SlideShare a Scribd company logo
1 of 16
İHLAS HOLDİNG AŞ. 
İHLAS EV ALETLERİ İMALAT 
SANAYİ VE TİCARET A.Ş.
VİKİPEDİ 
 Temeli, 1970 yılında Türkiye gazetesinin kurulması ile 
atılan İhlas Holding, Grup tarafından kurulan ve değişik 
sektörlerde faaliyet gösteren şirketleri 1993 yılında holding 
çatısı altında toplamıştır.Kurucusu ENVER ÖREN’dir. 
 İhlas Holding'in dinamosu inşaat grubudur. İhlas Holding 
2011 yılında sermayesini %100 bedelli artırarak 790,4 
milyon TL’ye yükseltti. JCR Eurasia Rating tarafından kredi 
derecelendirme ve kurumsal derecelendirme yapılan İhlas 
Holding'in kredi notu A-1 ve görünümü pozitif olarak teyit 
edildi, kurumsal derecelendirmesi ise 10 üzerinden 7,91 
olarak belirlendi.
VİZYONU 
 İçinde bulunduğumuz huzur ortamını tüm dünyaya 
taşımak, 
 Medya Grubumuz için, tüm dünyaya en hızlı, en etkin 
içeriği (haber, eğlence, bilgi) sağlamak, 
 Pazarlama Grubumuz için, insanların faydasına 
olacak tüm ürünleri onlarla onların istediği şartlarda 
buluşturmak, 
 İnşaat Grubu için, ülkemizdeki tüm insanları 
diledikleri genişlik ve konfordaki evlerle buluşturmak.
MİSYONU 
 Sunduğumuz tüm hizmetlerde toplum barışını, 
insanların huzurunu ve faydasını gözetmek, 
 İçinde bulunduğumuz tüm sektörlerde öncü bir 
role sahip olmak, 
 Medya Grubumuz için zaman ve sınır 
gözetmeyen bir çalışma temposu içinde 
olmak, 
 Pazarlama Grubumuz için ülkenin en ücra 
köşesine kadar ulaşmayı sürdürmek, 
 İnşaat Grubumuz, her zaman, en güvenli ve en 
konforlu evleri en makul fiyatlarla tüketiciye 
sunmak.
STRATEJİSİ 
 Teknolojiyi en etkin şekilde kullanmak, 
en son teknolojileri kullanmak, 
 Müşteriye ulaşmada en etkin yolları bulmak, 
 En güncel, en etkili içeriği üretmek, 
 Kaynakları etkin ve verimli kullanmak, 
 Gelişmiş ülkelerin toplum hafızalarından, sektör 
deneyimlerinden faydalanmak onlarla aynı hataları 
tekrarlamamak, 
 Toplumun tüm bireylerini (kadın, çocuk, yaşlı vb) 
dikkate alarak içerik ve ürünler geliştirmek, 
 Her yerde her zeminde ulaşılabilir olmak, 
 Bulunduğumuz sektörlerde dünyanın öncü kuruluşları 
ile işbirliği yapmak.
SEKTÖR VE ÜRÜNLERİ 
İNŞAAT 
MEDYA 
FİNANS 
KÜÇÜK EV ALETLERİ 
SU ARITMA 
SAĞLIK VE TEMİZLİK ROBOTU
AURA CLEANMAX
https://www.youtube.com/watch?v=bWnjJ5U2Gtw 
VİDEO
SAĞLIK VE TEMİZLİK ROBOTU 
Aura Cleanmax;Satış ofislerinde referans sistemi ile ekip 
calışması ile ürünlerin tanıtım ve pazarlaması 
yapılıyor.Diğer bir değişle kişiden kişiye daha doğrusu 
