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[Ivy lee]렛츠피알
- 1. 김병일 김유리 신가림 차하연 홍새얀
- 2. Let’s PR “Public Relations” 생생한 현장 이야기
- 4. l1장l PR은 스위스 칼이다 1장 PR은 스위스 칼이다 2장 3장 4장 5장 6장 7장
- 5. PR은 스위스 칼이다 PR인의 자질 조직을 위해 여러 일을 직접 실행해 내는 사람 조직에서 가장 많은 정보를 보유한 사람 조직의 일을 직접 만드는 사람
- 6. PR인들은 자신이 관여한 조직의 사명, 비전, 가치 를 이해하고 체득하여 작은 CEO의 모습을 갖추어야 한다 PR인은 작은 CEO다
- 7. 기업 내 구성원 고객 정부 CCO : Chief Communication Officer NGO 이해당사자 언론 CCO는 이해 공중들과 항상 견고한 관계형성, 유지 기업에 CCO를 두어라
- 8. l2장l 돈벌어 주는 마케팅 PR 1장 2장 돈벌어 주는 마케팅 PR 3장 4장 5장 6장 7장
- 9. Marketing VS PR 각각 따로 움직이며 상충되는 부서
- 10. Marketing + PR = MPR
- 11. Synergy Effect
- 12. Edward Louis Bernays MPR의 천재 큰 사고(BIG THINK) 를 통해 소비자의 인식을 근본적으로 바꾸면서 영리하게 소비를 촉진하는 행사들을 주최
- 13. ‘자유의 횃불 캠페인’ 세계 2차대전중 전쟁에 나간 남성들을 대신하여 공장들에서 일하던 여성들을 타겟으로 '담배는 식욕을 억제해주고 날씬한 여성들의 필수품‘ 이라는 인식과, 여성의 흡연은 지극히 정상적이 고 또한 자유를 찾는 데 나아갈 길이라는 인식 을 대중에게 전파
- 14. But… ‘Lucky strike’의 판매는 여성들은 녹색의 옷을 즐겨 입지 않았기 때문에 선호도가 떨어졌다 '희망,소망,승리,풍부함'을 상징하는 녹색을 무도회를 개최하고 프랑스 패션계의 hot color로 만들었다
- 15. 토마스 에디슨의 백열등 발명 50주년을 기념하는 행사. 의뢰인인 GE사를 돋보이게 함 영재학생초청, 점등행사와 언론사 배포등을 통해 저명인사를 움직이게 하고 눈부신 프로파겐다를 펼쳐 클라이언트가 누구인지 궁금증을 자아내게 했다. 빛의 황금축제
- 16. l3장l 한국형 커뮤니케이션의 네 가지 모델 1장 2장 3장 한국형 커뮤니케이션의 네 가지 모델 4장 5장 6장
- 17. 7가지 선전 기법 01 이름 붙이기 02 화려한 추상어 03 연상 기법 04 증언 기법 05 서민 흉내 06 카드 술수 07 대세 편승
- 18. PR의 가지 모델 언론 대행술 모델 공공 정보형 모델 쌍방향 불균형 모델 쌍방향 균형 모델
- 19. 언론 대행술 모델 정치인들이나 저명 인사들이 자신의 이름을 알리기 위해 수단과 방법 등을 모두 동원하는 모델 윤리성이 완젂히 무시되고 과장, 왜곡된 일방적 메시지만을 젂달 ex) 미국 독립투쟁, 보스턴 대학살, 바눔
- 20. 공공 정보형 모델 일방향 접근 방식 주로 정부기관에서 일방적으로 국민에게 발표하는 정책 홍보 기업 경영자들이 내는 기업에 대한 보도자료 진실성, 정확성 ex) 아이비리(Ivy Lee)
- 21. 쌍방향 불균형 모델 공중으로 하여금 조직의 견해에 동의하도록 설득 경쟁이 심한 기업들이 주로 이용 ex) 버네이스
- 22. 쌍방향 균형 모델 조직과 공중은 바람직한 관계를 맺기 위해 소비자의 요구에 적합하게 변해야 함 진실을 밝히고 조직과 공중 간의 상호 이해를 넓히는 것이 PR의 기본 목표 ex) 괌 여객기 추락 사고
- 23. 한국형 커뮤니케이션의 4가지 모델 선젂 공보 설득 PR
- 24. 윤리성이 거의 무시됨 오로지 목적 달성만 하면 되는 것 선 전
- 25. 공 보 공중에게 정보를 주는 모델 선젂모델처럼 과장하거나 왜곡하지 않음 주로 딱딱핚 보도자료나 경직된 정부 발표를 도구로 사용
- 26. 설 득 설득' 이 중심이 된 쌍방향 불균형 모델 ≒홍보모델
- 27. P R 최고 가치= 정직과 신뢰 상호이해, 신뢰에 바탕을 둔 쌍방향 균형모델은 기업이나 조직, 국가의 갈등 요인들을 해소하는 데 가장 윤리적이고, 적합
- 28. l4장l 위기관리 PR 1장 2장 3장 4장 위기관리 PR 5장 6장
- 30. 위기에 대처하는 기업의 태도
- 31. 타이레놀 독극물
- 32. 위기관리에 대한 우리의 태도 01 카타르만 맛보지 마라 02 쟁점을 관리하라 03 예방접종을 하라
- 33. 위기관리 매뉴얼 CMM: Crisis management manual
- 35. l5장l 성공하는 미디어 대응법 1장 2장 3장 4장 5장 성공하는 미디어 대응법 6장 7장
- 36. “우리 회사는 언론훈련을 실시합니다.”
- 37. 1.언론훈련을 실시하라 21C = ‘위기관리’의 시대
- 39. 2.방어적 PR보단 화제개발을
- 40. 3.핵심 메세지를 준비하라 Must Air 꼭 전달해야만 하는 메시지 (Key Message) 핵심 메세지 핵심 메세지 핵심 메세지
- 41. 기자와 사이좋게 지내기 1. 기자는 모든것을 다 안다? 2. 특정매체에 특종을 주지마라 3. 영향력없는 매체라고 차별하지 마라 4. 높은사람만 통하면 만사 OK? 5. ‘돈’이 아니라 ‘정보’를 주라 6. 좋은 기사를 쓴 기자에게 전화하라 7. 기자와 친해지기 8. 출입처 옮긴 기자 챙기기
- 42. l6장l PR 과 윤리 1장 2장 3장 4장 5장 6장 PR과 윤리 7장
- 43. 피(P)할 건 피하고 알(R)릴 것은 알린다?
- 44. 나게 린다피(P) 알(R)
- 45. 양의 탈을 쓴 늑대, 위장단체
- 46. 뭐?!! 보장하겠다고?!?!
- 47. l7장l PR은 계속된다 1장 2장 3장 4장 5장 6장 7장 PR은 계속된다
- 48. 스위스 독 일 북 미 프랑스 영 국 스페인 아 랍 일 본 한 국 커뮤니케이션 패턴 PR의 전략적 접근 사회의 커뮤니케이션 패턴에 기초한 PR CONTEXT
- 49. 미래의 산업 과거의 산업 방어적인 PR 고급PR전략 도입 거시적인 전략추구 고급 정부 관료 신문기사 변호사 회계 전문가 은행가 과학자 PR 산업의 미래 전 문 화 근시안적인 대책