. El hecho pudo ser mitigado puesto, debido principalmente al impactodiario y el trabajo de largo plazo en la plani- gracias a una reingeniería del plan de vida de del deslizamiento de roca descripto. Si bienficación de la gestión. Continuamos con el la mina y la eficiente gestión del personal de la producción de concentrado de molib-desafío de llevar adelante una estrategia Alumbrera. deno también fue levemente inferior alde negocios que responda a las necesidades presupuesto, se puso en marcha un procesodel emprendimiento y de la comunidad a la En el período estudiado, el proyecto minero de optimización, a través de reingenieríasque pertenecemos, protegiendo y mantenien- aportó a la economía argentina ingresos por constantes que permitieron una mayordo los recursos ambientales y humanos. un total de $3.916 millones en concepto de disponibilidad de la planta y, por ende, una pago de impuestos, regalías, salarios, aportes mejor proyección futura.Tal como lo venimos haciendo en los últimos a la seguridad social, compra de insumos ysiete años de reportar a la comunidad, el pre- servicios nacionales. Estas contribuciones sig- Pusimos en marcha la ampliación de la planta nifican un flujo de ingresos de $326 millones de trituración de cantos rodados, con el mensuales y/o $10,8 millones diarios, que se distribuyeron en el país en ese año.6 MiNerA AluMbrerA
  • 7. Mensaje del Gerente General de Minera Alumbreraagregado de un triturador extra y sus cintas nombramiento de referentes ambientales El futuro, siempre presentetransportadoras asociadas. la modificación en todas las áreas operativas para facilitar la la puesta en práctica de la estrategia trazadapermitirá aumentar la capacidad de molienda aplicación de la gestión ambiental, buscando ha permitido alcanzar importantes logros deprimaria, en preparación para las menores la mejora de los índices de ecoeficiencia. sostenibilidad en las áreas clave durante 2010.leyes de cobre del yacimiento. Sin embargo, siempre tenemos importantes Hemos avanzado con nuestros programas desafíos por delante. Estamos convencidosDurante 2010 continuamos trabajando en la de biodiversidad, del cual destacamos la de poder seguir creciendo en la región,identificación de reservas de minerales que revegetación de 4 ha en la zona de botadero generando beneficios tangibles a las comuni-permitan extender la vida de la explotación. puente. Dicho programa es una muestra del dades que nos rodean. Todo nuestro trabajoSe realizaron perforaciones por más de 1.612 enfoque de largo plazo de la gestión ambien- se apoya en los pilares sólidos de la ética, elmetros en Bajo del Durazno, 3.057 metros en tal, ya que comenzó hace más de 6 años con coraje y el trabajo en equipo. Estos valoresSan lucas y 1.002 metros en Agua Tapada, pruebas piloto, identificación y recolección han sido la base de nuestros logros y seránen el marco de los acuerdos alcanzados con de semillas y testeo en viveros, para final- los que posibiliten alcanzar los nuevos.nuestro socio Yacimientos Mineros de Agua mente terminar en el botadero rehabilitado.de Dionisio a través del proceso licitatorio. Esta experiencia nos sirve para la aplicación En Minera Alumbrera continuamos apostandoDurante 2011 vamos a enfocar los esfuerzos del plan ambiental de largo plazo en al país, a sus recursos humanos, materiasexploratorios en Bajo del Durazno, con un todas las áreas a rehabilitar. primas y proveedores. En la medida que seprograma de 10.000 metros a perforar. respeten las condiciones, existen grandes Compromiso con las comunidades oportunidades de inversión dentro del marcoSeguridad Continuamos exitosamente la construcción legislativo que dio luz a la minería a granEn julio de 2010 el equipo de Minera de grandes obras de infraestructura en escala en nuestro país, de la cual AlumbreraAlumbrera alcanzó un año sin lesiones in- Catamarca y Tucumán, y avanzamos con es ejemplo.habilitantes (DIFR), lo cual representa un hito nuestro programa comunitario que lleva 14sobresaliente en la industria minera, gracias años ininterrumpidos en la región. En 2010al esfuerzo conjunto y mediante la concien- hemos invertido $35,7 millones en desarro-ciación de los diferentes equipos de trabajo llo sustentable en ambas provincias para darde Minera Alumbrera y sus contratistas. El continuidad al compromiso con las comuni-desempeño en materia de seguridad indus- dades más próximas a nuestras instalaciones.trial ha superado las expectativas generales, Brindamos apoyo técnico, financiero y deobteniendo un índice de lesiones totales capacitación a proyectos en las áreas de sa- Michael Holmesregistrables (TRIFR) para el año de 2,47, una lud, educación, el arte y la cultura y el desa-mejora de 32% con respecto al año anterior. rrollo productivo, en un proceso de consultaEn cuanto a las lesiones con tiempo perdido permanente con la comunidad.(lTIFR) hemos obtenido un índice de 0,19,que resulta en una mejora de 48% con Avanzamos con nuestro plan de obras en elrespecto a 2009. área de educación con la finalización de la histórica Escuela N° 995 de Andalgalá y elTrabajaremos para seguir mejorando nuestro comienzo de la tercera etapa del proyectodesempeño y para ello hemos diseñado pro- de la nueva escuela técnica de Belén, la másgramas de seguridad proactivos que apuntan grande del oeste catamarqueño. También sea la concienciación de todos los empleados al concluyó el polideportivo de Belén, el cual seenfrentar su tarea diaria. transformó en un ícono para sus habitantes. Terminamos también las obras de la EscuelaMedio ambiente Ciénaga Redonda, en un proyecto conjuntoSeguimos un programa de Gestión Ambiental con Minera del Altiplano. Pero la contribuciónque tiene etapas diferenciadas con objetivos más emblemática fue el equipamiento com-escalonados desde el corto al largo plazo, pleto de la nueva Maternidad de Catamarca,con la aplicación de prácticas ambientales la más moderna de la región.de última generación. Para ello acudimos auniversidades nacionales y consultores líderes En la provincia de Tucumán continuamosa nivel mundial trabajando en programas de la remodelación integral de la maternidadinvestigación y planes piloto a largo plazo. Nuestra Señora de las Mercedes, habiendo finalizado y entregado tres pisos. Actual-El desempeño del Programa de Gestión mente se encuentra en remodelación el tercerAmbiental de Minera Alumbrera ha sido ex- piso. En 2011 comenzaremos la obra de lacelente durante 2010, sin registrar incidentes maternidad de Concepción de Tucumán, ende relevancia. Hemos reforzado el concepto el marco del tercer convenio firmado con lade concienciación ambiental al promover el provincia de Tucumán. INFoRME DE SoSTENIBIlIDAD 2010 7
  • 8. Tabla de contenidosMedio Ambiente Meta 2010 DesempeñoMultas o penalidades Ninguna multa o penalidad Ninguna multa o penalidadIncidentes Ningún incidente de categoría 3, 4 o 5 No se registró ningún incidente ambiental de categoría 3, 4 o 5Residuos Mantener niveles de separación de residuos para reciclado Se mantuvieron los volúmenes de residuos para reciclado.Sistema de Gestión obtener aprobación de auditorías externas de mantenimiento de SSGG ISo 14001 Se recibieron 2 auditorías externas con recomendación de mantenimiento de la certificación.Cambio climáticoEficiencia energética - Mantener valores de consumo de energía del orden de los 0,09 GJ1/ton molida. Se obtuvo un valor de 0,082 GJ1/ton molida - Investigar la posibilidad de utilización de energías alternativas a nivel de prueba piloto. Se inició un programa para determinar niveles de Radiación Solar Global en Campo del Arenal.Conservaciónde la biodiversidadEspecies nativas Continuar con el plan de Forestación de algarrobos en Campo del Arenal, Se plantaron 1.000 ejemplares de algarrobos producidos en en pruebas de terreno y sitios de mina. el vivero de la mina en zonas aledañas al campamento temporario.Manejo de aguaMonitoreo en Vis Vis Perforar un nuevo pozo de retrobombeo y otro de monitoreo en la quebrada de Vis Vis. Se completó la campaña de perforación según lo planificado.Conservación de agua Mantener un consumo de agua fresca de 585 lt/ton molida. Se obtuvo un consumo anual de 616 lt/ton molida debido a lasen regiones áridas características particulares de los minerales que ingresaron al concentrador. Se recalculó el objetivo en el segundo semestre de 2010.Cierre de minaPlan Cierre de Mina Continuar el programa de revegetación de especies nativas. Revegetamos 5,05 hectáreas con especies nativas de la zona, como parte de las pruebas piloto para la cobertura final. 1 GJ: Gigajoule, medida de unidad de energía.Seguridad Meta 2010 DesempeñoPrevención de fatalidades Cero fatalidades No se produjo ningún incidente fatal durante 2010.Prevención de incidentes Continuar con implementación del Programa de Reducción de Incidentes. Se inició la segunda etapa de evaluaciones psicométricas en operaciones de Mina.lTIFR2 0,5 A pesar de haber registrado un caso de lTI, el lTIFR al cierre de noviembre fue 0,19.TRIFR3 4,4 El TRIFR alcanzado fue 2,47.Gestión - Gestión de Riesgos como un soporte proactivo y fundamental del manejo de la Seguridad. Fuerte impulso al Análisis de los Incidentes con Riesgo de Alta Potencialidad (HPRI, por su sigla en inglés), Actividades Potencialmente Peligrosas (APP) y a los Incidentes Críticos (CI, Critical Incidents por su sigla en inglés). -Se trabajó en evaluación de la eficacia de los controles clave de los HPRI, APP y otros riesgos significativos para la operación. -Análisis de HPRI de otras operaciones para detectar oportunidades de mejoras para nuestra operación. - Continuar con el refuerzo de las herramientas proactivas (observaciones de seguridad, Fuerte impulso a la aplicación de herramientas proactivas por Sistema de Seguridad de Actitudes Positivas -PASS por sus siglas en inglés-, Identificación el grupo de liderazgo. de Peligros y Análisis de Riesgos). -Revisión/actualización de Riesgos Significativos -Incorporación de nuevos PASS Master a la operación. 2 LTIFR: Tasa de frecuencia de lesiones con tiempo perdido. 3 TRIFR: Tasa de frecuencia total de lesiones registrables.Social Meta 2010 DesempeñoInversión en programas Desarrollar proyectos acordes a las expectativas de las comunidades. Se han cumplido todos los objetivos planteados gracias al apoyo yde desarrollo comunitario compromiso de la comunidad, de gobiernos locales y de la empresa.Compromiso con los Sostener relaciones positivas con la comunidad. Cumplimiento con todos los compromisos asumidos.grupos de interés Actualización de la encuesta de percepción. Trabajo con grupos focales en las comunidades para conocer expectativas. Devolución de conclusiones y resultados de los trabajos a la comunidad.Responsabilidad social Finalización de obras comunitarias previstas para el período 2010. Se terminó la escuela lafone Quevedo (Andalgalá); se comenzó la tercera etapa de la escuela polimodal 19 (Belén), se terminó el polideportivo de Famayfil; concluyeron 4 postas de Andalgalá; se terminaron los pisos 4, 5 y 6 de la maternidad de Tucumán y se avanzó un 40% en el tercer piso. Objetivo cumplido totalmente Objetivo cumplido parcialmente Objetivo no alcanzado8 MiNerA AluMbrerA
  • 9. Contenidos y Objetivos 2011Salud Meta 2010 DesempeñoProgramas - Campaña de vacunación antigripal para empleados. los empleados fueron vacunados antes del comienzo del invierno. - Completar programa de mediciones de Agentes de Riesgos. Se completó el programa de monitoreo planificado. - Realizar Programa de Mediciones de Vibraciones. Actividad completada en abril. Mediciones realizadas por la Caja ART. - Cumplimiento del Programa de Seguridad para la familia (primeros auxilios Se cumplió con el programa en las ciudades de Tucumán y Belén. en el hogar y lucha contra incendio).Enfermedades ocupacionales - Realización de exámenes periódicos. Actividad completada en diciembre 2010. - Capacitar a los empleados en relación a agentes de riesgo, Además de los temas planificados, se dictaron charlas acerca particularmente ruido y polvo. de humos de soldadura. - Seguimiento del Plan de Ergonomía. Se evaluó la posición del pañol de herramientas del Taller de Camiones y se tomaron acciones correctivas.Iniciativas de salud Visitar y dar apoyo médico a pobladores en las zonas de influencia. Provisión de medicamentos y atención médica a pobladorespara la comunidad Proveer medicamentos. de Vis Vis cada trimestre.objetivos 2011Medio AmbienteGestión ambientalNinguna multa o penalidadNingún incidente de categoría 3, 4 o 5Mantener programas de separación de residuos para recicladoSistema de gestiónobtener recertificación del SSGG ambiental según Norma ISo 14001-2004.Conservación de la biodiversidadImplementar monitoreo de rutina de bioindicadores de agua de Vis Vis.Finalizar el relevamiento de murciélagos iniciado en 2010.Mantener el proyecto de Forestación con Algarrobos.Revegetar una superficie de 4 hectáreas.Manejo de aguaPerforar un nuevo pozo de retrobombeo y otro de monitoreo en la quebrada de Vis Vis.Alcanzar un consumo de agua fresca de 630 lt/ton molida para 2011.Cambio climáticoMantener valores de eficiencia energética del orden de los 0,09 GJ/ton molida.Determinar la posibilidad de utilización de energías alternativas en Campo del Arenal, según investigación iniciada en 2010.Continuar con el cálculo de la huella de carbono de la totalidad de la operación y cálculo e inventario de emisiones GEI (Gases Efecto Invernadero).SeguridadCero fatalidadeslTIFR = 0TRIFR = 2,1GestiónReforzar análisis, revisión y controles de los HPRI y APP.liderazgo proactivo y holístico en Seguridad y Salud de la supervisión.Mantener la mejora continua en los resultados de Seguridad y Salud.Prevención de incidentesAplicar Programa de Evaluaciones de Actividades Psicométricas en todas las áreas.Fuerte impulso a la aplicación de herramientas proactivas de seguridad en los niveles de liderazgo de la compañía.Fortalecer actividad de equipos de análisis de HPRI de otras operaciones de Xstrata.SocialContinuar el apoyo a programas de salud, de capacitación educativa, producción agrícola-ganadera, a las actividades culturales;fomentar microemprendimientos, proyectos de mejoras para riego; formación de cooperativas. la dirección general de dichos programasestá ampliamente influenciada por los resultados de las encuestas de percepción y de grupos focales.SaludDesarrollar Programa de Monitoreo de Agentes de Riesgos a través de la ART.Continuar con capacitación acerca de agentes de riesgos relacionados con cada actividad.Realizar campañas de vacunación antigripal a nuestros empleados.Proveer charlas acerca de hábitos alimenticios y de riesgos relacionados al sedentarismo.Seguimiento de Plan de Ergonomía.Capacitación sobre cáncer de mama para empleados. INFoRME DE SoSTENIBIlIDAD 2010 9
  • 10. Alcance del informeEn línea con el compromiso de Xstrata Copper con la transparencia y la participación con susgrupos de interés, todas las divisiones y principales proyectos de crecimiento de Xstrata Copperdivulgamos anualmente nuestro desempeño en materia de Desarrollo Sostenible (DS).El presente reporte provee amplia infor- los datos y cálculos publicados en este in- Con el fin de garantizar su acceso, este reportemación acerca de las prácticas y desempeño forme se basan en procedimientos normados cuenta con ejemplares impresos en españolen materia económica, de salud, seguridad, y alineados con modelos de medición del (5.500) e inglés (150) y se encuentra disponiblemedio ambiente y social de Minera Alumbrera Grupo Xstrata y consideran, además, protoco- en la web en www.alumbrera.com.ar.durante el período comprendido entre el 1ro los técnicos de indicadores de la Guía delde enero y el 31 de diciembre de 2010. la Global Reporting Initiative, tercera versiónpublicación del reporte se realiza en forma (GRI3), incluyendo el Suplemento de Mineríaanual y el presente es el séptimo que elabora y Metales, versión final de marzo de 2010. Comunicaciónla empresa, el cual constituye uno de los 11 En el marco de nuestra política de comuni-reportes de sostenibilidad publicados por los valores monetarios se encuentran expre- cación, asumimos la obligación de informarXstrata Copper este año1. sados en pesos, a menos que se indique lo con responsabilidad y transparencia acerca contrario. de nuestra gestión empresaria. El reporteBrindamos una descripción general de la contribuye a difundir nuestras acciones entrePolítica de Desarrollo Sostenible de Xstrata En 2010 no hubo cambios significativos los grupos de interés generando la posibilidadCopper y cómo guía nuestra gestión2. Igual- respecto de períodos informados anterior- de recibir comentarios. En base a las devolu-mente, el Grupo Xstrata publica anualmente mente, en materia de alcance, cobertura o ciones que recibimos cada año, la estructura,su reporte de sostenibilidad, el cual contiene métodos de medición aplicados. los contenidos y el estilo del informe vanuna descripción general sobre el desempeño evolucionando con los aportes que realizande Xstrata Copper en materia de DS3. Si tiene alguna duda o comentario acerca de los grupos de interés, de manera voluntaria. este informe, por favor sírvase completar elTodas las políticas de Xstrata Copper se formulario que se encuentra al término de la Entre los posibles lectores incluimos inver-encuentran alineadas con la Política y los 17 publicación, el cual también está disponible sionistas, empleados, proveedores y contratis-estándares de DS de Xstrata. Asimismo, las en el sitio web, o puede comunicarse con: tas, autoridades gubernamentales, comuni-operaciones y proyectos nos sometemos dades, sindicato, sector académico, cámarasanualmente a una auditoría interna o externa Verónica Morano y agrupaciones mineras y de otras industrias,de aquellos estándares. Dicha política y están- Coordinadora de Relaciones Públicas instituciones representativas de los ciudada-dares se encuentran publicados en el portal Correo electrónico: nos, medios de comunicación, organizacionesde sostenibilidad de Xstrata. informe2010@xstratacopper.com.ar no gubernamentales, entre otros.10 MiNerA AluMbrerA
  • 11. Alcance del informe Algunas sugerencias recibidas deramos que el presente informe corresponde los Principios de Negocio, la Política y Están- del informe 2009: a un Nivel A de la clasificación de reportes dares de DS del Grupo Xstrata. que hace GRI, incluyendo el Suplemento del Compartir este tipo de publicaciones con instituciones Sector de Minería y Metales. la máxima califi- Indicadores y temas señalados en la Guía G3 mediante presentaciones de las acciones que están cación es nivel A, y la mínima, nivel C. de GRI, los principios del International Council realizando en Tucumán. Son temas muy interesantes on Mining & Metals (ICMM), el Suplemento para toda la comunidad y, en especial, para los En la página 70 de este Reporte, se incluye Sectorial de Minería y Metales GRI. alumnos de la UNSTA. el índice GRI que muestra la forma en que Eduardo Ricobelli aplicamos dicha guía en este reporte. En 2010 participamos en el estudio de Docente de la Universidad del Norte Santo Tomás de impacto socioeconómico realizado por Aquino (Tucumán) A través de los indicadores sugeridos por el el Consejo Empresario para el Desarrollo GRI para presentar la Comunicación para el Sostenible (CEADS), que se inició en 20096. Seguir trabajando en beneficio de la comunidad como Progreso (CoP) -el informe anual que deben Parte de este trabajo incluyó una encuesta lo viene haciendo Minera Alumbrera para el desarrollo enviar las empresas suscriptas voluntariamente de opinión7 con el objetivo de relevar las per- de Santa María. al Pacto Global- comunicamos en este informe cepciones y opiniones de la población acerca Carlos Marsilli nuestro compromiso y cumplimiento con los de las implicancias económicas y sociales del Director EPET N°5, Santa María (Catamarca) 10 principios que lo definen. En el índice antes emprendimiento de Minera Alumbrera, tanto mencionado también rendimos cuenta del es- en la región del Área Primaria de Impacto Publicar las acciones de RSE en Andalgalá, ya que tado de avance de cada uno de los indicadores (Andalgalá, Belén y Santa María) como en las algunas no se informan. Apoyar a microemprendi- propuestos por ambas iniciativas. ciudades capitales de San Fernando del Valle mientos de gente que cumple requisitos, ya que algu- de Catamarca y San Miguel de Tucumán. los nos no progresan y hay mucha inversión en vano. Incorporamos también los lineamientos tópicos centrales de la investigación abar- Lucía del Valle Yampa sugeridos por el Consejo Empresario Argentino caron la composición de la agenda pública Andalgalá (Catamarca) para el Desarrollo Sostenible (CEADS)5, una ciudadana, junto con los temas vinculados organización internacional de empresas que específicamente a la actividad minera y a Es un orgullo ser proveedores de una empresa com- promueve el progreso económico sobre la base Minera Alumbrera en particular. prometida con el desarrollo de las comunidades. Nos del cuidado ambiental y el desarrollo social. consideramos socios en este compromiso, apoyando y De esta manera, siguiendo los principios pro- desarrollando acciones tendientes a consolidarlo. puestos por la Guía G3, y teniendo en cuenta Albeiro Herrera Castaño los resultados de la metodología aplicada por Managing Director de Servicios Compass de Argentina Definición del contenido el estudio antes mencionado, hemos decidido (Buenos Aires) abordar en adelante a nuestros grupos de En este reporte hemos priorizado los asuntos interés mediante encuestas de opinión de específicos que son relevantes para Minera periodicidad anual, y en algunos casos par- Alumbrera y que están relacionados con la ticulares, mediante grupos focales o talleres, sostenibilidad de la economía, el medio am- que permitan detectar los aspectos económi- biente y las comunidades del entorno donde cos, sociales y ambientales del negocio queiniciativa mundial operamos, así como también temas que son considerados importantes por nuestros resulten más relevantes para incluir en el informe. Estas herramientas aportarán a la grupos de interés.El presente reporte fue formulado utilizando población involucrada una activa participaciónlos indicadores de la Iniciativa Mundial para en su elaboración, además de la posibilidad ofrecemos una visión equilibrada e infor-la elaboración de Informes de Sostenibilidad sin condicionamientos de manifestar sus mación precisa, clara y fiable de nuestro(GRI) -el marco de referencia más amplia- ideas, acuerdos y desacuerdos. desempeño en cuanto a sostenibilidad. Almente utilizado-, específicamente la Guía G3 determinar qué aspectos y temas nos resultany el suplemento del Sector Minería y Metales relevantes, hemos considerado:en el Reporte. Aseguramiento de calidad Temas específicos derivados de nuestra gestión.El GRI recomienda que todas las empresas Como parte de la auditoría externa del Re-declaren un “nivel de aplicación” en sus Tópicos planteados por nuestros empleados; porte de Sostenibilidad 2010 del Grupo Xstra-reportes de sostenibilidad para que el lector los directa o indirectamente sugeridos por ta, Ernst & Young ha auditado independiente-conozca la medida en que se ha aplicado los grupos de interés externos: gobiernos, mente sus sistemas y procesos de gestión dela Guía GRI. Encontrará información para comunidades, oNG e inversionistas, medios datos, cifras, indicadores y de elaboración decalificar el nivel de aplicación mencionado de comunicación, etc. reportes de Xstrata. la declaración firmadaen http://www.globalreporting.org/NR/ de aseguramiento de calidad contiene unardonlyres/161B43CE-BEDB-4D82-B387-4- Desafíos que enfrenta la industria minera breve descripción sobre el proceso y estáA96591CCA64/0/AlTable_Es.pdf4. local y globalmente, contemplados en asocia- publicada en el respectivo reporte8. ciones y foros del sector.En base a la lista de indicadores del G3 Durante 2010 no se han realizado en Minerareportados en este documento, el nivel de la Política de DS de Xstrata Copper y el Alumbrera auditorías sobre sistemas y proce-respuesta a ellos y producto de diferentes Marco de Gestión y Estrategia. sos de gestión de datos, cifras, indicadores yetapas de definición de los contenidos, consi- de elaboración de reportes de Xstrata.1 Encuentre todos los reportes de Minera Alumbrera sostenibilidad de Xstrata www.xstrata.com/sustainability/ 6 Colaboramos con esta investigación aportando toda la informaciónen www.alumbrera.com.ar. Revise los de Xstrata Copper en 4 Encontrará más información sobre el nivel de aplicación en la necesaria y participamos en la exposición y debate de los resultadoswww.xstratacopper.com (página de desarrollo sostenible). siguiente dirección, sólo disponible en inglés: en cada etapa del trabajo.2 La versión completa de dicha política se encuentra publicada http://www.globalreporting.org/ReportingFramework/ 7 Encontrará más información en el capítulo Comunidades Sostenibles.en www.xstratacopper.com ApplicationLevels/FAQsApplicationLevels2010.htm 8 Información disponible en www.xstrata.com3 Dichos reportes se encuentran disponibles en el sitio web de 5 Capítulo local del World Business Council for Sustainable Development (WBCSD). INFoRME DE SoSTENIBIlIDAD 2010 11
  • 12. Estrategia de Desarrollo Sostenibley Gobierno CorporativoEstrategia de Desarrollo SostenibleEl Desarrollo Sostenible (DS) es eje central para nuestra estrategia de negocios.Xstrata Copper está fuertemente comprometida con la puesta en práctica del DS, comprendiendoque para ser una organización exitosa y un socio valioso para las comunidades en las que opera,debemos fijar y cumplir normas cada vez más rigurosas en materia de desempeño en DS.En Minera Alumbrera operamos conforme al para garantizar que se encuentre alineado ganizaciones, cuidando la salud, la seguridadMarco de Gestión en DS estipulado por Xstrata con los objetivos. Es así como, tras la revisión y el medio ambiente de manera responsableCopper y aspiramos a cumplir con los más realizada en 2010, Xstrata Copper decidió y sustentable.altos estándares a nivel internacional, buscando adoptar el contenido de la Política de DS deequilibrar las consideraciones de tipo social, Xstrata plc para lograr una mejor alineación Nuestro propósitoambiental y económico en nuestra gestión em- entre los objetivos de la Política de DS de En Minera Alumbrera buscamos contribuir alpresarial. Nos sometemos a auditorías internas Xstrata, la unidad de negocios Xstrata Copper desarrollo argentino, promoviendo relacionesy externas en forma periódica, con el fin de y el resto de las operaciones. abiertas y honestas con nuestro personal, laasegurar el cumplimiento de nuestros principios comunidad, el gobierno y otras partes involu-de negocios, políticas y estándares. Nuestra visión cradas y maximizar la inversión de los accionis- Generamos beneficios líderes en la indus- tas a través del crecimiento y la administraciónNuestros compromisos están claramente tria y crecemos en la región, capacitando a exitosa, que generen una rentabilidad deestipulados en la Política de DS de Xstrata nuestros empleados, trabajando en equipo, primer nivel, de una manera segura, sustenta-Copper, documento que se revisa anualmente asociados con las comunidades vecinas y or- ble y ambientalmente responsable.12 MiNerA AluMbrerA
  • 13. Estrategia de Desarrollo Sostenible y Gobierno Corporativo Nuestros objetivos estratégicos Principales desafíos Trabajar en un ambiente saludable, libre de lesiones asegurando la prevención de accidentes graves. A partir de una revisión interna y de la retroali- mentación entregada por nuestros grupos de lograr mejoras continuas y sostenidas de nuestro interés, en Minera Alumbrera pudimos detectar desempeño en la protección del medio ambiente y ser algunos desafíos que pueden afectar el éxito reconocidos por ello. de nuestro negocio y que son relevantes Contribuir al desarrollo de las comunidades vecinas y ser para nuestros grupos de interés, tanto en la reconocidos por ello. actualidad como en el futuro. Continuaremos trabajando para dar respuestas a las inquie- Desarrollar a nuestros empleados a través del trabajo en equipo. tudes y problemáticas inherentes a nuestra gestión y contribuiremos para posicionar al optimizar la capacidad y el valor de nuestros recursos, sector de manera competitiva y con atractivo plantas y equipos. para las inversiones. Ser competitivos en los costos a través de los diferentes ciclos de costos. Seguridad para todos Detectamos y eliminamos o mitigamos las Desarrollar oportunidades de crecimiento en la región. condiciones peligrosas para la seguridad, la higiene y la salud en el trabajo y las comuni- Nuestros valores dades vecinas. Nos ocupamos de proporcionar Entre empleados directos y contratistas, Minera Alumbrera empleó a un lugar de trabajo seguro y sano. Nuestro 2029 personas en 2010. Honestidad objetivo es que no ocurran lesiones por y en Seriedad ocasión del trabajo y estar libres de enferme- Respeto dades ocupacionales. Durante 2010 logramos completar un año sin lesiones inhabilitantes, biodiversidad Confianza un hito sobresaliente en la industria minera. Buscamos integrar el desarrollo económico con Ingenio Este objetivo se logra mediante el fomento y la el ambiente y monitoreamos la flora y fauna Coraje manutención de una cultura de seguridad que del lugar. Nos orientamos por una política Pasión motive una actitud positiva y sensibilizadora2. forestal que prioriza el manejo sostenido de bosques nativos y no introducimos especies Cambio climático exóticas. En el área del proyecto no se registran Somos conscientes de que los efectos futuros especies en peligro de extinción incluidas enenfoque preventivo del cambio climático presentan un riesgo la lista Roja de la Unión Internacional para la para nuestras operaciones y comunidades. En Conservación de la Naturaleza y los RecursosMinera Alumbrera aplica un enfoque preven- Naturales (UICN)5. 2010 iniciamos un estudio para elaborar untivo en la gestión ambiental de sus actividades. inventario y cuantificar las emisiones de GasesAbordamos los potenciales impactos perjudicia- Grupos antimineros Efecto Invernadero de acuerdo con la actividadles de nuestras actividades desde una perspec- Ante el avance de causas ambientalistas que y producción, basada en la guía metodológicativa global basada en los riesgos, es decir que afecta a varias industrias a nivel global, algunos de “Climate leaders”, una asociación industrialaún ante la ausencia de pruebas de que está grupos y legisladores se han pronunciado en y gubernamental que trabaja junto a las em-ocurriendo u ocurrirá una potencial afectación contra del desarrollo de la minería en nuestro presas para desarrollar estrategias de cambioal medio ambiente, adoptamos medidas para país. los cuestionamientos incluyen críticas de climático, perteneciente a la Agencia de Protec-mitigar la posibilidad de que se produzca. orden económico y ambiental. Si bien diversos ción Ambiental de los Estados Unidos3. trabajos empíricos explican la generación deTal como ilustraremos a lo largo del presente riqueza gracias a la minería, existen diferencias uso del aguareporte, adoptamos un enfoque sistemático en torno a la percepción de quiénes obtienen Estamos comprometidos a mantener la calidada la hora de fijar metas, monitorear el desem- esos beneficios. Resulta imprescindible pensar del agua superficial y subterránea, y realizamospeño y elaborar reportes (tanto internos como la minería como una actividad inclusiva, inte- monitoreos en forma permanente. No se rein-públicos) relacionados con cada una de las gradora. la continuidad de nuestra operación gresa agua al sistema fluvial ni a los acuíferosprincipales áreas de la sostenibilidad. El Marco y la prolongación de su vida útil permitirá desde las operaciones de extracción y procesa-de Gestión y Estrategia de DS de Xstrata extender en el tiempo los beneficios sociales y miento de los minerales que se llevan a caboCopper interpreta y respalda las Políticas de DS económicos que la actividad genera6. en Catamarca. Un sistema de retrobombeode Xstrata y Xstrata Copper y los 17 Están- envía el agua desde el dique de colas para serdares de DS del Grupo Xstrata1, y es conse- Mantenimiento de la seguridad jurídica reutilizada en las operaciones de extraccióncuente con nuestra Definición de Propósito. la industria minera necesita un marco jurídico y procesamiento de los minerales. A fin de optimizar la red de control y monitoreo para estable, considerando que se trata de una asegurar la calidad del recurso, anualmente se actividad que desarrolla proyectos a largo plazo construyen nuevos pozos de monitoreo. Se re- con grandes inversiones. Consideramos nece- alizan también monitoreos independientes para sario respetar las reglas de juego establecidas1 www.xstrata.com/corporate/commodities/copper/publications. controlar que el uso del agua en el proyecto para dar continuidad a las inversiones y atraer2 Más información en el capítulo “Nuestra gente”. no afecte los niveles del acuífero4. otras, que generan beneficios económicos3 Más información en el capítulo de Medio Ambiente bajo el título“Cambio climático”. y progreso social a las provincias donde se4 Ver más información en el capítulo Medio Ambiente bajo el título radican los emprendimientos y a la Nación en“Monitoreos independientes”. su conjunto.5 Ver casos exitosos de plantación de algarrobos y conservación decardones en el capítulo de Medio Ambiente.6 Ver detalle de los impactos económicos de Minera Alumbrera en elcapítulo “Nuestra operación y su contribución económica”. INFoRME DE SoSTENIBIlIDAD 2010 13
  • 14. Estrategia de Desarrollo Sostenible y Gobierno Corporativo estructura organizacional de DS Presidente Ejecutivo de Xstrata Copper Vicepresidente Ejecutivo de Operaciones Sudamérica Gerente General de Minera Alumbrera Gerente de Desarrollo Sostenible Asist. Administ. de Desarrollo Sostenible Coordinador Coordinador Coordinador Coordinador SuperintendenteSuperintendente Ingeniero de Obras Oficial de Asuntos Comunitarios Asuntos Comunitarios Asuntos Comunitarios Asuntos Comunitarios SeguridadMedio Ambiente de Resp. Social Comunicaciones Andalgalá Santa María Belén Tucumán Industrial y Riesgos GobierNo CorPorAtiVo Este enfoque está complementado por la En línea con el modelo de gestión descentra- Política de Desarrollo Sostenible de Xstrata lizada de Xstrata Copper, la máxima autori- y SiSteMA De GeStióN eN Copper y la Política Global de Soborno, dad de Minera Alumbrera es la encargada de DeSArrollo SoSteNible Fraude y Corrupción de Xstrata, así como por diseñar, establecer e implementar las estrate- nuestro Marco de Gestión y Estrategia de DS gias y los sistemas de gestión de desarrollo y los propios Sistemas Comunes de Xstrata sostenible en Bajo de la Alumbrera. Xstrata Copper opera en línea con los Copper en materia de salud, seguridad, me- estándares de gobierno corporativo del dio ambiente, gestión de riesgos y recursos El cumplimiento del propósito y los objetivos Grupo Xstrata, estipulados en la Declaración humanos. de Minera Alumbrera están estrechamente de Principios de Negocio y los Estándares de vinculados con el buen gobierno corporativo. Gestión de Desarrollo Sostenible (DS)7. El De esa manera, los accionistas y el resto de Directorio establece y revisa la Política de El seguimiento y evaluación los públicos interesados pueden confiar en la DS a nivel global. Todos los miembros del seriedad de la gestión. Directorio reciben Reportes regulares de del desempeño de Xstrata indicadores claves de desempeño, incidentes Copper en materia de DS es Identificamos y nos comprometemos con to- críticos y de alto riesgo, y del programa de dos los grupos de interés de manera equita- aseguramiento de DS. responsabilidad del Comité de tiva, transparente y culturalmente apropiada, DS de Xstrata Copper. Dicho en relación con las inquietudes y expectativas vinculadas a la operación. comité se reúne mensual- mente y, mediante el Directo- Minera Alumbrera es una empresa de capitales privados, cuyo principal inversor rio, informa periódicamente es el grupo Xstrata plc8, el cual cuenta con al Comité Ejecutivo de Xstrata una participación de 50%, además de las compañías canadienses Goldcorp y Yamana sobre el desempeño de la Resources, que tienen 37,5% y 12,5% unidad de negocios en materia respectivamente. de sostenibilidad. Minera Alumbrera es dirigida y administrada por un directorio compuesto por cuatro titulares, uno de los cuales es el presidente. El vicepresidente Ejecutivo de operaciones Este órgano establece la línea estratégica de Sudamericanas, José Marún, forma parte la empresa. A fin de analizar la evolución de del Comité de DS de Xstrata Copper, el cual la compañía, se reúnen, por lo menos, cuatro realiza el seguimiento y la evaluación de la veces al año. división Cobre sobre temas de sostenibilidad. : Vista interior del Concentrador. 7 Para más información consulte la sección de Gobierno Corporativo Xstrata, que tiene su casa matriz en Zug, Suiza, ocupa una posición en la Memoria Anual y el Reporte de Sostenibilidad del Grupo Xstrata. relevante en siete grandes mercados internacionales de los siguientes 8 Xstrata es un grupo minero diversificado, de envergadura mundial, cu- commodities: cobre, carbón metalúrgico, carbón térmico, ferrocromo, yas acciones se transan en las Bolsas de Valores de Londres y de Suiza. níquel, vanadio y zinc. 14 MiNerA AluMbrerA
