SlideShare a Scribd company logo
1 of 37
Download to read offline
Farklı bir deneyim; disiplinlerarası bir yaklaşım, teori ve
  pratiğin birlikte ele alındığı gerçek bir uygulama alanı…




   İSTANBUL KALKINMA AJANSI’NDA
         KARİYER FIRSATLARI

Havalimanı Kavşağı EGS Business Park Blokları B2 Blok Kat: 16 34169 Yeşilköy, İSTANBUL
                   Tel: +90 212 468 34 00 Faks: +90 212 468 34 44
                        www.istka.org.tr iletisim@istka.org.tr
Kuruluş

Organizasyon

Etkinlikler

Vizyon

Ajans Çalışmaları

İstanbul Kalkınma Ajansı Çalışan Profili

İşe Alım Koşulları

Özlük Hakları



                                           2
• Ajansların Kuruluş Amacı


•   Bölgelerimizin potansiyellerini harekete geçirmek ve tüm bölgelerin
    ulusal ekonomiye katkısını en yüksek düzeye çıkarmak
•   Geri kalmış bölgelerimizin kendi içinde ve diğer bölgelerle gelişmişlik
    farklarını azaltarak ülke ortalamasına yaklaştırmak
•   Gelişmiş bölgelerimizin küresel ölçekte rekabet gücünü artırmak




                                                                              3
İzmir ve Çukurova Kalkınma Ajansları   Diğer 24 Ajans, 2008 ve 2009 yıllarında
2006 yılında, pilot kurumlar olarak    DPT koordinasyonunda kurulmuştur.
faaliyete başlamışlardır.
                                                                            4
İstanbul Kalkınma Ajansı; 5449 sayılı
Kalkınma Ajanslarının Kuruluşu,
Koordinasyonu ve Görevleri Hakkında
Kanun’a dayanılarak 10/11/2008 tarih ve
2008/14306 sayılı Bakanlar Kurulu Kararı
ile kurulmuştur.


                                           5
• a) Yerel yönetimlerin plânlama çalışmalarına teknik destek sağlamak.
• b) Bölge plân ve programlarının uygulanmasını sağlayıcı faaliyet ve
  projelere destek olmak; bu kapsamda desteklenen faaliyet ve projelerin
  uygulama sürecini izlemek, değerlendirmek ve sonuçlarını Devlet Planlama
  Teşkilatı Müsteşarlığına bildirmek.
• c) Bölge plân ve programlarına uygun olarak bölgenin kırsal ve yerel
  kalkınma ile ilgili kapasitesinin geliştirilmesine katkıda bulunmak ve bu
  kapsamdaki projelere destek sağlamak.
• d) Bölgede kamu kesimi, özel kesim ve sivil toplum kuruluşları tarafından
  yürütülen ve bölge plân ve programları açısından önemli görülen diğer
  projeleri izlemek.


5449 sayılı kanunun 5.maddesinde belirtildiği
üzere İstanbul Kalkınma Ajansı’nın yasal görev
ve yetkileri yukarıdaki gibidir.



                                                                              6
• e) Bölgesel gelişme hedeflerini gerçekleştirmeye yönelik olarak; kamu
  kesimi, özel kesim ve sivil toplum kuruluşları arasındaki işbirliğini
  geliştirmek.
• f) 4 üncü maddenin ikinci fıkrasının (c) bendi çerçevesinde ajansa tahsis
  edilen kaynakları, bölge plân ve programlarına uygun olarak kullanmak veya
  kullandırmak.
• g) Bölgenin kaynak ve olanaklarını tespit etmeye, ekonomik ve sosyal
  gelişmeyi hızlandırmaya ve rekabet gücünü artırmaya yönelik araştırmalar
  yapmak, yaptırmak, başka kişi, kurum ve kuruluşların yaptığı araştırmaları
  desteklemek.
• h) Bölgenin iş ve yatırım imkânlarının, ilgili kuruluşlarla işbirliği halinde
  ulusal ve uluslararası düzeyde tanıtımını yapmak veya yaptırmak.

5449 sayılı kanunun 5.maddesinde belirtildiği
üzere İstanbul Kalkınma Ajansı’nın yasal görev
ve yetkileri yukarıdaki gibidir.



                                                                                  7
• i) Bölge illerinde yatırımcıların, kamu kurum ve kuruluşlarının görev ve yetki
  alanına giren izin ve ruhsat işlemleri ile diğer idarî iş ve işlemlerini, ilgili
  mevzuatta belirtilen süre içinde sonuçlandırmak üzere tek elden takip ve
  koordine etmek.
• j) Yönetim, üretim, tanıtım, pazarlama, teknoloji, finansman, örgütlenme ve
  işgücü eğitimi gibi konularda, ilgili kuruluşlarla işbirliği sağlayarak küçük ve
  orta ölçekli işletmelerle yeni girişimcileri desteklemek.
• k) Türkiye'nin katıldığı ikili veya çok taraflı uluslararası programlara ilişkin
  faaliyetlerin bölgede tanıtımını yapmak ve bu programlar kapsamında proje
  geliştirilmesine katkı sağlamak.
• l) Ajansın faaliyetleri, malî yapısı ve ajansla ilgili diğer hususların güncel
  olarak yayınlanacağı bir internet sitesi oluşturmak.

5449 sayılı kanunun 5.maddesinde belirtildiği
üzere İstanbul Kalkınma Ajansı’nın yasal görev
ve yetkileri yukarıdaki gibidir.



                                                                                     8
Ajansımız, kuruluş kanununda belirtilen görev ve yetkileri çerçevesinde,
          İstanbul’da ekonomik ve sosyal kalkınma üzerinde etkili olan aktörleri bir
          araya getirmeyi,
           bölgenin kalkınma potansiyelini ulusal ve küresel düzeyde stratejik bir
          perspektifle ele almayı
          ve sahip olunan yerel kaynakların harekete geçirilmesini temel alan bir
          yaklaşım benimsemiş olup,
faaliyetlerinde sürdürülebilir kalkınmada öncü olma ve İstanbul’u bir marka şehir haline
dönüştürme hedefi ile hareket etmektedir.




                                                                                    9
•   Ajans personelinin yaş ortalaması 32’dir.
•   Son teknolojinin kullanıldığı ofis ortamları…
•   Hiyerarşik karmaşanın uzağında kolektif çalışma
    düzeni…




                                                      10
Ajansın faaliyetlerde bulunduğu alanlar:
 – Planlama & Programlama
 – Mali Destek Programları
 – Yatırım Destek Faaliyetleri
 – Kurumsal Koordinasyon ve İşbirliği
 – Araştırma & Strateji Geliştirme




                                           11
Ajansın faaliyetlerinde ve projelerinde temel
aldığı değer ve çalışma ilkeleri aşağıda
sıralanmıştır:
      •   Katılımcılık
      •   Yenilikçilik
      •   Tarafsızlık
      •   Şeffaflık
      •   Güvenilirlik
      •   Çözüm odaklılık
      •   Verimlilik
      •   Sürdürülebilirlik
      •   Bilimsellik
      •   Çevreye ve kültürel değerlere duyarlılık
      •   Toplumsal sorumluluk
      •   Etkinlik, erişilebilirlik
      •   Hesap verebilirlik
      •   Bütüncül yaklaşım
                                                     12
Ajans Teşkilat Yapısı, 5449 sayılı kanunun
7’nci maddesine uyarınca aşağıdaki
organlardan oluşmaktadır:

