SlideShare a Scribd company logo
1 of 52
BASIC
communication
      &
brand standarts
Internal communication


                       Comm

        On-line                     Off-line
               @aiesec.net       LCM        OCM
Myaiesec.net
                 e-mail


                                  FM           LCC
Myaiesec.net
Myaiesec.net
                e-mail




Ivan.Ivanov@aiesec.net
Myaiesec.net
  forum
Myaiesec.net
information
Myaiesec.net
   news
Myaiesec.net
 contacts
Myaiesec.net
 program
Mail box
Communication in team
brand standarts
Brand standarts
                                                   positioning
•   Що таке АIESEC?

•   • Міжнародна молодіжна організаціѐ, ѐка допомагаю отримати новий досвід,
•   розвинути професійні навички та особистісні ѐкості лядині, ѐка бере участь в
•   організації проектів та міжнародних програмах обміну.

•   Чим ми займаюмосѐ?

•   • Ми організовуюмо соціальні проекти, міжнародні програми обміну, міжнародні
•   програми професійних стажувань, розвиваюмо лідерські ѐкості.

•   Чому (навіщо) ми це робимо?

•   • Ми впевнені що розвиваячи професійні навички та особистісні ѐкості ми даюмо
•   можливість молоді впливати на майбутню світу.
Brand standarts
            positioning




AIESEC = EXCHANGE
positioning right
Normal
wrong
positioning Social Media


• Vkontakte, Facebook
• Youtube
• LinkedIn
(Team Leader Program)
Brand standarts
 elements: logo
Brand standarts
 elements: logo
Brand standarts
elements: eddie
Brand standarts
     pdf
Brand standarts
brandbehaviour
Brand standarts
   signature
ADVANCED communication
1. Communication Process Steps

              2. Pyramid Rule for

                        Written messages

                        PPT




      27
Источник:   McKinsey
На какой вопрос        Как разбить      Что здесь 80/20?      Какие ресурсы
        мы ищем ответ?         задачу на                              необходимы
                               части?                                 (кто, что, где, ко
                                                                      гда)?
             Определение      Структуриро-     Приорити-
             задачи           вание            зациѐ

                                       Communicate
                                                                     Состав-ление
                                                                     рабочего
                                                                     плана
                                                 Сбор
                  Сообщение     Синтез выводов   фактов, прове
                                                 дение
                                                 анализа
                                       Communicate
                  Что нужно         «Ну и что из            Что и как мы пытаемсѐ
                  делать?           этого?»                 доказать/аргументировать?

      29
Source:McKinsey
Правильнаѐ формулировка задачи…


 -    Вы не подскажете, как мне
      выбраться отсюда? – спросила
      Алиса
 -    Это смотря куда ты хочешь
      добраться, – с улыбкой ответил
      Кот
 -    Да мне уж все равно…, –
      вздохнула Алиса
 -    Тогда все равно, куда идти, –
      промурлыкал Кот




      31
Source:McKinsey
Правильнаѐ формулировка
 проблемы/задачи:

 ▪   Это вопрос, а не факт
 ▪   Конкретнаѐ, а не общаѐ
 ▪   Содержит количественные и
     временные критерии длѐ оценки
     результата
 ▪   Явлѐетсѐ основанием длѐ действиѐ
 ▪   Содержит только главное




      32
Source:McKinsey
Мы -
                                                          банкроты




"Вот это мне в нем нравится. Его выступления всегда по существу"
Обобщение                                             Синтез

▪   У моей квартиры поѐвились                         ▪   Мне нужно продать своя
    серьезные                           Ну и что?         квартиру
    недостатки, которые трудно
    устранить



                        Факты


                        ▪   Трубы в квартире начали протекать
                        ▪   Въехали очень шумные соседи
                        ▪   Сквер возле дома скоро начнут
                            вырубать, чтобы построить
                            высокое офисное здание
Message

