• Share
  • Email
  • Embed
  • Like
  • Save
  • Private Content
Pārvaldības izcilība 3.0. Līna Dzene. DPA Konference 2014.
 

Pārvaldības izcilība 3.0. Līna Dzene. DPA Konference 2014.

on

  • 119 views

 

Statistics

Views

Total Views
119
Views on SlideShare
58
Embed Views
61

Actions

Likes
0
Downloads
2
Comments
0

1 Embed 61

http://www.dpa.lv 61

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

    Pārvaldības izcilība 3.0. Līna Dzene. DPA Konference 2014. Pārvaldības izcilība 3.0. Līna Dzene. DPA Konference 2014. Presentation Transcript

    • Veiksmīga Biznesa Arhitektūra jeb Pārvaldības Izcilība 3.0. Līna Dzene Dynamic University valdes locekle
    • ©DynamicUniversitysIA,2014 Benchmarking Deming PDCA cycle SWOT EFQM Business Intelligence Boston Matrix PEST 7S Model ROI ISO 9000:2005 GAP analysis Doing Business ranking EUROSTAT Lean Six Sigma ISO 55000:2014 Balanced Scorecard & KPIs SLA GANTT chart Change management TQM SMART PESTLE
    • ©DynamicUniversitySIA,2014 DARBA KĀRTĪBA ORGANIZĀCIJU ARHITEKTŪRAS PAMATELEMENTI CEĻŠ UZ IZCILĪBU (principi un pamatvērtības) INVESTĪCIJAS – Cilvēkkapitālā – Procesu vadībā – Tehnoloģijās
    • ©DynamicUniversitySIA,2014 Organizāciju arhitektūras elementi CILVĒKI PROCESI TEHNOLOĢIJAS Spender & Scherer 2007
    • ©DynamicUniversitySIA,2014 Organizāciju arhitektūras elementi CILVĒKI – Organizatoriskie modeļi – Kultūra – Pārvaldība – Cilvēkresursu piesaiste un mainība – Pārmaiľu vadība – Zīmols un mārketings – Motivēšana – Atbilstošas prasmes un kompetences – Profesionālā attīstība un tālākizglītība – Vienotas vērtības un vīzija
    • ©DynamicUniversitySIA,2014 Organizāciju arhitektūras elementi PROCESI – Standartizācija – Optimizācija – Atbildīgo noteikšana – Efektivitātes mērījumi – Kvalitātes vadība – Neatbilstību noteikšana un izslēgšana – Procesu pilnveide un attīstība – Procesu monitorings
    • ©DynamicUniversitySIA,2014 Organizāciju arhitektūras elementi TEHNOLOĢIJAS – Biroja darba automatizācija – Kopdarbības un saziľas risinājumi – Klientu attiecību vadības sistēmas – Datu glabāšana – Datu drošība – Aktīvu pārvaldība – Kvalitātes monitorings – e-Pakalpojumi – Arhīvu digitalizācija – Komunikācija un informācijas izplatīšana
    • ©DynamicUniversitySIA,2014 Organizatoriskais ietvars ceļā uz izcilību DZINĒJSPĒKS SISTĒMA REZULTĀTS INOVĀCIJAS LĪDERĪBA PLĀNOŠANA INFORMĀCIJA CILVĒKI PROCESI KLIENTI REZULTĀTI MĀCĪŠANĀS N.B. Izcilības principu iedibināšana katrā elementā, katrā posmā, katrā savienojuma punktā.
    • ©DynamicUniversitySIA,2014 Principi un pamatvērtības: VIDUVĒJĀS un IZCILĀS ORGANIZĀCIJĀS Klientu paciešana Organizācijas izolētības nodrošināšana Radošuma un inovāciju apspiešana Vīzijas, iedvesmas un vienotības trūkumsCilvēku pieņemšana un atlaišana Vidēja snieguma saglabāšana Organizācijas vadība caur birokrātiju «kaut kas» par ilgtspēju Klientu paciešana Organizācijas izolētības nodrošināšana Radošuma un inovāciju apspiešana Vīzijas, iedvesmas un vienotības trūkumsCilvēku pieņemšana un atlaišana Vidēja snieguma saglabāšana Organizācijas vadība caur birokrātiju «kaut kas» par ilgtspēju Pievienotās vērtības radīšana klientiemIlgtspējīgas nākotnes radīšana Organizācijas spēju attīstība Radošuma un inovāciju izmantošana Līderība ar vīziju, iedvesmu un vienotību Manevrēt spējīga pārvaldība Panākumi, izmantojot cilvēku talantu Ilgstošs izcilu rezultātu sniegums
    • ©DynamicUniversitySIA,2014 Principi un pamatvērtības: VIDUVĒJĀS un IZCILĀS ORGANIZĀCIJĀS Pievienotās vērtības radīšana klientiemIlgtspējīgas nākotnes radīšana Organizācijas spēju attīstība Radošuma un inovāciju izmantošana Līderība ar vīziju, iedvesmu un vienotību Manevrēt spējīga pārvaldība Panākumi, izmantojot cilvēku talantu Ilgstošs izcilu rezultātu sniegums
    • ©DynamicUniversitySIA,2014 Kas interesē un visvairāk rūp vadībai un akcionāriem? Konkurētspēja, peļľa, naudas plūsma un pozitīva investīciju atdeve Caurspīdīga un efektīva organizācija Ātra problēmu risināšana Produktu, pakalpojumu attīstība un inovācijas Talantu piesaiste un attīstība What issues do boards focus on?
    • ©DynamicUniversitySIA,2014 Investīcijas tehnoloģijās 74% 64% TNS Latvija, Biznesa Omnibuss, 10.2013.
    • ©DynamicUniversitySIA,2014 Investīcijas procesu pārvaldība
    • ©DynamicUniversitySIA,2014 Investīcijas cilvēkkapitālā un Talantu attīstībā e-Prasmes un IT drošība Inovācijas un radošā domāšana Kvalitātes vadība un izcilības procesi Aktīvu pārvaldība Sistēmu testēšana u.c.
    • ©DynamicUniversitySIA,2014 Jautājumi
    • ATBALSTS IZCILĪBAI, PĀRMAIĽU VADĪBAI, TALANTU ATTĪSTĪBAI, ILGTSPĒJAI UN PARTNERĪBĀM PALDIES! www.DynamicUniversity.eu info@DynamicUniversity.eu TW: @DynUniversity Kr. Barona iela 13/15, Rīga, LatvijaLina.Dzene@DynamicUniversity.eu