      Kalkınma Kurulu
      Yönetim Kurulu
      Genel Sekreterlik                            Yönetim Kurulu                      Kalkınma Kurulu
      Yatırım Destek Ofisi

                                                   Genel Sekreterlik




                   Planlama,
                Programlama ve                         İzleme ve
                                 Program Yönetim     Değerlendirme     Destek Birimi       Yatırım Destek Ofisi
                 Koordinasyon         Birimi             Birimi
                     Birimi




                                                                                                   13
İstanbul Kalkınma Ajansı Yönetim Kurulu Üyeleri
Yönetim Kurulu Başkanı                  İstanbul Valisi                        Hüseyin Avni MUTLU

Yönetim Kurulu Başkan Vekili            İstanbul Büyükşehir Belediye Başkanı   Kadir TOPBAŞ

Yönetim Kurulu Üyesi                    İl Genel Meclisi Başkanı               Hasan Hüsamettin KOÇAK

Yönetim Kurulu Üyesi                    İstanbul Ticaret Odası Başkanı         Murat YALÇINTAŞ

Yönetim Kurulu Üyesi                    İstanbul Sanayi Odası Başkanı          C. Tanıl KÜÇÜK

Yönetim Kurulu Üyesi                    Türkiye İhracatçılar Meclisi Başkanı   Mehmet BÜYÜKEKŞİ

Yönetim Kurulu Üyesi                    MÜSİAD Genel Başkanı                   Ömer Cihad VARDAN

Yönetim Kurulu Üyesi                    TUSKON Yönetim Kurulu Başkanı          Rızanur MERAL



                                  İstanbul Kalkınma Ajansı Kalkınma Kurulu
Başkan                                  Türkiye Katılım Bankaları Birliği      Osman AKYÜZ

Başkan Vekili                           Türk Eğitim Vakfı                      Davut ÖKÜTÇÜ




                                                                                                        14
GENEL SEKRETER




DESTEK PERSONELİ

BAĞIMSIZ DEĞERLENDİRİCİLER

STAJ PROGRAMLARI

                             15
İstanbul Kalkınma Ajansı, faaliyete başladığı günden bu yana 100’ü
aşkın etkinliğe katılım sağlarken, Genel Sekreter ve Uzman
seviyesinde birçok ulusal ve uluslararası etkinlikte sunumlar
düzenlemiştir.




                                                                     16
KARAR
                                          TEMATİK              KONFERANSI
                                                              (stratejik amaçların
                                         ÇALIŞTAYLAR           değerlendirilmesi)
                      ARAMA             (stratejik amaçlar&
                                              hedefler)
                    KONFERANSI
                    (vizyon & gelişme
          MEVCUT        eksenleri)
          DURUM &
          GZFT
          ANALİZİ
PAYDAŞ
ANALİZİ

                                                                                     17
Kültürel, tarihi ve doğal mirasını
koruyan;

yüksek katma değer üreten ekonomik
faaliyetleri tercih eden;

yaşanabilir ve yaşam kalitesini sürekli
yükselten kent:



          İSTANBUL
                                          18
BÖLGE PLANININ UYGULAMA SÜRECİ
Bölge Planı tanıtım ve bilgilendirme çalışmalarının yürütülmesi
Bölge Planını uygulamaya yönelik işbirliği ve koordinasyon çalışmalarının
gerçekleştirilmesi
Bölge Planı ve programlarının uygulamasını sağlayıcı proje ve faaliyetlerin
desteklenmesi
Bölgesel analiz ve araştırmaların yürütülmesi



                               •   3194 Sayılı İmar Kanunu: ÇDP ve Nazım
                                   İmar Planları varsa Bölge Planına uygun
                                   olarak hazırlanır. (Madde 5,6 & 8)
                               •   5393 Sayılı Belediye Kanunu: Stratejik
                                   plân ve yıllık performans programı varsa
                                   bölge plânına uygun olarak hazırlanır
                                   (Madde 41)
                                                                              19
PLANLAMA,
                PROGRAMLAMA
                      VE
                KOORDİNASYON




                 DESTEK BİRİMİ




   İZLEME VE                     PROGRAM
DEĞERLENDİRME                    YÖNETİMİ




                                            20
Toplam: 70 Milyon TL
                                          Program     Proje başına asgari-   Proje başına
                                                                                            Son başvuru
           Program adı                     bütçesi       azami destek        asgari-azami
                                                                                               tarihi
                                            (TL)         tutarları (TL)      destek oranı

1. İşletmelere Yönelik Bilgi Odaklı                           200.000           %25
Ekonomik Kalkınma Mali Destek            20.000.000              -               -          15.03.2011
Programı                                                      400.000           %50

2. Kâr Amacı Gütmeyen Kuruluşlara                             200.000           %25
Yönelik Bilgi Odaklı Ekonomik            20.000.000              -               -          22.03.2011
Kalkınma Mali Destek Programı                               1.000.000           %90

3. Sosyal İçerme ve Toplumsal                                 100.000           %25
Bütünleşme Küçük Ölçekli Altyapı         15.000.000              -               -          24.03.2011
Mali Destek Programı                                        1.000.000           %90
4. İşletmelere Yönelik Yaratıcı                               100.000           %25
Endüstrilerin Geliştirilmesi Mali         7.500.000              -               -          16.03.2011
Destek Programı                                               400.000           %50

5. Kâr Amacı Gütmeyen Kuruluşlara                             100.000           %25
Yönelik Yaratıcı Endüstrilerin            7.500.000              -               -          23.03.2011
Geliştirilmesi Mali Destek Programı                           600.000           %90

                                                                                                  21
Toplam: 51 Milyon TL
                                        Program     Proje başına asgari-   Proje başına
                                                                                          Son başvuru
           Program adı                   bütçesi       azami destek        asgari-azami
                                                                                             tarihi
                                          (TL)         tutarları (TL)      destek oranı

1. İşletmelere Yönelik Çevre ve                             100.000           %25
Enerji Dostu İstanbul Mali Destek      20.000.000              -               -          21.09.2011
Programı                                                    400.000           %50

2. Kâr Amacı Gütmeyen Kuruluşlara                           100.000           %25
Yönelik Çevre ve Enerji Dostu          15.000.000              -               -          22.09.2011
İstanbul Mali Destek Programı                             1.000.000           %90

                                                            100.000           %25
3. Engelsiz İstanbul Mali Destek
                                       15.000.000              -               -          20.09.2011
Programı
                                                          1.000.000           %90
                                                             20.000           %25
4. Doğrudan Faaliyet Desteği            1.000.000              -               -          05.11.2011
                                                             75.000           %100




                                                                                                22
Toplam: 97,5 Milyon TL
                                        Program      Proje başına asgari-   Proje başına
                                                                                           Son başvuru
           Program adı                   bütçesi        azami destek        asgari-azami
                                                                                              tarihi
                                          (TL)          tutarları (TL)      destek oranı
1. Kâr Amacı Gütmeyen Kuruluşlara
                                                            300.000            %25
Yönelik Bilgi Odaklı Ekonomik
                                        50.000.000            -                 -          23.03.2012
Kalkınma Mali Destek Programı
                                                          2.000.000            %90
(Aşamalı)
2. Kâr Amacı Gütmeyen Kuruluşlara                            200.000           %25
Yönelik Küresel Turizm Merkezi          20.000.000              -               -          07.05.2012
İstanbul Mali Destek Programı                              1.000.000           %90

