Recommended
Recommended
More Related Content
Viewers also liked
Viewers also liked (20)
Similar to LogiXperience Kick-off ontwikkelfase 2011
Similar to LogiXperience Kick-off ontwikkelfase 2011 (20)
LogiXperience Kick-off ontwikkelfase 2011
- 1. Kick-off ontwikkelfase 2011 27 / 28 april 2011 Dit project is mede mogelijk gemaakt door een bijdrage uit het Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling in het kader van OP-Zuid © 2011 LogiXperience 1
- 2. Agenda 13.00 – 13.30 Ontvangst 13.30 – 13.45 Inleiding 13.45 – 14.30 Marketing 14.30 – 15.00 Pauze 15.00 – 16.15 Demonstraties 16.15 – 16.30 Afsluiting © 2011 LogiXperience 2
- 3. Agenda 13.00 – 13.30 Ontvangst 13.30 – 13.45 Inleiding 13.45 – 14.30 Marketing 14.30 – 15.00 Pauze 15.00 – 16.15 Demonstraties 16.15 – 16.30 Afsluiting © 2011 LogiXperience 3
- 4. Inleiding Resultaat ontwikkelfase 2010 © 2011 LogiXperience 4
- 5. Inleiding Totale formule © 2011 LogiXperience 5
- 6. Inleiding LogiXperience & Dinalog Education / Content Programma’s R&D Vendors projecten Demonstraties Demoprojecten Programma’s © 2011 LogiXperience 6
- 7. Inleiding Planning 2011 – 2012 Valideren van demonstraties door alle partners Marktbewerking door: -Dinalog & LogiXperience -Individuele partner -Cluster © 2011 LogiXperience 7
- 8. Inleiding Bouwstenen ontwikkelfase 2010 - 2012 Demonstratie Demonstratie Kosten concept plan Integratie Implementatie Beheer tussen plan plan hoofdgebieden Tijdelijke Campus Definitieve huisvesting ontwikkeling huisvesting © 2011 LogiXperience 8
- 9. Inleiding Doel ontwikkelfase 2010 - 2012 Tactisch Validatie door Strategisch Richting valideren Inrichting & programma Development valideren Team Op basis van haalbaarheidsstudie Toetsing door Klankbordgroep Tactisch Operationeel Producenten Merkhouders Detailinrichting Implementatie Opleidingen Verenigingen Clusters Doel periode april 2011 - maart 2012 • Uittesten en valideren van demonstraties • Benutten van de demonstraties • Starten met markt maken © 2011 LogiXperience 9
- 10. Inleiding Kwalificeren en kwantificeren •Individuele wensen •Deelname in •Cluster wensen collectieve •Markt wensen marketing activiteiten 2011 Demonstraties Marketing Opleidingen Ontwikkelingen •Interne opleiding •Externe opleiding •Productontwikkeling •Beschikbaar voor •Testen derden? •Onderzoek © 2011 LogiXperience 10
- 11. Inleiding Klankbord Peter van der Meij - Voorzitter Onderwijs Landelijk Platform Logistiek Nanda Piersma ROC West-Brabant Bertho Eckhardt Universiteit Antwerpen Wout Dullaert Bedrijfsleven MCB International B.V. Ruud Kramers Nobel Biocare Distribution Center B.V. Martijn van Marle Lamb Weston B.V. Gijs van Hoogstraten Staples B.V. Jan Walraven Bosch Security Systems B.V. Jan Rijnen Beroeps- en belangenverenigingen Vereniging Logistiek Management (vLm) Florentine Steenberghe Vereniging voor inkoop en bedrijfslogistiek (België) Greet Jansen © 2011 LogiXperience 11
- 12. Inleiding Afronding ontwikkelfase 2010 De resultaten van de ontwikkelfase 2010 worden vastgelegd in een document Medio mei gereed © 2011 LogiXperience 12
- 13. Agenda 13.00 – 13.30 Ontvangst 13.30 – 13.45 Inleiding 13.45 – 14.30 Marketing 14.30 – 15.00 Pauze 15.00 – 16.15 Demonstraties 16.15 – 16.30 Afsluiting © 2011 LogiXperience 13
- 14. Marketing Inschatting bezoekers aantallen • Validatie fase ( augustus - oktober 2011) • Door eigen projectteam die allen minimaal een collega meenemen > 250 • Tevens verplichting om minimaal één andere demonstratie te evalueren bezoekers • Kruisbestuiving fase ( oktober - december 2011 ) • LogiXperience en Dinalog verzorgen programma > 500 • Partnerbedrijven sturen commerciële en inhoudelijke collegae bezoekers • Opleidingcentra sturen cursusleiders en docenten • Valorisatie / Commerciële fase ( november - > ….) • LogiXperience en Dinalog verzorgen programma en plegen marktbewerking > 1.000 • Commerciële collegae nodigen relaties uit bezoekers • Demonstraties staan open voor de markt © 2011 LogiXperience 14