  • 15. Estrategia de Desarrollo Sostenible y Gobierno Corporativo Hemos desarrollado nuestro propio Código de Conducta para explicitar y difundir en- tre quienes se vinculan con la empresa, la conducción de sus operaciones con honestidad, integridad y los parámetros éticos más elevados. El código se aplica a todos los emple- ados y establece los lineamien- tos éticos para desempeñar sus funciones.Supervisor de operaciones de Concentrador Rolando Tejerina y operario Andrés Inga realizando tareas en la sala de control.En 1994, Minera Alumbrera constituyó una Ética y transparencia la política de fraude de Minera AlumbreraUnión Transitoria de Empresas (UTE) con contiene toda la información referida alYacimientos Mineros de Agua de Dionisio En línea con la declaración de Principios procedimiento a seguir en caso de detec-(YMAD) para la explotación del yacimiento de Negocio del Grupo Xstrata, en Minera ción de un ilícito. Se realiza una distribuciónBajo de la Alumbrera. YMAD está confor- Alumbrera estamos comprometidos con la masiva por correo electrónico toda vez quemada por la provincia de Catamarca y la Uni- conducción ética y transparente de nuestras se actualiza. A su vez, está disponible en laversidad Nacional de Tucumán. El presidente actividades, y orientados a trabajar de ma- Intranet.de YMAD es designado por el Poder nera abierta y responsable, tanto internaEjecutivo Nacional. como externamente. No se registró ningún caso de fraude, corrupción o soborno en 2010.El comité gerencial de la UTE está compuestopor ocho miembros, tres de los cuales sondesignados por YMAD y cinco por Minera CorrupciónAlumbrera. Tiene a su cargo la designación línea de denuncia éticade un presidente. El comité gerencial aprueba De acuerdo con los Principios de Negocio deel programa de trabajo anual y el presu- Xstrata, en Minera Alumbrera no ofrecemos, En línea con el grupo operador, en Minera Alumbrerapuesto. Y durante las reuniones YMAD realiza solicitamos ni aceptamos ningún tipo de aplicamos los principios del negocio del Grupo Xstratael seguimiento de las acciones implementadas soborno o incentivo. la función de auditoría que marcan el rumbo ético, teniendo en cuenta las diferentes culturas, costumbres y leyes aplicables.por Minera Alumbrera. interna de Xstrata, apoyada por KPMG y la ética funda los principios del negocio de Minera basada en las expectativas de desempeño Alumbrera y se sostiene también en el marco de ético contenidas en nuestra Declaración de su inclusión voluntaria en iniciativas globales que la Principios de Negocio, cubre los riesgos iden- promueven como un valor fundamental.Aseguramiento tificados en materia de fraudes y cumplimien-de Desarrollo Sostenible En Minera Alumbrera, cada empleado y/o contratista to, asociados a nuestras principales activi- tiene la responsabilidad de actuar éticamente y con- dades de negocio. Además, la Política Global forme a los Principios de Negocio del Grupo Xstrata.Xstrata Copper realiza un conjunto de activi- de Soborno, Fraude y Corrupción de Xstrata9 estipula explícitamente que la organización la línea telefónica de Minera Alumbrera para denun-dades de aseguramiento, tanto internas como ciar asuntos relacionados con posibles incumplimientosexternas, para garantizar el cumplimiento no tolerará la ocurrencia de soborno, fraude éticos es un medio confidencial operado en formade los Estándares y Política de DS del Grupo o corrupción alguno cometido por sus em- independiente por KPMG. Dicha línea ofrece a losXstrata y asegurar la mejora continua en esta pleados u otros, ya sea desde dentro o fuera empleados y otros grupos de interés, como contratistas de la organización, y que adoptará en forma o proveedores, un medio para denunciar cualquiermateria. Asimismo, el proceso asegura que falta a la ética, a los Principios de Negocio o políticasexistan metas de DS sobre asuntos relevantes inmediata serias medidas contra aquellas per- de Xstrata o a la legislación vigente.y sistemas de control sólidos, así como la sonas que resulten responsables de dichas ac-elaboración de Reportes precisos y oportunos. ciones, sea cual fuere su cargo en la empresa El número de la línea de denuncia ética es: o los años de servicio. Asimismo, destaca los 0800 555 5764. También puede accederse en forma confidencial a dicha línea vía Internet en:Durante 2010 no se han realizado canales disponibles para que los empleados u www.xstrataethics.comauditorías de DS en Minera Alumbrera. otras personas puedan reportar la existencia de comportamientos poco transparentes, con- trarios a la ética y a los Principios de Negocio de Xstrata en forma segura y confidencial. 9 La versión completa de la Política Global de Soborno, Fraude y Corrupción de Xstrata está publicada en el sitio web www.xstratacopper.com. INFoRME DE SoSTENIBIlIDAD 2010 15
  • 16. Estrategia de Desarrollo Sostenible y Gobierno CorporativoSupervisor de operaciones de Concentrador Rolando Tejerina y el operario Darío Chailerevisan el funcionamiento de los espesadores de concentrado de cobre.En 2010 hubo un solo llamado relacionado Xstrata desempeña una activa función en en línea con el apoyo a las iniciativascon un proceso de trato justo. El reclamo del una serie de importantes organizaciones del de políticas públicas, Minera Alumbreraempleado versaba sobre la falta de pago del sector, a nivel nacional e internacional, y en pertenece o participa de las siguientesreconocimiento anual establecido en el Con- agrupaciones de grupos de interés múltiples, asociaciones y cámaras:venio Colectivo de Trabajo por haber estado por medio de su membresía, de financiamien-enfermo. A su vez, informó que la empresa to, de la entrega de conocimientos espe- -Cámara argentina de empresariosno lo había asistido durante su enfermedad cializados y de su participación en comités y mineros (Caem):de una forma correcta. grupos de trabajo, tales como su adhesión Cámara nacional que nuclea a empresas al International Council on Mining & Metals productoras y a proveedores mineros.Se realizó la investigación del caso, se deter- (ICMM) y el apoyo a la Extractive Industriesminó que no le correspondía dicho recono- Transparency Initiative (EITI). -asoCiaCión de empresas minerascimiento. Asimismo, la asistencia brindada de CatamarCa (aemCa):durante su enfermedad había superado las Nuclea a empresas mineras y de serviciosobligaciones legales de la empresa. El emple- Xstrata Copper, por su parte, catamarqueñas.ado aceptó las explicaciones ofrecidas y luego también juega un papel activoenvió una notificación a la línea ética mani- -Consejo empresario argentinofestando su agradecimiento por cómo había en organizaciones específicas para eldesarrollo sustentable (Ceads):sido tratado su reclamo. de la industria del cobre y Capítulo local del World Business Council en otras propias de las zo- for Sustainable Development (WBCSD).Participación en nas geográficas donde opera -instituto para el desarrollo empresarialpolíticas públicas y como única unidad de nego- argentino (idea): Institución que permite a las empresas sociascontribuciones políticas cios presente de Xstrata. formar y actualizar sus cuadros gerenciales.los Principios de Negocio de Xstrata prohíben -idea joven: En términos de compromiso de participación Un ámbito de intercambio, formación y re-efectuar contribuciones políticas de cualquier en políticas públicas a nivel mundial, puede flexión para jóvenes líderes sobre temas clavetipo. De acuerdo con dicha política, en 2010 citarse la participación de Xstrata Copper para el desarrollo del país.Minera Alumbrera no hizo ninguna contri- en la International Copper Association, cuyobución económica, ni en especies, a partido Presidente del Directorio es Charlie Sartain,político o individuo alguno. nuestro Presidente Ejecutivo (CE), así como en el Australia-latin America Business Council (AlABC).16 MiNerA AluMbrerA
  • 17. Estrategia de Desarrollo Sostenible y Gobierno Corporativo-FundaCión Capital: liderazgo empresario comprometido. ParaInstituto de investigación de procesos Minera Alumbrera las bases del PG confor-económicos y sociales. man parte de la estrategia del negocio.-movimiento rap:Fundación apartidaria y con pluralismoideológico que promueve la formación y el Derechos humanosdesarrollo de una mejor dirigencia política. Como parte del Grupo Xstrata, adherimos a los principios contenidos en la Declaración-asoCiaCión Cristiana de Universal de los Derechos Humanos de ladirigentes de empresa (aCde): Asamblea General de las Naciones Unidas,Agrupación de dirigentes empresarios que a los Convenios de la organización Interna-reflexiona sobre la temática empresaria a la cional del Trabajo y al Pacto Global de lasluz de valores cristianos. Naciones Unidas.-FundaCión del tuCumán: Siguiendo los Estándares de DS de Xstrata,Grupo de empresas comprometidas con Minera Alumbrera implementa estrategias deel desarrollo regional sustentable. relación con la comunidad que permiten ase- gurar un compromiso transparente y honesto-unión industrial de tuCumán (uit): con los grupos de interés, respetando elAsociación civil gremial empresaria de se- patrimonio cultural, las tradiciones y lasgundo grado representativa de la actividad normas. Asimismo, hemos dispuesto meca-industrial de la provincia de Tucumán. nismos de recepción y gestión de quejas para Supervisor de la planta de molibdeno César Luján proteger dichos derechos10. coordina tareas con la sala de control.-unión industrial de CatamarCa (uiCa):Asociación civil gremial empresaria de se- Reconocemos que los principales aspectosgundo grado representativa de la actividad de nuestra actividad en materia de derechosindustrial de la provincia de Catamarca. humanos se relaciona con el trabajo, la segu--FundaCión impulsar: ridad y las comunidades. explotación infantilorganización privada sin fines de lucro queapoya a jóvenes sin recursos económicos para y trabajo forzadoponer en marcha su propio proyecto. Nuestro compromiso es pro- Como estipulan los Principios de Negocio-junior aChievement: teger el derecho de nuestros de Xstrata, en Minera Alumbrera apoyamos la eliminación de toda forma de trabajoFundación educativa internacional que empleados y contratistas a forzado o no consentido, así como la nobusca generar en los jóvenes el espírituemprendedor. trabajar por un salario iguali- tolerancia de explotación infantil en cualquie- ra de sus formas. Informamos anualmente la tario, a asociarse libremente, a edad de nuestros empleados y contratistas contar con un entorno de tra- más jóvenes y somos auditados por medioAcuerdos internacionales bajo seguro y saludable, libre del programa de auditoría interna de gestión de riesgos. El empleado más joven tieneEn 2004 Minera Alumbrera firmó la adhesión de discriminación y a recibir 18 años.voluntaria al Pacto Global (PG), una platafor- un trato justo y respetuoso dema de la organización de las Naciones Unidas(oNU) que impulsa el desarrollo de la res- sus derechos legales.ponsabilidad social del sector privado a nivelmundial. la iniciativa promueve diez prin-cipios básicos en relación con los derechos En las zonas donde empleamos personalhumanos, las normas laborales, el medio de seguridad -en forma directa o comoambiente y medidas contra la corrupción. contratista- para proteger a las personas yEsta misión busca un marco global adecuado los bienes, implementamos capacitacionespara promover el crecimiento sostenible y la en materia de derechos humanos. En 2010,ciudadanía responsable, sobre la base de un 100% de los trabajadores de esta área re- cibieron entrenamiento y formación adecuada en este tema, acorde a su función. 10 Para más información ver página 50 del presente informe. INFoRME DE SoSTENIBIlIDAD 2010 17
  • 18. Nuestra operación ysu contribución económicaEn Minera Alumbrera comprendemos que nuestra sostenibilidad en el tiempo no sería posible si nogeneramos valor. Nuestra contribución económica es el resultado de un trabajo basado en la excelenciay la eficiencia operacional, así como el compromiso de nuestros trabajadores y colaboradores.Bajo de la Alumbrera es un El emprendimiento demandó una inversión dares de desarrollo sostenible (DS) del Grupo inicial de US$1.300 millones para su puesta Xstrata, que se encuentran a la vanguardia deyacimiento de cobre, oro y en marcha. la industria. Xstrata posee 50% del paquetemolibdeno que se explota accionario de Minera Alumbrera, mientras la producción anual de concentrado asciende que las empresas canadienses Goldcorp ydesde 1997 en la Argentina. a 547.000 toneladas. Mediante procesos Yamana Gold cuentan con 37,5% y 12,5%Se encuentra ubicado al físicos de trituración, molienda y flotación de respectivamente. gran escala, Minera Alumbrera produce al añonoroeste de la provincia de aproximadamente 140.000 toneladas de cobre los derechos de exploración y explotación deCatamarca, a una altura en concentrado, 352.000 onzas de oro en Minera Alumbrera pertenecen a Yacimientos concentrado, 45.000 onzas de oro doré y 960 Mineros de Aguas de Dionisio (YMAD), unade 2.600 metros sobre el toneladas de concentrado de molibdeno. sociedad dueña de los derechos de propie-nivel del mar. dad del yacimiento. Está integrada por el Minera Alumbrera está administrada por gobierno de la provincia de Catamarca, la Xstrata Copper y adhiere a la política y están-18 MiNerA AluMbrerA
  • 19. Nuestra operación y su contribución económicaUniversidad Nacional de Tucumán y el estadonacional. Para la explotación del yacimientoYMAD conformó una Unión Transitoria deEmpresas con Minera Alumbrera por lo cualposee 20% de participación del productoneto de Minera Alumbrera.un vistazo a Xstrata CopperXstrata Copper es el cuarto productormundial de cobre. En 2010 su producción demineral extraído atribuible totalizó 913.500toneladas de cobre en cátodos y concen-trados. Asimismo, la compañía figura entrelos mayores productores de cobre fundido yrefinado a escala mundial, incluidos los mate-riales de terceros. Operario de Tareas Generales Daniel Andreola en el open pit.Xstrata Copper, cuya sede central se encuen-tra ubicada en Brisbane, Australia, es unade las unidades de negocio de commoditiesque conforman el importante grupo minerointernacional diversificado Xstrata plc. Sus Proceso de producción las condiciones geológicas del yacimientooperaciones minero-metalúrgicas y proyectos permiten realizar la separación de los metalesde desarrollo se distribuyen en ocho países: las rocas se extraen de la cantera con cuatro mediante un proceso físico gravitacional. lasArgentina, Australia, Canadá, Chile, Estados palas eléctricas y se transportan hasta la Plan- máquinas centrífugas separan los metales conUnidos, Filipinas, Papúa Nueva Guinea y ta Concentradora mediante una flota de 41 el agregado de aire, alcoholes y detergentesPerú. Administra sus operaciones y proyectos equipos pesados de gran porte, cada uno con que forman burbujas sobre las que se posa elpor medio de una estructura de gestión de capacidad para 220 toneladas. El concentra- mineral -debido a su menor peso específico-divisiones a nivel regional, que le permite do obtenido -contiene cobre, oro y plata- que rebasa en grandes cilindros, de modotomar decisiones críticas en estrecha relación se bombea con el agregado de agua por un permanente.con sus empresas. Xstrata Copper participa, mineraloducto de 317 km de longitud yademás, en el sector del reciclaje (Xstrata 175 mm de diámetro, a través de los Nevados El concentrado no contiene cianuro ni mer-Recycling) y posee plantas en los Estados Uni- del Aconquija hasta la Planta de Filtros, ubi- curio, así como tampoco intervienen en eldos, además de oficinas en Canadá y en Asia. cada en Tucumán. la electricidad se provee proceso. De hecho, es muy buscado en los desde El Bracho, en dicha provincia, a través mercados internacionales por su composición.Xstrata es un grupo minero diversificado de de una línea de alta tensión de 220 kW Si bien Minera Alumbrera no utiliza cianuroenvergadura mundial, cuyas acciones cotizan y 200 km de longitud, que se extiende hasta en ninguno de sus procesos, esta sustanciaen las Bolsas de Valores de londres y de la mina. puede ser utilizada de manera ambiental-Suiza. Xstrata, que tiene su casa matriz en mente responsable, sin ningún daño a la sa-Zug, Suiza, ocupa una posición relevante En la Planta de Filtros se le extrae el agua lud. Recordemos que la minería utiliza a nivelen siete grandes mercados internacionales hasta obtener un concentrado más seco, con mundial 10% del cianuro que se produce ende commodities: cobre, carbón metalúrgico, 7% de humedad. luego, se lo transporta el mundo.carbón térmico, ferrocromo, níquel, vanadio por el ferrocarril Nuevo Central Argentino eny zinc. También está presente en los sectores trenes propios de Minera Alumbrera hasta Minera Alumbrera no recibe asistencia finan-del oro, el cobalto, el plomo y la plata. El las instalaciones portuarias de la empresa ciera por parte del gobierno.Grupo Xstrata posee, además, una creciente en Puerto General San Martín, provincia depresencia en el sector de los metales del Santa Fe. El producto se carga en buques congrupo del platino, proyectos de mineral de rumbo a mercados internacionales. Erogaciones en servicios públicos en 2010.hierro, instalaciones de reciclaje y una serie En millones de pesosde tecnologías de alcance mundial, muchas la planta que produce concentrado de molib- Energía 221.007.108,83de las cuales están a la vanguardia de la deno se puso en funcionamiento en 2008 y Agua 20.193.966,90industria. las operaciones y proyectos del el producto se exporta a Chile por tierra. Ferrocarril 37.253.597,42Grupo se encuentran repartidos en 20 países. El oro se recupera en el concentrado y Total 278.454.673,15 también en forma de doré por medio de un proceso físico gravitacional. El producto final se obtiene en refinerías internacionales. INFoRME DE SoSTENIBIlIDAD 2010 19
  • 20. Nuestra operación y su contribución económica regiones de bajo desarrollo relativo, la incor- sede universitaria, 40% percibido se reduciría poración de tecnologías de punta, el pago a la mitad, dejando el 20% restante para de tributos, regalías y, en el caso de Minera distribuir entre las universidades nacionales Alumbrera, también distribuye ganancias por del país. la participación de una empresa estatal en el proyecto minero. Al igual que en otros países de América Como la UNT cuenta con latina, la minería en la Argentina recibe críti- planos, presupuestos y fondos cas de algunos sectores que se oponen a su desarrollo, debido a cuestionamientos de or- aprobados para la construc- den económico y ambiental. En cuanto a las ción de la ciudad universitaria, oportunidades generadas por las empresas, los grupos antimineros destacan la escasez de según reconoce la propia beneficios o la desigualdad en la distribución Universidad, YMAD comenzó de la riqueza. a distribuir sus ingresos a las - Entre las críticas asociadas a que la minería universidades en 2009. No se extrae recursos naturales y el derrame trata de un aporte voluntario económico se produce fuera del país, es importante destacar que la actividad minera y directo de Minera Alumbrera tributa, entre otros, impuesto a las ganan- para con la comunidad aca- cias, IVA, tasa de gasoil, gravámenes al consumo eléctrico, derechos de exportación démica, sino que responde a (retenciones), aportes a la seguridad social, la ley de creación de su regalías provinciales, otros impuestos, tasas y contribuciones nacionales, provinciales y socio local. municipales, y aportes voluntarios a las comu- nidades a través de programas y/o proyectos de Responsabilidad Social. Entonces, mientras por un lado se pide que la minería deje beneficios para el país, por En el presente capítulo presentaremos un otro lado se rechazan los fondos generados a trabajo sobre los beneficios socioeconómicos partir de una actividad genuina y encuadrada de Minera Alumbrera que refuta con in- en la normativa ambiental e impositiva formación concreta, datos comprobables y vigente. estadísticas oficiales sobre la generación de riqueza, empleo y oportunidades. Con prescindencia del derecho de las universidades de aceptar o no los fondos En referencia a un tema específico que provenientes de las utilidades de YMAD, involucra a Minera Alumbrera y fue reflejado Minera Alumbrera no genera contaminación por los medios de comunicación, advertimos y cumple con la normativa ambientalLos 40 camiones mineros de Minera Alumbrera una contradicción en el discurso respecto del argentina.cargan 220 toneladas cada uno. reclamo de distribuir mayores ingresos y la negativa de algunas universidades naciona- - En cuanto a las dudas de algunos grupos les a aceptar la distribución de los fondos respecto del comportamiento ambiental de provenientes de Yacimientos Mineros Agua Minera Alumbrera, es bueno recordar queactualidad de de Dioniosio (YMAD) por provenir de utili- la empresa presentó el Informe de Impacto Ambiental (IIA) antes de comenzar a operar.la industria minera dades generadas por la explotación de Bajo de la Alumbrera. Se trata de una sociedad Las autoridades provinciales de Catamarca interestadual que, por ser socia de Minera y Tucumán lo han aprobado. A su vez, cadaLa industria minera genera un importante Alumbrera, percibe 20% de las utilidades. dos años se presentan actualizaciones del IIAaporte al desarrollo socioeconómico de la Según la Ley 14.771 de creación de YMAD, ante las autoridades provinciales. Todas hanregión en la que se emplazan los proyectos, en 1958 se estableció su constitución: 60% la sido aprobadas y posteriormente monito-usualmente lejos de los centros urbanos. La conforma el estado provincial catamarqueño readas por las autoridades. Vale destacar queminería está comprometida con la generación y 40% restante corresponde a la Universidad la minería es la única actividad regulada porde riqueza a partir de la creación de empleo, Nacional de Tucumán (UNT). La provincia una Ley específica de Protección Ambientalla compra de bienes y servicios nacionales, y la UNT perciben 60% y 40% respectiva- (Ley 24.585) en la Argentina.la creación de externalidades positivas en mente de los fondos generados en Bajo de la Alumbrera, descontando las inversiones y gastos de YMAD. La ley expresa también que una vez que la UNT terminara de construir su20 minera alumbrera
  • 21. Nuestra operación y su contribución económicaEl desempeño ambiental de actividad minera en la salud de los habitantes con preocupación, algunos pobladores. En del oeste de la provincia a la fundación materia de enfermedades, Catamarca tieneMinera Alumbrera -incluyendo Centro de Estudios Infectológicos (fUNCEI), los patrones idénticos a los de América latina”.el consumo, la gestión y las que dirige el Dr. Daniel Stamboulian. En 2010 fUNCEI presentó un informe que confirma Destacaron como hecho emblemático de ter-descargas de agua- es moni- que no hay contaminación ambiental ocasio- giversación de la información el fallecimientotoreado por las autoridades nada por la actividad minera que tenga de una niña andalgalense ocurrido en 2009, incidencia en la salud de dicha población. cuya muerte fue vinculada con los efectosnacionales y provinciales de producidos por la minería por algunos gruposCatamarca y Tucumán. A lo Los estudios fueron realizados en Andal- locales. “Todo lo que investigamos a partir galá y otros departamentos del oeste de de su historia clínica es que murió de unalargo de los trece años de Catamarca, donde se concentra la actividad enfermedad congénita”, sostuvieron luegooperación no se han detecta- minera a cielo abierto. El objetivo fue estudiar de realizar una junta médica y dialogar con posibles consecuencias de la minería sobre la familia. Incluso, la doctora Di Giácomo,do desvíos de los parámetros la salud de la población. Los especialistas directora del Hospital de Andalgalá dondeestablecidos en las normas trabajaron en toda la zona de influencia de fue atendida la niña lo negó rotundamente: las mineras, analizando el agua del río Vis “Después de haber realizado consultas convigentes en ninguna de las Vis, que se encuentra dentro del área minera médicos que la han atendido, tanto en estemás de 200.000 muestras rea- y especialmente en la localidad de Amanao hospital como en el Hospital de Niños de (Andalgalá), que toma agua del río Vis Vis Catamarca, no hay relación entre la actividadlizadas. En sus años de opera- y se encuentra en una zona cercana a los minera y las causas del fallecimiento de estación, Minera Alumbrera no yacimientos. “Los estudios que realizamos niña”, quien arrastraba una enfermedad determinaron que la población tiene un alto llamada Addison, cuya evolución lamentable-fue multada ni penalizada por porcentaje de Chagas y brucelosis pero nin- mente desencadenó en su fallecimiento.inobservancia ambiental. guna evidencia de contaminación ambiental (ocasionada por la minería) que perjudique - En relación con la investigación judicial por directamente la salud de la población”, supuesto contrabando de Minera Alumbrera,- También han circulado versiones apocalípti- remarcó el doctor Stamboulian. iniciada por la fiscalía federal en Tucumáncas acerca de la minería y su afectación a la en 2010, donde se la responsabiliza de expor-salud. En cuanto al caso de la provincia de Además, agregó que “hay más mitos que ver- tar minerales no declarados, es necesarioCatamarca que concierne específicamente a dades. No encontramos elementos que nos destacar que una investigación similar fueMinera Alumbrera, el gobierno catamarqueño indiquen contaminación, ni mucho menos ya llevada a cabo por la Justicia federalsolicitó un estudio sobre el impacto de la parámetros cancerígenos tal como sostienen, en Rosario y culminó con el archivo de las actuaciones. Luego de las investigaciones correspondientes, que llevaron varios años, se concluyó en la inexistencia de delito, por lo que la nueva investigación tendrá con seguri- dad el mismo final. Los embarques de los productos son estricta- mente controlados por personal de la AfIP, a través de la Dirección General de Aduanas, más allá del control permanente que efectúan YMAD y la provincia de Catamarca. Asimis- mo, la Aduana cuenta con muestras que son extraídas de acuerdo con sus requerimientos y que son analizadas por organismos públicos como el INTEMIN en el orden nacional y en laboratorios internacionales elegidos a su criterio.Superintendente de Metalurgia y Laboratorio Químico Roberto Montero en la Planta de Filtros donde se extrae el aguadel concentrado y se la somete a un proceso de purificación, previo a su descarga. INfoRME DE SoSTENIBILIDAD 2010 21
  • 22. en la curva de crecimiento a partir del año 2007 como consecuencia de leyes menores para los minerales obtenidos. Este escenario forma parte de los tiempos de maduración de un proyecto minero y de la ecuación costo/beneficio de esta actividad. De manera que, a medida que la operación minera disminuye sus volúmenes de produc- ción, crece la participación de los costos por unidad de producto y solo vía cambios tec- nológicos u operacionales es posible sostenerEl concentrado se exporta desde Puerto General San Martín, provincia de Santa Fe. niveles de competitividad y rentabilidad cerca- nos al promedio de la economía. Asimismo, la inversión permanente en prospección y exploración asociada a mejorar los rendimien-COnTribuCiÓn conducido en cada caso a avances metodológi- cos importantes, disminuyendo el error en las tos adiciona costos marginales.eCOnÓmiCa estimaciones realizadas e incrementando la Como citábamos en el informe de sostenibili- participación de los actores involucrados en la dad anterior, la performance del Valor Brutoimpactos económicos construcción de los indicadores de impacto. de la Producción (VBP) del emprendimiento dependería para 2010 y años venideros de ladirectos e indirectos del De esta manera, en cada uno de los informes evolución de los precios y de la incorporaciónproyecto minero a la de sostenibilidad, el proyecto ha tratado de de reservas. En términos de valor, este nivel volcar los datos elaborados por la empresa, de producción significó US$1.534,9 millones,economía argentina además de toda aquella información socio- equivalentes a $6.139 millones1, verificándose económica derivada de estas investigaciones. un crecimiento de 37% respecto del añoDurante los últimos 13 años, el proyecto Se trata de garantizar información objetiva, anterior, luego de dos años consecutivos deminero Bajo de la Alumbrera tuvo un rol clara y transparente avalada por instituciones caída. Esta expansión del valor de producciónsignificativo en el desempeño de la economía científico-técnicas, con el objetivo de trans- se explica exclusivamente por la mejora detanto a nivel global, como regional, provincial mitir y compartir los aciertos y errores de las los precios operada en 2010, luego de la pro-y local. Desde el inicio, la envergadura de acciones emprendidas. funda crisis mundial del 2008, que afectó lossu inversión, sus compras, la demanda de precios de estas commodities. Esta situaciónempleo, el pago de salarios y sus aportes en Una vez más pretendemos mostrar las medi- fue similar para todos los proyectos de cobretérminos fiscales, provocaron la necesidad ciones de la contribución económica y social de la empresa Xstrata, en el mundo.de cuantificar y monitorear los beneficios/ del proyecto al entorno, a partir del análisispérdidas socioeconómicas derivadas de este de variables relevantes como: generaciónproceso productivo. de riqueza, valor de la producción, empleo, Evolución del Valor Bruto de gasto en bienes y servicios nacionales, pago Producción del proyecto. Período 2003-2010.En efecto, hemos realizado sistemáticamente, de salarios y aportes al fisco en términos de En millones de pesos y dólaresdesde el comienzo de la producción, el moni- ingresos tributarios y no tributarios.toreo y evaluación del impacto económico y 7.000 2.000social, aportando nuestra experiencia a la dis- Esperamos que los resultados difundidos a locusión, definición y construcción del concepto largo de estas páginas permitan un intercambio Millones de dólaresde sustentabilidad. En este sentido, Minera Millones de pesos de información y opiniones con todos aquellos 5.250 1.500Alumbrera ha sido una de las firmas pioneras, que se consideren interesados. Trabajar manco-en nuestro país, en incorporar los conceptos munadamente para construir información sinde sustentabilidad y responsabilidad social sesgos constituye un desafío cotidiano. 3.500 1.000 2003/2010como políticas explicitas, diseñando modelos +164%de participación y gestión de programas,que han sido replicados en otras localidadespor el éxito de sus resultados, en tanto se indicadores de impacto 1.750 500ha verificado su contribución al aumento del socioeconómico directosbienestar general de los habitantes de estas e indirectos a nivel 0 0 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010comunidades. nacional y provincial VBP Pesos VBP DólaresEn distintas ocasiones hemos participado en Fuente: Elaboración en base a datos de la empresa.estudios relacionados con esta temática en Produccióncolaboración con organismos nacionales e El nivel de producción alcanzado en 2010internacionales, públicos y privados, que han en términos de volumen sumó 140.333 En efecto, en noviembre de 2008 el cobre toneladas de cobre, 352.179 onzas de oro, descendió hasta un piso de 139 ¢/lb y el oro 44.933 onzas de oro doré y 468 toneladas 757 US$/oz. A lo largo de 2009 y 2010 el1 El VBP para toda la serie está expresado en pesos a partir de laconversión de dólares al tipo de cambio promedio del año 2010. Esto de molibdeno, observándose una disminución crecimiento de la actividad mundial impul-último a los efectos de desvincular las variaciones de la producción de respecto al año anterior. Un análisis del com- sado fundamentalmente por las economíaslas variaciones del tipo de cambio.2 Ver en este mismo trabajo en los apartados: empleo, salarios y portamiento de la producción desde el inicio emergentes le imprimió un aumento a lacompras de insumos nacionales. del proyecto, muestra un punto de inflexión demanda de estos productos.22 minera alumbrera