3. Çocukların ve Gençlerin                                   200.000           %25
Girişimcilik, Beceri ve Geleceklerini   25.000.000              -               -          08.05.2012
Destekleme Mali Destek Programı                            1.000.000           %90
                                                              25.000           %25
4. Doğrudan Faaliyet Desteği             2.500.000              -               -          30.11.2012
                                                              75.000           %100




                                                                                                 23
Havaalanı Kavşağı EGS Business Park Blokları B2 Blok Kat:16 Yeşilköy Bakırköy




                                                                           24
AJANS PERSONELİNİN
       İŞ DENEYİMİNE GÖRE DAĞILIMI

5 yıldan az;
     23                    10 Yıl ve
                            üstü; 7




                              5-10 yıl
                             arası; 15




                                         25
UZMAN PERSONEL
                    ÖĞRENİM DURUMU

                                         19
                    18




           Lisans             Yüksek Lisans




  Doktora Programına 5, Yüksek Lisans Programına 4 uzman
devam etmektedir.
                                                           26
AJANS PERSONELİ
                                    YABANCI DİL

   43




               7          7


                                      2           2          2
                                                                      1        1         1


İngilizce   Fransızca   Almanca   İspanyolca   İtalyanca   Arapça   Kazakça   Rusça   İbranice




                                                                                                 27
DİNAMİZM VE TECRÜBENİN
             KESİŞİMİ…




               Uzman Personel Yaş Ortalaması : 32
 27                Kıdem Ortalaması : 6 Yıl


         10


Bay    Bayan




                                                    28
UZMAN PERSONELİN LİSANS
                                ALANLARINA GÖRE DAĞILIMI

                      HUKUK         1

                  SOSYOLOJİ         1

                      MİMAR         1

                  MATEMATİK         1

                      MALİYE        1

      MAKİNA MÜHENDİSLİĞİ           1

SİYASET BİLİMİ VE ULUS. İLİŞ.       1

                  İSTATİSTİK        1

        ÇEVRE MÜHENDİSLİĞİ              2

       İNŞAAT MÜHENDİSLİĞİ              2

             KAMU YÖNETİMİ              2

    ENDÜSTRİ MÜHENDİSLİĞİ                   3

  ŞEHİR VE BÖLGE PLANLAMA                       4

    ULUSLARARASI İLİŞKİLER                           5

                     İŞLETME                         5

                     İKTİSAT                               6



                                                           29
UZMAN PERSONELİN LİSANS
      MEZUNİYETİNE GÖRE ÜNİVERSİTELER

   YILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ   1
      HACETTEPE ÜNİVERSİTESİ    1
         ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ    1
        ANADOLU ÜNİVERSİTESİ    1
   MİMAR SİNAN ÜNİVERSİTESİ     1
      KADİR HAS ÜNİVERSİTESİ    1
       İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ    1
    DOKUZ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ        2
       MARMARA ÜNİVERSİTESİ         2
         ANKARA ÜNİVERSİTESİ        2
 İSTANBUL TEKNİK ÜNİVERSİTESİ           4
   GALATASARAY ÜNİVERSİTESİ             4
       BOĞAZİÇİ ÜNİVERSİTESİ
                                            7
ORTADOĞU TEKNİK ÜNİVERSİTESİ
                                                9




                                                    30
EVRAKLAR HAZIR MI?

                      GENEL ŞARTLAR
                       T.C. Vatandaşı Olmak,
                       Kamu Haklarından mahrum bulunmamak,
                       Sabıka Kaydı Bulunmamak,
UZMAN      DESTEK
Personel   Personel    Erkek Adaylar için Askerliğini Yapmış Olmak.




                                                                31
PERSONEL İŞE ALIM ŞARTLARI

                             UZMAN Personelin İşe Alım Şartları;

TECBÜBE veya KPSS olmak üzere 2 yolla alım yapılmaktadır.

•   Hukuk,iktisat,maliye,işletme,kamu yönetimi,uluslar arası ilişkiler,istatistik,çalışma ekonomisi ve
    endüstri ilişkileri,matematik,sosyoloji,mimarlık,şehir ve bölge planlama ve mühendislik
    dallarından veya bunlara denkliği Yüksek – öğretim Kurulunca kabul edilen yurt dışındaki
    yüksek öğretim kurumlarından lisans düzeyinde mezun olmak,

    KPSS (Kamu Personeli Seçme Sınavı) ile Başvuracak Adaylarda Aranan Şartlar;
•   A. KPSS ilgili puan türünden en az 80 puan almak,
•   B. KPDS’den en az 70 puan almış olmak veya buna denk kabul edilen uluslararası geçerliliği
    bulunan belgeye sahip olmak.

    Tecrübe ile Başvuracak Adaylarda Aranan Şartlar;
•   A. 5449 sayılı kanunun ilgili maddesinde belirtilen konularda en az 5 yıl tecrübe sahibi olmak,
•   B. KPDS’den en az 70 puan almış olmak veya buna denk kabul edilen uluslar arası geçerliliği
    bulunan belgeye sahip olmak.



                                                                                                 32
YÜKSEK NİTELİKLİ PERSONEL YAPISI…
•   2009 yılında Ajans tarafından yayınlanan personel alım ilanına
    istinaden 1000’e yakın başvuru alınmıştır. Bunların sonucunda 13
    Uzman ve 3 Destek personeli işe başlamıştır.

   2010 yılında Ajans tarafından yayınlanan personel alım ilanına
    istinaden 500’e yakın başvuru alınmıştır. Bunların sonucunda 4
    uzman ve 2 destek personeli işe başlamıştır.


   2011 yılında Ajans tarafından yayınlanan personel alım ilanlarına
    istinaden 1000’e yakın başvuru alınmıştır. Bunların sonucunda 22
    uzman ve 5 destek personeli işe başlamıştır.




                                                                        33
STAJ PROGRAMLARI

•   Ajansımızca üniversite öğrencilerine yönelik olarak her
    yıl yaz ve kış dönemleri için staj programları
    düzenlemektedir.
•   Gereken şartlar ve belgeler:
     –   Bir yükseköğretim kurumunun veya yurtdışında bunlara denkliği
         kabul edilmiş bir yükseköğretim kurumunun lisans veya yüksek
         lisans programlarına kayıtlı olmak.
     –   Zorunlu staj yapmaları gerektiğini belgeleyen resmi yazı
     –   Nüfus cüzdanı örneği
     –   Öğrenci belgesi
     –   Okul tarafından onaylı ders programı ve transkript
     –   Resimli özgeçmiş
     –   Staj yapmak istenen konuya ve tarihlere ilişkin açıklayıcı bir niyet
         mektubu


     SON BAŞVURU:
     –   Kış Dönemi için: 01 EKİM - 31 EKİM
     –   Yaz Dönemi İçin: 01 MART - 15 MAYIS


                                                                                34
BAĞIMSIZ DEĞERLENDİRİCİLER

•   Kalkınma Ajansları tarafından düzenlenen Mali Destek Programları
    çerçevesinde projelerin değerlendirmeleri Bağımsız Değerlendiriciler
    tarafından yapılmaktadır.

