SlideShare a Scribd company logo
1 of 20
Download to read offline
Sóm devant de tres
 crisis globals i
 simultànies :
      la econòmica ,
      la energètica i
     la climàtica.

          Jeremy Rifkin
Tres capes bàsiques per fer-lo
  sostenible:
       Administracions, Entitats
        financeres,
       Fabricants i Importadors
        Enginyers i INSTAL·LADORS

       Societat: Consumidors i
        Usuaris
    Té el contacte amb el client final
    MKT en el sentit ampli
          Creixement Professional
          Creixement Econòmic
          Creixement Social
          Integració dins l’entorno (ecología)
    … i tot partint de l’acte de tenir
     cura de qui més ho necessita
    un model sostenible i
     respectuós
    Tecnología
    Captura de dades
    Conectar amb el mercat (clients
     = persones)
    No cal inventar res
    Una activitat de
     desenvolupament i prestació de
     serveis per a la gent
    Servei relacionat amb la SALUT ,
     millora de l’ENTORN i la
     QUALITAT DE VIDA de la
     població
    Caminem cap a un nou model
     econòmic i social.
    Si tenim la tecnología, els
     serveis i la experiència cal que
     posem en marxa les xarxes
     social a fi de generar els
     lligams entre els individus.
    Cal que les administracions
     públiques se situïn com un actor
     més amb capacitat de visualitzar
     i relacionar-se de tú a tú amb els
     ciutadans i els seus problemes i
     necessitats.
    Podem fer que s’inicïi un nou
     cicle de innovació del model
    Tenim projecte de màrketing ?
    Sabem de xarxes socials ?
    Tenim vocació de territori ?
    La nostra activitat es basa en
     projectes de tecnologia i
     ciutadanía ?
    Especial sensibilitat per la
     cnservació de l’entorn ?
    Coneixem les subvencions i
     crèdits preferents que poden
     transformar la nostra oferta en
     assequible?
gràfic 3.1 font : Institut Català d’Energia.
http://www20.gencat.cat/portal/site/icaen/
1)  Introducció al Màrketing Solar
2)    Importància del Màrketing Solar com a estratègia de negoci.
3)    Identificació de les oportunitats de mercat de l’Energia Solar Tèrmica
4)  El procés d’investigació en Màrketing Solar
5)  Desenvolupant el Pla de Màrketing Solar
6)  Construcció de marques fortes d’instal·lacions solars
7)  Definició de les ofertes de mercat
8)  Màrketing Solar holístic i el valor pel clien
9)  Comunicar el valor al client d’energía solar tèrmica
10)  Creació de creixement rendible a llarg termini
Importància del Màrketing Solar com a estratègia de
  negoci.
   Concepte de Màrketing o Comercialització.
   Concepte de tàctica: l’acció de màrketing, que oferim i
    com.
   Concepte d’estratègia: la direcció de màrketing.
   Els 10 manaments del Màrketing Solar
Identificació de les oportunitats de mercat
  de l’Energia Solar Tèrmica
  Necessitats i tendències
  Entorn demogràfic
  Altres forces del macroentorn (tecnològic,
    sociocultural, natural, econòmic ) Anàlisi del
    mercat de l’Energía solar Tèrmica.
  Màrketing Solar i responsabilitat social.
El procés d’investigació en Màrketing Solar
  Calculem la productivitat del Màrketing Solar
  Previsió i càlcul de la demanda d’instal·lacions
    d’Energia Solar Tèrmica
  Investigació sobre el consum d’Energia Solar
    Tèrmica
  Entrar a la ment dels consumidors
   (investigació qualitativa)
Desenvolupant el Pla de Màrketing Solar
  Establiment dels objectius de Màrketing
  Preparació de les estratègies de Màrketing de
    Serveis
  Pla d’implementació de tactiques i accions
  Com millorar la inversió en publicitat?
Construcció de marques fortes
 d’instal·ladors solars
 Capital de marca
 Estrategia de marca: posicionament i diferenciació
 Estratègies competitives
 Aconseguim la nostra pròpia marca a la OEPM
  i domini a Internet
Definició de les ofertes de mercat
  Estudis de viabilitat econòmica (primer comptar ,
   desprès vendre)
  Costos en els sistemes solars prefabricats i en
   instal·lacions tipus.
  Programes de promoció de les energies
   renovables
  Models i exemples d’oferta solar
Màrketing Solar holístic i el valor pel client
 Procés de generació de valor
 Cadena de valor
 Competències esencials
 Noves possibilitats pels consumidors
  d’Energia Solar Tèrmica
Comunicar el valor al client d’energía solar
 tèrmica
 Orientació al client
 Comunicació .
 Teories sobre la presa de decissions en la compra
  d’energia solar tèrmica.
 Com tancar un bon acord?
Creació de creixement rendible a llarg
 termini
  Conèixer els nous procuctes i els interesos del
   nostre client
  Oferir solucions adients / eficients
  Obtenir resultats i mesurarlos
  Els 10 pecats mortals en Màrketing Solar:
    símptomes i sol·lucions
Moltes gràcies per la vostra
               atenció !
                            Pere F. Folch
                     Consultor d’empreses
Master en Direcció Econòmico-Financera per ESADE
Llicenciat en Administració i Direcció d’Empreses per la Universitat Oberta de
Catalunya