  • 23. Nuestra operación y su contribución económicaPorcentaje del VBP del proyecto del país3 y es el único productor de concen- aporte a la economía catamarqueña (PBG) laspor tipo de mineral. Año 2010. trado de cobre y oro del territorio. Contribuye siguientes conclusiones: con 1,2% a la producción mundial de cobre 27% oro de mina4, lo que le ha permitido a nuestro - En los últimos 13 años la minería ha modi- país ubicarse en el 17° lugar en el ranking ficado significativamente el perfil productivo 2% Plata mundial y el 5º en América latina, después de la provincia de Catamarca. La puesta en de Chile y Perú, que ocupan el 1° y 2° lugar, marcha de los proyectos mineros de gran 3% oro Doré México (14°) y Brasil (15°). envergadura -Bajo de la Alumbrera y Salar del 1% Molibdeno Hombre Muerto- han provocado una fuerte A nivel provincial este indicador alcanza expansión del PBG provincial, incrementando 67% Cobre valores muy significativos de acuerdo con su participación hasta alcanzar más del 60% datos publicados por el Consejo federal de (PBG minas y canteras/PBG total) en 20066.Fuente: Elaboración en base a datos de la empresa. Inversiones en 2009. En efecto, el Producto Bruto Geográfico (PBG) de minas y canteras - Los resultados de una encuesta local, comoEl proyecto ha operado ocho años (70% de catamarqueño de 2006 prácticamente duplicó citamos anteriormente, muestran que 70%su vida útil) con precios que en promedio se su participación en el PBG total de la provin- de la población consultada reconoce impactosubican 72% por debajo de los actuales. En cia respecto del año 2003, alcanzando 61%. económicos positivos del sector y 40% engeneral se supone que ante suba de precios, Estos valores se estima serían similares para promedio considera a la minería en primerla oferta de bienes tiende a aumentar en 2010, o inclusive podrían haberse incrementado. y segundo lugar, como la actividad que másproporciones que están relacionadas con las y mejor desarrollo genera para la provincia.elasticidades de estos bienes. Sin embargo, Este crecimiento de la participación de la minería Esto implica que más allá de discusionesen este caso se observa lo opuesto: mien- en el PBG provincial muestra la importancia técnicas, que responden a distintas teoríastras en el período 2005-2010 los precios de este proyecto y del resto de las actividades económicas respecto a la explotación de losaumentaron 104%, los volúmenes producidos mineras que se desarrollan en la provincia, no recursos naturales, este escenario es unadisminuyeron el 21%, considerando que esta sólo como aportantes directos sino también oportunidad para realizar todas aquellas ac-actividad está limitada por la ley disponible en como contribuyentes indirectos al estímulo de ciones necesarias desde lo público y privadoel yacimiento para una inversión constante. actividades ligadas al proceso minero y otras para lograr capturar el derrame que la no vinculadas que permitirían un desarrollo minería produce y transformarlo en una her-Asimismo, durante el período bajo análisis se sostenible de la economía provincial. ramienta eficaz para el desarrollo sustentableobservó la suba creciente de costos, producto de estas comunidades.de procesos inflacionarios internos y externos Una encuesta de opinión realizada en 2009derivados principalmente del exceso de de- en el marco de un trabajo de investigación delmanda de insumos para la actividad minera2. CEADS5 muestra la valoración positiva que la ExPortAcionEs mayoría de la población catamarqueña ad- Las exportaciones del proyecto en 2010 totalizaron US$1.590 millones, equivalente a $6.390 millones. Estos valores implican un in-Evolución del precio nominal del cobre y de la producción de concentrado cremento de 20% respecto del año anterior.de Alumbrera. En (¢/lb) y miles de tn métricas. El acumulado 1999/2010 suma US$10.962 millones ($43.848 millones). Este crecimiento respecto de 2009 es producto sólo de la suba 400 1.200 de precios de estas commodities, ya que las 350 323,3 342,0 cantidades exportadas disminuyeron 2,4% 315,3 1.000 305,3 para el concentrado de cobre, 22,3% para Precio del cobre (¢/lb) Miles tn concentrado 300 el oro doré y 4,4% para el molibdeno. 743,5 753,5 800 250 704,7 690,5 693,9 678,7 697,5 234,2 654,4 614,8 200 550,9 546,8 600 Por otra parte, estos niveles exportados por 523,6 167,1 el proyecto tienen un desempeño similar al 150 130,2 de las ventas externas totales y de productos 400 100 82,3 80,7 primarios argentinos que registran incremen- 71,4 71,6 70,7 200 tos del 23% y 63% respectivamente. En el 50 caso de los productos primarios este compor- 0 0 tamiento está explicado por un crecimiento 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 de las cantidades vendidas más que por un Precio Cobre Prod. Concentrado aumento de los precios.Fuente: Elaboración en base a datos de Cochilco y de la empresa. 3 VBP del proyecto año 2008/ VBP minero año 2008-última informa-Asimismo, Minera Alumbrera contribuye en judica a esta actividad: 40% de la población ción oficial publicada disponible. 4 Promedio de participación mundial en producción de cobre de minatérminos de producción, de empleo, salarios, considera a la minería como la actividad para el período 2000-2009.compras de bienes y servicios y aportes que genera más y mejor desarrollo para la 5 El Consejo Empresario para el Desarrollo Sustentable (CEADS) iniciótributarios y no tributarios con magnitudes provincia de Catamarca. Asimismo, 70% en 2009 una investigación que continuó durante 2010 con el objetivo de examinar la aplicabilidad de una metodología de medición designificativas al sector minero argentino y a la reconoce impactos positivos de la minería en impactos socioeconómicos. Minera Alumbrera ha colaborado en estaeconomía en general. Se lo considera un caso la economía, ya sea a partir de la creación convocatoria aportando toda la información necesaria y ha participado de la exposición y debate de sus resultados preliminares.testigo para el estudio de los aportes de los de empleo, la generación de ingresos, etc. 6 Si bien estos datos fueron suministrados en el informe anterior, y nograndes emprendimientos mineros metalífe- finalmente, cabe remarcar del análisis de existe información oficial disponible, la evolución positiva posterior de estas variables permite inferir que esta participación se ha mantenido oros. Participa con el 27% al VBP de la minería la evolución del VBP del proyecto y de su podría haber aumentado en el año 2010. INfoRME DE SoSTENIBILIDAD 2010 23
  • 24. Nuestra operación y su contribución económica Exportaciones totales del país, de productos primarios y del proyecto. Período 1999/2010. En millones de us$. 80.000 3.000 70.000 2.500Exp. totales - Prod. primarios 60.000 Millones de dólares Millones de dólares 2.000 50.000 Exp. proyecto 40.000 1.500 30.000 1.000 20.000 500 Vista área de los espesadores de la Planta Concentradora. 10.000 0 0 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 EmPlEo Exportaciones totales del país Exportaciones del proyecto Exportaciones de productos primarios En 2010 Minera Alumbrera empleó en forma Fuente: Elaboración en base a datos del INDEC-CEI y de la empresa minera. directa 1.397 personas. Si se tienen en cuen- ta los puestos de trabajo de contratistas esta cifra alcanza 2.029 empleos, incrementán- En cuanto a la composición de los envíos al A nivel regional y provincial las exportaciones dose de manera significativa, 89% respecto a exterior del proyecto, 95,5% lo representan del proyecto han posibilitado el dinamismo la planta inicial. los de concentrado de cobre y oro, 3,5% el que se observa en las ventas externas de la oro doré y el 1,1% restante el molibdeno. provincia de Catamarca y del NoA en los últi- mos 13 años. El crecimiento advertido punta Evolución del personal ocupado en Por otra parte, el valor de las exportaciones a punta de la serie es de 1022% en dólares Minera Alumbrera. Período 1998/2010 del proyecto para 2010 significa 2,3% de las (1997/2009), representando el complejo exportaciones totales del país, 10,5% de las minero más del 90% del total. exportaciones de productos primarios y 35%7 1.397 de las exportaciones del sector minero. De acuerdo con un informe de la Dirección 1.600 1998/2010 Nacional de Programación Regional9, que 1.400 +89% Asimismo, los envíos al exterior del proyecto contiene datos de exportaciones provinciales 1.200 representaban en 20098 53% de las exporta- de los primeros nueve meses de 201010, la ciones del complejo cobre/oro, que es el 7º provincia de Catamarca acumula para este 1.000 737 complejo en importancia para el comercio período US$1.100 millones lo que significa 800 exterior argentino por la magnitud de sus un aumento de 12% respecto del mismo 600 exportaciones. período del año anterior. 400 Por otra parte, las exportaciones mineras han 200 contribuido sensiblemente a incrementar la Exportaciones mineras en Catamarca. participación de mercados no tradicionales Período 1997/2009. En millones de US$. 0 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 en el comercio exterior de nuestro país. En efecto, más del 50% de las ventas externas 1.800 Fuente: Elaboración en base a datos de la empresa. del proyecto se concentran en mercados tales como Corea, Japón, filipinas, Bulgaria 1.600 y China. 1.400 Como se mencionó anteriormente, el impacto a partir de la generación de empleo genuino, Millones de dólares 1.200 aumentando y diversificando la demanda de 1.000 Exportaciones del proyecto puestos de trabajo a nivel local y regional, es - 7° lugar en el Ranking por país de destino. Año 2010 800 de provincias exporta- fuertemente valorado por las comunidades in- 600 doras Argentina. volucradas. La encuesta realizada por el CEADS - 1° lugar en el Ranking muestra que 50% de los consultados lo valora 20,8% Corea 400 NOA. 12,3% España - 2,4% de las exporta- como el impacto positivo más importante de la 200 ciones totales del país. actividad minera. A nivel de las comunidades 8,7% filipinas 3,2% Brasil 0 cercanas a la mina, Andalgalá, Belén y Santa 1997 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 9 meses 9 meses 4,3% Bulgaria María, estas respuestas aumentan (promedio 2009 2010 3,5% Canadá 55%) mostrando la real dimensión del efecto 1,1% Chile 1,3% China Fuente: Elaboración en base a datos del INDEC y de la DPR. que produce la creación de casi 1.400 puestos 28,8% Alemania de trabajo directos, sostenidos y crecientes, a 16,0% Japón lo largo de los últimos 13 años. Fuente: Elaboración en base a datos de la empresa. 7 Cabe aclarar que este porcentaje está referido a las cifras oficiales 8 2009 es el último dato disponible de exportaciones por complejo suministradas por la Secretaría de Minería, que tiene en cuenta en su del INDEC. composición exportaciones de productos industriales derivados de la 9 Dirección Nacional de Programación Económica Regional (DPR), minería. De esta manera, la participación de las exportaciones mineras Ministerio de Economía de la Nación. de este proyecto en las exportaciones mineras totales es significativa- 10 El INDEC no ha publicado datos de exportaciones provinciales mente más importante si sólo se toman los productos mineros según la del año 2010 al momento del cierre de este informe. clasificación Código Industrial Internacional Uniforme. 24 minera alumbrera
  • 25. Nuestra operación y su contribución económicaLa tasa de crecimiento promedio anual acu- Distribución por provincia del personal sAlAriosmulativa de la ocupación del proyecto para ocupado por Minera Alumbrera Con relación a los ingresos generados a partirel período (1998/2010) es del orden del 6%, y empresas contratistas. Año 2010. de los salarios pagados a los empleados direc-lo que significa que aún a pesar de las crisis tos del proyecto, sin cargas sociales, totalizaroneconómicas internas y externas que han ocu- $159.975.615 en 2010. Estos ingresos se 60rrido a lo largo de esta etapa, se mantuvo la ubican 32% por encima de los del año anterior 51,1%demanda de mano de obra. y 624% con relación al año 2002. 50 37,8%Por otra parte, en cuanto al origen del 40empleo directo, 89,7% de los ocupados Evolución de salarios en millones de pesos.provienen de la región NoA y 10,3% restante 30 Período 2002/2010.pertenecen a otras provincias. A nivel desa-gregado, en esta región, la participación por 20 200provincia muestra un crecimiento sostenido 7,4% 2002/2010: 2009/2010: 160,0% 3,7%de Catamarca. En 2002 aportaba 33,8% 10 +624% +32%del total y en 2010 su peso alcanzó 39,7%. 150 121,7% 0Mientras tanto, la provincia de Tucumán ha 112,5% Otros Jujuy/Salta Tucumán Catamarca Monto salariosmantenido su aporte de 45%. 91,6% Fuente: Elaboración en base a datos de la empresa. 100 71,6%Asimismo, según datos de la encuesta del 52,2%CEADS, 79% de la población local de los 39,6% 32,4%departamentos de Andalgalá, Santa María y Las comunidades directamente impactadas, 50 22,1%Belén, afirmó tener un vínculo directo (37%) los departamentos de Andalgalá, Belén yo indirecto (42%) con el proyecto minero ya Santa María que constituyen el área de im-sea porque ha trabajado o trabaja directa- pacto primaria del proyecto (API), consideran 0 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010mente, o porque conoce a alguien que lo el desempleo, la falta de oportunidades dehizo o hace. Esto muestra el impacto del em- trabajo, como uno de sus principales proble- Fuente: Elaboración en base a datos de la empresa.prendimiento sobre el mercado laboral local. mas. En la encuesta del CEADS, 33% de la población consultada del API lo jerarquizó y en Andalgalá cerca de 50% lo consideró un La performance positiva de este indicador seDistribución por provincia del personal problema muy importante. explica por el crecimiento de la cantidad deocupado por Minera Alumbrera. personal ocupado -519 nuevos empleos res-Años 2002/2010. Estos datos relevados muestran entonces pecto de 2002- y por la suba de los salarios la importancia que para cada una de estas nominales a lo largo del período estudiado, localidades tiene la concreción de actividades situación que si bien es común en todos los productivas que permitan absorber parte de sectores de la economía argentina post- 45,2% 44,7% 50 la oferta excedente de mano de obra. En convertibilidad, en este caso, la recuperación 39,7% efecto la minería y el proyecto en particular observada de los salarios reales es en prome- 40 han contribuido a disminuir la desocupación e dio mayor. 33,8% incrementar la capacitación y especialización 30 de la fuerza de trabajo a través de distintos Esta acción produce un doble efecto. Por un convenios con diferentes instituciones educa- lado, la actividad minera pagaría salarios que tivas locales que han permitido que agentes superan al promedio de la economía y, por 20 que antes no podían integrarse al mercado otro, en una economía con procesos inflacio- 14,3% 10,3% laboral hoy estén formando parte del plantel narios, la recuperación del salario real permite 7,2% 10 4,9% de la empresa y/o de sus contratistas. Estas sostener el poder de compra de los ingresos localidades captan 481 puestos de trabajo y de esta manera mantener e incrementar la 0 directo, lo que implica 34,4% del empleo demanda de bienes y servicios por parte de Catamarca Tucumán Jujuy / Salta 0tros directo de la empresa. Al interior de esta los asalariados en las localidades donde se 2002 2010 área, Belén absorbe 46%; Santa María, 33% asientan los proyectos. Esto posibilita multipli-Fuente: Elaboración en base a datos de la empresa. y Andalgalá, 21%. car y distribuir la riqueza generada al interior de estas comunidades.Por otra parte, los puestos de trabajo produ- distribución del personal ocupado por Los asalariados participan con una mayorcidos a partir de las empresas contratistas, minera Alumbrera en el APi. Año 2010. proporción del valor agregado creado, lo cualmuestran una fuerte captación de la provincia revela que el proyecto aporta a una dis-de Catamarca que alcanza 76% del total, tribución equitativa de la riqueza que genera.incrementándose 67% respecto de 2009. 46% belén 21% andalgaláLa suma del empleo directo y el de los 33% Santa maríacontratistas11 muestra que la provincia deCatamarca absorbe 51,1% del empleo total;Tucumán, 37,8%; Jujuy y Salta, 3,7% y otras 11 El empleo de empresas contratistas que trabajan para el proyectoprovincias 7%. es considerado parte del empleo indirecto, pero no abarca el total del mismo ya que a este deben sumarse otros empleos indirectos que se generan en la economía producto además de los eslabonamientos Fuente: Elaboración en base a datos de la empresa. productivos. 12 último dato oficial disponible año 2008. INfoRME DE SoSTENIBILIDAD 2010 25
  • 26. Nuestra operación y su contribución económicaEn el trabajo realizado por el CEADS se desde su ingreso a la mina. El nivel salarial En cuanto a la distribución de estos ingresosefectuó una encuesta a los empleados del percibido en el proyecto le ha permitido al por pago de salarios, la misma es similar a laproyecto13 con el objetivo de poder contrastar 33% aumentar la cantidad de productos que del empleo. La región NoA concentra el 87%las hipótesis respecto a la incidencia del gasto consume, 27% ayudar a su familia, 22% me- de estos montos y a nivel provincial, Catamar-de los empleados en las localidades donde jorar la calidad de los bienes que consume, ca y Tucumán absorben 84%. Esto últimohabitan14 y obtener indicadores de impacto 12% comprar bienes que antes no consumía. equivale a un flujo de ingresos de aproxi-cualitativo relacionados con la mejora del madamente $130 millones anuales, lo quebienestar general de los empleados y su Esta información indica que el proyecto implica una contribución cuantitativa y cuali-núcleo familiar. Sintéticamente, los resultados ha absorbido un porcentaje importante de tativa muy importante para las economías dede la encuesta muestran que: desocupados o subocupados del API. Más de estas provincias. 4.000 personas directamente relacionadas- 28% de los empleados encuestados trabaja con el empleo han mejorado su bienestar finalmente, desde su inicio el proyecto aportódesde la etapa de construcción del proyecto, general a partir del proyecto minero. ingresos que fueron destinados al pago deantes de 1998. Más del 50% se incorporó al salarios por un total de $746 millones.proyecto al inicio de la etapa de explotación, - 92% tiene capacidad de ahorro y 70%antes del año 2000. Estos datos muestran realiza sus ahorros con la compra de bienesestabilidad laboral del empleo minero, en inmuebles. 85% ha mejorado su capacidad de ingrEsos Producidos Por lApromedio casi 80% de los empleados tienen acceso al crédito y 68% ha tomado créditos. comPrA dE insumos nAcionAlEsuna antigüedad superior a los 10 años. Esta En 2010, Minera Alumbrera adquirió al sectores una condición importante para economías - 86% compra sus bienes de consumo; 75% productivo argentino bienes y servicios porque trabajan con un alto nivel de precariedad materiales de construcción y 50% autos, más de $1.220 millones, incrementando sulaboral por la presencia de actividades que motos, etc. en la localidad donde reside. gasto en 8% respecto del año anterior. Estorequieren empleos temporales. 84% cree que los negocios de su localidad se último significa un flujo de ingresos de $101 benefician con sus compras y 41% cree que millones que se incorporan mensualmente- 99% recibió capacitación laboral para las el beneficio es muy significativo. a la economía, es decir compras diarias quetareas que realiza y 63% también lo hizo alcanzan más de $3 millones.para nuevas tareas, 81% recibió ascensos. Estos indicadores muestran que la hipótesis en la que se basan los multiplicadores de Los niveles de compras nacionales a lo largoEstos indicadores revelan el aporte a la impacto indirecto en el empleo, a partir del de la vida útil del proyecto casi se cuadruplica-construcción de capital humano que realiza gasto de los asalariados del proyecto en las ron y estarían explicados, por un lado, por lael proyecto a partir de la capacitación y zonas donde residen está probada empírica- sustitución de insumos y servicios importados.calificación de los recursos humanos a los que mente a partir de las respuestas obtenidas Por otro, debido a la suba de los precios de losemplea. Este proceso es uno de los beneficios de estos actores directos. bienes y servicios nacionales y, por lo tanto, demás significativos que aportan a la sustenta- los costos de producción. Cuanto mayor es elbilidad de un proceso de desarrollo. - 55% utiliza servicios de salud privados, nivel de gastos de Minera Alumbrera, aumenta 22% privados y públicos, 7% públicos. 73% la integración al entramado productivo local y- 20% estaba desocupado antes de ingresar considera que la calidad de atención de la su impacto indirecto y total sobre la genera-al proyecto. De este total, 52% tenía más de salud de su grupo familiar ha mejorado desde ción de empleo y riqueza del país.un año de desocupado. Para 87% el salario el ingreso a la empresa.que percibe es el principal ingreso familiar.93% sostiene que sus ingresos han mejorado Porcentaje de las compras de insumos y servicios del proyecto por origen. Año 2010. 21,34% importaciones de bienes y servicios 78,66% Compras nacionales de bienes y servicios Fuente: Elaboración en base a datos aportados por la empresa. 13 La encuesta fue realizada para cumplimentar la I y II etapa del trabajo de medición de impactos socioeconómicos del CEADS, a los empleados de la empresa en el establecimiento minero. La efectuó personal de la consultora local Campistas del Norte y fue realizadaEn 2010 Minera Alumbrera adquirió al sector productivo argentino bienes y servicios por más de $1.220 millones, sobre una muestra de 300 empleados seleccionados al azar, mientrases decir compras diarias de más de $3 millones. se realizaba el operativo de campo. 14 En este sentido, la hipótesis de medición de impactos indirectos asume que una de las vías de impacto lo constituye el gasto de los asalariados.26 minera alumbrera
  • 27. Nuestra operación y su contribución económica Del total de insumos y servicios que compra Evolución de las compras de bienes Minera Alumbrera prácticamente 80% se re- y servicios en el API. aliza en la Argentina, y sólo 20% se importa. Período 2008/2010. En millones de pesos. Esto quiere decir que por cada 10 pesos que el proyecto gasta en insumos y servicios para 35 su actividad productiva, 8 pesos los compra en nuestro país y sólo 2 pesos en el exterior. 30 Este escenario contrasta con la información 24,1 que en general se difunde por descono- 25 Millones de pesos cimiento de estos valores, considerando a la 17,7 20 actividad como importadora neta con una 14,4 balanza externa deficitaria. 15 7,43 10 6,28 Este proceso de sustitución de importaciones Vista exterior de la planta de molibdeno. 4,51 4,35 tuvo lugar con mayor intensidad a partir del 1,75 5 1,48 proceso devaluatorio operado en nuestro país 0 hacia fines de 2001, que posibilitó aumentar Por otra parte, si se analiza la distribución 2008 2009 2010 la competitividad de determinados productos espacial de estas compras, 4,5% tiene lugar Andalgala Belén Santa María nacionales. en la provincia de Catamarca y el 95,5% en las restantes provincias del país. La magnitud Fuente: Elaboración en base a datos de la empresa. De esta manera, el impacto económico del peso de Catamarca en la oferta de bienes indirecto aumentó a partir de la suba de los y servicios al proyecto observa un crecimiento multiplicadores de empleo, valor agregado sostenido a lo largo de la vida del proyecto. En cuanto a la distribución por localidad, 69% y VBP. En este sentido los multiplicadores de Mientras en 1999 el gasto de bienes e insu- de las compras fueron captadas por Andalgalá, empleo indirecto pasaron de 5 (año 2000) mos nacionales en esta provincia totalizaba 18% por Santa María y 13% por Belén. a 9 (año 2002) y la última medición en el alrededor de $950.000, en 2010 alcanzó 2008 alcanzó un nivel de 11, es decir que $54.676.864. El proyecto desde su inicio ha comprado frente a un incremento de casi tres veces los bienes y servicios en la provincia de Catamar- valores de compras en insumos nacionales, el ca por un total de $254 millones de pesos y multiplicador de empleo indirecto más que se Evolución de las compras de bienes en el API el gasto realizado suma más de $82 duplicó. Por cada empleo directo del proyecto y servicios en Catamarca. millones en los tres últimos años. se generan 10 empleos indirectos, producto Período 2002/2010. En millones de pesos. de este nivel de demanda de insumos y ingreSOS FiSCaleS15 servicios del país. A nivel provincial y local En 2010 el proyecto a nivel nacional, provincial 54,7 60 estos multiplicadores son menores ubicándose y municipal devengó impuestos, tasas, con- 47,8 en 5 en la última medición para la provincia tribuciones, regalías y utilidades a Yacimientos 50 de Catamarca y 3,5 para la zona de impacto Mineros de Aguas de Dionisio (YMAD) por 40,8 primaria. Esto último indica que por cada em- $2.500,6 millones, 41% por encima de lo de- Millones de pesos 35,0 40 pleo directo se generan 4 empleos indirectos vengado el año anterior. Desde el incio de las en Catamarca y 2,5 en el API. 30 operaciones el total aportado sumó $10.212 millones, que equivalen a más de dos veces la 21,6 20 inversión realizada por el proyecto. 13,9 11,8 10,4 Evolución de compras de bienes 10,4 y servicios nacionales. 10 4,1 2,8 Período 2002/2010. En millones de pesos. 0,9 distribución de los ingresos fiscales directos 0 aportados por el proyecto. Año 2010. En %. 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 1.400 2002/2010: 2009/2010: Fuente: Elaboración en base a datos de la empresa. 1.200 +277% +8% 27,0% Distribución utilidades YmaD 1.000 36,2% impuestosMonto salarios 800 La aplicación de políticas, programas y ganancias proyectos relacionados con la estimulación 5,5% regalías 5,0% Otros impuestos 600 de la oferta de bienes y servicios de las 26,3% retención a las localidades y provincias en las que el proyecto exportaciones 400 tiene lugar hicieron posible este crecimiento. 200 La participación del API -Andalgalá, Belén y Ingresos Fiscales Totales: $2.500,6 millones. Santa María- en el abastecimiento de insumos Fuente: Elaboración en base a datos de la empresa. 0 y servicios en 2010 se incrementó 47,7% 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 respecto del año anterior alcanzando $34,8 millones. Este nivel de compras equivale a Fuente: Elaboración en base a datos de la empresa. 64% del gasto realizado en la provincia de Catamarca. 15 Todos los componentes de ingresos fiscales (impuestos, tasas, contribuciones, regalías, etc.) que se vuelcan en este estudio son valores devengados. INfoRME DE SoSTENIBILIDAD 2010 27
  • 28. Nuestra operación y su contribución económica 0,03% del PBI y equivale al 1,6% del gasto La provincia de Catamarca tributario total de la economía argentina y a 6,9% del gasto tributario en regímenes de devengó en 2010 ingresos fis- promoción económica. Considerando que cales por $565 millones origi- sólo Minera Alumbrera, para este mismo año, aportó ingresos tributarios por $1.686 nados por Minera Alumbrera, millones17, la relación beneficio-gasto fiscal es 57% más que el año anterior. igual a 3,72. Este último indicador significa que los aportes fiscales del proyecto más que triplican el gasto fiscal del estado para desa- El 3,7% son ingresos tributarios o impuestos rrollar la actividad. y 96,3% son ingresos no tributarios. El nivel de este indicador muestra la susten- Estos últimos están integrados por las regalías tabilidad del sector y del proyecto en particu- mineras ($140 millones) y la distribución de lar, en la medida en que la minería estaría utilidades a YMAD19 ($404 millones). generando ingresos que le posibilitan solven- Asimismo, a lo largo de la vida del proyecto tar no sólo los egresos que produciría, sino la provincia devengó $822,9 millones en con-El concentrado es recuperado por un procedimiento tambien contribuir con montos importantes al cepto de regalías mineras, $1.610 millonesfísico de flotación. financiamiento del gasto público (educación, por el pago de utilidades a YMAD y salud, justicia, seguridad, infraestructura, etc) $61 millones por impuestos.Citaremos nuevamente como indicador de y de aquel reservado a promover otras activi-eficiencia del aporte de estos ingresos fiscales dades productivas. Un indicador para medir la incidencia de losa la economía argentina y al sector minero en ingresos generados por el proyecto a nivella relación costo-beneficio fiscal. Este indicador permite deducir el grado de provincial es su relación con la recaudación eficacia de la politica llevada a cabo, en tanto tributaria propia de la provincia.La Secretaría de Ingresos Públicos de la Nación la relación beneficio/costo fiscal resulte mayorha efectuado una nueva estimación de los gas- que 1. En este sentido, la recaudación impositivatos tributarios en la Argentina para el período provincial en el período 1997-2010 observa2009/2011. Este estudio identifica como gasto Por otra parte, del total de ingresos fiscales un comportamiento fuertemente expansivo.tributario al monto de ingresos que el fisco generados por el proyecto para 2010 el En los últimos ocho años (2003/2010) ladeja de percibir al otorgar un tratamiento estado nacional devengaría 72%18, el estado recaudación se multiplicó más de cinco vecesimpositivo que se aparta del establecido con provincial (Catamarca) junto con la Universi- correlacionada con la expansión de la actividadcarácter general en la legislación tributaria, dad de Tucumán 28%. Cabe mencionar que local. Si bien estas cifras son nominales, elcon el objetivo de beneficiar a determinadas aproximadamente 60% de los fondos que incremento de precios para este período fueactividades, zonas o contribuyentes. capta el estado nacional son coparticipables, significativamente menor al incremento de los por lo tanto retornan en una proporción valores nominales. De esta manera, los aumen-Para el caso de la actividad minera16 se es- establecida por Ley a la provincia. tos verificados no obedecen sólo a un efectotimó que el gasto fiscal para 2010 ascendería inflacionario sino también al ensanchamientoa $452,3 millones. Este valor representa el de la base de contribuyentes y al dinamismo operado en la economía por la presencia de actividades como la minería entre otras. Evolución de la recaudación y el PBG en Catamarca. Período 1997/2010. 350 3000 300 2000 250 Recaudación tributaria Millones de pesos Millones de pesos 200 1500 PBG 150 1000 100 500 50 0 0 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Recaudación tributaria PBGBolas de acero que se agregan dentro de los molinos SAG para reducir el Fuente: Administración General de Rentas de la Provicia de Catamarca.tamaño de las rocas. Las de 5,5 pulgadas pesan 12 kg.16 Ley 24.196 y Ley 22.095 18 Incluye los fondos que YMAD entrega a las Universidades por la provincia puede diferir con el cálculo teórico ya que no fueron17 Este total no incluye las regalías mineras, ni la distribución de Nacionales. considerados ni descontados costos de la empresa YMAD, inversiones,utilidades de YMAD, ya que son consideradas ingresos fiscales no 19 Cabe aclarar que este es un valor teórico, calculado a partir de los etc. Estos cálculos de participación se realizaron a los efectos detributarios. montos efectivamente pagados por la empresa y de acuerdo a lo que dimensionar los aportes efectivos de la empresa en todos los niveles, establece la Ley 14.771. De esta manera, lo ciertamente percibido nacional y provincial.28 minera alumbrera
  • 29. Nuestra operación y su contribución económicaLos ingresos generados por el proyecto en Ingreso por distribución representaron el 1,2% y 1,4% respectiva-concepto de regalías y otros impuestos, y de regalías mineras. Período 2004-2010 mente de la recaudación tributaria por estosabsorbidos por la provincia representan 50% Departamento/Municipio 2004/2010(*) Participación conceptos del total del país.de la recaudación tributaria propia. Si a estosrecursos se suma la distribución de utili- Andalgalá 107.535.551,16 442% En el año 2009, según estudios sectorialesdades a YMAD, los ingresos generados por - Aconquija 23.485.764,36 96% realizados por AfIP, el porcentaje de partici-el proyecto a nivel provincial casi duplican la - Andalgalá 84.049.786,80 345% pación del proyecto del 1,2% en el total derecaudación tributaria local. lo pagado/recaudado en ganancias es a modo Belén 107.535.551,11 442% de ejemplo:Por otra parte, estos fondos representan más - Belén 37.766.485,56 155%del 20% de las erogaciones corrientes totales - Corral Quemado 7.753.313,18 32% - Igual al total de la industria automotriz;previstas en el presupuesto provincial del año - Hualfín 13.979.621,62 57% - Se ubica por encima de la participación de2010. Significan más de la mitad de los gas- - Londres 10.871.844,19 45% las exportadoras de granos, de las aceiteras,tos corrientes de la administración central. - Pozo de Piedra 7.688.791,90 32% de la elaboración de aluminio, del sector - Puerta de Corral Quemado 6.763.986,18 28% textil.Asimismo, en cuanto al aporte de ingresos - Puerta de San José 5.570.341,60 23%fiscales a las comunidades locales -si bien no - San Fernando 3.892.786,99 16% Esto último muestra la magnitud de losse dispone de datos a nivel municipal de los - Villa Vil 13.248.379,89 54% aportes tributarios del proyecto a la economíarecursos propios y/o de sus presupuestos-, argentina.la distribución secundaria de las regalías Santa María 28.452.943,47 117%mineras que es publicada por la Subsecretaría - San José 12.805.544,78 53% Asimismo, si se analizan los estudios antesde Asuntos Municipales de la provincia de - Santa María 15.647.398,69 64% mencionados se observa que tomando soloCatamarca, es un ejemplo representativo del aquellos impuestos como IVA, Ganancias,peso de la actividad. Total 243.524.045,74 100% derechos de exportación y aportes sociales, como carga impositiva, y relacionándolos con (*) Incluye hasta el segundo trimestre de 2010 Fuente: Elaboración en base a datos de la Subsecretaria de Asuntos el total de ventas, en el caso del proyecto es-Desde 2004 hasta el primer semestre de Municipales de Catamarca tos impuestos pagados representan 35% de2010, el total de regalías mineras capta- las ventas, mientras que para el promedio dedas por los departamentos catamarqueños Por otra parte, y como parte de las contribu- los 26 sectores o ramas industriales estudia-ascendió a $351,8 millones de los cuales los ciones no relacionadas con el proceso produc- das es 16%.tres departamentos del API, Andalgalá, Santa tivo, la empresa minera continuó con su pro-María y Belén, absorbieron $243,5 millones, grama de desarrollo sustentable en el que se Aportes de Minera Alumbreraque equivalen a 70% del total. Este monto han invertido $35,9 millones en 2010, en las a la economía argentinase distribuyó por partes iguales entre Belén provincias de Catamarca y Tucumán. De este Descripción Monto (Millones de pesos) Participacióny Andalgalá (44% cada una) y 12% captó total, 61% corresponde a obras y accionesSanta María. enmarcadas en el programa de grandes obras Impuesto a las ganancias 905 23,11% de infraestructura para ambas provincias y Distribuciones de utilidades 674 17,21%Estos valores representan aportes muy signifi- 39% restante a proyectos relacionados con a YMADcativos para los presupuestos municipales. Por salud, educación, medio ambiente, actividad Compra de insumos 1.220 31,15%ejemplo, el municipio de Andalgalá percibió productiva y cultura. Todos estos planes que y servicios nacionales$12,6 millones en concepto de regalías en integran el programa de acciones comunitar- Regalías provinciales 140,1 3,58%2009, que equivale a más del 120% de los ias se llevan a cabo con la participación de Salarios al personal 159,9 4,08%ingresos netos provenientes del fondo de distintas instituciones locales y/o provinciales. Aportes y contribuciones 74 1,89%coparticipación municipal20, el cual alcanzó Más información sobre este tema se desar- Donaciones 35,7 0,91%$9,9 millones. Para Belén significó 100% rolla en el capítulo Comunidades sostenibles Impuesto sobre los 95 0,24%por haber percibido $5,8 millones En general de este informe. Bienes Personalesestos municipios tienen además una recau- Canon por uso de aguas 20,1 0,51%dación de impuestos propia poco significa- En 2010 el proyecto minero aportó a la y servidumbres minerastiva respecto de estos ingresos, infiriéndose economía argentina ingresos por un total Tasa gasoil 20,6 0,53%entonces que las regalías minerías más que de $3.916 millones en concepto de pago Impuesto sobre los 2 0,01%duplican los aportes recibidos de la nación y de impuestos, regalías, salarios, aportes a Ingresos Brutosla provincia. la seguridad social, compra de insumos y Otros cargos 3 0,01% servicios nacionales, etc. Estas contribuciones Derechos de importación 2 0,01%El siguiente cuadro refleja el derrame de la significan: Retenciones a las exportaciones 656,4 16,76%riqueza generada por la actividad minera Total 3.916 100%-sólo a partir de esta variable- en cada una - Un flujo de ingresos de $326 millones Fuente: Elaboración en base a datos de la empresa.de estas comunidades. mensuales y/o $10,8 millones diarios, que se distribuyeron en el país. - El impuesto a las ganancias y las retenciones a las exportaciones pagadas por el proyecto20 Ley 5.174: los municipios participan con 25% del total de losingresos provenientes de los regímenes impositivos provincial y deCoparticipación Federal vigentes por ley o acuerdo. INfoRME DE SoSTENIBILIDAD 2010 29
