SlideShare a Scribd company logo

Organisasi sebagai Sistem Sosial, Karakteristik Organisasi dan Pengaruhnya terhadap Individu

Mira Veranita
Mira Veranita
Mira VeranitaLecturer, Trainer at ARS University

- Pengertian Organisasi - Konsep - Karakteristik - Metafora Organisasi

Organisasi sebagai Sistem Sosial, Karakteristik Organisasi dan Pengaruhnya terhadap Individu

1 of 11
Download to read offline
DR. MIRA VERANITA., M.SI., MOS., CHRMP
ORGANISASI ADALAH :
• C.H. NORTHCOTT
• LOUIS ALLEN
• KOONTZ AND O’DONNELL
• SPRIEGEL
Organisasi adalah sebuah pengaturan di mana tugas-tugas
diberikan kepada para anggota sehingga mereka
berkontribusi secara efektif untuk beberapa tujuan yang lebih
jelas.
Organisasi adalah sebuah proses identifikasi dan mengelompokkan pekerjaan
yang akan dilakukan dan mengerjakan tanggung jawab dan wewenang serta
membangun hubungan untuk sebuah tujuan yang membuat anggota
organisasi saling bekerja sama secara efektif dalam mencapai tujuan.
Organisasi adalah sebuah instrumen untuk mencapai sebuah tujuan tertentu.
Organisasi adalah pembentukan hubungan
otoritas dengan ketentuan untuk koordinasi di
antara mereka, baik secara vertikal maupun
horizontal dalam struktur perusahaan.
Organisasi merupakan titik koordinasi di antara
para pebisnis.
organisasi mengacu pada hubungan antara berbagai faktor
yang ada dalam sebuah usaha tertentu. Dari sudut pandang
perusahaan secara keseluruhan, organisasi adalah hubungan
struktural antara berbagai faktor dalam perusahaan.
ORGANISASI ADALAH :
• WHEELER
• OLIVER SHELDON
• GEORGE TERRY
• L.H HANEY
Organisasi merupakan struktural tugas atau tanggung jawab yang
dikerjakan oleh masing-masing personil dari organisasi. Organisasi
adalah proses penetapan tugas dan tanggung jawab orang-orang di
suatu kelompok atau perusahaan agar tujuan yang ditentukan dapat
tercapai.
Organisasi adalah proses yang menggabungkan pekerjaan yang
seharusnya dilakukan oleh individu atau kelompok dengan
menggunakan fasilitas yang diperlukan dalam pengerjaannya,
sehingga tugas atau pekerjaan yang dilakukan memberikan hasil
terbaik dan efisien. Organisasi membantu dalam pemanfaatan
sumber daya secara efisien dengan membagi tugas ke dalam
beberapa orang
Organisasi adalah pembentukan hubungan otoritas yang efektif di
antara pekerjaan, pekerja, dan tempat kerja yang dipilih agar
kelompok dapat bekerja sama secara efisien. Organisasi adalah
terciptanya hubungan antar manusia dan pekerjaan sehingga dapat
dilaksanakan dengan lebih baik dan efisien.
Organisasi adalah sebuah harmonisasi dari bagian-bagian
khusus untuk pencapaian beberapa tujuan bersama.
ORGANISASI MEMILIKI DUA
KONSEP YAITU KONSEP STATIS
DAN KONSEP DINAMIS.
Konsep statis
Dalam konsep statis, organisasi merupakan sebuah
struktur atau jaringan hubungan tertentu. Dalam artian,
organisasi adalah sekelompok orang yang terikat
bersama dalam hubungan formal untuk mencapai tujuan
bersama.
Konsep dinamis
Dalam konsep dinamis, organisasi merupakan sebuah
proses dari aktivitas yang sedang berlangsung. Dalam
artian, organisasi adalah proses pengorganisasian,
pekerjaan, orang dan sistem. Hal ini berkaitan dengan
proses menentukan kegiatan yang diperlukan untuk
mencapai tujuan sebuah kelompok.
ORGANISASI MEMILIKI
BEBERAPA KARAKTERISTIK,
YAITU:
Koordinasi
Divisi pekerjaan
Tujuan yang sama
Koordinasi dari berbagai aktivitas adalah sebuah hal penting
dalam organisasi. Koordinasi akan membantu dalam
mengintegrasikan dan menyelaraskan berbagai kegiatan.
Koordinasi juga menghindari penundaan pekerjaan. Berbagai
fungsi dalam sebuah organisasi bergantung satu sama lain
dan juga mempengaruhi satu sama lain.
Organisasi berurusan dengan seluruh tugas. Berbagai aktivitas
ditugaskan kepada para anggota yang berbeda untuk pencapaian
efisien neraka. Namun hal ini bukan berarti bahwa satu anggota
tidak dapat menjalankan banyak fungsi tetapi spesialisasi dalam
pekerjaan yang berbeda sangat diperlukan untuk meningkatkan
efektivitas seseorang. Organisasi membantu dalam membagi
pekerjaan menjadi aktivitas yang ditugaskan untuk individu
berbeda.
Semua struktur organisasi merupakan sarana menuju
pencapaian tujuan perusahaan yang sama. Struktur
organisasi harus dibangun berdasarkan tujuan yang jelas, hal
ini akan membantu pencapaian organisasi dengan benar.
ORGANISASI MEMILIKI
BEBERAPA KARAKTERISTIK,
YAITU:
Hubungan
Kooperatif
Hubungan otoritas-
tanggung jawab yang
ditetapkan dengan
baik
Organisasi yang memiliki struktur yang baik akan menciptakan hubungan
kerjasama di antara berbagai anggota organisasi. Sebuah organisasi tidak dapat
dibentuk oleh satu orang, setidaknya membutuhkan dua orang atau lebih.
Organisasi yang baik akan membantu menciptakan hubungan yang bermakna,
hubungan harus vertikal dan horizontal di antara anggota dan di berbagai divisi.
Struktur organisasi harus dirancang agar dapat memotivasi anggota untuk
melakukan bagian pekerjaan masing-masing.
Sebuah organisasi terdiri dari berbagai posisi yang diatur
dalam hierarki dengan wewenang dan tanggung jawab yang
jelas. Tentunya selalu ada otoritas pusat untuk organisasi
yang baik. Hierarki posisi dalam organisasi menentukan garis
komunikasi dan pola hubungan.
Ad