Llicenciat en Investigació de Mercats per la UOC

                         pfolch@uoc.edu

More Related Content

Viewers also liked

Viewers also liked (20)

Presentaciones
PresentacionesPresentaciones
Presentaciones
 
Proyectobd
ProyectobdProyectobd
Proyectobd
 
Presentación final2007
Presentación final2007Presentación final2007
Presentación final2007
 
Volcán de lodo
Volcán de lodoVolcán de lodo
Volcán de lodo
 
Qe Es Web 2.0
Qe Es Web 2.0Qe Es Web 2.0
Qe Es Web 2.0
 
PROGRAMACIÓN UNIDAD 7
PROGRAMACIÓN UNIDAD 7 PROGRAMACIÓN UNIDAD 7
PROGRAMACIÓN UNIDAD 7
 
H A B I L I D A D E S
H A B I L I D A D E SH A B I L I D A D E S
H A B I L I D A D E S
 
Möglichkeiten der Fachkräftevermittlung im Ausland aus Sicht der Bundesagentu...
Möglichkeiten der Fachkräftevermittlung im Ausland aus Sicht der Bundesagentu...Möglichkeiten der Fachkräftevermittlung im Ausland aus Sicht der Bundesagentu...
Möglichkeiten der Fachkräftevermittlung im Ausland aus Sicht der Bundesagentu...
 
Insalud
InsaludInsalud
Insalud
 
Melissa
MelissaMelissa
Melissa
 
¡que es power point?
¡que es power point?¡que es power point?
¡que es power point?
 
Redes sociales
Redes socialesRedes sociales
Redes sociales
 
Smile
SmileSmile
Smile
 
ContratatacionpublicaExoneracionesyseace
 ContratatacionpublicaExoneracionesyseace ContratatacionpublicaExoneracionesyseace
ContratatacionpublicaExoneracionesyseace
 
Newsletter Pluss Care People Vol. 20
Newsletter Pluss Care People Vol. 20Newsletter Pluss Care People Vol. 20
Newsletter Pluss Care People Vol. 20
 
Año de la inversion para el desarrrollo rural y la seguridad alimentaria
Año de la inversion para el desarrrollo rural y la seguridad alimentariaAño de la inversion para el desarrrollo rural y la seguridad alimentaria
Año de la inversion para el desarrrollo rural y la seguridad alimentaria
 
LOS SALMONES
LOS SALMONESLOS SALMONES
LOS SALMONES
 
Tal vez - Onassis
Tal vez - OnassisTal vez - Onassis
Tal vez - Onassis
 
Materia Y Energia
Materia Y EnergiaMateria Y Energia
Materia Y Energia
 
Pef 2010
Pef 2010Pef 2010
Pef 2010
 

Similar to GUIA Marketing ENERGIA SOLAR TERMICA

RSC TELEFONICA VODAFONE
RSC TELEFONICA VODAFONERSC TELEFONICA VODAFONE
RSC TELEFONICA VODAFONETICUOC
 
ticuoc pac4 rsc i responsabilitat empresarial
ticuoc pac4 rsc i responsabilitat empresarialticuoc pac4 rsc i responsabilitat empresarial
ticuoc pac4 rsc i responsabilitat empresarialxborrellp
 
Conferencia Joan Torrent UOC Alumni Lleida
Conferencia Joan Torrent UOC Alumni LleidaConferencia Joan Torrent UOC Alumni Lleida
Conferencia Joan Torrent UOC Alumni LleidaUOC Alumni
 