  • 30. Nuestra GenteNuestro propósito es contribuir con el desarrollo y la consolidación de Minera Alumbrera como empresalíder en la minería en la Argentina, a través de la prestación de servicios de máxima calidad para nuestrocapital humano. En cuanto al trabajo seguro, procuramos mantener un ambiente libre de lesiones.Con miras al largo plazo, optimizamos Seguridad y salud Este objetivo se logra mediante el fomento ylas competencias laborales de las comuni- la manutención de una cultura de seguridaddades próximas, a través de la capacitación que motive una actitud positiva y sensibiliza-constante a nuestros recursos humanos que Nuestra meta es lograr un am- dora. Paralelamente, ofrecemos un liderazgomejoran la empleabilidad local. Buscamos biente de trabajo seguro y sin visible y contamos con una gerencia que seposicionarnos como un empleador atractivo hace responsable del desempeño en seguri-para la región con capacidad para retener y lesiones -ni víctimas fatales- así dad y de la capacitación de los empleados,atraer los mejores talentos. como mejorar el bienestar de de manera que mejoren sus conocimientos y habilidades, y tomen conciencia de su respon- nuestros empleados, contratistas sabilidad de trabajar y conducirse en forma y comunidades. segura por su propio bienestar, así como por el de sus familias y amigos.30 minera alumbrera
  • 31. Nuestra GenteDetectamos y eliminamos o mitigamos las En relación con nuestros indicadores generales de desempeño en materia de prevención decondiciones peligrosas para la seguridad, para lesiones registrables por y en ocasión del trabajo, son alentadores y se detallan a continuación:la higiene y la salud en el trabajo y en las co-munidades vecinas. Nos aseguramos que toda indicadores de desempeñotarea emprendida en los lugares de trabajo serealice según un sistema seguro y definido, oBJETIVoS DESEMPEño oBJETIVoS DESEMPEño oBJETIVoS DESEMPEño % MEJoRAque los empleados dispongan de las herra- 2008 2008 2009 2009 2010 2010 2009 VS 2010mientas y equipamientos adecuados y en DIfR <1,5 1,02 <1 0,36 <0,5 0,19 47,22%buen estado para el propósito que correspon- LTIfR <1 1,02 <1 0,36 <0,5 0,19 47,22%da, de manera que lleven a cabo las tareasde un modo seguro y productivo. Además, TRIfR <10 6,81 <6,5 3,95 <4,4 2,47 37,47%por medio de programas de chequeo médico, DISR <50 147,74 <48 17,78 <45 18,23 2,53%controlamos la salud de nuestros empleados,su bienestar y aptitud para el trabajo. Objetivo cumplido totalmente Objetivo cumplido parcialmente Objetivo no alcanzadoXstrata Copper utiliza un sistema de gestiónde riesgos para identificar, evaluar y eliminaro controlar los riesgos asociados a la seguri- de manera regular en nuestras operaciones A pesar de la interrupción del récord, eldad. Cuando identificamos alguna condición para evaluar el estado de cumplimiento de índice de frecuencia de Lesiones Inhabi-insegura, o cuando ocurre algún incidente los programas. Compartimos la información litantes (DIfR1, por su sigla en inglés) seen materia de seguridad, efectuamos de con el equipo de liderazgo para establecer mantiene por debajo de nuestro objetivoinmediato una investigación y tomamos las un esquema de trabajo conjunto, que tenga determinado. El indicador de 0,19 fue inferiormedidas necesarias para eliminar los riesgos como único objetivo asegurar un ambiente al objetivo fijado en 0,5 para 2010.correspondientes. Realizamos periódicamente libre de incidentes.auditorías de seguridad en toda nuestra El Indice de Severidad es el único que seunidad de negocios, con el objeto de mejorar En Julio de 2010 alcanzamos un año sin le- encuentra levemente por encima del mismonuestras normas, prácticas y desempeño. Asi- siones inhabilitantes (DIfR), lo cual representa valor del año anterior, pero se mantienemismo, comunicamos regularmente a todos un hito sobresaliente en la industria minera, sustancialmente por debajo del objetivo fijadolos empleados las iniciativas y problemas en mediante la concienciación de los diferentes para 2010: un índice DISR2 de 45.este ámbito. equipos de trabajo. Pero una lesión de un tra- bajador generó la necesidad de incrementar El índice de frecuencia de Total de Lesiones nuestros esfuerzos en el control de los riesgos Registrables (TRIfR3 por su sigla en inglés) es relacionados con las tareas más simples y de uno de los indicadores sobre el que mayornuestro desempeño mayor frecuencia de realización, tal el con- actividad de monitoreo realizamos. En la texto de dicho accidente. actualidad se encuentra 35% por debajo delEn Minera Alumbrera estamos compro- objetivo propuesto para 2010.metidos con la preservación de la salud yla seguridad de nuestros empleados, de loscontratistas y de las comunidades con lascuales estamos vinculados. Nos ocupamosde proporcionar un lugar de trabajo seguro índice de Frecuencia de lesiones índice de Frecuencia total de lesionesy sano. Nuestro objetivo es que no ocurran inhabilitantes (diFr) en 2010. registrables (triFr) en 2010.lesiones por y en ocasión del trabajo y estarlibres de enfermedades ocupacionales. 3 1,2 10 8 9El trabajo seguro es una condición del 1empleo. Las buenas prácticas de Salud y 8 6 índice de frecuenciaSeguridad están integradas y son compatibles 2 0,8 7con todas las demás funciones dentro de N° de casos N° de casos 6la organización. La gerencia general apoya 0,6 5 4 DIfRactiva y firmemente la aplicación de la política 4 2,84de Seguridad y Salud, donde se establece que 1 0,4 3su preservación es responsabilidad de empre- 2 0,19 2sas y empleados conjuntamente. 0,2 1Los profesionales de Seguridad que trabajan 0 0 0 0 Dic 09 Ene 10 Feb 10 Mar 10 Abr 10 May 10 Jun 10 Jul 10 Ago 10 Sep 10 Oct 10 Nov 10 Dic 09 Ene 10 Feb 10 Mar 10 Abr 10 May 10 Jun 10 Jul 10 Ago 10 Sep 10 Oct 10 Nov 10en cada área operativa tienen la responsabili-dad de asistir a los gerentes, superintendent-es y supervisores para asegurar el logro de los Mina y Mant. mina DIFR (Promedio acumulado) Empleados Contratistas TRIFR 12 mesesobjetivos. Ellos comparten el resultado de susanálisis, colaboran con la gerencia en el de-sarrollo y la implementación de programas deseguridad efectivos y diseñan los métodos demedición para lograr la excelencia operativa. 1 DIFR: Tasa de Frecuencia de Lesiones Incapacitantes se refiere a 2 Tasa de Severidad (Disabling Injury Severity Rate, por su sigla enPara ello proporcionamos el entrenamiento y lesiones que imposibilitan al empleado a realizar las tareas habituales inglés) representa la cantidad de días perdidos acumulados por la ocu-los recursos necesarios a todo el personal. en su siguiente turno de trabajo. rrencia de un incidente inhabilitante. Se calcula en base a la cantidad de horas hombre trabajadas en determinado período de tiempo. Para este caso específico se calcula sobre la totalidad de las horas anuales.Realizamos auditorías de Salud y Seguridad INfoRME DE SoSTENIBILIDAD 2010 31
  • 32. Nuestra GenteComo resultado de las prácticas y mejoras por su sigla en inglés), Actividades Potencial-aplicadas a lo largo del año, hemos logrado mente Peligrosas (APP) e Incidentes Críticosmuy buenos resultados en el análisis de la (CI, por su sigla en inglés).causalidad de los eventos incidentales, enla implementación eficaz de las medidas Trabajamos en evaluar la eficacia de loscorrectivas surgidas de las investigaciones controles críticos de los riesgos significativos,de incidentes y en la implementación de lo cual nos permitió detectar oportunidadesobservaciones de seguridad. Se trata de de mejora y pusimos en marcha nuevasuna herramienta de prevención que permite acciones. También reforzamos el liderazgo demoniteorear un sector de trabajo y observar los niveles de supervisión con capacitaciónlas prácticas seguras e inseguras. Permite y el refuerzo de herramientas preventivashacer devoluciones inmediatas al personal y Mención de honor otorgada por el Instituto Argentino de Seguridad de gestión de Seguridad y Salud. Todo estose incluyen en un registro. por haber alcanzado 3.500.000 horas trabajadas sin lesiones inhabili- contribuyó a disminuir 61% la ocurrencia de tantes en febrero de 2010. incidentes de Alta y Mediana Potencialidad con respecto a 2009.indicadores proactivos de seguridad otra de las oportunidades de mejora detecta- da e implementada ha sido la evaluación y análisis de HPRI y Lesiones con Tiempo Perdido 70 450 ocurridas en otras operaciones de Xstrata. El 60 400 análisis comparativo fue realizado en equipos 350 interdisciplinarios de trabajo. Esta actividad 50 300 integradora contribuyó a fortalecer la con- ciencia preventiva, así como para implementar 40 250 medidas en esa dirección. Los casos y resulta- 30 200 dos fueron ampliamente difundidos entre los 150 grupos de trabajo con actividades afines. 20 100 10 Cada cuatrimestre se realizan reuniones de 50 seguridad con los responsables de este tema 0 0 en las empresas contratistas. Esta práctica sos- Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov tenida en el tiempo ha permitido alcanzar una Incidentes Investigaciones con acciones correctivas concluidas Observaciones de seguridad sinergia de trabajo basada en el intercambio Investigaciones Investigaciones con acciones correctivas pendientes de experiencias e innovaciones técnicas. El Comité de Salud, Seguridad y Gestión de Riesgos de Alumbrera ha trabajado en la es-Los esfuerzos realizados en gestión de riesgos trategia de Salud y Seguridad para 2010 a fin de alcanzar los objetivos planteados -sin dejarcuanto a la prevención de inci- Una de las actividades propuestas para de observar las buenas prácticas desarrolladasdentes contribuyeron a alcanzar optimizar el desempeño en seguridad durante en años anteriores- lo cual redundó en me- 2010 fue posicionar la Gestión de Riesgos jores resultados que el período anterior.el significativo logro de registrar como un soporte proactivo para prevenir la5.980.000 horas trabajadas ocurrencia de incidentes con lesiones relacio- nadas con Riesgos de Alta Potencialidad (HPRIen Bajo de la Alumbrera sin Programa de evaluación psicométrica (Sistema reiD)lesiones que inhabilitaran al em- desempeño incidentes de Alto y mediopleado a continuar con su turno Potencial. Año 2009 vs Año 2010 El objetivo de la implementación de este programa consiste en disminuir los acci-siguiente de trabajo. dentes laborales y mejorar el desempeño en seguridad sobre la base del fortalecimiento de 120 la actitud individual y grupal, generando unaEl récord histórico alcanzado demuestra el actitud proactiva hacia la seguridad y el com-liderazgo y el compromiso en la implemen- 105 95 promiso con la “cultura de la prevención” entación y administración de los estándares de 90 Alumbrera.la compañía en materia de seguridad. Sobrela base de las políticas de Salud y Seguridad 75 Incidentesse asume el desafío de fomentar y mantener 60una cultura de la seguridad, motivando una 45 37conducta preventiva y la formación adecuadade líderes comprometidos con la seguridad. 30 15 0 2009 2010 3 Tasa de Frecuencia Total de Lesiones Registrables contempla lesiones con tiempo perdido -incluye las fatalidades-, aquellas con tareas restringidas y las que requieren tratamiento médico.32 minera alumbrera
  • 33. Liliana Cancinos y Carlos Bulacios, operadores de camiones fuera El programa de Seguridad y salud dirigido a las familias de los empleados consistió en charlas preventivasde ruta, trabajan en el Taller de Estimulación. en las comunidades de origen de nuestros trabajadores.A fines de 2008 se realizó un análisis de los inci- resultados de las protección de bienes e instalaciones que sondentes ocurridos durante años previos teniendo evaluaciones psicosométricas consideradas críticas.en cuenta los factores contribuyentes, a travésde la aplicación de herramientas estadísticas. El Continuamos con el programa de mante-diagnóstico mostraba que 67% de incidentes nimiento de los sistemas de detección y 50% Apto conestaba relacionado con factores humanos. observaciones extinción de incendio de instalaciones fijas y equipos pesados.Diseñamos un plan de trabajo reforzando los 11% Seguimientopuntos detectados y exploramos alternativas Sigue vigente el plan de entrenamiento 7% Con dificultadesde aplicación de la Psicología enfocada en el de brigadistas con el fin de asegurar unafactor humano. Se optó por Reid, un sistema 34% Apto respuesta efectiva al momento de intervenirque permite identificar y reconocer los errores en respuesta a la emergencia. Se comple-humanos que intervienen en el accidente. menta con simulacros que involucran distintosEstos factores pueden deberse a insuficiencias escenarios de emergencias posibles.sensoriales e insuficiencias motoras, proble- Programa de seguridadmas psicológicos, tendencia a la distracción y para las familias En el marco de las actividades de prevencióna la inhibición de la prudencia o aceptación de riesgos que se realizan en la actividadde conductas riesgosas. El programa de Seguridad está destinado a la minera nacional, Minera Alumbrera participó familia de los empleados de Minera Alum- del programa “Mejor prevención, mayor brera con el objetivo de trasladar los valores seguridad” que incluyó un simulacro técnico de rescate para avanzar en la creación de laLos tests psicométricos ofrecen relacionados con la seguridad, presentes en la Brigada Nacional de Emergencias Mineras. operación, promoviendo actitudes seguras enla posibilidad de realizar evalu- todos los ámbitos.aciones objetivas y mensura- Destacamos la importancia de extender nues-bles de las funciones mentales. tra cultura, el acercamiento y la integración de las familias de nuestros trabajadores y el consecuente impacto positivo en nuestrasA partir de la detección de dificultades, se comunidades vecinas, donde residen losdesarrolló un programa de mejora. empleados.Nos encontramos ejecutando la segunda La iniciativa comenzó en 2009 y se mantieneetapa de este programa. Más de 623 perso- vigente. Los cursos de capacitación incluyennas, entre empleados propios y contratistas manejo defensivo, lucha contra incendio yya han participado. Casi la totalidad de los re- primeros auxilios. Se dictaron en Belén, Santasultados arrojados por los tests psicométricos María y San Miguel de Tucumán, y hubo 178indican que los diferentes comportamientos participantes en 2010.de nuestros trabajadores obedecen a aspectosactitudinales y no aptitudinales. Preparación para crisis y emergencias Durante 2010 se realizaron varias mejoras en instalaciones y equipamientos a fin de incre- mentar en forma preventiva la eficacia de la El profesionalismo en seguridad nos permitió cumplir 5.980.000 horas respuesta ante distintos tipos de emergencias. trabajadas sin lesiones inhabilitantes. Estas mejoras están desarrolladas para la INfoRME DE SoSTENIBILIDAD 2010 33
  • 34. Nuestra Gente de ruido superiores a la norma en los equipos Programas de prevención móviles pesados de mina. Esto generó opor- y promoción de la salud tunidades de mejora por medio de soluciones de ingeniería –identificación de debilidades Vacunación antigripal: durante los meses de en la insonorización de las cabinas de esos abril y mayo aplicamos el plan de vacunación equipos- como así también innovaciones en antigripal (con inclusión de Gripe A) comple- los elementos de protección personal. mentado con charlas preventivas en las distintas áreas de trabajo. Capacitación sobre agentes de riesgos: se Objetivos realizaron capacitaciones preventivas sobre protección respiratoria, protección auditiva, Detectar patologías relacionadas con la carga térmica, vapores y humos de soladuras. actividad laboral a través de la realización de estudios médicos de acuerdo al mapa de Cuidado de la salud: el servicio médico riesgo elaborado anualmente. desarrolló charlas para promover hábitos saludables que incluyeron el tabaquismo, la Implementar un plan de seguimiento para administración del descanso y recomenda- casos que registren alguna variación en los ciones sobre dengue. parámetros. Primeros auxilios: se realizaron capacitaciones Evaluar los distintos puestos de trabajo e en resucitación cardiopulmonar, fracturas, implementar acciones de mejora en caso de heridas y quemaduras. que así se requiera.Contamos con el equipamiento médico y los recursos humanos capacita- Monitorear y detectar la presencia de agentesdos para atender la salud de los empleados. de riesgo que puedan generar patologías en emPleO el personal debido a su exposición, a fin de tomar acciones preventivas correspondientesSaluD OCuPaCiOnal para eliminar o minimizar su exposición. Mantenemos un entorno de trabajo seguro, basado en elEn 2010, nuestro Servicio Médico llevó Implementar un programa de entrenamientoadelante los exámenes periódicos para los acorde a los agentes de riesgo presentes en respeto mutuo, la equidad y laempleados, de acuerdo con la legislación. los sectores de trabajo. integridad. Nuestro objetivo esNo se han detectado patologías relacionadasa la actividad laboral. En aquellos casos que el desarrollo de todo el potencialregistraban variaciones en los parámetros Hemos mantenido un contacto cercano con de nuestros empleados.medibles, se estableció un plan de seguimien- los contratistas a lo largo del período estudia-to particular. do, mediante reuniones donde se expusieron el desempeño y las metas de seguridad alcan- En Minera Alumbrera desarrollamos la polí- zadas. Esta práctica se sumó al plan anual de tica de Empleo en base a principios y postu- auditoría a contratistas mediante el uso de un lados propios de una organización de claseNuestro objetivo principal en programa informático que permitió realizar la mundial. En dicho marco nos ocupamostorno a la salud es controlar los gestión y el seguimiento. de los temas ligados a los derechos humanos, la igualdad de oportunidades, el trato justoagentes de riesgo que puedan Además del plan de gestión de salud ocupa- y equitativo, el reconocimiento a los méritosderivar en una enfermedad cional en el sitio se realizan auditorías broma- alcanzados y el desarrollo del propio capital tológicas mensuales en comedores, cocinas, humano. Estamos comprometidos conprofesional. nuestros trabajadores y por eso nos asegura- depósitos de alimentos, baños, alimentos y personal del servicio gastronómico. mos de mantener vigentes nuestros valores de manera transversal en la culturaDurante 2010 el Comité de Seguridad y No contamos con un índice de enfermedades organizacional.Salud (CSS) y Gestión de Riesgos (GR) llevóadelante la gestión de salud ocupacional, laborales. Cumplimos con la realización de monitoreos para evitar avances adversos En 2010 trabajaron en el proyecto mineroproceso en el que se involucraron el servicio de cualquier enfermedad. La Secretaría de 1.397 personas en forma directa. Si suma-médico y un Higienista, asesores de seguridad Minería de Catamarca nos exige informes mos el empleo indirecto la cifra asciende ade las distintas áreas y con la participación trimestrales de los monitoreos de agentes de 2.029 empleados. Desde el inicio del proyectode especialistas de la Aseguradora de Riesgos riesgos que la ART realiza en nuestras insta- hemos mantenido el ingreso sostenido dedel Trabajo. Se planificó y desarrolló un plan laciones. La información de estos registros recursos humanos de la región, generandode monitoreo anual de los siguientes agentes está a disposición de cualquier autoridad de un aporte significativo del proyecto a la gene-de riesgos: vibraciones, nieblas ácidas, sílice, competencia que lo solicite. ración de empleo en la economía del país.carga térmica, iluminación, polvo total, polvorespirable y ruido. Los resultados sobre elmonitoreo de éste último identificaron valores No se han registrado nuevos casos de enfer- medades laborales.34 minera alumbrera
  • 35. Nuestra Gente por parámetros internos estrictos de contra- tación, como podría ser la selección por resi- dencia geográfica. No obstante, establecemos lineamientos que sustenten la oportunidad de priorizar tanto en cantidad como en calidad los recursos humanos disponibles en la región de primera influencia. Es prioritario mantener vigentes y aplicables nuestra conducta de alineamiento con las disposiciones de conven- ciones internacionales en derechos humanos y del derecho laboral (definido en normativas de oIT). Romina Guerrero , Técnica de Higiene y Seguridad, realizando controles en el Concentrador. Trabajamos con recomendaciones sobre cada uno de nuestros clientes internos al momento de asesorarlos en la conformación A nivel desagregado, en esta región, la pro- de los equipos de trabajo, considerando la Evolución del personal ocupado. vincia de Catamarca que aportaba 33,8% en diversidad de competencias y habilidades que Período 1998-2010 2002, ha incrementado su participación hasta se definen en las descripciones de puesto y alcanzar 39,7% en 2010. su compatibilidad con el perfil profesional, operativo y/o técnico que ofrece la gente de 1.600 Respecto de la demanda de mano de obra la zona. Todo se apoya en la estrategia de 1.397 a nivel local, el Área Primaria de Impacto la compañía de desarrollar talento y fomen- 1.400 (API), conformada por los departamentos de tar el crecimiento del capital humano local, 1.200 Andalgalá, Santa María y Belén, absorbe 481 alineados con nuestra política de desarrollo puestos de trabajo -12,9% adicional al año sostenible y compromiso social empresario. 1.000 2009- lo que equivale a 34,4% del empleo 737 800 En nuestra política de reclutamiento y selec- directo de la empresa. De este total, 20,6% 600 reside en Andalgalá, 46,5% en Belén, y ción detallamos que debemos atraer, retener 32,9% en Santa María. y desarrollar personas de elevado nivel de 400 aptitud y actitud cubriendo las posiciones 200 Consideramos que las características vacantes mediante el movimiento y la promo- atribuibles al empleo dentro de la empresa ción de los empleados existentes. De no ser 0 conforman una oportunidad favorable para así, se realiza una rigurosa búsqueda externa. 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 los trabajadores, debido a la capacitación Entre los objetivos de esta política se debe Fuente: Elaboración en base a datos de la empresa. constante, la movilidad laboral que se garantizar que los procesos de reclutamiento presenta dentro del proyecto y en el Grupo se lleven a cabo según los principios de Xstrata, sumado a los salarios competitivos igualdad de oportunidades planteados en la La provincia de Catamarca absorbe 51,1 en el sector y especialmente en la provincia. legislación vigente y de acuerdo con lo estab- % del total del empleo directo más aquel En 2010 el índice de rotación reflejó -1,9%, lecido en el marco de los derechos humanos. generado por las empresas contratistas que en tanto ingresaron 112 personas y egresaron le prestan servicios al proyecto; Tucumán, 140, debido a la finalización de los contratos Prácticamente 100% del personal es argen- 37,8%; Jujuy y Salta 3,7 % y el resto del país del Programa de Práctica Profesional que se tino, con sólo dos expatriados a la fecha. 7,4%. realiza anualmente. El nivel gerencial se conforma con ocho gerentes argentinos, un colombiano –con Los empleados de jornada completa reciben doble nacionalidad, radicado hace ya 10 años Empleo directo. Año 2010 los mismos beneficios que los empleados de en la Argentina, y un ciudadano australiano media jornada. En 2010 hubo 28 personas en con residencia en nuestro país. Los mandos esa condición. medios –superintendentes y supervisores- también son todos argentinos. 90% proviene 700 y reside en Tucumán y Catamarca. El 32% 631 Contratación local pertenece a la zona de influencia del empren- 554 600 dimiento, en la provincia de Catamarca. Total NOA:N° de empleados 11.253 (89,5%) 500 En Minera Alumbrera cumplimos con la legislación laboral argentina que establece un 400 marco de igualdad de oportunidades y de no 300 discriminación (por etnia, procedencia, sexo, raza, otras). Por ello, no es viable formalizar 200 144 un modelo de reclutamiento condicionado 68 100 0 Catamarca Tucumán Salta / Jujuy Otras Fuente: Elaboración en base a datos de la empresa. INfoRME DE SoSTENIBILIDAD 2010 35
  • 36. Nuestra Gente recursos invertidos en capacitación en 2010. En hs y en $.Salarios 20 Promedio invertido 90Los ingresos generados por Minera Alum- por empleado: $135,97 18brera en concepto de salarios, sin cargas 70sociales, alcanzaron $159,9 millones en 16 50 Pesos invertidos por enpleado2010. El salario promedio del proyecto 14 Horas por empleadoresultó relativamente superior al del resto de 12 30los sectores de la economía argentina. Esta 10 10situación obedece a la necesidad de retribuir 8 -10justa y adecuadamente al personal minero, 6en relación con la productividad, que implica -30 4capacitación permanente, especialización, 2 -50calificación, sumado al tiempo que transcur-ren lejos de sus familias. 0 -70 Ene Feb Mar Abr May jun jul Ago sep Oct Nov DicLa importancia del indicador salarial radica en Horas por empleado Inv. prom. p/empleadola distribución de estos ingresos: las provin-cias del noroeste concentran 87% de estos conflictos); trabajo en equipo; relaciones puestos laborales. Esto genera una movili-montos y, a nivel provincial, Catamarca y interpersonales (motivaciones, expectativas, dad ascendente de manera frecuente en laTucumán absorben 84%. Esto equivale a un desarrollo, derechos humanos); sentido de empresa. Para lograrlo, resulta indispensableflujo de ingresos de aproximadamente $130 pertenencia, identidad y realización personal. brindar una capacitación que esté alineadamillones anuales, un aporte muy significativo con nuestros objetivos de largo plazo.para las economías de estas provincias. 41% de la dotación total participó de la encuesta. Entre los resultados se destaca un En 2010 hemos dictado 92.285 horas de alto grado de satisfacción en las relaciones capacitación. Así, hemos alcanzado un pro-Clima laboral interpersonales. medio anual de 65,93 horas por empleado Los principales hallazgos que se observan y una inversión promedio de $135,97 porEn 2010 reafirmamos el fortalecimiento de la como fortalezas de la organización son: persona.sensibilidad organizacional enfocados en al-canzar el mejor clima de trabajo para retener •74,9% reconoce la preocupación de la El desarrollo de los recursos humanosa los destacados trabajadores y profundizar compañía por generar un ambiente saludable -competitivos, con potencial para cubrirel atractivo para atraer a los talentos del y libre de lesiones siempre. nuevas vacantes y acorde a nuestro procesomercado. de producción- constituye uno de nuestros •71,8% valora la posibilidad de expresar sus grandes desafíos y resulta un valor agregadoPara ello realizamos una encuesta de creencias, valores e ideas entre los compañe- para las comunidades próximas al yacimiento.Medición del Clima organizacional que nos ros de trabajo y convivencia. Realizamos acuerdos educativos con institu-proporcionó un diagnóstico de la percepción ciones académicas municipales y provinciales.de nuestra gente respecto de la organización. •79,3% declaró que le gusta trabajar en Sin duda, esto reporta beneficios al entornoLos resultados obtenidos nos ayudaron en la Minera Alumbrera, más allá de las exigencias social, en tanto generamos recursos huma-estrategia del negocio y nos orientaron del puesto de trabajo. nos capacitados en la región donde estamospara la intervención en la planificación de insertos. Este valor agregado les permitirácorto y largo plazo. Si bien todos los índices son positivos, el aplicar para posiciones en otras compañías único que se presenta como oportunidad de mineras o industrias, dado el alto nivel deLa medición del clima se sustentó en la par- mejora es “reconocimientos por esfuerzos competitividad adquirido.ticipación voluntaria, a través de la respuesta adicionales” en los grupos de trabajo, quea 25 preguntas diseñadas y distribuidas en 5 alcanzó 42,9%. Contamos con una política de promocióndimensiones: organización; liderazgo, ambien- de estudios, como marco de apoyo a loste social (compañerismo, comunicaciones, Los próximos pasos para cerrar el proceso empleados que opten por incrementar sus de medición de clima laboral 2010 serán capacidades a través de estudios sin dedi- presentar los resultados al personal; proponer cación exclusiva y en su tiempo libre, que acciones de mejora y comunicar el plan de contribuyan a mejorar el desempeño en sus acción. roles actuales o futuros a través de certifica- ciones educativas formales. Como soporte al Plan de Desarrollo del Capi- tal Humano impulsado por Xstrata implemen- CaPaCiTaCiÓn tamos el aprendizaje de un segundo idioma Y FOrmaCiÓn De (Inglés o Español), mediante el cual provee- mos las herramientas para que los empleados emPleaDOS se comuniquen en otra lengua. La formación continua de los empleados for- ma parte de un compromiso fundamental. De acuerdo con nuestra política, los trabajadoresEl equipo femenino de hockey en la cancha cubierta tienen prioridad a la hora de cubrir nuevosdel área de recreación del campamento.36 minera alumbrera
  • 37. Nuestra Gente Programas Programa de estudios terciarios En continuidad con el programa de finalización del secundario, estamos profundizando las oportunidades de esta capacitación. Para 2011 se definió implementar un programa deCaso Programa de Secundario estudios terciarios para aquellas personas que deseen continuar estudiando.en Mina En línea con nuestra visión de desarrollo sostenible, hemos realizado un relevamiento de profesiones clave en las áreas de influencia primaria de la operación, a fin de que lasMinera Alumbrera cuenta con la primera El proyecto culminó con dos actos de carreras que se dicten dentro de la empresacamada de egresados mineros que han colación celebrados respectivamente en puedan satisfacer y cubrir necesidades profe-finalizado el ciclo educativo secundario a Catamarca y en Tucumán con los egresados sionales de las comunidades vecinas, gene-2.600 metros de altura, en 2010. y sus familias. rando expectativas de trabajo, una vez que la mina finalice nuestro proceso productivo.108 egresados han puesto empeño en marcelo aragón (escolta de la bandera)superarse y adquirir el título “Polimodal en “Cuando me enteré del programa, no dudéEconomía y Gestión de las organizaciones”, en formar parte. Era algo pendiente en lo Programa de aprendicessegún el reconocimiento que otorga el Mi- personal; cuando se presentó la posibilidad y pasantías universitariasnisterio de Educación. 48% de los recibidos -me dije- ‘no la dejo pasar’. Realmente fueson oriundos de Catamarca. muy buena la idea de la empresa.” En 2010 se ampliaron los convenios con uni- versidades nacionales regionales (de La RiojaEl programa voluntario de culminación de alfredo amado (trabajador de operaciones) y San Luis), con especialidades compatiblesestudios secundarios estuvo destinado al “fue una experiencia positiva en todo sen- a los requerimientos de nuestra operación,personal de Alumbrera y de la contratista tido. Por diversas causas, no pude terminar tales como Mecánica, Electrónica, Minería,gastronómica Eurest. Comenzó en abril de de estudiar en su momento. Pero surgió Geología, Metalurgia, finanzas, Química. Este2008 y se extendió por 26 meses, período esta oportunidad y no la desaproveché. Esto programa consiste en reclutar estudiantesen el cual los estudiantes cursaron un total era algo que me debía a mí mismo.” avanzados (en su último año de carrera)de 22 materias. para desarrollar una práctica profesional graciela alsogaray (operadora de camiones) que potencie su educación formal y propor-Minera Alumbrera consensuó este pro- “Yo ya contaba con estudios secundarios cione oportunidades de especialización a losgrama educativo con el Instituto de Ciencias como perito mercantil. Cuando supe del jóvenes estudiantes. También trabajamos enEmpresariales, que cuenta con el recono- curso, me gustó la propuesta; en realidad, conjunto con las Universidades Nacionales decimiento del Ministerio de Educación. al principio me decidí para acompañar y Catamarca y Tucumán. compartir con varios compañeros; fue comoLa modalidad de estudio fue presencial. Se un pasatiempo después del trabajo. Pero Por otro lado, con las escuelas de nivel secun-cursaba una materia o módulo al mes y luego me encantó lo que viví.” dario del Area Primaria de Impacto (Andal-luego se rendía el examen final. Durante el galá, Belén y Santa María), continuamos conturno laboral de siete días, los estudiantes el programa de aprendices técnicos. En 2010asistían dos horas diarias al cursado de cada fueron 28, ubicados en los departamentos demateria. Si bien se presentaron dificultades capacitación de las áreas de Mantenimientopara mantener la asistencia al comienzo, de Mina y Concentrador.no perdieron el ritmo de estudio. Cabedestacar también la participación de los Ambos programas también constituyen unaSupervisores y Superintendentes, quienes importante fuente de reclutamiento, que nosintervinieron con la modalidad de tutoría. garantiza una formación enfocada en lasMuchos contaron también con el apoyo de competencias técnicas y habilidades requeri-sus familias para obtener el título, el cual das por las respectivas áreas.brinda no sólo satisfacción personal, sinomejores condiciones de empleabilidad al tér-mino de la vida útil del yacimiento. 108 fueron los egresados que recibieron el título “Polimodal en Economía y Gestión de las Organizaciones”. INfoRME DE SoSTENIBILIDAD 2010 37
  • 38. evaluación del personal Todos los años se lleva a cabo la Revisión de la Efectividad Personal, proceso a través del cual se verifica el desempeño de 100% de los empleados. Sumada la revisión semestral, ambas instancias permiten tener una visión precisa del desempeño real. Consideramos que la evaluación mejora los niveles de ren- dimiento, efectividad y comunicación de la organización.Caso de salud: Campaña de con- Diversidad e igualdadcienciación sobre el cáncer de mama de oportunidades De acuerdo con la Política de DesarrolloEn el marco de la salud de nuestro capital cáncer se diagnostica temprano, la sobrevida Sostenible (DS) de Xstrata Copper, valoramoshumano, en conjunto con el área de Desa- a los cinco años es de 96%. Cada dos minu- la diversidad y otorgamos un trato justorrollo Sostenible, se llevan a cabo actividades tos se diagnostica un cáncer de mama en el a todos nuestros empleados y contratistas,planificadas proactivas, que proporcionan mundo y 70% es por autoexamen. Por ello ofreciéndoles igualdad de oportunidades ena nuestra gente un diagnóstico prematuro se recomienda realizarlo en forma mensual, todos los niveles de la organización. En líneapara la detección de patologías que puedan además de una mamografía anual para con ello, contratamos a las personas en virtudimpactar física o psicológicamente en las per- poder brindar al paciente un diagnóstico de las habilidades y experiencia requeridassonas. El ejemplo más reciente es la iniciativa precoz y un mejor tratamiento”. para cada cargo en particular, sin efectuarrelacionada con la campaña de prevención discriminación alguna de género, raza, edad,del cáncer de mama. Con el objetivo de llevar esta valiosa orientación sexual, religión, nacionalidad u información a la mayor cantidad de gente, otro factor.Dada la alta frecuencia de cáncer de mama participaron el personal contratado, entre losen el mundo y las campañas internacio- que había algunos hombres, interesados en La política sobre Respeto a la Diversidad enales que se llevan a cabo para generar difundir el mensaje entre sus esposas, hijas y Igualdad de oportunidades promueve queconciencia, en Minera Alumbrera buscamos demás familiares. todos los empleados conozcan el compromisosumar voluntades públicas y privadas para de la empresa en este tema, en relación conpromover el cuidado preventivo. Por eso nos Las charlas complementaron la iniciativa las prácticas de reclutamiento y contratación.sumamos en 2010 a la lucha mundial contra original del área de Mantenimiento de Mina Todas las decisiones que afecten las posibili-esta enfermedad. de pintar de rosa la tolva de un camión dades de empleo y desarrollo profesional, in- CAT 793 con el fin de simbolizar el apoyo cluyendo aquellas relacionadas con la contrat- de la empresa en esta lucha. El camión fue ación, capacitación, promoción, transferencia armado completamente en los talleres de y condiciones generales de trabajo, se basan Alumbrera. en el principio del mérito. La discriminación es una práctica inaceptable. Rosana Cañete, del equipo de Mantenimiento, dijo que con la charla aclaró algunas dudas y En Minera Alumbrera contratamos empleados tomó conciencia de la importancia que tiene el de acuerdo con sus capacidades en una control periódico. Entre la platea masculina se convocatoria que involucra a ambos géneros. encontraba Juan Cruz del área de Manten- Por lo tanto, no tenemos un cupo femenino imiento de Palas quien señaló: “Me enteré de a cubrir. Actualmente, 7,5% del personal es la charla y decidí acudir para poder retransmitir mujer. Tampoco existen diferencias remunera- lo aprendido a mi señora y ayudarla a cui- tivas. Nuestras escalas salariales y el régimen darse. Estamos muy felices esperando nuestro que las sustentan no se diferencian por gé- primer hijo y considero que estos temas son nero. Esto se debe a los principios básicos deSe remarcó la importancia de brindar la información necesaria una responsabilidad tanto del hombre como la empresa, en consonancia con el derechopara motivar la detección precoz del cáncer de mama. de la mujer en una pareja”. constitucional consagrado en nuestra carta Magna de “a igual trabajo igualLlevamos adelante una campaña de concien- Debido al nivel de aceptación de las charlas, remuneración”.ciación en forma conjunta con oSDE Binario. está previsto que durante 2011 se realicenLa doctora María Elida Benedek, especialista capacitaciones que refuercen la infor-del Servicio de Ginecología del Centro de mación brindada sobre el cáncer de mama.Salud de Tucumán, remarcó la importancia Asimismo, se agregarán otras charlas dede brindar la información necesaria para mo- concienciación que enfaticen la importanciativar la detección precoz, ya que cuando este de la prevención.38 minera alumbrera