Sum up

 Facts
Доброго здравия вам, Любезная Екатерина
                  Матвеевна. Поскольку выдалась свободная
                  минутка – разнежился я на горячем
                  песочке, будто наш кот Васька на
                  завалинке. Сидим мы сейчас возле самого
                  синего моря и ни в чем беспокойства не
                  испытываем. Душа моя рвется к
                  вам, любезная Екатерина Матвеевна, как
                  журавль в небо, однако случилась у нас
                  небольшая заминка мне, как
                  сознательному бойцу, поручили
                  сопроводить группу товарищей с
                  братского Востока …

      37
Source:McKinsey
Любезная Екатерина Матвеевна!

                  Свидание наше придется
                  отложить, потому что

                  1) мне поручено ответственное
                     задание

                  2) путь до Вас неблизкий




      38
Source:McKinsey
Возникли сложности с организацией поездки на
                  конференция в Томск. Вы должны были лететь в
                  понедельник, но свободные номера есть только на
                  вторник и среду; на понедельник свободных номеров нет.
                  Я позвонила в другие гостиницы, но там также все
                  разобрано, потому что в это времѐ проходит Всемирнаѐ
                  книжнаѐ ѐрмарка. Правда ѐ еще не обзванивала более
                  дешевые гостиницы. Сейчас действует новое летнее
                  расписание полетов, и есть рейс во вторник утром в 8:30
                  утра, Вы сможете прибыть в Томск в 10:30 по местному
                  времени. Конференциѐ начинаетсѐ в 12:00. Дорога от
                  аэропорта до центра города, где проходит Ваша
                  конференциѐ, занимает 1 час, то есть прилетев утренним
                  рейсом вы успеете приехать на место проведениѐ
                  конференции вовремѐ.

                  Я попросила наш транспортный отдел забронировать вам
                  билет, на всѐкий случай. Кстати, ведь в понедельник день
      39          рождениѐ у Вашей жены?
Source:McKinsey
Предлагаю поменять дату Вашего вылета
                  на конференцию в Томск с понедельника на
                  8:30 утра во вторник

                  ▪   Это позволит Вам попасть на
                      конференцию вовремя
                  ▪   У Вас не будет проблем с номером в
                      гостинице
                  ▪   К тому же вы сможете в понедельник
                      вечером отметить день рождения Вашей
                      жены




      40
Source:McKinsey
335 слов!!!

      41
Source:McKinsey
Разрешите не посещать ближайший
                   коммуникационный тренинг, поскольку:

                    1. У менѐ важнаѐ встреча с рекламной
                                  компанией,

                  2. За последний год ѐ посетила 3 подобных
                                   тренинга и

                      3. Улучшила навыки письменной
                               коммуникации




                                  30 слов !!!

      42
Source:McKinsey
Рекомендациѐ   Рекомендациѐ

Процесс решениѐ                                    Процесс
   проблемы                                     коммуникации
                    Выводы         Выводы



                    Результаты    Результаты
                     анализа       анализа


                    Факты          Факты


      44
Source:McKinsey
45
– Соблядать последовательность действий:
     – сформулировать главнуя мысль ->
     – выстроить аргументация ->
     – рисовать слайды




46
Правильнаѐ последовательность действий


    1                  2                    3                  4
   Сформулируй         Продумай                               Готовь
                                            Готовь слайды
   главнуя мысль       аргументация                           выступление

   ▪ В чем цель       ▪ Почему ѐ так     ▪ Как
    встречи?           считая?            проиллястрировать
                                          самые важные
   ▪ Какова главнаѐ   ▪ Что убедит        аргументы?
    мысль/             руководство
    идеѐ, которуя ѐ    сделать то, что
    хочу донести?      ѐ прошу?

   ▪ Чего ѐ хочу от   ▪ Какой будет
    руководства?       структура моей
                       презентации?