•   Bağımsız Değerlendiricilerin en az lisans düzeyinde mezuniyet
    derecesine ve başvuruda bulunmak istedikleri program önceliği ile
    ilgili alanlarda en az 5 yıllık tecrübeye sahip olmaları gerekmektedir.

•   Adayların, Ajans web sitesinden temin edecekleri formata göre tam
    olarak doldurulmuş:
     –   Özgeçmiş
     –   Tarafsızlık ve Gizlilik Beyannamesi
     –   Uygunluk Beyannamesi
     –   Yeterliliklerini belgeleyen diğer evrakları
    fotoğraflı ve imzalı olarak Ajansa elden veya posta ile teslim etmeleri
    gerekmektedir.

                                                                        35
AJANS PERSONELİ ÖZLÜK HAKLARI

 İki aylık deneme süresi sonunda belirsiz süreli iş akdi imzalanır.

 Çalışma saatleri, günde dokuz saat olmak üzere haftada toplam 45 saattir.

 Ücret ve gündelikleri ile diğer malî ve sosyal hakları Başbakanlık Yüksek Planlama
Kurulu kararıyla tespit edilen alt ve üst limitleri geçmemek üzere Ajans Yönetim
Kurulu’nca belirlenmektedir.

Yüksek Planlama Kurulu (YPK)’nun belirlemiş olduğu limitler aşağıdaki tabloda yer
almaktadır:

                                    YPK Tarafından Belirlenen Net Ücret Limitleri
               Unvan
                                      En Düşük (TL)               En Yüksek (TL)
           Genel Sekreter                  6.500                       8.000
             İç Denetçi                    4.500                       6.500
           Birim Başkanı                   4.500                       6.500
               Uzman                       3.500                       4.500
          Destek Personeli                 1.750                       2.250
                                                                                       36
37

More Related Content

Similar to İstanbul Development Agency presentation

TÜRKİYE'DE BÖLGESEL KALKINMA POLİTİKALARI
TÜRKİYE'DE BÖLGESEL KALKINMA POLİTİKALARITÜRKİYE'DE BÖLGESEL KALKINMA POLİTİKALARI
TÜRKİYE'DE BÖLGESEL KALKINMA POLİTİKALARIKASIAD KOCAELİ
 
İzmir Kalkınma Ajansı Bilgi Toplumuna Dönüşüm ve Bilgi İletişim Teknolojileri...
İzmir Kalkınma Ajansı Bilgi Toplumuna Dönüşüm ve Bilgi İletişim Teknolojileri...İzmir Kalkınma Ajansı Bilgi Toplumuna Dönüşüm ve Bilgi İletişim Teknolojileri...
İzmir Kalkınma Ajansı Bilgi Toplumuna Dönüşüm ve Bilgi İletişim Teknolojileri...H.I. Murat CELIK, PMP
 
Kobiler için Kalkınma Ajansı ve AB Fonları
Kobiler için Kalkınma Ajansı ve AB FonlarıKobiler için Kalkınma Ajansı ve AB Fonları
Kobiler için Kalkınma Ajansı ve AB FonlarıEkrem Tufan
 
Kalkınma Ajansları ve Yatırım Ofisleri
Kalkınma Ajansları ve Yatırım OfisleriKalkınma Ajansları ve Yatırım Ofisleri
Kalkınma Ajansları ve Yatırım OfisleriEkrem Tufan
 
Bursa-Eskişehir Region Smart Specialization and Innovation Strategy
Bursa-Eskişehir Region Smart Specialization and Innovation StrategyBursa-Eskişehir Region Smart Specialization and Innovation Strategy
Bursa-Eskişehir Region Smart Specialization and Innovation StrategyPAL Policy Analytics Lab
 
Ekosistem Buluşması III_Rapor
Ekosistem Buluşması III_RaporEkosistem Buluşması III_Rapor
Ekosistem Buluşması III_RaporYoni Pinto
 
AB MALİ YARDIMLARI
AB MALİ YARDIMLARIAB MALİ YARDIMLARI
AB MALİ YARDIMLARIturkates
 
Kobilere kosgeb desteği
Kobilere kosgeb desteğiKobilere kosgeb desteği
Kobilere kosgeb desteğitulayilmaz
 
HATİCE ŞAFAK ERGÜN- DEVLET DESTEKLERİ- 12.12.2013
HATİCE ŞAFAK ERGÜN- DEVLET DESTEKLERİ- 12.12.2013HATİCE ŞAFAK ERGÜN- DEVLET DESTEKLERİ- 12.12.2013
HATİCE ŞAFAK ERGÜN- DEVLET DESTEKLERİ- 12.12.2013Ege Ihracatci Birlikleri
 
FİNANSAL KURUMLAR VE PİYASALAR 13.HAFTA.pptx
FİNANSAL KURUMLAR VE PİYASALAR 13.HAFTA.pptxFİNANSAL KURUMLAR VE PİYASALAR 13.HAFTA.pptx
FİNANSAL KURUMLAR VE PİYASALAR 13.HAFTA.pptxUfukPala1
 
Kalkınma Ajansları Bölge Planları İncelemesi
Kalkınma Ajansları Bölge Planları İncelemesiKalkınma Ajansları Bölge Planları İncelemesi
Kalkınma Ajansları Bölge Planları İncelemesiÜmran Öztürk (1800+)
 
KOSGEB DESTEK PROGRAMLARİ 09.05.2011 EİB SUNUM NOTLARI
KOSGEB DESTEK PROGRAMLARİ 09.05.2011 EİB SUNUM NOTLARIKOSGEB DESTEK PROGRAMLARİ 09.05.2011 EİB SUNUM NOTLARI
KOSGEB DESTEK PROGRAMLARİ 09.05.2011 EİB SUNUM NOTLARIEge Ihracatci Birlikleri
 
PROJE YONETIMI KILAVUZU
PROJE YONETIMI KILAVUZUPROJE YONETIMI KILAVUZU
PROJE YONETIMI KILAVUZUMelih ÖZCANLI
 
Oyun ve Uygulama Geliştiricilerine Yönelik “Devlet Destekleri Bilgilendirme S...
Oyun ve Uygulama Geliştiricilerine Yönelik “Devlet Destekleri Bilgilendirme S...Oyun ve Uygulama Geliştiricilerine Yönelik “Devlet Destekleri Bilgilendirme S...
Oyun ve Uygulama Geliştiricilerine Yönelik “Devlet Destekleri Bilgilendirme S...DOGED TR
 
Sporlab Şirket Tanıtımı
Sporlab Şirket TanıtımıSporlab Şirket Tanıtımı
Sporlab Şirket TanıtımıSporlab
 

Similar to İstanbul Development Agency presentation (20)

TÜRKİYE'DE BÖLGESEL KALKINMA POLİTİKALARI
TÜRKİYE'DE BÖLGESEL KALKINMA POLİTİKALARITÜRKİYE'DE BÖLGESEL KALKINMA POLİTİKALARI
TÜRKİYE'DE BÖLGESEL KALKINMA POLİTİKALARI
 
Proje inovasyon merkezi
Proje inovasyon merkeziProje inovasyon merkezi
Proje inovasyon merkezi
 
İzmir Kalkınma Ajansı Bilgi Toplumuna Dönüşüm ve Bilgi İletişim Teknolojileri...
İzmir Kalkınma Ajansı Bilgi Toplumuna Dönüşüm ve Bilgi İletişim Teknolojileri...İzmir Kalkınma Ajansı Bilgi Toplumuna Dönüşüm ve Bilgi İletişim Teknolojileri...
İzmir Kalkınma Ajansı Bilgi Toplumuna Dönüşüm ve Bilgi İletişim Teknolojileri...
 
