Сonference_Mall of the future in Krasnodar

1. испортитьКак
собственный торговый центр?

2. Саша Лукич
Архитектор, МВА по девелопменту.
Управляющий партнер проектной компании “Portner”.
Соучредитель девелоперской компании “Home Work Development”.
С 2001 г. участвовал в проектировании 16 торговых центров
в России. Лауреат 7 архитектурных премий и наград.
Проектное бюро “Portner Architects”реализовало более
100 проектов общей площадью около 1.550.000 кв.м.

3. Бенедикт XVI 2005

4. Франциск 2013

5. 2013
2005

6. закрытых моллов в США
c 2009 г.
www.deadmalls.com
900

7. управленческие ошибки
ошибки проектировщиков
/

8. ошибки проектировщиков
концептуальные ошибки

9. ошибки проектировщиков
концептуальные ошибки

10. ошибки проектировщиков
концепции торговых центров
Я

11. ошибки проектировщиков
концепции торговых центров
Я
Я

12. ошибки проектировщиков
концепции торговых центров
Я
Я

13. ошибки проектировщиков
концепции торговых центров
Я
Я

14. ошибки проектировщиков
концепции трц
Я
Р
Я
Я

15. ошибки проектировщиков
концептуальные ошибки
S=1,0 м2
P>4,0 м
S=1,0 м2
P=4,0 м
S=1,0 м2
P=3,54 м
оптимизация формы торговой галереи

16. ошибки проектировщиков
Недостаточноек-во парковочных мест
1 п/м на 25 кв.м. торговых площадей ТЦ
1 п/м на 8 кв.м. торговой площади гипермаркета
$2,5
$1,5
$1,0

17. ошибки проектировщиков
шаг колонн

18. ошибки проектировщиков
узкие торговые галереи
9 - 12 м
4,2-4,5 м 6,0-6,6 м
6,0-6,6 м4,2-4,5 м
> 4 м > 4 м

19. ошибки проектировщиков
традиционный подход к
решению фасадов

20. ошибки проектировщиков
Неоптимизированные
проектныерешения
последствия демпинга цен на проектирование:
1. сроки:
нехватка времени для оптимизации проекта
2. издержки:
наем недорогих (некомпетентных) специалистов

21. Не бойтесь больших расходов.
Бойтесь малых доходов.
Джон Рокфеллер
управленческие ошибки
контрпродуктивные инструменты
снижения себестоимости

22. управленческие ошибки
нехватка девелоперских компетенций
и отказ от услуг консультантов
четкое Задание на проектирование составляют вместе:
 консультант по девелопменту
 брокер
 архитектор концептуалист
 служба эксплуатации
 генпроектировщик
 генподрядчик

23. управленческие ошибки
отсутствие эффективного
управления проектом
качественно
быстро
недорого
Делаем ремонт…
Выбирайте любые два пункта!

24. управленческие ошибки
ценоориентированностьв
выборе проектировщиков
Беспокоит аппендицит! Нужен врач…
стоматолог?
ЛОР?
нефролог?
невролог?
хирург?
мануалист?
офтальмолог? гинеколог?
Также специализируются и архитекторы!

25. управленческие ошибки
бизнес модели проектных компаний
экспертность
Мы можем быстрееи дешевле!
Можем разрабатывать более простые проекты,
с решениями, которые повторяются.
Принимаем на работу преимущественно без
опыта работы и технический персонал.
Выполняем в основном рутинную работу и
типовые проекты, подходящие для
проектировщиков с небольшим опытом работы;
Разработка отдельных частей проекта;
Предлагается услуга аутсорсинга.
Мы точнознаем, что и как делаем!
Можем делать уникальные и комплексные
проекты благодаря накопленному опыту.
Штат состоит из сбалансированного персонала
с разным опытом работы и квалификации.
Занимаемся миксом различных типов
проектов, выполняемых проектировщиками
разной специализации и опыта; Мы можем
разрабатывать любые разделы и стадии
проектов.
Обладаем особымизнаниямиили талантами!
Мы звезды архитектуры или предлагаем
экспертные услуги по проектированию.
Штат состоит преимущественно из персонала с
большим опытом работы или выдающимся
талантом.
Выполняем в основном не рутинную работу,
требующую привлечения самых опытных
проектировщиков; разработку части проекта
отдаем в более дешевый аутсорсинг.
эффективность опыт
партнеры / директора
руководителипроектов
разработчики

26. управленческие ошибки
ценоориентированностьв
выборе проектировщиков
волшебства не существует!
6%
( особенно под 15% годовых )

27. Предложение для объектов площадью больше 40.000 кв.м.
На анализ существующего проекта нужно 7 дней.
«Portner» бесплатно выполняет перепроектирование части
разделов ПД и РД и заново проходит Экспертизу.
Заказчик платит только госпошлины и нам вознаграждение ровно
50% от экономии, которую обеспечим.
На объекте площадью 40-50.000 кв.м. экономия может составить и
несколько миллионов евро.
Оптимизация чужых
проектных решений
«Portner» предлагает уникальную на рынке услугу

28. Спасибо за внимание!
www.portner.ru/tc.pdf