Recommended

Pio pengembangan dan budaya organisasi - Cimut
Pio pengembangan dan budaya organisasi - CimutPio pengembangan dan budaya organisasi - Cimut
Pio pengembangan dan budaya organisasi - CimutTawonNakal
 
Gambaran umum tentang organisasi
Gambaran umum tentang organisasiGambaran umum tentang organisasi
Gambaran umum tentang organisasiIrgi Mpa
 
Organisasi & Kelompok Kerja
Organisasi & Kelompok KerjaOrganisasi & Kelompok Kerja
Organisasi & Kelompok Kerjacahya ningsih
 
Organisasi Dan Kelompok Kerja
Organisasi Dan Kelompok KerjaOrganisasi Dan Kelompok Kerja
Organisasi Dan Kelompok Kerjadanie_dee
 
Pio pengembangan dan budaya organisasi - Cimut
Pio pengembangan dan budaya organisasi - CimutPio pengembangan dan budaya organisasi - Cimut
Pio pengembangan dan budaya organisasi - CimutTawonNakal
 

More Related Content

Similar to Organisasi sebagai Sistem Sosial, Karakteristik Organisasi dan Pengaruhnya terhadap Individu

Partisipasi dalam organisasi
Partisipasi dalam organisasiPartisipasi dalam organisasi
Partisipasi dalam organisasidrsnurhidayat
 
Pertemuan 2 Organisasi dan Para Pengelolanya.pptx
Pertemuan 2 Organisasi dan Para Pengelolanya.pptxPertemuan 2 Organisasi dan Para Pengelolanya.pptx
Pertemuan 2 Organisasi dan Para Pengelolanya.pptxHidayatulJumaah1
 
3.SI-PI, yohanes agung nugroho, hapzi ali, sistem informasi, organisasi dan s...
3.SI-PI, yohanes agung nugroho, hapzi ali, sistem informasi, organisasi dan s...3.SI-PI, yohanes agung nugroho, hapzi ali, sistem informasi, organisasi dan s...
3.SI-PI, yohanes agung nugroho, hapzi ali, sistem informasi, organisasi dan s...Yohanes Agung Nugroho
 
Si pi, yohanes agung nugroho, hapzi ali, sistem informasi, organisasi dan s...
Si   pi, yohanes agung nugroho, hapzi ali, sistem informasi, organisasi dan s...Si   pi, yohanes agung nugroho, hapzi ali, sistem informasi, organisasi dan s...
Si pi, yohanes agung nugroho, hapzi ali, sistem informasi, organisasi dan s...Yohanes Agung Nugroho
 
1-2 Teori Organisasi.pptx
1-2 Teori Organisasi.pptx1-2 Teori Organisasi.pptx
1-2 Teori Organisasi.pptxAASagungRatu
 
PPT-UEU-Manajemen-Pelayanan-Kesehatan-Pertemuan-1.ppt
PPT-UEU-Manajemen-Pelayanan-Kesehatan-Pertemuan-1.pptPPT-UEU-Manajemen-Pelayanan-Kesehatan-Pertemuan-1.ppt
PPT-UEU-Manajemen-Pelayanan-Kesehatan-Pertemuan-1.pptAndiKarismaNurdiyans
 
Teori Organisasi Umum
Teori Organisasi UmumTeori Organisasi Umum
Teori Organisasi Umumdwikaprajaw
 