   47
48
49
50
51
52

More Related Content

Viewers also liked

SocialCRM: Предпосылки. Решения и технологии. Перспективы развития.
SocialCRM: Предпосылки. Решения и технологии. Перспективы развития.SocialCRM: Предпосылки. Решения и технологии. Перспективы развития.
SocialCRM: Предпосылки. Решения и технологии. Перспективы развития.
SemanticForce
 
Mc Kinsey Productivity
Mc Kinsey ProductivityMc Kinsey Productivity
Mc Kinsey Productivity
FNian
 
решение одной из ключевых проблем компетенции Ba специалистов
решение одной из ключевых проблем компетенции Ba специалистоврешение одной из ключевых проблем компетенции Ba специалистов
решение одной из ключевых проблем компетенции Ba специалистов
ISsoft
 
Ермолай Солженицын. Пленарное заседание «Город и глобальная экономика: место ...
Ермолай Солженицын. Пленарное заседание «Город и глобальная экономика: место ...Ермолай Солженицын. Пленарное заседание «Город и глобальная экономика: место ...
Ермолай Солженицын. Пленарное заседание «Город и глобальная экономика: место ...
Moscow Urban Forum
 
Подход McKinsey к развитию бренда работодателя в социальных сетях
Подход McKinsey к развитию бренда работодателя в социальных сетяхПодход McKinsey к развитию бренда работодателя в социальных сетях
Подход McKinsey к развитию бренда работодателя в социальных сетях
FutureToday
 

Viewers also liked (16)

CL Moscow 2010 >> RUS >> 1st Place >> Корпы (кейс 1 тура)
CL Moscow 2010 >> RUS >> 1st Place >> Корпы (кейс 1 тура)CL Moscow 2010 >> RUS >> 1st Place >> Корпы (кейс 1 тура)
CL Moscow 2010 >> RUS >> 1st Place >> Корпы (кейс 1 тура)
 
Использование мониторинговых и Social CRM решений в рамках бизнес-процессов о...
Использование мониторинговых и Social CRM решений в рамках бизнес-процессов о...Использование мониторинговых и Social CRM решений в рамках бизнес-процессов о...
Использование мониторинговых и Social CRM решений в рамках бизнес-процессов о...
 
SocialCRM: Предпосылки. Решения и технологии. Перспективы развития.
SocialCRM: Предпосылки. Решения и технологии. Перспективы развития.SocialCRM: Предпосылки. Решения и технологии. Перспективы развития.
SocialCRM: Предпосылки. Решения и технологии. Перспективы развития.
 
Семинар "Увеличение продаж украинских компаний в Африке"
Семинар "Увеличение продаж украинских компаний в Африке"Семинар "Увеличение продаж украинских компаний в Африке"
Семинар "Увеличение продаж украинских компаний в Африке"
 
Cl m-1 round-sorrento
Cl m-1 round-sorrentoCl m-1 round-sorrento
Cl m-1 round-sorrento
 
Система Растущих Продаж
Система Растущих ПродажСистема Растущих Продаж
Система Растущих Продаж
 
Cup Moscow >> Rus >> Finalist >> Big Deal (кейс 1 тура)
Cup Moscow >> Rus >> Finalist >> Big Deal (кейс 1 тура) Cup Moscow >> Rus >> Finalist >> Big Deal (кейс 1 тура)
Cup Moscow >> Rus >> Finalist >> Big Deal (кейс 1 тура)
 
McKinsey 7S Model
McKinsey 7S ModelMcKinsey 7S Model
McKinsey 7S Model
 
McKinsey Global Institute MEDA presentation - Fall Conf 2014
McKinsey Global Institute MEDA presentation - Fall Conf 2014McKinsey Global Institute MEDA presentation - Fall Conf 2014
McKinsey Global Institute MEDA presentation - Fall Conf 2014
 
Mc Kinsey Productivity
Mc Kinsey ProductivityMc Kinsey Productivity
Mc Kinsey Productivity
 
решение одной из ключевых проблем компетенции Ba специалистов
решение одной из ключевых проблем компетенции Ba специалистоврешение одной из ключевых проблем компетенции Ba специалистов
решение одной из ключевых проблем компетенции Ba специалистов
 
Ермолай Солженицын. Пленарное заседание «Город и глобальная экономика: место ...
Ермолай Солженицын. Пленарное заседание «Город и глобальная экономика: место ...Ермолай Солженицын. Пленарное заседание «Город и глобальная экономика: место ...
Ермолай Солженицын. Пленарное заседание «Город и глобальная экономика: место ...
 
