Выбор системы бюджетирования. Стратегическая карта
by NeoLogics. Business Applications on Sep 21, 2011
- 158 views
Практика и наш собственный опыт показывает, что будет весьма разумно рассматривать процесс выбора программы,...
Практика и наш собственный опыт показывает, что будет весьма разумно рассматривать процесс выбора программы, как некий самостоятельный проект.
Будет совсем правильно, если ваша организация сможет выделить для этого проекта "освобожденного" руководителя с "определенным" бюджетом и "надлежащими" правами.
Все работы, которые вам предстоит выполнить в рамках указанного проекта, можно условно сгруппировать в следующие основные блоки - фазы работ (см. диаграмму "Стратегия выбора"):
1) Планирование выбора (блок 1.1.);
2) Подготовка выбора (блоки 1.2 - 1.5);
3) Осуществление выбора (блоки 1.6. - 1.8.);
4) Оценка выбора (блок 1.9.)
Accessibility
Categories
Tags
Upload Details
Uploaded via SlideShare as Adobe PDF
Usage Rights
© All Rights Reserved
Statistics
- Favorites
- 0
- Downloads
- 3
- Comments
- 0
- Embed Views
- Views on SlideShare
- 158
- Total Views
- 158