Kobiler için Kalkınma Ajansı ve AB Fonları
Kobiler için Kalkınma Ajansı ve AB FonlarıKobiler için Kalkınma Ajansı ve AB Fonları
Kobiler için Kalkınma Ajansı ve AB Fonları
 
Kalkınma Ajansları ve Yatırım Ofisleri
Kalkınma Ajansları ve Yatırım OfisleriKalkınma Ajansları ve Yatırım Ofisleri
Kalkınma Ajansları ve Yatırım Ofisleri
 
Bursa-Eskişehir Region Smart Specialization and Innovation Strategy
Bursa-Eskişehir Region Smart Specialization and Innovation StrategyBursa-Eskişehir Region Smart Specialization and Innovation Strategy
Bursa-Eskişehir Region Smart Specialization and Innovation Strategy
 
Ekosistem Buluşması III_Rapor
Ekosistem Buluşması III_RaporEkosistem Buluşması III_Rapor
Ekosistem Buluşması III_Rapor
 
AB MALİ YARDIMLARI
AB MALİ YARDIMLARIAB MALİ YARDIMLARI
AB MALİ YARDIMLARI
 
Kobilere kosgeb desteği
Kobilere kosgeb desteğiKobilere kosgeb desteği
Kobilere kosgeb desteği
 
HATİCE ŞAFAK ERGÜN- DEVLET DESTEKLERİ- 12.12.2013
HATİCE ŞAFAK ERGÜN- DEVLET DESTEKLERİ- 12.12.2013HATİCE ŞAFAK ERGÜN- DEVLET DESTEKLERİ- 12.12.2013
HATİCE ŞAFAK ERGÜN- DEVLET DESTEKLERİ- 12.12.2013
 
FİNANSAL KURUMLAR VE PİYASALAR 13.HAFTA.pptx
FİNANSAL KURUMLAR VE PİYASALAR 13.HAFTA.pptxFİNANSAL KURUMLAR VE PİYASALAR 13.HAFTA.pptx
FİNANSAL KURUMLAR VE PİYASALAR 13.HAFTA.pptx
 
Ulusal Destek Programları
Ulusal Destek ProgramlarıUlusal Destek Programları
Ulusal Destek Programları
 
Kalkınma Ajansları Bölge Planları İncelemesi
Kalkınma Ajansları Bölge Planları İncelemesiKalkınma Ajansları Bölge Planları İncelemesi
Kalkınma Ajansları Bölge Planları İncelemesi
 
KOSGEB DESTEK PROGRAMLARİ 09.05.2011 EİB SUNUM NOTLARI
KOSGEB DESTEK PROGRAMLARİ 09.05.2011 EİB SUNUM NOTLARIKOSGEB DESTEK PROGRAMLARİ 09.05.2011 EİB SUNUM NOTLARI
KOSGEB DESTEK PROGRAMLARİ 09.05.2011 EİB SUNUM NOTLARI
 
Hibe Fırsatları Sunum
Hibe Fırsatları SunumHibe Fırsatları Sunum
Hibe Fırsatları Sunum
 
Küme ve bölgesel çalışmalarda TTGV Deneyimleri
Küme ve bölgesel çalışmalarda TTGV DeneyimleriKüme ve bölgesel çalışmalarda TTGV Deneyimleri
Küme ve bölgesel çalışmalarda TTGV Deneyimleri
 
PROJE YONETIMI KILAVUZU
PROJE YONETIMI KILAVUZUPROJE YONETIMI KILAVUZU
PROJE YONETIMI KILAVUZU
 
Oyun ve Uygulama Geliştiricilerine Yönelik “Devlet Destekleri Bilgilendirme S...
Oyun ve Uygulama Geliştiricilerine Yönelik “Devlet Destekleri Bilgilendirme S...Oyun ve Uygulama Geliştiricilerine Yönelik “Devlet Destekleri Bilgilendirme S...
Oyun ve Uygulama Geliştiricilerine Yönelik “Devlet Destekleri Bilgilendirme S...
 
Sporlab Şirket Tanıtımı
Sporlab Şirket TanıtımıSporlab Şirket Tanıtımı
Sporlab Şirket Tanıtımı
 
Vizyon Dergisi
Vizyon DergisiVizyon Dergisi
Vizyon Dergisi
 

More from Hande TEK TURAN

presentation Lizbon 13 June
presentation Lizbon 13 Junepresentation Lizbon 13 June
presentation Lizbon 13 JuneHande TEK TURAN
 
Decentralization In Turkey
Decentralization In TurkeyDecentralization In Turkey
Decentralization In TurkeyHande TEK TURAN
 
İstanbul Development Agency presentation
İstanbul Development Agency presentationİstanbul Development Agency presentation
İstanbul Development Agency presentationHande TEK TURAN
 
Building A Smart City Huawei
Building A Smart City HuaweiBuilding A Smart City Huawei
Building A Smart City HuaweiHande TEK TURAN
 
Kati Atik Yonetimi Atik Su Konularinda Belediye Hizmetlerinin Kurumsal Yasal ...
Kati Atik Yonetimi Atik Su Konularinda Belediye Hizmetlerinin Kurumsal Yasal ...Kati Atik Yonetimi Atik Su Konularinda Belediye Hizmetlerinin Kurumsal Yasal ...
Kati Atik Yonetimi Atik Su Konularinda Belediye Hizmetlerinin Kurumsal Yasal ...Hande TEK TURAN
 

More from Hande TEK TURAN (6)

presentation Lizbon 13 June
presentation Lizbon 13 Junepresentation Lizbon 13 June
presentation Lizbon 13 June
 
Kalkinma ajanslari
Kalkinma ajanslariKalkinma ajanslari
Kalkinma ajanslari
 
Decentralization In Turkey
Decentralization In TurkeyDecentralization In Turkey
Decentralization In Turkey
 
İstanbul Development Agency presentation
İstanbul Development Agency presentationİstanbul Development Agency presentation
İstanbul Development Agency presentation
 
Building A Smart City Huawei
Building A Smart City HuaweiBuilding A Smart City Huawei
Building A Smart City Huawei
 
Kati Atik Yonetimi Atik Su Konularinda Belediye Hizmetlerinin Kurumsal Yasal ...
Kati Atik Yonetimi Atik Su Konularinda Belediye Hizmetlerinin Kurumsal Yasal ...Kati Atik Yonetimi Atik Su Konularinda Belediye Hizmetlerinin Kurumsal Yasal ...
Kati Atik Yonetimi Atik Su Konularinda Belediye Hizmetlerinin Kurumsal Yasal ...
 