Conferència Joan Torrent: emprenedoria i microempresa en temps de crisi
Conferència Joan Torrent: emprenedoria i microempresa en temps de crisiConferència Joan Torrent: emprenedoria i microempresa en temps de crisi
Conferència Joan Torrent: emprenedoria i microempresa en temps de crisiDigital Granollers
 
Grup Agora Rsc Competitivitat Empresarial
Grup Agora Rsc Competitivitat EmpresarialGrup Agora Rsc Competitivitat Empresarial
Grup Agora Rsc Competitivitat Empresarialagoragrup
 
Presentacio Rsc Grup Agnitio
Presentacio Rsc Grup AgnitioPresentacio Rsc Grup Agnitio
Presentacio Rsc Grup AgnitioEduard
 
Grup Agora Rsc i Competitivitat Empresarial
Grup Agora Rsc i Competitivitat EmpresarialGrup Agora Rsc i Competitivitat Empresarial
Grup Agora Rsc i Competitivitat Empresarial1agora1
 
Conferencia alumni emprenedoria_microempresa
Conferencia alumni emprenedoria_microempresaConferencia alumni emprenedoria_microempresa
Conferencia alumni emprenedoria_microempresaUOC Alumni
 
02. Foment de l'activitat econòmica- Dolors Paniagua
02. Foment de l'activitat econòmica- Dolors Paniagua02. Foment de l'activitat econòmica- Dolors Paniagua
02. Foment de l'activitat econòmica- Dolors PaniaguaEstratègia Montsià
 
Pac4 Novells
Pac4 NovellsPac4 Novells
Pac4 NovellsNovells
 
pac4-novells
pac4-novellspac4-novells
pac4-novellsNovells
 
RSC en el sector automoció a Espanya, una sortida a la crisi social i econòmica
RSC en el sector automoció a Espanya, una sortida a la crisi social i econòmica RSC en el sector automoció a Espanya, una sortida a la crisi social i econòmica
RSC en el sector automoció a Espanya, una sortida a la crisi social i econòmica Novells
 
Consell Industrial de Parets. Intervenció jornada empresarial Ripollet 11.04.18
Consell Industrial de Parets. Intervenció jornada empresarial Ripollet 11.04.18Consell Industrial de Parets. Intervenció jornada empresarial Ripollet 11.04.18
Consell Industrial de Parets. Intervenció jornada empresarial Ripollet 11.04.18Consell Industrial
 
Responsabilitat Social - Què és i quins beneficis aporta
Responsabilitat Social - Què és i quins beneficis aportaResponsabilitat Social - Què és i quins beneficis aporta
Responsabilitat Social - Què és i quins beneficis aportaEnric Madrigal i Mir
 
Mps 0. marketing de projectes de serveis
Mps 0. marketing de projectes de serveisMps 0. marketing de projectes de serveis
Mps 0. marketing de projectes de serveisGian-Lluís Ribechini
 
Rs què és i quins beneficis aporta 1.0
Rs   què és i quins beneficis aporta 1.0Rs   què és i quins beneficis aporta 1.0
Rs què és i quins beneficis aporta 1.0Enric Madrigal
 
Comissió osi junta 14062016v0
Comissió osi   junta 14062016v0Comissió osi   junta 14062016v0
Comissió osi junta 14062016v0Josep Ma. Gallart
 

Similar to GUIA Marketing ENERGIA SOLAR TERMICA (20)

RSC TELEFONICA VODAFONE
RSC TELEFONICA VODAFONERSC TELEFONICA VODAFONE
RSC TELEFONICA VODAFONE
 
ticuoc pac4 rsc i responsabilitat empresarial
ticuoc pac4 rsc i responsabilitat empresarialticuoc pac4 rsc i responsabilitat empresarial
ticuoc pac4 rsc i responsabilitat empresarial
 
Conferencia Joan Torrent UOC Alumni Lleida
Conferencia Joan Torrent UOC Alumni LleidaConferencia Joan Torrent UOC Alumni Lleida
Conferencia Joan Torrent UOC Alumni Lleida
 
Conferència Joan Torrent: emprenedoria i microempresa en temps de crisi
Conferència Joan Torrent: emprenedoria i microempresa en temps de crisiConferència Joan Torrent: emprenedoria i microempresa en temps de crisi
Conferència Joan Torrent: emprenedoria i microempresa en temps de crisi
 