McKinsey Business Diving 2014
 McKinsey Business Diving 2014 McKinsey Business Diving 2014
McKinsey Business Diving 2014
 
Подход McKinsey к развитию бренда работодателя в социальных сетях
Подход McKinsey к развитию бренда работодателя в социальных сетяхПодход McKinsey к развитию бренда работодателя в социальных сетях
Подход McKinsey к развитию бренда работодателя в социальных сетях
 
Mckinsey and Company Presentation
Mckinsey and Company PresentationMckinsey and Company Presentation
Mckinsey and Company Presentation
 
Driving growth in B2B through digital
Driving growth in B2B through digitalDriving growth in B2B through digital
Driving growth in B2B through digital
 

BASIC AND ADVANCED COMMUICATION

  • 1. BASIC communication & brand standarts
  • 2. Internal communication Comm On-line Off-line @aiesec.net LCM OCM Myaiesec.net e-mail FM LCC
  • 4. Myaiesec.net e-mail Ivan.Ivanov@aiesec.net
  • 13. Brand standarts positioning • Що таке АIESEC? • • Міжнародна молодіжна організаціѐ, ѐка допомагаю отримати новий досвід, • розвинути професійні навички та особистісні ѐкості лядині, ѐка бере участь в • організації проектів та міжнародних програмах обміну. • Чим ми займаюмосѐ? • • Ми організовуюмо соціальні проекти, міжнародні програми обміну, міжнародні • програми професійних стажувань, розвиваюмо лідерські ѐкості. • Чому (навіщо) ми це робимо? • • Ми впевнені що розвиваячи професійні навички та особистісні ѐкості ми даюмо • можливість молоді впливати на майбутню світу.
  • 14. Brand standarts positioning AIESEC = EXCHANGE
  • 17. wrong
  • 18. positioning Social Media • Vkontakte, Facebook • Youtube • LinkedIn (Team Leader Program)
  • 24. Brand standarts signature
  • 25.
  • 27. 1. Communication Process Steps 2. Pyramid Rule for  Written messages  PPT 27 Источник: McKinsey
  • 28.
  • 29. На какой вопрос Как разбить Что здесь 80/20? Какие ресурсы мы ищем ответ? задачу на необходимы части? (кто, что, где, ко гда)? Определение Структуриро- Приорити- задачи вание зациѐ Communicate Состав-ление рабочего плана Сбор Сообщение Синтез выводов фактов, прове дение анализа Communicate Что нужно «Ну и что из Что и как мы пытаемсѐ делать? этого?» доказать/аргументировать? 29 Source:McKinsey
  • 30.
  • 31. Правильнаѐ формулировка задачи… - Вы не подскажете, как мне выбраться отсюда? – спросила Алиса - Это смотря куда ты хочешь добраться, – с улыбкой ответил Кот - Да мне уж все равно…, – вздохнула Алиса - Тогда все равно, куда идти, – промурлыкал Кот 31 Source:McKinsey
  • 32. Правильнаѐ формулировка проблемы/задачи: ▪ Это вопрос, а не факт ▪ Конкретнаѐ, а не общаѐ ▪ Содержит количественные и временные критерии длѐ оценки результата ▪ Явлѐетсѐ основанием длѐ действиѐ ▪ Содержит только главное 32 Source:McKinsey
  • 33.
  • 34. Мы - банкроты "Вот это мне в нем нравится. Его выступления всегда по существу"
  • 35. Обобщение Синтез ▪ У моей квартиры поѐвились ▪ Мне нужно продать своя серьезные Ну и что? квартиру недостатки, которые трудно устранить Факты ▪ Трубы в квартире начали протекать ▪ Въехали очень шумные соседи ▪ Сквер возле дома скоро начнут вырубать, чтобы построить высокое офисное здание