İstanbul Development Agency presentation

  • 1. Farklı bir deneyim; disiplinlerarası bir yaklaşım, teori ve pratiğin birlikte ele alındığı gerçek bir uygulama alanı… İSTANBUL KALKINMA AJANSI’NDA KARİYER FIRSATLARI Havalimanı Kavşağı EGS Business Park Blokları B2 Blok Kat: 16 34169 Yeşilköy, İSTANBUL Tel: +90 212 468 34 00 Faks: +90 212 468 34 44 www.istka.org.tr iletisim@istka.org.tr
  • 2. Kuruluş Organizasyon Etkinlikler Vizyon Ajans Çalışmaları İstanbul Kalkınma Ajansı Çalışan Profili İşe Alım Koşulları Özlük Hakları 2
  • 3. • Ajansların Kuruluş Amacı • Bölgelerimizin potansiyellerini harekete geçirmek ve tüm bölgelerin ulusal ekonomiye katkısını en yüksek düzeye çıkarmak • Geri kalmış bölgelerimizin kendi içinde ve diğer bölgelerle gelişmişlik farklarını azaltarak ülke ortalamasına yaklaştırmak • Gelişmiş bölgelerimizin küresel ölçekte rekabet gücünü artırmak 3
  • 4. İzmir ve Çukurova Kalkınma Ajansları Diğer 24 Ajans, 2008 ve 2009 yıllarında 2006 yılında, pilot kurumlar olarak DPT koordinasyonunda kurulmuştur. faaliyete başlamışlardır. 4
  • 5. İstanbul Kalkınma Ajansı; 5449 sayılı Kalkınma Ajanslarının Kuruluşu, Koordinasyonu ve Görevleri Hakkında Kanun’a dayanılarak 10/11/2008 tarih ve 2008/14306 sayılı Bakanlar Kurulu Kararı ile kurulmuştur. 5
  • 6. • a) Yerel yönetimlerin plânlama çalışmalarına teknik destek sağlamak. • b) Bölge plân ve programlarının uygulanmasını sağlayıcı faaliyet ve projelere destek olmak; bu kapsamda desteklenen faaliyet ve projelerin uygulama sürecini izlemek, değerlendirmek ve sonuçlarını Devlet Planlama Teşkilatı Müsteşarlığına bildirmek. • c) Bölge plân ve programlarına uygun olarak bölgenin kırsal ve yerel kalkınma ile ilgili kapasitesinin geliştirilmesine katkıda bulunmak ve bu kapsamdaki projelere destek sağlamak. • d) Bölgede kamu kesimi, özel kesim ve sivil toplum kuruluşları tarafından yürütülen ve bölge plân ve programları açısından önemli görülen diğer projeleri izlemek. 5449 sayılı kanunun 5.maddesinde belirtildiği üzere İstanbul Kalkınma Ajansı’nın yasal görev ve yetkileri yukarıdaki gibidir. 6
  • 7. • e) Bölgesel gelişme hedeflerini gerçekleştirmeye yönelik olarak; kamu kesimi, özel kesim ve sivil toplum kuruluşları arasındaki işbirliğini geliştirmek. • f) 4 üncü maddenin ikinci fıkrasının (c) bendi çerçevesinde ajansa tahsis edilen kaynakları, bölge plân ve programlarına uygun olarak kullanmak veya kullandırmak. • g) Bölgenin kaynak ve olanaklarını tespit etmeye, ekonomik ve sosyal gelişmeyi hızlandırmaya ve rekabet gücünü artırmaya yönelik araştırmalar yapmak, yaptırmak, başka kişi, kurum ve kuruluşların yaptığı araştırmaları desteklemek. • h) Bölgenin iş ve yatırım imkânlarının, ilgili kuruluşlarla işbirliği halinde ulusal ve uluslararası düzeyde tanıtımını yapmak veya yaptırmak. 5449 sayılı kanunun 5.maddesinde belirtildiği üzere İstanbul Kalkınma Ajansı’nın yasal görev ve yetkileri yukarıdaki gibidir. 7
  • 8. • i) Bölge illerinde yatırımcıların, kamu kurum ve kuruluşlarının görev ve yetki alanına giren izin ve ruhsat işlemleri ile diğer idarî iş ve işlemlerini, ilgili mevzuatta belirtilen süre içinde sonuçlandırmak üzere tek elden takip ve koordine etmek. • j) Yönetim, üretim, tanıtım, pazarlama, teknoloji, finansman, örgütlenme ve işgücü eğitimi gibi konularda, ilgili kuruluşlarla işbirliği sağlayarak küçük ve orta ölçekli işletmelerle yeni girişimcileri desteklemek. • k) Türkiye'nin katıldığı ikili veya çok taraflı uluslararası programlara ilişkin faaliyetlerin bölgede tanıtımını yapmak ve bu programlar kapsamında proje geliştirilmesine katkı sağlamak. • l) Ajansın faaliyetleri, malî yapısı ve ajansla ilgili diğer hususların güncel olarak yayınlanacağı bir internet sitesi oluşturmak. 5449 sayılı kanunun 5.maddesinde belirtildiği üzere İstanbul Kalkınma Ajansı’nın yasal görev ve yetkileri yukarıdaki gibidir. 8
  • 9. Ajansımız, kuruluş kanununda belirtilen görev ve yetkileri çerçevesinde, İstanbul’da ekonomik ve sosyal kalkınma üzerinde etkili olan aktörleri bir araya getirmeyi, bölgenin kalkınma potansiyelini ulusal ve küresel düzeyde stratejik bir perspektifle ele almayı ve sahip olunan yerel kaynakların harekete geçirilmesini temel alan bir yaklaşım benimsemiş olup, faaliyetlerinde sürdürülebilir kalkınmada öncü olma ve İstanbul’u bir marka şehir haline dönüştürme hedefi ile hareket etmektedir. 9
  • 10. Ajans personelinin yaş ortalaması 32’dir. • Son teknolojinin kullanıldığı ofis ortamları… • Hiyerarşik karmaşanın uzağında kolektif çalışma düzeni… 10
  • 11. Ajansın faaliyetlerde bulunduğu alanlar: – Planlama & Programlama – Mali Destek Programları – Yatırım Destek Faaliyetleri – Kurumsal Koordinasyon ve İşbirliği – Araştırma & Strateji Geliştirme 11
  • 12. Ajansın faaliyetlerinde ve projelerinde temel aldığı değer ve çalışma ilkeleri aşağıda sıralanmıştır: • Katılımcılık • Yenilikçilik • Tarafsızlık • Şeffaflık • Güvenilirlik • Çözüm odaklılık • Verimlilik • Sürdürülebilirlik • Bilimsellik • Çevreye ve kültürel değerlere duyarlılık • Toplumsal sorumluluk • Etkinlik, erişilebilirlik • Hesap verebilirlik • Bütüncül yaklaşım 12