  • 39. Nuestra Gente • Desarrollamos una forma de vida que rechaza el consumo de alcohol y drogas, mediante adecuada educación, prevención y aplicación de normas de conducta. • Acordamos un programa de Trabajo Se- guro, por medio del cual el sindicato y todos los empleados tienen la responsabilidad y laEl campamento permanente cuenta con 480 habitaciones y áreas recreativas para los empleados. obligación de velar por su propia seguridad, la de sus compañeros y la del uso de los equipos con los que trabajan.Política de no discriminación En el marco de las relaciones laborales que desarrollamos con la entidad sindical y de • Todo el personal participa a diario de re-Valoramos la contribución hecha por nuestros acuerdo con lo establecido en el Convenio uniones de seguridad en su área de trabajo.empleados. Nuestra Política de Desarrollo Sos- Colectivo de Trabajo (CCT), conformamostenible establece la no tolerancia a cualquier el Comité Mixto de Seguridad y Salud en • Velamos por la máxima seguridad en lasforma de discriminación, abuso de poder, el Trabajo, que cubre 100% del personal, operaciones para eliminar los accidentes.acoso o violencia física o verbal en el lugar de incluidos los contratistas. Mensualmente, setrabajo, ofreciendo a los empleados un medio analizan diferentes situaciones de seguridad • Implementamos un plan de higiene ambi-de denuncia justo, así como el fomento a y salud que involucran o pudieran involucrar ental que asegura una mínima exposición aprácticas que respeten sus derechos y digni- a nuestros empleados. Hemos desarrollado condiciones que deterioren la salud.dad personal. actividades que permitieron mejorar condi- ciones de descanso del personal, facilitar • Contamos con un sistema médico propioEn Minera Alumbrera contamos con una viajes, garantizar medidas de seguridad más con instalaciones y personal para asegurarpolítica de trato justo e igualitario, y nuestras apropiadas, según las actividades de cada una pronta atención en el caso de accidentes.prácticas laborales están determinadas en el grupo funcional, entre otras tareas.principio de no discriminar. Esta política se ex- La composición del Comité de Salud y Segu-tiende al ámbito de las empresas contratistas. La composición de nuestra dotación se ridad se detalla en el CCT y alcanza a todosDebido al compromiso asumido por ambas clasifica en dos categorías. El personal sujeto los empleados dentro y fuera del convenio. Lapartes, en 2010 no se registraron casos de al CCT que totaliza 936 personas -no todo el cantidad de integrantes del Comité se reúnediscriminación. personal está adherido o asociado a la enti- mensualmente con 4 representantes de sindi- dad gremial respetiva, dado que hay libertad catos y de 2 a 4 representantes jerárquicos de afiliación- y aquel no sujeto al convenio y/o del personal. suma 448 empleados, sin considerar aprendi-relaCiOneS labOraleS ces, pasantes o de media jornada. La revisión Cumplimos con todas las obligaciones esta- general y homologación de la CCT general se blecidas en las leyes laborales vigentes en laEn Xstrata Copper existen diversos ejemplos da cada cuatro años, aunque hay revisiones Argentina.de modelos de relación, entre ellos, contratos anuales de cláusulas puntuales. El actual tieneindividuales de trabajo y convenios de nego- vigencia 2007-2011.ciación colectiva, que reflejan las circunstan- Promoción del trabajo decentecias particulares de cualquier región geográ- En mayo de 2010 comenzó el proceso defica y la estructura de gestión descentralizada revisión de la cláusula económica del CCT Las empresas que participamos en el pro-de Xstrata Copper. Todos los empleados son vigente, a partir del cual se realizaron dos grama de políticas de trabajo decente en lalibres de incorporarse al sindicato de su elec- ajustes en mayo y octubre de dicho año. Los cadena de valor del Ministerio de Trabajo yción, conforme a las normas legales vigentes resultados de la negociación fueron favor- Seguridad Social, promovemos entre nuestrosen nuestro país. ables para ambas partes, en un marco óptimo contratistas: de negociación sin conflictividad. No se regis-Las relaciones laborales constituyen una traron huelgas en el proyecto minero. • los diez principios fundamentales basadosresponsabilidad fundamental de la gestión en las normas internacionales del trabajooperativa. Buscamos lograr una relación Algunos temas cubiertos en convenios for- definidas por la organización Internacionaldirecta entre los trabajadores y los ejecuti- males con los sindicatos son: del Trabajo.vos de línea, sustentada en un liderazgo de • los diez principios del Pacto Global decalidad, una comunicación eficaz, y respeto y • Garantizamos el transporte de manera Naciones Unidas.confianza mutuos. gratuita hacia y desde el complejo minero. • las mejores prácticas empresarias.Consultamos con los empleados antes de • Proveemos alojamiento a todos los trabaja- Desde Minera Alumbrera promovemos elrealizar algún cambio operacional significa- dores cuyo programa de trabajo lo requiera. cumplimiento de la legislación nacional entivo. Asimismo, les prestamos apoyo y medios nuestra cadena de valor y participamos ende comunicación abiertos en situaciones de • Aplicamos estrictos estándares de calidad, el movimiento global de la responsabilidadcambios organizacionales significativos, adqui- higiene y dietéticos para asegurar la salud y social empresaria.siciones, cierres de operaciones, desapropia- adecuada nutrición de los trabajadores.ciones o fusiones. INfoRME DE SoSTENIBILIDAD 2010 39
  • 40. Comunidades SosteniblesEn Minera Alumbrera hemos asumido el compromiso de contribuir al desarrollo sosteniblede las comunidades próximas vinculadas a nuestra operación, con el objeto de mejorar la calidadde vida de todos.Xstrata Copper toma este mismo compromiso con ellos en forma transparente y cultural- incorporando, cuando corresponde, un con-para todas sus operaciones en el mundo. Es- mente adecuada con la mayor antelación sentimiento informado previo y respetando sutamos convencidos de que contribuir al desa- posible y durante todo el ciclo de vida de cultura, costumbres, intereses y derechos.rrollo de comunidades sostenibles y entablar nuestras operaciones. Buscamos entablarun diálogo franco y recíproco con los grupos relaciones basadas en el beneficio mutuo y la Por medio de programas de Participacióninteresados en nuestro quehacer potencia la participación activa. Social Corporativa, impulsamos alianzas conreputación de nuestra empresa y es funda- la comunidad en los ámbitos del arte y la cul-mental para mantener nuestra licencia social. Registramos, hacemos seguimiento y abor- tura, educación, creación de empresas, medio damos las consultas y reclamos expuestos ambiente, desarrollo social y comunitario, yIdentificamos a nuestras comunidades y a por la comunidad. Establecemos procesos salud. Tales alianzas contribuyen al desarrollootros grupos relacionados con nuestras op- justos y equitativos en nuestra relación con de comunidades sostenibles, así como a po-eraciones, y nos comprometemos activamente los pueblos originarios y comunidades locales tenciar la generación de capacidades locales.40 minera alumbrera
  • 41. En Minera Alumbrera procuramos mantenerun equilibrio entre los beneficios percibidosy los generados para los grupos de interés,a fin de sostener relaciones armoniosas através del trabajo conjunto. Apoyamos a laempresa local con potencial –aunque no estéligada a la actividad minera- con el objeto decontribuir al fortalecimiento de la economíalocal y regional.El aporte hacia las comuni-dades también incluye la cre-ación de puestos de trabajo,la contratación de mano deobra de la zona, prestacionese ingresos fiscales, desarrollode proveedores, salarios com-petitivos y capacitación.nuestra zona de influencia comprende alas comunidades de Catamarca: Andalgalá, Serafín Pastrana y Amado “Paco” Pastrana, a la cabeza del proyecto de riego que permitió que nuevas cañerías y una bomba de agua abastezcan de agua para riego y consumo todo el año a 10 familias de “El Paraíso”, un paraje en los valles calchaquíes de Tucumán.Belén, Santa María, Tinogasta y Sanfernando) y Tucumán: Amaicha del Valle,Concepción. infraestructura, en el marco de dos convenios participación de sus grupos de interés, a fin sucesivos (2005 y 2008) con los gobiernos de mejorar la calidad de vida de la sociedaddesde el inicio de la operación hemos de Catamarca y Tucumán por un período en su conjunto.implementado un Programa Comunitario de tres años. Comprenden la construcciónbasado en la salud; la educación; el desarrollo de hospitales, equipamiento tecnológico deproductivo; arte, cultura y deporte. Brindamos última generación, y refacción o construccióncapacitación, recursos financieros y apoyo de escuelas. las obras fueron elegidas por Perspectiva sobre latécnico. Unimos capacidades con institu- cada autoridad provincial e implementadas gestión de relacionesciones locales, universidades y organizaciones por Minera Alumbrera.del tercer sector para llevar adelante los comunitariassiguientes proyectos: Bajo de la Alumbrera se encuentra en una responsabilidad social región de clima árido, de escasos recur-actividad productiva: sos, con necesidades básicas postergadas.Reconversión varietal de cultivos de la zona, la Responsabilidad Social (RS) es una forma Actualmente, las regalías mineras son elobras hídricas y capacitación para produc- de gestión que comprende un conjunto de mayor ingreso de las comunidades. Uno detores, construcción de huertas, invernaderos y decisiones voluntarias con el fin de contribuir los temas más importantes es contribuir congranjas escolares, microemprendimientos. al desarrollo social, económico y ambien- el desarrollo de la producción agropecuaria tal de manera sustentable. Se trata de un y para ello se han desarrollado planes deeducación: paradigma que comprende una visión del producción asociados a planes de irrigación.Plan integral de mejora educativa para do- negocio a largo plazo, en la que se incorpo- El objetivo es generar proyectos para habilitarcentes, obras de infraestructura y provisión de ran valores como la ética, la transparencia y el uso de las regalías en los municipios de lamaterial didáctico. la responsabilidad en la toma de decisiones, zona de influencia. integrándolos en la estrategia comercial y enSalud: las actividades. nos planteamos una participación cada díaPlan de obras en hospitales para mejorar la mayor de los actores sociales involucrados.infraestructura, modernizar equipamiento la RS excede el cumplimiento jurídico y no Entendemos que la sostenibilidad de cualquiertecnológico, proveer insumos críticos a hos- sustituye la legislación social, económica ni proceso sólo es posible cuando las partes,pitales y postas sanitarias, y brindar capacit- ambiental, ya que funciona como un sistema -estado, comunidad y empresa- compartenación para mejorar la calidad de atención de de responsabilidades compartidas entre los un objetivo común, que es aumentar el bie-los nosocomios. diferentes actores sociales involucrados. nestar general de los habitantes y proyectar un futuro de desarrollo equilibrado.También aportamos al desarrollo de la edu- Minera Alumbrera entiende por responsa-cación y la salud a través de grandes obras de bilidad social el compromiso voluntario de contribuir al desarrollo sostenible, con la InfoRME dE SoSTEnIBIlIdAd 2010 41
  • 42. Comunidades Sosteniblesenlance y conSultaS con loS gruPoS de interéSUna encuesta de opinión realizada en 2010 la necesidad de construir obras de red de erados urbanos de las ciudades capitales depor el CEAdS1 -ya mencionada en otros agua potable y de riego. Infraestructura vial Catamarca y Tucumán.capítulos de este informe- sostiene que las y caminos es una petición privilegiada por lademandas ciudadanas del área de impacto, ciudadanía de Andalgalá. En Santa María se Asimismo, cuando se les preguntó sobrerelatan en general un núcleo de necesidades espera la mejora y renovación del tendido cuáles obras elegirían que se concretaran enbásicas insatisfechas2, con particular énfasis eléctrico urbano que impide aprovechar su localidad, a partir de respuestas múltiples,en expresiones puntuales para cada localidad. eficientemente la externalidad de la obra 76% mencionó la construcción de hos- eléctrica de Minera Alumbrera y la construc- pitales, equipamiento, etc. y más de 70%Salud y vivienda son demandas transver- ción de un polideportivo. Red de servicios de también indicó obras de riego, caminos,sales a toda la región. En Belén se destaca gas y cloacas son demandas de los conglom- educación y obras recreativas, como centros deportivos.Caso de obra recreativa: Polideportivo en Beléndesde fin de 2010 la comunidad de Belén la obra forma parte del acuerdo entre la Varios usuarios se muestran satisfechos con ladisfruta del polideportivo famayfil, con empresa minera y el gobierno de Catamar- obra: “Antes practicábamos al aire libre y elcapacidad para 600 personas. En sus 1.352 ca para la construcción o modernización clima nos complicaba. El poli está muy bue-metros cuadrados se pueden disputar parti- de instituciones educativas, de salud y de no. Estamos orgullosos. Nos hacía falta. Condos de básquet y vóley, o ser usado como esparcimiento en diversas localidades de la esta obra puedo hasta soñar con ver jugarsalón de usos múltiples. provincia. El municipio local, por su parte, aquí a la selección de vóley”, se entusiasma aportó las butacas para las tribunas. “Esta María Magdalena Gómez, maestra jardinerala flamante sede demandó a Minera obra produjo un cambio social. Además, la y jugadora de vóley. Por su parte, Walter Bon-Alumbrera una inversión de $3,5 millones e ciudad mejoró su aspecto: el terreno donde ader, empleado y basquetbolista, expresa coninsumió un año su construcción. Allí se prac- se emplazó era antes un basural”, apunta alegría que “lo que hicieron es espectacular.tica también baby-fútbol y las instalaciones conmovido luis Palacios, director de deportes Conozco muchas canchas, pero esta me sor-cuentan con velódromo y pista de atletismo. del municipio. prendió. Hace un año no había nada. Ahora estoy maravillado con lo que veo”. 1 Esta encuesta fue realizada por el Consejo Empresario Argentino 2 Obras de infraestructura en salud y educación, caminos, agua potable para el Desarrollo Sostenible con la participación de Pulso Local, que y de riego, red de gas y cloacas y vivienda concentran las demandas de coordinó las tareas de campo llevadas a cabo por las escuelas locales. obra pública.42 minera alumbrera
  • 43. Comunidades Sostenibles Por otra parte, la inversión en programas comunitarios destinados a la educación representó 30% del total para el Área Primaria de ImpactoCaso de educación: (API), el gasto social 34,2%, medio ambiente 18,5%, pro-Plan de mejora educativa ducción 7,5%, cultura 6,8% y salud 3%.la comunidad educativa de Belén, auto- tarea importante creando y manteniendoridades municipales y Minera Alumbrera la infraestructura que posibilita la expansión Si se analizan los resultados de la encuesta,convocaron en noviembre de 2010 a las digital, como la conexión de todas las es- en cuanto a demanda social, y el destinojornadas Belén Educativo digital, en el marco cuelas de su jurisdicción para facilitar el plan de la inversión realizada por la empresa endel Plan de Mejora Educativa que lleva educativo y la asistencia técnica. También materia de desarrollo sostenible duranteadelante la empresa minera con un equipo equipó un centro tecnológico comunitario estos años se registra una fuerte correlacióninterdisciplinario de docentes de la Universi- donde la UnTREf dicta cursos al personal entre ambas variables. En efecto, Mineradad Tres de febrero (UnTREf), y del Proyecto municipal y a personas de la comunidad. Alumbrera, a partir de convenios con lasTecnológico junto a la fundación para el autoridades de las provincias de Catamarca ydesarrollo Social Sustentable (fUndESS). Intel y Microsoft, que acompañaron el Plan Tucumán y con los municipios e instituciones de Mejora Educativa de Minera Alumbrera, representativas, ha invertido desde su iniciodocentes y alumnos de EGB y polimodales UnTREf y fUndESS presentaron sus trabajos. más de $114 millones en desarrollo sosteniblede Belén, londres, Corral Quemado, Hualfín En el primer caso, el proyecto Intel Aprender a partir de programas comunitarios (PC) y dey Jacipunco expusieron su trabajo a la se viene implementando en el Centro Virtual grandes obras de infraestructura llamadascomunidad, luego de los logros obtenidos Belén enfocado en el uso de la tecnología en de Responsabilidad Social Empresaria (RSE),en los cursos de capacitación sobre el uso la comunidad y en el trabajo para obtener fondos destinados a cubrir las demandas enpedagógico de Tecnologías de la Información alfabetización tecnológica, pensamiento distintas áreas de cada una de las localidadesy la Comunicación (TICs). la iniciativa fue crítico y colaboración. Por su parte, Micro- impactadas.local y surgió de los docentes y alumnos, soft, mostró las actividades ejecutadas desdemotivados por dar a conocer los avances y 2009 en Soporte Técnico y Aula Virtual enlas prácticas innovadoras. Hualfín y Belén. Inversión en Desarrollo Sostenible. Período 1999-2010. En millones de pesos.Se realizaron talleres, clases abiertas, prácti- desde el Plan de mejora Educativa de Mineracas innovadoras de docentes, conferencias Alumbrera resulta muy positiva la sinergia 57,2 56,9y paneles educativos, la aplicación de la que podría producir un encuentro inédito 60radio en la escuela, el uso de herramientas aunando esfuerzos para expandir y mantener 50tecnológicas en el aprendizaje, digitalización la infraestructura tecnológica necesaria que permita a la comunidad desarrollarse en la Millones de pesosde la gestión administrativa escolar, produc- Inversión 40 Total Desarrolloción y creación de videos, clases abiertas de cultura digital. Sostenibleciencias naturales, presentación de revistas 1999-2010 30escolares, carreras a distancia, el uso de re- $114,1 Millonesdes sociales, y un proyecto de educación no 20formal para jóvenes, a cargo de Intel. 10la municipalidad participa del programaTecnológico a través del Centro de Juventud 0donde se dictaron cursos de Soporte Técnico Inversión Inversión en en PC grandes obrasy Aula Virtual (Microsoft) destinado a be-carios municipales y docentes; se capacitaron Fuente: Datos propios de la empresa.jóvenes para dictar el Proyecto Intel Aprender.Se dictan réplicas del programa a cargo delocales, todo en el marco del plan de mejoraeducativa de la empresa con la UnTREf.El Municipio de Belén ha construido y equi-pado varias salas de informática de escuelasy colaboran becarios municipales que asisten La jornada digital en Belén fue promovida y concebida desde la comunidad educativa, a fin de mostrar lo aprendido en el Plan dea los docentes en la sala de informática. Asi- Mejora Educativa que lleva adelante Minera Alumbrera.mismo, el municipio de Hualfín realiza una InfoRME dE SoSTEnIBIlIdAd 2010 43
  • 44. Comunidades Sostenibles | Enlace y Consultas con los Grupos de Interés de esa inversión de $114 millones, la provin-Caso de desarrollo cia de Catamarca captó 69% de los fondos y Tucumán, 31% restante. Estos valores consti-de productores locales tuyen un aporte importante también para las localidades del API, ya que la inversión total en dS representa 32% del total de regalías mineras que en el período 2004-2010 han percibido Andalgalá, Santa María y Belén. Así, entonces el proyecto ha invertido en estas comunidades en forma voluntaria un importe equivalente a cerca de un tercio de las regalías mineras distribuidas. En 2010, la inversión alcanzó $ 35,7 millones en dS, de los cuales Catamarca sumó 73% de los aportes y Tucumán 27%. Inversión en Desarrollo Sostenible en 2010. En millones de pesos. 24 Inversión Total 21,8 RSE+PC: $35,7 millones 20 Millones de pesos 13,9 16 12 8Con la mira puesta en la diversificación pro- más de 3.000 kilos por año, cuando la me-ductiva, Minera Alumbrera contribuye con dia era de 800. “Trabajo en la finca desde 4los productores de la zona de influencia del hace siete años. Ahora tengo 170 plantas. 0proyecto a través de un programa intensivo Hay que aplicar todos los conocimientos Inversión Inversiónde capacitación y asesoramiento, además de adquiridos y así salen las cosas. Esto no en RSE en PCrealizar un seguimiento a sus tareas y apoyo tiene techo”, describe Jorge Rufino Moreno,general, desde la provisión de semillas hasta emprendedor en las Juntas. Estos valores de inversión directa se han mate-herramientas de trabajo. rializado con acciones que al interior de estas los productores de vid en Tinogasta suman comunidades tienen efectos significativos en diez, otra decena en Amaicha del Valle y distintas áreas. hay 23 viñedos nuevos en Hualfín. En 2011los beneficiarios de este llegarían a reunir 70 hectáreas. las aromáti- Así, la construcción de capital humano a partir de la capacitación de los trabajadores,programa suman 400 per- cas como el comino, anís y pimentón tienen no sólo en sus tareas específicas, sino en 20 productores en Santa María y entre 20 ysonas entre productores de 25 en Belén. los productores de olivo para aquellos atributos que trascienden al proyecto –como el Programa de finalización delvid, nogal, forrajes, olivo, aceituna fresca y aceite suman 20 en la Secundario en la Mina para empleados-, la zona de influencia.aromáticas, e inclusive pasto capacitación en distintas áreas a los docentes y profesores de las comunidades localesy carne. Este trabajo potencia complementando los programas estatales,las economías regionales. la sumados a las obras de infraestructura, como la construcción de edificios escolares quesuperficie involucrada es aún en algunos casos son modelos en su tipomayor a la de la provincia de -escuela técnica de Belén y escuela n° 995 de Andalgalá- son uno de los pilares que asegu-Tucumán. ran la continuidad del proceso aún después del cierre de mina.Suman cerca de 200 los productoresnogaleros de Belén y Andalgalá que sededican a este cultivo, cuya variedad está la empresa ha invertido ensiendo reconvertida a una de mayor deman-da en los mercados. Esto genera consecuen- 2010 $5,1 millones en estoscias directas en el valor del producto. las programas de educaciónnuevas tecnologías permiten producir unatonelada por hectárea, con ganancias cer- mencionados y lleva máscanas a los US$13.000. “Siento una alegría de $21 millones acumuladosenorme al ver cómo creció la producción a Rufino tiene 70 años y su producción nogalera se encuentra a 40 km de Belén. Siento que las nuevas ventajas “no tienen techo”. desde el inicio de los programas.44 minera alumbrera
  • 45. Comunidades Sostenibles | Enlace y Consultas con los Grupos de InterésCaso de educación: Construcción Polimodal n°19 en BelénMinera Alumbrera se sumó al desafío de las la empresa invirtió $3,5 millo-autoridades del departamento Belén y de laprovincia de Catamarca para avanzar en la nes en la escuela, que seconstrucción de un nuevo edificio para el suman a los $2,2 millones delColegio Polimodal nº 19. En 2010 la obraquedó inaugurada y brindó satisfacciones a gobierno provincial y $1 millóntodos los grupos de interés, especialmente a del municipio de Belén. losla comunidad educativa. terrenos fueron cedidos porla escuela representa un eje central de los Alumbrera a la comuna.anhelos de progreso. la educación es un valorsustantivo que permite trepar en el escalónde proyección social. Bajo estos lineamientos, En el futuro contará con un albergue estu-Alumbrera decidió participar de este empren- diantil para 400 alumnos, muchos de losdimiento conjunto, en el marco del acuerdo cuales hoy se alojan en casas de familiares ocon el gobierno catamarqueño para la cons- alquilan habitaciones durante el ciclo lectivo.trucción o modernización de institucioneseducativas, de salud y de esparcimiento en Actualmente las actividades curriculares se re- El establecimiento fue proyectado para albergar 1.700 estudiantes y tiene una superficie que alcanza 7.500 metros cuadrados.localidades de la provincia. alizan en cómodas aulas, espacios de lectura, biblioteca, sala de fotocopias, sala de profe- sores, de preceptores, oficinas administrativas aulas: “Tenemos más espacios y muchas más y un ámbito para disciplinas deportivas. comodidades. Ahora hay que cuidarlo y que El director del polimodal desde hace 14 años, los chicos que vengan valoren esto que tene- Héctor Iturriza, no oculta su alegría por la mos, que es muy importante”, opinó Rosa culminación de la obra: “Minera Alumbrera fernández Quiroga, de 17 años. desde un principio mostró interés y decisión en aportar fondos para la nueva escuela. las Se estima que en 2010 han egresado 120 autoridades provinciales y municipales tam- estudiantes de este establecimiento. Una bién comprendieron que el viejo edificio del de sus docentes, Mabel Santillán, profesora centro de la ciudad no aguantaba más y el de lengua y literatura, apunta que “toda funcionamiento en esa estructura de principio la comunidad educativa avaló esta inicia- de siglo XX era obsoleta”. Se trabajó en posi- tiva de obtener el nuevo edificio. Existió un cionarla como un motor de nuevas perspec- firme compromiso social y hoy este colegio tivas y oportunidades educativas para Belén, responde a las necesidades y exigencias para bajo los ejes productivo, de turismo y minería. llevar adelante la tarea pedagógica”.Mabel Santillán, profesora de Lengua y Literatura. los alumnos del último año de nivel Poli- modal se mostraron satisfechos en las nuevas InfoRME dE SoSTEnIBIlIdAd 2010 45
  • 46. Comunidades Sostenibles | Enlace y Consultas con los Grupos de Interés Distribución por destino de la inversión en DS en 2010. En % y millones de pesos. 30 Inversión Total Catamarca: $25,9 Inversión Total Tucumán: $9,8 25,9 25 Millones de pesos 20 15 9,8 10 0 Catamarca Tucumán 37% Social 3% Social 28% Salud 90% Salud 19% Educación 3% Educación 9% Medio Ambiente 3% CulturaCaso de obra de salud: 4% Productivo 3% Cultura 1% Productivonueva maternidad de Catamarca En cuanto a la inversión en dS en Catamarca, desagregada por localidad del área de im- pacto, en los departamentos de Belén, Santala nueva maternidad 25 de Mayo de Cata- María y Andalgalá el monto total registradomarca fue inaugurada en mayo de 2010 en 2010 fue de $19,2 millones, de los cualespor el gobierno local. la obra fue equipada 35% corresponde a obras de infraestructuraíntegramente por la UTE Minera Alumbrera- (RSE) relacionadas con salud, educación yYMAd con una inversión de $8 millones en recreación. El 65% restante fue destinado atecnología médica de última generación. El programas de desarrollo comunitario.moderno equipamiento médico posiciona ala maternidad neonatal como la más impor-tante de la región y es parte del programa Distribución del gasto en Programasde RSE de Minera Alumbrera, en base al Comunitarios en el API. Año 2010. En %acuerdo con el gobierno catamarqueño. Total API: $12.396.729la nueva Maternidad provincial tiene a sudisposición equipos de video laparoscópico, 6,8% culturade radiología fija y móvil, respiradores neo- 29,9% educaciónnatales, ecógrafo multiparamétrico, ecógra- 18,5% medio ambientefos doppler portátiles y fijos, incubadoras, 7,5% Producciónmesas de anestesia y cirugía, monitores El centro asistencial tiene un plantel de más de 220 pro- 3,0% Saludfetales y muchos otros que, sin duda, posi- 34,2% Social fesionales y su objetivo es superar los 4.000 partos por año.bilitarán una mejora sustancial en la calidadde atención de los recién nacidos y madres,en la Capital. A ello se suma una sala de “El nosocomio está funcionando a plenoaislamiento para ocho niños con problemas y nos permite a todos efectuar un trabajo los aportes que realiza la empresa en materiarespiratorios graves o déficit nutricional. acorde a las necesidades de los catamar- de dS son valorados positivamente por 83% deTambién una sala de cuidados intensivos queños. Alumbrera demostró una vez su los encuestados por el CEAdS en el API; 62%para adultos y una de rayos, laboratorios y compromiso con toda la sociedad. Tenemos las percibe además como contribuciones muyuna farmacia. una maternidad digna. Ahora está en importantes para sus comunidades. Asimismo, nosotros darle prestigio”, se enorgullece 48% respondió que en el último año estasA las 44 camas disponibles en la sección el doctor luis Alberto del Pino Ahumada, acciones de Minera alumbrera contribuyeronmaternal se suman 41 unidades en terapia director del hospital, catamarqueño con 32 a mejoras urbanas, de recreación; 32% opinóintensiva neonatal con la mejor tecnología. años de profesión. que colaboraron para incrementar el nivelCuenta con 6 salas de parto y una terapia de actividad económica y de empleo; 40%intensiva para 46 recién nacidos. consideró también que contribuyeron a mejorar la infraestructura y provisión de insumos, becas, en educación y salud; y 25% a progresos en el área de la producción y turismo.46 minera alumbrera
  • 47. Comunidades Sostenibles | Enlace y Consultas con los Grupos de InterésCaso de desarrolloproductivo: Bodega de Hualfín Sin embargo, existen aún demandas comuni- tarias insatisfechas que requieren una aten- ción muy especial de los actores responsables de este proceso. En los grupos focales realizados en el marco del estudio del CEAdS en 2009 y en aquellos efectuados durante 2010 -que fueron convo- cados para formalizar una devolución de los resultados a los grupos que habían participa- do y colaborado desinteresadamente en esta investigación- se concluyó que: las demandas prioritarias son transversales a las tres localidades analizadas. Apuntan a generar sustentabilidad y refieren a lo que quedará en las ciudades una vez que la activi- dad minera haya finalizado. “Si nosotros creamos algo bueno en Edu- cación o en Salud, vamos a estar generando que haya una afluencia grande de gente hacia nuestras comunidades. Nosotros no tenemos nada que los demás deseen en este momento o que necesiten. Podemos crear algo y que lo tengan que venir a buscar acá.”Matías Aibar reconvirtió seis hectáreas de vid, con el apoyo y la capacitación de Alumbrera. (Comerciantes, Andalgalá)El municipio de Hualfín, una zona de valle productivos, preparamos la tierra, comenza- Si bien se reconocen las acciones realizadasfértil ubicado en el departamento Belén de mos los riegos paulatinos. Gracias al aporte por la empresa y los gobiernos, se demandaCatamarca, está redireccionado los antiguos de Minera Alumbrera y el municipio nos profundizar y extender la ayuda a los agricul-cultivos para producir mayor cantidad y estamos capacitando para obtener óptimas tores con obras de infraestructura, reconver-calidad de vid en un área de casi 200 hec- producciones en un futuro muy cercano”. sión productiva, como así también insumos,táreas. Se trata de transformar las unidades agroquímicos, maquinarias y tecnología.productivas para viñedos, donde antes se El clima de los productores para estacultivaban pimientos, verduras o maíz. iniciativa resulta positivo. Aibar explica que “En Belén, el acueducto sí o sí. En Londres, “podemos lograr buena producción y mejor el dique. En Pozo de Piedra, una obra de cap-las autoridades locales han decidido invertir calidad de vinos”, proyecto que ya está tación de agua; pequeños embalses dondeen mejorar la calidad productiva con capaci- dando beneficios concretos a todos los viñe- se deposite esa agua por la noche así segui-tación y el fortalecimiento de la reconver- dos que fueron reconvirtiendo su vid a las mos regando por la noche.” (Productoressión de variedades de uvas, a través de las nuevas cepas, como Malbec. nogaleros Belén)nuevas cepas que se están obteniendo. la familia Cabezas -uno de los primeros Surge la necesidad de agregar valor a losMinera Alumbrera apoya esta iniciativa con productores en abrazar la reconversión distintos tipos de producciones primarias acapacitación y recursos para la preparación vitivinícola de la zona- cuenta que “a los mediana escala, estableciendo redes de com-de viñedos. El objetivo es lograr una indus- trabajos que comenzaron hace varios años ercialización, e intentando capturar mercados.tria de vinos Premium con sello propio que le hemos sumado nuevas técnicas podemossea sustentable. Alrededor de 40 produc- producir más” en las últimas cosechas. “Acá lo que hace falta es alguna fábrica, algotores trabajan la vid en la zona. en lo que la gente pueda trabajar. Fábrica de ropa puede ser. Acá hay mucha lana deEn 2010, 24 productores avanzaron en buena calidad: vicuña, llama, muy preciadasla expansión de sus pequeñas parcelas, internacionalmente.” (Jóvenes varones, Belén)quienes asumieron los cambios técnicosy operativos para administrar bien losrecursos. Hay más de 120 hectáreas deviñas en etapa de producción a las que se leagregarán 20 más el año próximo.En la búsqueda de un mejor rendimiento delas tierras, Matías Aibar brinda su testimo-nio, quien junto a su hermano daniel, dis-puso la reconversión de casi seis hectáreasantes afectadas a los pimientos: “Hemosrecuperado algunas cuadros que no estaban Cabezas lidera el proyecto de una bodega propia para el municipio Hualfín, que ya se está construyendo. InfoRME dE SoSTEnIBIlIdAd 2010 47