Presentation softskil
Presentation softskilPresentation softskil
Presentation softskildwikaprajaw
 
Tugas sim, mayriana, putra yananto mihadi, pengguna dan pengembang sistem inf...
Tugas sim, mayriana, putra yananto mihadi, pengguna dan pengembang sistem inf...Tugas sim, mayriana, putra yananto mihadi, pengguna dan pengembang sistem inf...
Tugas sim, mayriana, putra yananto mihadi, pengguna dan pengembang sistem inf...may riana
 
Tugas sim,efri wanda,yunanto mihadi putra ,se,m.si ,pemanfaatan sistem inform...
Tugas sim,efri wanda,yunanto mihadi putra ,se,m.si ,pemanfaatan sistem inform...Tugas sim,efri wanda,yunanto mihadi putra ,se,m.si ,pemanfaatan sistem inform...
Tugas sim,efri wanda,yunanto mihadi putra ,se,m.si ,pemanfaatan sistem inform...efriwanda
 
BUDAYA ORGANISASI DAN PERUBAHANNYA
BUDAYA ORGANISASI DAN PERUBAHANNYABUDAYA ORGANISASI DAN PERUBAHANNYA
BUDAYA ORGANISASI DAN PERUBAHANNYACindyMarchella
 
Mengorganisasikan
MengorganisasikanMengorganisasikan
Mengorganisasikanafrahsupi
 
Tugas softskill powerpoint
Tugas softskill powerpointTugas softskill powerpoint
Tugas softskill powerpointdilaoj
 
Budaya,kerativitas dan inovasi
Budaya,kerativitas dan inovasiBudaya,kerativitas dan inovasi
Budaya,kerativitas dan inovasiHarry Oktavianus
 
Budaya Kreativitas dan Inovasi
Budaya Kreativitas dan InovasiBudaya Kreativitas dan Inovasi
Budaya Kreativitas dan InovasiRidho D'vhavoline
 

Similar to Organisasi sebagai Sistem Sosial, Karakteristik Organisasi dan Pengaruhnya terhadap Individu (20)

Partisipasi dalam organisasi
Partisipasi dalam organisasiPartisipasi dalam organisasi
Partisipasi dalam organisasi
 
Pertemuan 2 Organisasi dan Para Pengelolanya.pptx
Pertemuan 2 Organisasi dan Para Pengelolanya.pptxPertemuan 2 Organisasi dan Para Pengelolanya.pptx
Pertemuan 2 Organisasi dan Para Pengelolanya.pptx
 
3.SI-PI, yohanes agung nugroho, hapzi ali, sistem informasi, organisasi dan s...
3.SI-PI, yohanes agung nugroho, hapzi ali, sistem informasi, organisasi dan s...3.SI-PI, yohanes agung nugroho, hapzi ali, sistem informasi, organisasi dan s...
3.SI-PI, yohanes agung nugroho, hapzi ali, sistem informasi, organisasi dan s...
 
Si pi, yohanes agung nugroho, hapzi ali, sistem informasi, organisasi dan s...
Si   pi, yohanes agung nugroho, hapzi ali, sistem informasi, organisasi dan s...Si   pi, yohanes agung nugroho, hapzi ali, sistem informasi, organisasi dan s...
Si pi, yohanes agung nugroho, hapzi ali, sistem informasi, organisasi dan s...
 
1-2 Teori Organisasi.pptx
1-2 Teori Organisasi.pptx1-2 Teori Organisasi.pptx
1-2 Teori Organisasi.pptx
 
PPT-UEU-Manajemen-Pelayanan-Kesehatan-Pertemuan-1.ppt
PPT-UEU-Manajemen-Pelayanan-Kesehatan-Pertemuan-1.pptPPT-UEU-Manajemen-Pelayanan-Kesehatan-Pertemuan-1.ppt
PPT-UEU-Manajemen-Pelayanan-Kesehatan-Pertemuan-1.ppt
 
Teori Organisasi Umum
Teori Organisasi UmumTeori Organisasi Umum
Teori Organisasi Umum
 
Presentation softskil
Presentation softskilPresentation softskil
Presentation softskil
 
Tugas sim, mayriana, putra yananto mihadi, pengguna dan pengembang sistem inf...
Tugas sim, mayriana, putra yananto mihadi, pengguna dan pengembang sistem inf...Tugas sim, mayriana, putra yananto mihadi, pengguna dan pengembang sistem inf...
Tugas sim, mayriana, putra yananto mihadi, pengguna dan pengembang sistem inf...
 
Tugas sim,efri wanda,yunanto mihadi putra ,se,m.si ,pemanfaatan sistem inform...
Tugas sim,efri wanda,yunanto mihadi putra ,se,m.si ,pemanfaatan sistem inform...Tugas sim,efri wanda,yunanto mihadi putra ,se,m.si ,pemanfaatan sistem inform...
Tugas sim,efri wanda,yunanto mihadi putra ,se,m.si ,pemanfaatan sistem inform...
 