  • 13. Ajans Teşkilat Yapısı, 5449 sayılı kanunun 7’nci maddesine uyarınca aşağıdaki organlardan oluşmaktadır: Kalkınma Kurulu Yönetim Kurulu Genel Sekreterlik Yönetim Kurulu Kalkınma Kurulu Yatırım Destek Ofisi Genel Sekreterlik Planlama, Programlama ve İzleme ve Program Yönetim Değerlendirme Destek Birimi Yatırım Destek Ofisi Koordinasyon Birimi Birimi Birimi 13
  • 14. İstanbul Kalkınma Ajansı Yönetim Kurulu Üyeleri Yönetim Kurulu Başkanı İstanbul Valisi Hüseyin Avni MUTLU Yönetim Kurulu Başkan Vekili İstanbul Büyükşehir Belediye Başkanı Kadir TOPBAŞ Yönetim Kurulu Üyesi İl Genel Meclisi Başkanı Hasan Hüsamettin KOÇAK Yönetim Kurulu Üyesi İstanbul Ticaret Odası Başkanı Murat YALÇINTAŞ Yönetim Kurulu Üyesi İstanbul Sanayi Odası Başkanı C. Tanıl KÜÇÜK Yönetim Kurulu Üyesi Türkiye İhracatçılar Meclisi Başkanı Mehmet BÜYÜKEKŞİ Yönetim Kurulu Üyesi MÜSİAD Genel Başkanı Ömer Cihad VARDAN Yönetim Kurulu Üyesi TUSKON Yönetim Kurulu Başkanı Rızanur MERAL İstanbul Kalkınma Ajansı Kalkınma Kurulu Başkan Türkiye Katılım Bankaları Birliği Osman AKYÜZ Başkan Vekili Türk Eğitim Vakfı Davut ÖKÜTÇÜ 14
  • 15. GENEL SEKRETER DESTEK PERSONELİ BAĞIMSIZ DEĞERLENDİRİCİLER STAJ PROGRAMLARI 15
  • 16. İstanbul Kalkınma Ajansı, faaliyete başladığı günden bu yana 100’ü aşkın etkinliğe katılım sağlarken, Genel Sekreter ve Uzman seviyesinde birçok ulusal ve uluslararası etkinlikte sunumlar düzenlemiştir. 16
  • 17. KARAR TEMATİK KONFERANSI (stratejik amaçların ÇALIŞTAYLAR değerlendirilmesi) ARAMA (stratejik amaçlar& hedefler) KONFERANSI (vizyon & gelişme MEVCUT eksenleri) DURUM & GZFT ANALİZİ PAYDAŞ ANALİZİ 17
  • 18. Kültürel, tarihi ve doğal mirasını koruyan; yüksek katma değer üreten ekonomik faaliyetleri tercih eden; yaşanabilir ve yaşam kalitesini sürekli yükselten kent: İSTANBUL 18
  • 19. BÖLGE PLANININ UYGULAMA SÜRECİ Bölge Planı tanıtım ve bilgilendirme çalışmalarının yürütülmesi Bölge Planını uygulamaya yönelik işbirliği ve koordinasyon çalışmalarının gerçekleştirilmesi Bölge Planı ve programlarının uygulamasını sağlayıcı proje ve faaliyetlerin desteklenmesi Bölgesel analiz ve araştırmaların yürütülmesi • 3194 Sayılı İmar Kanunu: ÇDP ve Nazım İmar Planları varsa Bölge Planına uygun olarak hazırlanır. (Madde 5,6 & 8) • 5393 Sayılı Belediye Kanunu: Stratejik plân ve yıllık performans programı varsa bölge plânına uygun olarak hazırlanır (Madde 41) 19
  • 20. PLANLAMA, PROGRAMLAMA VE KOORDİNASYON DESTEK BİRİMİ İZLEME VE PROGRAM DEĞERLENDİRME YÖNETİMİ 20
  • 21. Toplam: 70 Milyon TL Program Proje başına asgari- Proje başına Son başvuru Program adı bütçesi azami destek asgari-azami tarihi (TL) tutarları (TL) destek oranı 1. İşletmelere Yönelik Bilgi Odaklı 200.000 %25 Ekonomik Kalkınma Mali Destek 20.000.000 - - 15.03.2011 Programı 400.000 %50 2. Kâr Amacı Gütmeyen Kuruluşlara 200.000 %25 Yönelik Bilgi Odaklı Ekonomik 20.000.000 - - 22.03.2011 Kalkınma Mali Destek Programı 1.000.000 %90 3. Sosyal İçerme ve Toplumsal 100.000 %25 Bütünleşme Küçük Ölçekli Altyapı 15.000.000 - - 24.03.2011 Mali Destek Programı 1.000.000 %90 4. İşletmelere Yönelik Yaratıcı 100.000 %25 Endüstrilerin Geliştirilmesi Mali 7.500.000 - - 16.03.2011 Destek Programı 400.000 %50 5. Kâr Amacı Gütmeyen Kuruluşlara 100.000 %25 Yönelik Yaratıcı Endüstrilerin 7.500.000 - - 23.03.2011 Geliştirilmesi Mali Destek Programı 600.000 %90 21
  • 22. Toplam: 51 Milyon TL Program Proje başına asgari- Proje başına Son başvuru Program adı bütçesi azami destek asgari-azami tarihi (TL) tutarları (TL) destek oranı 1. İşletmelere Yönelik Çevre ve 100.000 %25 Enerji Dostu İstanbul Mali Destek 20.000.000 - - 21.09.2011 Programı 400.000 %50 2. Kâr Amacı Gütmeyen Kuruluşlara 100.000 %25 Yönelik Çevre ve Enerji Dostu 15.000.000 - - 22.09.2011 İstanbul Mali Destek Programı 1.000.000 %90 100.000 %25 3. Engelsiz İstanbul Mali Destek 15.000.000 - - 20.09.2011 Programı 1.000.000 %90 20.000 %25 4. Doğrudan Faaliyet Desteği 1.000.000 - - 05.11.2011 75.000 %100 22
  • 23. Toplam: 97,5 Milyon TL Program Proje başına asgari- Proje başına Son başvuru Program adı bütçesi azami destek asgari-azami tarihi (TL) tutarları (TL) destek oranı 1. Kâr Amacı Gütmeyen Kuruluşlara 300.000 %25 Yönelik Bilgi Odaklı Ekonomik 50.000.000 - - 23.03.2012 Kalkınma Mali Destek Programı 2.000.000 %90 (Aşamalı) 2. Kâr Amacı Gütmeyen Kuruluşlara 200.000 %25 Yönelik Küresel Turizm Merkezi 20.000.000 - - 07.05.2012 İstanbul Mali Destek Programı 1.000.000 %90 3. Çocukların ve Gençlerin 200.000 %25 Girişimcilik, Beceri ve Geleceklerini 25.000.000 - - 08.05.2012 Destekleme Mali Destek Programı 1.000.000 %90 25.000 %25 4. Doğrudan Faaliyet Desteği 2.500.000 - - 30.11.2012 75.000 %100 23
  • 24. Havaalanı Kavşağı EGS Business Park Blokları B2 Blok Kat:16 Yeşilköy Bakırköy 24
  • 25. AJANS PERSONELİNİN İŞ DENEYİMİNE GÖRE DAĞILIMI 5 yıldan az; 23 10 Yıl ve üstü; 7 5-10 yıl arası; 15 25
  • 26. UZMAN PERSONEL ÖĞRENİM DURUMU 19 18 Lisans Yüksek Lisans Doktora Programına 5, Yüksek Lisans Programına 4 uzman devam etmektedir. 26
