Bidang pengetahuan perilaku organisasi semakin berkembang pesat. Perilaku manusia dalam organisasi merupakan dasar dari perilaku organisasi itu sendiri. Interaksi antara individu dan organisasi akan menghasilkan diskusi yang semarak mengenai perilaku organisasi sebagai ilmu tersendiri.
2. BIDANG PENGETAHUAN PERILAKU
ORGANISASI SEMAKIN PESAT
PERKEMBANGANNYA :
PERSOALAN ORGANISASI YANG CENDERUNG
SEMAKIN RUWET
PERSOALAN MANUSIA MENJADI TANTANGAN
POKOK PARA MANAJER
PERILAKU MANUSIA YANG BERADA
DALAM SUATU KELOMPOK ATAU
ORGANISASI ADALAH AWAL DARI
PERILAKU ORGANISASI
3. PERILAKU ORGANISASI HAKIKATNYA
MENDASARKAN PADA ILMU PERILAKU ITU
SENDIRI YANG DIKEMBANGKAN DENGAN
PUSAT PERHATIANNYA PADA TINGKAH
LAKU MANUSIA DALAM SUATU
ORGANISASI.
KERANGKA DASAR BIDANG PENGETAHUAN
INI DIDUKUNG PALING SEDIKIT DUA
KOMPONEN, YAKNI INDIVIDU-INDIVIDU
YANG BERPERILAKU DAN ORGANISASI
FORMAL SEBAGAI WADAH DARI PERILAKU
ITU.
4. CIRI PERADABAN MANUSIA YANG
BERMASYARAKAT SENANTIASA DITANDAI
DENGAN KETERLIBATANNYA DALAM
SUATU ORGANISASI TERTENTU.
MANUSIA DAN ORGANISASI SUDAH
MENYATU.
BILA DUA KOMPONEN PENDUKUNG
PERILAKU ORGANISASI BERINTERAKSI AKAN
MELAHIRKAN SUATU KANCAH
PERDISKUSIAN YANG SEMARAK YAKNI
PERILAKU ORGANISASI SEBAGAI SUATU
TITIK PERHATIAN ILMU TERSENDIRI
5. DALAM DUA DEKADE INI MEMBUKTIKAN
ADANYA PERUBAHAN-PERUBAHAN
YANG FUNDAMENTAL DALAM BIDANG
TEORI ORGANISASI.
PERUBAHAN INI MENGHASILKAN ANEKA
RAGAM PENDEKATAN DAN PERALIHAN
ORIENTASI DASAR UNTUK STUDI TEORI
ORGANISASI.
6. PERUBAHAN PADA MODEL BIROKRASI
WEBER, DARI TINGKAT PENDEKATAN
YANG DESKRIPTIF KE TINGKAT
PENDEKATAN YANG ANALITIS.
MENURUT WARREN BENNIS BAHWA
PERUBAHAN MENDASAR DARI KONSEP
NILAI-NILAI ORGANISASI ADALAH
DIDASARKAN PADA KEMANUSIAAN
YANG MENGHAPUSKAN SIFAT-SIFAT
DEPERSONALISASI DARI MEKANISME
BIROKRASI
7. TIGA DIMENSI POKOK DALAM SETIAP
DISKUSI TEORI ORGANISASI :
DIMENSI TEKNIS : MENEKANKAN PADA
KECAKAPAN YANG DIBUTUHKAN UNTUK
MENGGERAKKAN ORGANISASI (KEAHLIAN
PARA BIROKRAT)
DIMENSI KONSEP : MERUPAKAN MOTOR
PENGGERAK DARI DIMENSI PERTAMA DAN
AMAT ERAT HUBUNGANNYA DENGAN
DIMENSI KETIGA
DIMENSI MANUSIA
8. APABILA BIROKRAT DALAM BEKERJA
HANYA MENGANDALKAN PADA DIMENSI
PERTAMA DAN MENGABAIKAN DIMENSI
KEDUA, ATAU BAHKAN MENEELANTARKAN
DIMENSI KETIGA MAKA AKAN
MENIMBULKAN SUATU IKLIM YANG TIDAK
RESPEKTIF TERHADAP FAKTOR PENDUKUNG
UTAMA ORGANISASI YAITU MANUSIA
PEKERJA
ILMU PERILAKU ORGANISASI MENGURANGI
SIKAP BIROKRAT YANG TIDAK RESPEKTIF
TERSEBUT