tanıdıktan tanıdığa ailelere özel,kendi evlerinde 
belirlenen gün ve saatlerde tanıtım uzmanları 
tarafından ürünün ne işe yaradığı,hayatımıza neden 
girmesi gerektiği canlı kullanım ile gösteriliyor ve 
Ürünün faydaları anlatılıyor.O anda ürünü beğenip 
sahip olmak isteyen aileye fiyatları ve ödeme koşulları 
sunuluyor,sözleşme imzalanıyor.
AURA CLEANMAX 
Tanıtım gören aileden bu ürünü tanımak isteyecek 
akraba,arkadaş ve tanıdıklarının isim ve telefon gibi 
genel bilgileri alınıyor Böylece yeni ailelere ulaşılır aynı 
yöntemle yani randevuyla evlerine gidilip ürün 
tanıtılıyor.Bu sistem her şehirde,satış ofisleri 
tarafından her gün sürdürülüyor.
RAKİPLER 
RAİNBOW 
DELPHİN 
BİG POWER 
LİBELLE
SWOT 
GÜÇLÜ YANLAR: 81 İLDE VE İLÇELERDE MAĞAZALARI VE TEKNİK 
SERVİS OLMASI, TÜM 
ÜRÜNLERİNE KASKOYA YAKIN TAM GARANTİ VERMESİ,DEĞİŞİK ÖDEME 
ŞEKİLLERİ VE KEFİLSİZ SENETLİ SATIŞLAR,ÜRÜNLERİ A KALİTE YAPMASI 
UZUN YILLAR DAYANIKLI OLMASI 
ZAYIF YANLAR: ÜRÜNÜN PAHALI OLMASI ,TV VE GAZETEDE 
REKLAMININ OLMAMASI 
TEHTİDLER: RAKİPLERİNİN DAHA UCUZA SATMASI,İNSANLARIN 
YABANCI MARKALARA RAĞBETİ,FİRMAYA KARŞI ANTİPATİ DUYAN 
İNSANLAR 
FIRSATLAR: SATILAN ÜRÜNLERİN YILLIK ÜCRETSİZ MÜŞTERİ ZİYARETİ 
,KOLAYLIKLA TEKNİK SERVİSE ULAŞABİLME,HER EVDE BİR İHLAS ÜRÜNÜ 
OLMASI,FİRMAYA GÜVENEN İNSANLARIN ÇOKLUĞU,KENDİ 
FABRİKASINDA ÜRETMESİ.
PEST 
o TEKNOLOJİ:ÜRÜNÜ 5 İLA 8 YIL GİBİ SÜRELERLE DEĞİŞTİREREK 
GELİŞTİRMESİ 
o SOSYAL: AİLENİN BİRLİKTE OLDUĞU SAATLERDE TANITIM UZMANI 
TARAFINDAN AİLEYE ÖZEL TANITIM YAPILMASI VE TANIDIKTAN 
TANIDIĞA REFERANS SİSTEMİ İLE ÇALIŞMASI 
o EKONOMİK: KENDİ KENDİNİ AMORTİ ETMESİ DİĞER RAKİPLERİNE 
GÖRE ORTA FİYAT OLMASI 
o POLİTİK: HUKUKA VE TÜKETİCİ HAKLARIYLA PARALEL OLARAK 
İŞLEMESİ
başarılı olmasının nedenlerini başlıca şöyle 
sıralayabiliriz; 
 Her yerde ve her fiyatta bulunan ürünlere ikame 
ürünler yerine az bulunan hatta hiç bulunmayan 
ürünleri tercih etmesi 
 Bunları Türkiye de kendi fabrikasında üretmesi 
 Türkiye`nin her yerinden ulaşılabilir olması 
 Tüm ürünlerine kaskoya yakın tam garanti 
vermesi ve ücretsiz müşteri ziyaretleriyle 
müşterilerinin istek ve şikayetlerini takip etmesi
SEMİOLOJİ : GÖSTERGEBİLİM 
GÖSTERGE: SAGLIK VE TEMİZLİK ROBOTU 
GÖSREREN: İHLAS 
GÖSTERİLEN: SAĞLIKLI VE TEMİZ 
YAŞAM ALANI,TEMİZ 
HAVA,İHTİYAÇ,ZORUNLULUK
SMART 
TÜRKİYE GENELİNDE 2013 YILINDA YAPILAN 
ORTALAMA 14,580 ADET OLAN AURA CLEANMAX 
SATIŞINI 2014 YILINDA 20 BİNE ULAŞTIRMAK