Grup Agora Rsc Competitivitat Empresarial
Grup Agora Rsc Competitivitat EmpresarialGrup Agora Rsc Competitivitat Empresarial
Grup Agora Rsc Competitivitat Empresarial
 
Presentacio Rsc Grup Agnitio
Presentacio Rsc Grup AgnitioPresentacio Rsc Grup Agnitio
Presentacio Rsc Grup Agnitio
 
RSC, LES MULTINACIONALS I ELS PAÏSSOS SUBDESENVOLUPATS
RSC, LES MULTINACIONALS I ELS PAÏSSOS SUBDESENVOLUPATSRSC, LES MULTINACIONALS I ELS PAÏSSOS SUBDESENVOLUPATS
RSC, LES MULTINACIONALS I ELS PAÏSSOS SUBDESENVOLUPATS
 
Grup Agora Rsc i Competitivitat Empresarial
Grup Agora Rsc i Competitivitat EmpresarialGrup Agora Rsc i Competitivitat Empresarial
Grup Agora Rsc i Competitivitat Empresarial
 
Conferencia alumni emprenedoria_microempresa
Conferencia alumni emprenedoria_microempresaConferencia alumni emprenedoria_microempresa
Conferencia alumni emprenedoria_microempresa
 
02. Foment de l'activitat econòmica- Dolors Paniagua
02. Foment de l'activitat econòmica- Dolors Paniagua02. Foment de l'activitat econòmica- Dolors Paniagua
02. Foment de l'activitat econòmica- Dolors Paniagua
 
Pac4 Novells
Pac4 NovellsPac4 Novells
Pac4 Novells
 
pac4-novells
pac4-novellspac4-novells
pac4-novells
 
RSC en el sector automoció a Espanya, una sortida a la crisi social i econòmica
RSC en el sector automoció a Espanya, una sortida a la crisi social i econòmica RSC en el sector automoció a Espanya, una sortida a la crisi social i econòmica
RSC en el sector automoció a Espanya, una sortida a la crisi social i econòmica
 
Consell Industrial de Parets. Intervenció jornada empresarial Ripollet 11.04.18
Consell Industrial de Parets. Intervenció jornada empresarial Ripollet 11.04.18Consell Industrial de Parets. Intervenció jornada empresarial Ripollet 11.04.18
Consell Industrial de Parets. Intervenció jornada empresarial Ripollet 11.04.18
 
Responsabilitat Social - Què és i quins beneficis aporta
Responsabilitat Social - Què és i quins beneficis aportaResponsabilitat Social - Què és i quins beneficis aporta
Responsabilitat Social - Què és i quins beneficis aporta
 
Mps 0. marketing de projectes de serveis
Mps 0. marketing de projectes de serveisMps 0. marketing de projectes de serveis
Mps 0. marketing de projectes de serveis
 
Curs 1.3. Economia Open Data i Impacte Social
Curs 1.3. Economia Open Data i Impacte SocialCurs 1.3. Economia Open Data i Impacte Social
Curs 1.3. Economia Open Data i Impacte Social
 
Rs què és i quins beneficis aporta 1.0
Rs   què és i quins beneficis aporta 1.0Rs   què és i quins beneficis aporta 1.0
Rs què és i quins beneficis aporta 1.0
 
Noves oportunitats de negoci associades a la Compra Pública d'Innovació
Noves oportunitats de negoci associades a la Compra Pública d'InnovacióNoves oportunitats de negoci associades a la Compra Pública d'Innovació
Noves oportunitats de negoci associades a la Compra Pública d'Innovació
 
Comissió osi junta 14062016v0
Comissió osi   junta 14062016v0Comissió osi   junta 14062016v0
Comissió osi junta 14062016v0
 

