吉康食品_蕭昭龍時間管理100.8.20

您要的是什麼 ? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

意念 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

命運 ,[object Object],[object Object],時間管理是什麼 ? 管理時間又是什麼 ? Do the right thing Do the thing right

帕金森定律 ,[object Object]

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],內控時間殺手外控時間小偷 1. 太多的電話干擾 2. 不速的訪客 3. 開會 4. 幫別人救火 5. 權力或責任界定不清 6. 手邊缺乏可用資源 7. 檔案系統不佳 8. 因層級定導致延遲 9. 無法有效的溝通 10. 缺乏例行性的作業流程 11. 無法適時的下決策 12. 資料太多 13. 時間分割凌亂 14. 過度擔心他人的工作能力 15. 不斷的追蹤工作狀況時間管理管理時間

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[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],凡是順其自然變每況愈下

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設定明確的目標 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],嘴是風、筆是蹤。

每天一定要擬訂每日計畫 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

個人發展的目標，必須符合 SMART 原則

工作中不可避免的四件事緊迫的事不緊迫的事請排出你的優先順序

時間管理的架構緊迫的事不緊迫的事

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