BUDAYA ORGANISASI DAN PERUBAHANNYA
BUDAYA ORGANISASI DAN PERUBAHANNYABUDAYA ORGANISASI DAN PERUBAHANNYA
BUDAYA ORGANISASI DAN PERUBAHANNYA
 
SAP SOFTSKILL
SAP SOFTSKILLSAP SOFTSKILL
SAP SOFTSKILL
 
Mengorganisasikan
MengorganisasikanMengorganisasikan
Mengorganisasikan
 
Tugas softskill powerpoint
Tugas softskill powerpointTugas softskill powerpoint
Tugas softskill powerpoint
 
Manajemen kep chachang AKPER PEMKAB MUNA
Manajemen kep chachang AKPER PEMKAB MUNA Manajemen kep chachang AKPER PEMKAB MUNA
Manajemen kep chachang AKPER PEMKAB MUNA
 
Budaya,kerativitas dan inovasi
Budaya,kerativitas dan inovasiBudaya,kerativitas dan inovasi
Budaya,kerativitas dan inovasi
 
Budaya Kreativitas dan Inovasi
Budaya Kreativitas dan InovasiBudaya Kreativitas dan Inovasi
Budaya Kreativitas dan Inovasi
 
Manajemen kep chachang AKPER PEMKAB MUNA
Manajemen kep chachang AKPER PEMKAB MUNA Manajemen kep chachang AKPER PEMKAB MUNA
Manajemen kep chachang AKPER PEMKAB MUNA
 
Manajemen kep chachang AKPER PEMKAB MUNA
Manajemen kep chachang AKPER PEMKAB MUNAManajemen kep chachang AKPER PEMKAB MUNA
Manajemen kep chachang AKPER PEMKAB MUNA
 
Manajemen kep chachang AKPER PEMKAB MUNA
Manajemen kep chachang AKPER PEMKAB MUNAManajemen kep chachang AKPER PEMKAB MUNA
Manajemen kep chachang AKPER PEMKAB MUNA
 

More from Mira Veranita

Perubahan dan Pengembangan Organisasi.pptx
Perubahan dan Pengembangan Organisasi.pptxPerubahan dan Pengembangan Organisasi.pptx
Perubahan dan Pengembangan Organisasi.pptxMira Veranita
 
STRESS KERJA PADA SUMBER DAYA MANUSIA (SDM)
STRESS KERJA PADA SUMBER DAYA MANUSIA (SDM)STRESS KERJA PADA SUMBER DAYA MANUSIA (SDM)
STRESS KERJA PADA SUMBER DAYA MANUSIA (SDM)Mira Veranita
 
Peran Budaya Organisasi dalam Mewujudkan Kinerja Organisasi
Peran Budaya Organisasi dalam Mewujudkan Kinerja OrganisasiPeran Budaya Organisasi dalam Mewujudkan Kinerja Organisasi
Peran Budaya Organisasi dalam Mewujudkan Kinerja OrganisasiMira Veranita
 
Wawasan Nusantara sebagai Konsepsi dan Pandangan Kolektif Kebangsaan
Wawasan Nusantara sebagai Konsepsi dan Pandangan Kolektif KebangsaanWawasan Nusantara sebagai Konsepsi dan Pandangan Kolektif Kebangsaan
Wawasan Nusantara sebagai Konsepsi dan Pandangan Kolektif KebangsaanMira Veranita
 
Jenis-jenis Budaya Organisasi
Jenis-jenis Budaya OrganisasiJenis-jenis Budaya Organisasi
Jenis-jenis Budaya OrganisasiMira Veranita
 
Materi 5. Hak dan Kewajiban WN
Materi 5. Hak dan Kewajiban WNMateri 5. Hak dan Kewajiban WN
Materi 5. Hak dan Kewajiban WNMira Veranita
 
SIKAP DAN PERILAKU.pdf
SIKAP DAN PERILAKU.pdfSIKAP DAN PERILAKU.pdf
SIKAP DAN PERILAKU.pdfMira Veranita
 
KARAKTERISTIK DAN HAKIKAT MANUSIA.pdf
KARAKTERISTIK DAN HAKIKAT MANUSIA.pdfKARAKTERISTIK DAN HAKIKAT MANUSIA.pdf
KARAKTERISTIK DAN HAKIKAT MANUSIA.pdfMira Veranita
 
KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP)
KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP)KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP)
KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP)Mira Veranita
 
Menciptakan Budaya Beretika.pdf
Menciptakan Budaya Beretika.pdfMenciptakan Budaya Beretika.pdf
Menciptakan Budaya Beretika.pdfMira Veranita
 