GUIA Marketing ENERGIA SOLAR TERMICA

  • 1.
  • 2. Sóm devant de tres crisis globals i simultànies :   la econòmica ,   la energètica i   la climàtica. Jeremy Rifkin
  • 3. Tres capes bàsiques per fer-lo sostenible:   Administracions, Entitats financeres,   Fabricants i Importadors Enginyers i INSTAL·LADORS   Societat: Consumidors i Usuaris
  • 4.   Té el contacte amb el client final   MKT en el sentit ampli   Creixement Professional   Creixement Econòmic   Creixement Social   Integració dins l’entorno (ecología)   … i tot partint de l’acte de tenir cura de qui més ho necessita   un model sostenible i respectuós
  • 5.   Tecnología   Captura de dades   Conectar amb el mercat (clients = persones)   No cal inventar res
  • 6.   Una activitat de desenvolupament i prestació de serveis per a la gent   Servei relacionat amb la SALUT , millora de l’ENTORN i la QUALITAT DE VIDA de la població   Caminem cap a un nou model econòmic i social.
  • 7.   Si tenim la tecnología, els serveis i la experiència cal que posem en marxa les xarxes social a fi de generar els lligams entre els individus.   Cal que les administracions públiques se situïn com un actor més amb capacitat de visualitzar i relacionar-se de tú a tú amb els ciutadans i els seus problemes i necessitats.   Podem fer que s’inicïi un nou cicle de innovació del model
  • 8.   Tenim projecte de màrketing ?   Sabem de xarxes socials ?   Tenim vocació de territori ?   La nostra activitat es basa en projectes de tecnologia i ciutadanía ?   Especial sensibilitat per la cnservació de l’entorn ?   Coneixem les subvencions i crèdits preferents que poden transformar la nostra oferta en assequible?
  • 9. gràfic 3.1 font : Institut Català d’Energia. http://www20.gencat.cat/portal/site/icaen/
  • 10. 1)  Introducció al Màrketing Solar 2)  Importància del Màrketing Solar com a estratègia de negoci. 3)  Identificació de les oportunitats de mercat de l’Energia Solar Tèrmica 4)  El procés d’investigació en Màrketing Solar 5)  Desenvolupant el Pla de Màrketing Solar 6)  Construcció de marques fortes d’instal·lacions solars 7)  Definició de les ofertes de mercat 8)  Màrketing Solar holístic i el valor pel clien 9)  Comunicar el valor al client d’energía solar tèrmica 10)  Creació de creixement rendible a llarg termini
  • 11. Importància del Màrketing Solar com a estratègia de negoci. Concepte de Màrketing o Comercialització. Concepte de tàctica: l’acció de màrketing, que oferim i com. Concepte d’estratègia: la direcció de màrketing. Els 10 manaments del Màrketing Solar
  • 12. Identificació de les oportunitats de mercat de l’Energia Solar Tèrmica Necessitats i tendències Entorn demogràfic Altres forces del macroentorn (tecnològic, sociocultural, natural, econòmic ) Anàlisi del mercat de l’Energía solar Tèrmica. Màrketing Solar i responsabilitat social.
  • 13. El procés d’investigació en Màrketing Solar Calculem la productivitat del Màrketing Solar Previsió i càlcul de la demanda d’instal·lacions d’Energia Solar Tèrmica Investigació sobre el consum d’Energia Solar Tèrmica Entrar a la ment dels consumidors (investigació qualitativa)
  • 14. Desenvolupant el Pla de Màrketing Solar Establiment dels objectius de Màrketing Preparació de les estratègies de Màrketing de Serveis Pla d’implementació de tactiques i accions Com millorar la inversió en publicitat?
  • 15. Construcció de marques fortes d’instal·ladors solars Capital de marca Estrategia de marca: posicionament i diferenciació Estratègies competitives Aconseguim la nostra pròpia marca a la OEPM i domini a Internet
  • 16. Definició de les ofertes de mercat Estudis de viabilitat econòmica (primer comptar , desprès vendre) Costos en els sistemes solars prefabricats i en instal·lacions tipus. Programes de promoció de les energies renovables Models i exemples d’oferta solar
  • 17. Màrketing Solar holístic i el valor pel client Procés de generació de valor Cadena de valor Competències esencials Noves possibilitats pels consumidors d’Energia Solar Tèrmica
  • 18. Comunicar el valor al client d’energía solar tèrmica Orientació al client Comunicació . Teories sobre la presa de decissions en la compra d’energia solar tèrmica. Com tancar un bon acord?
  • 19. Creació de creixement rendible a llarg termini Conèixer els nous procuctes i els interesos del nostre client Oferir solucions adients / eficients Obtenir resultats i mesurarlos Els 10 pecats mortals en Màrketing Solar: símptomes i sol·lucions
  • 20. Moltes gràcies per la vostra atenció ! Pere F. Folch Consultor d’empreses Master en Direcció Econòmico-Financera per ESADE Llicenciat en Administració i Direcció d’Empreses per la Universitat Oberta de Catalunya Llicenciat en Investigació de Mercats per la UOC pfolch@uoc.edu