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Fehlerfreundliche Organisationen
- 9. 1. Die Kosten der Fehler klein
und die potentiellen
Erträge hoch sind.
- 10. 2. Wir die Fehler schnell erkennen,
so dass wir uns schnell oder
die Richtung verändern können.
- 16. Wenn man in ein
“geringe Kosten - hohe Erträge”
Experiment investiert hat...
- 17. Wenn man nicht alle Informationen hat,
aber trotzdem vorwärts muss...
- 18. Wenn man ein vertretbares Risiko
eingegangen ist, aber nicht das
notwendige Quentchen Glück hatte…
- 23. GRUND 1
Fehler treten auf, wenn man wächst,
sich entwickelt und ausserhalb
seiner Komfortzone ist.
Nur wer nichts macht, macht keine Fehler.
- 24. GRUND 2
Fehler sind überraschend.
Und Überraschung ist der Schlüssel zu
Innovation und zu Wertsteigerung, wenn
man aus seinen Fehler lernt.
- 30. GRUND 8
Macht regelmässig Fehler damit wir
weniger Angst haben und es
uns weniger peinlich ist.
In Fehlern stecken immer Chancen!
- 31. Was kann mtc machen, damit
wir Fehler freundlich werden
und bleiben?
- 33. Kleine und Kurze Projekte...
Jeden Schritt feiern…
Viel miteinander reden…
Sich ständig verändern...
- 34. emptysea.de
I see you!
Arne Krueger • @herrkrueger • arne@mtc-berlin.com
+49 172 511 98 44
CEO of Moving Targets Consuling GmbH, Arndtstrasse 34, 10965 Berlin, Germany