SOAL PRA UTS NOVEMBER 2023
SOAL PRA UTS NOVEMBER 2023SOAL PRA UTS NOVEMBER 2023
SOAL PRA UTS NOVEMBER 2023Mira Veranita
 
KONFLIK DAN STRESS KERJA.
KONFLIK DAN STRESS KERJA. KONFLIK DAN STRESS KERJA.
KONFLIK DAN STRESS KERJA. Mira Veranita
 
Menciptakan Budaya Kebhinekaan .pdf
Menciptakan Budaya Kebhinekaan .pdfMenciptakan Budaya Kebhinekaan .pdf
Menciptakan Budaya Kebhinekaan .pdfMira Veranita
 
Materi 3. Integrasi Nasional.pdf
Materi 3. Integrasi Nasional.pdfMateri 3. Integrasi Nasional.pdf
Materi 3. Integrasi Nasional.pdfMira Veranita
 
PERT.2 PERILAKU ORGANISASI
PERT.2 PERILAKU ORGANISASIPERT.2 PERILAKU ORGANISASI
PERT.2 PERILAKU ORGANISASIMira Veranita
 
Materi 2 : Identitas Nasional
Materi 2 : Identitas NasionalMateri 2 : Identitas Nasional
Materi 2 : Identitas NasionalMira Veranita
 
Pertemuan 2 Konsep dasar Budaya Organisasi.pptx
Pertemuan 2 Konsep dasar Budaya Organisasi.pptxPertemuan 2 Konsep dasar Budaya Organisasi.pptx
Pertemuan 2 Konsep dasar Budaya Organisasi.pptxMira Veranita
 

More from Mira Veranita (20)

Perubahan dan Pengembangan Organisasi.pptx
Perubahan dan Pengembangan Organisasi.pptxPerubahan dan Pengembangan Organisasi.pptx
Perubahan dan Pengembangan Organisasi.pptx
 
STRESS KERJA PADA SUMBER DAYA MANUSIA (SDM)
STRESS KERJA PADA SUMBER DAYA MANUSIA (SDM)STRESS KERJA PADA SUMBER DAYA MANUSIA (SDM)
STRESS KERJA PADA SUMBER DAYA MANUSIA (SDM)
 
Peran Budaya Organisasi dalam Mewujudkan Kinerja Organisasi
Peran Budaya Organisasi dalam Mewujudkan Kinerja OrganisasiPeran Budaya Organisasi dalam Mewujudkan Kinerja Organisasi
Peran Budaya Organisasi dalam Mewujudkan Kinerja Organisasi
 
Wawasan Nusantara sebagai Konsepsi dan Pandangan Kolektif Kebangsaan
Wawasan Nusantara sebagai Konsepsi dan Pandangan Kolektif KebangsaanWawasan Nusantara sebagai Konsepsi dan Pandangan Kolektif Kebangsaan
Wawasan Nusantara sebagai Konsepsi dan Pandangan Kolektif Kebangsaan
 
TEORI ORGANISASI
TEORI ORGANISASITEORI ORGANISASI
TEORI ORGANISASI
 
Jenis-jenis Budaya Organisasi
Jenis-jenis Budaya OrganisasiJenis-jenis Budaya Organisasi
Jenis-jenis Budaya Organisasi
 
Materi 5. Hak dan Kewajiban WN
Materi 5. Hak dan Kewajiban WNMateri 5. Hak dan Kewajiban WN
Materi 5. Hak dan Kewajiban WN
 
SIKAP DAN PERILAKU.pdf
SIKAP DAN PERILAKU.pdfSIKAP DAN PERILAKU.pdf
SIKAP DAN PERILAKU.pdf
 
KARAKTERISTIK DAN HAKIKAT MANUSIA.pdf
KARAKTERISTIK DAN HAKIKAT MANUSIA.pdfKARAKTERISTIK DAN HAKIKAT MANUSIA.pdf
KARAKTERISTIK DAN HAKIKAT MANUSIA.pdf
 
KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP)
KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP)KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP)
KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP)
 
Konstitusi
Konstitusi Konstitusi
Konstitusi
 
Menciptakan Budaya Beretika.pdf
Menciptakan Budaya Beretika.pdfMenciptakan Budaya Beretika.pdf
Menciptakan Budaya Beretika.pdf
 
SOAL PRA UTS NOVEMBER 2023
SOAL PRA UTS NOVEMBER 2023SOAL PRA UTS NOVEMBER 2023
SOAL PRA UTS NOVEMBER 2023
 
KONFLIK DAN STRESS KERJA.
KONFLIK DAN STRESS KERJA. KONFLIK DAN STRESS KERJA.
KONFLIK DAN STRESS KERJA.
 