  • 37. Доброго здравия вам, Любезная Екатерина Матвеевна. Поскольку выдалась свободная минутка – разнежился я на горячем песочке, будто наш кот Васька на завалинке. Сидим мы сейчас возле самого синего моря и ни в чем беспокойства не испытываем. Душа моя рвется к вам, любезная Екатерина Матвеевна, как журавль в небо, однако случилась у нас небольшая заминка мне, как сознательному бойцу, поручили сопроводить группу товарищей с братского Востока … 37 Source:McKinsey
  • 38. Любезная Екатерина Матвеевна! Свидание наше придется отложить, потому что 1) мне поручено ответственное задание 2) путь до Вас неблизкий 38 Source:McKinsey
  • 39. Возникли сложности с организацией поездки на конференция в Томск. Вы должны были лететь в понедельник, но свободные номера есть только на вторник и среду; на понедельник свободных номеров нет. Я позвонила в другие гостиницы, но там также все разобрано, потому что в это времѐ проходит Всемирнаѐ книжнаѐ ѐрмарка. Правда ѐ еще не обзванивала более дешевые гостиницы. Сейчас действует новое летнее расписание полетов, и есть рейс во вторник утром в 8:30 утра, Вы сможете прибыть в Томск в 10:30 по местному времени. Конференциѐ начинаетсѐ в 12:00. Дорога от аэропорта до центра города, где проходит Ваша конференциѐ, занимает 1 час, то есть прилетев утренним рейсом вы успеете приехать на место проведениѐ конференции вовремѐ. Я попросила наш транспортный отдел забронировать вам билет, на всѐкий случай. Кстати, ведь в понедельник день 39 рождениѐ у Вашей жены? Source:McKinsey
  • 40. Предлагаю поменять дату Вашего вылета на конференцию в Томск с понедельника на 8:30 утра во вторник ▪ Это позволит Вам попасть на конференцию вовремя ▪ У Вас не будет проблем с номером в гостинице ▪ К тому же вы сможете в понедельник вечером отметить день рождения Вашей жены 40 Source:McKinsey
  • 41. 335 слов!!! 41 Source:McKinsey
  • 42. Разрешите не посещать ближайший коммуникационный тренинг, поскольку: 1. У менѐ важнаѐ встреча с рекламной компанией, 2. За последний год ѐ посетила 3 подобных тренинга и 3. Улучшила навыки письменной коммуникации 30 слов !!! 42 Source:McKinsey
  • 43.
  • 44. Рекомендациѐ Рекомендациѐ Процесс решениѐ Процесс проблемы коммуникации Выводы Выводы Результаты Результаты анализа анализа Факты Факты 44 Source:McKinsey
  • 45. 45
  • 46. – Соблядать последовательность действий: – сформулировать главнуя мысль -> – выстроить аргументация -> – рисовать слайды 46
  • 47. Правильнаѐ последовательность действий 1 2 3 4 Сформулируй Продумай Готовь Готовь слайды главнуя мысль аргументация выступление ▪ В чем цель ▪ Почему ѐ так ▪ Как встречи? считая? проиллястрировать самые важные ▪ Какова главнаѐ ▪ Что убедит аргументы? мысль/ руководство идеѐ, которуя ѐ сделать то, что хочу донести? ѐ прошу? ▪ Чего ѐ хочу от ▪ Какой будет руководства? структура моей презентации? 47
  • 48. 48
  • 49. 49
  • 50. 50
  • 51. 51
  • 52. 52