Presentació dels serveis de Nubelo per la jornada d'empreses al núvol de la Xarxa Punt TIC (2 d'ocubre de 2012)

2. L’evolució del treball
1.0 2.0 3.0
Treball com un lloc Phone / mail Gestió d’equips
virtuals

3. “Equips Virtuals”
Un grup d’individus que treballen en el mateix temps i
objectius que generen connexions i vincles
organitzacionals gràcies a la col·laboració tecnològica.

7. La
visió…

8. Fa deu anys
no existien les xarxes
socials

10. Deu anys abans
no teníem accés a la
xarxa

11. De fet, si treballes en programació
Web, marketing online
o a la indústria mòbil...

13. Aleshores; qui sap quins treballs existir
d’aquí a uns altres vint anys?

14. Aquells que no tenen treball avui
en trobaran de nous aviat

15. PERÒ LA FORMA DE
TREBALLAR
NO SERÀ LA MATEIXA

16. La nova forma de treballar és…
TRANSPARENT

17. Mesurar la productivitat
sempre ha esta molt difícil (si no impossible)

18. Avui, les eines de supervisió i seguiment estan
revolucionant com mesurem la
productivitat

19. El “treball” era un lloc
ara es una Acció

20. Avui, els equips de treball utilitzen eines online fet
Eines com Skype han
avançades
les trucades a distància
virtualment gratuïtes

21. Amb la nova forma de treballar
La localització ja no es important

22. La nova forma de treballar és…
COMPETITIVA

23. Ningú estarà disposat a pagar-te
només per tenir un títol

24. Avui
la competència no
està només a on
vius

25. Una de cada quatre empreses planifica
incrementar la despesa en externalització
un 25% o més aquest any

26. el benefici clau de
l’externalització
no es només
l’estalvi...

27. ... és la INNOVACIÓ

28. I la innovació està...
...en la diversitat

29. La nova forma de treballar és…
PER
DEMANDA

31. No és el mateix la inversió
que la
despesa

32. I com que la nova forma de treballar és...
COMPETITIVA PER DEMANDA

34. Nascuda Global
“La innovació està
en la diversitat”

35. Enfocada al mercat de parla
hispana
“Internet no entén de fronteres, però si de diferencies culturals”

36. Seguretat Oportunitats
En la recepció de Treballa per a tot el
treballs finalitzats mon Eficiència y
Productivitat estabilitat
Gestió d’equips virtuals
Eliminem el cost
en base a eines de
d’oportunitat de cobrar
col·laboració Flexibilit Tranquil·lit y generar oportunitats
at at
En treballar per De percebre
projectes pagaments
Estalvi Suport
Reducció de
Varietat Reputació Mediació en cas de
costos I eliminació Aconsegueix una conflicte
d’intermediaris Accés a experts
reputació online forta
d’arreu del món
en base a projectes.
Companies Freelance

37. Disseny Programació Consultoría
Redacció I Telemarketing Formació
Traducció

38. L’empresa fa el dipòsit
d’Escrow
Analitza propostes Es genera un
de treball y espai de
adjudica col·laboració
Com
funciona?
L’empresa S'aprova el
publica un resultat final del
projecte treball
Empresa i Pagament
professional es mitjançant Escrow
valoren

39. Matriu
d’externalitzaci

40. Baix Risc d’externalització Alt
Alt
Esprints Apalancament
Carerra Productiva
Adaptacións rápides a canvis
“Time to market” Explotació y creixement sostingut en
el mercat
E: Esprints de producció
Impacte en Estalvi / Producció
E: Marketing d’Urgencia E: Producció Externa
E: Outsourcing Distribution
¿Es important on? 1-3 ¿Es important on? 1-3
Core
Alt nivell d’externalització Business Baix nivell d’externalització
Not
“outsoursable”
Tasques no crítiques Estratégic
Colls d’ampolla
Efficient cost strategy for Outsourcing for competitiveness
economies of scale
Millora d’eficiencies
E: Expansion Plans
E: Import, Tax, HHRR E: Knowledge improvement
E: Non-core Products for low cost &
high quality
Baix
¿Es important on? 1-3 ¿Es important on? 1-3

41. Case Study – Nubelo Team members
“Virtual Team managers”
Core Business Warranty
Virtual Team Managers
Francesc Font Rodrigo Hugo Melero Marcos Jordi Oller Ferran
CEO Villatoro Dir. Processes Sánchez Design Calatayud
Marketing Technical Manager Sales Director
Director Director
Inma Martín Juan García Pol Fisas
Community Manager Development Manager BD
Alexander Sviridoff
Front-end for Events & Formation
This has allowed us to increase our productivity on sprints and leverage items, not
getting stacked on Non Critical Items & Bottleneck’s and facing strategic challenges to
expand our brand on the Spanish Speaking Countries
- With a small & agile to decide structure.
- Without ballast on unneeded team structure investment.
- With innovative points of view for each profesional/freelance that works with us

42. Esprint de llançament
6 mesos: 30% Equip Intern 70% Despesa (sense arrossegar inv. )
Dev. Cuba
Local Developer
J
Tech. Director Dev. Cuba
Development
Dev. Cuba
Design Director Apps
Front End Generation
Layout
Creature Studio Design
Construction

44. Missió de l’acord
• Promoure el teletreball com a motor de creixement per
a la empresa catalana a través de la Xarxa de Punts TI
• Promoure el teletreball com a motor de generació de
treball per als perfils esmentats a través de la Xarxa de
Punts TIC
• Formar i dinamitzar als usuaris (particulars y
empreses) en l’us de nubelo per a la generació /cerca
de feina (projectes) així como de les seves eines de
gestió.
• Fomentar el creixement dels Punts TIC a través d’un
sistema de comissionament de reinversió Cloud

45. Comissionament: Esquema model
3
Feina a realitzar
Espai col·laboratiu
4 S’allibera el pagament
92% = 920€
SAX SALA
5 Comissió 4% = 40 €
SANT
Després del Pagament CELONI
2
Fa el dipòsit
d’Escrow (1.000€)
1 “Mi empresa” fa un registre i
publica projecte per valor de
1000 € a través de la landing
page dels PuntTIC
Escull PuntTIC “SAX SALA
SANT CELONI”
Ingresos: € 40.00 Import a invertir en tasques 6
Gastos: € 0.00 - realitzables a nubelo mitjançant la
Balance: € 40.00 generació de projectes.