Menciptakan Budaya Kebhinekaan .pdf
Menciptakan Budaya Kebhinekaan .pdfMenciptakan Budaya Kebhinekaan .pdf
Menciptakan Budaya Kebhinekaan .pdf
 
Materi 3. Integrasi Nasional.pdf
Materi 3. Integrasi Nasional.pdfMateri 3. Integrasi Nasional.pdf
Materi 3. Integrasi Nasional.pdf
 
PERT.2 PERILAKU ORGANISASI
PERT.2 PERILAKU ORGANISASIPERT.2 PERILAKU ORGANISASI
PERT.2 PERILAKU ORGANISASI
 
Materi 2 : Identitas Nasional
Materi 2 : Identitas NasionalMateri 2 : Identitas Nasional
Materi 2 : Identitas Nasional
 
Pertemuan 2 Konsep dasar Budaya Organisasi.pptx
Pertemuan 2 Konsep dasar Budaya Organisasi.pptxPertemuan 2 Konsep dasar Budaya Organisasi.pptx
Pertemuan 2 Konsep dasar Budaya Organisasi.pptx
 
KONSEP DASAR.pptx
KONSEP DASAR.pptxKONSEP DASAR.pptx
KONSEP DASAR.pptx
 

Organisasi sebagai Sistem Sosial, Karakteristik Organisasi dan Pengaruhnya terhadap Individu