- 15. Marketing Werkgroep • Opstarten LogiXperience marketingwerkgroep – Initiatief van LogiXperience partners! – Opstarten in mei 2011 (3 sessies om de zes weken) • Doel werkgroep – Verkenning naar tools voor opsporen, aantrekken en behouden van bezoekers • Resultaat werkgroep – Aanzet naar marketingtools – Kennis en input vergaren voor eigen organisatie – Leren van elkaar!! – Voortzetting van werkgroep en in welke vorm © 2011 LogiXperience 15
- 16. Marketing Marketingactiviteiten - Onderwerpen © 2011 LogiXperience 16
- 17. Marketing Marketingactiviteiten – Social Media Wat? Wanneer? Hoe? © 2011 LogiXperience 17
- 18. Marketing Ervaringen • Wie stuurt online mailings? En wat zijn de ervaringen met – Opzetten van de mail (layout en content) – Versturen – Bovenal: meten van de effecten en op welk detailniveau • Deelname aan beurzen – Hoe wordt en waartegen wordt deelname afgewogen? – Individueel of collectief • Meten van zaken – Google Analytics – Eigen website – Overige tools? • Wie heeft deelname aan LogiXperience gebruikt in eigen promotie? © 2011 LogiXperience 18
- 19. Marketing Activiteiten komende weken To do: Uitnodiging voor Buttons op eigen deelname aan website doorlinken werkgroep per e-mail naar LogiXperience verzenden website Testimonials in periodieke nieuwsbrief 5 relaties van partner welke wij mogen benaderen (250 potentiële nieuwe partners)? © 2011 LogiXperience 19
- 20. Pauze Pauze van 30 minuten Pauze van 30 minuten © 2011 LogiXperience 20
- 21. Agenda 13.00 – 13.30 Ontvangst 13.30 – 13.45 Inleiding 13.45 – 14.30 Marketing 14.30 – 15.00 Pauze 15.00 – 16.15 Demonstraties 16.15 – 16.30 Afsluiting © 2011 LogiXperience 21
- 22. Demonstraties Pilotlocaties EVO – Zoetermeer Dinalog? - Antwerpen? Logistica? – Hogeschool van Amsterdam? © 2011 LogiXperience 22
- 23. Demonstraties Pilotlocatie EVO te Zoetermeer DC omgeving (ca. 1.200 m²) Warehousing & Production demonstraties © 2011 LogiXperience 23
- 24. Demonstraties Pilotlocatie EVO te Zoetermeer Centrale hal en ruimte 1e verdieping (ca. 400 m²) voor Supply Chain en Transportmodi demonstraties © 2011 LogiXperience 24
- 25. Demonstraties Kader pilotdemonstraties – 80-20 regel Execution 80% Road 80% Ontvangst & inslag 80% Orderpicken Design Rail Planning Air Opslag 20% 20% Monitoring & control Maritime VAL / VAS 20% Pipeline Verzend gereed maken Tijd Ruimte Ambitie Kosten NB: Percentages gelden als indicatie © 2011 LogiXperience 25
- 26. Demonstraties Default case van L-Pad Supply Chain Tablet X SCM Leverancier Leverancier Singapore Verpakkingen RDC Grondstoffen Handleidingen RDC Leverancier RDC Taiwan China EDC Grondstoffen Breda Kleine onderdelen EDC Leverancier Leverancier Accessoires VAL operatie Winkel V.S. Leverancier Grondstoffen Default case omvat: • Informatiestromen • Financiële stromen • Fysieke stromen Variabelen: • Kostenreductie • Efficiency • Duurzaamheid © 2011 LogiXperience 26
- 27. Demonstraties Default case van L-Pad • Overview Supply Chain L-Pad • Consument bestelt L-Pad via webwinkel • Bestelling loopt via RDC Wroclaw, Polen • RDC Wroclaw wordt beleverd vanuit EDC Breda, Nederland • Transport Breda – Wroclaw via wegtransport • Order wordt gepicked in EDC Breda • Ontvangst en inslag van levering van overzeese producent van L-Pad’s in EDC Breda • SC Execution, Monitoring & Control over gehele keten © 2011 LogiXperience 27
- 28. Demonstraties Profiler – Navigator – Communicator Van persoonlijk profiel naar gepersonaliseerde beleving naar advies Advies & Aanmelding Profiler Navigator Communicator Actie LogiXperience Wiki • Kennisbanken partners en kennisinstellingen • White papers van partners • Case studies partners • Webcasts • Games © 2011 LogiXperience 28
- 29. Demonstraties Warehousing & Production plan van aanpak Per proces definiëren wat de demo gaat worden: • Ontvangst en inslag • Opslag • Order verzamelen • VAL/VAS • Verzend gereed maken © 2011 LogiXperience 29
- 30. Demonstraties Warehousing & Production plan van aanpak Voorbeeld ontvangst Ontvangst film over ontvangstproces aan poort/slagboom handmatig Bestelbusje ? Mercedes/? Overheaddeur gelijkvloers Nassau EPT Toyota Pallets/rolcontainer ? semi-automatisch Truck met oplegger of container ? DAF/Volvo Dock met leveller en overheaddeur/shelter Nassau Heftruck Toyota Pallets ? automatisch Truck met oplegger of container ? DAF/Volvo Dock met leveller en overheaddeur/shelter Nassau Losse dozen met telescopische conveyor/"Long John"/Copal system Copal Volautomatisch lossysteem Ancra Barcode-scanning / RFID poort AIM/The Tag Factory Rolcontainer/dolly ? WMS Zetes EDI ? © 2011 LogiXperience 30