  • 48. Comunidades Sostenibles- Entre las formas en que podría generarsesustentabilidad, se mencionan acciones decapacitación en diversas áreas, generándosemás fuentes de trabajo que impulsen laeconomía de las ciudades.“Una Casa de estudios superior. lindo seríaque los chicos puedan terminar la carreraacá. Que no sea necesario mandarlos a Salta,Catamarca, Tucumán, Córdoba. Sobre todopor el costo de pasajes, de departamento,y que cuando son profesionales ya no vuel-ven.” (docentes, Santa María)- Se destaca la necesidad de capacitar a losprofesionales de la salud de estas localidadespara atender a la comunidad.- Mejorar accesos, rutas y caminos se percibecomo un adelanto en la comunicación entrelas distintas localidades y podría servir parafomentar actividades como el turismo yoptimizar el comercio. Se demanda tambiénun avance de la red de agua, a través de laplanificación a largo plazo y la realización de Productores de la Junta de Regantes Los Zazos preparan la tierra para plantar 4,5 ha de viñas en la zona de Espaldero, Amaicha del Valle.las obras adecuadas, tanto en la distribucióncomo en los procesos de potabilización. lared de energía eléctrica también es señalada En los tres departamentos de nuestra zona de y formaremos profesionales locales entrena-como insuficiente para cubrir la demanda. influencia catamarqueña, Belén, Andalgalá y dos para ocupar posiciones competitivas en el Santa María, nos abocaremos a los siguientes mercado local, como los programas de prácti-“Tendríamos que dotarnos de infraestructura, proyectos en 2011: cas rentadas, pasantías, aprendices y becas.para que cuando la minería se acabe, no-sotros continuemos trabajando.” (docentes, Salud: desarrollo productivo:Andalgalá) orientaremos los esfuerzos a la capacitación los objetivos son aumentar la superficie culti- en Primeros Auxilios avanzados y emergencias vada, incrementar la productividad y mejorarlas citas aquí realizadas fueron posibles para el personal de las postas urbanas y ru- la calidad del producto. Se está ampliandogracias a la contribución de los trabajos de rales, y para los integrantes de organizaciones el programa de reconversión varietal delinvestigación realizados por el CEAdS3, en de bien público. El objetivo será brindar cono- nogal para obtener mayor productividad elos que han colaborado, según los resultados cimiento profesional en estos temas orientado incidencia en nuevos mercados. Se probarápresentados, una importante cantidad de a la integración social del escolar con una en los distritos de Huaco, Malli, la Aguadaciudadanos que sin condicionamientos a los visión solidaria de su rol ciudadano. En Santa y Aconquija (departamento Andalgalá). Eninvestigadores aceptaron participar en cada María se encarará una nueva metodología el departamento Belén y Santa María seuna de estas etapas aportando desinteresada- orientada a profesionales de la salud (aten- sumarán cambios varietales en cultivos comomente sus conocimientos y sus opiniones. ción prehospitalaria del paciente en trauma). la vid, el pimiento y el olivo. En la última Seguiremos aportando al desarrollo de localidad mencionada se instalará el primer infraestructura, equipamiento de avanzada tambo lechero pasteurizar y comercializar la en hospitales, mini hospitales y Centros de leche de producción local. Estos programasobjetivos 2011 Atención Primaria de la Salud. cuentan con el aval de los municipios y en su mayoría también usan fondos de regalías.En la gestión 2011 daremos continuidad a educación:nuestro Programa Comunitario. Pondremos Como principio fundamental para el desarrollo de la mano del desarrollo agrícola, va laénfasis en dar apoyo social a las comunidades humano sustentable y una sociedad más equi- necesidad de tener agua para riego. Estoa través de la profundización de los ejes tativa, seguimos apostando a la educación. motiva otro de nuestros programas que es elde salud; educación; desarrollo productivo; Creemos que la calidad de los sistemas educa- estudio, diseño y construcción de sistemas decultura y educación, teniendo en cuenta las tivos mejora las relaciones sociales y económi- riego en la zona de influencia.necesidades de la comunidad y su devolución cas de una región. En este sentido, seguiremos Se buscará también en la innovación de mi-obtenida a través encuestas, como las ya abocados a la formación de los docentes croemprendimientos asociados al uso de en-mencionadas. catamarqueños a través de un plan de mejora ergías alternativas y tratamiento de residuos educativa para profundizar la meta. sólidos, además de consolidar los existentes, mediante capacitaciones y evaluaciones técni- Continuaremos con grandes obras de cas. Continuaremos con el apoyo a consor- infraestructura, insumos para la construc- cios de regantes y obras que optimicen los ción y, junto a instituciones locales de cada recursos hídricos locales. provincia, aportaremos materiales didácticos,3 Estos trabajos aquí citados fueron presentados a la empresa para sudiscusión y Minera Alumbrera ha prestado su colaboración aportandotoda aquella información que fuera necesaria y su opinión y comentariospara la elaboración y síntesis final del trabajo.48 minera alumbrera
  • 49. Comunidades Sosteniblesriesgos y oportunidades las comunidades próximas a los yacimientos. necesitamos reforzar el apoyo a la industria En este sentido, dado que realizamos aportes minera desde su carácter inclusivo. nuestroEn cuanto al avance de las causas ambienta- económicos muy significativos para la provin- objetivo es prolongar la vida de la mina ylistas que afecta a varias industrias a nivel cia de Catamarca y la nación principalmente, continuar trabajando en la Argentina. Sin em-internacional, debemos asumir el desafío de deberíamos trabajar en la percepción de las bargo, si la actividad se restringe por distintasabordar los reclamos de los grupos locales comunidades respecto del impacto ambien- razones, los beneficios proporcionados tam-que se manifiestan contra la actividad minera. tal y del derrame económico producido por bién sufrirán cambios que impactarán en lasAutoridades provinciales y nacionales, vecinos el proyecto. Este tema fue abordado en la comunidades. no obstante, seguiremos cons-y empresas mineras deben encontrar un pun- encuesta de percepción cuyos resultados se truyendo para generar un diálogo honestoto de equilibrio. la minería genera beneficios explican más arriba. que contribuya a mejorar el posicionamientosociales y económicos, especialmente para de la industria en nuestro país.GRUPoS dE InTERéSdefinimos como grupos de interés o stakeholders a aquellos que están relacionados de manera directa o indirecta con las actividadesde la nuestra empresa. En Minera Alumbrera mantenemos intercambio con públicos de intereses diversos y asumimos compromisos concada uno de ellos, a saber: MInERA AlUMBRERA InfoRME dE SoSTEnIBIlIdAd 2010 49
  • 50. Comunidades Sostenibles en la página Web. El trabajo contiene un formulario para realizar sugerencias y aportes. Quienes cuentan con herramientas informáti- cas, pueden optar por dejar sus mensajes inquietudes de la comunidad por correo electrónico a: En Alumbrera llevamos una estadística de los infoalumbrera@xstratacopper.com.ar. reclamos realizados por los grupos de interés, mediante el uso de un procedimiento escrito. En cuanto a la comunicación interpersonal, El objetivo es incluir los comentarios recibidos contamos con un representante de la em- en el proceso de mejora continua, a fin de presa en las localidades de Andalgalá, Belén dar respuestas en el corto o largo plazo, y Santa María, lugares donde residen. Ellos según sea posible. mantienen una comunicación permanente con las autoridades, las instituciones y las Toda vez que hay una queja o reclamo organizaciones vecinales, a la vez que los generado por nuestra actividad, se inicia el stakeholders cuentan con un lugar físico de proceso con el debido registro del damnifi- referencia para volcar sus inquietudes en cado, las posibles soluciones, se discuten las nuestras oficinas. A esto se suman las visitas ideas con los involucrados hasta encontrar unEn 2011 se continuará con la los cambios varietales en el cultivo de la de grupos de las comunidades y periodistasvid en Santa María. acuerdo y se implementa un programa para locales o nacionales interesados en conocer el atender el reclamo. proceso de producción en forma directa.comunicación conlos grupos de interés Reclamos de los grupos de interés. Año 2010nos ponemos en contacto con los diversospúblicos para informar acerca de nuestra 200gestión. Utilizamos medios masivos de comu- 180nicación, redes sociales, contacto cara a cara 160o publicaciones específicas. 140 CantidadEn las provincias de Catamarca y Tucumán 120editamos revistas que contienen temas relati- 100vos a nuestro Programa Comunitario, a través 80de casos de buenas prácticas de RS en la 60cadena de valor, recursos humanos y medio 40ambiente. Se publican cuatro ediciones anu- 20ales en el diario El Ancasti y la Unión (Cata- 0marca) y con la Gaceta (Tucumán). A su vez, ied la as lvo ral os s es dio os s ne e s gr uni sitiv ón eré s ito ua me ido ro int n lo nio s dse realiza una tirada especial para distribuir ur or ne nt me ativ op a Ag po aci ns ad es s s a s Po Ot rra Ru reu o lad Ol ge mie pr ceso de co Trá up nt los eg De Vo me os es en gr na en os nen las comunidades, puerta a puerta. Ac up on tio ali tes en ul Re es en do tíc Cu Re res an Ar s p ticipMantenemos reuniones periódicas con eré ar int as pperiodistas para contribuir a informar y n rso Peesclarecer de primera fuente las novedades einquietudes. Asimismo, distribuimos gacetil-las y comunicados con asiduidad para laprensa provincial y nacional, y atendemoslos requerimientos de información solicitadospor universidades, escuelas, onG y otrosrepresentantes de los grupos de interés.nuestra página de Internet también facilita lainteracción entre la empresa y los stakeholders.desde 2010 comenzamos a incursionar demanera incipiente en las redes sociales paraparticipar de la conversación dinámica y degran alcance que aporta esta herramientainformática.Y el informe de sostenibilidad anual dirigidoa todos los grupos aporta al proceso derealimentación. Una tirada importante sedistribuye en papel y también está accesible La limpieza del dique Los Zazos, Tucumán, permitió recuperar el caudal de la represa que abastece a 5.000 habitantes, con la consecuente mejora en la provisión de agua.50 minera alumbrera
  • 51. Comunidades Sostenibles Notas sobre Alumbrera publicadas en la prensa local y nacional. Año 2010. 180 164 160 Cantidad de notas 140 120 118 100 75 80 60 40 20 0 Positivas Negativas NeutralesCaso queja de la comunidad Estas cifras incluyen los artículos de la prensa, medios digitales, radio.El agua que abastecía tradicionalmente a la Se implementó un sistema de captacióncomunidad de Amanao era captada desde drenante ubicado aguas arriba de la tomauno de los afluentes del río que lleva el existente para tomar el agua subterránea, derechos indígenasmismo nombre, cuyo caudal presenta sig- lo cual garantiza el abastecimiento de agua Si bien la operación no afecta territoriosnificativas variaciones estacionales. En 2010, limpia impidiendo pérdidas por evaporación. indígenas, los de Amaicha del Valle y Quilmeslos afectados solicitaron a la empresa la El sistema está a resguardo de las crecientes, en la provincia de Tucumán -sobre las rutasprovisión cons-tante de agua a la población. lo que asegura su operatividad en épocas 40 y 307- son comunidades indígenas. Existela toma de agua había sido realizada por de lluvias. Asimismo, se construyó un desare- una respetuosa relación con ambas. Inclusoun contratista de Alumbrera en los comien- nador aguas abajo de la toma para impedir hemos trabajado en conjunto la realizaciónzos del proyecto y estaba deteriorada. El el ingreso de sedimentos en el canal matriz. de un proyecto productivo: la construcción dedesafío se incluyó en el marco del Programa un sistema de riego presurizado en los Zazos.Comunitario en dicho año y demandó una la obra se extendió también a la construc-inversión de $920.000. ción de canales de riego de hormigón no hubo incidentes de violación de derechos -elaborado con piedras y arena del lugar- indígenas por parte de Minera Alumbrera a loEl sistema de captación de agua presentaba para asegurar la provisión de agua a los largo de la vida del proyecto minero.grandes falencias, ya que se originaba en campos circundantes.un dique derivador seguido por un canal cierre de minaabierto en algunos tramos, con obstruc- Mientras se llevan adelante programas ambi-ciones por sedimentos presentes en los ríos entales con miras a un cierre de mina respon-de montaña. los beneficiarios suman sable, la gerencia de desarrollo Sustentable 30 familias de productores ha comenzado a trabajar en la planificaciónEl primer paso fue la realización de un del cierre desde el punto de vista comuni-estudio hidrológico del río Yacochuyo y un caprinos y agrícolas. tario. Utilizaremos como herramientas derelevamiento de los niveles de movilización trabajo los informes de percepción localesdel lecho aluvional. y las entrevistas con modalidad de grupos la captación asegura el abastecimiento de focales. Se tendrán en cuenta las expectativas 10l/s, lo cual excede con creces la demanda de la comunidad, su relación con la minería, de una población de 150 habitantes. Entre las prioridades y necesidades expresadas enAlumbrera estuvo a cargo las ventajas del trabajo realizado por Alum- estos estudios para continuar delineando el brera se incluyen la provisión de agua pota-de la confección del proyecto ble constante, el uso de mano de obra local plan de cierre social y ambiental.a implementar, la financiación para las obras, la construcción de canales de riego -permite un mejor aprovechamientoy la dirección técnica a través del agua y promueve la ampliación de lasde sus áreas de Ingeniería zonas cultivables. Asimismo, se evitaría el riesgo de que una falla en el mineraloductoen obras RSE y sus represen- afecte el agua potable de la comunidad detantes comunitarios en Amanao.Andalgalá. InfoRME dE SoSTEnIBIlIdAd 2010 51
  • 52. Medio AmbienteEl cuidado del medio ambiente para Minera Alumbrera resulta una responsabilidad para con el entornoque rodea el yacimiento y sus comunidades, el mismo en el que habita la mayoría de los empleados y susfamilias. Trabajamos en el marco del desarrollo sustentable y nos enfocamos en usar de manera eficientelos recursos naturales, en la rehabilitación del suelo y en la disminución de desechos.nuestra gestión ambiental sostiene el empren- En línea con la Política de desarrollo Sos- nuestras operaciones y proyectos debendimiento minero en el largo plazo, en línea con tenible (dS) de Xstrata Copper, operamos cumplir con normativas a veces más estrictasXstrata plc, operadora de Minera Alumbrera, según normas ambientales líderes en la indus- que las vigentes en el marco legal nacional.que es una empresa “Superlíder del Sector para tria y cuando corresponde eliminamos, miti- Xstrata Copper ha establecido metas muyIndustrias del sector minero” en el Indice de gamos o reparamos los impactos ambientales sólidas para sus operaciones en materia deSostenibilidad elaborado por dow Jones, un re- producidos por la operación. reducción de emisiones de carbono, eficien-conocimiento que lleva cuatro años consecutivos. cia energética, consumo de agua dulce en los sistemas de gestión ambiental existentes zonas áridas y emisiones de dióxido de sul- en las instalaciones y operaciones cupríferas furo (So2).Buscamos preservar la salud, se encuentran alineados con los Principiosla función y la viabilidad en el de negocios de Xstrata y con los Estándares Asimismo, realiza una gestión de los riesgos de desarrollo Sostenible. Además, evaluamos relacionados con la biodiversidad, al tiempolargo plazo de los ambientes nuestro desempeño frente a dichos sistemas y que busca minimizar o mitigar cualquiernaturales que se ven afectados normas en forma regular. efecto negativo sobre ésta causado por las operaciones.por nuestras operaciones.52 minera alumbrera
  • 53. Medio Ambiente biental de diferentes sectores de la empresa. Sus actividades se coordinan con los gerentes de las áreas y con el apoyo de los integrantes del departamento de Medio Ambiente de Minera Alumbrera. Con su actuación, se identifican oportuni- dades de mejoras en la gestión ambiental y se da un sentido de pertenencia a estas inquietudes. Se cumplieron los monitoreos de calidad de agua programados, asegurándonos de estaEl agua del dique de colas se devuelve al proceso mediante un retrobombeo. manera que no haya impactos ambientales adversos o negativos en aguas superficiales o subterráneas. Todos los monitoreos de calidadXstrata Copper está empeñada en continuar Antes de comenzar sus operaciones, Minera de agua se encuentran certificados bajocon sus actividades de reciclaje en Amérca Alumbrera presentó el Informe de Impacto normas de calidad, lo cual aporta seguridad ydel norte, que permiten extender la vida útil Ambiental (IIA) a las autoridades provinciales confiabilidad a los resultados.de los metales y contribuir a la reducción de de Catamarca y Tucumán. dichos informesresiduos electrónicos, materia de creciente fueron debidamente aprobados. las actualiza- Mantuvimos en óptimas condiciones opera-preocupación debido al aumento de los bota- ciones del IIA son presentadas cada dos años tivas el sistema de retrobombeo de aguaderos de desechos en el mundo. ante las autoridades provinciales. Todas han asociado al dique de colas y le introdujimos sido aprobados y posteriormente monito- mejoras con la incorporación de cuatroCuando ocurren incidentes ambientales, reados por las autoridades. Vale destacar nuevos pozos para reenviar el agua al sistemadeterminamos las causas y tomamos las que la minería es la única actividad en la cerrado.medidas necesarias para evitar que vuelvan a Argentina regulada por una ley específica deocurrir. Asimismo, Xstrata Copper planifica y protección ambiental (ley 24.585). En materia de conservación de la biodi-realiza el cierre de sus operaciones conforme versidad, cumplimos con nuestro deber dea su compromiso con el desarrollo Sostenible vigilancia en nuestras áreas de operaciones,y la normativa vigente de las localidades a través de los monitoreos contempladosdonde se desarrollan las operaciones. objetivos cumplidos en el programa trazado hasta el final del proyecto. Investigamos la posibilidad deEn Minera Alumbrera cumplimos con las En Minera Alumbrera planificamos y traba- implementar nuevos monitoreos, como elleyes, normas y regulaciones vigentes en to- jamos en planes ambientales anuales para caso de los bioindicadores de agua de Vis Visdas las actividades e instalaciones operativas. lograr los objetivos y metas que impulsan una o el relevamiento nocturno de murciélagos,El desempeño ambiental –que incluye el con- mejora continua en el desempeño ambiental. iniciativas voluntarias que demuestran nuestrasumo, la gestión y las descargas de agua- es responsabilidad en el tema. Conocer la com-monitoreado por las autoridades nacionales y Una operación ambientalmente responsable posición específica de los insectos acuáticosprovinciales de Tucumán y Catamarca. no se y el cumplimiento de los requerimientos de en este sistema de agua nos brinda mayorhan detectado desvíos de los parámetros es- las autoridades regulatorias de nuestras activi- información acerca del estado ecológicotablecidos en las normas vigentes en ninguna dades son los pilares de nuestra gestión. del río.de las más de 200.000 muestras realizadas alo largo de los doce años de operación. Mantenemos nuestro compromiso de Resulta muy importante conocer la fauna eficiente administración de los recursos nocturna y las funciones que desempeñanlas autoridades de aplicación que nos con- naturales, asegurando la confiabilidad de las en nuestro equilibrio ecológico. Unas de lastrolan son la Aduana, la Secretaría de Minería herramientas de gestión utilizadas para el uso funciones de los murciélagos es la dispersiónde la nación, la Secretaría de Ambiente y racional y la conservación del agua, contro- de semillas para regenerar vegetación nativadesarrollo Sustentable de la nación, la AfIP, lando la interacción de los procesos produc- en bosques secundarios. Por otro lado, losla Secretaría de Minería de Catamarca y la tivos con los acuíferos regionales, vigilando y murciélagos son principalmente especiesdirección de Minería de Tucumán, las Secre- midiendo nuestros consumos y comparándo- controladoras de plagas en ecosistemas ytarías de Ambiente de Catamarca y Tucumán, los con nuestros objetivos. por esto es importante tratar de identificar laentre otras. composición de las poblaciones de murciéla- Entre las mejoras introducidas en el último gos insectívoros de la región. año, en cuanto al compromiso en el cuidado del medio ambiente, es la denominación porEn sus años de operación, parte de las diferentes áreas productivas yMinera Alumbrera no fue mul- administrativas de los llamados Referentes de Medio Ambiente.tada ni penalizada por inob-servancia ambiental. Este personal es el encargado de llevar ad- elante iniciativas para mejorar la gestión am- InfoRME dE SoSTEnIBIlIdAd 2010 53
  • 54. Medio AmbienteMantuvimos el proyecto de forestación conalgarrobos, mejorando las condiciones delpredio de Campo del Arenal para asegurarel afianzamiento de los 1.000 ejemplaresplantados, e iniciamos la plantación denuevos ejemplares en el área del sitio demina. Realizamos una actividad continua dereproducción de especies de viveros.En 2010 revegetamos con especies nativasde la zona un área de 5,05 hectáreas, comoparte de las pruebas piloto que nos daránindicios acerca de los programas de revegeta-ción de coberturas finales del plan de cierrede mina.El manejo cuidadoso de los residuos genera-dos, su transporte y su disposición final con Caso de cuidado ambiental: Mejoraempresas autorizadas requirió la dedicaciónexclusiva de personal. los resultados se en mantenimiento de camionesvisualizan al realizar los balances de losimportantes volúmenes generados, residuosque en su gran mayoría son reutilizados parageneración de energía o reciclados para su los inmensos Caterpillar 793 recorren el lavado de equipos, limpieza de fluidos,reaprovechamiento, como papeles y cartones, interior de la mina activa las 24 horas. Allí almacenamiento de partes, conteo deplásticos y chatarra. van los operarios, por turnos, atentos a las partículas, condiciones del combustible y del órdenes que reciben por radio para dirigirse camión lubricador, tareas en las estaciones a alguna de las cuatro palas cargadoras de servicio, condiciones y prácticas óptimas que completan las tolvas con 220 tonela- en servicios de campo.Plan ambiental 2011 das en cada viaje. Aproximadamente siete camiones se acercan por día al taller de beneficiosA través de nuestro Programa de Gestión Reparación y Mantenimiento, a fin de reco- los efectos positivos que ha tenido el pro-Ambiental, implementaremos las metas 2011 brar las óptimas condiciones para proseguir grama a lo largo del período se focalizan enpara sostener nuestro desempeño en la ma- su labor. el cuidado del medio ambiente, la dismi-teria. Continuaremos con las herramientas de nución de riesgos asociados a la seguridadgestión para preservar y optimizar el uso de Si bien los camiones pueden ingresar al de los empleados y el incremento de la vidalos recursos naturales y su conservación. taller sólo después de una intensa limpieza, útil de los componentes. En cuanto a lasA su vez, mantendremos controles sobre el libres de polvo y aceite para medir y contro- ventajas ambientales, el refiltrado del aceiteacuífero regional de Campo del Arenal y de lar los contaminantes que pueden originarse que antes se desechaba contribuye a reducirla cuenca de Vis Vis. Revisaremos los procesos durante las tareas diarias, se detectaron su consumo y evitar el desperdicio. Tambiénde monitoreo para identificar oportunidades fallas en los equipos debido al ingreso de se procedió a la clasificación de los residuosde mejora. Abocaremos nuestros esfuerzos agentes externos que los dañaban durante para facilitar la correcta disposición final.en mantener la certificación de la ISo 14.001. el servicio de mantenimiento. Alrededor deComo aporte a la biodiversidad, continu- 80% de las fallas en los sistemas hidráulicos desde la implementación del Plan dearemos con el programa de forestación con de camiones se atribuyeron a esta causa. A Control de Contaminación se redujo 50%algarrobos en Campo del Arenal. Asimismo, su vez, se registraron incidentes asociados a el número de incidentes de seguridadampliaremos nuestro programa de reciclado y las tareas de mantenimiento. relacionados con tareas de mantenimiento,disposición final responsable de residuos. un aumento del 3% en la disponibilidad de A fin de sortear estos desafíos y mantener los equipos y un incremento del 15% en la los mejores estándares, en 2003 se puso vida útil de los componentes. en marcha el programa de Control deincidentes ambientales Contaminación en áreas de mantenimiento reconocimiento de mina trabajando en conjunto con el con- Minera Alumbrera ha recibido durante 6Completamos el año sin la ocurrencia de tratista finning, representante de Caterpillar años consecutivos la Recertificación 5 Estre-incidentes ambientales relevantes, calificados en América del Sur. llas de Caterpillar. la puntuación obtenidapor la compañía como de nivel 3 o superior. en 2010 fue de 97,4%. no sólo el alto pun-durante 2010 no se recibieron multas o Se trabajó sobre los 14 estándares del taje posiciona a la empresa como la primerapenalidades por parte de las autoridades de programa, que incluyó 6.872 horas de mina en América del Sur en Mantenimientoaplicación. capacitación para todo el personal del de Clase Mundial, sino que la sostenibilidad taller durante seis años. los temas tratados de este programa a lo largo de un período fueron las condiciones de orden y limpieza extenso contribuye a que se destaque entre en el taller, prácticas de mantenimiento, las mejores del mundo.54 minera alumbrera
  • 55. Medio Ambiente gastos e inversiones en protección ambiental. año 2010. la inversión en temas ambientales durante el período mencionado fue de $10,6 millones. Concepto Pesos Gastos de personal 3.939.556 Consultores y contratistas 3.417.544 Licencias 394.232 Otros Gastos operativos 1.134.776 Gastos de Capital 1.756.800 Total 2010 10.642.908 cambio climático Según lo establecido en la Política de desa- En cuanto a las emisiones indirectas de GEI rrollo Sustentable de Xstrata Copper, se han referidas a la compra y consumo de energía estabecido metas muy sólidas en materia de eléctrica, no contamos con dicha información. nuestras emisiones directas e indirectas de no disponemos tampoco de mediciones sobre Este caso contribuye a Gases de Efecto Invernadero (GEI) y trabaja- otras emisiones o reducciones de GEI. fortalecer el fuerte compro- mos con otras organizaciones, gobiernos y grupos para enfrentar el cambio climático. miso de la empresa con el cuidado del medio ambien- Estamos conscientes de que los efectos futuros del cambio climático -entre ellos, nor- te, lo cual redunda en el mativas más estrictas, incremento del costo fortalecimiento de la activi- de la energía y efectos físicos, tales como sequías e inundaciones- presentan un riesgo dad minera en nuestro país para nuestras operaciones y comunidades1. de la mano de prácticas de primer nivel a escala En Minera Alumbrera durante 2010 inicia- mos un estudio para elaborar un inventario mundial. y cuantificar las emisiones de Gases Efecto Invernadero de acuerdo con la actividad y pro- ducción, basada en la guía metodológica de “Climate leaders”, una asociación industrial y gubernamental que trabaja junto a las em- Reducción de incidentes de seguridad presas para desarrollar estrategias de cambio en el Taller. Período 2002-2010 climático, perteneciente a Agencia de Protec- ción Ambiental de los Estados Unidos. 40 Se cuantificaron las emisiones directas de 35 GEI, cuya propiedad y control dependen de la empresa. 30 25 las principales emisiones directas de Co2 deIncidentes 20 nuestra operación son las producidas en la mina por la combustión de la flota de equipos 15 móviles de transporte y procesamiento de 10 mineral. En 2010 las emisiones directas de GEI fueron de 1,66 Ton Co2 eq/Kton movidas. 5 0 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 1 Se puede encontrar más información sobre el enfoque adoptado por Xstrata ante el cambio climático en los reportes de sostenibilidad del Grupo correspondientes a 2008 y 2009 y en su portal de sostenibilidad en Internet. http://www.xstrata.com/sustainability/ InfoRME dE SoSTEnIBIlIdAd 2010 55
  • 56. Medio Ambienteenergía no disponemos de información sobre iniciati- mentación de instrumentos en áreas aisladas vas para emplear o proveer productos y servi- del mineraloducto es generada por panelesEl suministro de energía del proyecto cios eficientes en materia de consumo energé- solares evitando el uso de generadoresAlumbrera se realiza a través de una línea de tico o a base energías renovables. Tampoco se con motores a explosión. de este modo setransmisión de 202 km de longitud y 220 kV. dispone de información sobre iniciativas para disminuye la emisión de dióxido de carbonono contamos con fuentes segmentadas de reducir consumos indirectos de energía. a la atmósfera. Esta alimentación solo puedeenergía, sino varios proveedores. El sistema ser realizada para alimentar equipos de bajode transporte cuenta con tres estaciones los consumos de energía se modifican según consumo eléctrico.transformadoras: una en el origen de la las características físicas de los diferentes ma-línea, ubicada en la localidad de El Bracho, teriales con los que se alimentan el triturador durante 2010 se inició un trabajo de investi-Tucumán; otra a 128 km del origen, en y la molienda del concentrador, dependiendo gación para posible uso de energías alternati-Ampajango, Catamarca; y la última estación, de la dureza, tipo y grado de alteración, vas como la radiación solar, cuyo primer pasoubicada en el proyecto Alumbrera. material de mina fresco o de pilas de acopio está dado en la actual determinación de la con oxidación. Radiación Global en Campo del Arenal, sitioEl consumo de energía del proyecto se donde sería factible utilizar esta alternativaencuentra en crecimiento, debido a la real- El consumo de energía por tonelada molida de generación. Al ser un lugar desértico ex-ización de nuevas obras que tienen como durante 2010 fue de 0,082 Gj/ ton molida. puesto a una gran cantidad de horas diariasmisión aumentar y mejorar la producción. de sol resulta muy viable para poder recolec- Se ha extendido el uso de celdas solares tar la energía solar. la determinación de lalas estaciones transformadoras y la línea de para la iluminación en mina y alimentación radiación solar permite saber qué cantidadtransmisión es operada y mantenida por la de estaciones remotas en el mineraloducto y de kWh de energía hay por metro cuadradoempresa Transener S.A., con la supervisión de en las estaciones meteorológicas. la energía de terreno. Además se analizaría su variaciónpersonal de Alumbrera. El contratista certifica ahora utilizada en sistemas de balizas y ali- respecto de los diferentes meses del año.el Sistema de Calidad ISo 9001/14001 y lasinstalaciones siguen dichos estándares. Consumo de energía por fuente de intensidad energética. Año 2010El sistema de transmisión 3.500.000 78.000cuenta con políticas de Segu- 3.400.000 76.000ridad Pública impartidas por el 3.300.000 74.000 72.000Ente nacional Regulador de la Ton molidas 3.200.000 MW/h 70.000Electricidad (EnRE): mediciones 3.100.000 68.000de campos electromagnéticos, 3.000.000 66.000 64.000charlas en escuelas próximas 2.900.000 62.000a la línea de transmisión, 2.800.000 60.000colocación de cartelería, clasi- 2.700.000 Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic 58.000ficación de residuos, etc. ton molidas Consumo de energíaEl consumo directo de energía durante 2010fue de 851.209.753 KW/h. El 52% provienede generación hidráulica y 48% de gener-ación térmica.Consumo de energía por fuente. Año 2010 48% termoeléctrica 52% Hidráulica El monitoreo de biodiversidad en ríos se llevó adelante en toda la traza que atraviesa el mineraloducto.56 minera alumbrera
  • 57. Medio Ambiente A fin de optimizar el manteni- agua desechada miento de la calidad del recurso, El concentrado de cobre y oro se transporta anualmente se construyen por el mineraloducto desde el yacimiento hasta la Planta de filtros ubicada en la nuevos pozos de monitoreo provincia de Tucumán. Allí se extrae el agua en los lugares sugeridos por agregada sólo para su transporte. En dichas instalaciones el agua recibe un tratamiento en los estudios complementarios, el laboratorio propio, previo a su descarga al que son aprobados por las canal de desagüe pluvial dP2. autoridades. El permiso de descarga está regulado por la Resolución 030 de la Secretaría de Estado de Trabajamos en la minimización del impacto por Medio Ambiente de la provincia de Tucuman. el uso de este recurso y rendimos cuenta a las la descarga permitida se inscribe en el Registro autoridades en este sentido. nos focalizamos de Efluentes de la provincia, dependiente de en optimizar año tras año el uso de agua re- la dirección de fiscalización Ambiental, con la ciclada. Antes del inicio de las operaciones, se renovación anual del permiso de vuelco, otor- llevaron a cabo estudios de base para asegurar gado por la dirección de Minería de Tucumán. que las operaciones no afecten la disponibili- dad de agua para las comunidades aledañas. la planta de filtros cuenta con la certificación los pozos se encuentran a más de 60 Km. del de la norma ambiental ISo 14.001 otorgada valle productivo de Santa María. por Bureau Veritas. El mineraloducto y las instalaciones portuarias de Santa fe también están alcanzadas por la norma. Cada seis extracción de agua meses BV audita a Minera Alumbrera en elLos estudios demuestran que la operación no causa impacto adverso desempeño de su Sistema de Gestión Ambi-sobre las comunidades biológicas. Controlamos el impacto de la extracción ental, a fin de renovar su vigencia. y lo monitoreamos a través de un modelo matemático para evaluar el estado de la durante 2010 se descargaron 1.248.891 m3 de agua al canal dP2, proveniente del filtradoadministración cuenca. El gobierno provincial vigila el cum- plimiento del flujo del agua subterránea y de de concentrado.de recursos hídricos las normas vigentes.El agua fresca que se utiliza para la operación durante 2010 se extrajeron 23.105.472 m3del yacimiento se extrae desde el acuífero de de agua fresca del acuífero de Campo del los controles de la calidadCampo del Arenal, una gran cuenca ubicada Arenal. Este volumen extraído representa 91% del efluente se realizan enal noreste de la mina, en el departamento de lo autorizado por la Secretaría del Agua ySanta María, provincia de Catamarca. Este del Ambiente de Catamarca en la concesión forma diaria, mensual y se-depósito de agua se recarga a través de las de extracción de agua. mestral junto con la autoridadlluvias y los deshielos provenientes de lassierras del Aconquija, del Cajón y serranías En el mismo período, el agua recirculada desde de aplicación.menores. El agua que utilizamos proviene el dique de colas y utilizada en el proceso fuede siete perforaciones de 250 metros de de 66.628.629 m3. las muestras de agua se analizan en el labo-profundidad. ratorio químico, evaluado por el organismo Argentino de Acreditación con la certificacióndesde el inicio del proyecto minero hemos Consumo de agua. Año 2010 IRAM 301-2005, la cual establece los requisi-asumido el compromiso de mantener la tos generales para la demostración de la com-calidad del agua superficial y subterránea, y petencia técnica de laboratorios de ensayo.realizamos monitoreos en forma permanente.no se reingresa agua al sistema fluvial ni a los 74% agua reciclada 26% agua fresca no hay afectación a la biodiversidad de lasacuíferos desde las operaciones de extrac- fuentes de recursos hídricos y sus hábitats aso-ción y procesamiento de los minerales que se ciados como causa de la descarga de agua.llevan a cabo en la provincia Catamarca. Unsistema de retrobombeo con tecnología de los organismos de control han confirmadopunta envía el agua desde el dique de colas la buena conducta ambiental de la empresa,para ser reutilizada en las operaciones de mediante la aprobación de los estudios real-extracción y procesamiento de los minerales. izados periódicamente, en el que se cumplen los parámetros de descarga establecidos y autorizados. no hay fuentes de recursos hídricos afectados por la extracción. InfoRME dE SoSTEnIBIlIdAd 2010 57