  • 1. DR. MIRA VERANITA., M.SI., MOS., CHRMP
  • 2. ORGANISASI ADALAH : • C.H. NORTHCOTT • LOUIS ALLEN • KOONTZ AND O’DONNELL • SPRIEGEL Organisasi adalah sebuah pengaturan di mana tugas-tugas diberikan kepada para anggota sehingga mereka berkontribusi secara efektif untuk beberapa tujuan yang lebih jelas. Organisasi adalah sebuah proses identifikasi dan mengelompokkan pekerjaan yang akan dilakukan dan mengerjakan tanggung jawab dan wewenang serta membangun hubungan untuk sebuah tujuan yang membuat anggota organisasi saling bekerja sama secara efektif dalam mencapai tujuan. Organisasi adalah sebuah instrumen untuk mencapai sebuah tujuan tertentu. Organisasi adalah pembentukan hubungan otoritas dengan ketentuan untuk koordinasi di antara mereka, baik secara vertikal maupun horizontal dalam struktur perusahaan. Organisasi merupakan titik koordinasi di antara para pebisnis. organisasi mengacu pada hubungan antara berbagai faktor yang ada dalam sebuah usaha tertentu. Dari sudut pandang perusahaan secara keseluruhan, organisasi adalah hubungan struktural antara berbagai faktor dalam perusahaan.
  • 3. ORGANISASI ADALAH : • WHEELER • OLIVER SHELDON • GEORGE TERRY • L.H HANEY Organisasi merupakan struktural tugas atau tanggung jawab yang dikerjakan oleh masing-masing personil dari organisasi. Organisasi adalah proses penetapan tugas dan tanggung jawab orang-orang di suatu kelompok atau perusahaan agar tujuan yang ditentukan dapat tercapai. Organisasi adalah proses yang menggabungkan pekerjaan yang seharusnya dilakukan oleh individu atau kelompok dengan menggunakan fasilitas yang diperlukan dalam pengerjaannya, sehingga tugas atau pekerjaan yang dilakukan memberikan hasil terbaik dan efisien. Organisasi membantu dalam pemanfaatan sumber daya secara efisien dengan membagi tugas ke dalam beberapa orang Organisasi adalah pembentukan hubungan otoritas yang efektif di antara pekerjaan, pekerja, dan tempat kerja yang dipilih agar kelompok dapat bekerja sama secara efisien. Organisasi adalah terciptanya hubungan antar manusia dan pekerjaan sehingga dapat dilaksanakan dengan lebih baik dan efisien. Organisasi adalah sebuah harmonisasi dari bagian-bagian khusus untuk pencapaian beberapa tujuan bersama.
  • 4. ORGANISASI MEMILIKI DUA KONSEP YAITU KONSEP STATIS DAN KONSEP DINAMIS. Konsep statis Dalam konsep statis, organisasi merupakan sebuah struktur atau jaringan hubungan tertentu. Dalam artian, organisasi adalah sekelompok orang yang terikat bersama dalam hubungan formal untuk mencapai tujuan bersama. Konsep dinamis Dalam konsep dinamis, organisasi merupakan sebuah proses dari aktivitas yang sedang berlangsung. Dalam artian, organisasi adalah proses pengorganisasian, pekerjaan, orang dan sistem. Hal ini berkaitan dengan proses menentukan kegiatan yang diperlukan untuk mencapai tujuan sebuah kelompok.
  • 5. ORGANISASI MEMILIKI BEBERAPA KARAKTERISTIK, YAITU: Koordinasi Divisi pekerjaan Tujuan yang sama Koordinasi dari berbagai aktivitas adalah sebuah hal penting dalam organisasi. Koordinasi akan membantu dalam mengintegrasikan dan menyelaraskan berbagai kegiatan. Koordinasi juga menghindari penundaan pekerjaan. Berbagai fungsi dalam sebuah organisasi bergantung satu sama lain dan juga mempengaruhi satu sama lain. Organisasi berurusan dengan seluruh tugas. Berbagai aktivitas ditugaskan kepada para anggota yang berbeda untuk pencapaian efisien neraka. Namun hal ini bukan berarti bahwa satu anggota tidak dapat menjalankan banyak fungsi tetapi spesialisasi dalam pekerjaan yang berbeda sangat diperlukan untuk meningkatkan efektivitas seseorang. Organisasi membantu dalam membagi pekerjaan menjadi aktivitas yang ditugaskan untuk individu berbeda. Semua struktur organisasi merupakan sarana menuju pencapaian tujuan perusahaan yang sama. Struktur organisasi harus dibangun berdasarkan tujuan yang jelas, hal ini akan membantu pencapaian organisasi dengan benar.
  • 6. ORGANISASI MEMILIKI BEBERAPA KARAKTERISTIK, YAITU: Hubungan Kooperatif Hubungan otoritas- tanggung jawab yang ditetapkan dengan baik Organisasi yang memiliki struktur yang baik akan menciptakan hubungan kerjasama di antara berbagai anggota organisasi. Sebuah organisasi tidak dapat dibentuk oleh satu orang, setidaknya membutuhkan dua orang atau lebih. Organisasi yang baik akan membantu menciptakan hubungan yang bermakna, hubungan harus vertikal dan horizontal di antara anggota dan di berbagai divisi. Struktur organisasi harus dirancang agar dapat memotivasi anggota untuk melakukan bagian pekerjaan masing-masing. Sebuah organisasi terdiri dari berbagai posisi yang diatur dalam hierarki dengan wewenang dan tanggung jawab yang jelas. Tentunya selalu ada otoritas pusat untuk organisasi yang baik. Hierarki posisi dalam organisasi menentukan garis komunikasi dan pola hubungan.