- 31. Demonstraties Transportmodi plan van aanpak Per modus definiëren wat de demo gaat worden: • Road • Rail • Air • Maritime • Pipeline © 2011 LogiXperience 31
- 32. Demonstraties Transportmodi plan van aanpak Polen via trucking Items (filmscenario): - activiteit: pallets laden in (stand)trailer aan kade EDC– 33 europallets (0.80 x 1.20m) in palletwide trailer o 48 tablets per pallet – 650 Euro per tablet - ± 1 mio euro/truck (aanzienlijke waardedensiteit! – issue van security) o Ingeval van LZV : 33 + 15 pallets = 48 pallets - ± 1,5 mio euro/truck Problematiek LZV duiden – vooralsnog in internationaal transport niet toegelaten (cfr. EU transportbeleid) - activiteit: koppeling trailer – trekker (aan EDC) - activiteit: shuttle dienst ter herbevoorrading (replenishment) – Full Truck Load (FTL) – deur- tot-deur transport o daluurtransport – spitsuur congestie wordt gemeden o problematiek van ‘slimme kilometerheffing’ (cfr. nationaal beleid, EU beleid) - activiteit: afkoppeling trailer – trekker ter bestemming (aan RDC) - issue: tracking & tracing – boordcomputer – communicatie met dispatch - issue: vrachtdocumenten - CMR - andere issues © 2011 LogiXperience 32
- 33. Demonstraties Supply Chains plan van aanpak Per element definiëren wat de demo gaat worden: • Design • Planning • Execution • Monitoring & Control © 2011 LogiXperience 33
- 34. Demonstraties Supply Chain plan van aanpak © 2011 LogiXperience 34
- 35. Demonstraties Overall plan van aanpak Bepalen van: • Welke onderdelen in demonstratie • Leermogelijkheden van demonstratie • Leerdoelen van bezoekersprofiel van pilot • Afstemming leermogelijkheden en leerdoelen en borgen in LX Profiler en Navigator • Samenhang met andere demonstraties • Keuzes Bill of Materials en bijbehorende / benodigde partners • Definitie welke aanbieders we missen en benaderen • Wat zijn de storylines (strategisch- tactisch-operationeel) en business cases • Hoeveel ruimte nodig / welke technische randvoorwaarden • Kostenscenario’s voor minimale en maximale demonstraties • Tijdsplanning voor opbouw © 2011 LogiXperience 35
- 36. Demonstraties Overall plan van aanpak Vier wekelijks bijeenkomst / tussendoor uitwerken acties: Week 21: Definitief maken demo onderdelen Keuze partners voor demo onderdelen Verdeling storylines bijdragen over partners Week 25: Detail plan/tekening demonstratie Invulling nieuwe partners demo onderdelen Eerste opzet storylines bespreken Week 29: Definitief opzet storylines Definitief invulling partners voor demo onderdelen Definitief plan/tekening demonstratie Week 33: Afronding Week 37: Start opbouw op locatie Week 41: Gereed voor eerste bezoekers Eventueel ‘vangnet’ sessies iedere week erna. © 2011 LogiXperience 36
- 37. Demonstraties Overall plan van aanpak © 2011 LogiXperience 37
- 38. Demonstraties Agendaplanning • Vierwekelijkse bijeenkomsten • Dag in de week (donderdag, vrijdag, of …) • Alle clusters parallel op dezelfde dag en locatie • Alle clusters parallel op dezelfde dag andere locatie • Groep gisteren: donderdag van 13.30 – 16.30 eventueel incl. hapje © 2011 LogiXperience 38
- 39. Demonstraties Huiswerk volgende sessie • Welke producten of diensten zelf demonstreren en in combinatie met eigen partners? • Welke partners, producten of diensten ontbreken nog om eigen demonstratie te versterken? © 2011 LogiXperience 39
- 40. Doel 2013 © 2011 LogiXperience 40
- 41. Agenda 13.00 – 13.30 Ontvangst 13.30 – 13.45 Inleiding 13.45 – 14.30 Marketing 14.30 – 15.00 Pauze 15.00 – 16.15 Demonstraties 16.15 – 16.30 Afsluiting © 2011 LogiXperience 41
- 42. Afsluiting Succes bij de volgende clusterbijeenkomst © 2011 LogiXperience 42
- 43. Dit project is mede mogelijk gemaakt door een bijdrage uit het Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling in het kader van OP-Zuid © 2011 LogiXperience 43