More Related Content

Similar to İhr 505 reklam

Guvenlik yonetimi-82
Guvenlik yonetimi-82Guvenlik yonetimi-82
Guvenlik yonetimi-82HakanKk8
 
7. MIXX Awards Türkiye Katılım Kitapçığı
7. MIXX Awards Türkiye Katılım Kitapçığı7. MIXX Awards Türkiye Katılım Kitapçığı
7. MIXX Awards Türkiye Katılım KitapçığıIAB Turkey
 
Pazarlama Dersi sunumu İnşaat Ödevi
Pazarlama Dersi sunumu İnşaat ÖdeviPazarlama Dersi sunumu İnşaat Ödevi
Pazarlama Dersi sunumu İnşaat Ödevifurkan96
 
Dünyadan En iyi Basın Reklamları
Dünyadan En iyi Basın ReklamlarıDünyadan En iyi Basın Reklamları
Dünyadan En iyi Basın ReklamlarıSait Bugay
 
Samsung ve arçelik
Samsung ve arçelikSamsung ve arçelik
Samsung ve arçelikmercangrel1
 
13.MIXX Awards Türkiye Özel Sayı.pdf
13.MIXX Awards Türkiye Özel Sayı.pdf13.MIXX Awards Türkiye Özel Sayı.pdf
13.MIXX Awards Türkiye Özel Sayı.pdfIAB Turkey
 
ÇOK ULUSLU ŞİRKETLERİN İKTİSADİ ETKİLERİ
ÇOK ULUSLU ŞİRKETLERİN İKTİSADİ ETKİLERİÇOK ULUSLU ŞİRKETLERİN İKTİSADİ ETKİLERİ
ÇOK ULUSLU ŞİRKETLERİN İKTİSADİ ETKİLERİCOSKUN CAN AKTAN
 
MARKANIN SOSYAL MEDYA BAĞLAMINDA DEĞERLENDİRİLMESİ
MARKANIN SOSYAL MEDYA BAĞLAMINDA DEĞERLENDİRİLMESİMARKANIN SOSYAL MEDYA BAĞLAMINDA DEĞERLENDİRİLMESİ
MARKANIN SOSYAL MEDYA BAĞLAMINDA DEĞERLENDİRİLMESİGalatasaray Üniversitesi
 
Kuş gribi kriz yönetimi örneği
Kuş gribi kriz yönetimi örneğiKuş gribi kriz yönetimi örneği
Kuş gribi kriz yönetimi örneğiYusuf Yazıcı
 
Passione shampoo project (MBA)
Passione shampoo project (MBA)Passione shampoo project (MBA)
Passione shampoo project (MBA)ÇAĞLA KARAMAN
 
İçerik Pazarlama 101 - Luxus
İçerik Pazarlama 101 - Luxusİçerik Pazarlama 101 - Luxus
İçerik Pazarlama 101 - LuxusLuxus
 
Neden İşletmenizin Profesyonel Sosyal Medya Yönetimine İhtiyacı Var
Neden İşletmenizin Profesyonel Sosyal Medya Yönetimine İhtiyacı VarNeden İşletmenizin Profesyonel Sosyal Medya Yönetimine İhtiyacı Var
Neden İşletmenizin Profesyonel Sosyal Medya Yönetimine İhtiyacı VarOğuz Hızarcı
 
STRATEGY Dergisi / Temmuz Eylül 2019 Sayı 19
STRATEGY Dergisi / Temmuz Eylül 2019 Sayı 19STRATEGY Dergisi / Temmuz Eylül 2019 Sayı 19
STRATEGY Dergisi / Temmuz Eylül 2019 Sayı 19Akfen Holding
 
PublicAd Media Genel sunum mail
PublicAd Media Genel sunum mailPublicAd Media Genel sunum mail
PublicAd Media Genel sunum mailcan aydin
 
Pazarlama Trendleri
Pazarlama TrendleriPazarlama Trendleri
Pazarlama TrendleriOLCAY ARICAN
 
10. MIXX Awards Türkiye Başvuru Kitapçığı
10. MIXX Awards Türkiye Başvuru Kitapçığı10. MIXX Awards Türkiye Başvuru Kitapçığı
10. MIXX Awards Türkiye Başvuru KitapçığıIAB Turkey
 
STRATEGY Dergisi / Mayıs-Temmuz 2016 Sayı 9
STRATEGY Dergisi / Mayıs-Temmuz 2016 Sayı 9STRATEGY Dergisi / Mayıs-Temmuz 2016 Sayı 9
STRATEGY Dergisi / Mayıs-Temmuz 2016 Sayı 9Akfen Holding
 

Similar to İhr 505 reklam (20)

Strada kit
Strada kitStrada kit
Strada kit
 
Guvenlik yonetimi-82
Guvenlik yonetimi-82Guvenlik yonetimi-82
Guvenlik yonetimi-82
 