  • 27. AJANS PERSONELİ YABANCI DİL 43 7 7 2 2 2 1 1 1 İngilizce Fransızca Almanca İspanyolca İtalyanca Arapça Kazakça Rusça İbranice 27
  • 28. DİNAMİZM VE TECRÜBENİN KESİŞİMİ… Uzman Personel Yaş Ortalaması : 32 27 Kıdem Ortalaması : 6 Yıl 10 Bay Bayan 28
  • 29. UZMAN PERSONELİN LİSANS ALANLARINA GÖRE DAĞILIMI HUKUK 1 SOSYOLOJİ 1 MİMAR 1 MATEMATİK 1 MALİYE 1 MAKİNA MÜHENDİSLİĞİ 1 SİYASET BİLİMİ VE ULUS. İLİŞ. 1 İSTATİSTİK 1 ÇEVRE MÜHENDİSLİĞİ 2 İNŞAAT MÜHENDİSLİĞİ 2 KAMU YÖNETİMİ 2 ENDÜSTRİ MÜHENDİSLİĞİ 3 ŞEHİR VE BÖLGE PLANLAMA 4 ULUSLARARASI İLİŞKİLER 5 İŞLETME 5 İKTİSAT 6 29
  • 30. UZMAN PERSONELİN LİSANS MEZUNİYETİNE GÖRE ÜNİVERSİTELER YILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ 1 HACETTEPE ÜNİVERSİTESİ 1 ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ 1 ANADOLU ÜNİVERSİTESİ 1 MİMAR SİNAN ÜNİVERSİTESİ 1 KADİR HAS ÜNİVERSİTESİ 1 İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ 1 DOKUZ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ 2 MARMARA ÜNİVERSİTESİ 2 ANKARA ÜNİVERSİTESİ 2 İSTANBUL TEKNİK ÜNİVERSİTESİ 4 GALATASARAY ÜNİVERSİTESİ 4 BOĞAZİÇİ ÜNİVERSİTESİ 7 ORTADOĞU TEKNİK ÜNİVERSİTESİ 9 30
  • 31. EVRAKLAR HAZIR MI? GENEL ŞARTLAR  T.C. Vatandaşı Olmak,  Kamu Haklarından mahrum bulunmamak,  Sabıka Kaydı Bulunmamak, UZMAN DESTEK Personel Personel  Erkek Adaylar için Askerliğini Yapmış Olmak. 31
  • 32. PERSONEL İŞE ALIM ŞARTLARI UZMAN Personelin İşe Alım Şartları; TECBÜBE veya KPSS olmak üzere 2 yolla alım yapılmaktadır. • Hukuk,iktisat,maliye,işletme,kamu yönetimi,uluslar arası ilişkiler,istatistik,çalışma ekonomisi ve endüstri ilişkileri,matematik,sosyoloji,mimarlık,şehir ve bölge planlama ve mühendislik dallarından veya bunlara denkliği Yüksek – öğretim Kurulunca kabul edilen yurt dışındaki yüksek öğretim kurumlarından lisans düzeyinde mezun olmak, KPSS (Kamu Personeli Seçme Sınavı) ile Başvuracak Adaylarda Aranan Şartlar; • A. KPSS ilgili puan türünden en az 80 puan almak, • B. KPDS’den en az 70 puan almış olmak veya buna denk kabul edilen uluslararası geçerliliği bulunan belgeye sahip olmak. Tecrübe ile Başvuracak Adaylarda Aranan Şartlar; • A. 5449 sayılı kanunun ilgili maddesinde belirtilen konularda en az 5 yıl tecrübe sahibi olmak, • B. KPDS’den en az 70 puan almış olmak veya buna denk kabul edilen uluslar arası geçerliliği bulunan belgeye sahip olmak. 32
  • 33. YÜKSEK NİTELİKLİ PERSONEL YAPISI… • 2009 yılında Ajans tarafından yayınlanan personel alım ilanına istinaden 1000’e yakın başvuru alınmıştır. Bunların sonucunda 13 Uzman ve 3 Destek personeli işe başlamıştır.  2010 yılında Ajans tarafından yayınlanan personel alım ilanına istinaden 500’e yakın başvuru alınmıştır. Bunların sonucunda 4 uzman ve 2 destek personeli işe başlamıştır.  2011 yılında Ajans tarafından yayınlanan personel alım ilanlarına istinaden 1000’e yakın başvuru alınmıştır. Bunların sonucunda 22 uzman ve 5 destek personeli işe başlamıştır. 33
  • 34. STAJ PROGRAMLARI • Ajansımızca üniversite öğrencilerine yönelik olarak her yıl yaz ve kış dönemleri için staj programları düzenlemektedir. • Gereken şartlar ve belgeler: – Bir yükseköğretim kurumunun veya yurtdışında bunlara denkliği kabul edilmiş bir yükseköğretim kurumunun lisans veya yüksek lisans programlarına kayıtlı olmak. – Zorunlu staj yapmaları gerektiğini belgeleyen resmi yazı – Nüfus cüzdanı örneği – Öğrenci belgesi – Okul tarafından onaylı ders programı ve transkript – Resimli özgeçmiş – Staj yapmak istenen konuya ve tarihlere ilişkin açıklayıcı bir niyet mektubu SON BAŞVURU: – Kış Dönemi için: 01 EKİM - 31 EKİM – Yaz Dönemi İçin: 01 MART - 15 MAYIS 34
  • 35. BAĞIMSIZ DEĞERLENDİRİCİLER • Kalkınma Ajansları tarafından düzenlenen Mali Destek Programları çerçevesinde projelerin değerlendirmeleri Bağımsız Değerlendiriciler tarafından yapılmaktadır. • Bağımsız Değerlendiricilerin en az lisans düzeyinde mezuniyet derecesine ve başvuruda bulunmak istedikleri program önceliği ile ilgili alanlarda en az 5 yıllık tecrübeye sahip olmaları gerekmektedir. • Adayların, Ajans web sitesinden temin edecekleri formata göre tam olarak doldurulmuş: – Özgeçmiş – Tarafsızlık ve Gizlilik Beyannamesi – Uygunluk Beyannamesi – Yeterliliklerini belgeleyen diğer evrakları fotoğraflı ve imzalı olarak Ajansa elden veya posta ile teslim etmeleri gerekmektedir. 35
  • 36. AJANS PERSONELİ ÖZLÜK HAKLARI  İki aylık deneme süresi sonunda belirsiz süreli iş akdi imzalanır.  Çalışma saatleri, günde dokuz saat olmak üzere haftada toplam 45 saattir.  Ücret ve gündelikleri ile diğer malî ve sosyal hakları Başbakanlık Yüksek Planlama Kurulu kararıyla tespit edilen alt ve üst limitleri geçmemek üzere Ajans Yönetim Kurulu’nca belirlenmektedir. Yüksek Planlama Kurulu (YPK)’nun belirlemiş olduğu limitler aşağıdaki tabloda yer almaktadır: YPK Tarafından Belirlenen Net Ücret Limitleri Unvan En Düşük (TL) En Yüksek (TL) Genel Sekreter 6.500 8.000 İç Denetçi 4.500 6.500 Birim Başkanı 4.500 6.500 Uzman 3.500 4.500 Destek Personeli 1.750 2.250 36
  • 37. 37