  • 7. METAFORA ORGANISASI • METAFORA ADALAH SEBUAH CARA UNTUK MENSTIMULASI IMAJINASI BAGI IDE BARU. MENURUT GARETH MORGAN, ADA EMPAT METAFORA YANG TERBUKTI DAPAT MEMBANTU UNTUK MEMBENTUK GAMBARAN DARI ORGANISASI YAITU: MESIN, ORGANISME (MAKHLUK HIDUP), BUDAYA DAN PENJARA PSIKIS. • METAFORA MESIN DAN ORGANISME MENJADI YANG PERTAMA DAN PALING COCOK UNTUK MEMVISUALISASIKAN ORGANISASI SEBAGAI STRUKTUR ATAU SISTEM UNTUK DIRANCANG DAN DIKENDALIKAN. SEDANGKAN UNTUK METAFORA BUDAYA DAN PENJARA PSIKIS AKAN BERKEMBANG KEMUDIAN. • BUDAYA MENYAJIKAN GAMBARAN YANG LEBIH COCOK UNTUK MEMAHAMI PENGORGANISASIAN SEBAGAI PROSES YANG TIMBUL DARI INTERAKSI SOSIAL DAN PENCITRAAN, SEDANGKAN METAFORA PENJARA PSIKIS MENAWARKAN SIKAP KRITIS UNTUK METAFORA LAINNYA.
  • 8. ORGANISASI SEBAGAI MESIN • DALAM MENDESAIN SEBUAH MESIN UNTUK MELAKUKAN SUATU PEKERJAAN, SESEORANG HARUS MENENTUKAN TUGASNYA MISALNYA, MESIN UNTUK MENENUN KAIN. HAL INI TENTUNYA JUGA BERLAKU DALAM SEBUAH ORGANISASI. NAMUN TENTUNYA, TUGAS ORGANISASI LEBIH RUMIT DARI SEBUAH MESIN. TUJUAN, MISI, DAN SASARAN ORGANISASI ADALAH MENENTUKAN TUGAS-TUGAS UNTUK ORGANISASI TERSEBUT. UNTUK DUNIA BISNIS, FUNGSI INI BISA SAJA UNTUK MEMPRODUKSI PESAWAT TERBANG ATAU BAHKAN MEMPRODUKSI MAKANAN. • ORGANISASI NON-BISNIS JUGA MEMILIKI TUJUAN MISALNYA UNTUK MENYEDIAKAN PENDIDIKAN TINGGI SEPERTI SEKOLAH ATAU UNIVERSITAS.PENERAPAN METAFORA MESIN CENDERUNG MEMUSATKAN PERHATIAN PADA CARA KERJA INTERNAL DARI ORGANISASI TERSEBUT, SEPERTI BAGAIMANA MEREKA MELAKUKAN PRODUKSI ATAU MELAKUKAN TUGAS PENGIRIMAN. • NAMUN, ORGANISASI JUGA HARUS MENGERJAKAN TUGAS LAIN SEPERTI, MEMBELI BAHAN-BAHAN MENTAH, MENJUAL PRODUK DAN LAIN-LAIN. SAMA HALNYA DENGAN MANAJER, MEREKA JUGA HARUS MELAKUKAN REKRUTMEN, MEMPERTAHANKAN PARA PEKERJA, DAN JUGA MERANCANG PEKERJAAN. NAMUN, METAFORA MESIN TIDAK CUKUP COCOK UNTUK MENDESKRIPSIKAN HAL TERSEBUT.
  • 9. ORGANISASI SEBAGAI MAKHLUK HIDUP ATAU ORGANISME • MEMPERLAKUKAN ORGANISASI SEBAGAI ORGANISME YANG ADAPTIF TERHADAP LINGKUNGAN AKAN MENGARAHKAN PADA DINAMIKA PERSAINGAN, KETERGANTUNGAN PADA SUMBER DAYA YANG TERSEDIA DAN PADA TUNTUTAN UNTUK PERUBAHAN. GAGASAN BAHWA ORGANISASI SEPERTI ORGANISME, MEMILIKI BAGIAN YANG SALING BERKAITAN. • SISTEM TUBUH MANUSIA TERDIRI DARI PENCERNAAN, ANATOMI, PEREDARAN DARAH, PERNAFASAN DAN SISTEM SARAF. SEMUANYA MENGERJAKAN BERBEDA-BEDA PEKERJAAN SEPERTI MENGUBAH MAKANAN MENJADI SEBUAH ENERGI DAN MENTRANSFER OKSIGEN DARI PARU-PARU KE DARAH, DENGAN DEMIKIAN SEL-SEL DI TUBUH DAPAT MERASAKAN SESUATU. • DEMIKIAN PULA DENGAN OPERASIONAL ORGANISASI. ORGANISASI JUGA MEMILIKI TUJUAN UNTUK MENGHASILKAN SEBUAH BARANG ATAU JASA. SEMENTARA ITU, STAF DI BIDANG KEUANGAN, PEMASARAN, KOMUNIKASI DAN LAIN-LAINNYA MELAKUKAN FUNGSI ATAU PEKERJAANNYA MASING-MASING.
  • 10. ORGANISASI SEBAGAI BUDAYA • METAFORA BUDAYA MENEKANKAN EMOSI DAN NILAI-NILAI YANG MENCIPTAKAN LANDASAN KUAT DAN KOKOH BAGI AKTIVITAS DAN ASPIRASI ANGGOTA ORGANISASI. UPACARA DAN RITUAL DAPAT MENGIKAT ANGGOTA ORGANISASI BERSAMA-SAMA ATAU BAHKAN SAAT MEREKA MENCERITAKAN KISAH-KISAH MASA LALU MEREKA. • SECARA KESELURUHAN SIMBOL-SIMBOL INI MEMBENTUK POLA MAKNA YANG MEMBUAT BUDAYA DAPAT MEMBANTU ORANG MENGIDENTIFIKASI SATU SAMA LAIN DAN MENGHORMATI APA YANG MEREKA YAKINI. ADA SISI GELAP DALAM BUDAYA. SEBUAH BUDAYA MEMILIKI PENGARUH YANG BESAR DALAM MENGENDALIKAN KEKUATAN HATI DAN PIKIRAN PENGANUTNYA. • JIKA BUDAYA ORGANISASI BERADA DI BAWAH PENGARUH SUBKULTUR MANAJEMENNYA, PARA ANGGOTA DAPAT TERPENJARA OLEH NORMA DAN HARAPAN YANG TIDAK MENGUNGKAPKAN NILAI-NILAI SEJATI MEREKA.
  • 11. ORGANISASI SEBAGAI PENJARA PSIKIS • ORGANISASI MEMILIKI KECENDERUNGAN NEUROTIK SERUPA YANG DAPAT TERWUJUD SEBAGAI KONFLIK ATAU PERILAKU DISFUNGSIONAL LAINNYA YANG DAPAT MENGANCAM ORGANISASI TERSEBUT. DILIHAT DENGAN HAL INI METAFORA ALAM BAWAH SADAR JUGA MENYEDIAKAN JALAN UNTUK PENGETAHUAN ORGANISASI DAN MANFAAT PSIKOLOGISNYA, TERMASUK UNTUK MENGUBAH KEPRIBADIAN ATAU IDENTITAS SEBUAH ORGANISASI. • MENERAPKAN METAFORA PENJARA PSIKIS MENIMBULKAN PERTANYAAN TENTANG BAGAIMANA ORGANISASI DAPAT MEMBAWA PERUBAHAN POSITIF BAGI PARA ANGGOTANYA. • MENGGAMBARKAN ORGANISASI SEBAGAI PENJARA PSIKIS MENDORONG KRITIK TERHADAP MANAJEMEN DAN DIMAKSUDKAN UNTUK MEMBANGKITKAN KESADARAN KITA DENGAN HARAPAN MENGUBAH ORGANISASI DEMI KEMAJUAN SEMUA ANGGOTANYA.