  • 58. Medio Ambiente Monitoreos independientes Se han implementado monitoreos de terceras partes, a través de convenios con dos casas de altos estudios.universidad nacional Secretaría del agua río Santa María”.de Santiago del estero y del ambiente de catamarca El estudio del Valle de Santa María esla Universidad nacional de Santiago del las conclusiones de los trabajos realizados complementario de la investigación de laEstero (UnSE) tenía por objeto específico por la Secretaría del Agua y del Ambiente de cuenca de Campo del Arenal, de la cualcontrolar la calidad del agua de la descarga la provincia de Catamarca en el Valle de Santa se tiene una gran cantidad de informacióny aguas receptoras. los resultados confir- María y en el acuífero de Campo del Arenal geológica, hidrológica e hidrogeológica gen-man que la calidad del efluente se ajusta a la -este último con la participación del Instituto erada a través de muchos años de trabajoslegislación vigente. nacional del Agua (InA)-, fueron difundidos de prospección y exploración tendientes a en 2010. Estos trabajos fueron presentados conocer el funcionamiento del sistema acuíf-Según el investigador y licenciado en Biología a las máximas autoridades del gobierno de ero subterráneo y su vinculación con el aguaSubterránea de la UnSE, Ángel Storniolo, la provincia de Catamarca en noviembre de superficial.“los resultados de los análisis hechos en iones 2010. Síntesis del estudio presentado por lasmayoritarios y oligoelementos revelaron que autoridades: De la interpretación de los resultados de loslos valores del agua que desecha Minera trabajos mencionados y en referencia al sec-Alumbrera están dentro de las normas esta- El estudio -del comportamiento del recurso tor noroeste del Campo del Arenal -punto deblecidas por la organización Mundial de la hídrico subterráneo en el Valle de Santa contacto con el Valle de Santa María- surgenSalud y el Código Alimentario Argentino”. María- se llevó a cabo con la finalidad de las siguientes conclusiones en cuanto a la di- conocer la disponibilidad de agua en la rección de flujo del agua subterránea y de laEstudios realizados a lo largo de 2010 por cuenca de Campo del Arenal, y establecer comunicación subterránea Campo del Arenalinvestigadores del departamento de Geo- el efecto del uso sostenido del recurso, ante – Valle de Santa María.logía y Geotecnia de la facultad de Ciencias los reclamos por descensos de los niveles deExactas de la UnSE en el desagüe de Minera agua y caudales de extracción de las perfora- - El cono de bombeo no afecta al ríoAlumbrera revelan que el agua analizada no ciones de los usuarios agrícolas de la zona, Santa María.está contaminada. las tomas de las muestras y la preocupación por la falta de agua de losno estaban programadas. Posteriormente se pozos cavados, someros. - La mayor parte –si no toda- del aguadaba aviso a la empresa para que tomaran subterránea en ese sector, se dirige a la zonaun ejemplar. El procesamiento de los datos se Uno de los objetivos del trabajo fue re- de evaporación intensa. Allí se pierde por elrealizó en la UnSE y posteriormente se envió conocer posibles efectos negativos sobre los proceso de evaporación.a un laboratorio internacional. “Tratamos de acuíferos de Santa María, provocados por elser objetivos –enfatizó-; nos basamos en los bombeo de Alumbrera en Campo del Arenal. - Sólo eventualmente circula escasa cantidadresultados científicos para dar nuestra opin- de agua hacia el río, a través de la zanja deión, no en el rumor”. Una vez diseñado el plan de trabajo y luego drenaje del sitio salino. de completarse la recopilación de anteced- entes y tareas de campo (censos de identi- - Las formaciones impermeables impiden eluniversidad nacional ficación de pozos, campañas de mediciones paso del agua subterránea hacia el río Santade tucumán de niveles de agua subterránea, extracción María. de muestras y trabajos de cartografía) seotro convenio se hizo con la facultad de concluyó que: - Por la misma razón no se evidencian pérdi-Ciencias naturales e Instituto Miguel lillo de das de agua desde el río hacia el Campo della Universidad nacional de Tucumán (UnT), - En el Valle de Santa María no hay descen- Arenal.”de asistencia técnico científica, que incluye so de la reserva de agua por impacto delmonitoreos de calidad de agua en el punto bombeo en Campo del Arenal.de descarga al canal dP2, en cuanto a la Como se mencionara en el informe de sos-adecuación del efluente a la normativa pro- - “En el sector sur del área más poblada del tenibilidad 2009, durante el período 2007–vincial. los resultados de los monitoreos con- Valle de Santa María –desde El Desmonte y 2009, Minera Alumbrera realizó un programafirman que el efluente cumple con los límites Palo Seco hasta el límite con Tucumán– el de exploración del acuífero de Campo delfijados por las autoridades de Tucumán. nivel de agua ascendió en 2009 y se ubica Arenal, acordado con las autoridades y con por encima del inicial (cuando no existía la la participación técnica de profesionales dela UnSE realizó 10 monitoreos en 2010 y la explotación minera). la provincia. Como un actor miembro de laUnT 11 monitoreos en el mismo período. Se comunidad, Minera Alumbrera celebra elcontinuarán en 2011. - Las variaciones en los niveles de agua sub- éxito de estos trabajos de investigación, que terránea responden al clima de la región; la demuestran la existencia de una articulación disminución de las precipitaciones produce un exitosa entre las empresas privadas y los descenso de la recarga al reservorio subter- organismos estatales. ráneo. - Otros estudios realizados en Campo del Arenal indican que no hay impacto sobre el58 minera alumbrera
  • 59. Medio Ambientebiodiversidadla biodiversidad es la variedad de formas devida que se desarrollan en un ambiente natu-ral e involucra a toda las especies de plantas,animales, microorgnismos y su materialgenético. desde la empresa, buscamos inte-grar el desarrollo económico con el ambientey monitoreamos la flora y fauna del lugar.nos orientamos por una política forestal queprioza el manejo sostenido de bosques nati-vos y nos ocupamos de no introducir especiesexóticas, a menos que estudios exhaustivoslogren comprobar sus beneficios.la superficie total de tierras afectadas alproyecto -dique de colas, botaderos, infra-estructura- suma 5.700 hectáreas. En el áreadel proyecto no se registran especies en En 2010 obtuvimos registros de especies que aún no habían Gonzalo Padilla, Oficial de Medio Ambiente, realiza un testeo dentro sido censadas. del programa de monitoreo de aguas del río Vis Vis.peligro de extinción incluidas en la lista Rojade la Unión Internacional para la Conserva-ción de la naturaleza y los Recursos Flora y fauna conservación de cardonesnaturales (UICn). los monitoreos de biodiversidad en la mina Actualmente el proyecto de recuperación de se realizan con una periodicidad anual. cardones terminó, pero en 2010 continuamosmonitoreos monitoreando la tasa de sobrevivencia en los El área de influencia de este monitoreo abar- sitios de trasplantes.los monitoreos de biodiversidad que realiza- ca el sitio de mina y zonas vecinas (Quebradamos están considerados como un aporte para de VisVis, TampaTampa y Campo del Arenal).su conservación. Se incluye monitoreo de flora, vertebrados (peces, anfibios, reptiles, aves y mamíferos), A dos años de realizados losEn 2010, obtuvimos registros de especies que invertebrados terrestres (insectos, arácnidos, trasplantes, los resultados crustáceos, moluscos gasterópodos) y organis-en anteriores monitoreos no habían sido cen- mos acuáticos (fitoplancton y zooplancton, demostraron un saldo positivosadas por diferentes razones, como la dificul-tad para acceder a la zona, altos costos de las fitobentos y macroinvertebrados). de supervivencia de la especiecampañas para instituciones públicas, falta de En la campaña de verano, se encontraron del 96%, siendo la pérdidaoportunidades para realizarlas y/o condicionesclimáticas o estacionales adversas. Entre ellas, nuevas especies, las cuales fueron agregadas restante causada por el ataque al elenco sistemático correspondiente al áreaChrysomelidae Sp (escarabajo), Leptotyphlops de influencia del proyecto. de animales vacunos.australis (culebra ciega austral), Liolaemusespinozai (lagartija). Hemos continuado los dos proyectos de la reimplantación se realizó en ocho áreas conservación: el de rescate de cardones en la que ocupan una superficie de 86.300 m2. Serelevamiento biológico de zona de Tampa Tampa y el de forestación con estimó el área basal, la densidad y resisten-ríos que cruza el mineraloducto algarrobos en Campo del Arenal. cia al trasplante. de una población de 594 ejemplares, al momento del relevamiento sedurante el verano 2009-2010 se llevó a cabo encontraron 568 en buen estado.el monitoreo de biodiversidad de ríos en todala traza que atraviesa el mineraloducto, desdela mina hacia Tucumán. la periodicidad es Sobrevivencia de cardones transplantadosbianual y el relevamiento comprende toda laflora y fauna del lecho de los ríos. 200 desde el estudio de base en 1999 hasta la 180 Cantidad de ejemplaresactualidad se capturan las mismas especies y 160se suman nuevas, incrementando la riqueza 140y diversidad. los estudios demuestran que la 120operación y el mantenimiento del mineralo- 100ducto no causan impacto adverso sobre estas 80comunidades biológicas. 60 40 20 0 Área 1 Área 2 Área 3 Área 4 Área 5 Área 6 Área 7 Área 8 Ejemplares vivos Ejemplares muertos InfoRME dE SoSTEnIBIlIdAd 2010 59
  • 60. Medio Ambiente mantenimiento y monitoreo de áreas revegetadas Durante 2010 se estableció una plantación experimental con especies nativas en bota- dero Puente –situado al Norte- de una super- ficie de 5 hectáreas. Realizado el seguimiento inicial, el promedio general de supervivencia es alto (88%). Desde noviembre de 2009 y durante 2010 continuaron las actividades de mantenimiento de las áreas revegetadas en dicho lugar. Los riegos continuarán hasta fines de diciembre de 2010, fecha en la cual se considera que las plantas sembradas están acondicionadas a su nuevo hábitat. En el monitoreo de crecimiento y sobreviven- cia de especies sembradas (Zucagnia punc- tata, Tessaria Dodoneifolia, Larrea divaricata Cercidium Praecox y Senna rigida) realizado en abril y mayo se observó 75% de sobrevi- vencia. El resultado era el esperado, dado las condiciones climatológicas a las que fueronEl objetivo del proyecto de forestación con algarrobos es recuperar una zona en proceso de desertificación. expuestas (nevadas y bajas temperaturas). En cambio, las especies sembradas posterior- mente muestran un mejor desempeño y se espera una tasa mayor de sobrevivencia.Proyecto de forestación Estado actual de los algarroboscon algarrobos Del mismo modo, los relevamientos de los ensayos establecidos en febrero de 2009El algarrobo (genero Prosopis) es la planta en el botadero B200, realizado con plantas 52,3% no inclinadosautóctona del norte argentino. Longevo y de provenientes de rescates y de producción en 36,3% inclinadoscrecimiento lento, fue sometido a predación vivero a través de semillas y estacas, indican 11,4% muertospor sus diversos usos en mueblería, construc- que 91% de las plantas del ensayo sobre-ción y combustible para hornos. Su presencia vivieron. Los resultados alcanzados en estees cada vez más reducida, disminuyendo los ensayo orientativo sugieren que cualquierafondos genéticos existentes. de las especies evaluadas crece sin manife- star síntomas de estrés, implantadas sobreEl sitio de ensayo está ubicado en Campo sustrato de granulometría fina.del Arenal, a 20 Km al noroeste de la mina. Proyecto revegetaciónA partir de 2008, se clausuraron 5 has con con especies nativasalambre perimetral, donde se forestó concinco especies del género Prosopis; P. alba, Estos estudios están relacionados en forma Superficie de tierras intervenidas,P. chilensis, P. flexuosa, P. strombulifera y P. directa con las investigaciones que se desar- rehabilitadas y revegetadas. Año 2010nigra. Se realizó riego localizado, con mejora rollan para la fase de cierre del proyecto. Unaen la cazuela de captación de agua. vez finalizada la etapa productiva, sobre los denominados depósitos de colas y escom- 6,85 haLos suelos del sitio son limo-arenosos. Las breras de estéril se dispondrán materiales área rehabilitadacondiciones climáticas a las que están expues- seleccionados conocidos como coberturas, 6,03 hatos estos ejemplares jóvenes son extremada- las cuales serán revegetadas con especies área disturbadamente adversas y uno de los factores que re- nativas de la zona. El objetivo es lograr la 5,05 hatrasa su crecimiento es la erosión que sufren estabilización de las superficies ante agentes área revegetadalos tallos y la superficie foliar provocados por erosivos y obtener beneficios adicionalesla acción del viento y la arena. Durante 2010 como la formación de suelos, generación dese instalaron estructuras protectoras, para microorganismos y establecimiento natural deminimizar el daño que produce este fenóme- la dinámica ecosistémica.no y también como protección al ataque Los sitios con planes de gestión de la biodi-de especies herbívoras, que ocasionalmente Durante 2010 se implementó un banco de versidad son mina, Campo del Arenal, Vis Vis,acceden al predio. semillas donde se almacenan las cosechas de mineraloducto, canal DP2. diferentes especies potencialmente útiles enLos 1.194 ejemplares plantados han mostrado la revegetación. Las semillas son almacenadasdiferentes respuestas a las metodologías en un refrigerador y conservadas a tempera-de plantación y a las condiciones climáticas tura controlada.extremas del lugar, soportando temperaturasmínimas de -15° C, ráfagas de tormenta de En nuestros viveros continuamos con losarena de 50 Km/h y prolongada estación estudios germinativos para la producción deseca. La tasa de sobrevivencia es de 88%. plantines de especies para incorporarlos a los ensayos de revegetación.60 minera alumbrera
  • 61. Medio Ambienteemisiones a la atmósferaLas emisiones de So y No no se indican en rollar las comunidades vecinas en educación,el informe, ya que no aplican al proyecto, al salud y producción, a fin de promover proyec-igual que tampoco las emisiones de dióxido tos que sean sustentables en el tiempo.de sulfuro. Las emisiones producidas por elproyecto son de escasa significación y están Como parte del plan de cierre de mina, du-relacionadas con los gases de refrigeración. rante 2010 se trabajó en los programas que se vienen desarrollando desde el año 2003 yA fines de 2010 se implementó un programa que comprenden los siguientes grupos:de monitoreo de calidad de aire bajo los mis-mos estándares que los implementados por Sistema de coberturas de botaderosla Secretaría de minería de la Nación, en el y dique de colas.marco del Proyecto Geoambiental Complejo monitoreo de temperatura de botaderos.Volcánico farallón Negro, a fin de que el Programas de revegetación de botaderos.esfuerzo realizado por el Estado se continúe Rehabilitación progresiva de botaderos.por varios años con los trabajos de minera Como parte del plan de cierre de mina, se monitorea la evolución del programa de revegetación de especies nativas.Alumbrera. A comienzos de 2011 se tendrán Los 3 primeros grupos corresponden alos primeros datos de los monitoreos. programas de investigación y pruebas piloto de campo, mientras que la rehabilitación pro- gresiva de botaderos es de carácter operativo el tiempo, ya que un incremento significativo de la temperatura estaría indicando una reac-Cierre de mina. y se desarrolla como un control paralelo a la explotación de la mina. ción química exotérmica de oxidación de losProgramas y actividades. materiales. En el período mencionado hemos presentadoEl Plan de cierre de mina está enmarcado estos programas ambientales de cierre a la Secre- El monitoreo de la temperatura significa unadentro de los lineamientos de la Política Cor- taría de minería de Catamarca para su aproba- evaluación adicional de la eficiencia de laporativa de Xstrata, resaltando su compro- ción, con sus alcances, contenidos y metodología. cobertura en el área rehabilitada.miso con la preservación del medio ambientey el desarrollo sostenible. Los lineamientosfundamentales abarcan el cumplimiento de 1- Sistema de coberturas de botaderos y 3- Revegetación de botaderosla legislación ambiental vigente, la conser- dique de colasvación de la biodiversidad, el uso adecuado La revegetación es una actividad quede los recursos naturales, de los suelos y la Se continúa con el desarrollo de pruebas permitirá establecer las condiciones delpromoción de proyectos de sostenibilidad con de campo de 4 hectáreas rehabilitadas ecosistema. La densidad poblacional de lasla comunidad. (con cobertura) en un botadero de material especies vegetales en las superficies origina- estéril (sin valor económico). Se realiza un les del área del proyecto es baja y lo mismoDesde el aspecto ambiental estamos enfo- monitoreo del almacenamiento y posterior sucederá con las áreas revegetadas durante elcados en el desarrollo de tecnologías para la liberación de humedad durante la época de cierre del proyecto. Sin embargo, la aceler-rehabilitación de las áreas operativas, promo- lluvias. Este mecanismo impide la infiltración ación de este proceso con la intervenciónviendo el equilibrio del ecosistema a través directa hacia el material estéril subyacente a de técnicas adecuadas acarrea beneficiosdel reestablecimiento de la flora y la fauna de la cobertura, evitando así el ingreso de agua adicionales relacionados a la biodiversidadla zona. y oxígeno atmosférico, elementos que juntos e impedimento de desarrollo de procesos podrían desencadenar procesos de oxidación. erosivos severos.Sobre los temas sociales y económicos se estátrabajando bajo el criterio de identificar las también se realizan desde 2003 los estudios Desde 2009 se están revegetando parcelasactividades potenciales que puedan desar- en el dique de colas. La información obtenida demostrativas en las áreas rehabilitadas de hasta la actualidad resulta muy relevante para botaderos de estéril y en 2010 se dio con- la definición final del diseño de cobertura tinuidad al desarrollo de metodologías para la que deberá de aplicarse en el una vez que se revegetación de zonas planas, lográndose cu- cierre esta instalación. brir un área de 5,05 hectáreas (la evaluación de la performance se detalla en la sección de En 2010 se rehabilitó 0,53 hectáreas adicio- Biodiversidad del presente capítulo). nales, sobre colas, con el objetivo de evaluar el comportamiento de la cobertura con la inclusión de una base de material grueso y 4- Rehabilitación progresiva de botaderos cobertura de material aluvial revegetado. Se desarrolla desde 2003 en los taludes de los botaderos, con espesores de 30 a 40 2- Monitoreo de temperatura de botaderos metros de material estéril que aseguran esta- bilidad química a través de los años. A partir Como un control adicional a la prueba de de 2009 se inició la rehabilitación de áreas campo de cobertura de botadero, se instala- planas, a medida que la operación liberaba ron sensores de temperatura a diferentes pro- zonas, según los planes de minado y desar- fundidades, con el fin de medir esta variable rollo de botaderos. En 2010 se rehabilitaron en los materiales. De esta manera se evalúa 6,85 hectáreas, superando el objetivo estable- la estabilidad química del material estéril en cido para el año. iNfoRmE DE SoStENiBiLiDAD 2010 61
  • 62. Medio Ambientemanejo dedesechos y relavesEn 2010, el total de estéril generado en elyacimiento fue de 59.122.902 toneladas y seprodujeron 36.218.257 millones de toneladasde colas de beneficio. Estos residuos minerosno reciben ningún tratamiento y se depositanen los botaderos de estéril y en el dique decolas respectivamente. Operador Jorge Carrizo y superintendente de Medio Ambiente Juan Angera en la Planta de Reciclado.Residuos producidos en 2010 materiales 3.405 ton Materiales utilizados en 2010 Durante 2010 no tuvimos incidentes ambi- Chatarra Cantidad Unidades entales como consecuencia del transporte de 51 ton Cintas transportadoras 2.775 Metro concentrados (Cu y mo) ni con el transporte Plásticos y Diesel 58.977 Kilolitro de oro doré. papeles-cartón 654 ton Energía eléctrica 851.209.753 KW/h Domésticos Anfo 1.517 Tonelada 879 ton Anfo emulsión 5.814 Tonelada Cuidado de productos Sólidos con Anfo Pesado 12.959 Tonelada Hidrocarburos 946 ton Bolas de molino 24.040 Tonelada - En la contratación de los buques y camiones Aceite usado Cal 42.297 Tonelada para el transporte de concentrado de cobre y fuera del sitio Gas licuado 611 Kilolitro molibdeno, se hace especial hincapié en cues- 28 ton tiones ambientales y de seguridad tendientes Aceite lubricante 2.093 Kilolitro Baterías Neumáticos grandes 283 a minimizar un posible siniestro durante el Neumáticos de vehículos livianos 1.095 transporte. Los buques deben estar aproba- Nafta 16 m3 dos por RightShip, una empresa especialistaLos residuos peligrosos se envían a ope- Xantatos 148 Tonelada en la investigación de antecedentes para laradores autorizados por las autoridades industria marítima a nivel global, que pro-nacionales o provinciales, los cuales emiten mueve la seguridad y eficiencia en el tránsitocertificados de disposición final a los genera- teniendo en cuenta que en 2010 se utilizaron seguro del concentrado.dores. En el proyecto no tenemos desechos 2.674,4 ton de revestimientos nuevos, 30%de procesamiento reciclados. proviene de revestimientos usados aportados por - En el caso de los camiones que transpor- minera Alumbrera, 55% tiene origen en chatarra tan el concentrado de molibdeno se tieneEn 2010 hemos reciclado 51.460 toneladas de común y se utilizó 15% de ferroaleaciones. especial cuidado en el descanso de losplásticos, cartón y papel. De ese total hemos conductores, de manera que el tránsito desdeenviado 7.800 kilos de plástico al Cottolengo la mina hasta tinogasta (provincia de Cata-Don orione -institución que atiende a 1.500 Transporte de productos, marca) donde hacen Aduana y luego el pasopersonas con discapacidades y en situación de fronterizo hacia Chile se realice en horariopobreza- y 43.660 kilos de cartón y papel al bienes y materiales diurno. todas las operaciones de descargaHospital de Pediatría Garrahan, el cual cuenta son monitoreadas por compañías interna-con un programa de reciclado. Impacto por transporte de empleados y materiales cionales que informan acerca de los eventos Transporte de personal 1.652.847 km 285.731 gasoil registrados durante el traslado.No exportamos ni importamos residuos (terrestre)peligrosos. - En puerto Alumbrera el material es des- Transporte de carga 830.060 km 314.776 gasoil cargado y almacenado en recintos cerrados. Asimismo, circula por medio de cintas trans-Tratamiento de portadoras montadas sobre galerías cerradasresiduos peligrosos. Año 2010 administración responsable desde la descarga de los trenes hasta su lugar de los productos de almacenaje, y desde allí al barco que lo traslada a fundiciones internacionales. Esto Los Estándares de Desarrollo Sostenible de evita cualquier tipo de contacto del material 13% Aceites Xstrata ofrecen directrices para garantizar con el medio ambiente. usados reciclados en mina que los efectos y riesgos asociados a nuestros productos y servicios se identifiquen, analicen, - El uso de generadores para el puerto Alum- 87% Aceites evalúen y minimicen. Completamos planillas brera minimiza riesgos de colisiones o caídas usados tratados de datos de seguridad de materiales para del producto, al evitar la interrupción de las fuera del sitio cada producto e intermediarios, entre ellos, operaciones de carga en la cinta transporta- su composición química y física, riesgos para dora, en caso de un corte del suministro de la salud humana, manipulación, transporte, energía eléctrica. almacenamiento y control de exposición.62 minera alumbrera
  • 63. - Se construyeron piletas de decantación pararecuperar el agua de lluvia en el puerto, a finde evitar el posible arrastre de partículas depolvo de concentrado.- Nuestro producto es muyrequerido por los mercadosinternacionales debido asu pureza como característicaprincipal. Esto permite que El cobre y el desarrollo sosteniblelos clientes procesen el mate-rial con otros que contienen El cobre es uno de los metales más antiguos conocidos por el hombre. Se estima que aproximadamente 80% que ha dente Ejecutivo de Xstrata Copper, Charlie Sartain. Así pues, nuestra empresa ha asumido el compromiso de sensibilizarimpurezas, cumpliendo con extraido la humanidad se encuentra todavía en circulación acerca de los usos del cobre. pues es 100% reciclable.los parámetros ambientales Los usos del cobre se han multiplicado gracias a la com- el cobre beneficiade las terminales de destino. binación única de propiedades que presenta. Es maleable el desarrollo sostenible y dúctil, es decir tiene la capacidad de moldearse como alambres o láminas delgadas y es un conductor de calor y electricidad muy eficiente2. Se calcula que cerca de 70% • Las superficies de contacto fabricadas con aleaciones deNo obstante, en Alumbrera llevamos a de todo el consumo del cobre se debe a sus propiedades cobre eliminan más de 99,9% de las bacterias en un lapsocabo análisis periódicos para determinar la como conductor térmico y eléctrico. de dos horas.composición completa del concentrado, a La versatilidad del cobre junto a su durabilidad, lo convierten • El cobre es 100% reciclable y se estima que al menosfin de detectar cambios en el contenido de 80% del cobre explotado a lo largo de la historia está en un elemento esencial de nuestra vida cotidiana, queminerales que pudieran ser riesgosos para puede encontrarse en las monedas en nuestros bolsillos, el todavía en uso.la salud o el ambiente. Sin embargo, dicha techo de nuestros hogares o los cableados eléctricos. • Alrededor de 70% del uso del cobre se debe a sus cuali-situación no se ha producido en los 13 años Asimismo, surgen constantemente nuevas aplicaciones del dades de eficiencia energética y térmica.de operación. cobre junto a los avances tecnológicos, ya sea en el ámbito de las comunicaciones, la informática o la medicina. Aún • Una casa tipo de 70 m2 contiene entre 70 y 90 kilos de- Cumplimos con la difusión de información más, su ampliado uso en tecnologías “verdes”, en células cobre.sobre nuestro producto para su transporte. solares, calefactores solares para agua y vehículos eléctricos, garantiza que el cobre continuará desempeñando un papel • Un automóvil tipo contiene alrededor de 22 kilos de cobre,Por caso, en la emisión de certificados de en su mayoría en la forma de componentes eléctricos. fundamental en nuestro futuro sostenible.preembarque (requerido por la internationalmaritime organization) que realizan terceras • El cobre se utiliza en la industria pesquera para combatir elpartes se informa al comando de los buques aumento de bacterias en el agua. el cobre para la saludacerca de las condiciones de acopio del • Las tuberías de cobre contribuyen a mantener limpia elconcentrado en las bodegas (humedad límite El cobre es vital para la vida vegetal y animal. Como microin- agua potable al inhibir la formación de bacterias.transportable, ángulo de reposo, factor de grediente de una amplia variedad de alimentos, el cobre realiza un aporte esencial para la salud del cuerpo humano. • Los equipos eléctricos que utilizan más cobre mejoran suestiba, humedad estimada del producto a El consumo inadecuado de cobre en los niños se traduce en rendimiento y ahorran electricidad.embarcar, por nombrar algunas). dificultades de crecimiento y debilidad ósea, mientras que en los adultos puede acarrear un aumento de infecciones y- En el caso del transporte de concentrado de complicaciones cardíacas y hepáticas.molibdeno que se realiza por tierra, en todos De acuerdo con el Departamento de Agricultura de loslos viajes se le entrega a los choferes una Estados Unidos, el aporte nutricional recomendado dehoja de seguridad en la que se detallan las cobre para los adultos es de 1 a 2 mg por día. Una dietaespecificaciones del material, los cuidados en balanceada permitirá ingerir lo requerido en forma natural, pues el cobre se halla presente en alimentos diversos comosu manipulación, los riesgos que podría im- la leche, las nueces y el chocolate.plicar el contacto con el producto y su formade mitigación. A su vez, se brindan detalles otro importante aporte del cobre para la salud humana esde contacto con la empresa en caso de que su capacidad para destruir bacterias. tal como lo declaró oficialmente en 2008 la Agencia de Protección Ambientalla carga sufra algún siniestro que pudiera estadounidense, el cobre y las aleaciones de cobre puedenafectar a las personas o al amiente. eliminar 99,9% de las bacterias en un lapso de dos horas. Lo anterior ha llevado a un creciente uso de cobre en lasNo se han pagado multas por incumplimiento superficies de contacto de hospitales, lo que ha ayudado a combatir el contagio de infecciones intrahospitalarias, unode la ley o la normativa sobre el suministro y de los problemas sanitarios más importantes hoy en día.uso de productos. La principal organización responsable de promover el uso del cobre es la Asociación internacional del Cobre (iCA, por sus siglas en inglés). Desde 2009, iCA es presidida por el Presi- Un importante aporte del cobre para la salud humana es su capacidad para destruir bacterias.2 www.copperinfo.com. iNfoRmE DE SoStENiBiLiDAD 2010 63
  • 64. Cadena de ValorEn minera Alumbrera definimos cadena de valor como aquel entramado productivo que se produceen la economía nacional, provincial y local tanto por la operación del emprendimiento como porlas acciones relacionadas con los programas y proyectos articulados a partir de nuestra política dedesarrollo sostenible1.Es la secuencia completa de actividades o Trabajo decente En minera Alumbrera estamospartes que proporcionan valor -proveedores,trabajadores subcontratados, contratistas- o La calidad del trabajo se encuentra definida comprometidos con accionarquienes reciben valor -clientes, consumidores, por la organización internacional del trabajo y promover dentro de nuestramiembros y otros usuarios en forma de pro- cuando lo menciona como un trabajo estable,ductos o servicios2. con protección social, con remuneración cadena de valor principios fun- acorde al esfuerzo y al tiempo por el que es damentales para una gestiónEl propósito de la compañía, diría michael E. prestado, con una dedicación que respetePorter3, debería redefinirse como la creación descansos y vacaciones, seguro en cuanto a responsable.de valor compartido. Este principio involucra condiciones de salud y seguridad en que sela creación de valor económico, de modo tal realiza. Para que ello sea sustentable y com-que genere también valor para la socie- petitivo, y sea considerado un valor agregado Así lo acordaron grandes empresas –mineradad, teniendo en cuenta sus necesidades. compartido, se hace necesario apoyarlo con Alumbrera entre ellas- con el ministerio deEn palabras de Porter, los negocios deben políticas públicas y planes adecuados de trabajo en el marco de una mesa de trabajoreconectar el éxito de las compañías con formación y entrenamiento. sobre Cadena de Valor, hace unos años.progreso social.64 minera alumbrera
  • 65. Cadena de ValorEstos principios se refieren a normas interna- El éxito del derrame de cualquier actividad Estableceremos estrategias comerciales paracionales del trabajo, a los diez principios del productiva está condicionado entonces a la alcanzar una efectiva gestión en nuestrosPacto Global de Naciones Unidas y también a participación de cada una de las partes. La costos sin perder de vista la importancia delas mejores prácticas empresarias, las cuales sola voluntad de una no permite el cum- sostener e incrementar nuestra demanda enno sólo promueven el cumplimiento de la leg- plimiento de los objetivos. Así, durante todos el área de influencia del proyecto.islación nacional en su cadena de valor, sino estos años, desde su inicio el proyecto hemostambién la participación en el movimiento realizado distintos programas y/o acciones Continuaremos con la identificación deglobal de la responsabilidad social empresaria. con cada uno de estos actores que han per- actividades genéricas y específicas de la min-Nos referimos al respeto por los derechos hu- mitido resultados positivos en esta materia. ería en nuestras comunidades, que tenganmanos, condiciones de trabajo dignas y segu- potencial desarrollo para nuestro negocio yras, libertad sindical, eliminación del trabajo En efecto, en la matriz de insumos y servicios para las comunidades en el futuro. Así, unaforzoso, erradicación del trabajo infantil, no del proyecto el origen ha variado sensible- vez finalizadas nuestras operaciones podrándiscriminación, cuidado del medio ambiente, mente. En 2010, 80% del abastecimiento continuar abasteciendo a otras actividadeserradicación de la corrupción, garantía de un es nacional y sólo 20% se importa. Esto le productivas o a otras mineras.accionar transparente y establecimiento de imprime a la cadena de valor una importanciarelaciones comerciales sustentables. muy significativa a la hora de evaluar y cuan- Sostendremos la capacitación a nuestros tificar los aportes del proyecto a la economía proveedores locales en materia de seguridad, argentina. salud y medio ambiente para alcanzar un de- sarrollo sostenible y sustentable en el tiempo.Valor compartidoLa gestión de minera Alumbrera se encuen- Objetivos cumplidos en 2010tra en línea con la corriente de empresas incrementamos en forma progresiva las com-que buscan generar valor económico para la pras nacionales, definiendo estrategias co-sociedad en la que una compañía desar- munes con las autoridades para potenciar elrolla sus proyectos. Por caso, la puesta en desarrollo comercial e industrial de la región.marcha de un emprendimiento minero traeaparejado desde su construcción hasta en la Logramos un mayor grado de compromiso deetapa de operación una demanda de bienes parte nuestros usuarios internos y de provee-y servicios nacionales y de empleo, tanto para dores de servicios de las comunidades vecinasla edificación de obras de infraestructura para alcanzar una efectiva gestiónasociadas directa e indirectamente (externali- en el desarrollo de proveedores locales.dades), como para el abastecimiento de laproducción. Asimismo, los puestos de trabajo mejoramos el contacto personal con loscreados y los programas y/o proyectos de proveedores de las comunidades vecinas Incrementamos las compras nacionales, potenciando el desarrollodesarrollo sostenible no asociados al proceso comercial e industrial de la región. realizando visitas programadas a las ciudadesproductivo, impactan también en el mercado del interior de Catamarca a fin de continuarde bienes y servicios locales. identificando oportunidades para abastecer Pondremos siempre el énfasis en agotar todas no sólo a la industria minera, sino también las ofertas del mercado local, seguido por lasCada una de estas etapas del proceso le a otras industrias. mejores opciones en el mercado regional yimprime una porción de valor adicional a por último en el nacional.los productos obtenidos. La suma de estos Difundimos información respecto de nuestrosvalores directos e indirectos nos muestra una requerimientos, nuestras políticas de calidad Buscamos liderar el sector a través demedida de la magnitud de la riqueza total de servicio y plazos de entrega para lograr la transferencia de lecciones aprendidasgenerada. un compromiso de nuestros proveedores con como modelo de desarrollo integrado, em- nuestra gestión diaria y mejorar la atención y presa-comunidad, consolidando una imagenAsí, uno de los pilares de nuestra política de la comunicación. participativa e integradora.desarrollo sostenible es incrementar, año aaño la participación local en el abastecimien- Aumentamos los negocios con firmas locales, Promoveremos el desarrollo sustentable conto al proyecto, logrando ensanchar la base lo cual contribuyó a incrementar la captación metas de mediano y largo plazo: una cadenade proveedores locales y consecuentemente de recursos económicos en la región y a productiva responsable que impulse unala riqueza derramada en las comunidades mejorar la distribución de los ingresos de las conducta proactiva, una comunidad infor-impactadas. Esta premisa sólo puede llevarse comunidades involucradas. mada y comprometida para mantener en ela cabo mediante la acción conjunta de: el tiempo el desarrollo de la actividad productivaproyecto minero, las empresas productoras y comercial.locales, los comerciantes, los prestadoresde servicios, la comunidad y las instituciones Desafíos para 2011representativas de esta temática a nivelnacional, provincial y municipal. Consideramos el contexto económico 1 Cadena de valor es un concepto económico introducido en 1985 por el Michael E. Porter como un método de análisis para optimizar la rentabi- mundial para establecer los desafíos para lidad empresaria. Posteriormente en la literatura económica el término 2011, evaluando escenarios alternativos con fue usado para incluir a todos los sectores productivos que intervienen el fin de mantener no sólo la rentabilidad en la generación de un bien o servicio. Así, por ejemplo, el concepto de cadena de valor fue empleado por economistas como Kaplinsky y del negocio sino también nuestro aporte al Morris para tratar el desarrollo de producciones locales y regionales y desarrollo de las economías de las localidades su aporte al ingreso de poblaciones marginadas. 2 Fuente: IRAM, 2010. Guía de Responsabilidad Social IRAM-ISO 26000 impactadas por el proyecto. 3 Porter, Michael. Creating shared value, Harvard Business Review, edición de febrero de 2011. iNfoRmE DE SoStENiBiLiDAD 2010 65