7. MIXX Awards Türkiye Katılım Kitapçığı
7. MIXX Awards Türkiye Katılım Kitapçığı7. MIXX Awards Türkiye Katılım Kitapçığı
7. MIXX Awards Türkiye Katılım Kitapçığı
 
Pazarlama Dersi sunumu İnşaat Ödevi
Pazarlama Dersi sunumu İnşaat ÖdeviPazarlama Dersi sunumu İnşaat Ödevi
Pazarlama Dersi sunumu İnşaat Ödevi
 
Dünyadan En iyi Basın Reklamları
Dünyadan En iyi Basın ReklamlarıDünyadan En iyi Basın Reklamları
Dünyadan En iyi Basın Reklamları
 
ÇOK ULUSLU ŞİRKETLER
ÇOK ULUSLU ŞİRKETLERÇOK ULUSLU ŞİRKETLER
ÇOK ULUSLU ŞİRKETLER
 
Samsung ve arçelik
Samsung ve arçelikSamsung ve arçelik
Samsung ve arçelik
 
13.MIXX Awards Türkiye Özel Sayı.pdf
13.MIXX Awards Türkiye Özel Sayı.pdf13.MIXX Awards Türkiye Özel Sayı.pdf
13.MIXX Awards Türkiye Özel Sayı.pdf
 
ÇOK ULUSLU ŞİRKETLERİN İKTİSADİ ETKİLERİ
ÇOK ULUSLU ŞİRKETLERİN İKTİSADİ ETKİLERİÇOK ULUSLU ŞİRKETLERİN İKTİSADİ ETKİLERİ
ÇOK ULUSLU ŞİRKETLERİN İKTİSADİ ETKİLERİ
 
MARKANIN SOSYAL MEDYA BAĞLAMINDA DEĞERLENDİRİLMESİ
MARKANIN SOSYAL MEDYA BAĞLAMINDA DEĞERLENDİRİLMESİMARKANIN SOSYAL MEDYA BAĞLAMINDA DEĞERLENDİRİLMESİ
MARKANIN SOSYAL MEDYA BAĞLAMINDA DEĞERLENDİRİLMESİ
 
Yalın kültürle globalleşen şirketler ve bir uygulama
Yalın kültürle globalleşen şirketler ve bir uygulamaYalın kültürle globalleşen şirketler ve bir uygulama
Yalın kültürle globalleşen şirketler ve bir uygulama
 
Kuş gribi kriz yönetimi örneği
Kuş gribi kriz yönetimi örneğiKuş gribi kriz yönetimi örneği
Kuş gribi kriz yönetimi örneği
 
Passione shampoo project (MBA)
Passione shampoo project (MBA)Passione shampoo project (MBA)
Passione shampoo project (MBA)
 
İçerik Pazarlama 101 - Luxus
İçerik Pazarlama 101 - Luxusİçerik Pazarlama 101 - Luxus
İçerik Pazarlama 101 - Luxus
 
Neden İşletmenizin Profesyonel Sosyal Medya Yönetimine İhtiyacı Var
Neden İşletmenizin Profesyonel Sosyal Medya Yönetimine İhtiyacı VarNeden İşletmenizin Profesyonel Sosyal Medya Yönetimine İhtiyacı Var
Neden İşletmenizin Profesyonel Sosyal Medya Yönetimine İhtiyacı Var
 
STRATEGY Dergisi / Temmuz Eylül 2019 Sayı 19
STRATEGY Dergisi / Temmuz Eylül 2019 Sayı 19STRATEGY Dergisi / Temmuz Eylül 2019 Sayı 19
STRATEGY Dergisi / Temmuz Eylül 2019 Sayı 19
 
PublicAd Media Genel sunum mail
PublicAd Media Genel sunum mailPublicAd Media Genel sunum mail
PublicAd Media Genel sunum mail
 
Pazarlama Trendleri
Pazarlama TrendleriPazarlama Trendleri
Pazarlama Trendleri
 
10. MIXX Awards Türkiye Başvuru Kitapçığı
10. MIXX Awards Türkiye Başvuru Kitapçığı10. MIXX Awards Türkiye Başvuru Kitapçığı
10. MIXX Awards Türkiye Başvuru Kitapçığı
 
