1. Serious Creativity13–16 iulie 2011, Bucuresti. Pentru prima oara in Romania, Donna Pace – Master Trainer international si expert in creativitatesiinovatie. A venitpentru a predacreativitateadreptabilitatecepoatefiinvatata, prinpachetul de cursuri cu instrumente de Bono – Six Thinking Hats si Lateral Thinking.
2. Creativitate in Business DuPont au economisit 30 milioanedolarieliminand 9 pasi din procesul de productie al Kevlar. Emerson Scroll Processors au folosit Six Thinking Hats drept instrument de comunicarepentru a valorificapotentialulangajatilor. Economiidocumentate de $400.000. Un departament al Siemens a redustimpul de proiectare cu 50% folosind Six Thinking Hats. StatOil au rezolvat o problema care aduceapierderi de 100.000 de dolari / zi in doar 12 minute, utilizand Six Thinking Hats.
3. Optimizareaafacerii In perioada 1999-2005 Connex era liderpepiata de telecomunicatii din Romania. Pentru a-simentinepozitia in tot acesttimp a fostnecesar un puternic focus pecreativitatesiinovatiesi un rol important l-a avutimplementareainstrumentelor de gandire de Bono in cadrulzilnic de munca al angajatilor. Un exemplu de folosire a CelorSasePalarii a fostatuncicand, in urmauneianalize a conditiilor de schimbare a pietei, au fostidentificate 13 procesecheiecetrebuiauoptimizate. Echipeformate din membrii cu specializaridiferite au exploratvariantele de reorganizaresiimbunatatire a acestorprocese.
4.
5. procentul de rau-platnici a fostredus de la 4% la 2.18%FolosindceleSasePalarii in luarea de decizii, Connex a redusastfel din pierderisisi-a intaritpozitia de lider de piata.
10. Căinoispreclientinoi Group este un lidermondial in tehnologii de energiesi de automatizari. In 1996 au inceputsafoloseascaceleSasePalariiGanditoarepentru a-sisimplificaprocesului de luare de deciziisi a-siimbunataticomunicareainterna.
16. Planificarestrategica JocurileOlimpicereprezinta un eveniment de scaramondiala, care se desfasoaraincepand cu anul 1896. Cu toateacestea, prima editie in care s-a inregistrat un profit in urmaorganizariievenimentului - 225 milioanedolari – a avut loc in Los Angeles, abia in 1984. Peter Ueberroth, cel care a organizatJocurilesimaitarziu a fostnumit “Man of the Year” de catrerevista Time, a atribuitacestsuccesfolosiriiGandiriiLateraledespre care vorbise Edward de Bono la un eveniment YPO in anul 1975 in Florida.
17. Cine este dr. Edward de Bono? recunoscut international dreptautoritatea mondiala nr. 1 in gandire creativa, criticasiinovativasiinvatareagandirii ca abilitate a publicat 75 de carti tradusein 38 limbi numit "Ambasador al Creativitatii si Inovatiei" de catre ComisiaEuropeana in 2009 intre primii ganditori cu influenta in business, conform Top Thinkers50
18. Donna Pace ilreprezintape dr. Edward de Bono, autoritatemondiala in CreativitatesiInovatie in ultimii 6 ani a pregatitcatevadintrecelemaiimportantecompaniisiorganizatii din Spania face parte din conducereaFundatieipentruStudiiInternationale din Malta are un program de cursuri la Insitutul National De Ocupare a Fortei de Munca si la Fundatia pentru Formare ProfesionalaContinua din Spania
19. Donna estecelmaiexperimentat trainer din SpaniasiPortugalia in workshop-uri de creativitatesiinovatieprin Six Thinking Hats, Lateral Thinking si Six Value Medals. Este CEO al DP & Associates si Master Trainer in Peninsula Iberica, acreditata de catre Edward de Bono insusisi de catre de Bono Thinking Systems USA (dBTS). Conduce cu succes o remarcabilaechipa de 30 traineripe care i-a pregatit personal, sialaturi de care a adustehnicile de creativitate in multiple companiisiorganizatii.Specializata in leadership sistrategii de inovaresicreativitate, misiuneaeiestesaincurajezegandireacreativa ca abilitatecepoatefiinvatatasiaplicata in companii, administratiepublicasaueducatie. Instrumentele de gandire de Bono, folosite cu rezultateremarcabile de peste 30 de ani in intreagalume, pun in valoareabilitatilecreieruluiprintr-o serie de tehnici simple sieficiente. Astfel, oriceechipapoateimbunataticalitateasedintelor sale, deciziileluate, motivareagrupului, etc, astfelsporindproductivitatea.
20. CesuntPalariileGanditoare? Reprezinta 6 moduri de gandiresaupuncte de vederediferite Suntcoloratepentru a simbolizafiecare stare si permit o separarecompletasimaibuna a acestora Schimband o palarie cu alta, in mod metaforic, schimbipunctul de vedere din care abordezisubiectul
21. CeesteGandireaLaterala? Mod de a gandicreativ cu totuldeliberat, sistematic, cegenereazaideiinovative Set de instrumentece pot fiaplicateoricand ca sagasestisolutii alternative sisasporesti dramatic numarul de ideinoisi Creativitateaeste o abilitatementalacepoatefiinvatataprinexercitiusifolosirea de instrumentespecifice