  • 66. Cadena de ValorDifusión de buenas prácticas Compras locales dades productivas y/ o de servicios nuevas o incremente la oferta de las ya existentes enEn minera Alumbrera exigimos a nuestros En 2010 minera Alumbrera requirió insumos y el corto y mediano plazo para abastecer alproveedores el estricto cumplimiento de las servicios a la economía argentina por $1.220 emprendimiento en particular, pero parale-leyes laborales, al mismo tiempo que hemos millones, lo que significa un crecimiento de lamente el aprendizaje y, por lo tanto, elimplementado políticas explicitas cuyo obje- 12% respecto del año anterior. incremento de la competitividad de estos pro-tivo es transferir la adopción de buenas prác- ductos en el mercado les permitirá en el largoticas en seguridad y salud, medio ambiente y plazo proveer a otros demandantes ya searecursos humanos. De esta manera, nuestros en el mercado local o exportando servicios eoferentes alcanzan estándares de calidad en Desde 2002 el flujo de in- insumos asociados al sector.cada una de estas áreas incrementando la gresos originado por el abas-competitividad de sus productos y servicios en A nivel provincial, en 2010 las compraslos mercados donde actúan. tecimiento local se ha multipli- en la provincia de Catamarca sumaron cado casi cuatro veces y en los $54.676.864, un incremento de 34% res-Seguridad y salud pecto del año anterior. En este caso, desdeEl principal objetivo es crear y preservar un últimos 12 años la demanda 2002 los montos consumidos en la provinciaambiente de trabajo saludable y libre de suma más de $6.600 millones, se multiplicaron por cinco permitiendo unlesiones, siguiendo los altos estándares en la mayor grado de integración de la ofertamateria, cumpliendo con la legislación vigente lo que equivale a una vez la catamarqueña al abastecimiento del proyecto.e incorporando aquellas buenas prácticas inversión total del proyecto4. Desde el inicio el total demandado en laque, estando a nuestro alcance, permitan provincia suma $254 millones, y las cifras decomplementar los requisitos establecidos 2010 implican un flujo de ingresos de máspor la legislación vigente. Los alentamos e Estos montos anuales implicaron para la de $ 4,5 millones mensuales.invitamos a desarrollar una efectiva gestión economía argentina durante el año 2010a través de capacitaciones, observaciones en compras mensuales por más de $100 mil-seguridad, mejora de procedimientos, audi- lones, contribuyendo de esta manera al Evolución de las compras de insumostorías de riesgos e inspecciones. Por caso, la aumento de los impactos indirectos a partir y servicios en la provincia de Catamarca.concienciación de la prevención a través de la de un mayor grado de integración con los es- Período 2002-2010, en millones de pesos.concurrencia obligatoria a cursos y talleres en labonamientos o bloques productivos locales.seguridad; el uso de los elementos de seguri- 54,7 60dad; la elaboración de planes de contingencia 47,8para tareas de alto riesgo. Evolución de las compras de insumos millones de pesos y servicios nacionales. Período 2002-2010, 40,8medio ambiente en millones de pesos. 35,0 40Hacemos conocer a nuestros contratistasnuestra política de Gestión Ambiental, 21,6 1.500donde se detalla nuestro compromiso conlos más altos niveles de desempeño ambi- 13,9 11,8 20 10,4 10,4 millones de pesosental y el cumplimiento de la legislación.Nuestra gestión contempla la conducción 1.000de las actividades productivas de maneraresponsable para proteger a los empleados y 0 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010contratistas, a la comunidad, y el entorno alcual pertenecemos. Preservamos los recursos 500hídricos y energéticos, y manejamos con Fuente: Elaboración en base a datos propios de la empresa.responsabilidad los residuos generados.Personal 0 Asimismo, la base de proveedores catamar- 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010Aplicamos un eficaz control al cumplimiento queños se incrementa año a año, alcanzandode las leyes y acuerdos sindicales por parte en el 2010 a 301 proveedores activos.de nuestros contratistas. Para ello, exigimos Fuente: Elaboración en base a datos propios de la empresa.a los proveedores de servicios la presentaciónde la documentación en regla -recibos de Distribución de proveedoressueldos, cargas sociales, ARt, coberturas de Este concepto de lograr mantener niveles catamarqueños por localidad. Año 2010.seguros según la tarea realizada, programas significativos de participación de las comprasde seguridad. fijamos y les hacemos conocer nacionales en la matriz de abastecimiento della prioridad de contratación de empleo local. proyecto es el principio de creación y apropia- 44,8% San fernandotambién difundimos la política de Control ción de valor local.de fraude, el rechazo al trabajo infantil, a la 24,5% Andalgaládiscriminación y a la corrupción. La sostenibilidad de este proceso a lo largo de la vida útil del proyecto permite el diseño 12,8% Belén de políticas públicas que aseguren en el largo 17,9% Santa maría plazo la continuidad de estas articulaciones aun a pesar del cierre de operaciones. En efecto, promover la sustentabilidad del pro- Total: 301 Proveedores4 La equivalencia es a dólares del año 2010. ceso implica que el derrame genere activi- Fuente: Elaboración en base a datos propios de la empresa.66 minera alumbrera
  • 67. Cadena de Valor Evolución de las compras de bienes y servicios en el Área Primaria de Impacto Talleres de capacitación Período 2008-2010. En millones de pesos. para contratistas y 25 transportistas minera Alumbrera reconoce que la buena 20 gestión de sus contratistas contribuye al éxito millones de pesos del negocio, a un desempeño responsable en 15 cada una de sus operaciones, a garantizar la sustentabilidad del medio ambiente, creando 10 y preservando un trabajo saludable y libre de accidentes para todos. 5 Para ello, realizamos anualmente dos talleres de capacitación a contratistas y empresas 0 de transporte sobre seguridad, salud, medio Santa María Belén Andalgalá ambiente, relación con las comunidades, pro- 2010 2009 2008 cedimientos de emergencia para incidentes Fuente: Elaboración en base a datos de la empresa. ambientales, sistemas de emergencia en ruta, árbol de fallas para el transporte de tribuye a la creación de puestos de trabajo cargas, entre otros. El objetivo es generar indirectos en distintas actividades productivas una integración entre las distintas empresas locales, posibilitando una menor presión e intercambiar experiencia logrando una sobre los presupuestos municipales. participación proactiva.La mayor parte de los trabajadores del servicio gastronómico reside Por último, es importante destacar que en En las actividades que hemos compartidoen las localidades próximas al proyecto. este año hemos realizado importantes inver- con nuestros proveedores y contratistas en siones en proyectos de capital que fueron materia de Desarrollo Sostenible durante 2010 otorgadas mediante servicios a proveedores trabajamos sobre la aplicación de estándaresfinalmente la distribución espacial de las locales lo significó un importante aporte al de minera Alumbrera y Xstrata a actuales ycompras del proyecto en la provincia muestra desarrollo de nuestras comunidades. nuevos contratistas y proveedores. Determina-que en 2010 63,8% se realizaron en los mos el grado de cumplimiento y aplicación dedepartamentos del Área Primaria de impacto nuestros estándares y elaboramos un plan de trabajo para que puedan mejorar aquellos no(APi), Belén, Andalgalá y Santa maría; 35,4%en la Capital y 0,9% otros departamentos. Programas alcanzados, a través de talleres de capacitación. Desde el comienzo del proyecto, en minera también planificamos auditorías sobre losDistribución de compras en Catamarca. Alumbrera adoptamos un firme compro- trabajos que están realizando los contratistas,Año 2010. miso para desarrollar proveedores locales en a fin de evaluar el cumplimiento de los requi- Catamarca, en los departamentos del interior sitos solicitados en temas de sostenibilidad. y en otras provincias del país. Esto contribuye 44,0% Andalgalá al crecimiento de las economías regionales Los tópicos de los talleres giran en torno a 8,2% Belén con un sólido impacto económico, tanto observaciones de seguridad, identificación 11,5% Santa maría directo como indirecto. Hemos conseguido de riesgos, elaboración de procedimientos 63,8% total APi un importante avance al sustituir insumos y de trabajo seguro, investigación de acci- servicios importados por aquellos de produc- dentes, comportamiento actitudinal, manejo 35,4% Capital ción nacional. 0,9% otros defensivo, reporte de incidentes ambientales, reciclado, gestión de residuos, concienciación departamentos Los objetivos se plantearon en escenarios de ambiental. mediano y largo plazo. En el primer caso, seFuente: Elaboración en base a datos propios de la empresa. busca desarrollar proveedores locales no sólo En cuanto al diálogo con la comunidad, he- para la industria minera sino también para mos brindado capacitación sobre mercancías otras industrias y mercados, generando unPara el APi el abastecimiento del proyecto peligrosas. instruimos acerca de conceptos desarrollo sustentable que trascienda la vidaimplicó compras por $34.862.045 en 2010, de toxicología de productos químicos y los útil de minera Alumbrera. Para ello, brinda-representando 47% más que lo consumido efectos en la salud, manejo de pacientes in- mos capacitación y orientación a proveedoresen 2009. En los últimos tres años minera toxicados, transporte de materiales peligrosos, con potencial de desarrollo respecto de los re-Alumbrera ha realizado un gasto en bienes respuesta ante incidentes con materiales querimientos de nuestra industria en generaly servicios en estas comunidades que suman explosivos. y de nuestra empresa en particular. Asimismo,$82 millones. En promedio los ingresos también identificamos oportunidades dederivados de esta demanda local implican En la mina o en ciudades vecinas realiza- compra de productos comestibles y regionales$2,9 millones mensuales. mos reuniones periódicas con proveedores, en las comunidades vecinas.Resta mencionar que estos ingresos están contratistas y representantes de la comunidaddestinados a la creación de valor en el sector (policía, bomberos, intendente). En el largo plazo vamos afianzando cadaprivado. Y dado que en estas economías la día más el trabajo que diariamente realiza-dependencia del empleo está fuertemente mos junto con las Cámaras de Proveedoresasociada al sector público, este aporte con- mineros de las comunidades a los fines de mantener e incrementar las compras. iNfoRmE DE SoStENiBiLiDAD 2010 67
  • 68. Cadena de ValorProveedor de Proveedor de Andalgalá:Santa maría: Restaurante familiartransporte Parra Desde hace 15 años Alfredo Actualmente, cuenta con 15 empleados por el impacto que ocasionó la prestación.La empresa Parra traslada a los empleados de Starencich brinda servicioAlumbrera dentro y fuera del yacimiento. gastronómico a las empresas No sólo el impacto de este emprendimiento se visualiza en la prioridad de contrata- “Empecé con un taller de mecánica”, mineras de Andalgalá y los ción de empleo local, sino a través derecuerda Rodolfo Parra, dueño de la empresa habitantes de la zona. las compras de productos y servicios quede transportes de Santa maría que lleva su este emprendedor necesita. “Todo lo queapellido. Lo recorre una historia de tesón y es- El crecimiento sostenido de su empren- consumimos tratamos de conseguirlo en lafuerzo en su relato sobre los hechos sucedidos dimiento le permitió duplicar la facturación zona. En los casos que no se puede cubrirdesde que comenzó a trabajar en el rubro con de 2010 respecto de 2005. La búsqueda de la necesidad, se recurre a otro lugar. Estoun camioncito viejo en 1971. la mejora continua, la contratación de em- nos permite potenciar a otros proveedores. pleo local, la calidad y servicios basados en Es muy importante el impacto que provocaDesde 2000 efectúa los traslados internos y normas de higiene y seguridad nacionales lo un proyecto minero en una zona comoexternos de empleados de Alumbrera y de convierten en un modelo a seguir. esta”, apunta con buen criterio este em-Eurest (empresa realiza el catering y servicio prendedor que gestiona su empresa desdede mucamas). “Esta empresa es familiar y una Desde el locro hasta las pastas rellenas, pa- la sostenibilidad.gran fuente de trabajo. Mi orgullo está en que sando por variadas opciones de platos conpropiciamos el desarrollo socioeconómico de la aves, Alfredo Starencich deleita a andalga- Seguridad e higieneregión“, enfatiza Parra. lenses con aromas y sabores caseros desde Las exigencias de minera Alumbrera como antes de que minera Alumbrera entrara cliente y los controles bromatológicosEn 1997 se presentó a licitación para realizar el en producción. Con la mirada puesta en periódicos que realizamos invitaron arecambio de empleados dentro del yacimiento. el negocio de abastecer a la industria, “La Starencich a recorrer el camino de la mejoraY desde 2000 amplió los traslados más allá casa de Lucio” nació en 1996 “para ofrecer continua. En “La casa de Lucio” se trabajade los límites del complejo minero. Actual- comida adecuada a las empresas mineras de con estándares de higiene y seguridad basa-mente cubre con su servicio las localidades de la zona”, explica Alfredo Starencich sobre el dos en el manejo responsable de alimentosSanta maría, Amaicha, Belén, Andalgalá, San origen de este emprendimiento familiar. según el protocolo del mERCoSUR y elfernando y San miguel de tucumán. Código Alimentario Argentino. Las opciones pueden degustarse en suSu flota la completan 19 ómnibus, 10 combis propio comedor o bien ser trasladadas en Este padre de familia se congratula cony maquinaria para mantener caminos. viandas al sitio donde se encuentran los la tarea de su esposa Hilda, la de haber trabajadores, bajo normas de higiene y capacitado a los actuales cocineros que no seguridad aprobadas. En el caso de minera provenían del servicio gastronómico profe- Alumbrera, el restaurante presta servicio a sional. Al respecto, aclara con humildad que la empresa minera en Andalgalá y a los cua- “cuando a la gente se le da una oportuni- tro subcontratistas que se encuentran en la dad de aprender, se ponen a la altura de las estación de bombeo del mineraloducto. circunstancias. Es muy loable”. empleo y compras locales Visión de futuro Si el comedor necesitara abastecer sólo a El apego por trabajar bien y dar más los los vecinos andalgalenses que se acercan llevó a mejorar las condiciones edilicias para espontáneamente al local, le bastaría con absorber mejor la demanda local. Ampliaron emplear a dos personas de la zona. Sin el restaurante a una cuadra del actual local, embargo, la incorporación de las empre- en el que pueden prestar servicio simultá- sas mineras a su listado de clientes fijos neo a 160 comensales y viandas.La flota de Parra consta de 19 ómnibus y 10 combis para traslado introdujo un cambio radical en su negocio.interno y externo de empleados de Alumbrera.68 minera alumbrera
  • 69. Resumen de datos clave de sostenibilidadResumen de datosclave de sostenibilidadConTRIbuCIón EConóMICA 2008 2009 2010ingresos de la división ( en milones de pesos) 4.313,6 5.019,6 6.390,0EBit de la división ( en millones de pesos) 1.489,6 1.943,0 2.795,5Salarios y beneficios de los empleados ( en millones de pesos) 112,5 121,7 159,9Royalties e impuestos ( en millones de pesos)1 2.092,9 2.119,7 2.874,9Participación social corporativa ( en millones de pesos) 22,2 19,9 35,7Cursos de aprendizaje, becas y capacitación ( en millones de pesos) 2,6 1,3 0,2GobIERno CoRPoRATIvo y éTICA 2008 2009 2010Valor total de contribuciones financieras y en especies a partidos políticos 0 0 0Porcentaje de personal de seguridad instruido en materia de derechos humanos 100% 100% 100%Porcentaje de proveedores y contratistas investigados en materia de derechos humanos 0 0 0nuESTRA GEnTE 2008 2009 2010total de fuerza laboral 2.208 2.097 2.029Empleados permanentes 1.416 1.387 1.397Contratistas a plena dedicación 792 710 632total de empleados cubiertos por convenios de negociación colectiva 908 927 936Porcentaje de empleados contratados localmente 38% 40% 40%fatalidades 1 0 0Índice de frecuencia total de Lesiones Registradas (en inglés, tRifR) 6,81 3,95 2,84Índice de frecuencia de tiempo Perdido por Lesiones (en inglés, LtifR) 1,02 0,36 0,19Índice de severidad de lesiones que provocan discapacidad (en inglés, DiSR) 147,74 17,79 18,16Acciones judiciales por salud y seguridad 2 4 0multas asociadas a salud y seguridad 0 0 0Enfermedades laborales 0Promedio de horas de capacitación por empleado 173,71 164,35 72,64nuESTRA CoMunIDAD 2008 2009 2010Reclamaciones de la comunidad 29 14 34Reubicación de comunidades 0 0 0MEDIo AMbIEnTE 2008 2009 2010Consumo directo de energía (kw/h) 835.854.720 808.370.193 851.209.753Consumo total de agua (m3) 21.100.967 22.848.469 23.105.472total de agua reciclada y reutilizada (m3) 59.840.256 61.325.130 66.628.629Emisiones directas de efecto invernadero (equivalentes de Co2 por millón de toneladas movidas) No fue calculado 1.45 ton Co2 eq/Kton 1.66 ton Co2 eq/Ktontotal de emisiones de efecto invernadero (equivalentes de Co2 por millón de toneladas) - - No CalculadoEmisiones de dióxido de sulfuro por chimeneas No aplica No aplica No Aplicatierras intervenidas (ha) 8,1 25,82 6,03tierras rehabilitadas (ha) 11,3 10,98 6,85incidentes de categoría 3 0 0 0incidentes de categoría 4 0 0 0incidentes de categoría 5 0 0 0Acciones judiciales 0 0 0multas 0 0 01 Año 2008 comprende los sumas efectivamente percibidas/pagadas, a partir de 2009 los montos devengados. En todos los años se incluyentodos los impuestos pagados, inclusive IVA crédito fiscal, retenciones ganancias, etc. iNfoRmE DE SoStENiBiLiDAD 2010 69
  • 70. índice GRI Para la elaboración de este Informe de Sostenibilidad 2010 utilizamos la Guía G3 de la Iniciativa de Reporte Global con su Suplemento Sectorial Minería y Metales. Esta tabla refleja también nuestro cumplimiento con el pacto Global de las Naciones Unidas al presentar la Comunicación para el Progreso (COP). Índice GRi Pág. referencia Pág. referencia Indicador GRI Indicador GRI Pacto Global Pacto Global Principio del Principio del Descripción Descripción reportado reportadoIndicador Indicador visión y estrategia Estructura de gobierno y sistemas de gestión 1.1 Declaración del Presidente Ejecutivo (CEo) 04 4.7 Procedimiento para determinar la experiencia 1.2 Descripción de principales impactos, riesgos 03 y preparación que deben poseer los miembros del y oportunidades. máximo órgano de gobierno corporativo. n/a * 4.8 Declaraciones de misión, valores, códigos de 1 y 2 12,13 Perfil de la organización conducta, etc. elaborados internamente. 15 2.1 Nombre de la organización 03 4.9 Procedimientos del máximo órgano de gobierno 15 2.2 Principales productos y servicios 03 corp. para supervisar la determinación y gestión, 2.3 Estructura operativa de la organización 19 por parte de la organización, del desempeño 2.4 Ubicación de sede principal de la organización 03 en materia de HSEC. 2.5 Países en los que se ubican las operaciones 03 4.10 Procedimientos para evaluar el desempeño 15 2.6 Naturaleza de la propiedad y forma jurídica 03 del propio máximo órgano de gobierno con 2.7 Naturaleza de mercados servidos 24 respecto a HSEC. 2.8 magnitud de la organización informante 19 4.11 Enfoque o principio de precaución adoptado 7 13 2.9 Cambios significativos en materia de tamaño, estructura, 10 por la organización. propiedad, productos respecto de último informe. 4.12 Principios externos a los que la organización 16 2.10 Premios recibidos 54-55 suscriba, adhiera. 4.13 Principales membresías en organizaciones 16 Parámetros del informe de la industria, asociaciones comerciales y 3.1 Período informado 10 organismos de promoción. 3.2 fecha de informe anterior más reciente 10 4.14 Listado de grupos de interés de la organización 49 3.3 Ciclo de presentación de informes (anual, bienal) 10 4.15 Base para la identificación y selección 49 3.4 Puntos de contacto para cuestiones 10 de los grupos de interés con los que la organización relativas al informe o su contenido. se compromete. 3.5 Proceso de definición del contenido del informe 11 4.16 Enfoques adoptados para la participación de los 50 3.6 Cobertura del informe (proyecto cubierto) 10 grupos de interés, por frecuencia y tipo. 3.7 Existencia de limitaciones del alcance 10 4.17 Principales preocupaciones y temáticas planteadas 42-48 o cobertura del informe. por los grupos de interés y la forma en que la 3.8 Base sobre la cual se elabora la información relativa n/a organización los ha abordado. a las coinversiones (joint ventures), filiales, etc. que pueda afectar la comparabilidad entre los Indicadores de desempeño económico períodos informados. EC1 Valor económico directo generado 22-23 3.9 técnicas de medición de datos y bases 10 EC2 Consecuencias financieras y otros riesgos 13, 55 para realizar los cálculos, incluidas las hipótesis y oportunidades para las actividades de la y estimaciones. organización respecto del cambio climático. 3.10 Descripción del efecto que pueda tener 10 EC3 Cobertura de las obligaciones del proyecto por concepto cualquier reformulación de los datos precedentes de programas de beneficios sociales (planes de jubilación). a informes anteriores. EC4 Ayudas financieras significativas recibidas de gobiernos n/a 10 3.11 Cambios significativos respecto de períodos 10 EC5 Rango de las relaciones entre el salario inicial estándar 25 informados anteriormente, en materia de alcance, y el salario mínimo local. cobertura o métodos de medición aplicados EC6 Política, prácticas y proporción de gastos 65 en el informe. correspondiente a proveedores locales. 3.12 tabla que indica la ubicación de los contenidos 11 EC7 Procedimientos para la contratación a nivel local 6 35 del GRi en el informe, por sección e indicador. y proporción de la alta gerencia proveniente de la 3.13 Política y práctica en relación con la solicitud de 11 comunidad local. verificación externa para el informe. EC8 Desarrollo e impacto de las inversiones en infraestructura 42 y de los servicios prestados para el beneficio público. 45-46 Estructura de gobierno y sistemas de gestión EC9 Comprensión y descripción de los impactos económicos 26-28 4.1 Estructura de gobierno de la organización, incluyendo 14 y 15 indirectos significativos. los comités. mm1 Aporte económico local, por ej., en bienes y servicios 25, 42, 4.2 indique si el Presidente del máximo órgano de gobierno 14 adquiridos y contratados localmente, % de personal 45, 46, corporativo ocupa también un cargo ejecutivo. procedente de la comunidad local, inversión en 66 4.3 total de miembros del máximo órgano de 15 infraestructura pública. gobierno corporativo que sean independientes mm2 Valor agregado, desagregado por país 29 y/o no ejecutivos. (ingresos menos costo de adquisiciones). 4.4 mecanismos de los accionistas y empleados para comunicar recomendaciones o indicaciones. 15 Indicadores de desempeño ambiental 4.5 Vínculo entre la retribución de los ejecutivos y Am1 materiales utilizados, por peso o volumen 8 63 desempeño en HSEC. n/a * Am2 Porcentaje de los materiales utilizados que son materiales 8y9 62 4.6 Procedimientos existentes para evitar conflictos (mm4) de alimentación reciclados. de intereses en el máximo órgano de gobierno. n/a * Am3 Consumo directo de energía desglosado por fuentes primarias 8 56 70 minera alumbrera
  • 71. índice GRI Pág. referencia Pág. referencia Indicador GRI Indicador GRI Pacto Global Pacto Global Principio del Principio del Descripción Descripción reportado reportadoIndicador Indicador Indicadores de desempeño ambiental Indicadores de desempeño ambiental Am4 Consumo indirecto de energía 8 56 mm EN23 total de gastos por concepto de protección 7y8 55 Am5 Ahorro de energía debido a acciones de conservación 8 56 e inversiones ambientales, desglosados por tipo y a mejoras en la eficiencia. mm6 manejo de estériles, roca, relaves y barros/residuos 8 62 Am6 iniciativas para utilizar/proporcionar productos 8y9 56 y servicios eficientes en el consumo de energía o Indicadores de desempeño social: prácticas laborales y trabajo digno basados en energías renovables. LA1 Desglose del personal por tipo de empleo, contrato y región. 6 35 Am7 iniciativas para reducir el consumo indirecto de energía 8 56 LA2 total de empleados y rotación de personal. 6 34-35 y las reducciones logradas. LA3 Beneficios para los empleados jornada completa 3y6 35 Am8 Captación total de agua, por fuentes. 8 57 que no se ofrecen a empleados temporales Am9 fuentes de agua que han sido afectadas 8 57 o de jornada parcial. significativamente por la captación de agua. LA4 Porcentaje de empleados cubiertos por convenios 3 39 Am10 Porcentaje y volumen total de agua 8 57 de negociación colectiva. reciclada y reutilizada. LA5 Período(s) mínimo(s) de aviso respecto de cambios 3 39 Am11 Ubicación y dimensiones de terrenos propios, 8 59 organizacionales, indicando si ello está especificado arrendados, etc., adyacentes o ubicados dentro en los convenios colectivos. de zonas protegidas y zonas de alto valor LA6 Porcentaje del total de trabajadores representado 1 39 en biodiversidad. en comités de seguridad y salud conjuntos entre Am12 Descripción de los impactos más significativos 8 59 dirección y trabajadores. en la biodiversidad en zonas protegidas y zonas LA7 tasa de lesiones, enfermedades ocupacionales, días 1 7,31 de alto valor en materia de biodiversidad. perdidos y total de víctimas fatales. Am13 Hábitats protegidos o restaurados. 8 59 LA8 Programas de prevención de educación, formación 1 32-33 Am14 Estrategias, acciones presentes y planes futuros 8 59-60 y orientación, que se apliquen a los trabajadores, para el manejo de los impactos sobre la biodiversidad. a sus familias y a los miembros de la comunidad. Am15 total de especies que forman parte de la lista 8 59 LA9 Asuntos de salud y seguridad cubiertos por acuerdos 6 39 roja de la Unión internacional para la Conservación formales con sindicatos. de la Naturaleza (iUCN, en inglés) y de las especies LA10 Promedio de horas de capacitación al año 36 en peligro de extinción a nivel nacional, cuyos hábitats por empleado, por categoría. se encuentran en zonas afectadas por las operaciones. LA11 Programas para la gestión de habilidades 36-37 Am16 Emisiones totales, directas e indirectas, de gases 8 55 y de educación permanente que contribuyan de efecto invernadero, por peso. a la empleabilidad de los trabajadores. Am17 otras emisiones significativas indirectas de gases 8 55 LA12 Porcentaje de empleados sujetos a revisiones 38 de efecto invernadero, por peso. periódicas de desempeño y de desarrollo profesional. Am18 iniciativas para reducir las emisiones de gases 7, 8 55 LA13 Composición de los órganos de gobierno 6 de efecto invernadero y las reducciones logradas. 9 59-60 corporativo y plantilla, desglosado por sexo, grupo Am19 Emisiones de sustancias que dañan la capa n/a 8 61 de edad y pertenencia a minorías. de ozono, por peso. LA14 Relación entre salario base de los hombres con respecto 6 39 Am20 No, So y otras emisiones significativas al aire, n/a 61 al de las mujeres, desglosado por categoría profesional. por tipo y peso. mm12 Preparación para emergencias. 33 Am21 Vertimiento total de aguas residuales, según su 8 57 mm13 Cantidad de nuevos casos de enfermedades 31 naturaleza y destino. ocupacionales, desglosadas por tipo y programas Am22 Peso total de desechos, según tipo 8 62 de prevención (sólo visión global). y método de eliminación. Am23 total de derrames significativos y volumen de éstos 8 62 Indicadores de desempeño social: Derechos humanos Am24 Peso de desecho transportado, importado, 8 62 DH1 Porcentaje y cantidad total de acuerdos de inversión que 1y2 17 exportado o tratado, considerado peligroso estipulen cláusulas sobre derechos humanos o que hayan y porcentaje embarcado al exterior. sido objeto de análisis en materia de derechos humanos. Am25 identificación, tamaño, estado de protección 8 57-58 DH2 Porcentaje de proveedores y contratistas que han sido 1y2 17 y valor de biodiversidad de recursos hídricos y 62 evaluados en materia de derechos humanos. hábitats relacionados, afectados por vertidos DH3 total de horas de capacitación del personal en las 1 y 2 14,36 de agua y aguas de escorrentía. políticas y procedimientos sobre derechos humanos. Am26 iniciativas para mitigar los impactos ambientales 7, 8 62-63 DH4 Políticas de no discriminación. 6 39 de los productos y servicios. 9 DH5 Libertad de asociación y convenios 3 39 Am27 Porcentaje de productos vendidos y sus n/a 8 62 de negociación colectiva. materiales de embalaje, que son recuperados al DH6 Políticas sobre explotación infantil 5 17 final de su vida útil, por categoría de productos. DH7 Políticas sobre trabajos forzados o no consentidos 4 17 Am28 Costo de multas significativas y sanciones no 7y8 63 DH8 Porcentaje del personal de seguridad capacitado 2 17 monetarias por incumplimiento de la normativa en políticas sobre derechos humanos. ambiental. Am29 impactos ambientales significativos del transporte 8 62-63 Información disponible Información disponible parcialmente Información no disponible de productos utilizados para las operaciones. n/a No aplica * Referirse a Informe de Sostenibilidad Xstrata Copper plc 2010 iNfoRmE DE SoStENiBiLiDAD 2010 71
  • 72. índice GRI índice GRI Pág. referencia Indicador GRI Pacto Global Principio del Descripción reportadoIndicador Indicadores de desempeño social: Derechos humanos Principios del Pacto Global DH9 Total de incidentes relacionados con violaciones 2 51 Principio 1: Las empresas deben apoyar y respetar la protección de los derechos a los derechos de los indígenas y medidas adoptadas humanos proclamados internacionalmente. MM11 Proceso para identificar las tierras de las comunidades n/a locales y derechos fundados en la costumbre, así como Principio 2: Deben asegurarse de no ser cómplices de abusos a los derechos humanos. mecanismos para resolver disputas. Principio 3: Las empresas deben sostener la libertad de asociación y el reconocimiento Indicadores de desempeño social: Sociedad efectivo del derecho a celebrar contratos colectivos de trabajo. SO1 Políticas y programas para el desarrollo de la comunidad 41 SO2 Porcentaje de operaciones examinadas n/a 10 Principio 4: Sostener la eliminación de toda forma de trabajo forzado y obligatorio. para verificar riesgos relacionados con la corrupción. SO3 Porcentaje de empleados capacitados en políticas 10 14 Principio 5: Sustentar la abolición efectiva del trabajo infantil. y procedimientos anticorrupción. SO4 Medidas adoptadas en respuesta a incidentes 10 15 Principio 6: Sostener la eliminación de discriminación respecto del empleo de corrupción. y la ocupación. SO5 Posición en las políticas públicas y participación 16 en la elaboración de las mismas y en actividades de Principio 7: Las empresas deben implementar un abordaje cauteloso de los promoción de intereses (lobby). desafíos ambientales. SO6 Valor total de contribuciones financieras y en especies 17 a partidos políticos o personas. Principio 8: Implementar iniciativas para promover mayor responsabilidad ambiental. SO7 Total de acciones legales por causas relacionadas Sin incidentes con prácticas contrarias a la libre competencia y Principio 9: Alentar el desarrollo y la difusión de tecnologías que no dañen sus resultados. el medio ambiente. SO8 Costo de multas significativas y total de sanciones 69 no monetarias por incumplimiento de legislación Principio 10: Las empresas deben combatir la corrupción en todas sus formas, o normativas. incluidas la extorsión y el soborno. MM7 Asuntos relevantes que afecten a las comunidades 50 y su resolución. MM8 Participación en operaciones de pequeña minería n/a ubicadas en zonas de operación de la compañía. MM9 Políticas y actividades de reasentamiento. n/a MM10 Cantidad o porcentaje de operaciones que disponen 51 de planes de cierre de faenas. Descripción de políticas y procedimientos para la planificación de cierre de la compañía. Indicadores de desempeño social: Responsabilidad sobre productos RP1 Evaluación de las fases del ciclo de vida de los 62-63 productos para el mejoramiento de los impactos de los mismos en salud y seguridad. RP3 Tipo de información sobre los productos 62 y servicios requeridos por los procedimientos en vigor. RP6 Programas de cumplimiento de las leyes, normas, 63 etc. en materia de marketing, publicidad. RP9 Costo de las multas significativas derivadas 63 del incumplimiento de la normativa en relación con los productos y servicios. Información disponible Información disponible parcialmente Información no disponible n/a No aplica * Referirse a Informe de Sostenibilidad Xstrata Copper plc 2010 72 minera alumbrera
  • 73. Minera aluMbreraMina y oficinas centrales 4319 Distrito de Hualfín - Departamento Belén - Provincia de Catamarca www.alumbrera.com.ar

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