STRATEGY Dergisi / Mayıs-Temmuz 2016 Sayı 9
STRATEGY Dergisi / Mayıs-Temmuz 2016 Sayı 9STRATEGY Dergisi / Mayıs-Temmuz 2016 Sayı 9
STRATEGY Dergisi / Mayıs-Temmuz 2016 Sayı 9
 

İhr 505 reklam

  • 1. İHLAS HOLDİNG AŞ. İHLAS EV ALETLERİ İMALAT SANAYİ VE TİCARET A.Ş.
  • 2. VİKİPEDİ  Temeli, 1970 yılında Türkiye gazetesinin kurulması ile atılan İhlas Holding, Grup tarafından kurulan ve değişik sektörlerde faaliyet gösteren şirketleri 1993 yılında holding çatısı altında toplamıştır.Kurucusu ENVER ÖREN’dir.  İhlas Holding'in dinamosu inşaat grubudur. İhlas Holding 2011 yılında sermayesini %100 bedelli artırarak 790,4 milyon TL’ye yükseltti. JCR Eurasia Rating tarafından kredi derecelendirme ve kurumsal derecelendirme yapılan İhlas Holding'in kredi notu A-1 ve görünümü pozitif olarak teyit edildi, kurumsal derecelendirmesi ise 10 üzerinden 7,91 olarak belirlendi.
  • 3. VİZYONU  İçinde bulunduğumuz huzur ortamını tüm dünyaya taşımak,  Medya Grubumuz için, tüm dünyaya en hızlı, en etkin içeriği (haber, eğlence, bilgi) sağlamak,  Pazarlama Grubumuz için, insanların faydasına olacak tüm ürünleri onlarla onların istediği şartlarda buluşturmak,  İnşaat Grubu için, ülkemizdeki tüm insanları diledikleri genişlik ve konfordaki evlerle buluşturmak.
  • 4. MİSYONU  Sunduğumuz tüm hizmetlerde toplum barışını, insanların huzurunu ve faydasını gözetmek,  İçinde bulunduğumuz tüm sektörlerde öncü bir role sahip olmak,  Medya Grubumuz için zaman ve sınır gözetmeyen bir çalışma temposu içinde olmak,  Pazarlama Grubumuz için ülkenin en ücra köşesine kadar ulaşmayı sürdürmek,  İnşaat Grubumuz, her zaman, en güvenli ve en konforlu evleri en makul fiyatlarla tüketiciye sunmak.
  • 5. STRATEJİSİ  Teknolojiyi en etkin şekilde kullanmak, en son teknolojileri kullanmak,  Müşteriye ulaşmada en etkin yolları bulmak,  En güncel, en etkili içeriği üretmek,  Kaynakları etkin ve verimli kullanmak,  Gelişmiş ülkelerin toplum hafızalarından, sektör deneyimlerinden faydalanmak onlarla aynı hataları tekrarlamamak,  Toplumun tüm bireylerini (kadın, çocuk, yaşlı vb) dikkate alarak içerik ve ürünler geliştirmek,  Her yerde her zeminde ulaşılabilir olmak,  Bulunduğumuz sektörlerde dünyanın öncü kuruluşları ile işbirliği yapmak.
  • 6. SEKTÖR VE ÜRÜNLERİ İNŞAAT MEDYA FİNANS KÜÇÜK EV ALETLERİ SU ARITMA SAĞLIK VE TEMİZLİK ROBOTU
  • 9. SAĞLIK VE TEMİZLİK ROBOTU Aura Cleanmax;Satış ofislerinde referans sistemi ile ekip calışması ile ürünlerin tanıtım ve pazarlaması yapılıyor.Diğer bir değişle kişiden kişiye daha doğrusu tanıdıktan tanıdığa ailelere özel,kendi evlerinde belirlenen gün ve saatlerde tanıtım uzmanları tarafından ürünün ne işe yaradığı,hayatımıza neden girmesi gerektiği canlı kullanım ile gösteriliyor ve Ürünün faydaları anlatılıyor.O anda ürünü beğenip sahip olmak isteyen aileye fiyatları ve ödeme koşulları sunuluyor,sözleşme imzalanıyor.
  • 10. AURA CLEANMAX Tanıtım gören aileden bu ürünü tanımak isteyecek akraba,arkadaş ve tanıdıklarının isim ve telefon gibi genel bilgileri alınıyor Böylece yeni ailelere ulaşılır aynı yöntemle yani randevuyla evlerine gidilip ürün tanıtılıyor.Bu sistem her şehirde,satış ofisleri tarafından her gün sürdürülüyor.
  • 11. RAKİPLER RAİNBOW DELPHİN BİG POWER LİBELLE
  • 12. SWOT GÜÇLÜ YANLAR: 81 İLDE VE İLÇELERDE MAĞAZALARI VE TEKNİK SERVİS OLMASI, TÜM ÜRÜNLERİNE KASKOYA YAKIN TAM GARANTİ VERMESİ,DEĞİŞİK ÖDEME ŞEKİLLERİ VE KEFİLSİZ SENETLİ SATIŞLAR,ÜRÜNLERİ A KALİTE YAPMASI UZUN YILLAR DAYANIKLI OLMASI ZAYIF YANLAR: ÜRÜNÜN PAHALI OLMASI ,TV VE GAZETEDE REKLAMININ OLMAMASI TEHTİDLER: RAKİPLERİNİN DAHA UCUZA SATMASI,İNSANLARIN YABANCI MARKALARA RAĞBETİ,FİRMAYA KARŞI ANTİPATİ DUYAN İNSANLAR FIRSATLAR: SATILAN ÜRÜNLERİN YILLIK ÜCRETSİZ MÜŞTERİ ZİYARETİ ,KOLAYLIKLA TEKNİK SERVİSE ULAŞABİLME,HER EVDE BİR İHLAS ÜRÜNÜ OLMASI,FİRMAYA GÜVENEN İNSANLARIN ÇOKLUĞU,KENDİ FABRİKASINDA ÜRETMESİ.
  • 13. PEST o TEKNOLOJİ:ÜRÜNÜ 5 İLA 8 YIL GİBİ SÜRELERLE DEĞİŞTİREREK GELİŞTİRMESİ o SOSYAL: AİLENİN BİRLİKTE OLDUĞU SAATLERDE TANITIM UZMANI TARAFINDAN AİLEYE ÖZEL TANITIM YAPILMASI VE TANIDIKTAN TANIDIĞA REFERANS SİSTEMİ İLE ÇALIŞMASI o EKONOMİK: KENDİ KENDİNİ AMORTİ ETMESİ DİĞER RAKİPLERİNE GÖRE ORTA FİYAT OLMASI o POLİTİK: HUKUKA VE TÜKETİCİ HAKLARIYLA PARALEL OLARAK İŞLEMESİ
  • 14. başarılı olmasının nedenlerini başlıca şöyle sıralayabiliriz;  Her yerde ve her fiyatta bulunan ürünlere ikame ürünler yerine az bulunan hatta hiç bulunmayan ürünleri tercih etmesi  Bunları Türkiye de kendi fabrikasında üretmesi  Türkiye`nin her yerinden ulaşılabilir olması  Tüm ürünlerine kaskoya yakın tam garanti vermesi ve ücretsiz müşteri ziyaretleriyle müşterilerinin istek ve şikayetlerini takip etmesi
  • 15. SEMİOLOJİ : GÖSTERGEBİLİM GÖSTERGE: SAGLIK VE TEMİZLİK ROBOTU GÖSREREN: İHLAS GÖSTERİLEN: SAĞLIKLI VE TEMİZ YAŞAM ALANI,TEMİZ HAVA,İHTİYAÇ,ZORUNLULUK
  • 16. SMART TÜRKİYE GENELİNDE 2013 YILINDA YAPILAN ORTALAMA 14,580 ADET OLAN AURA CLEANMAX SATIŞINI 2014 YILINDA 20 BİNE ULAŞTIRMAK

Editor's Notes

  1. DOÇ.DR CENGİZ ERDAL
  2. DOÇ.DR CENGİZ ERDAL
  3. DOÇ.DR CENGİZ ERDAL
  4. DOÇ.DR.CENGİZ ERDAL
  5. DOÇ.DR CENGİZ ERDAL
  6. DOÇ.DR. CENGİZ ERDAL
  7. DOÇ.DR. CENGİZ ERDAL
  8. DOÇ.DR CENGİZ ERDAL
  9. DOÇ.DR. CENGİZ ERDAL
  10. DOÇ.DR. CENGİZ ERDAL
  11. DOÇ.DR. CENGİZ ERDAL
  12. DOÇ.DR. CENGİZ ERDAL
  13. DOÇ.DR. CENGİZ ERDAL